ESCUELA DE INGENIERÍA

ASIGNATURA : DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS

SECCIÓN : TODAS
PERIODO ACADÉMICO : 2011-1
FECHA : 04/05/20076
TIEMPO : 100 MINUTOS

EXAMEN PARCIAL
INSTRUCCIONES:
• NO SE PERMITE EL USO DE: APUNTES, LIBROS, COPIAS, TABLAS, SEPARATAS, ETC.
• ESTA PERMITIDO EL USO DE CALCULADORAS
• NO ESTA PERMITIDO EL USO DE CELULARES, AGENDAS ELECTRÓNICAS, PALM, NOTEBOOK, ETC.
• DEVOLVER TODO EL MATERIAL ENTREGADO INCLUYENDO ESTE TEMA DE EXAMEN

PREGUNTA N° 01 - ESTUDIO DE MERCADO – Tableros de partículas aglomeradas

(6.0 Puntos)

En el sector construcción peruano, se ha detectado que un insumo como los tableros de

partículas aglomeradas (TPA) puede tener una gran demanda en los siguientes años.
Justamente un grupo de ingenieros decide invertir en un proyecto industrial para producir
este producto, y para ello averiguó cierta información disponible en el mercado:

 Los tableros de partículas aglomeradas (TPA) se utilizan generalmente en la

construcción de acabados para casas y edificios en las zonas urbanas. Una pequeña
porción de esta demanda también va al sector manufactura, para construir techos
aligerados y mesas de trabajo en los talleres.

 Una menor parte del mercado peruano es abastecido por la producción nacional, la
misma que está concentrada en dos grandes fabricantes y un grupo de pequeños
talleres (no representan un volumen significativo en ventas), todo destinado al
mercado local. Históricamente se ha producido en los volúmenes mostrados en el
cuadro “A”, y se espera que dicha producción aumente 4% cada año.

 El resto del mercado peruano es abastecido por importaciones, provenientes en su

mayor parte de Colombia, Chile, Ecuador y España, tal que se cubra la demanda local.
Las importaciones de los últimos años han sido las que se muestran en el cuadro “A”.

Año Producción (M3) Importaciones (M3)

1998 7 000 141 133

1999 7 800 187 635
Cuadro 2000 8 300 126 178
“A” 2001 9 800 30 620
2002 11 000 32 902
2003 11 800 86 134
2004 15 600 52 612
2005 16 200 60 446
 El precio al que se estima vender cada uno de estos tableros es de 70 soles, con un
volumen medio de 0.05 metros cúbicos por tablero.

Los estimados indican que los sectores construcción y manufactura deben crecer, en
promedio, 5% cada año, por lo que la demanda de estos tableros también debe aumentar
en ese orden.

Con esta información se pide:

a) Calcular la demanda aparente histórica anual de TPA para el periodo 1998 – 2005.
(1.0 punto)
b) Determinar la demanda, la producción nacional y las importaciones proyectadas
anualmente de TPA hasta el año 2010. (2.0 puntos)
c) Si el grupo de Ingenieros inversionistas ingresara con su proyecto de producción de
TPA a partir del 2007 y su objetivo es lograr sustituir el 20% de las importaciones,
¿cuál sería la demanda anual para el proyecto hasta el 2010? (1.0 punto)
d) Si su costo variable unitario se estima en S/ 600 por metro cúbico y sus costos fijos se
proyectan en S/ 11 200 000 al año, ¿en que año alcanzarían sus ventas el punto de
equilibrio? Muestre sus cálculos. (1.0 punto).
e) ¿Qué información del entorno (Tomar información real actual de Perú al 2006 y las
proyecciones futuras del sector) será útil para proyectar la demanda de TPA a futuro?
Sustente. (1.0 punto)

PREGUNTA N° 02 .- Estimados de Inversión y Determinación del Tamaño de Planta

(6.0 Puntos)

Un proyecto limeño destinado a la implementación de una Planta Farmacéutica, para

elaborar pastillas hepaprotectoras a base de alcachofa, zanahoria y boldo requiere
estimar el valor de la inversión que demandará. Se sabe que el equipo completo vale:

Máquinas y equipos FOB Los Angeles (US$)

Zaranda vibratoria 2 800

Molino de cuchillas 4 000
Estufa de aire circulante 32 000
Pre colador + atomizador 8 800
Mezclador o dosificador 4 000
Blisteadora 48 000
Faja transportadora 2 000
Silo de almacenamiento 800
Total valor de equipo 102 400

Todo el equipo será importado de Los Angeles (EE.UU.), y el transporte marítimo hasta
Callao vale US$ 14 000 (incluido seguro). Al llegar a Callao, se debe pagar el impuesto Ad
Valorem equivalente al 5% del valor CIF; luego los gastos de descarga, manipuleo y
transporte del equipo a San Miguel (ubicación del proyecto) son del orden de US$ 3 780.
La capacidad nominal del equipo es 5000 kilos al año.

Los otros costos de inversión pueden ser estimados a partir de la tabla de estimación de
la inversión aportado por Peters & Timmerhaus

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 ITEMS (% del equipo) Proceso Proceso Proceso
Sólidos Sólido/fluidos Fluidos
A- COSTO DIRECTO
A-1 Valor del equipo (equipo fabricado y
maquinaria de proceso puestos en
almacén: FOB + fletes + aduana) 100 100 100
A-2 Instalación del equipo 45 39 47
A-3 Instrumentación y control 9 13 18
A-4 Tuberías (instalado) 16 31 66
A-5 Eléctricos (instalado) 10 10 11
A-6 Edificios (incluye servicios) 25 29 18
A-7 Mejoras del terreno 13 10 10
A-8 Servicios (instalados) 40 55 70
A-9 Terreno (si se compra) 6 6 6

TOTAL COSTO DIRECTOS 264 293 346

B- COSTO INDIRECTO
B-1 Ingeniería de supervisión 33 32 33
B-2 Gastos de construcción 39 34 41
TOTAL DIRECTO + INDIRECTO 336 359 420
C-1 Contratistas : 5% (A + B) 17 18 21
C-2 Contingentes : 10% (A + B) 34 36 42
CAPITAL FIJO O INMOVILIZADO (85%) 387 413 483

CAPITAL DE TRABAJO (15%) 68 74 86

INVERSION TOTAL (100%) 455 487 569

Cada frasco de 100 pastillas (cada pastilla 500 miligramos) tendrá un precio de US$ 20 y
un costo variable US$ 10 por frasco. La planta tendrá un costo fijo anual de US$ 450 000.
Para cubrir la inversión, los accionistas desembolsarán US$ 200 000 y podrán solicitar al
banco un financiamiento máximo equivalente al 90% del valor del costo directo de la
inversión.

a) Determinar el valor de la inversión total requerida para este proyecto considerado

como proceso sólido. (2.0 Puntos)

b) ¿Se logrará cubrir el monto total requerido? Calcule e indique si hay déficit. (1.0
Punto)

c) Si el capital de trabajo fuese financiado en parte por el cobro adelantado a los futuros
clientes, y así necesite solo US$ 5 000, ¿se podría cubrir el monto requerido? Calcule.
(1.0 Punto)

d) ¿Cuál será el tamaño de planta según el punto de equilibrio? (1.0 Puntos)

e) Si el mercado total consume 800 000 frascos al año, y su proyecto logra captar 10%
de dicho mercado, ¿qué porcentaje de capacidad ociosa tendría su planta
considerando el tamaño nominal del equipo? (1.0 Puntos).

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PREGUNTA N° 03 .- Selección de Tecnología (4.0 Puntos)

Un proyecto de inversión presenta tres alternativas tecnológicas : A, B y C; se conoce que el

costo fijo anual para operar cada alternativa es:
CUADRO N° 01

Producción A B C
(unid.)
0 -10 000 300 000 350 000 500 000
10 001 - 20 000 300 000 350 000 500 000
20 001 - 30 000 400 000 350 000 500 000
30 001 - 40 000 400 000 450 000 500 000

Los costos variables de operar cada alternativa tecnológica son:

CUADRO N° 02

Producción A B C
(unid.)
0 - 30 000 10,0 9,0 6,0
30 001 - 40 000 9,5 8,5 5,0

A) Construya un gráfico costo-volumen (costos totales vs producción) y luego del respectivo

análisis seleccione ud. la mejor alternativa tecnológica para un nivel de demanda de 12 000
unidades (2.0 puntos)

Justamente cuando el grupo de inversionistas estaba por decidir la implementación de la mejor

alternativa seleccionada entre las tecnologías A, B y C, se presenta una cuarta alternativa
tecnológica sugerida por uno de los socios la misma que cuenta con una capacidad de producción
de 40 000 unidades, cuyos costos fijos anuales están compuestos por : Gastos financieros (150
000), Depreciación (200 000) y Costos operativos (50 000). De otro lado se sabe que los costos
variables de energía, materiales y mano de obra por unidad producida son de 1, 2 y 0,5,
respectivamente. No hay otros costos.

Nota: La estructura del total del costo fijo de las tecnologías A, B y C (Cuadro N° 01), también
están constituidas por los mismos tipos de rubros de costo : gastos financieros, depreciación y
costos operativos.

B) Construya un gráfico costo-volumen (costos totales vs producción) y luego del respectivo

análisis seleccione ud. la mejor alternativa tecnológica, entre la alternativa ganadora de la
pregunta A) y la nueva opción (cuarta), realice el cálculo para el mismo nivel de demanda (12 000
unidades). (1.0 punto)

C) Tomando como referencia el enunciado de la Pregunta B), Determinar analíticamente el punto

(volumen, US$) en donde es indiferente elegir una ú otra opción tecnológica. (1.0 punto)

Nota. Todos los costos y gastos están en US$,

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PREGUNTA N° 04 .- Inversiones (4.0 Puntos)

Se conoce que la inversión necesaria para la implementación de una planta de

ensamblaje de lavadoras automáticas responde a la siguiente función :

I = 0.04 ( T ) 0.6

donde T es el tamaño en ton / año. La demanda insatisfecha del mercado en el año 1994
fue de 10,000 ton, teniendo la empresa un grado de participación del 10% del mercado.
Se solicita calcular :;

a).- Que tamaño de planta se debería adquirir para que el año 2003 trabaje al 100% de su
capacidad instalada, si la tasa de crecimiento anual de la demanda insatisfecha es del 5%
( 2.0 ptos)

b) Cual será el monto de inversión ( en millones de US$), asociado al referido tamaño de

planta ( 2.0 ptos.)

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 SOLUCIONARIO DEL EXAMEN PARCIAL 2006-1

PREGUNTA N° 01

PREGUNTA SOBRE MERCADO - Tablero de partículas aglomerados Puntaje: 6

a) Demanda histórica anual 1998 - 2005

Dado que no hay exportaciones, toda la demanda será la suma de la producción mas las importaciones

Año Producc. Importac. Demanda

1998 7.000 141.133 148.133
1999 7.800 187.635 195.435
2000 8.300 126.178 134.478
2001 9.800 30.620 40.420
2002 11.000 32.902 43.902
2003 11.800 86.134 97.934
2004 15.600 52.612 68.212
2005 16.200 60.446 76.646 1,0

b) Proyección de la demanda, producción e importaciones hasta 2010

Producción: 4% crecimiento anual

Demanda: 5% crecimiento anual
Importación: Balance de producción y demanda
 Año Demanda Producc. Importac.
2006 80.478 16.848 63.630
2007 84.502 17.522 66.980
2008 88.727 18.223 70.505
2009 93.164 18.952 74.212
2010 97.822 19.710 78.112 2,0

c) Demanda anual para el proyecto 2007 - 2010

Año Importac. Participa D.Proy.

2007 66.980 20% 13.396
2008 70.505 20% 14.101
2009 74.212 20% 14.842
2010 78.112 20% 15.622 1,0

d) Comparación con el punto de equilibrio

Precio: 70 S/tablero Q* = 11.200.000

0,05 M3/tablero 1400 600
Precio: 1400 S/M3
C.Variable: 600 S/M3 Q* = 14000 M3 0,5
El punto de equilibrio se lograría en el año
C.Fijos: ######## S/año 2008 0,5

e) Información del entorno

Dado que la demanda esta en el sector construcción y en el sector manufactura, la proyección de inversiones y de planes
de gobierno relacionados a estos dos sectores para saber en que medida crecerán. 1,0

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PREGUNTA
N° 02

PREGUNTA SOBRE INVERSION Y TAMAÑO - Pastillas hepaprotectoras Puntaje: 6,0

Datos:
Valor total del equipo: 102.400 US$ Peter Timmerhaus Producto
Flete,seguro L.A.-Callao 14.000 US$ Equipo 100 Peso kg 0,05
Ad valorem en Perú 5% valor CIF C.Directo 264 Precio U$ 20
Gasto descarga + otros 3.780 US$ Cap.Fijo 387 C.Var U$ 10
Aporte accionistas 200.000 US$ Cap.Trab. 68 C.Fijo U$ 450.000
Capac.
Financiamiento banco 90% inv.c.direct Inv.total 455 Kg 5000

a) Valor de la inversión total requerida para el proyecto:

Valor del equipo en planta US$

FOB L.A. 102.400
Flete + seguro 14.000
CIF Callao 116.400
Ad Valorem 5.820 5% CIF
Descarga, manipuleo, transporte 3.780
En planta 126.000 (a) 1,0

Monto de inversión total estimada (proceso sólidos):

P.T.
(Lang) US$
Valor del equipo ........... 100 126.000
Inversión total ............... 455 573.300 (a) 1,0

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b) Monto total a invertir:
*Aporte de accionistas al proyecto ……………………………………….. 200.000 US$
*Préstamo
= 90% inversión directa (máximo). 90% 332.640 299.376 US$
*Monto total disponible para invertir …………………………………….. 499.376 US$

El financiamiento NO cubrirá la necesidad de capital total.

Déficit: 573.300 - 499.376 = 73.924 US$ (b) 1,0

c) Con financiamiento parcial del capital de trabajo:

* Necesidad actual capital de trabajo ……….. 126.000 0,68 85.680 US$
* Al financiar de clientes, la necesidad de capital de trabajo sería …. 5.000 US$
Se ahorrarían en costos de inversión …………………………………. 80.680 US$ (c) 0,5

Dado que es mayor el ahorro al déficit en el monto inicial de inversión, ahora sí cubre monto requerido. (c) 0,5

d) Tamaño punto de equilibrio:

Precio: 20,00 US$/frasco
CV unit: 10,00 US$/frasco
CF anual: 450.000 US$/año Q* = 45.000 frascos/año (d) 1,0

e) Capacidad ociosa según mercado:

Mercado total ……….. 800.000 frascos/año
Participa proyecto ……. 10%
Cantidad para proyecto 80.000 frascos/año
4000 kg/año
Como la planta tiene capacidad 5000 kg
y la demanda anual sería de 4000 kg
se dejaría de utilizar capacidad 1000 kg
Equivale a capacidad ociosa 20% (e) 1,0

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PREGUNTA N° 03

Parte A)
Alternativas Tecnológicas A-B-C
Las ecuaciones de costo-volumen son las siguientes:

Tecnología A Tecnología B Tecnología C

10Q + 300 000 (0 - 20 000) 9Q + 350 000 (0-30 000) 6Q + 500 000 (0 - 30 000)
10Q + 400 000 (20 001- 30 000) 8.5Q + 450 000 (30 001 - 40 000) 5Q + 500 000 (30 001 - 40 000)
9,5Q + 400 000 (30 001 - 40 000)

Para una demanda de 12 000 unidades la mejor alternativa es la tecnología A (se

puede ver gráficamente)

Parte B)
Alternativas Tecnológicas A – D

Para una demanda de 12 000 unidades la mejor tecnología sigue siendo la

tecnología A. (se puede ver gráficamente)

Parte C)
Punto de indiferencia

Para determinar el punto de indiferencia, se iguala el primer tramo de la tecnología

A con la ecuación de la tecnología D
10Q + 300 000 = 3,5Q + 400 000
Q = 15 384,62
PREGUNTA N° 04

A) T = 10000 (1+5%)9 x 10% = 1,551.32 Tn

B) I= 0.04(1551.32)0.6 = 3.28 Millones de US$

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