EMPLEO Y SECTORES

ECONÓMICOS DE
VALVERDE

Desarrollo Local, empleo, industria y comercio.

Las entidades locales son las encargadas de prestar los servicios públicos, que
corresponde a una administración local, pero es la administración pública más cercana
al ciudadano, y en ocasiones asume competencias que no le pertenecen, competencias
que nosotros estamos dispuestos a asumir ¡, siempre que no suponga un elevado consto
para el ciudadano y que mantenga entre otros objetivos el de promover el desarrollo
económico y social, potenciar los recursos locales, fomentar la inserción laboral y las
iniciativas empresariales.

Por lo que el PP de Valverde del Camino trabajara desde un marco lógico, teniendo
entre sus prioridades estos principios en los que hemos basado el preámbulo, de este
programa de desarrollo local, y para ello, independientemente de la actividad comercial
industrial, daremos prioridad en la adjudicación de obras y servicios a las empresas
locales siempre conforme al cumplimiento de la ley.

Fomentaremos la creación y localización de nuevas industrias simplificando y

colaborando en la tramitación para la obtención de permisos.
Desarrollaremos un plan de captación de empresas generadoras de empleo, basado
también en el Fomento de las tradiciones: Creación de talleres para aprender y
recuperar industrias tradicionales en Valverde del Camino, como ejemplo El calzado y
el mueble, que han sido y son pilares fundamentales en el desarrollo económico y social
de nuestra localidad, y que juntos con el comercio, forman la base del empleo en
Valverde, por todo ello trabajaremos conjuntamente con estos sectores para
conseguir empleos de calidad.

Nuestras políticas harán incidencia en la potenciación de las ferias nacionales e

internacionales que son importantes tanto para estos sectores como para nuestro pueblo,
pero también seguiremos Fomentando y ampliando las Ferias industriales y
comerciales, a nivel local, que sirvan para dar a conocer a nuestras empresas y el
desarrollo de sus actividades comerciales e industriales, exponiendoValverde y abriendo
las fronteras de nuestro pueblo al exterior.

El Calendario de Ferias Industriales y Comerciales abarcará todo el año, de

forma que cada mes mantendremos la mirada de nuestra provincia y de España en
nuestro pueblo.
El calendario de ferias se obtendrá con la participación de los Interlocutores
Sociales, participando en ellos el mayor número de empresari@s, no obstante
presentaremos un primer borrador de ferias.
Somos conscientes de la situación de la mala situación económica y financiera
por la que esta pasando Valvede, a consecuencia de la crisis mundial, pero mucho más a
consecuencia de la mala gestión municipal realizada en estos últimos 20 años, que ha
dejado a Valverde en una situación de quiebra financiera, algo que a repercutido
dirtectamente en la economía de nuestro pueblo, traspasando la situación de impago a
empresas valverdeñas, dejándolas en una situación insostenible, por lo que entendemos
esa situación económica y financiera de las empresas de valverde y por ello ayudaremos
para que eso no fomente la contratación de trabajadores bajo una economía sumergida,
seremos claro desde el primer día y aunque nuestro ayuntamiento no tiene competencia
en inspección de trabajo, no cerraremos los ojos ante las injusticia, y para ellos
mantendremos jornadas informativas con los empresarios para fomentar el trabajo de
calidad.

Pero el mejor arma para acabar con la economía sumergida es crear empleo de calidad,
por lo que crearemos un área específica en la Agencia de Desarrollo Local que se
encargue de los asuntos relacionados con la Agricultura y el regadío. Desde el Partido
Popular apostaremos por la creación de una plataforma, donde estén representados
todos los grupos políticos, sindicatos, las administraciones con competencia,
interlocutores sociales y propietari@s de terrenos potenciales de regadío, para poder
impulsar esta agricultura en Valverde, teniendo como base datos como los siguientes:

En el término municipal de Valverde hay más de 4.000 hectáreas potenciales.

Durante el Gobierno del PP, se pusieron las bases para la realización de grandes
inversiones en nuestra provincia dentro del Plan Hidrológico Nacional, como son las
presas, “del Andévalo” y “de la Alcolea”, y el Anillo Hídrico que conectará las tres
presas entre sí junto con la Presa del Chanza, creando los suficientes recursos para
poner en regadío toda la zona del Andévalo, incluido el término municipal de Valverde
del Camino, aunque hoy 8 años después solo contamos con las presa del Andevalo, y las
infraestructuras de conexión (la canalización de las aguas hasta los campos de regadío
de Valverde del Camino, correspondiente a la Junta de Andalucía), sigue sin realizarse,
con un incumplimiento de la Junta de Andalucía que reivindicaremos para que se nos de
lo que nos pertenece. El desarrollo del regadío en nuestro pueblo es la mejor arma para
luchar contra la economía sumergida.

El desdoble la Nacional 435, es parte fundamental para nuestro desarrollo, por lo que
nos sentimos en la obligación de solicitar, junto con todos vosotros, la realización de
esta infraestructura tantos años reivindicada y olvidada en lo 8 últimos años, tanto por
nuestro Ayuntamiento como por el Gobierno Central.

El desarrollo comercial de Valverde, como objetivo principal, lo basaremos en

aumentar el número de clientes potenciales de los comercios valverdeños, tanto locales
como foráneos, que haga aumentar el número de transacciones comerciales en los
mismos.
Por ello hemos analizado la problemática actual observando lo
siguiente:
1) Faltan aparcamientos para vehículos. Una conducta social, bastante observada en
general y en Valverde del Camino en particular, es que aquellos comercios donde no se
puede ir con el vehículo el cliente no acude. En la zona centro de Valverde del Camino,
el número de aparcamientos se ha reducido considerablemente en los últimos meses,
fomentando a cambio el aparcamiento subterráneo privado de la plaza de San Pedro.
Así la distancia desde este aparcamiento hasta la gran mayoría de comercios del pueblo
es superior a lo que está dispuesto a andar este tipo de clientes.

2) Obras perjudiciales. Las obras en las calles comerciales, principalmente públicas pero
también privadas que quedan paralizadas, entorpeciendo el paso a potenciales clientes, o
que se realizan en épocas que crean graves daños a los comercios.

3) Competencia desleal. Ésta se da principalmente en bazares asiáticos. Por parte de

algunos establecimientos no se respetan horarios, ni normativas de comercio,
contratación laboral de trabajadores, además que pueden llegar a disfrutar de exención
de impuestos.

4) Falta atractivo durante las épocas de menos ventas. Iniciativas como las que se llevan
a cabo en Navidad (atracciones, pista de patinaje, castillos hinchables, etc) atraen a más
clientes pero fuera de esta época los reclamos son escasos o nulos.

5) Fines de semana sin clientes. La zona comercial se queda vacía de clientes los fines
de semana. Durante el sábado las calles más comerciales de Valverde aparecen
desiertas. Los sábados muchos comercios no facturan nada.

6) Falta de iniciativas públicas. Además del propio Ayuntamiento de Valverde,

organismos o administraciones supra-municipales. Se ha cerrado una iniciativa de la
Junta de Andalucía denominada Centro Comercial Abierto.

Creando la siguiente Propuesta de soluciones

1) Frente a la falta de aparcamientos se propone:

• Construcción del nuevo Mercado con plazas de aparcamientos en pleno centro

• Aumento de las plazas de aparcamiento, ordenando el tráfico y eliminando
calles de dos sentidos, aprovechar zonas amplias de calles céntricas para
potenciar aparcar en batería.
• Imponer plazas rotarias en horario comercial de 10:00 a 13:30 y de 17:00 a
20:00.
• Convertir calles peatonales en semi-peatonales en horario comercial.
• Mayor información sobre la gratuidad del parking.
2) Frente a los perjuicios de las obras se propone:

• Las obras públicas se planificarán previamente a su adjudicación, contando con

la opinión de todos los comercios afectados por las obras, además de por la
asociación de comerciantes. Se realizará una planificación de tal forma que si
los plazos de las obras no se cumplen los comercios afectados podrán gozar de
bonificaciones fiscales.
• Las obras privadas cuya ejecución pueda afectar al comercio de manera notable
deberán ser planificadas con urbanismo de tal forma que se procure realizar el
menor daño posible.
• Las obras privadas paralizadas o recién terminadas en zona comercial deberán
dejar la calle libre al paso de los potenciales clientes.

3) Competencia desleal se propone:

• Control directo o indirecto a través de los organismos competentes de las

prácticas comerciales desleales.

4) Falta atractivo durante las épocas de menos ventas.

• Proponer actividades culturales, recreativas, deportivas en las zonas comerciales

para atraer potenciales clientes.
• Promover la búsqueda de financiación para realizar iniciativas similares a las de
Navidad en las distintas épocas del año.

5) Fines de semana sin clientes.

• Proponer los sábados actividades culturales, recreativas, deportivas en las zonas

comerciales para atraer potenciales clientes.

6) Falta de iniciativas públicas

• Promover la búsqueda de financiación para realizar iniciativas similares a las de

Navidad en las distintas épocas del año.
• Promover el programa “Centro Comercial Abierto de Valverde” a través de
Adrao.
 OAL DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO
DE VALVERDE DEL CAMINO

ORIENTACIÓN FORMACIÓN

ATENCIÓN A EMPRESAS INSERCIÓN LABORAL

El OAL de Valverde se creará y pondrá en marcha para dar respuesta a las

necesidades que la población requiere en materia de Formación,
Orientación, Fomento del Empleo y Autoempleo, promoviendo cuantas
actuaciones se consideren oportunas para la mejora del nivel y la calidad de
vida de los valverdeños y valverdeñas.

Este nuevo organismo “OAL” tiene como objetivo facilitar el acceso al mercado
laboral de cuantas personas necesiten un trabajo, prestando especial atención a los
colectivos que encuentran mayor dificultad como es el caso de mujeres, mayores de 40
años, jóvenes sin formación, discapacitados, etc.

Para cumplir este objetivo contaremos con tres grandes áreas: ORIENTACIÓN,
FORMACIÓN, INSERCIÓN LABORAL (Empleo por cuenta propia-
Creación de Empresas e inserción de los alumnos formados por el OAL)
El OAL actuará como centro colaborador impartiendo cursos gratuitos dirigidos a
personas desempleadas con el objetivo de aumentar las posibilidades de inserción
laboral de los participantes.
Para ello articulará las diferentes propuestas formativas en base a la prospección del
mercado de trabajo para asegurar una respuesta ajustada e inmediata a los
requerimientos de crecimiento del empleo en el ámbito local.
El OAL de Valverde tendrá como fin primordial promover cuántas actuaciones de
índole económica, educativa, formativa, social, cultural, medioambiental y de fomento
del empleo se consideren oportunas con el fin de contribuir a la mejora del nivel y de la
calidad de vida de los ciudadanos de Valverde, y con carácter específico, sus fines
serán:

• Formar a los trabajadores desempleados mediante la participación en los

Programas de:
- Formación Ocupacional, impartiendo conocimientos de las profesiones más
demandadas por el mercado de trabajo,
- Escuelas Taller alternando las enseñanzas teóricas de un oficio con trabajos
prácticos de ámbito socio-comunitario,
- Casas de Oficio, formando especialistas en profesionales artesanales en proceso
de extinción.
• Rehabilitar, difundir y conservar el patrimonio histórico, artístico, cultural y
natural de Valverde.
• Realizar actividades educativas encaminadas a promover en los ciudadanos un
espíritu positivo, conservacionista y de respeto hacia este patrimonio.
• Servir como elemento dinamizador de creación de empleo, constituyéndose en
agente de promoción y desarrollo para gestionar e impulsar cuantas iniciativas
empresariales puedan surgir en la localidad.
• Dotarse de equipamiento social (Escuela de Empresas, Centro de Iniciativas
Empresariales, Centro de Formación…) que facilite la impartición de cursos y la
inserción socio-laboral de los alumnos.
• Participar en los programas que convoquen las administraciones europea, estatal,
autonómica o provincial, relacionados con la cultura, la formación, el desarrollo
económico y el empleo.
EL PRESUPUESTO DEL OAL DE VALVERDE SE REGIRÁ POR LOS
SIGUIENTES PARÁMETROS:

• El Organismo Autónomo tendrá dentro del Presupuesto Municipal, sección

presupuestaria propia y para su aprobación seguirá los mismos trámites que el
del Ayuntamiento.
• La contabilidad y rendición de cuentas del Presupuesto seguirán igualmente la
misma tramitación que el municipal.
• El estado de ingresos de dicho Presupuesto se nutrirá con los siguientes recursos:
- Productos de las actividades del OAL y sus servicios.
- Donativos y auxilios.
- Rentas del Patrimonio.
- Cantidades expresamente consignadas para el OAL en los Presupuestos del
Ayuntamiento de Valverde.
- Subvenciones.

LA TRANSPARENCIA SERÁ EL EJE

DINAMIZADOR DE LAS CUENTAS Y DE LOS
PRESUPUESTOS DE ESTE ORGANISMO

Desde el OAL se fomentarán la firma de acuerdos y convenios a través de los cuales

tanto Valverde como su entorno dinamicen el mercado laboral, y se consiga
un beneficio social.

Promoveremos el Pacto Local para el Empleo, el

Programa Valverde Activa, y la Escuela Municipal de
Formación
El Pacto Local para el Empleo en el municipio de Valverde se creará sobre un
objetivo general: Alcanzar el pleno empleo para todas las mujeres y hombres de nuestra
ciudad, la calidad y la productividad en el trabajo y la inclusión social.

Se adoptará una serie de medidas que fomentarán la consecución de dichos objetivos:

• Profundizar en el conocimiento de la realidad socioeconómica de la ciudad de

Valverde.
• Puesta en marcha y ejecución de proyectos dirigidos, por una parte, a la creación
de empleo que permita la inserción laboral de personas desempleadas, y por
otra, al fomento de la iniciativa empresarial.
• Contribuir a la generación de nuevo empleo
• Favorecer la colaboración y coordinación de las Entidades firmantes en materias
de formación y promoción del empleo.
• Desarrollar en el ámbito de la ciudad de Valverde, los diferentes programas, para
la formación, creación de empleo y desarrollo empresarial.

Todas estas medidas irán acompañadas por 3 principios transversales dentro de

los programas y acciones que se lleven a cabo:

• Fomentar la Igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el acceso al

mercado de trabajo y en promoción laboral
• Promover el desarrollo sostenible, con acciones de protección del Medio
ambiente.
• Considerar la Prevención de Riesgos Laborales en todos los programas

Se establecerán 3 líneas de actuación:

• Realización de acciones de diagnóstico, sensibilización y promoción

empresarial.
• Mejorar la cualificación profesional de los recursos humanos y promover la
inserción laboral de colectivos desfavorecidos.
• Favorecer el desarrollo de la pequeña y mediana empresa.
El Programa “Valverde Activa” será un proyecto de iniciativa municipal
subvencionado íntegramente por el Excmo. Ayuntamiento de Valverde que tendrá por
objeto cubrir en parte la demanda de formación profesional existente en nuestra
localidad, ofreciendo así a los valverdeños y valverdeñas la posibilidad de ampliar su
formación sin necesidad de desplazamientos a otras poblaciones.

Se contemplarán la realización de cursos como, Ayudante de Cocina, Tiempo Libre,

Aplicaciones Informáticas de Gestión, etc. Especialidades estas que están altamente
demandadas en el municipio, así como otras muchas, y que ofrecen muchas
posibilidades de contratación.

La Escuela Municipal de Formación es un proyecto que pondrá en marcha el

Organismo Autónomo Local de Promoción y Desarrollo “OAL”, en el cual se
pretende formar a personas desempleadas, capacitándolas para realizar trabajos propios
de cada oficio con el fin de lograr su incorporación al mercado de trabajo.

Esta Escuela cuenta con cuatro módulos. El itinerario formativo constará de contenidos
teórico-prácticos específicos de cada oficio, formación básica, prevención de riesgos
laborales, sensibilización ambiental y fomento de la actividad emprendedora.

COMPROMISO DE LOLES LÓPEZ

 PROPUESTA PARA OPTIMIZAR LOS
RECURSOS TÉCNICOS Y HUMANOS
DEL AYUNTAMIENTO DE VALVERDE
DEL CAMINO

OBJETIVOS A ALCANZAR

• Aumentar la eficiencia de la plantilla municipal.

• Obtener una plantilla equilibrada en función de las necesidades específicas
requeridazas por el ciudadano.
• Ensalzar la figura del funcionario, como el trabajador sobre el cual debe recaer
el trabajo del Ayuntamiento.
• Conseguir que los trabajadores reciban en tiempo y forma reciba su salario.
• Conseguir una disminución del gasto de personal que soporta actualmente el
Ayuntamiento de Valverde.

PROPUESTA

• Se optimizará el funcionamiento de la plantilla municipal, buscando por perfil

profesional el puesto más idóneo para cada trabajador en cada caso, eliminando
aquellos que sean redundantes y buscando su puesto idóneo, cubriendo con
funcionarios de carrera las necesidades del Ayuntamiento.
• Se tenderá a suprimir el personal de confianza que no haya superado las pruebas
exigibles de capacidad y mérito necesario para cada puesto.
• De cara a mejorar la eficiencia de la plantilla del consistorio, cada nuevo puesto,
que se cree se realizará un concurso con transparencia y publicidad, para que
opten todas aquellas personas se encuentren capacitadas puedan optar a él y
finalmente accede la persona de mayor capacidad y mérito.
• Se buscarán y eliminarán puestos de los que exista solapamiento en otras
administraciones, exigiendo desde el consistorio a cada una de ellas el esfuerzo
necesario que le exige la ley en cada caso.
• La reducción en gasto de personal se trasladará en asegurar el pago en tiempo y
forma al núcleo fundamental de la plantilla de trabajadores municipales
• La reducción en gasto de personal se trasladará también a aumentar el
presupuesto de inversiones para aumentar el empleo a corto plazo en la creación
de nuevas infraestructuras y dotaciones. Además a medio y largo plazo éstas
deberán ser generadoras de más empleo.
• Se reducirá el déficit del Ayuntamiento y servirá para reforzar un plan de
viabilidad disminuyendo la deuda a medio plazo.
 CULTURA EN
VALVERDE DEL
CAMINO

Cultura en Valverde del Camino.

Valverde del Camino puede presumir de ser un referente en muchos ámbitos culturales.
En nuestra localidad tenemos un potencial cultural y una serie de privilegios que
debemos explotar y desarrollar al máximo.

Asociaciones

Apostamos por las Asociaciones de Valverde del Camino. Gracias a éstas y grupos
Culturales en general, nuestra localidad suena fuera de ella en diversos panoramas,
incluso a nivel mundial.
Por ello, debemos darles cabida en Cultura de Valverde a todas nuestras Asociaciones,
sus temáticas y desarrollos, implicarlas con la ciudadanía, extendiendo así la oferta
cultural en Valverde.
Dentro de este colectivo, incluimos a las Bandas de Música y grupos musicales, los
cuales son muy diversos e importantes en nuestra localidad.
Al igual hay que darles cabida a ellos también en el programa cultural local e
incentivarlos, promoviendo el uso de dependencias públicas para el desarrollo de las
diferentes asociaciones, grupos de música, etc.

Teatro

El Teatro Municipal de Valverde debe ser un referente cultural tanto dentro como fuera
de la provincia de Huelva. Para ello, queremos comprometernos rediseñando el
programa del Teatro Municipal de Valverde del Camino, de manera que refleje en él.
• El carácter semestral de la programación. Crear un programa del Teatro
Municipal de actividades y eventos propuestos de carácter semestral, de calidad,
fortaleciendo e innovando éste, para extender la Cultura por toda la ciudadanía y
que ésta se programen con la antelación que merecen los actos que se
desarrollaran.
• Atender los gustos de todas las edades, desde los más jóvenes a los más adultos,
haciendo destacar como espacio y centro cultural al Teatro y en el que se vean
identificados los ciudadanos.
• Consolidar Festivales, Ciclos de Tertulias y en general eventos que reflejen el
Valverde Cultural, didáctico.
• Incluir nuestro Teatro en todos los Circuitos Andaluces existentes ( Música,
Teatro, Artes Escénicas, Danza etc.)
Juventud y Cultura

Entendemos que la Cultura es un elemento importante de cohesión social,

especialmente entre la juventud y queremos que ésta juegue un papel fundamental
integrando a la juventud en diferentes aspectos culturales.
• Casa de la Cultura. La Casa de la Cultura, debe tener el valor que se merece,
nutriéndola de actos y manifestaciones culturales que tienen su razón de ser en
este recinto. Cursillos, exposiciones, enseñanza de nuevas tecnologías, etc.
• Dotar nuestra biblioteca del material necesario como fuente de conocimientos e
información y conectarla con las bibliotecas escolares de Valverde para
complementarla.
• Tener el Teatro y la Casa de la Cultura en entera disposición a todos los Centros
Educativos de Valverde que lo demanden.
• Fomentar las relaciones con los centros de enseñanza, para reforzar la incidencia
de la enseñanza en el tiempo libre.
• Extender mediante las nuevas tecnologías y medios telemáticos la Cultura a los
Jóvenes, llevándola a las redes sociales, páginas Web y Blogs de la ciudadanía
valverdeña.

Artistas Locales y Ciudadanía

• Usar, desarrollar y promover mediante los medios de comunicación la cultura,

transmitiéndola así en formato de papel, audiovisual y radiofónico, creando
programas culturales que se acerquen a los ciudadanos.
• Potenciar, promocionar y dar espacios a los artistas locales, trabajando para
ofrecer una sala de exposiciones, conferencias y eventos que se encuentre en un
enclave del centro de Valverde.
• Crear a través de las diferentes Asociaciones y Entidades Culturales
valverdeñas, un Consejo Asesor de Cultura, el cual funcionaría como un órgano
de consulta y vinculante en cuanto a las decisiones, que asesoraría de las
necesidades culturales de máxima prioridad que Valverde del Camino necesite.
• Trabajar duramente para conseguir el Grado Profesional de Música en Valverde
del Camino.
• Incentivar las producciones artísticas propias de los valverdeños, mediante
talleres de teatro, de pintura, de artesanía, etc.
• Realizar actividades para dar a conocer el patrimonio artístico, museístico,
natural y arquitectónico que posee nuestra ciudad.
• Llevar la Cultura a los Barrios de nuestra Localidad, el arte a la calle, a los
barrios, organizando “Cultura en tu barrio”.
Gestionar ante la Junta de Andalucía y la Diputación el apoyo económico a la
Inversión y a la programación, así como la aportación de fondos venidos de diversos
Estamentos.

Queremos darle la máxima importancia a ofrecer este servicio público, promoviendo

una oferta cultural amplia y diversa, que abra las puertas del conocimiento y despierte el
interés y la creatividad de los ciudadanos, promoviendo así la Calidad Cultural de
Valverde del Camino, tanto fuera como dentro de nuestro término municipal.
 OCIO Y JUVENTUD EN
VALVERDE DEL CAMINO

Ocio y Juventud en Valverde del Camino

Actualmente, los jóvenes valverdeños no tienen alternativas, actividades de ocio,
además de la inseguridad y la preocupación por parte de los padres. La Juventud de
Valverde es un colectivo que necesita dinamismo y participación ciudadana.
Las propuestas para cambiar esta situación son las siguientes:

Intensificar el Ocio de la Juventud en Valverde

• Involucración de la Juventud en la Cultura de manos de las distintas

Asociaciones de Valverde del Camino y su amplio abanico de temáticas.
• Establecer varias zonas de Ocio Joven en Valverde para desarrollar Fiestas
Temáticas, Espectáculos y todo tipo de eventos que la Juventud demande.
• Garantizar que los jóvenes desarrollen y disfruten de las actividades con toda la
seguridad necesaria para ello.
• Conciertos de nuevos talentos en los locales de Valverde, actuando grupos de
distinta tipología musical en los distintos locales y zonas de Ocio, fomentando
así la música en directo.
• Fomentar la practica de las rutas a pie, en bici y a caballo de la Juventud por el
Termino Municipal de Valverde.
• Celebración de la Semana de la Juventud, desarrollando actividades de diversión
y relaciones sociales entre jóvenes.
• Construcción de una pista de Skate para desarrollar distintas modalidades de
Ocio y Deporte.
• Trabajar, para que los empresarios de la Hostelería se vuelquen en el Ocio,
asesorándolos legalmente y de manera técnica para aumentar el Programa
de acciones y servicios que pueden desarrollarse en Valverde.
• Crear un Foro de la Juventud, donde tratar las necesidades y consultar las
demandas que los jóvenes pidan y estimen necesarias.
• Desarrollar charlas informativas por los centros educativos de manos de
Educadores y Trabajadores sociales para persuadir, informar y concienciar a los
jóvenes del problema del Alcohol.
• Realizar un Festival de pop-rock, flamenco…para posibilitar a grupos jóvenes
poder actuar ante público, buscando la implicación de asociaciones juveniles.
• Fomentar las Fiestas sin Alcohol para que el colectivo menor de edad pueda
desarrollar fiestas y entretenimiento y que los mayores de edad consuman menos
alcohol.
• Programar diferentes talleres de acuerdo a la demanda de los ciudadanos:
pintura, decoración, fotografía, restauración, danza, teatro, manualidades, yoga,
cerámica…
• Actividades para todas las edades, desarrollándose en Semanas Temáticas,
orientadas a diversos colectivos (padres, madres, abuelos, etc.)
•
El ocio genera cultura, empleo y bienestar social a
nuestra ciudadanía.
La Juventud no son el Problema, sino el Futuro.

POLÍTICA SOCIAL
Política Social
Partiendo de la base de que la mejor política social es el empleo, no es menos ciertos
que el área de lo social es fundamental para Valverde del Camino pues si la labor que
realiza es necesaria en momentos de bonanza, aún más en momentos como los actuales
de crisis. Entre las políticas sociales que proponemos para mejorar la calidad de vida de
nuestros ciudadanos se encuentran:

• Elaboración de una ordenanza municipal para mejorar la accesibilidad en los

espacios públicos, una norma que establecerá los criterios para que las personas
con movilidad reducida puedan moverse con total libertad por nuestras calles y
edificios públicos.

• Potenciar las políticas de igualdad, una atención integral, abarcando todas las
áreas en que las mujeres en general y, en particular, las víctimas de malos tratos
pueden necesitar ayuda: asesoría jurídica, cursos formativos, apoyo para
insertarse en el mercado laboral, orientación sexual y ginecológica y atención
psicológica.

El servicio de ayuda a domicilio es otra de las necesidades básicas que hay que
continuar prestando e incluso intensificar.

Continuaremos demandando a la Junta de Andalucía la puesta en marcha de un fondo

de emergencia social para el Ayuntamiento puesto que las demandas de ayudas
económicas por parte de las familias valverdeñas se han disparado.

No obstante y dada la importancia de esta área, entendemos que las principales

demandas a poner en marcha pueden emanar del conocimiento que tienen los propios
trabajadores del mismo pues llevan años ejerciendo una gran labor y conocen mejor que
nadie las principales medidas que redundarían en beneficio de la sociedad valverdeña.

Por todo ello, y en coordinación con las áreas de empleo, desarrollo local, economía y
hacienda y el organismo autónomo local (O.A.L) las políticas sociales serán uno de los
ejes primordiales de nuestro proyecto para Valverde del Camino.

PROGRAMA MEDIO
AMBIENTE
 PROGRAMA MEDIO AMBIENTE
La protección del medio ambiente, el cuidado de nuestros recursos naturales es
uno de los objetivos que el Partido Popular lleva en su propuesta electoral, siendo
además considerado como uno de los más importantes del programa.
Valverde del Camino es un pueblo que posee una gran riqueza natural, avalada
con una serie de figuras de protección que lo hacen una auténtica joya natural.
Debido a este patrimonio medioambiental, el deber de las valverdeñas y
valverdeños, poniendo en cabeza a su equipo de gobierno, es velar porque la
explotación natural de estos recursos sea lo más sostenible posible así como rentable
desde el punto de vista económico.

“Proteger nuestras dehesas, riveras y bosques mediterráneos como

ecosistemas de singular valor natural, garantizando la diversidad
biológica a través de la defensa contra el uso inadecuado del suelo, los
incendios, las plagas y enfermedades”

Con respecto a las actuaciones futuras en los espacios naturales de especial valor
medioambiental valverdeños, el Partido Popular apuesta por las siguientes acciones:
• Es necesario adoptar medidas urgentes, respaldadas por el conjunto de la
sociedad valverdeña, para garantizar la conservación de las dehesas, monte
mediterráneo, así como otras zonas de elevada riqueza medioambiental, pues de
lo contrario, la degradación continuará creciendo y se irán perdiendo los valores
asociados, pudiendo incluso resultar irreversible su recuperación en muchas
zonas.

• Es obligación de toda la sociedad valverdeña evitar la desaparición de la dehesa,

como elemento indisoluble de nuestro paisaje y como paradigma de desarrollo
sostenible hacia el que debe avanzar nuestro modelo económico.

• Es necesario llevar a cabo acciones positivas para garantizar el desarrollo

sostenible de estos espacios, teniendo en cuenta su carácter multifuncional y su
necesaria gestión integral.

• La educación ambiental es una pieza clave en la protección del medio natural.

Para ello el Partido Popular propone darle sentido formativo al conjunto
arquitectónico establecido en el Área recreativa de “Los Toscones”, constituidos
por el Aula de la Naturaleza y la Villa Turística. Difundir los valores de la
dehesa, rivera y monte mediterráneo a la sociedad en general, y al sector
educativo en particular, mediante campañas de educación ambiental y de
sensibilización que den a conocer los valores de este patrimonio natural, y lograr
 • así la máxima implicación social en su conservación. Compatibilizar el uso
social, recreativo y cultural del monte con su conservación.

• Es la valorización de productos y servicios de la dehesa.

• Es preciso promover el reconocimiento de la dehesa e impulsar aquellos

instrumentos financieros que fomenten su conservación, gestión y adecuada
regeneración del arbolado.

Por otra parte, y debido a su existencia y necesidad, los trabajos forestales en el

término municipal de Valverde deberán ser respetuosos con el medio ambiente.
Actualmente los montes públicos pertenecientes al Ayuntamiento de Valverde tienen
vigentes Proyectos de Ordenación, donde se establecen los usos principales de
aprovechamiento forestal – madera, pastos, corcho – usos recreativos, cinegéticos
micológicos o apícolas. Este proyecto de ordenación trata de herramientas eficaces para
la gestión de estos montes, donde vienen recogidas y aprobadas las actuaciones a
realizar en estos montes, los objetivos a conseguir en estos montes y sus
aprovechamientos.
Evidentemente estos proyectos están aprobados por la autoridad competente por
lo que todas las actuaciones recogidas en los mismos cumplen con la legislación medio
ambiental. En estas actuaciones se describen las reforestaciones con eucalipto, y en él
queda definida la metodología de trabajo, como la utilización de maquinaria.
La plantación de un eucalipto es una obra de ingeniería forestal, y como tal tiene
que cumplir la legislación vigente y seguir los trámites normativos y de control
administrativo correspondiente tanto en sus fases de planificación, impacto ambiental y
diseño como durante las labores de trabajo en el campo.
En este sentido el Partido Popular de Valverde respetará las actuaciones y la
metodología de trabajo recogidas en los Proyectos de Ordenación vigentes. También
respetará, como no puede ser de otra forma, los acuerdos y convenios aprobados con las
empresas forestales para el aprovechamiento de los montes públicos de Valverde.
De cara a consensuar la política forestal que se quiere para los montes del
término municipal de Valverde y de cara a futuras revisión de los planes de gestión de
nuestro montes, es necesario analizar en foros locales las distintas necesidades para el
aprovechamiento integral de nuestros montes desde todos los puntos de vista, y a
complementar con las propuestas de los gestores forestales y de la propia
administración.

Nuestras propuestas de programa:

• Fomento de la regulación de la gestión forestal de los montes en Valverde
tanto en montes particulares como públicos mediante la implantación de
Proyectos de Ordenación o Planes de Gestión de Montes
 • Creación de un foro de debate para las futuras revisiones ordinarias de los
Proyectos de Ordenación (las revisiones se hacen cada 10 años) contando con
técnicos competentes en la materia y donde se cuente con las reivindicaciones
de cazadores, apicultores, ganaderos, ecologistas, trabajadores forestales,
etc.

• Fomento de las actuaciones forestales y medioambientales recogidas en los

planes de gestión que cuenten con una mayor aceptación social y que generen
más empleo. Por el contrario se tenderá a reducir las actuaciones que generen
mayor rechazo social.

• Aumento de la vigilancia por responsables de Medio Ambiente del

Ayuntamiento en las actuaciones realizadas por empresas públicas y privadas en
los montes propiedad del Ayuntamiento de Valverde, para evitar nuevas alarmas
sociales y que crean connotaciones negativas sobre la actividad forestal.

• Impedir cualquier intento de reducir los espacios verdes dentro del casco
urbano de Valverde y máxime cuando se realicen con claros fines
especulativos. En este sentido el Partido Popular se opone a la creación de un
nuevo Mercado en el Parque de la Plaza de San Pedro.

• Puesta en valor de los parques y jardines del casco urbano de Valverde con
especial importancia en el Parque Huerta Arturo de Valverde.

Estos aspectos han sido vulnerados por el grupo PSOE permitiendo la Plantación
de eucaliptos en espacio protegidos y de alto valor ecológico del término municipal de
Valverde, causando Importantes daños a la vegetación autóctona existente en la Sierra
de Rite.
Además, el Parque de la Plaza San Pedro, pasa de ser pulmón verde del pueblo a
una plaza encementada con un parking vacío debajo. Ahora el equipo de gobierno
socialista proyecta construir la mitad del antiguo parque.
Del mismo modo se ejecuta una tala de árboles en la construcción del nuevo
recinto ferial de Valverde junto al cementerio. Las obras fueron denunciadas por el
SEPRONA por las importantes irregularidades.
El abandono medioambiental del pueblo de Valverde del Camino posee su
mayor referencia en el Parque Huerta Arturo cerrado durante más dos años,
oficialmente, por unas obras de reformas. La realidad es que el parque está semi-
abandonado e incendiado el pasado verano.
Y el escándalo más importante desde el punto de vista de la protección de figuras de la
naturaleza viene de la mano de la variante de la carretera de La Palma donde se proyecta
realizar atravesando la Dehesa de las Capellanías. El proyecto llega al departamento de
Medio Ambiente del Ayuntamiento y no cuenta con ninguna alegación, hasta que los
vecinos se movilizan y lo paralizan. La dehesa de las Capellanías cuenta con protección
ambiental a través del ministerio de Obras públicas desde los años 80 mediante la
catalogación de Paisaje agrario singular de interés ambiental.

“Todos los integrantes del Partido Popular apuestan por Contribuir a

una mejora en la industrialización y comercialización de productos
forestales facilitando la generación de condiciones socioeconómicas que
favorezcan el progreso de estos enclaves naturales. Dando de este modo
respuesta a una mejora en la producción sostenible de recursos
naturales evitando así la degradación medioambiental de nuestro
patrimonio natural”

Con respecto a las futuras actuaciones forestales en nuestros montes públicos,

recordar que son 55 años de cesión de nuestros montes a una empresa forestal,
evidentemente y en la tesitura en la que nos encontramos, este compromiso es
ineludible, luego las personas que constituimos este partido, trabajaremos para que
dicha explotación en nuestros montes se lleve a cabo tal y como el proyecto de
ordenación y la legislación vigente contempla.

Para el Partido Popular de Valverde, la creación de empleo en nuestro pueblo es

uno de los principales objetivos, resurgir la economía de nuestro municipio es esencial
para devolverle a Valverde su esplendor económico.

Empresas forestales de primer nivel están implantadas en Valverde. Muchos

técnicos, maquinistas, mecánicos, conductores, capataces, peones forestales de Valverde
viven actualmente de este sector. Luego durante estos años de cesión se intentará que la
explotación sea además de sostenible, lo más rentable económicamente posible.
Para ello, nuestra propuesta de programa es la siguiente
• Exigir a las distintas administraciones un aumento de las inversiones en monte
público.

• Trabajar en la captación de subvenciones procedentes de Fondos Europeos para

montes propiedad del Ayuntamiento y también para montes particulares.

• Fomentar la creación de empleo forestal principalmente en los montes propiedad

del Ayuntamiento de Valverde, con los siguientes trabajos: reforestaciones con
especies autóctonas, tratamientos preventivos contra incendios forestales, podas,
desbroces, mejoras de infraestructuras forestales, creación de nuevas zonas
recreativas y mantenimiento de las actuales, creación de nuevas rutas para
senderismo.
 • Trabajo conjunto con la Asociación de la Dehesa los Machos para crear empleo
y poner en valor dicha dehesa, trabajando para captar las numerosas líneas de
subvenciones existentes actualmente procedentes de Fondos Europeos, creando
una zona verde junto a nuestro casco urbano con sus potenciales
aprovechamientos futuros y creando empleo tanto en la fase de implantación
como en la de posterior aprovechamiento.

• Fomento, regulación y apoyo técnico a los aprovechamientos tradicionales del

monte en Valverde del Camino; ganadero, caza, apicultura (miel), corcho,
micología (setas), recreativo, etc

• Trabajos con técnicos especializados de difusión, divulgación y concienciación a

la población de los beneficios del monte: fijación de CO2, interés paisajístico,
aumento de la biodiversidad, protección contra la erosión.

“Llevar a cabo la gestión del Punto Limpio de Valverde del

camino, constituyendo una instalación municipal ejemplo de
conservación medioambiental, equipado para la recepción y
almacenamiento temporal de ciertos residuos domésticos. A
diferencia de la situación lamentable de abandono en la que se
encuentra actualmente”

Para llevar a cabo esta propuesta medioambiental, desde el Partido Popular se llevarán a
cabo las siguientes acciones:
• Gestionar de un modo eficiente la recogida, almacenamiento y eliminación de
los residuos depositados en el Punto Limpio de Valverde del Camino.

• Corregir el impacto visual provocado por el abandono que actualmente padece

dicho servicio.

• Implantar horarios de recogida y atención al ciudadano.

• Llevar a cabo programas de información y educación ambiental sobre el buen

uso y funcionamiento de este servicio medioambiental.

• Realizar auditorías que controlen la calidad de las acciones llevadas a cabo en

la gestión del Punto Limpio a fin de verificar su correcto funcionamiento acorde
con la legislación vigente y tomar las medidas correctoras ya que hemos
comprobado que actualmente son necesarias.
 URBANISMO

PROPUESTAS SOBRE URBANISMO

PARA VALVERDE DEL CAMINO
Los próximos cuatro años para nuestro pueblo constituyen un periodo en el que
se deberá dar solución a una serie de problemas que impiden nuestro desarrollo, se hace
necesario llevar a cabo actuaciones de vital importancia que resumiremos seguidamente.
A pesar de los problemas económicos que asfixian al municipio, se plantean una serie
de intervenciones que se consideran imprescindibles:

Dentro de la disposición actual del viario, se hace necesario plantear

modificaciones para dar fluidez a las conexiones de las distintas zonas. Para ello, por un
lado, es fundamental facilitar la movilidad interior mediante la concreción del eje
vertebrador interior que supondrá la unión del Valle de la Fuente con la calle Sevilla,
tratado con el necesario tacto que la intervención requiere.

La ejecución de dicha vía principal de descongestión interior, a su vez se

contempla como una importante oportunidad de dar solución a los graves problemas de
aparcamiento que se han generado últimamente en la zona centro, para lo que será
preciso modificar el Plan Especial de Reforma Interior existente.

Por otro lado, el viario principal existente, derivado de las antiguas travesías,
debe ser complementado con vías periféricas si se pretende mejorar las comunicaciones
intersectoriales. Las travesías han quedado como vías principales, vitales para la
eficiencia en las comunicaciones, pero están cada vez más limitadas teniendo ya
excesivas intersecciones con semáforos que ralentizan demasiado el tráfico.

Los problemas más graves de movilidad se detectan en la conexión de las zonas

del oeste con las del sur, la inexistencia de viario periférico principal hace que las vías
secundarias insuficientemente dimensionadas realicen una conexión compleja y lenta.
La realización de un viario periférico es cada vez una necesidad más acuciante para todo
el municipio, pero es en la conexión sur – oeste donde requiere una intervención más
inmediata.

Al margen de los problemas de conexión, y de igual o mayor importancia, son

las dificultades insalvables para que las familias accedan a la vivienda que las
circunstancias del momento actual están motivando; el grave incremento del número de
desempleados unido a los problemas para la obtención de crédito hace necesaria la
intervención de la Administración al respecto.

La construcción de vivienda protegida es a día de hoy una necesidad para

muchas familias que de otro modo no encontrarían forma de tener acceso a ella. A ello
se une la bajada de precios del sector de la construcción, estableciéndose condiciones
que obligan a que se deban llevar a cabo este tipo de viviendas.

Es preciso ser conscientes de lo que supone realizar este tipo de intervenciones y

de su complejidad, es por esto que nos parece vital y así lo planteamos que la gestión
sea llevada por personal con experiencia en el sector de la construcción, por empresas
de nuestra tierra y, lo que es más importante, con las cuentas a la luz. Los modelos a
desarrollar serán soluciones habitacionales que conjugarán calidad y comodidad en
diseño y materiales con la necesaria economía constructiva de éste tipo de viviendas.
Entendemos imprescindible que el seguimiento del proceso, desde la elaboración y
aprobación de proyectos coherentes hasta la entrega de llaves, debe llevarse a cabo por
personal cualificado siendo imposible de lo contrario el éxito de la propuesta.

Para Valverde, tiene una gran importancia la aceleración en la redacción del Plan
General de Ordenación Urbana. Se trata de un instrumento imprescindible sin el cual se
paraliza la solución de parte de la problemática existente. Los avatares sufridos en la
última legislatura han frenado, la elaboración de un documento de vital que debería
contar desde hace tiempo con su Aprobación Definitiva, y entendemos no puede tener
más retrasos dada su trascendencia.

Otro punto que deberá ser tratado en profundidad es el desarrollo de los terrenos
del antiguo ferrocarril. Se han realizado operaciones puntuales que no han ayudado,
sino más bien lo contrario, a la cohesión del tejido urbano. Las actuaciones singulares
ejecutadas en nada colaboran a la continuidad, ni aún al acercamiento, se plantean como
hitos que no hacen otra cosa que dificultar más el futuro contacto.

Cada vez queda menos espacio para dar continuidad a la trama urbana,
condenando a que el desnivel existente entre la carretera y estos terrenos represente una
barrera perpetua entre las zonas de ciudad. Entendemos, en este sentido, que el actual
Plan Especial de Reforma Interior que propone el desarrollo de estos terrenos precisa
importantes modificaciones que posibiliten y faciliten la conexión, consiguiendo una
transición que minimice el efecto de barrera originado por el desnivel. Además del claro
papel de conexión que dará a la ciudad una mayor integración urbana y social, el
desarrollo de estos y otros terrenos de propiedad municipal debe estar orientado
ampliamente a la edificación de vivienda protegida.

A estas actuaciones se suma el mantenimiento y la conservación de nuestras

calles, plazas, y parques teniendo presente en todo momento la eliminación de las
barreras arquitectónicas existentes.
 ECONOMÍA Y
HACIENDA

Economía y Hacienda
Los ejes básicos de nuestras propuestas son la gestión transparente, la eficacía de
nuestros recursos, la eficiencia en las aplicaciones, y sobre todo el control
presupuestario unido a una gestión coordinada y abierta a la ciudadanía.

Todos estos parámetros unidos harán que tengamos más desarrollo, más crecimiento y
sobre todo más empleo.

El Empleo es el eje dinamizador de nuestras propuestas económicas, para ello y

coordinados con el área de desarrollo local, pondremos en acción las políticas
necesarias para la puesta en marcha del ambicioso proyecto de creación de empleo, de
formación y capacitación de trabajadores, así como de asesoramiento a Autónomos y
Pymes, todo lo cual será desarrollado por el OAL “Organismo Autónomo Local”

La primera medida a adoptar por el consejo de gobierno municipal será LA

REALIZACIÓN DE UNA AUDITORIA de las cuentas del ayuntamiento, así como
de las cuentas de GIVSA.

Este es un punto vital para el proyecto que queremos desarrollar en Valverde. Queremos
que todo el pueblo conozca a través de los informes de empresas independientes y con
solvencia reconocida, cual es la verdadera situación tanto del Ayuntamiento como de la
empresa municipal GIVSA. A partir de estos datos trabajaríamos en la línea que
marcamos en este programa, con los ajuste propios en dependencia de los datos
obtenidos de la mencionada Auditoria.

LOS PUNTOS BÁSICOS DE NUESTRA POLITICA ECONOMICA-FINANCIERA

SERÁN:

1- Control y Equilibrio presupuestario, en donde los ingresos corrientes no sean

menores a los gastos corrientes, es decir obtendremos un ahorro neto positivo,
entendido este con I. corrientes menos G. corrientes.

2- Mayor control de los gastos corrientes, optimizando los recursos, así como
controlando más las aplicaciones de fondos.

3- Optimización de los recursos Humanos existentes, realizando los ajustes necesarios

en el Capitulo I del presupuesto para así optimizar la plantilla, garantizando en todo
momento el pago en tiempo y forma de las nominas de los trabajadores. Llevaremos a
cabo un estudio profundo para realizar los cambios y reestructuraciones necesarios en la
plantilla municipal, a través de la cual consigamos dar un mayor protagonismo a los
empleados y funcionarios municipales, equilibremos los presupuestos y
garanticemos los pagos de las nóminas.
4- Optimización de los recursos financieros, así como una reorganización de la deuda
con entidades de crédito. Esto nos posibilitará una mayor liquidez inmediata, así como
una disminución de los intereses a pagar.

5- Se pondrá en marcha de una manera formal y activa el Consejo Económico y Social,

órgano consultivo formado por partidos políticos, sindicatos, representantes de las
empresas, asociaciones, etc... el cual velará por que las políticas fiscales, económicas y
sociales puestas en marchas vayan en la misma dirección a las necesidades de la
población de Valverde.

6- Realizaremos y pondremos en práctica un plan cuatrienal de pago a proveedores

de las cantidades que se les adeudan.

Dicho plan será realizado y consensuado junto al Consejo Económico y Social de

Valverde, el cual será observador necesario de la justa puesta en marcha y realización
de este plan.

7-Transformaremos los Presupuestos Municipales en una herramienta útil,

realizable, cierta, controlada, comprometida, eficaz y eficiente.

8-Acercaremos la gestión municipal al pueblo, publicando informes anuales sobre la

situación económico-financiera-patrimonial del mismo, introduciremos la figura de los
agentes-asesores económicos sociales del pueblo, para que nos ayuden y orienten sobre
las necesidades de nuestro pueblo, haremos todo lo posible para hacer más
participativos los presupuestos municipales.

9-Adoptaremos las medidas necesarias para poner en marcha y cumplir el Plan

Económico Financiero aprobado en pleno en el año 2009, y a través del cual se
procede a un ajuste y equilibrio de partidas, obteniendo como resultado una
normalización financiera de las arcas municipales.

10- Se pondrán en marcha políticas activas de empleo a través del OAL, en

coordinación con otras administraciones, así como se implantarán ayudas y
subvenciones a las empresas y autónomos de nueva creación, los cuales generen riqueza
y empleo en Valverde.

11- De la misma forma, y en coordinación con el OAL y el área d desarrollo local, se

activarán los protocolos para que la bolsa de empleo sea más activa, más
transparente, tenga más rotación y todos los valverdeños y valverdeñas tengan las
mismas oportunidades.
12- El reajuste realizado con todas estas acciones hará posible una mayor
transparencia, generará unos recursos en diferentes conceptos de más de 7
millones euros, posibilitará mayores inversiones en empleo y creación de empresas
y riqueza, así como hará posible que los proveedores y acreedores locales, incluidos los
funcionarios y personal laboral, vuelvan a tener confianza en la administración local, en
su ayuntamiento, en definitiva crean que su Alcaldesa les escucha, les atiende, y les da
soluciones.
 DEPORTE EN
VALVERDE DEL
CAMINO

PROGRAMA MUNICIPAL “DEPORTE Y

SALUD” EN VALVERDE DEL CAMINO
“El deporte tiene el poder de cambiar el mundo”
Nelson Mandela (2000)
ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN TEÓRICA

- Pedagógica

- Psicológica

- Biológica

INICIACIÓN DEPORTIVA
DEPORTE ACTUAL EN VALVERDE DEL CAMINO
OBJETIVOS DEL PROYECTO DEPORTIVO
FORMACIÓN DEPORTIVA
RECURSOS
- Humanos

- Materiales

- Instalaciones

ACTIVIDADES
- ACTIVIDAD NOVEDOSA

FINANCIACIÓN
BIBLIOGRAFÍA
“PROGRAMA MUNICIPAL DE DEPORTE Y SALUD EN
VALVERDE DEL CAMINO”

INTRODUCCIÓN

El deporte es uno de los fenómenos más populares de nuestro tiempo. Es en él

dónde se producen y expresan algunos de los grandes valores de la sociedad
contemporánea. Dice Moragas, que “las modernas historias sobre la bondad y la
maldad, el éxito y el fracaso, la suerte y la desgracia, la victoria y la derrota, lo
propio y lo ajeno, la identidad colectiva encuentran en la narración deportiva sus
expresiones más populares”.
Una aproximación multidisciplinaria de las ciencias sociales al fenómeno del
deporte puede ayudarnos a comprender el papel que este tiene en nuestra sociedad.
Con este análisis pretendemos ver algunos de los aspectos que generan las
“sinergias” existentes entre deporte y sociedad y entre deporte, cultura y educación.
Es decir, intentaremos reflexionar sobre la dimensión social del deporte, desde los
efectos que este produce en las formas de vida humana: integración, socialización o
violencia.
Analizaremos también a los efectos culturales del deporte. Es decir, su papel como
instrumento de educación.
A su vez no se deben dejar de lado otros aspectos relacionados con la economía, la
política o la comunicación, que influyen de manera decisiva en el fenómeno
deportivo. Así por ejemplo en el caso de la comunicación Moragas recuerda que no
es posible en la actualidad interpretar el deporte moderno al margen de la realidad
construida por los medios: “Los medios de comunicación no sólo difunden los
valores y los usos sociales del deporte sino que los transforman, implicando a
millones de personas que nunca han practicado ni practicarán deporte alguno”. Así
mismo, Moragas propone que el análisis sociológico del deporte vaya más allá que
el simple análisis de sus contenidos, ya que estos contenidos, ya que estos
contenidos de expresan en acciones sociales verdaderamente excepcionales (rituales,
fiestas masivas…) que implican ya el ámbito social de la cultura cotidiana y de la
educación.

Deporte y Ocio

La palabra “ocio” al igual que otras utilizadas con cierta frecuencia, ha tenido
diversidad de acepciones ligadas a aptitudes diametralmente opuesta a la puridad de
su significado. Así, recuerda J.A. Rodríguez y J.M. Zambrana, que en la
decimoctava edición del diccionario de la Real Academia de la Lengua, se entiende
por ocio; “Cesación de trabajo, inacción o total omisión de la actividad. Diversión u
ocupación reposada, especialmente en obras de ingenio, porque éstas se toman por
descanso de otras tareas”.
Al igual se define “ociosidad” como el vicio de no trabajar, perder el tiempo o
gastarlo inútilmente. Resulta pues evidente que en el castellano salvo en pocas
excepciones, el término “ocio” ha quedado desprestigiado recibiendo el significado
de “ociosidad”. Así lo subraya Ángel Zaragoza y Nuria Puig: “para muchos ocio es
sinónimo de inactividad de gandulería”. Estos autores opinan que detrás del término
ocio se esconden una pluralidad de significados que no incluyen, para nada
inactividad (al menos mental).
A través del tiempo el concepto ocio ha ido variando considerablemente. Rodríguez
y Zambrana creen que en la actualidad los entendemos como “parte del tiempo libre
de la persona” y este tiempo libre puede dedicarse a la práctica deportiva en sus
facetas de competición o de recreación. También coinciden estos autores, que en
todos los casos de ocio concurren dos características definitorias del mismo; el
recreo o diversión activa y la educación-información. Es aquí donde entra en juego
el deporte, con su carácter recreativo y placentero, o como dice J.M. Cagigal “el
deporte espontáneo, sencillo y sin grandes exigencias. Recreativo y formativo y
sobre todo eminentemente ocioso. Que se desarrolla en el tiempo libre de las
personas o que puede estar enmarcado en la filosofía del deporte para todos”.
García Ferrando dice que, precisamente, “la diversidad que existe de actividades de
tiempo libre y la libertad y la capacidad de la población de poder disfrutar de ellas,
es uno de los rasgos más destacados de las sociedades avanzadas”. Dentro del
tiempo libre cada vez hay más personas que realizan actividades de ocio, es decir,
aquellas que eligen los individuos por sus cualidades de satisfacción personal. En
definitiva, “las actividades deportivas pueden considerarse como un trabajo y una
obligación o como algo placentero y recreativo”. (García Ferrando, 1991).
Desde el punto de vista social, la práctica deportiva facilita las relaciones, canaliza
la agresividad y la necesidad de confrontación, despierta la sensibilidad y l
creatividad y contribuye al mejoramiento del clima social. Rodríguez y Zambrana
opinan que, por todas estas causas, la actividad deportiva debería ser fundamental en
el tiempo libre de las personas. En un tiempo de ocio que tendría las siguientes
características:

a) Ocupación Voluntaria

b) Descanso. (Referido al descanso físico o intelectual equilibrador del estrés).

El ejercicio físico está recomendado como actividad compensatoria de las
tensiones emocionales producidas por el exceso de trabajo en una sociedad
competitiva.

c) Diversión. (Entendido como placer y disfrute que produce el cambio de

actividad, sobre todo si es voluntaria). Por ejemplo: los malabarismos de
horarios que tienen que hacer muchos ciudadanos para ingresar en un grupo
 deportivo que sea compatible con su horario laboral o sus ocupaciones sociales.
La percepción estética y de emociones que brinda el ejercicio, el aspecto lúdico

y recreativo de su práctica son aspectos del propio deporte deseables por el

practicante y a la vez placenteros.

d) Formación-Educación. El carácter formativo del deporte se demuestra

continuamente en los momentos más sobresalientes de su práctica. La
preparación de una competición, el rigor del entrenamiento, la disciplina del
equipo, el autocontrol del deportista, el aprendizaje de la derrota, la búsqueda
del perfeccionamiento, la perseverancia… son aspectos puramente educativos
que encontramos en la práctica deportiva diaria y que son transferibles a la vida
cotidiana.

e) Participación Social. Quizá sea la práctica deportiva el único fenómeno

que rompe las barreras de la clase.

f) Desarrollo de la capacidad creadora. La simple jugada deportiva

plantea a su ejecutor toda suerte de posibilidades alejadas de cualquier
automatismo creado en las personas por la sociedad industrial. En el deporte el
hombre puede crear su propia realización, utilizando todos aquellos recursos que
le brinda su práctica y que hace coincidir en ese desarrollo a su propia
personalidad.

g) Recuperación. Palabra que puede confundir en un principio, sin embargo,

las enfermedades cardiovasculares, el estrés, el sedentarismo, los daños que
sufre el equilibrio psicofísico de los individuos, los estragos que ocasiona la
sociedad moderna, son todos ellos problemas del hombre contemporáneo que
tienen en el deporte su más espectacular ayuda o compensación.

LOS EFECTOS SOCIALES DEL DEPORTE

“El deporte ha emergido en la sociedad moderna como una institución de interrelación

entre los individuos, transmisora de valores sociales. El deporte expresa los valores de
coraje, éxito e integridad”
Dice Moragas que en nuestra sociedad diversos sistemas de valores se configuran
mediante el deporte: “ los procesos de identificación colectiva, de iniciación social, de
representación nacional y grupal. Las formas de ocio como actividad y como
espectáculo, el compañerismo y la rivalidad, el éxito y el fracaso”. El deporte interfiere
plenamente en la vida cotidiana, influye en los procesos de socialización, determina una

buena parte del tiempo libre y constituye un punto de referencia clave para los procesos
de identificación social de mucha gente. En diversos países y de diversas maneras, los
éxitos deportivos se convierten en auténticas demostraciones sociales, o incluso, en
reivindicaciones populares. (Moragas,1992).
El deporte da la posibilidad de construir universos alternativos a la realidad social y
política a través de la hipercodificación de los mitos deportivos. Moragas explica como
en diferentes ocasiones los éxitos deportivos de los atletas de elite se han utilizado para
fortalecer la clase política dirigente o, en algunas ocasión, a favor de la propaganda de
los líderes autoritarios (Olimpiada de Berlín, 1936, o régimen franquista). El autor
argumenta que este interés político por los éxitos deportivos se fundamenta “en la
facilidad que tiene el deporte para representar procesos de identificación popular”.

JUSTIFICACIÓN TEÓRICA PEDAGÓGICA

Frecuentemente escuchamos como son muchos los beneficios positivos que

podemos alcanzar a través de la práctica deportiva de cualquier deporte o actividad
física. Sin embargo ésta no es buena ni mala sino que depende de la orientación que se
le dé. Así si el planteamiento es el adecuado, los beneficios será positivos; de lo
contrario con una mala orientación, las consecuencias pueden ser perjudiciales para la
salud de la persona.
Es necesario que el ser humano haga deporte y si es desde pequeño mejor, es decir,
desde que están en la escuela, dado que lo ideal sería que el niño/a llegue a la edad
adulta practicando deporte y así su vida sea más saludable, y eso sólo se consigue si se
empieza a practicarlo desde la base y se crea una costumbre.

Estas premisas se tendrán en cuenta en el desarrollo de la actividad deportiva que se

lleva a cabo en Valverde del Camino. Fomentando un deporte de base en condiciones,
orientándolo de manera que puedan acceder a él todos aquellos niños/as que lo deseen,
y no dependa de la edad, sino que tendrá una orientación oportuna y adecuada a cada
edad y a cada característica del grupo deportivo al que pertenezca, estableciendo una
serie de pautas que hagan que el deporte en edad escolar sea un comienzo correcto en la
trayectoria deportiva de estas persona y que comience a generar beneficios positivos
para llegar a adultos practicando deporte.
El deporte en edad escolar son todas aquellas actividades físicas o deportivas que se
desarrollan fuera del horario de clases que están destinadas a toda población en edad
escolar. Constituyen pues actividades que se realizan en el tiempo libre y cuya
participación es voluntaria. Ahora bien, de forma más particular esas actividades se
caracterizan por:

- El entendimiento del deporte como algo que es de todos y para todos, es decir,
como mínimo esta práctica se extendería hasta la finalización de la E.S.O.

- El carácter formativo y su complementación con el entorno educativo

(profesores, padres, colegio, etc.).

- Su aportación a los distintos niveles educativos: Educación Infantil, educación

Primaria y Educación Secundaria Obligatoria.

- Su conexión no sólo con el centro educativo sino también con el Patronato

Municipal de Deportes, los clubes deportivos y la sociedad en general.

- Su manifestación no sólo en competiciones sino en escuelas deportivas,

concentraciones, actividades de recreación, de tiempo libre, en la naturaleza, etc.

Por lo que respecta a la forma de entender la práctica deportiva en estas edades, hay que
señalar, que ésta no es una visión exclusiva de los que presentamos este programa
deportivo, sino que se justifica documental y legalmente. Así en 1978, la UNESCO
proclama la “Carta internacional de la educación física y el deporte”, donde su
artículo primero señala que “la práctica de la Educación Física y el deporte es un
derecho fundamental para todos”, y en su inciso tercero se plantea que se han de
ofrecer oportunidades especiales a los jóvenes comprendidos en la edad preescolar.
La Carta Europea del deporte nos da indicaciones de cómo desarrollar estas actividades
físicas y deportivas con los jóvenes. Y, por último, la ley del Deporte en Andalucía
impone la obligación de promover ésta práctica a través de programas y planes
específicos de duración anual.

PSICOLÓGICA

En todo proceso de enseñanza-aprendizaje el individuo debe adaptar su

aprendizaje a una progresión, y ésta va en función de las etapas evolutivas, en la que el
niño/a va adquiriendo una serie de contenidos, que serán adaptados a su desarrollo y
características biológicas, evitando de forma específica la especialización temprana en
cualquier deporte.
De esta forma es un grave error que en el deporte en edad escolar el rendimiento y
la competición ocupen un lugar más destacado que la preparación pedagógica.
Debemos tener claro que no debemos educar para el deporte, sino educar a través del
deporte; considerando éste como sistema educativo para alcanzar una formación
integral, física, moral y social, y a la vez extender el gusto por estas actividades en la
edad madura.
El deporte escolar no tiene que tener como objetivo la competición, sino que se debe
de utilizar ésta como medio para motivar a los niños/as. Y tener especial cuidado con
que no conlleve una unión a la competición inadecuada.

El principal objetivo en la edad escolar es consolidar en los niños/as hábitos duraderos,

paralelamente a la realización del ejercicio y que estos hábitos incidan de manera
positiva en la salud.

BIOLÓGICA
La práctica deportiva produce beneficios a las personas desde el punto de vista
físico, psíquico y social. Pero esta práctica, mal entendida y desarrollada, puede originar
consecuencias graves para el desarrollo físico, psicológico y psicosomático del niño/a.
Para que la práctica deportiva no acabe generando aspectos perjudiciales para la salud,
es decir, que la práctica deportiva no sea contraproducente, es necesario partir de las
siguientes premisas:
Los juegos y deportes han de variar en sus características e intensidades según el
crecimiento del niño/a, su desarrollo y maduración.

El crecimiento del niño/a es un proceso continuo, armónico y organizado que no se debe

frustrar.
El proceso de crecimiento es único en cada niño/a, de tal manera que cuando van
creciendo van madurando sus capacidades funcionales y de esa forma van adquiriendo
desarrollo en su capacidad de movimiento, fuerza, capacidad aeróbica, etc.
El estado de maduración de un niño/a o adolescente no sólo puede establecerse por su
edad cronológica sino que hay que tener en cuenta también su edad ósea y su madurez
biológica o madurez sexual.
Esta maduración se fundamenta en una serie de cambios en su crecimiento y desarrollo.
Unos cambios que se relacionan con:

- La habilidad motora.

- La fuerza.

- La función pulmonar.

- La función cardiovascular.

- Capacidad aeróbica.

- Capacidad anaeróbica.

- La tensión térmica.
 - La maduración biológica.

Tenemos que ser conscientes que la inadecuada práctica deportiva en este proceso de
crecimiento puede traer consecuencias negativas por eso hay que tener en cuenta el
proceso madurativo en el que se encuentra el niño/a para una correcta práctica deportiva
por su parte.
Por lo tanto, el momento adecuado u óptimo para la práctica deportiva es aquel en el
que un niño/a tiene la madurez necesaria para aprender y comprender una tarea que se le
asigna.

INICIACIÓN DEPORTIVA
El periodo de Iniciación Deportiva es el comienzo de una acción pedagógica
que teniendo en cuenta las características de la actividad, del niño/a y de los
objetivos, va evolucionando hasta alcanzar el dominio de la especialidad.
Las diversas ciencias y tecnologías que abordan la enseñanza y aprendizaje de
las actividades físicas (aprendizaje motor, teoría del entrenamiento, biomecánica,
fisiología del esfuerzo, pedagogía del deporte, psicología del deporte y otras)
consideran que la formación deportiva es un proceso que se extiende durante un
largo periodo de la vida del sujeto. Habitualmente este proceso de iniciación
deportiva se suele afrontar tomando como referencia fundamental los periodos
evolutivos del individuo, sin olvidar en ningún momento las características
funcionales del deporte.
Existen un gran número de autores que han tratado el tema de la iniciación deportiva
desde la perspectiva de la evolución del individuo, en este proyecto nos centramos
en los autores Viciana, Oña y Sicilia y Sánchez Bañuelo, considerando las
siguientes etapas:
ETAPA DE LOS 6-8 años
- Momento de transición debido al acceso
gradual a la lógica concreta (posibilidad
de representar mentalmente y de forma
ÁMBITO COGNITIVO
ordenada, secuencias de
acontecimientos vinculados a la propia
experiencia).

- Desarrolla su capacidad de observación.

- Gran curiosidad y deseo de saber. Va

 camino de la reversibilidad (es capaz de
volver al punto de partida).

- Tiene un pensamiento manipulativo.

- Se va definiendo el esquema
corporal y la preferencia lateral.

ÁMBITO MOTOR - Progresa en agilidad, velocidad y

equilibrio.

- Distingue nociones de izquierda-

derecha en el mismo.

- La noción tiempo depende de la

velocidad.

- Es espontáneo en sus movimientos

y los va coordinando mejor.

- Socialización progresiva.

- Identificación con el monitor.

- Mayor relación social. Colaboración y

ÁMBITO SOCIAL compañerismo.

- Se aleja de la familia como núcleo social

y se acerca al grupo de los amigos/as.

- Respeta las reglas del juego.

- Comienza a tener un mejor amigo de su

mismo sexo.

- Existe la división de sexos.

ETAPA DE LOS 8-10 años

- Consolidación del pensamiento lógico
concreto pero ligado a la manipulación
de los objetos.
ÁMBITO COGNITIVO - Gran capacidad de observación.

- Predomina el pensamiento intuitivo.

- Aumenta su deseo de saber y la

capacidad de retención de datos. La
 memoria progresa ampliamente.

- Mayor capacidad de atención.

- Llega a la reversibilidad.

- Gran necesidad de movimiento.

- Hacia los nueve años alcanza la

ÁMBITO MOTOR maduración nerviosa. Los
movimientos se hacen más
armónicos, precisos y seguros.

- Distingue las nociones derecha-

izquierda en los demás.

- Comienza a captar la noción del

tiempo.

- Adquiere conciencia de los ejes

corporales.

- Desarrolla el dominio óculo-manual

- El trato social se organiza. Edad de la

pandilla.

- Se desvincula de a familia y los

ÁMBITO SOCIAL maestros.

- Surgen las primaras amistades fijas y

duraderas.

- Los ideales de los niños son los héroes y

de las niñas la belleza.

- Colaboran en juegos y respetan las

reglas.

- Se enriquece su vida social.

- Máxima separación entre sexos.

- Autoconciencia de ser grande.

EDAD DE LOS 10-12 años

ÁMBITO COGNITIVO - Excelente memoria y percepción
selectiva.
 - Aumenta la lógica de su pensamiento.

- Se inicia en la capacidad de abstracción.

- Mejora el grado de atención.

- Actúa mentalmente de forma más

segura, rápida y eficaz.

- Tiene completamente desarrollada

la lateralidad.

ÁMBITO MOTOR - Se consolida el equilibrio motor

alcanzado.

- Comienzas los procesos de cambio

de la adolescencia (crecimiento,
aumento de musculatura,
redondeamiento de la figura,…)

- Se produce un cierto desequilibrio

que va a requerir la formación de
una nueva imagen corporal.

- Generalmente se encuentra integrado

ÁMBITO SOCIAL en el grupo o pandilla de carácter
marcadamente unisexual, nada
democrático y centrado en un líder que
suele ser de mayor desarrollo físico.

- Comienza a aparecer los intereses

sexuales.

DEPORTE ACTUAL EN VALVERDE DEL CAMINO

El deporte actual en nuestra localidad es un deporte muy
tradicional, con clubes con muchos años de experiencia, pero a los
que les haría falta una renovación, con nuevos ideales y con una cantera
competente de cara a las categorías superiores, de esa manera crearíamos una
tradición y a su vez motivaríamos la práctica deportiva en los adolescentes de
nuestra localidad, cosa que sería un aporte positivo para su madurez personal y
social, y les abriría las puertas hacia nuevas metas personales.
A su vez, a nuestro parecer en Valverde no se oferta una amplia gama deportiva a la
que todos los niños/as puedan acceder y hay deportes que se demandan que tenemos
la posibilidad de llevar a cabo. Centrándonos en este punto sería necesario dar un
giro a nuestro abanico de ofertas deportivas de manera que dentro de las
posibilidades reales del Patronato Municipal de Deporte pueda ofertarse una amplia
gama deportiva.
 Los deportes actuales de nuestra localidad son:
- Baloncesto

- Balonmano

- Fútbol

- Voleibol

- Atletismo

- Tenis de mesa

OBJETIVOS DEL PROYECTO DEPORTIVO

La gran importancia del deporte en nuestra sociedad y la necesidad humana por

la actividad física es algo innegable y están plenamente justificadas desde el punto
de vista educativo, formativo y de la salud.
El deporte es una disciplina cuyas finalidades son las de contribuir al desarrollo
integral de la persona, que el niño/a aprenda a conocerse mejor, que sepa el alcance
de sus posibilidades y hasta donde esta limitado en otras muchas cosas, lo que le
llevará a conocerse y saber aceptarse como es.
Como tal disciplina y proceso de enseñanza-aprendizaje en el niño/a, necesita
establecer unos objetivos y metas que se pretenden conseguir para que este proceso
sea enriquecedor, para ello es necesario que todos los integrantes de esta tarea,
caminen en unos mismos ideales y con un mismo fin.
La formulación de estos objetivos tienen que abarcar los campos del
aprendizaje, del desarrollo psicomotor, del social y de la salud.

Los objetivos han de entenderse como metas que ayudan y guían el proceso de
enseñanza-aprendizaje y hacia los cuales hay que orientar la marcha del proceso.
En el campo del aprendizaje, el JUEGO como actividad motivadora para el
niño/a, tiene el don de favorecer el aprendizaje en edades tempranas a la vez que
acerca a éstos a situaciones deportivas necesarias para una futura práctica. Tenemos
que tener en cuenta que estos juegos sean del agrado y del interés de los individuos
a los que van dirigidos, y que deben ajustarse a la edad de éstos, para llevar a una
correcta consecución de los objetivos.
En el campo del desarrollo psicomotor, todos los especialistas coinciden en que la
edad del inicio de la actividad física sea lo más temprana posible, respetando los
siguientes apartados fundamentales:

a) Adaptación orgánica previa.

b) No provocar incidencias en su crecimiento.

 c) Respetar las fases del desarrollo psicomotor.

Por esto es necesario un conocimiento del desarrollo psicomotor del niño/a, para
no llevar a cabo ningún tipo de incidencia en su periodo de desarrollo a causa de algún
tipo de ejercicio inadecuado a su edad o madurez psicomotora.
En el campo social, el objetivo primordial será potenciar comportamientos y actitudes
que favorezcan la cooperación, el respeto hacia las normas, la disciplina…
En el campo de la salud, es fundamental hacer ver a los niños/as que el
deporte es necesario para el desarrollo saludable de la vida, crearles hábitos de higiene,
de alimentación, costumbres sanas que mejoren su calidad de vida y les lleve a valorar
su estado físico y a aceptar su realidad corporal.

OBJETIVOS:

1. Conocer su cuerpo, sus posibilidades y limitaciones

2. Desarrollar a través de la actividad física actitudes positivas favoreciendo la

cooperación, participación y solidaridad.

3. Practicar, recrearse y resolver problemas motrices que impliquen habilidades

básicas locomotrices y manipulativas.

4. Regular y coordinar la práctica deportiva de los niños/as de Valverde,

respetando sus fases evolutivas y su interés.

5. Fomentar la participación de los niños/as de Valverde en la practica deportiva

local.

6. Valorar los juegos y actividades físicas para mejorar las relaciones entre
compañeros/as y como recurso saludable para organizar el tiempo libre.

7. Dotar a los niños/as de Valverde de medios y recursos que le ayuden en su

futura vida deportiva, recreativa y de ocio.

8. Favorecer la formación de monitores en los distintos deportes, a través de

cursos, jornadas y charlas de perfeccionamiento desarrolladas por personal
especializado y cualificado.

9. Dotar el deporte Valverdeño de personal cualificado para impartir las diferentes

modalidades deportivas de manera que se garantice un aprendizaje deportivo de
calidad.
 FORMACIÓN DEPORTIVA

Este es uno de los puntos más importantes de nuestro proyecto. La práctica

deportiva debe ir acompañada en todo momento de una formación, de un personal
cualificado en la materia que se este impartiendo, ya que será el que esté en contacto
directo con los niños/as y de su formación dependerá el aprendizaje que se lleve a
cabo. Esta formación es necesaria porque el monitor/a deportivo no es sólo
monitor/a…sino que a su vez esta acompañando al niño/a en su crecimiento, por lo
tanto tiene también la labor de educar, acompañar y aconsejar… para conseguir que
el niño/as se desarrolle como persona y como deportista.
Por esto le damos un papel relevante dentro de nuestro proyecto a la figura del
monitor/a.

Por lo tanto dentro del proyecto deportivo que pretendemos llevar a cabo,
contaremos con personal cualificado, tanto profesores y maestros de Educación
Física como monitores especializados con licencias federativas. En el caso que
nuestra demanda de monitores sea mayor que la oferta de éstos, se llevará a cabo
algún curso formativo en el que puedan ser formados para ejercer como tales, y se
les dará la oportunidad de integrarse como monitores en prácticas hasta que
consigan su título y puedan integrarse como monitores titulares.
Todos los monitores que formen parte de este proyecto, trabajarán bajo unas mismas
pautas establecidas por una serie de objetivos que todos conocerán, para conseguir
las finalidades planteadas, para cada nivel, y serán guiados y orientados por una
comisión de seguimiento, para el correcto funcionamiento.

RECURSOS

HUMANOS

Para la puesta en práctica de este proyecto se contará, en cuanto a recursos humanos

se refiere:

a) Profesores de la especialidad de Educación Física que se encargarán de llevar a

cabo los talleres extraescolares en los cinco centros de Educación Primaria de
lalocalidad. Los talleres tendrán que ser deportivos. Los profesores serán
contratados gracias al Plan de Ayuda a las Familias creado por la consejería de
Educación y Ciencias de la Junta de Andalucía. La contratación de los
 profesores en los centros concertados se llevará a cabo por medio de las
A.M.P.A.S de los mismo.

b) Por otra parte habrá profesores de Educación Física y monitores deportivos que
trabajarán en las escuelas multideportivas del P.M.D. Dicha contratación será
llevada a cabo por el P.M.D.

MATERIALES

Los recursos materiales serán todos aquellos con los que el centro o instalaciones
deportivas donde se imparta la actividad cuente, aparte de todo el material del que
disponga el P.M.D. Todo material necesario específico para la realización de la práctica
deportiva será proporcionado por el P.M.D.

INSTALACIONES

Los cinco centros educativos de Valverde del Camino:

- C.E.I.P. “José Nogales”

- C.E.I.P. “María Auxiliadora”

- C.E.I.P. “Menéndez y Pelayo”

- C.E.I.P. “Los Molinos”

- C.E.I.P. “María Magdalena”

Además contamos con:

- Dos pabellones cubiertos

- Un campo de Fútbol de césped natural.

- Un campo de Fútbol de césped artificial.

- Un campo de Fútbol de albero.

- Tres pistas de Tenis.

- Tres pistas de Padel.

- Una piscina cubierta.

 - Una pista de atletismo de albero.

- Una pista polideportiva al aire libre.

ACTIVIDADES

Además de los actuales deportes que tenemos en nuestra localidad como son:
- Fútbol

- Baloncesto

- Voleibol

- Balonmano

- Atletismo

- Tenis de mesa

- Natación

En nuestro proyecto deportivo y por demanda actual ofertamos otra serie de deportes y
actividades que nos parecen necesarios y oportunos, como son:
- Fútbol femenino

- Gimnasia rítmica

- Bailes varios (funky, salsa, salón…)

- JUDO

Todos los deportes estarán abierto a la participación de todos los niños/as que lo
deseen, de cualquier edad, ya que se adaptarán los grupos y las características de este
dependiendo de la edad y el desarrollo madurativo del grupo.

DEPORTE PARA MAYORES

Como es obvio no nos hemos olvidado de nuestros mayores y también tienen su lugar
dentro de nuestro proyecto.
Tendrán un plan de actividades deportivas para ellos, adaptadas a sus necesidades y a
sus habilidades como son:
- Gimnasia.
 - Pilates.

- Natación.

- Baile

Además proponemos ubicar un mini-parque para ellos, en el que se monte un circuito

deportivo con diversas máquinas para ejercitar la musculatura y la coordinación oculo-
manual, la destreza motriz…
También queremos localizar en un punto de nuestra localidad, una pista de petanca para
que nuestros mayores, si así lo desean puedan disfrutar de este deporte.

ACTIVIDAD NOVEDOSA
Como bien he nombrado anteriormente tenemos en mente comenzar una escuela local
de Judo, que es un arte marcial, procedente de Japón, la cual tiene una gran capacidad
de desarrollo motriz y mental en los niños/as, además de formar a grandes deportistas y
ser uno de los deportes más educativos de nuestro tiempo… además del tercero con más
licencias federativas en nuestro país.

FINANCIACIÓN

La financiación de este proyecto irá avalada por el Excmo Ayto de Valverde del
Camino. Dicha financiación quedará incluida en los presupuestos anuales del
Patronato Municipal de Deportes, aprobados en pleno municipal.

También se pedirá y requerirá ayuda de las administraciones competentes en materia

deportiva, como el área de deportes de la Diputación Provincial de Huelva y a la
Consejería de Deportes de la Junta de Andalucía, para poder llevar a cabo las
propuestas deportivas que se han planteado
También se tiene una aportación de las A.M.P.A.S. y del Plan de Ayuda a las
Familias.

BIBLIOGRAFÍA

- M.E.C. (2006). Real Decreto 1513 de 2006, de 7 de

diciembre por el que se establecen las enseñanzas
mínimas de Educación Primaria.
- Contreras, O.(2004). “Didáctica de la Educación Física.
Un enfoque cosntructivistas”.2ª ed. INDE, Barcelona

- Viciana, J. (2002). “Planificar en Educación Física”.

INDE, Barcelona

- Junta de Andalucía (1998). Orden del 14 de julio de

1998 por la que se regulan las actividades
complementarias y extraescolares de los centros no
universitarios de Andalucía.

- Liñaz, J. “Los juegos y el deporte en el desarrollo

psicológico del niño”