CURSO DE TITULACIÓN

PROFESIONAL EXTRAORDINARIA
2009

GESTION DE PROYECTOS
ARQ. MA. HERNAN ELGUERA CH.
 AGENDA

1. Definiciones y Conceptos
Básicos
2. Formulación de Proyectos de
Factibilidad
3. Análisis económico financiero
y rentabilidad de la inversión
privada
 CONCEPTOS BASICOS

Gestión Privada y Pública

Ambosbuscan rentabilidad:
Económica y Social

Administración Moderna

Administración de
Intangibles

Administración del
Conocimiento
 EMPRESA PRIVADA
MISIÓN

Brindar servicios profesionales en Diseño,
construcción, Gerencia de Proyectos, a
partir de nuestro conocimiento y
experiencia acumulada en planeación,
ejecución, supervisión, control y
coordinación de proyectos inmobiliarios.

VISIÓN

Nuestra visión es ser una firma de
consultoría con vocación internacional,
líder en Gerencia de Proyectos, reconocida
por su innovación, calidad y
servicio
 Resumen del mercado

El mercado:
mercado: pasado, presente y futuro

Grandes proyectos comerciales y de Oficinas
generan una nueva necesidad de empresas
que gerencien dichos desarrollos, existiendo
en el mercado poco personal calificado para
dichos proyectos.

Por otro lado el déficit de vivienda asegura
el crecimiento del mercado inmobiliario y de
construcción de nuevos proyectos (30,000
viv. al año) y varios años de bonanza en la
construcción, los costos ha aumentado así
como los precios de venta que proporcionan
una oportunidad para el éxito de la
organización.
 Resumen del mercado
Junio--Julio
Junio

64 distritos total 2,163,511 m2
proyectados entre anteproyectos,
proyectos y regularizaciones

Proyección anual

13,000,000 m2
 Resumen del mercado

Ante Proyectos :

Comercio u oficinas 321,320 m2

Educación 35,224 m2

Hospedaje 20,998 m2

Industria 73,300 m2

Salud 1,407 m2

Vivienda 897,716 m2

Otros 28,662 m2

TOTAL 1,378,627 m2

60,000 viv. Anuales (prom. 90 m2)

 Resumen del mercado

Proyectos :

Comercio u oficinas 190,460 m2

Educación 11,944 m2

Hospedaje 150,104 m2

Industria 48,290 m2

Salud 15,078 m2

Vivienda 230,960 m2

Otros 24,775 m2

TOTAL 671,611 m2

15,000 viv. Anuales (prom. 90 m2)

Concepto de negocios

El conocimiento del negocio de

construcción, el buen análisis
económico y la arquitectura
adecuada del proyecto,
asegurará una gestión eficiente
en todos los procesos
involucrados
 AREAS

RESIDENCIAL

COMERCIAL

INDUSTRIAL
 Metas y objetivos

Metas a 5 años

50 departamentos el 1er año

300 departamentos anuales al 5to año

Cuota de mercado 0.3% el primer año
y el 1% en 5 años (base 30,000 viv.)

Ventas

1er año: $ 8,500,000

5to año: $30,000,000

Rentabilidad del negocio

25% A.I.
 Plan financiero

Estructura de Financiamiento

Aportes terreno 25%

Aportes propios 10%

Preventa 25%

Banco 40%

Costo de producción/s.t. <480 m2.

Costo de producción/c.t. <630 m2.

Precio venta promedio >1,000 m2.

Beneficios de $ 2,000,000 el 1er año
 Oportunidades

Problemas y oportunidades:

En la Oferta

Crisishipotecarias en EEUU y España
regulará mercado de riesgo y exigirá
mayor análisis y mayores tasas para
negocios de riesgo

En la Demanda

Elconsumidor busca la oportunidad de
adquirir una vivienda o desarrollar un
proyecto con mucho valor, a tiempo y
buen precio por lo que el producto o
servicios creados debe satisfacer dichas
necesidades.
Gracias