Profi-Coach-Toolbox von Martin Wehrle

Die besten Wachstums-Fragen

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Die besten Wachstums-Fragen

Fragen zum Aufstiegswunsch
Jemand will auf der Karriereleiter aufsteigen – aber wie schafft er das,
ohne einen Absturz zu riskieren? Diese Frage ist der Klassiker des
Karrierecoachings. Ein verantwortungsbewusstes Coaching besteht darin, mit
dem Klienten zu prüfen: Welches Ziel steht hinterm Ziel? Was will er mit
seinem Aufstieg erreichen? Lassen sich diese Werte tatsächlich verwirklichen?
Und welche alternativen Ziele gibt es?

1.) Angenommen, Sie blieben in Ihrer jetzigen Position – wie würde es bestenfalls in den
nächsten Jahren weitergehen?
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2.) Und wie geht es im schlechtesten Fall weiter?

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3.) Welche Tätigkeiten Ihrer aktuellen Position wollen Sie auf jeden Fall in Zukunft
fortführen?
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4.) Und was am liebsten loswerden?

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5.) Wer hat ein Interesse daran, dass Sie Ihre aktuelle Position weiterbekleiden?
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6.) Und wer unterstützt Ihren Aufstieg oder animiert Sie gar dazu?
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Die besten Wachstums-Fragen

7.) Wenn Sie nach Ihrem Aufstieg dasselbe Gehalt wie jetzt bekämen – wäre er noch
attraktiv für Sie? (Und wenn ja: warum?)
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8.) Beschreiben Sie einmal genau, wie Sie sich Ihre Arbeit in der neuen Position vorstellen?
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9.) Was wird Sie am meisten reizen?

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10.) Und was könnten die größten Ärgernisse sein?

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11.) Auf welcher Basis kommen Sie zu dieser Einschätzung?

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12.) Mit welchen Menschen, die auf dieser Hierarchieeben arbeiten, haben Sie sich über ihre
Arbeit ausgetauscht oder sie im Job beobachtet?
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13.) Welche Eigenschaften müsste eine ideale Führungskraft in einer solchen Position
mitbringen?
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14.) Was davon bringen Sie schon mit?

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Die besten Wachstums-Fragen

15.) Welche dieser Qualitäten hebt Sie am meisten von anderen Kandidaten für diese Stelle
ab?
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16.) Welche Antwort würde mir Ihr aktueller Chef auf dieselbe Frage geben?
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17.) Welche Qualitäten würden Ihnen Ihre Arbeitskollegen nachsagen?

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18.) Und welche Qualitäten würden Menschen, die Sie enger kennen, etwa Freunde und
Familie, vielleicht noch hinzufügen?
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19.) Inwiefern haben Sie die Menschen, die über Ihre Beförderung (oder Einstellung)
entscheiden, schon ausreichend von diesen Qualitäten wissen lassen?
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20.) Wie können Sie diese Trümpfe noch besser ausspielen (durch Selbst-PR oder bei Ihrer
Bewerbung)?
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21.) Und an welchen Ihrer Qualitäten werden Sie noch arbeiten müssen, um die neue
Position auszufüllen?
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22.) Was davon wollen Sie autodidaktisch bewältigen, was durch Fortbildungen?
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23.) Mit welcher Haltung und Vorbereitung müssten Sie an die neue Position herangehen,
um garantiert zu scheitern?
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24.) Und wesentlich besser liefe es, wenn …?

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25.) Was müsste in der neuen Position geschehen, damit Sie den Wechsel bitter bereuen?
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26.) Und was, damit Sie sich für Ihre Entscheidung auf die Schulter klopfen?
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27.) Welche Schritte werden Sie unternehmen, um zu einer solchen Entwicklung

beizutragen?
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28.) Was spricht für einen Aufstieg in Ihrer aktuellen Firma?

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29.) Und welche Vorteile hätte es, die Firma zu wechseln?

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30.) Wer aus Ihrem Netzwerk kann Sie auf dem Weg in die neue Position unterstützen, etwa
durch Kontakte oder durch Referenzen?
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31.) Wenn Sie Ihren Aufstieg mit einer Gipfelwanderung vergleichen: Beschreiben Sie einmal
möglichst genau den Gipfel, den Sie anstreben?
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32.) Bis wann wollen Sie oben sein, und welche Route ziehen Sie vor?
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33.) Welches könnte das erste Etappenziel sein? Und woran merken Sie, dass Sie es erreicht
haben?
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34.) Welches Rüstzeug führen Sie in Ihrem Rucksack mit sich? Fehlt da noch was?
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35.) Was werden Sie am meisten genießen, wenn Sie oben auf dem Gipfel sind?
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Raum für Anmerkungen / Ideen / erste Inspirationen …

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