19/4/2011 CARGOS E SALÁRIOS - MANUAL PRÁT…

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CARGOS E SALÁRIOS - MÉTODO PRÁTICO

Passo a Passo para Implantação de Cargos e Salários!
Exemplos e detalhamentos práticos - manual sem complicações!

Sumário
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Mais Informações

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de cargos e salários!

Atenção! Esta obra não está disponível nas bancas!

Autor: Sérgio Ferreira Pantaleão

SUMÁRIO:

INTRODUÇÃO
LEGISLAÇÃO
Limite de experiência para contratação – Lei 11.644/2008
Jurisprudência
Critérios para homologação quadro de carreira no MTE
OBJETIVOS
CONCEITOS
Tarefa
Função
Cargo
Salário
Remuneração
Paradigma Salarial
Grupo Ocupacional
Análise de Cargos
Descrição de Cargos
Especificação de Cargos
Estrutura de Cargos
Classe Salarial
Faixa Salarial
Pesquisa Salarial
Política Salarial

PRINCIPAIS FASES PARA IMPLANTAÇÃO DO PLANO

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PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO DO PLANO
Objetivos a serem alcançados
Divulgação do Plano aos Colaboradores

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DOS CARGOS

Coleta de Dados e Levantamento das Tarefas
Formulário de descrição de cargos
Entrevistas
O que faz?
Quando faz?
Como faz?
Onde faz?
Porque faz?
Exemplos de descrição de tarefas
Observação no local de trabalho

DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS

Finalidades principais da especificação de cargos
Principais Fatores de Especificação de Cargos
Fator Instrução
Fator Conhecimento
Fator Experiência
Fator Esforço Mental e Visual
Fator Esforço Físico
Fator Segurança/Risco
Fator Complexidade e Iniciativa
Fator Condições de Trabalho
Fator de Responsabilidade por máquinas e equipamentos
Fator de Responsabilidade por Erros
Fator de Responsabilidade por Produtos e Matéria-Prima
Fator de Responsabilidade por Valores Numéricos
Fator Responsabilidade por Clientes (Interno e Externo)
Fator Responsabilidade por Supervisão
Uniformização da Nomenclatura de Cargos
Exemplos de descrição e Especificação de Cargos
Secretária; Açougueiro ; Analista de Departamento Pessoal ; Encarregado de Depósito;
Motorista

AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS

Conceitos
Objetivos
Comissão de Avaliação de Cargos
Cargos-Chave
Grupos Ocupacionais
Grupos Operacionais
Grupos Administrativos
Grupos Técnicos Especializados
Grupos Ocupacionais de Profissionais Liberais
Grupos Gerenciais
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MÉTODOS DE AVALIAÇÃO
MÉTODOS NÃO QUANTITATIVOS
Método de Escalonamento de Cargos
Método de Categorias Pré-Determinadas
Tabela de graus hierarquizados para classificação de cargos

MÉTODOS QUANTITATIVOS
Método de Pontos
Manual de Avaliação de Cargos
Manual avaliação de cargos operacionais por pontos (Exemplo)
Manual avaliação de cargos administrativos por pontos (Exemplo)
Tabela de avaliação de cargos pelo método de pontos

FATORES DE AVALIAÇÃO – PONDERAÇÃO

Como atribuir os pontos pelos graus de fatores
Fatores de avaliação de cargos administrativos (Exemplo)

MÉTODO DE COMPARAÇÃO DE FATORES

Definição dos fatores de avaliação
Escolha dos cargos-chave e Escalonamento pelos Fatores
Padronização dos salários dos cargos-chave
Definição da Matriz padrão para a avaliação dos demais cargos

PESQUISA SALARIAL
Seleção dos Cargos de Referência
Seleção das Empresas que Farão Parte da Pesquisa
Localização Geográfica
Ramo de Atividade
Estrutura Organizacional
Política Salarial da Empresa

COLETA DE DADOS
Coleta de Informações Complementares
Formulário de pesquisa salarial

TABULAÇÃO DOS DADOS

Data-base do Acordo-coletivo
Horas mensais trabalhadas
Número de salários anuais
Freqüência; Menor Salário; 1º Quartil; Salário Médio; 3º Quartil; Maior Salário
Utilizando o desvio-padrão para expurgar os salários discrepantes
Cálculo da Média Ponderada
Cálculo do desvio-padrão
Cálculo da Mediana
Calculando os Quartis para analisar a distribuição das freqüências dos salários
Fluxograma da Tabulação da Pesquisa Salarial

ANÁLISE DOS RESULTADOS

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Gráfico Comparativo I
Gráfico Comparativo II

FEEDBACK (RETORNO) ÀS EMPRESA PARTICIPANTES

ESTRUTURA SALARIAL
Definição dos Termos (Curva de referência; Classe; Salário Mínimo e Máximo; Salário Médio
da Classe; Amplitude da faixa; Faixa salarial; Sobreposição da faixa);
Curva de Referência
Quadro representativo dos termos utilizados na estrutura salarial
Estrutura Salarial por Escalonamento ou Graus Predeterminados
Estrutura Salarial pelo Método de Pontos de Avaliação

ENQUADRAMENTO DE CARGOS E SALÁRIOS

Disponibilidade financeira para Enquadramento (Aspecto a considerar)

POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS

Salário de Admissão
Reajustes Salariais
Reajustes Individuais
Promoção Horizontal
Promoção Vertical
Reclassificação
Transferência
Reajustes Coletivos
Categoria Profissional diferenciada
Categoria Profissional diferenciada com Salário Definido em Estatuto Próprio
Súmulas 374 e 375 do TST
Distorções Salariais na Implantação da Estrutura
Principais Objetivos da Política Salarial

PROCESSOS DE RETENÇÃO DE PESSOAS

Processo de Recompensas ou Incentivos
Remuneração Variável ou flexível
Qualidade de vida
Governo e Entidades Sindicais

PARTICIPAÇÃO DOS LUCROS OU RESULTADOS

Lei nº 10.101, de Dez/2000
Negociação
Convenção Coletiva
Acordo Coletivo de Trabalho
Comissão de Negociação
Periodicidade de Pagamento
Metas Baseadas em Lucros ou Resultados
Participação nos Lucros
Vantagens
Desvantagens
Participação nos Resultados
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Vantagens
Desvantagens
Dicas relevantes para que o programa de participação dos lucros tenha sucesso

ANEXOS
Anexo I – Cronograma da Implantação do Plano de Cargos e Salários
Anexo II – Modelo Formulário de Descrição de Cargos - Entrevista
Anexo III – Modelo de Descrição de Cargos Geral – Modelo I
Modelo de Descrição de Cargos Geral – Modelo II
Anexo IV - Modelo de Formulário Avaliação de Cargos por Pontos
Anexo V – Modelo de Convite para Pesquisa Salarial

Mais informações:

Síntese objetiva, atualizada e exemplificada, das principais rotinas de cálculo de verbas

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