PAP - PLANILHA MODELO - 01/02

Mês JUL AGOS SET OUT NOV DEZ TOTAL

1. DEMANDA AGREGADA 70,400 73,600 67,200 70,400 67,200 57,600 406,400 UEP
2. ESTOQUE DE SEGURANÇA 10,560 11,040 10,080 10,560 10,080 8,640 60,960
3. DIAS ÚTEIS 22 23 21 22 21 18 127 D
4. ESTOQUE INICIAL 50,000 50,474,000 103,190,000 151,322,000 201,746,000 249,878,000
5. NECESSIDADE DE PRODUÇÃO 30,960 74,080 66,240 70,880 66,720 56,160
6. Nº Inicial de funcionários Inicial 630 604 604 604 604 604
6.1 Admissão 0 F
6.2 Demissão 26 26 F
7. Nº final de funcionários final 604 604 604 604 604 604
8. PLANO DE CAPACIDADE
8.1 Capacidade Hs. Normais (HORAS)
8.2 Capacidade Hs. Normais (PROD) 3200 42,521,600 44,454,400 40,588,800 42,521,600 40,588,800 34,790,400 245,465,600 UEP
8.3 Capacidade Hs. Extras (HORAS)
8.4 Capacidade Hs. Extras (PROD.) 600 7,972,800 8,335,200 7,610,400 7,972,800 7,610,400 6,523,200 46,024,800 UEP
8.5 Subcontratações
9. PLANO TOTAL DE PRODUÇÃO
9.1 Prod. Hs. Normais (HORAS)
9.2 Prod. Hs. Normais (PROD) 42,521,600 44,454,400 40,588,800 42,521,600 40,588,800 34,790,400 245,465,600 UEP
9.3 Prod. Hs. Extras (HORAS)
9.4 Prod. Hs. Extras (PROD.) 7,972,800 8,335,200 7,610,400 7,972,800 7,610,400 6,523,200 46,024,800 UEP
9.5 Subcontratações 0 UEP
10. (Prod. Regular - Prev. Demanda) 50,424,000 52,716,000 48,132,000 50,424,000 48,132,000 41,256,000
11. ESTOQUE FINAL 50,474,000 103,190,000 151,322,000 201,746,000 249,878,000 291,134,000
12. ESTOQUE MÉDIO 25,262,000 76,832,000 127,256,000 176,534,000 225,812,000 270,506,000 902,202,000

PLANILHA PAP PARA ALUNOS

 PAP - PLANILHA MODELO - 02/02
Mês JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL
1. DEMANDA AGREGADA 28,160 434,560 UEP
2. ESTOQUE DE SEGURANÇA 4,224
3. DIAS ÚTEIS 127 D
4. ESTOQUE INICIAL 291,134,000 291,105,840 291,105,840 291,105,840 291,105,840 291,105,840
5. NECESSIDADE DE PRODUÇÃO 23,744 -4,224 0 0 0 0
6. Nº Inicial de funcionários Inicial 604 604 604 604 604 604
6.1 Admissão 0 F
6.2 Demissão 26 F
7. Nº final de funcionários final 604 604 604 604 604 604
8. PLANO DE CAPACIDADE
8.1 Capacidade Hs. Normais (HORAS)
8.2 Capacidade Hs. Normais (PROD) 0 0 0 0 0 0 245,465,600 UEP
8.3 Capacidade Hs. Extras (HORAS)
8.4 Capacidade Hs. Extras (PROD.) 0 0 0 0 0 0 46,024,800 UEP
8.5 Subcontratações
9. PLANO TOTAL DE PRODUÇÃO
9.1 Prod. Hs. Normais (HORAS)
9.2 Prod. Hs. Normais (PROD) 0 0 0 0 0 0 245,465,600 UEP
9.3 Prod. Hs. Extras (HORAS)
9.4 Prod. Hs. Extras (PROD.) 0 0 0 0 0 0 46,024,800 UEP
9.5 Subcontratações 0 UEP
10. (Prod. Regular - Prev. Demanda) -28,160 0 0 0 0 0
11. ESTOQUE FINAL 291,105,840 291,105,840 291,105,840 291,105,840 291,105,840 291,105,840
12. ESTOQUE MÉDIO 291,119,920 291,105,840 291,105,840 291,105,840 291,105,840 291,105,840 2,648,851,120 UEP

PLANILHA PAP PARA ALUNOS

Instruções da Planilha: Plano Agregado de Produção (PAP):

1) CORES:

Itens fornecidos pelo exercício;

Itens a serem preenchidos pelos planejadores;
Itens a serem preenchidos pelos planejadores;
Itens a serem preenchidos pelos planejadores;
Itens a serem preenchidos pelos planejadores;
*** VERIFICAR PLANILHA INSTRUÇÕES.
PLANO DA CAPACIDADE TOTAL DA EMPRESA
PLANO TOTAL DE PRODUÇÃO (ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO)
ESTOQUE FINAL E ESTOQUE MÉDIO

CUSTO: PAP - PLANILHA MODELO

PLANO A

EI PROD-N PROD-E SUB ADM DEM EF EM

50,000 245,465,600 46,024,800 0 0 26 291,105,840 2,648,851,120
CUSTO UNIT. R$ -
SUBTOTAL R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 0 R$ -
TOTAL PLANO: R$ - /PERÍODO
TOTAL MÊS: R$ - /MÊS

CUSTO UNIT. ESTOQUE FINAL = TOTAL CUSTO (PROD. NORMAL + PROD. EXTRA + SUBCONT.)
QUANT. PROD. (PROD. NORMAL + PROD. EXTRA + SUBCONT.)

O estoque final é o resultado da produção durante o período, sendo assim o valor unitário é calculado através da média ponderada dos custos envolvidos.
Custo do Plano = (custo da produção) + (custo do EI) – (custo EF) + (custo de manutenção do estoque) + (custo de produção em horas extras) + (custo de produção
subcontratada)
O custo do estoque final é retirado do custo do plano, pois, o mesmo sera estoque inicial do próximo período sendo assim tal custo é considerado no próximo período.
O custo do estoque inicial é custo de produção em horas normais;
Os outros custo são fornecidos pelo exercício.

PLANILHA PAP PARA ALUNOS

 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS
ADMINISTRAÇÃO - ADM1490 - SAP - A01
PROF. MARCOS MEDEIROS FILHO - 2008/2

Instruções da Planilha: Plano Agregado de Produção (PAP):

1) CORES:

Itens fornecidos pelo exercício;

Itens a serem preenchidos pelos planejadores;
Itens a serem preenchidos pelos planejadores;
Itens a serem preenchidos pelos planejadores;
Itens a serem preenchidos pelos planejadores;

2) ITENS:
A demanda agregada é a previsão da demanda fornecida pela empresa;
DEMANDA AGREGADA
1.
É o estoque de produto para suprir determinado período, como modelo de
estoque de segurança não é permitido a utilização da estratégia Just in
ESTOQUE DE SEGURANÇA
time. Sera parametrizado se o estoque de segurança será o estoque final
2. ou não.
3. DIAS ÚTEIS Fonecido pelo exercício, as vezes não é necessário sua utilização.
4. ESTOQUE INICIAL O primeiro estoque inicial é fornecido pelo exercício.
5. NECESSIDADE DE PRODUÇÃO NP = DEMANDA + EST. FINAL - EST. INICIAL
6. Nº Inicial de funcionários Inicial Número de colaboradores inicial.
6.1 Admissão Admissão que pode ser realizado no plano escolhido;
6.2 Demissão Demissão que pode ser realizado no plano escolhido;
7. Nº final de funcionários final Número de colaboradores final.
8. PLANO DE CAPACIDADE Capacidade produtiva da empresa que não é a produção da empresa nem

8.1 Capacidade Hs. Normais (HORAS) mesmo a necessidade da produção. Depende sempre da capacidade de
8.2 Capacidade Hs. Normais (PROD) cada colaborador e a quantidade de dias úteis. O preenchimento da
8.3 Capacidade Hs. Extras (HORAS) capacidade de horas depende se o problema trabalha ou não com essa
8.4 Capacidade Hs. Extras (PROD.) variável. A capacidade em questão é calculada para Horas Normais, Horas
8.5 Subcontratações Extras e Terceirização (Subcontratação).
9. PLANO TOTAL DE PRODUÇÃO Neste item (9.) é aonde aconte o plano agregado de produção de fato.
9.1 Prod. Hs. Normais (HORAS)
9.2 Prod. Hs. Normais (PROD)
Neste momento será estabelecido a estratégia, ou seja, como iremos suprir
9.3 Prod. Hs. Extras (HORAS)
9.4 Prod. Hs. Extras (PROD.)
9.5 Subcontratações a demanda prevista. Existe várias formas para isso.
10. (Prod. Regular - Prev. Demanda) Produção total - Demanda
11. ESTOQUE FINAL Estoque Incial + Produção - Demanda
12. ESTOQUE MÉDIO (Estoque incial + Estoque final)/2

3) Informações gerais:
O modelo para se chegar ao PAP é o modelo de tentativa e erro, sendo assim não existe no ínicio uma forma
3.1 prática de descobrir o melhor plano , sendo assim quando não for dado a estratégia deve se tentar vários
modelos.
Grande maioria das vezes é sempres melhor trabalhar com horas normais, extras, admissão e por último
3.2
subcontratação.
Necessidade de Produção é quando se deve produzir para suprir a demanda e alcançar o Ef desejado.
3.3
NP = DEMANDA + ESTOQUE FINAL - ESTOQUE INICIAL
Plano de Capacidade é a capacidade geral da empresa
Sempre calculado de acordo com a capacidade de cada trabalhador e a quantidade de dias úteis;
3.4
Cap. H. Normal = Cap. Prod H.normal/trab. X Quant. De funcionários X Dias úteis;
Cap. H. Extra = Cap. Prod H.extra/trab. X Quant. De funcionários X Dias úteis;

PLANILHA PAP PARA ALUNOS

 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS
ADMINISTRAÇÃO - ADM1490 - SAP - A01
PROF. MARCOS MEDEIROS FILHO - 2008/2

3.5 Plano total de produção

3.5.1 Prod. Hs. Normais (HORAS) Quantidade de h.normais util. na produção. (Nem sempre necessário)
Quantidade escolhida para prod. Em horas normais. Sempre é de acordo
Prod. Hs. Normais (PROD)
3.5.2 com a quantidade de colaboradores.
3.5.3 Prod. Hs. Extras (HORAS) Quantidade de h.extras util. na produção. (Nem sempre necessário)
Quantidade escolhida para prod. Em horas extras. Sempre é de acordo com
Prod. Hs. Extras (PROD.)
3.5.4 a quantidade de colaboradores.
3.5.5 Subcontratações Quantidade subcontratada.
3.6 Estratégias de produção:
3.6.1 Just in time (JIT) Estratégia de estoque final igual a zero;
3.6.2 Produção constante Produção constante mensal ou diária (Sempre a mesma produção);
Os recursos utilizados como colaboradores devem ser mantidos durante o
3.6.3 Recursos constantes
plano.
3.6.4 Produção variável Mês a mês a produção é modificado
Mês a mês os recursos são modificado, não havendo uma padronização na
3.6.5 Recursos variaveis
utilização dos mesmos.

PLANILHA PAP PARA ALUNOS