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Products, Inc.
Corporate Governance and social
responsability
Trabalho realizado por:
Teresa Pinheiro
Karla Thomas
Vitória Lucas
Nuno Mena
Byte Products - Indíce
Índice
Análise do caso:
- Exploração de Conceitos
- Identificação das Figuras de Corporate Governance
- Estudo da Ética e da Responsabilidade Social
Conclusão
Byte Products - Indíce
Líder no seu sector , com cerca de 32% de quota de mercado americano e volume anual de
Vendas $265M
Têm 3 fábricas a operar 24h *dia 7/semana . Sem mais uma unidade fabril a Byte Products não
consegue aumentar a sua produção
A nova fábrica demora 3 anos a construir, o que, face às condições de mercado (elevados
lucros no sector, elevados níveis de procura e facilidade de entrada no mercado) torna
urgente arranjar uma solução para o imediato.
O que fazer?
Licenciamento do • Dificuldade em arranjar um parceiro que assuma custos para um prazo de 3 anos
processo • Os próprios custos do licenciamento e passagem de informação ao parceiro
produtivo a um
• Aumento do custo do produto ao cliente final
parceiro interno tada
• Perda de competitividade, já que os clientes são sensíveis ao preço Rejei
Para a reunião do CA, composto por 11 elementos (James E. Elliot CEO/PCA+ 3 insiders
+ 7 outsiders) foi preparada a apresentação da solução para o problema da Byte, tendo
como base a reactivação da fábrica de Plainville
A fábrica vai empregar cerca de 1.200 pessoas, às quais adicionamos as famílias, o que
representa uma entrada de cerca de 4.000 pessoas na comunidade de Plainville
Replicando essa realidade para este projecto temos duas possíveis hipóteses:
Informar a comunidade local que se trata de um Não transmitir que se trata de um projecto de 3
projecto para apenas 3 anos anos
Análise do caso
Byte Products – Análise Swot
Análise Swot
Forças Fraquezas
Ausência de capacidade para satisfazer a
Cobertura geográfica das fábricas
procura de mercado
Factores
Decisão do fundadores de que o fabrico
Internos Capacidade para trabalhar 24/7
deveria ser doméstico
Detentora de tecnologia
Oportunidades Ameaças
Surgimento de novos concorrentes
Mercado em franco crescimento
nacionais e estrangeiros
Factores
Externos Líder de mercado Diferenciação pelo preço
Qualidade do produto
Byte Products – Exploração de Conceitos
Alguns Conceitos:
Corporation
Tem obrigação de aprovar todas as decisões que possam afectar a longo prazo a
performance da organização. A organização é fundamentalmente governada pelo
CA que supervisiona e orienta a CE.
Byte Products – Exploração de Conceitos
Corporate governance
Accionistas
Elegem supervisionam
Corporate Comissão
Conselho de
Governance Administraçãosupervisionam Executiva
Byte Products – Constituição do CA
Monitorizar: através de comités ou comissões, o CA pode e deve estar a par dos factos
e desenvolvimentos ocorridos dentro e fora da organização, fazendo chegar à CE toda a
informação relevante (todos os CA´s devem ter esta postura)
As tarefas específicas da CE variam de empresa para empresa e são definidas com base
na análise da sua missão, objectivos e estratégia, bem como das “actividades-chave” da
organização
Byte Products – Responsabilidades da CE
Responsabilidade Social
Empresas certificadas:
Em Portugal:
Byte Products – Responsabilidade Social e Ética
Ao assumir o ónus desses encargos sociais, o negócio torna-se menos eficiente - tanto os
preços sobem para pagar o aumento dos custos, como o investimento em novas
actividades de investigação é adiado. Estes resultados afectam negativamente - talvez
fatalmente - a eficácia a longo prazo de uma empresa
Byte Products – Responsabilidade Social e Ética
"Há uma e apenas uma responsabilidade social nos negócios - usar os seus recursos e
participar em actividades destinadas a aumentar os seus lucros, contanto que permaneça
dentro das regras do jogo, ou seja, empreender numa concorrência aberta e livre, sem
engano ou fraude“
Visão de Carrol
De acordo com a Carroll, satisfeitas as duas responsabilidades básicas,
uma empresa deve olhar para cumprir as suas responsabilidades sociais
Corporate Stakeholders
Para responder a esta questão, a empresa deve criar uma estratégia corporativa,
no sentido de explicar e articular os seus valores éticos com os seus stakeholders
A Identificação dos Stakeholders pode ser feita num processo com 3 passos:
Second Step: determinar quem são Stakeholders Secundários, aqueles que têm uma
ligação indirecta com a organização mas que também podem ser afectados com a sua
actividade. Falamos de ONG´s, activistas, comunidade local, associações de comércio,
concorrentes e governo
Third Step: Tem como objectivo identificar os efeitos de cada decisão estratégica em cada
um dos stakeholders
Byte Products – Responsabilidade Social e Ética
Muitos dos envolvidos nem sabem que estão a praticar um acto incorrecto;
Pressão para a obtenção de resultados de curto prazo leva a que, muitas vezes, se
pratiquem actos “não-éticos”
Muitos gestores de topo admitiram que já quebraram algumas regras para poderem atingir
os objectivos. As principais razões foram:
Conclusões
Byte Products – Conclusão
No caso da Byte o CEO perdeu a sua força no CA depois dos argumentos do Williams
cujo foco são organizações sem fins lucrativos, não é maximizar o lucro mas sim defender
as causas sociais.
Obrigada!