4/13/2011 Gerente Moderno: Estilos gerenciales

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MIÉR C O LES 24 DE O C T UB R E DE 2007

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Estilos gerenciales ▼ 2007 (15)
▼ octubre (15)
Autocrático: En el estilo autocrático el gerente se reserva las
siguientes funciones: selecciona las alternativas posibles de acción; ▼ oct 24 (15)
evalúa las diferentes alternativas; decide cuál alternativa se llevará a Introducción
cabo; hace encargos a sus subordinados (define funciones y tareas); Gerente y gerencia
controla la acción (compara lo real con lo presupuestado).
Gerente moderno
Esto significa que seleccionará personal, que haga las cosas tal y
como él se las define. TIPOS DE GERENCIA
Consultivo: En el estilo consultivo la primera función es definir los Estilos gerenciales
objetivos y las metas (o los problemas), la realiza el gerente Niveles organizacionales:
conjuntamente con sus subordinados, haciéndolos participar con sus
Liderazgo Visionario
propias ideas, también realiza las siguientes funciones: seleccionar
las alternativas, evaluarlas, elegir la mejor, hacer la ejecución y Gerentes y líderes
controlar. Proceso de cambio
Deliberativo: En el estilo deliberativo, el gerente comparte y hace Toma de decisiones
participativa las dos primeras funciones, esto es: definir los objetivos
Autoridad Y Poder
y metas, y seleccionar las posibles alternativas de acción a seguir.
La evaluación de las alternativas, la selección de la alternativa Ética
óptima, la asignación de tareas y el control sigue haciéndolo él Enfoque sistemático en la
personalmente. selección de los
Resolutivo: En el estilo resolutivo, se amplía un poco más la gerente...
plataforma participativa, viéndose en conjunto la definición de metas Perfil ocupacional de las
y objetivos, la selección de las posibles alternativas de acción y la gerencias del I.U.P.G
evaluación de las mismas, pero el gerente se reserva para sí, la
Conclusiones
decisión de elegir la alternativa mejor, realiza la ejecución y controla
la acción.
Democrático: En el estilo democrático hay una acción participativa de
Gerente Moderno
los subordinados en la mayoría de las funciones. En conjunto se
definen metas y objetivos, se seleccionan las alternativas posibles, se
Gerencia
evalúan las mismas y se decide conjuntamente cual es la alternativa
Ver el video en:
mejor a seguir.
http://es.youtube.com/watch?
Participativo: En el estilo participativo propiamente tal, el gerente
v=NgDrjfAB9YE
solamente se reserva el control, partiendo del principio, que el control

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4/13/2011 Gerente Moderno: Estilos gerenciales
está en función de la responsabilidad y por lo tanto no es delegable, Ver todo mi perfil
así que en este estilo se resuelve en conjunto. La definición de
objetivos, la selección de alternativas de acción posibles, la
evaluación de ellas, la elección de la alternativa óptima y la
asignación de tareas.
Colegiado: El estilo colegiado es donde las funciones se ejercen en
conjunto, incluyendo el control, sin embargo este estilo de gerencia
solamente es aplicable a algunos tipos de organizaciones, estructuras
muy especiales, por ejemplo: una sociedad de profesionales donde
cada uno aporta desde su especialidad y disciplina y nadie es jefe de
nadie.
Publicado por Gerencia en 12:31

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