Profi-Coach-Toolbox von Martin Wehrle

Die besten Wachstums-Fragen

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Die besten Wachstums-Fragen

Fragen zu Bewerbungsunterlagen
Das Bewerbungs-Coaching wird leider oft als „Mappen-TÜV“ gesehen.
Dann agiert der Coach als Prüfer, deckt Schwachstellen auf und erteilt
Hinweise. Aber wie soll sich der Klient mit seiner Bewerbung identifizieren,
wenn sie nicht mehr seine Handschrift trägt? Besser nutzen Sie die
Ressourcen des Klienten, indem Sie die richtigen Fragen stellen. Meist ahnt
er, welches seine Stärken und Schwächen als Bewerber sind. Darauf können
Sie aufbauen.

1.) Angenommen, eine Personalchefin würde jetzt auf Ihre Unterlagen schauen: Was wäre
wohl das entscheidende Argument, ausgerechnet Sie ins Vorstellungsgespräch einzuladen?
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2.) Und angenommen, Ihre Bewerbung wird aussortiert – woran könnte es nach Ihrer
Einschätzung gelegen haben?
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3.) Was könnten Sie tun, um Ihr entscheidendes Argument noch besser zu transportieren?
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4.) Und durch welche Maßnahme könnten Sie die Gründe entkräften, die womöglich zum
Aussortieren Ihrer Bewerbung führen?
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5.) Welche Elemente Ihrer Bewerbung sind vollkommen individuell, gehen also direkt auf die
Firma oder ihre Ausschreibung ein?
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6.) Und welche Elemente sind Standard, hätten von Ihnen also auch an einen anderen
Arbeitgeber geschickt werden können?
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7.) In Prozent gesprochen: Welcher Anteil ist maßgeschneidert, welcher von der Stange?
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8.) Angenommen, Sie sollten den individuellen Anteil um 10 Prozent erhöhen – wie könnte
Ihnen das gelingen?
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9.) Angenommen, es sollten 20 (oder 30) Prozent mehr sein – wie bekämen Sie das hin?
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10.) Was meinen Sie, wie würde sich eine so hohe Individualität auf die Chancen Ihrer
Bewerbung auswirken?
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11.) Wie erklären Sie es sich, dass Sie mit früheren Bewerbungen erfolgreich waren?
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12.) Welche Gründe und Strategien, die zu Ihren Einstellungen geführt haben, gelten oder
funktionieren noch immer?
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Die besten Wachstums-Fragen

13.) Welche Maßnahmen werden Sie ergreifen, um diesen Trumpf wieder auszuspielen?
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14.) Und welche neuen Gründe (oder Strategien) sind hinzugekommen?

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15.) Was können Sie tun, um diese neuen Gründe ausreichend zu betonen (oder die neuen
Strategien zu nutzen)?
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16.) Wenn Sie Ihre Bewerbungsmappe einmal komplett durchschauen: Welches Element
gefällt Ihnen am besten?
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17.) Worin besteht die Stärke dieses Elements?

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18.) Wie ließe sich diese Stärke noch verstärken?

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19.) Und welches Element gefällt Ihnen am wenigsten?

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20.) Aus welchen Gründen finden Sie es wenig attraktiv?

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21.) Angenommen, Sie wären Chef einer Werbeagentur und hätten den Auftrag, gerade
dieses Element in ein Top-Argument für den Bewerber zu verwandeln – was würden Sie
unternehmen?
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22.) Inwieweit gelingt es Ihrem Anschreiben, das Unternehmen neugierig auf Sie und Ihre
Leistung zu machen?
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23.) Angenommen, das Anschreiben dürfte nur halb so lang sein – was würden Sie in diesem
Fall unbedingt stehen lassen wollen?
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24.) Was glauben Sie: Wie viel Zeit wendet ein Personaler für eine durchschnittliche
Bewerbung auf? Und welche Vorteile könnte ein kürzeres Anschreiben haben?
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25.) Zählen Sie bitte einmal durch: Wie oft verwenden Sie Anreden, zum Beispiel „Sie“ oder
„Ihnen“, und wie oft das Wörtchen „Ich“?
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26.) Was könnte dieses Verhältnis zu heißen haben, auch mit Blick auf die
Empfängerorientierung?
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27.) Wenn es Ihre Aufgabe wäre, mehr Anreden zu verwenden – wie würde sich das auch auf
den Inhalt auswirken?
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28.) Wie aussagekräftig finden Sie Ihren Lebenslauf auf einer Skala von 1 (für gar nicht) bis
zehn (für vollkommen)?
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29.) Inwieweit transportiert er genau jene Ihrer Qualitäten, die auch am neuen Arbeitsplatz
gefragt wären?
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30.) Was können Sie tun, um diese Qualitäten noch mehr zu betonen und die
Übersichtlichkeit zu erhöhen?
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31.) Wenn es Ihre Aufgabe wäre, Ihren Lebenslauf um zehn Zeilen zu kürzen – was ließen Sie
dann weg?
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32.) Wenn es Ihre Aufgabe wäre, zehn Zeilen als entscheidende Argumente speziell für
diesen Empfänger hinzuzufügen – was fügten Sie dann hinzu?
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33.) Was soll der Empfänger denken, wenn er Ihren Lebenslauf liest?
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34.) Welche Hindernisse hätten Sie dann überwunden – und welche neuen 34.) Erzeugen Sie
diesen Gedanken im Moment schon – oder was könnten Sie noch tun, um die Chance zu
erhöhen?
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35.) Welche Referenzen könnten hilfreich sein, um die von Ihnen angestrebte Botschaft zu
vermitteln?
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Raum für Anmerkungen / Ideen / erste Inspirationen …

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