Gestión de proyectos metodología PMI

En este curso se trabajan los procesos propios de la gestión de proyectos definidos en el PMBOK
del Project Management Institute. El "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK®) es
una recopilación de los conocimientos propios de la profesión de gestión de proyectos. Este
“cuerpo” de conocimientos incluye prácticas y teorías probadas y extensamente aplicadas, así
como nuevas e innovadoras prácticas que pueden ayudar a los directores de proyecto a alcanzar
su principal objetivo, gestionar sus proyectos en los plazos y costes establecidos. En los últimos
tiempos el PMBOK se ha convertido en el estándar mundial para los profesionales que han
alcanzado la excelencia en la práctica de la Gestión de Proyectos.
OBJETIVOS:
Situar al responsable de un proyecto informático, en el ámbito de su misión, definiendo
sus funciones, atribuciones y responsabilidades
Adquirir una serie de conocimientos que permitan a los asistentes gestionar proyectos
con las máximas garantías de éxito:
 analizar el ciclo de vida de un proyecto,
 dividirlo en etapas
 identificar las responsabilidades y funciones de los integrantes de un proyecto, ...
DIRIGIDO A: directores de proyecto que quieran aprender a gestionar sus proyectos en los
plazos y costes establecidos.
DURACIÓN: 30 horas; guiado por un instructor
PRECIO: Consultar con departamento comercial
TEMARIO:

Módulo 1: Introducción y conceptos

 Que es la gestión de proyectos
 Ciclo de vida de un proyecto
 La gestión de proyectos informáticos
Módulo 2: Inicio del proyecto

 Estimaciones presupuestarias
Módulo 3: Definición y planificación
 Descomposición en tareas
 Dependencias entre tareas
 Estimación de tiempos
 Asignación de recursos
 Gestión de riesgos
 Plan del proyecto

Módulo 4: Ejecución del proyecto

 El equipo del proyecto
 Los proveedores
 La coordinación
 La gestión de cambios

CETICSA CONSULTORÍA Y FORMACION, S.A.

C/ Comandante Zorita nº 4, Entreplanta – 28020 Madrid
Telf. 902425524 Fax 913190120
mailto:info@ceticsa.es
Módulo 5: Control y cierre del proyecto
 Seguimiento del avance
 Comunicación formal
 Gestión de la calidad

Módulo 6: Conceptos
 ¿Qué es el PMI?
 ¿Qué es el PMBOK?
 Cómo se organiza el PMBOK
 Las 5 fases de un proyecto
 Las 9 áreas de conocimiento
 El mapa del PMBOK

Módulo 7: Gestión de la integración

 Plan de desarrollo del proyecto
 Plan de ejecución
 Gestión del Cambio

Módulo 8: Gestión del alcance

 Definición del Proyecto
 Work breakdown structure (WBS)
 Verificación del Alcance
 Control de los Cambios

Módulo 9: Gestión del tiempo

 Planificación
 Gestión de Recursos

Módulo 10: Gestión de los costes

 Estimación del Coste
 Control de Costes

Módulo 11: Gestión de la calidad

 Planificar la Calidad
 Asegurar la Calidad
 Controlar la Calidad

Módulo 12: Gestión de los RRHH

 Motivación y Liderazgo
 Desarrollo del Equipo

Módulo 13: Gestión de la comunicación

 Plan de Comunicación
 Distribución de la información
 Documentación

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Módulo 14: Gestión de los riesgos
 Planificar los riesgos
 Identificar los riesgos
 Desarrollo y control de respuesta a riesgos

Módulo 15: Gestión de los suministros

 Planificar los suministros
 Solicitar y aprobar ofertas
 Contratos

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