Acta de Constitución del Proyecto

(Project Charter)

A. Información General

Nombre del Proyecto Fecha de

Sistema De Gestión Del Talento Preparación
Humano Para La Empresa 26/03/10
Sazón Lopera

Patrocinador: Richard López Fecha de

Modificación:
Preparado por: Piñas Colonio Viviana Autorizado por: Richard López

B. Descripción del producto o servicio del Proyecto

Desarrollo de un Sistema De Gestión Del Talento Humano Para La Empresa Sazón Lopeza

C. Alineamiento del Proyecto

Objetivos de la Organización Propósitos del Proyecto

Ser la empresa peruana procesadora de Desarrollar un Sistema De Gestión Del Talento
alimentos líder en sazonadores y especias en el Humano para mejorar el desempeño laboral de la
mercado nacional, con participación en el Empresa Sazón Lopeza
mercado extranjero para el 2015.

D. Objetivos del Proyecto

Objetivos del Proyecto

Desarrollar e Implementar un Sistema de Gestión del Talento Humano para la optimización de los
procesos de reclutamiento, selección de personal, diseño, descripción, análisis de puestos y
evaluación del desempeño del personal de la empresa Sazón Lopeza.

E. Alcance y Extensión del Proyecto

El proyecto de Desarrollo e Implementación del Sistema De Gestión Del Talento Humano para la
Empresa Sazón, dentro de sus alcances contara con los siguientes módulos

Gestión de Reclutamiento de Personal

- Administración del Requerimientos de personal.
-Administración de perfiles según puesto requerido.
Gestión de Selección de Personal
- Administrar la Evaluación de Selección
-Lista de Personas Reclutadas
-Administrar Resultados de Evaluación
Gestión de Puestos
- Administrar el diseño de puestos
-Administrar la descripción de puestos
-Administrar la análisis de puestos
Gestión de Evaluación de Desempeño

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- Administración de Personal Seleccionado
-Administrar el seguimiento del personal
Gestión de Usuario y Seguridad

F. Factores Críticos de Éxito del Proyecto

- Compromiso y colaboración plena de parte de todos los interesados.

- Una buena aplicación de la gestión del proyecto basado en el desarrollo de las buenas prácticas del
PMI.
- Óptima Gestión de tareas y tiempos se utilizara MS Project.

G. Planeamiento Inicial del Proyecto al alto nivel

Estimación de Recursos Requeridos

El proyecto contara con dos (2) recursos.
(1) Gerente de Proyectos.
(2) Consultor en Procesos y Desarrollo.
Costo Estimado del Proyecto
El costo máximo del proyecto asciende a la suma de S/. 3,000.00 (nuevos soles) sin IGV, para la
propuesta de soluciones de Desarrollo Académico y Empresarial.
Beneficio Estimado
Optimización de los procesos de Gestión del Talento Humano.
Reducción de tiempos.
Estimación de Fechas a Programar
Fecha de Inicio: 26 de Marzo de 2011 .
Fecha de Fin: 26 de Julio de 2011.

H. Autoridad del Proyecto

Autorización
Richard López.
Gerente General de la empresa de Sazón Lopeza.

Gerente del proyecto

Viviana Piñas Colonio - Candy Sedano Velazquez.

Comité de Seguimiento (Dirección)

• Gerente General de la empresa de Sazón Lopeza.
- Consultor en Procesos y Desarrollo

I. Integrantes del equipo del proyecto, Roles y Responsabilidades

Integrante Rol Responsabilidad

Viviana Piñas Colonio Gerente de Proyecto Dirigir y Controlar la Gestión del
Proyecto.

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Candy Sedano Velazquez. Consultor en Procesos y Desarrollo

J. Firmas del que autoriza el proyecto y/o sponsor

Nombre/Función Firma Fecha

Viviana Piñas Colonio / Gerente de
Proyecto

Candy Sedano Velazquez./ Consultor

en Procesos y Desarrollo

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