Sie sind auf Seite 1von 22

 

Kunzelman Kommunications
Tuck and Tape
160 Princess Street
Winnipeg, MB R3B 1K9

 
 
Melanie  Lee  Lockhart  
160  Princess  Street  
Winnipeg,  MB    
R3B  1K9  
 
 
Dear  Ms.  Lee  Lockhart:  
 
I  present  to  you  the  proposal  for  the  promotion  of  Tuck  and  Tape  magazine.  This  proposal  
will  explain  in  detail  the  work  that  needs  to  be  put  forth  in  order  to  achieve  the  goal  of  
selling  Tuck  and  Tape,  and  raising  awareness  of  issues  involving  the  Winnipeg’s  transgender  
community.    
 
This  proposal  explains  the  strengths,  weaknesses,  threats,  and  opportunities  that  lay  ahead  
throughout  the  promotion  process.  Once  we  know  these,  we  can  break  down  the  target  
audiences.  After  the  target  audiences  are  explained  in  detail,  the  desired  outcomes  will  be  
explained.  Once  these  components  are  recognized,  then  various  strategies  will  be  put  in  
place.    An  example  of  a  strategy  we’ll  use  is  a  meet  and  greet  with  Jinx,  a  local  drag  queen  
that  will  be  present  at  Tuck  and  Tape’s  booth  during  the  RRC  magazine  fair.  Partnerships  
with  local  LGBTTQ  organizations  will  also  be  made  to  ensure  support  for  the  magazine  in  
Winnipeg.  A  rational  will  follow  for  you  to  understand  the  choices  of  the  strategies  that  have  
been  carried  out  for  the  audiences.    A  budget  has  also  been  supplied  in  order  to  gain  
perspective  on  the  cost  and  time  involved  with  the  promotional  process.    
 
I  am  confident  that  this  proposal  will  provide  you  with  the  results  you  were  looking  for.  I  
look  forward  to  discussing  this  opportunity  with  you  in  person.  Please  contact  me  at    
(204)  688-­‐7258  to  set  up  a  meeting  or  if  you  have  any  questions.  Thank  you  for  your  time.  
 
Sincerely,  
Laura  Kunzelman  
Public  Relations  Officer  
laura@kunzelman.ca  
 
 
 
 
 

  1  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Magazine  Trade  Fair  Proposal  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Laura  Kunzelman  
Public  Relations  Officer  
Kunzelman  Kommunications  
160  Princess  Street  
Winnipeg,  MB    R3B  1K0  
laura@kunzelman.ca  
Submitted  April  1,  2011  
Submitted  to  Melanie  Lee  Lockhart  

  2  
Executive  Summary  
 
 
Kunzelman  Kommunications  has  created  a  proposal  that  will  show  how  to  successfully  
promote  the  magazine  Tuck  and  Tape.  The  main  goal  of  this  campaign  is  to  create  publicity  
around  Tuck  and  Tape  so  we  can  sell  copies  of  the  magazine,  and  to  create  awareness  of  
transgenderism.    
 
The  proposal  begins  with  the  situation  analysis,  which  explains  the  strengths,  weaknesses,  
threats,  and  opportunities  that  are  present  in  the  promotion  of  Tuck  and  Tape.  This  section  
is  designed  to  show  what  will  work  and  what  won’t  work  towards  the  success  of  the  
magazine.    
 
The  next  step  is  to  figure  out  the  audience  that  would  be  best  to  target.  In  this  proposal,  the  
primary  audience  are  members  of  the  transgender  community.  There  are  also  two  
secondary  audiences:  trans  support  groups,  that  influence  the  primary  audience  and  the  
media.  The  secondary  audience  is  familiar  with  the  subject  matter  of  Tuck  and  Tape  and  
have  a  vested  interest  in  transgenderism,  either  they  work  in  the  field  or  have  a  friend  or  
family  member  that  is  transgender.  The  other  secondary  audience,  local  and  social  media,  is  
able  to  reach  a  large  number  of  Winnipeggers.  Local  media  plays  a  part  in  influencing  the  
city  on  local  news,  and  social  media  sites  like  Twitter  and  Facebook  are  a  good  place  to  
receive  and  share  news.    
 
Once  the  target  audiences  have  been  established,  desired  outcomes  for  these  groups  are  
created;  the  desired  outcomes  for  the  various  target  audiences  will  vary  since  they  gave  
different  interactions  involving  the  transgender  community.  We  have  come  up  with  
measurable  outcomes  for  each  audience  so  we  can  evaluate  how  successful  we  were  at  
reaching  out  audiences.  
 
A  rationale  has  been  created  to  explain  our  reasoning  behind  strategies;  it  shows  the  steps  
we  plan  to  take  when  producing  successful  strategies.  A  preliminary  budget  is  supplied  to  
show  the  cost  and  time  that  is  needed  to  make  a  promotion  successful.  The  budget  is  broken  
down  into  item,  hours  it  will  take  to  complete  the  task,  and  the  cost  in  dollar  amounts.  
Everything  that  is  needed  in  preparation  of  the  magazine  fair  and  launch  are  included.    
 
An  evaluation  is  then  done  for  the  target  audiences  to  show  how  all  outcomes  will  be  
measured  to  ensure  success.    
 
The  final  portion  of  the  proposal  is  the  appendix,  which  shows  a  news  release  that  is  to  be  
sent  out  to  the  media  prior  to  the  magazine  fair.  The  news  release  will  be  used  to  target  the  
local  media  in  order  to  bring  attention  to  Tuck  and  Tape.  
 
Each  section  in  this  proposal  is  needed  to  ensure  a  successful  promotional  campaign  for  
Tuck  and  Tape  and  for  us  to  understand  what  the  intended  promotion  entails.    
 
 
 
 

  3  
Table  of  Contents  

 
 
 
1. Table  of  Contents   .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .       Page  4  
 
 
2. Purpose  Statement   .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .       Page  5  
 
 
3. Situation  Analysis   .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .       Page  6  
 
 
4. Target  Publics  /  Analysis  /  Desired  Outcomes     .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      Page  8  
 
 
5. PR  Strategy     .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .       Page  12  
 
 
6. Rationale     .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      Page  16  
 
 
7. Preliminary  Budget   .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .       Page  18  
 
 
8. Evaluation     .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      Page  19  
 
 
9. Appendix     .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .       Page    21  
 
  News  Release       .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .      .    Page  21    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  4  
 
Purpose  Statement  

 
To  create  a  strategic  marketing  plan  in  order  to  sell  the  magazine,  Tuck  and  Tape,  to  the  
general  public,  specifically  targeting  Winnipeg’s  transgendered  community,  and  create  
awareness  of  issues  concerning  the  transgender  community.    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  5  
 
Situation  Analysis  
 
 
The  situation  analysis  part  of  my  strategic  public  relations  plan  will  examine  the  
environment  in  which  the  planned  communication  is  to  take  place.  The  situation  analysis  
below  looks  at  the  internal  strengths  and  weaknesses  and  the  external  opportunities  and  
threats  in  the  external  environment  present  when  launching  Tuck  and  Tape.  In  these  
sections,  the  situation  analysis  will  be  used  to  envision  Tuck  and  Tape  in  its  future  
marketplace.  
 
What  are  the  strengths  of  our  magazine?  
 
§ There  is  no  magazine  in  Winnipeg  that  caters  to  the  transgendered  community.    
There  is  Outwords  magazine,  but  they  put  a  strong  focus  on  gay  and  lesbian,  and  not  
so  much  transgender.    
§ The  editorial  board  of  Tuck  and  Tape  all  has  friends  in  the  LGBTTQ  community.  This  
will  be  helpful  in  deciding  content.  
§ Topic  wise,  Tuck  and  Tape  is  sustainable.  There  are  resources  available  to  my  group  
that  many  possible  article  ideas  can  stem  from.  
§ The  target  demographic  for  Tuck  and  Tape,  18-­‐25,  has  disposable  income.  
§ The  topic  of  Tuck  and  Tape,  the  transgendered  community,  has  momentum.    
§ The  editorial  board  knows  the  market  because  we  live  in  Winnipeg.  
 
What  are  the  weaknesses  of  our  magazine?  
 
§ The  editorial  board  members  are  straight  with  no  first-­‐hand  knowledge  of  being  
transgendered.  
§ An  online  version  of  Tuck  and  Tape  won’t  be  available.    
§ We  have  limited  staff  due  to  the  fact  that  there  are  only  four  of  us  in  the  group.    
§ Because  Tuck  and  Tape  won’t  come  out  monthly,  it  won’t  be  up-­‐to-­‐the-­‐minute  
information.    
§ Our  group  has  never  put  on  a  launch  event,  so  there  is  a  definite  lack  of  experience.  
§ Since  we  will  be  paying  for  the  magazine  out-­‐of-­‐pocket,  we  have  a  limited  budget.  
§ All  group  members  are  new  to  developing  a  magazine,  so  we  are  going  to  have  to  
learn  as  we  go.    
 
What  opportunities  exist?  
 
§ There  is  no  magazine  in  Winnipeg  that  caters  to  the  transgendered  community.    
There  is  Outwords  magazine,  but  they  put  a  strong  focus  on  gay  and  lesbian,  and  not  
so  much  transgender.    

  6  
§ New,  related  businesses  are  opening  in  Winnipeg  and  events  are  being  held.  This  
may  mean  that  the  interest  for  a  magazine  such  as  ours  is  growing.    
§ We  believe  that  the  transgendered  community  is  a  niche  audience  and  targeting  a  
magazine  like  this  towards  them  is  an  opportunity  for  success.    
§ The  demographic  we  are  targeting  is  one  with  disposable  income.  
§ Characteristics  of  the  target  market  can  help  with  our  magazine.  There  are  
opportunities  that  can  help  us,  like  the  gay  pride  parade.    
§ There  are  groups  that  exist  in  Winnipeg  that  could  help  with  the  distribution  of  Tuck  
and  Tape.  Groups  such  as  the  LGBTTQ  community  and  gay  support  groups.  
§ The  opportunity  exists  to  utilize  social  media  to  promote  Tuck  and  Tape.  We  could  
potentially  make  use  of  blogs,  Twitter,  and  Facebook  to  get  our  message  out.    
§ As  the  only  magazine  targeted  to  the  transgendered  community,  Tuck  and  Tape  can  
raise  awareness  and  shed  light  on  the  fact  that  being  transgendered  may  not  be  
socially  acceptable.  We  would  like  to  raise  awareness  so  it  becomes  discussed  more  
and  not  something  that  gets  pushed  to  the  side  because  it  is  seen  as  a  taboo  subject.  
 
What  are  the  threats?  
 
§ Opposing  interest  groups  such  as  religious  organizations  may  be  opposed  to  having  
a  transgendered  magazine  in  their  community.  This  could  lead  to  negative  press,  or  
the  magazine  being  unsuccessful.  On  the  other  hand,  this  could  end  up  being  a  
positive  thing  if  the  press  generated  raises  awareness  of  Tuck  and  Tape.  
§ The  topic  of  transgenderism  can  be  a  sensitive  topic,  and  we  have  to  be  respectful  in  
our  approach,  research,  and  writing  style.    
§ If  Tuck  and  Tape  doesn’t  catch  on  for  whatever  reason  and  fizzles,  failure  is  a  
definite  threat  to  our  magazine.    
§ Competition  such  as  Twitter,  Facebook,  newspapers,  other  magazines,  television,  
and  radio  are  all  competition  and  pose  the  threat  of  scooping  up  readers.    
§ At  the  magazine  fair  in  March,  there  will  be  direct  competition  from  the  other  
kiosks,  and  there  is  a  risk  that  Tuck  and  Tape  could  be  overlooked  by  attendees.    
§ Weather  could  play  a  role  in  how  many  people  come  to  the  magazine  fair,  directly  
affecting  the  turnout.    
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  7  
Target  Audience  and  Analysis          
     
 
Primary  Audience:  the  transgender  community  
 
The  primary  audience  for  Tuck  and  Tape  would  be  the  transgender  community  in  Winnipeg  
between  the  ages  of  18  and  30.  This  group  will  enjoy  an  alternative  magazine  such  as  ours  
because  it  is  directly  related  to  their  way  of  life.  This  particular  audience  is  active  (aware,  
concerned,  ready  to  roll).  Below  is  a  list  of  characteristics  that  define  these  particular  
individuals:  
 
§ 18-­‐30  years  old  
§ Transgendered  individuals  and  active  in  the  LGBTTQ  community  
§ Have  disposable  income  
§ Enjoying  reading  stories  about  other  transgendered  individuals  and  are  interested  
in  sharing  some  of  their  stories  
§ Educated  

This  audience  will  be  reached  in  various  ways,  including  getting  to  them  where  they  hang  
out  and  through  the  media  they  consume.  Places  that  members  of  the  transgendered  
community  might  be  found  are  organizations  such  as  the  Rainbow  Resource  Centre,  Gio’s,  
and  LGBTTQ  clubs  throughout  Winnipeg.  Online,  our  target  audience  would  frequent  social  
media  websites  such  as  Facebook  and  Twitter,  they  would  also  be  likely  to  browse  blogs  
and  forums.    
 
We  can  reach  this  audience  through  the  media.  Media  that  this  audience  might  consume  are  
newspapers,  magazine,  bulletin  boards,  newsletters,  meetings,  the  internet,  and  the  radio.  
Members  of  this  audience  might  consume  media  from  television  and  radio  stations  like  
Citytv,  CTV,  Global  TV,  KICK-­‐FM,  CJUM-­‐FM,  HOT  103,  Power  97,  and  QX  104.  As  well  as  from  
local  papers  such  as  the  Winnipeg  Free  Press,  Winnipeg  Sun,  The  Uniter,  and  The  Projector.  
Tuck  and  Tape’s  audience  would  typically  attend  a  post-­‐secondary  institution  or,  as  young  
professionals,  work  during  the  day,  so  if  our  magazine  wanted  to  target  them  during  the  
day,  we  would  do  it  over  the  Internet.  In  order  to  target  the  audience  in  the  evening  or  at  
night  we  would  target  them  at  home  through  television,  radio,  online,  or  newspapers,  or  at  
popular  hangouts  for  members  of  the  LGBTTQ  community  such  as  Gio’s  or  LGBTTQ  centres  
like  the  one  at  The  University  of  Winnipeg.    
 
 
Secondary  Audience:  trans  support  groups  
 
Tuck  and  Tape  will  appeal  to  the  secondary  audience,  who  are  also  aware,  because  it  
connects  them  with  the  primary  audience.  The  secondary  audience  for  Tuck  and  Tape  would  
be  trans  support  groups  such  as  their  friends,  family  members,  supporters  of  transgendered  

  8  
individuals  and  the  LGBTTQ  community.  They  are  not  our  primary  audience,  but  they  will  
be  likely  to  buy  Tuck  and  Tape.  I  have  chosen  this  group  as  the  secondary  audience  because  
they  have  influence  over  the  primary  group.  I  have  also  selected  them  as  the  secondary  
audience  because  they  will  help  grow  the  total  number  of  magazines  sold.  
 
The  people  in  the  secondary  audience  have  a  lot  of  the  same  characteristics  of  the  primary  
audience.  The  difference  is  that  the  primary  audience  is  transgendered  and  the  secondary  
audience  is  not.  The  secondary  audience  will  be  larger  than  the  primary  audience  so  it  is  a  
good  idea  to  target  them  because  they  have  the  ability  to  influence  the  primary  audience.  
People  listen  to  their  friends,  and  family  members  and  if  they  referred  their  friend  or  family  
member  to  the  magazine,  they  might  take  their  advice.    The  secondary  audience  is  very  
important  to  Tuck  and  Tape’s  success  because  of  their  influence  on  the  primary,  making  
them  an  important  part  of  the  plan.  
 
It  is  also  valuable  to  target  this  group  because  they  will  create  a  buzz  for  our  magazine  and  
will  be  able  to  generate  marketing  on  their  own.  This  audience  can  be  reached  on  university  
and  college  campuses,  through  city  newspapers,  and  through  Twitter,  blogs,  forums,  and  
Facebook.  These  will  help  me  to  reach  my  audience  because  this  audience  is  one  that  is  
likely  to  attend  post  secondary  institutions,  read  newspapers,  and  be  active  in  the  online  
and  social  media  community.    
 
 
Additional  Secondary  Audience:  the  media  
 
The  additional  secondary  audience  is  local  media  who  have  the  ability  to  influence  both  my  
primary  and  secondary  audiences.  This  media  has  the  ability  to  reach  large  crowds  in  
various  ways  and  relay  news,  whether  it  is  positive  or  negative,  to  the  public.  The  media  is  
an  aware  (unconcerned,  aware)  audience.    
 
Editors  from  Tuck  and  Tape  will  make  use  of  social  media  when  contacting  the  media  by  
sending  messages  via  Facebook  and  Twitter.  We  will  also  send  news  releases  and  pitch  
emails  to  media  outlets  such  as  Winnipeg  newspapers  and  radio  stations.    
 
 
Desired  Outcomes  
 
The  desired  outcomes  for  the  primary  audience  are  as  follows:  
• Make  Tuck  and  Tape  known  to  the  transgender  community  and  for  them  to  buy  Tuck  
and  Tape.  
 
o Some  of  the  audience  members  may  need  support  as  they  transition  and  
Tuck  and  Tape  will  allow  them  to  read  about  other  people  in  similar  
situations  that  reside  in  and  around  the  city  they  live  in.  

  9  
o Some  of  the  audience  may  need  to  be  educated.  Discovering  whether  you  
may  or  may  not  be  transgendered  can  be  very  upsetting  and  confusing,  
having  a  magazine  that  portrays  transgendered  individuals  in  a  positive  light  
could  be  helpful  to  individuals  that  are  discovering  more  about  themselves  
and  who  they  are  and  want  to  be.    
o This  audience  will  want  to  read  a  magazine  such  as  this  because  they  can  
directly  relate  to  the  content.    
o Make  this  audience  aware  is  they  are  not  already  that  being  transgendered  
isn’t  a  bad  thing  and  shouldn’t  be  treated  as  such.  
o Make  it  known  to  the  transgender  community  that  there  are  support  groups  
that  they  can  be  a  part  of  that  will  help  them  with  transitioning,  give  
support,  and  provide  answers  to  major  questions.    
o We  can  measure  whether  or  not  Tuck  and  Tape  is  reaching  the  transgender  
community  by  having  a  survey  inside  the  magazine  that  can  be  sent  in.  The  
incentive  for  making  people  wan  to  send  in  a  survey  would  be  they  would  be  
entered  to  win  a  prize.  A  prize  for  an  example  is  a  gift  basket  from  Love  Nest.  
An  important  question  to  ask  on  the  survey  is  whether  or  not  they  identify  
as  trandgender,  that  way  we  know  if  our  readership  includes  members  of  
the  transgender  community.    
 
• Making  Tuck  and  Tape  known  to  the  transgender  community  can  be  done  by  poster  
placement,  through  news  releases  and  pitch  letters  to  the  media,  through  social  
media,  and  by  partnering  with  an  organization  that  is  known  for  their  support  of  the  
transgendered  community.  How  this  will  be  done  will  be  outlined  in  PR  Strategy  
(communication  and  action)  section  of  this  proposal.  On  the  same  survey  as  
mentioned  above,  a  question  would  be  where  they  heard  about  Tuck  and  Tape.  This  
way  we  know  whether  or  not  the  posters  were  effective.    
• Knowledge.  We  want  people  to  know  that  our  magazine  exists  and  that  it  contains  
information  about  transgender  lifestyles.  We  would  also  like  to  measure  the  success  
by  getting  feedback  from  50  people  that  have  read  the  magazine.  This  could  be  done  
by  inserting  a  survey  into  the  pages  of  the  magazine  and  respondents  can  send  back  
their  opinions  and  questions  after  filling  in  the  survey.  With  these  results,  our  
magazine  can  be  held  accountable  for  doing  what  we  set  out  to  do.    
• Once  these  individuals  read  the  magazine,  ensure  that  they  continue  to  read  it.  To  
measure  Tuck  and  Tape’s  success,  we  can  conduct  a  survey  to  the  readers  of  Tuck  
and  Tape  asking  them  how  they  heard  about  Tuck  and  Tape,  whether  or  not  they  
recommended  it  to  anyone,  if  it  was  helpful,  how  many  issues  they  read,  if  they  
passed  along  the  magazine  to  anyone,  and  if  they  will  purchase  future  editions  of  the  
magazine.    
 

The  desired  outcomes  for  the  secondary  audience  are  as  follows:    

  10  
• Make  sure  that  the  secondary  audience  is  relaying  positive  information  to  the  
primary  audience  about  our  magazine.  
o The  information  that  the  secondary  audience  tells  the  primary  audience  
needs  to  be  helpful  and  positive  so  the  primary  audience  feels  compelled  to  
read  the  magazine.  
• Making  sure  that  they  are  serious  about  sharing  the  magazine  with  the  primary  
audience  and  explaining  the  importance  of  a  magazine  such  as  ours,  as  it  is  the  only  
magazine  of  its  kind.    
• These  will  be  harder  to  measure  but  our  secondary  audience  will  have  only  good  
intentions  when  it  comes  to  their  friends  and  family  members  in  the  primary  
audience.  They  have  no  reason  to  relay  negative  information  regarding  Tuck  and  
Tape.  But  we  could  conduct  a  survey  through  the  magazine,  or  on  our  blog,  Twitter,  
and  Facebook  sites.  This  survey  would  be  directly  targeted  to  the  secondary  
audience  asking  if  they  have  recommended  the  magazine  to  a  member  of  the  
transgendered  community.    

 
The  desired  outcomes  for  the  additional  secondary  audience  are  as  follows:    
• I  need  this  group  of  people  to  be  aware  of  Tuck  and  Tape  and  have  Winnipeg  media  
write  and  talk  about  our  magazine  to  create  buzz.  
• Using  this  audience,  our  editors  want  our  magazine  to  be  shown  in  the  Winnipeg  Sun  
and  the  Winnipeg  Free  Press  three  times  each  and  announced  on  various  radio  
stations  five  time  a  day  leading  up  to  the  launch  period.  This  is  what  we  are  working  
towards,  but  we  realize  it  may  not  necessarily  be  always  plausible.      

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  11  
 
 
PR  strategy  (Action  Communication)  
 
 
Based  on  the  situation  analysis  and  desired  outcomes  of  Tuck  and  Tape,  the  following  is  a  
list  of  proposed  activities,  events,  and  strategies  that  are  designed  to  promote  Tuck  and  
Tape.  Each  section  includes  an  action  and  communication  component.  
 
News  Releases  and  Pitch  Letters  to  the  Media  
 
§ Pitch  letters  will  be  sent  to  the  local  media  to  alert  them  that  Tuck  and  Tape  will  be  
coming  out  and  is  Winnipeg’s  only  magazine  directed  to  the  transgendered  
community.  These  pitch  letters  will  be  sent  to  television  and  radio  stations  like  
Citytv,  CTV,  Global  TV,  KICK-­‐FM,  CJUM-­‐FM,  HOT  103,  Power  97,  and  QX  104.  As  well  
as  newspapers  local  papers:  Winnipeg  Free  Press,  Winnipeg  Sun,  The  Uniter,  the  
Manitoban,  and  The  Projector.  The  pitch  letters  will  invite  reporters  to  our  magazine  
fair  and  ask  them  to  write  or  announce  the  fair  and  create  buzz  relating  to  our  
magazine.  The  pitch  letters  will  concentrate  on  the  niche  market  our  magazine  
targets  with  quotes  from  the  creators  of  Tuck  and  Tape  that  will  be  used  in  the  news  
releases  and  pitch  letters.    
§ The  pitch  letters  need  to  encourage  the  reader  to  check  out  Tuck  and  Tape’s  
Facebook  page  and  see  what  they  are  about.    
§ The  news  releases  will  be  sent  out  to  the  media  outlets  and  the  pitch  letters  will  be  
addressed  to  individual  journalists  and  radio  personalities.  An  example  of  each  
being  Lindor  Reynolds  and  Ace  Burpee.  Both  the  news  releases  and  the  pitch  letters  
will  provide  specific  details  on  Tuck  and  Tape.  Knowing  their  work  I  feel  they  would  
be  appropriate  media  persons  to  contact  to  run  the  story  of  the  magazine  launch.  
The  angle  of  my  pitch  would  be  that  an  edgy  new  magazine  is  being  launched  and    
all  of  Winnipeg  should  know  about  it  because  it  is  targeted  towards  a  specific  niche  
audience.  Leading  up  to  the  magazine  fair,  we  want  to  be  mentioned  five  times  a  day  
on  any  given  radio  station,  on  at  least  five  televised  newscasts  or  webcasts  in  total,  
and  to  be  written  about  in  at  least  three  newspapers  by  the  magazine  fair  date  
which  is  March  31,  2011.    
 

Poster  Placement  
 
§ The  posters  that  we  will  be  putting  up  will  be  put  on  bulletin  boards  in  high  traffic  
areas  such  as  post-­‐secondary  institutions.  These  high  traffic  areas  could  include  
information  boards,  in  libraries,  and  near  cafeterias.  These  posters  will  also  be  
posted  on  poles  and  certain  places  in  the  Exchange  District  and  in  Osborne  Village.  A  
good  place  to  hang  these  posters  are  at  the  places  that  our  primary  and  secondary  

  12  
audience  may  hang  out,  like  the  Rainbow  Resource  Centre,  Gio’s,  Club  200,  and  
LGBTTQ  clubs  around  Winnipeg.    
§ The  posters  will  advertise  the  magazine  fair  and  mention  the  upcoming  launch  date  
of  Tuck  and  Tape,  which  will  be  between  May  28  and  June  5,  2011.  
§ The  posters  will  have  to  be  attractive  looking  so  they  will  not  be  overlooked.  There  
is  a  chance  that  they  might  be  overlooked  because,  often,  bulletin  boards  are  loaded  
with  a  lot  of  information.    
§ Throughout  the  month  of  March,  we  will  hand  out  small  postcard-­‐size  
advertisements  for  Tuck  and  Tape  as  a  guerrilla  campaign,  advertising  the  magazine  
fair  at  pubs,  LGBTTQ  support  centre,  post  secondary  institutions,  restaurants,  and  
coffee  shops.  This  will  plant  the  idea  of  the  magazine  into  the  heads  of  Winnipeggers  
and  the  card  will  serve  as  in  invitation  to  the  magazine  launch  and  will  have  on  it  the  
Twitter  address  and  the  Facebook  page  of  our  magazine.  The  Twitter  and  Facebook  
accounts  have  yet  to  be  set  up.    
§ The  creators  of  Tuck  and  Tape  will  also  be  printing  flyers  that  will  be  distributed  in  
LGBTTQ  organizations  like  the  Rainbow  Resource  Centre,  as  well  as  in  coffee  shops  
and  pubs  in  Winnipeg’s  Exchange  District  and  Osborne  Village.  We  want  to  send  out  
and  post  500  flyers  and  posters  by  the  magazine  fair  date.    
 

Social  Media  [Twitter,  Facebook,  website]  


 
Tuck  and  Tape’s  editors  will  create  and  manage  a  Twitter,  Facebook,  and  Blogger  account  
that  will  be  updated  frequently.  Creating  these  pages  will  get  the  ball  rolling  in  creating  buzz  
for  Tuck  and  Tape  and  getting  the  word  out.    
 
Twitter  
 
§ Create  a  Twitter  account  as  @TuckAndTapeMag.  
§ Follow  known  people  and  organizations  that  are  affiliated  in  some  way  with  the  
LGBTTQ  community.    
§ Tweet  at  local  celebrities  to  catch  their  attention  in  hopes  of  having  them  retweet  
our  tweet,  tell  people  about  Tuck  and  Tape,  or  attend  whatever  event  we  are  
currently  promoting.  
§ Mention  our  Facebook  page  as  well  as  our  website  in  our  tweets  and  in  our  bio.      
§ The  Twitter  account  will  be  updated  with  the  status  of  the  magazine,  the  articles  
being  written,  and  links  to  Winnipeg  organizations,    blogs  that  cater  to  the  
transgender  community,  and  other  content  of  interest.    

Facebook  
 
§ Create  a  Facebook  page  for  Tuck  and  Tape  and  encourage  members  and  groups  in  
the  LGBTTQ  community  to  join.    

  13  
§ The  Facebook  account  will  be  used  for  the  status  updates  and  posting  pictures  and  
downloadable  content.      
§ Upload  photos  of  Tuck  and  Tape  editorial  members  and  photos  of  each  issue  of  the  
magazine  and  various  photo  shoots  for  the  magazine.    
§ The  Facebook  page  will  be  updated  no  less  than  five  times  per  week  and  both  
accounts  will  be  set  up  one  month  before  the  magazine  fair.  
§ Use  Facebook’s  wall  feature  as  a  platform  for  community  building  around  Tuck  and  
Tape.  
§ Research  is  being  conducted  by  us  to  determine  which  businesses,  people,  and  
organizations  we  want  to  be  friends  with  and  ‘like.’  Invitations  will  be  sent  to  people  
and  groups  that  we  are  friends  with  to  be  friends  with  Tuck  and  Tape.  
§ By  March  31,  2011  we  want  to  have  100  followers  on  Twitter  and  100  ‘likes’  on  our  
Facebook  page.    
§ Mention  our  Twitter  page  as  well  as  our  website  in  our  page  information.      

Website  
 
§ Create  a  website  for  Tuck  and  Tape.  
§ On  the  website,  provide  in  depth  detail  as  to  what  Tuck  and  Tape  is  all  about,  what  
they  want  from  the  community,  and  why  a  magazine  for  the  transgendered  
community  was  created.    
§ Offer  video  and  photo  content.  
§ Include  bios  of  Tuck  and  Tape’s  editorial  board  members.  
§ Provide  links  to  Tuck  and  Tape’s  Twitter  and  Facebook  pages.    
§ Have  a  space  to  allow  readers  to  voice  opinions,  tell  their  stories,  give  feedback  on  
the  site  and  magazine,  and  to  contact  Tuck  and  Tape  editors.    

 
Partnerships  
 
§ We  will  create  a  partnership  with  an  LGBTTQ  organization  for  promotion  and  so  
they  will  carry  our  magazine  and  create  publicity  for  Tuck  and  Tape.  
o The  Rainbow  Resource  Centre  in  Winnipeg  would  be  a  great  organization  to  
partner  with  because  it  is  the  home  base  for  Winnipeg’s  LGBTTQ  
community.  Tuck  and  Tape  would  want  to  partner  with  the  Rainbow  
Resource  Centre  because  we  want  access  to  their  audience,  the  
transgendered  community,  which  is  our  primary  audience.    
o A  pitch  email  or  letter  would  be  sent  to  the  Rainbow  Resource  Centre  
discussing  a  possible  partnership  and  a  partnership  package  sent.    
o The  partnership  package  could  include  a  free  ½  page  advertisement  in  Tuck  
and  Tape’s  inaugural  issue  and  two  ¼  page  ads  in  the  next  two  issues  with  
permission  to  place  our  magazine  in  their  establishment.    
o Another  place  that  might  appeal  to  Tuck  and  Tape’s  primary  and  secondary  
audiences  is  Gio’s.  To  get  them  on  board  with  the  magazine,  we  would  go  

  14  
through  the  same  process  outlined  for  the  Rainbow  Resource  Centre.  The  
partnership  search  will  be  ongoing  leading  up  to  the  launch  event.  
 

Magazine  Fair  and  Launch  at  Red  River  College  


 
§ The  magazine  fair  will  be  held  on  March  31,  2011,  a  few  months  before  the  official  
launch  date  of  Tuck  and  Tape  during  the  Pride  Winnipeg  Festival.  The  Pride  
Winnipeg  Festival  runs  from  May  28  –  June  5,  2011.  The  magazine  fair  will  be  open  
to  the  public,  and  will  take  place  in  RRC’s  Roblin  Centre  Atrium.    
§ The  magazine  fair  will  be  Tuck  and  Tape  first  public  appearance  even  though  the  
actually  launch  event  isn’t  until  a  couple  months  after.  The  booth  at  the  magazine  
fair  will  feature  the  following:  
o A  poster  and  banner  featuring  Tuck  and  Tape’s  logo.  
o Information  material  about  Tuck  and  Tape  like  a  factsheet  and  brochure.  
o A  free  makeup  booth  where  fair-­‐goers  can  get  your  make  up  done  by  a  drag  
queen.  The  drag  queen  is  Jynx,  who  is  featured  in  Tuck  and  Tape.    
o To  grab  attention  of  fair  goers,  there  will  be  a  gift  basket  that  will  be  raffled  
off.  The  gift  basket  could  include  various  goodies  from  local  sex  shop,  
Discreet  Boutique.    
o Complimentary  condoms  will  be  available  on  the  booth  table.      
o Refreshments  will  be  available,  probably  a  cake.    
 

Magazine  Launch    
 
Since  Tuck  and  Tape  is  targeted  towards  the  transgendered  community,  magazine  editors  
feel  that  a  launch  during  Gay  Pride  week  would  be  appropriate,  which  is  May  28  -­‐  June  5  this  
year.  
§ Launching  the  magazine  during  this  time  is  a  good  idea  because  it  is  a  time  of  year  
where  Winnipeg’s  LGBTTQ  community  gather  to  celebrate  gay  pride.  It  would  be  a  
good  idea  for  Tuck  and  Tape  to  have  a  float  in  the  annual  parade.    
§ During  Gay  Pride,  complimentary  copies  of  Tuck  and  Tape  will  be  given  out  while  
supplies  last.    
§ At  the  beginning  of  the  week,  a  launch  party  will  be  held  at  a  Winnipeg  bar  that  the  
LGBTTQ  frequent,  such  as  Club  200,  Gio’s,  or  Fame  Nightclub.  
§ There  will  be  performances  and  refreshments  at  the  launch  event.    
§ After  the  launch,  Tuck  and  Tape  will  still  be  present  throughout  the  week  by  setting  
up  a  booth  where  information  will  be  available  for  free  and  the  magazine  will  be  
sold.    
§ Tuck  and  Tape  will  encourage  communication  in  way  of  filling  out  comment  cards,  
surveys,  leaving  comments  on  the  Facebook  page  

  15  
 
 
Rationale  
 
The  strategies  used  with  the  primary  audience,  members  of  the  transgendered  
community,  target  these  individuals  through  social  media,  and  in  the  places  where  they  
hang  out  like  at  school  and  LGBTTQ  organizations  throughout  Winnipeg.  The  primary  
audience  is  likely  to  frequent  these  places,  and  in  targeting  them  in  these  places,  the  
strategies  will  work  because  the  audience  is  guaranteed  to  encounter  posters,  ads,  and  
write  ups  about  Tuck  and  Tape  at  some  point  throughout  our  advertising  campaign  leading  
up  to  the  magazine  fair  and  launch.  Setting  up  posters  is  a  great  way  to  advertise  for  Tuck  
and  Tape  because  it  is  relatively  inexpensive  compared  to  other  advertising  techniques  like  
having  a  commercial  on  television.  Also,  if  we  set  up  the  posters  in  areas  our  primary  
audience  frequents,  they  are  bound  to  start  having  the  idea  of  Tuck  and  Tape  engrained  in  
their  minds,  especially  if  we  put  these  posters  up  in  high  traffic  areas  like  school  bulletin  
boards  or  cafeterias.    
 
The  transgendered  community  has  many  interests,  and  will  be  interested  in  reading  about  
human  rights,  equality,  and  issues  that  relate  directly  to  the  transgendered  community.  
Magazines  are  a  way  to  relax  and  get  informed  about  what  is  going  on  around  them,  and  
people  choose  a  magazine  that  interests  us.  A  magazine  about  and  for  transgendered  
individuals  will  be  something  that  is  of  interest  to  a  transgendered  person.    
 
Members  of  our  target  audience  are  educated  and  like  to  be  informed  and  learn  new  things;  
they  read  magazines  and  frequent  social  network  sites.  By  strategizing  to  have  articles  
written  about  Tuck  and  Tape  in  Winnipeg  newspapers,  our  primary  audience  is  bound  to  
see  something  of  the  magazine  fair  and  launch.  And  by  having  them  written  in  city  wide  
newspapers  like  the  Winnipeg  Free  Press,  and  smaller  school  papers  like  The  Projector,  it  
covers  all  the  paper  bases.    
 
Since  the  primary  audience  is  very  knowledgeable  with  social  media,  such  as  Facebook  and  
Twitter,  sending  invitations  to  the  fair  and  launch  over  these  sites  would  be  beneficial  to  us  
in  terms  of  getting  an  active  audience  and  for  the  audience  to  receive  the  message.  This  also  
gives  us  a  two-­‐way  medium  which  helps  build  community.    
   
By  partnering  with  the  Rainbow  Resource  Centre,  awareness  of  Tuck  and  Tape  is  generated,  
and  it  allows  awareness  to  be  brought  to  the  issues  involving  transgendered  individuals  in  
Winnipeg.  These  issues  can  be  as  serious  as  getting  bullied  because  you  are  transgendered  
or  and  fun  as  how  to  find  the  right  dress  for  your  male  body.  
 
The  secondary  audience,  trans  support  groups,  is  close  with  the  primary  audience.  What  
we  need  to  do  is  get  the  idea  of  Tuck  and  Tape  planted  into  their  minds  so  they  will  spread  
the  word  and  tell  their  transgendered  friends  and  family  members  about  Tuck  and  Tape.  

  16  
Like  for  the  primary  audience,  setting  up  posters  where  they  hang  out  is  an  excellent  way  to  
get  noticed  and  get  the  word  out  about  Tuck  and  Tape.  These  posters  will  serve  as  a  
reminder  that  they  have  to  tell  their  friends  and  family  in  the  transgendered  community  
about  the  new  Winnipeg-­‐based  magazine  that  is  coming  out.    
 
The  additional  secondary  audience,  the  media,  have  an  important  role  to  play  in  reaching  
our  audiences  who  may  have  not  been  reached  in  other  ways.  The  media  have  the  ability  to  
reach  large  audiences  and  attract  the  attention  of  many  people.  The  people  in  the  primary  
and  secondary  audience  may  not  have  seen  the  posters  and  other  advertisements  about  
Tuck  and  Tape  but  through  the  media,  they  will  become  aware  through  online  news  sources,  
newspapers,  or  on  blogs.    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  17  
 
 
Preliminary  Budget  

 
    Item  or  Task         Hours            Cost

Design  and  printing  of  visuals 20


  Paper  posters  (count  100)  8”  x  11” $120.00
  Banner  (count  1)  2’  x  10’       $175.00
  Postcards  (count  800)   4”  x  6”         $600.00

Magazine  Fair 30      
  Condoms       $30.00
  Cake       $30.00
  Brochures  (count  100)           $120.00
  Booth  rental       supplied*
  Personelle  to  man  booth       no  cost*
Magazine  Launch 75
 ƒ”ƒ†‡ϐŽ‘ƒ–      
    Designing  &  building       $300.00      
  Žƒ…‡–‘„—‹Ž†ϐŽ‘ƒ–       no  cost*      
 ”‹˜‡”‘ˆϐŽ‘ƒ–       no  cost*
Party  at  Fame 12
  Giveaways         $200.00
  Entertainment       $500.00

Makeup 8 $30.00
Hiring  makeup  artist       no  cost*

‹ˆ–„ƒ•‡–ˆ‘””ƒˆϐŽ‡ 2       donated*
Evaluation 10       $50.00
  Survey  sheets  (count  100)
   
Location  (RRC  Atrium) 2       no  cost*

Create  news  release  and  pitch  letters  and   20       no  cost*


sending  them
   
Putting  up  posters 5       no  cost*

Social  Media no cost*


  Twitter   100      
  Facebook   100
  Website  management   100

Totals 484 $2155.00


 
*  The  booth  will  be  supplied  because  the  fair  is  an  annual  event  and  the  booth  is  always  free.    There  is  no  cost  for  someone  to  
sit  the  booth  as  one  of  the  magazine  editors  will  be  present  at  all  times.  
*  The  location  will  be  free  because  the  fair  is  an  annual  event  and  is  always  free.  
ȗŠ‡’Žƒ…‡–‘„—‹Ž†–Š‡ϐŽ‘ƒ–™‹ŽŽ„‡ƒ–ƒ‡†‹–‘”ǯ•Š‘‡‹–Š‡…‘—–”›ǡƒ†ƒ•–ƒˆˆ‡„‡”™‹ŽŽ†”‹˜‡–Š‡ϐŽ‘ƒ–ˆ‘”ˆ”‡‡Ǥ
*We  will  have  the  gift  basket  donated  by  Discreet  Boutique  because  they  will  get  advertisement  at  our  magazine  fair  and  
launch.  
*The  make  up  artist  we  found  (Jynx)  has  agreed  to  put  the  makeup  on  people  for  free.
*There  will  be  no  cost  associated  with  the  social  media  aspect  of  promoting  the  magazine  becasue  the  magazine  editors  will  be  
the  ones  maintaining  the  sites.  
 

  18  
 
 
Evaluation  
 
The  evaluation  of  the  proposed  strategies  ensures  delivered  success.  We  have  ensured  that  
people  will  attend  the  magazine  fair  and  eventually  the  launch,  by  advertising  in  high  traffic  
areas  our  audiences  frequent,  by  having  stories  written  about  Tuck  and  Tape  in  newspapers,  
and  from  buzz.    
 
On  the  most  basic  level,  I  can  measure  audience  awareness  and  media  placements.  I  can  do  
this  by  tabulating  how  many  news  releases,  brochures,  posters,  postcards,  newsletters,  etc.  
go  out  during  Tuck  and  Tape’s  promotion  period  leading  up  to  the  magazine  fair.  
Measurement  of  production  will  give  us  an  idea  of  our  productivity  and  output  of  Tuck  and  
Tape.    
 
Once  people  start  reading  Tuck  and  Tape,  it  is  crucial  they  continue  to  read  it.  A  survey  will  
be  given  to  everyone  that  receives  a  copy  of  Tuck  and  Tape.  The  important  question  that  
needs  to  be  asked  is,  “Will  you  buy  a  copy  of  Tuck  and  Tape  in  the  future?”    
 
To  measure  audience  awareness  we  have  to  find  out  how  they  heard  of  Tuck  and  Tape  in  the  
first  place.  We  will  measure  audience  awareness  through  survey  research  to  determine  
whether  or  not  the  audience  remembers  the  message.  With  this  we  can  also  measure  the  
attitudes  of  the  audience  and  their  action.  Exposure  of  our  message  can  be  measured  by  
compiling  media  placements  in  print,  broadcast,  and  Internet  media.  
 
§ After  the  event  we  will  measure  the  success  of  the  event  by  encouraging  attendees  
to  fill  out  a  survey.  When  they  come  to  our  booth,  they  will  get  a  complimentary  
copy  of  Tuck  and  Tape,  and  before  they  get  the  copy,  we  take  their  emails.  We  will  
use  those  emails  to  send  out  an  electronic  survey  asking  what  they  liked  about  Tuck  
and  Tape,  and  what  they  didn’t  like.    
 
• With  all  the  promotion  Tuck  and  Tape  will  be  doing,  we  would  like  at  least  10  
transgendered  individuals  to  come  to  our  booth  at  the  magazine  fair.  Having  this  
many  people  come  to  the  fair  will  help  us  measure  the  success  of  Tuck  and  Tape  by  
letting  us  know  that  the  word  about  our  magazine  got  out  and  depending  on  how  
many  non-­‐transgendered  people  attend,  we  can  start  to  measure  growing  
awareness.  We  want  people  to  know  that  our  magazine  exists  and  that  it  contains  
information  about  transgender  lifestyles.  To  measure  success,  we  will  get  feedback  
from  50  people  that  have  read  the  magazine.  This  could  be  done  by  inserting  a  
survey  into  the  pages  of  the  magazine  and  respondents  can  send  back  their  opinions  
and  questions  after  filling  in  the  survey.  With  these  results,  our  magazine  can  be  
held  accountable  for  doing  what  we  set  out  to  do.    

  19  
 
• Tuck  and  Tape  will  measure  the  success  of  the  use  of  social  media  and  website.  This  
is  measured  in  different  ways.  On  the  blog  we  can  see  how  many  hits  we  have  
gotten,  on  Facebook  how  many  likes,  and  for  Twitter  how  many  retweets.  For  all  of  
these  what  can  be  measured  the  same  are  comments  left  and  the  number  of  
followers.  These  will  help  us  see  how  are  readership  base  is  and  what  they  think  
about  Tuck  and  Tape.    

 
• Buzz  regarding  the  parade  float.  This  will  be  measured  by  how  times  it  has  been  
mentioned  on  Facebook  or  ‘liked’  and  for  Twitter  how  many  times  a  particular  
hashtag  has  been  used.  Example:  #tuckandtapefloat.  

 
o Survey  questions  could  include,    
§ How  did  you  hear  about  Tuck  and  Tape?;  
§ Have  you  recommended  Tuck  and  Tape  to  anyone?;  
§ Did  you  find  Tuck  and  Tape  to  be  helpful  in  any  way?;  
§ What  was  helpful,  what  wasn’t?;  
§ Do  you  identify  as  transgender?;  
§ Will  you  read  Tuck  and  Tape  again?  
 
• Evaluate  feedback  from  the  Rainbow  Resource  Centre  regarding  the  partnership.  
We  want  to  know  how  they  feel  about  the  partnership  and  if  they  feel  they  are  
getting  anything  out  of  it.  We  can  find  out  whether  the  Rainbow  Resource  Centre  has  
seen  an  increase  in  transgender  clientele  and  if  they  have  seen  an  increase  of  
interest  on  the  subject.  After  the  launch  Tuck  and  Tape  can  also  measure  how  the  
partnership  is  working  for  them  but  looking  at  the  profit  margin.    

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  20  
 
 
 

Kunzelman Kommunications
Tuck and Tape
160 Princess Street
Winnipeg, MB R3B 1K9

 
 
NEWS  RELEASE  
 
WINNIPEG’S  FIRST  TRANSGENDER  MAGAZINE  BEING  LAUNCHED  
 
WINNIPEG,  March  1,  2011  –  An  edgy  new  magazine  is  being  launched  in  March  with  a  drag  
queen  featured  on  the  cover.  Four  students  at  Red  River  College  of  Applied  Arts,  Science  and  
Technology  (RRC)  have  created  Tuck  and  Tape,  a  magazine  for  the  college’s  annual  
magazine  fair,  which  is  scheduled  for  March  31,  2011.    
 
Judy  Braun,  one  of  the  creators  of  Tuck  and  Tape  says  “We  came  up  with  the  idea  while  
thinking  of  niche  market  that  needs  to  be  filled  in  Winnipeg.  There  is  Outwords  magazine  for  
the  LGBTTQ  community,  but  it  doesn’t  have  a  strong  transgender  focus.”  
 
Tuck  and  Tape  will  bring  attention  to  issues  surrounding  the  transgender  community  and  
provide  them  with  an  outlet  to  express  themselves  and  read  about  other  people  in  the  
community.  Since  Tuck  and  Tape  is  targeted  towards  the  transgender  community,  Tuck  and  
Tape  will  be  launched  during  Gay  Pride  week,  May  28  -­‐  June  5,  2011.  
 
Creative  Communications  students  Chuka  Ejeckam,  Daniella  Ponticelli,  Judy  Braun,  and  
Laura  Kunzelman  created  the  magazine  as  a  school  project  but  are  considering  launching  it  
to  the  public  on  a  trial  basis  to  see  how  the  transgender  community  take  to  the  idea.  “We  
feel  that  sometimes  the  ‘T’  gets  lost  in  LGBTTQ,  and  we  want  to  bring  awareness  to  the  
transgender  community,”  says  Ponticelli.  
 
About  Tuck  and  Tape  
Tuck  and  Tape  is  Winnipeg’s  first  magazine  that  is  targeted  towards  Winnipeg’s  
transgendered  community  and  is  based  out  of  Red  River  College’s  newsroom.  Launched  in  
2011,  Tuck  and  Tape  offers  tips  and  stories  about  transgender  lifestyle.    For  more  information  
about  the  magazine,  visit  our  website  at  www.tuckandtapemagazine.ca.  
 
-­‐30-­‐  
For  more  information,  please  contact:  
Laura  Kunzelman  
Public  Relations  Officer  
(204)  688-­‐7258    

  21  
laura@kunzelman.ca  
 
 

  22  

Das könnte Ihnen auch gefallen