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Le magazine d’information de
CDG Développement et de ses filiales
Event
Séminaire interne
Revue du portefeuille stratégique
Métiers
Focus Filiale - Sothermy
La gestion
Mieux Connaître
du stationnement L’Entité Exploitation d’Exprom
Directrice de la Publication :
Wassila Slaoui (CDG Développement)
5
Comité de rédaction : 5 Flash Infos
Nos filiales ambitionnent
Abla Aouad (CDG Développement) de se positionner comme des opérateurs
10 Event : Séminaire interne - Revue du portefeuille stratégique
Oumnia Benarafa (CGI)
Karima Benkhallouq (Casanearshore) Med Sourcing Morocco innovants et des accompagnateurs
Hajar Dinar (CDG Développement) 14 Lu pour vous des politiques des villes
Najwa Drissi (CDG Développement)
Khalid Elarabi (Novec)
Contributeurs : Le Mag ambitionne d’être la vitrine privilégiée pour vous informer sur A travers le Focus Filiale de ce numéro, nous nous sommes intéressés
Ahmed Akkary (Sothermy) l’état d’avancement des projets stratégiques et opérationnels de notre à Sothermy qui, forte de son eau thermale aux vertus thérapeutiques
Mériem Alaoui (Dyar Al Mansour) 24 groupe. Dans cette lignée, l’événement phare de ce 4ème numéro est la uniques, ambitionne de devenir une destination incontournable pour les
Najib Arhila (CGI) tenue du séminaire interne de restitution du projet de revue du porte- curistes marocains et étrangers, aussi bien en matière de tourisme de
Anouar Atmani (Casanearshore) 24 Focus Filiale : Sothermy feuille stratégique et d’alignement du modèle de gestion de CDG Déve- santé que de thermalisme médical. L’établissement thermal moderne
Yahya Belasri (CGI)
Faisal Belhassani (Dyar Al Madina) 26 Focus Projet : Casa Green Town loppement. Cette réunion, tenue en présence de notre Président, de offre des espaces dédiés au bien-être, à la beauté et à la santé, garan-
Selma Belkora (CGI) nos Administrateurs et de l’ensemble des Managers de notre groupe, a tissant ainsi à ses visiteurs confort, remise en forme et relaxation.
Asmaa Benouahoud (Exprom) 29 La parole à : Faisal Belhassani «Les résidences pour étudiants» été l’occasion de rappeler les principaux objectifs de cette étude straté-
Loubna El Bahari (CGI) gique et d’informer sur ses conclusions. Ce chantier structurant permet- Nous mettrons également la lumière sur l’un de nos grands pro-
Mhamed El Merini (Al manar) tra, sans nul doute, de mieux exploiter les opportunités et de générer jets, Casa Green Town, un développement urbain conçu sur près de
Hind El Yamani (CGI) davantage de valeur. 360 hectares, offrant des services et des commodités de haut standing
Abderrafie Hanouf (MEDZ Sourcing) 30 à ses résidents. Casa Green Town, qui se veut une ville verte exem-
Kamal Hitmi (Sothermy)
Saad Laachfoubi (Casa Développement) 30 Mieux connaître : L’Entité Exploitation d’Exprom Dans un autre registre, le dossier spécial de ce numéro aborde la pro- plaire, a été pensée dans une logique de respect de l’environnement.
blématique de la gestion du stationnement, qui est devenue depuis De la sorte, elle s’insère parfaitement dans la démarche entreprise par
Soroure Tamouro (CG Park)
32 Portrait : Yahya Belasri quelques années l’une des préoccupations majeures des collectivités, notre groupe pour inscrire le développement durable au cœur de nos
Conception, réalisation : que nos filiales souhaitent accompagner. Ainsi, CG Park, pionnière dans priorités.
Med Yassine Alioualla la construction et la gestion de parkings, est appelée à gérer le station-
nement au niveau des villes de Rabat et Marrakech. De même, Casa Comme vous le constaterez, nous avons développé dans ce numéro
Med Amine Lebbar (CDG Développement) 34
Développement, société d’économie mixte, accompagnera dorénavant certaines rubriques de notre magazine, notamment le Kiosque. Cela
Impression : la ville de Casablanca dans la gestion du stationnement au niveau du procède de notre volonté de mieux vous informer sur l’actualité des
Direct Print centre-ville. De la sorte, nos filiales aspirent à devenir de véritables opé- salons professionnels dédiés aux métiers du développement territorial,
Ce journal a été imprimé au Maroc sur du papier 100% recyclé, labélisé «L’ange Bleu» 36 rateurs de mobilité, qui ne se limitent pas à la simple gestion de par- mais aussi sur l’agenda des événements culturels et artistiques.
kings, mais qui visent à faire porter un autre regard sur le stationnement
Crédit-photos : à l’intérieur des grandes villes. Bonne lecture !
Casanearshore, CDG Développement, CGI, Exprom et Novec 38
Contact :
communication-interne@cdgdev.ma Novembre - Décembre 2010 3
23/09/2010
Med Paper
• Tenue du Conseil d’Administration de Med Paper, sous la présidence de M. Mohcine Sefrioui, au siège
social à Tanger.
• Lors de cette réunion, les membres du Conseil ont passé en revue l’activité de la société et procédé à
l’arrêté des comptes au 30 juin 2010.
• Chiffre d’affaires de 162 MDH et résultat net de -15 MDH.
29/09/2010
CGI
• Tenue du Conseil d’Administration de la CGI sous la présidence de M. Anass Alami pour examiner l’acti-
vité et arrêter les comptes sociaux et consolidés au 30 juin 2010.
• Chiffre d’affaires consolidé de 622 MDH, en hausse de 22% par rapport à la même période en 2009.
• Nette amélioration du Résultat d’Exploitation (108 MDH, en hausse de 44%).
• Résultat Net Part du Groupe de 157 MDH, en progression de 2%.
01/10/2010
MEDZ
• Nouvelle organisation du Pôle Offshoring de MEDZ, marquant le passage à une phase de développement
soutenu des différents parcs.
• Le montage institutionnel s’articule autour de :
- Casanearshore S.A et Technopolis S.A. : Sociétés de portage d’actifs, dont les principales missions
seront d’assurer la conception, le financement, la réalisation, la commercialisation et la gestion des
actifs. « Le partenariat avec la CDG dans le
- MEDZ : qui assure la réalisation des parcs en maîtrise d’ouvrage déléguée. cadre du Club Med Yasmina est une
- MEDZ Outsourcing : la Société Centrale de Gestion, qui sera l’interface privilégiée pour les relations marque de confiance dans le secteur
clients, les relations avec les pouvoirs publics, les institutionnels (Fédérations, Associations, etc.) ainsi du tourisme en général, la région du
que les acteurs nationaux et internationaux de l’externalisation des services et de l’Offshoring. Elle sera nord en particulier et plus spécifique-
en charge de la conception, programmation, commercialisation, gestion et animation des différents ment dans les sites de Tamuda Bay et
parcs. Cabo Negro. En effet, le secteur du
tourisme au Maroc est prometteur et
Septembre et octobre 2010 Du 17 au 21 octobre constitue un moteur de croissance.
Novec MEDZ
La capacité actuelle gérée dans le
• Dans le cadre de la stratégie de développement • Participation de MEDZ au Salon International de giron du groupe CDG est estimée à
des activités de Novec à l’international, des l’Alimentation (SIAL) à Paris, en collaboration près de 4 000 lits. Avec les projets en
missions de prospection en Mauritanie, en Côte avec Maroc-Export. cours et ceux qui sont à l’étude, elle
d’Ivoire, au Burkina Faso et au Mali ont été effec- • Ce salon est considéré comme le rendez-vous peut atteindre 10 000 lits dans les 5
tuées en septembre et octobre 2010. mondial des acteurs de l’agroalimentaire. ou 6 prochaines années ».
• Ces visites ont permis d’établir des contacts avec • Cette présence avait pour objectif la présentation
les principaux donneurs d’ordres locaux, d’identi- des atouts du parc industriel intégré, Agropolis, à M. Anass Alami
fier des opportunités de projets dans ces pays et une cible internationale spécialisée. PDG de CDG Développement
d’initier des conventions de partenariat avec des • Agropolis offre aux investisseurs des terrains via-
partenaires locaux. bilisés, des bâtiments industriels prêts à l’emploi, La Vérité
• Par ailleurs, des délégations venant de Grèce, de des plateaux de bureaux et une pépinière d’entre- 20 septembre 2010
Mauritanie et du Burkina Faso ont effectué des prise. Il propose également de multiples services
visites de travail à Novec et ont rencontré les res- aux entreprises et aux personnes, notamment un
ponsables des différents départements. guichet unique, un appui à l’innovation, des res-
taurants d’entreprise, un transport collectif, des
services d’hygiène et de santé.
Vue de l’assistance
Durant cette journée, près de 200 personnes (dont plus
de 50 étrangers) ont pris part aux présentations, tables
rondes et échanges entre les panels et l’auditoire. Les
participants ont évoqué les aspects qui impactent la dé-
Allocution de M. Anass Alami, Président du Conseil de Surveillance de MEDZ
cision d’externalisation, mais surtout celle de sa pérenni-
Med Sourcing Morocco, événement d’envergure internationale, a été orga- sation. Cette manifestation a été l’occasion de discuter
nisé le 8 octobre 2010 à Casablanca. Cette manifestation, orientée vers l’ex- de l’externalisation, de ses tendances futures, de ses
ternalisation, rassemble les donneurs d’ordre et les prestataires de services. facteurs clés de succès, des enjeux de la protection des
Fruit d’une collaboration fructueuse entre l’Agence Marocaine de Développe- données, de la dynamique du marché IT marocains, tout
ment des Investissement (AMDI) et MEDZ, filiale de CDG Développement, en ayant un retour d’expérience des acteurs internatio-
cette rencontre a réuni un parterre d’experts internationaux et nationaux de naux et nationaux.
haut calibre en matière d’externalisation des services.
En clôture de cette journée, une visite du parc Casa-
Etaient notamment présents : nearshore a été organisée. Elle a permis aux invités de
• Des représentants d’associations professionnelles (European Outsourcing s’arrêter sur la première zone dédiée aux métiers de
Association, CIGREF, Syntec, etc.). l’outsourcing, avec une visite des locaux de Dell (qui est Panel d’experts
• Des prestataires de services (Cap Gemini, Logica, Webhelp, etc.). installé sur près de 20 000 m², emploie 2 000 personnes,
• Des donneurs d’ordre. travaille en plus de 12 langues et sert des pays euro-
péens et américains).
Les allocutions d’ouverture ont été données par : Med Sourcing 2010 en chiffres
• M. Ahmed Réda Chami, Ministre de l’Industrie, du Commerce et des Nou- Cette manifestation, organisée pour la première fois en
velles Technologies. terre africaine, a définitivement ancré la destination Ma- • 7 pays participants
• M. Anass Alami, Président Directeur Général de CDG Développement. roc en tant que leader pour les processus francophones • 200 invités
• M. Mohamed Horani, Président de la Confédération Générale des Entre- et hispanophones. Un second rendez-vous a d’ores et • 53 personnalités internationales
prises Marocaines (CGEM). déjà été pris les 9-10-11 mars 2011 pour l’International • 100 entreprises
• M. Alain Donzeaud, Secrétaire Général du Groupe Cap Gemini. Outsourcing Forum (IOF Morocco). • 10 associations
Intervention de M. Ahmed Réda Chami, Ministre du Com-
merce, de l’Industrie et des Nouvelles Technologies
12 Novembre - Décembre 2010 Novembre - Décembre 2010 13
La CDC s’engage fort en Méditerranée
Lors du colloque de Marseille dédié aux « Villes nouvelles en Médi- De même, la CDC s’est positionnée, avec la Banque mondiale, comme
L’ONU attribue son Prix 2010 UN-Habitat au Royaume du Maroc terranée », qui s’est tenu le 30 septembre et le 1er octobre 2010 à l’un des deux leaders dans la création et le déploiement du réseau
l’initiative de Fadela Amara, Secrétaire d’État chargée de la politique des financiers et aménageurs urbains de la Méditerranée, dont la
de la Ville, la Caisse des Dépôts (CDC) a réaffirmé son engagement création a justement été annoncée lors de ce forum international.
En marge du sommet sur les Objectifs du Millénaire pour le déve- Le Prix récompense les personnes et les institutions ayant mis en concret et pérenne en faveur du projet d’Union pour la Méditerranée.
loppement, M. Ban Ki-moon a annoncé l’attribution du Prix 2010 œuvre les projets les plus significatifs dans le domaine de l’habitat Aussi, la CDC a déclaré s’engager pour l’Institut des Hautes Études
de l’UN-Habitat au Maroc, en signe de reconnaissance importante et du développement humain, afin d’améliorer les conditions de vie Dés le début, la CDC a été la première grande institution financière d’Aménagement de la Méditerranée ainsi que pour l’Office Écono-
du travail accompli par le Royaume, sous la Haute conduite de Sa dans les villes. à développer une politique méditerranéenne. Parmi ses initiatives mique de la Méditerranée, deux entités actuellement en gestation,
Majesté le Roi, dans le domaine de l’amélioration des conditions de très concrètes, elle a notamment été l’un des membres fondateurs et dont les lancements prochains ont également été évoqués lors
vie des couches vulnérables dans les villes. www.atlasinfo.fr du premier instrument financier méditerranéen, le fonds Inframed, du forum.
21 septembre 2010 abondé à hauteur de 400 millions d’euros de fonds dès son démar-
Cette distinction, l’une des plus prestigieuses allouées en matière rage en mai dernier, et avec un objectif à un an de 1 milliard d’euros.
d’établissement humain, a été attribuée au Maroc pour son pro- www.lejmed.fr
gramme national développé en faveur de l’amélioration des condi- La CDC est aussi partenaire fondateur du Centre Méditerranéen d’Inté- 3 octobre 2010
tions de l’habitat des populations des bidonvilles. gration (CMI), installé à Marseille, et dont la vocation est de devenir « le
réseau des réseaux méditerranéens », avec pour mission prioritaire de
faciliter l’innovation dans la région, grâce notamment aux échanges sur
les expériences respectives des uns et des autres opérateurs.
www.localtis.info
23 septembre 2010
Casa Développement est une société d’économie mixte (SEM) dédiée La gestion de la problématique du stationnement sera indéniablement Le stationnement est l’un des principaux enjeux de la politique des villes. Il • Faire fédérer dans sa démarche une grande partie des intervenants
au développement de la ville de Casablanca. Son capital est détenu bénéfique aux citoyens casablancais, qui gagneront notamment : influence de la sorte la mobilité, l’aménagement du territoire, l’infrastruc- (usagers, associations, presse, autorités locales, etc.)
conjointement par CDG Développement et la Commune Urbaine de ture, le logement et le cadre de vie. Les villes évoluent en permanence.
Casablanca. Cette SEM est un outil au service de la collectivité et agit, • Une circulation plus fluide. Ces transformations, souvent associées à un développement démogra- • Sensibiliser et convaincre les usagers des bienfaits du système, ce
ainsi, dans de la cadre de l’intérêt général. Sa mission consiste à orga- phique ou économique, sont consommatrices d’espaces. De ce fait, la qui permettra, d’une part, d’alléger la pression sur la voirie et par
niser et adapter le stationnement en fonction des spécificités des quar- • Un stationnement plus accessible, par la diversité de l’offre qui sera tendance générale dans les villes a été, jusqu’ici, de laisser les fonctions conséquent de réduire le temps de recherche des places de station-
tiers concernés. structurée autour des 3 types de stationnement. de circulation et de stationnement prendre le pas sur la fonction de séjour. nement et l’augmentation des visiteurs et clients potentiels des com-
merces avoisinant les zones concernées et, d’autre part, la réduction
La Ville de Casablanca a décidé de confier la gestion des nouvelles • Une portabilité du titre de stationnement sur l’ensemble du périmètre Ainsi, les centres-villes se sont adaptés aux contraintes de l’automobile des émissions de CO2.
zones ouvertes au stationnement payant à Casa Développement. Dans exploité par Casa Développement. et non l’inverse. Maintenant, il est primordial de dégager l’espace public
ce cadre, nous avons pour mission d’organiser et de gérer le stationne- afin de lui rendre une certaine convivialité et permettre au public de • Adopter un comportement citoyen vis-à-vis de l’espace public à partager.
ment sous ses trois composantes : sur voiries, en surface et en ouvrage. • Des modalités d’accès au service, qui seront facilitées, diversifiées et trouver un espace de stationnement le plus facilement possible.
adaptées à chaque profil d’usager. A cet effet, une campagne de communication a été entreprise pour
Un premier périmètre d’intervention, situé dans l’Arrondissement du Aujourd’hui, le besoin en stationnement à Marrakech est estimé au accompagner ce changement organisationnel dans le mode de station-
Maârif, a été identifié. Il cible principalement les zones à fortes densités •U
n exploitant à leur écoute. minimum à 2 750 000 m² sur la base d’une surface brute de 25 m² par nement. A ce jour, nous pouvons dire que l’impact est positif et nous
de commerces, où il y a un réel besoin de créer de la rotation dans véhicule et de 110 000 véhicules en circulation par jour en moyenne sur resterons attentifs durant les prochains mois aux différents change-
le stationnement. Totalisant près de 2 300 places de stationnement, Casa Développement destine le fruit de l’exploitation du stationnement l’année. Cela permet de dégager trois enjeux importants : ments de comportements afin de procéder aux recadrages nécessaires
ce périmètre sera équipé d’environ 120 horodateurs. A cet effet, une sur voiries au financement partiel de la construction de parkings en de notre approche et mener à terme notre mission.
consultation a été lancée et nous prévoyons de démarrer les travaux ouvrage et à l’aménagement de parkings de surface, qui font défaut • Opérer des choix cohérents quant à la destination de l’espace urbain,
d’installation dans les prochains mois. à la ville de Casablanca. Notre principal bénéfice sera de contribuer à au lieu d’un choix par défaut, en réduisant la pression automobile A ce jour, dresser un bilan peut s’avérer inapproprié au regard de la jeunesse
asseoir la nouvelle image de Casablanca, tout en y résorbant la problé- dans les centres urbains. de l’expérience, mais nous pouvons souligner quelques recommandations qui
Notre politique de stationnement ambitionne d’être au service d’une matique du stationnement. pourront faciliter à l’avenir la reproduction de l’expérience dans d’autres villes :
mobilité durable, en phase avec les objectifs environnementaux, sociaux • Favoriser les alternatives, à travers l’utilisation d’autres modes de
et économiques de la collectivité. Il convient de rappeler qu’une mobilité Chaque zone qui nous est confiée fera l’objet d’une étude par des cabi- transport. • Prendre le recul nécessaire pour l’élaboration du cahier des charges,
est dite durable lorsque sa réalisation respecte l’intégrité de l’environne- nets spécialisés, visant à établir un diagnostic de la situation et à préco- avec la prise en compte impérative des spécificités locales.
ment, assure les besoins matériels de la vie et garantiet l’équité entre niser des recommandations précises quant aux types de stationnement • Développer la concertation et l’information entre les acteurs.
les individus. A cet égard, nous avons trois enjeux fondamentaux : à décliner en fonction des activités dans ladite zone. La construction de • Mettre en place, au préalable le cadre juridico-administratif de la mis-
parkings en ouvrage est très capitalistique, avec une rentabilité faible et En effet, une politique de stationnement ne peut être décidée qu’en concer- sion.
•D
es enjeux environnementaux : il s’agit de baisser la pollution et la à très long terme. tation avec l’ensemble des acteurs intervenant au niveau de la ville, qu’il
consommation de ressources, grâce à du stationnement en ouvrage s’agisse d’institutionnels, de « techniciens » ou de la société civile. L’ad- • Construire, au fur et à mesure des études, des indicateurs-clés de
et en surface à proximité des terminus de transport en communs. Ces équipements structurants pour la ville verront le jour à moyen hésion sociale doit être recherchée, notamment, par l’information sur les gestion et d’organisation afin de permettre l’anticipation des besoins
terme. Nous étudions actuellement l’opportunité de réaliser un parking enjeux d’une telle politique, surtout lorsque celle-ci est, de toute évidence, et des solutions alternatives.
•D
es enjeux sociaux : nous visons à améliorer le quotidien des citoyens en sous-sol au niveau de l’Arrondissement du Maârif. sensible et qu’elle fait l’objet de divergences entre différents lobbies.
et à maintenir les emplois en dehors de l’informel. En ce qui concerne • Préparer un plan général de mise en oeuvre du changement organisa-
les gardiens, nous avons prévu des alternatives d’emploi. Ainsi, lors de la mise en place des bases du nouveau mode de station- tionnel et du comportement culturel des usagers et des intervenants
nement au niveau de la ville de Marrakech, CG Park à travers sa société du secteur.
•D
es enjeux économiques : une bonne gestion du stationnement de- de développement local, Avilmar, a entrepris des actions diverses dans
vrait notamment permettre une facilité d’accès aux commerces, la le but de :
décongestion de certaines artères et la restitution des trottoirs aux
piétons. Coordinnatrice du dossier : Hajar Dinar
Quelques chiffres
• 600 visiteurs durant un wee-kend.
• 324 unités (dont 224 villas et 100 lofts et penthouses).
• Prix des villas : entre 5,7 et 13 millions de dirhams.
• Prix des appartements : entre 1,7 et 3,6 millions de dirhams.
Hall du show-room : Information des clients en prévente Vue intérieure d’un penthouse
A ce titre, nous pouvons citer quelques innovations introduites au niveau D’autres projets sont en cours d’étude, notamment au niveau des
de nos résidences : villes de Fès, Marrakech, Agadir et Tanger. S’agissant des prévisions
• Nos constructions sont conçues de sorte à offrir un cadre de vie en termes de capacité litière au niveau du marché des résidences pour
agréable : espaces verts, ensoleillement et aération, chambres spa- étudiants et cités universitaires, il est à noter que nous avons abordé
cieuses, architecture conviviale, chambres dédiées aux personnes ce marché dès 2005, à travers le lancement des travaux de réalisation
à mobilité réduite, salons d’accueil des visiteurs, salles d’étude, de la première résidence pour étudiants à Rabat. Notre objectif, à court
commerces de proximité, etc. et moyen terme, est d’atteindre une capacité de plus de 6 000 lits au
• Nos studios sont confortables et entièrement équipés : douche, la- niveau de nos résidence, à la fois existantes et en cours de réalisation.
vabo et WC, kitchenette avec frigo, plaque chauffante et ventilation, Notre ambition pour le long terme est de dépasser 10 000 lits et de se
matelas, couvertures, table de nuit, bureau, chaise et placard amé- positionner, ainsi, comme un acteur majeur pour cette nouvelle activité.
nagé, connexion internet individuelle, télédistribution, nettoyage des
en charge du Commercial et du Marketing. Fort de ses grandes capacités d’adaptation et d’intégration, Yahya a
réussi à accompagner positivement ces grands changements, tout
CMJ
Quant à son rapport avec la CGI, Yahya a pris goût au travail dans en assurant l’adhésion totale de ses équipes. Fédérateur, mobili- N
cette société avant même d’y entamer sa carrière professionnelle. sateur, motivant et tout le temps souriant, telles sont les qualités
En effet, alors qu’il poursuivait encore ses études, Yahya a jeté son innées de ce manager aguerri.
dévolu sur la Direction Commerciale de la CGI pour y passer un stage
de deux mois en 1993. Il revient, 7 ans après, pour y occuper le poste Grâce au labeur et à la persévérance de Yahya et sa quarantaine de
de Responsable de Département, puis de Directeur Commercial. collaborateurs, les projets qu’ils gèrent se comptent en centaines,
les clients en milliers, les produits en millions de mètres carrés et le
Cette grande école, qui a formé cinquante ans durant un palmarès de chiffre d’affaires en milliards de dirhams.
cadres et dirigeants, sait fidéliser ses compétences en leur assurant
une carrière dynamique et glorieuse durant laquelle ils deviennent Patient, conciliant, élégant, perfectionniste, diplomate et digne
des experts de l’immobilier, profil rare sur le marché de l’emploi. comme seul un vrai Oujdi sait l’être, telles sont les qualités recon-
nues par ses collègues et amis qui le côtoient depuis des années déjà
Au terme de 11 années à la CGI, Yahya Belasri estime que cette et qui constatent que son authenticité reste immuable.
dernière a réalisé deux grandes mues auxquelles il a eu la chance
de participer activement. La première en 2000, lorsque la société a Mari avenant et père affectueux de Mohamed Farouq (3 ans) et Rim
modernisé ses process et son mode organisationnel. Il y a participé (15 mois), c’est la description donnée par Lamiae, l’épouse de Yahya
en contribuant au parachèvement du Système d’Information Com- depuis 2003. Il aborde ses responsabilités familiales avec le même
mercial et à l’éclosion des fonctions Marketing et Communication. La sérieux et la même abnégation que nous lui connaissons dans le
seconde en 2007, quand la CGI a décidé de remanier son position- domaine professionnel.
nement stratégique et redimensionner le volume de ses investisse-
ments. Etant en charge d’une fonction clé, à savoir le Commercial, Mordu de pêche et de chasse, d’art figuratif et de musiques Jazz
Yahya a participé activement aux principaux événements qui ont et Raï, il s’adonne avec plaisir à ses passions quand son emploi de
marqué cette période, en l’occurrence l’introduction en bourse de temps le lui permet. Il y trouve la sérénité et le calme nécessaires à
la CGI, l’élargissement de son portefeuille aux projets tertiaires et la la méditation et à l’idéation.
montée en puissance de son chiffre d’affaires au fil des ans. Sponsors Gold
Portrait réalisé par Salma Belkora
Novec a assuré les missions suivantes : La CGI a sponsorisé la 3ème édition (24 octobre 2010)
• Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC). • Les participants disposaient d’un temps maximum de 5 heures pour effectuer le parcours.
• Suivi technique. • Le départ et l’arrivée se sont faits à la Place Mohamed V.
• Métrés d’exécution et établissement des décomptes. • Le parcours de la course était de 42,195 km.
Arrivée du vainqueur
Vue extérieure
Remise de certificats d’hommage aux athlètes Zhor El Kamch et Abdelkader Mouaziz Passage des athlètes près de la mosquée Hassan II
Piscine intérieure
• Salon professionnel de l’art de vivre marocain. Casablanca, du 26 au 29 janvier 2011 valorisation des produits de la mer. • Ce salon, qui rassemblera des professionnels maro-
• C adre de référence pour la promotion de l’artisanat et de la
Salon International des Profession- cains et internationaux venant de 48 pays, présente-
création marocaine. • Des dizaines de milliers de visiteurs et 300 exposants ra les dernières nouveautés en matière de produits,
• 90 exposants, 10 000 visiteurs, 3 000 m2 d’exposition. nels de l’Evènementiel (Dom & Event)
de plus de 15 pays sont attendus, sur 16 000 m² matériels et services dans 7 espaces, sur près de
• Pour plus d’informations : www.riadart-expo.com d’exposition. 135 000 m² d’exposition.
• Rendez-vous annuel de 6 000 professionnels, pres-
cripteurs et acheteurs en matière de communication,
Rabat, jusqu’au 3 mars 2011 Casablanca, jusqu’au 31 mai 2011 • 6 pôles sont prévus : Flottes & Engins, Valorisation • Pour plus d’informations : www.batiexpo2011.com
tourisme d’affaires et évènements professionnels.
Exposition de Morabiti Exposition “Nature et Paysage” & Process, Ressources, Formation, International &
Régions et Institutionnels. Agadir, du 24 au 27 février 2011
• Pour cet 3ème édition, 200 exposants sont attendus
• AB Galerie et JB Design présentent une exposition des oeuvres de l’artiste Mohamed • C e rendez-vous célèbre la rencontre de 73 artistes issus dont plus de 50 internationaux, sur 14 000 m² de sur- Salon du Logement et de l’Immobi-
Morabiti. d’horizons divers, parmis lesquels : Amina Agueznay, • Au programme : conférences , rencontres B2B et ani- lier (Logimmo)
face d’exposition.
•Adresse : 3, rue d’Oran, Quartier Hassan, Rabat. Younes Babab Ali, Fouad Bellamine, Abdelbassit mations grand public.
• Pour plus d’informations, appeler le 0537 70 11 48 ou 0661 29 40 54 Bendahmane, Hicham Berrada, Mohamed Melehi, • 12ème édition du salon, sous l’égide du Ministère de
• 5 univers : Prestataires de Services, Agencement &
• Consultez le site web : www. abgalerie.ma Mohamed Drissi, Mohamed Ezoubeiri, Abdelkébir Rabi, Rabat, du 28 au 30 janvier 2011 l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement de
Décoration, Prestataires Techniques, Destinations Evé-
Tibari Kantour, Fouad Maazouz, Jacques Majorelle, Bill
nementielles et Prestataires Artistiques. Bati Expo 2011 l’Espace.
West, ou encore Abderrahim Yamou.
• L es exposants ont pour point commun d’avoir peint • Placée sous le thème de la rénovation durable des
• Pour plus d’informations : www.dom-event.com • Pour plus d’informations : www.lesalonlogimmo.com
ou relaté la nature, source inépuisable et continue bâtiments et de l’efficacité énergétique, la 1ère édi-
d’inspiration pour les artistes. tion de ce salon international de la construction sera
• E space d’art Société Générale Maroc : 55, Boulevard Agadir, du 26 au 29 janvier 2011
Fouad Maazouz l’illustration de l’engagement des professionnels pour
Abdelmoumen, Casablanca Salon Halieutis
concevoir le bâtiment de demain : réduction des dé-
perditions énergétiques, développement des énergies
• 1ère édition de ce salon professionnel dédié aux
renouvelables, isolation acoustique, accessibilité aux
métiers de la pêche maritime, l’aquaculture et la
personnes à mobilité réduite, sécurité, confort, etc.