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EU-Finanzierung fr Kultureinrichtungen

Graz, Juni 2011

David Rthler
Jurist Medien-Journalist, Blogger Uni-Lehrbeauftragter Ewachsenenbildner Unternehmensberater
Social Media EU-Projektfinanzierung

Piratenradio Salzburg 1991/92

Radiofabrik 1998

Radiofabrik ab 2007

PROJEKTkompetenz.eu GmbH

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bersicht
Politischer Kontext, Vorbemerkungen Programme Kultur 2007-2013 Lebenslanges Lernen Europa fr Brgerinnen und Brger Regionalpolitik/Strukturfonds Exkurs: Crowdfunding & weitere Finanzierungsquellen

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Die EU gewhrt Finanzhilfen fr Projekte, die mit der Politik der Europischen Union zusammenhngen.

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Politischer Kontext
1914-1918; 1939-1945 > Frieden

USA Europa Sowjetunion


Nationalismus > Gemeinschaft Totalitarismus > Demokratie Wohlstand durch gemeinsamen Markt

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Jean Monnet
Wenn ich noch einmal mit Europa beginnen wrde, wrde ich bei der Kultur anfangen und nicht bei der Wirtschaft.

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Europische Kulturpolitik
EU: konomisches und kapitalistisches Entwicklung Staatengemeinschaft -> supranationaler Staat -> Frage der Identitt -> wer gehrt zu uns und wer nicht?

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Frage der europischen Identitt


Einheitliche Identitt auf europischer Ebene nicht wnschenswert -> Nationalismus Europisches Konzept
Kulturelle Vielfalt Ermutigung zur Beteiligung am kulturellen und gesellschaftlichen Leben

In varietate concordia In Vielfalt geeint


http://europa.eu/abc/symbols/motto/index_de.htm

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EU-Budget
2011: 141,8 Mrd.
45% in Agrarfrderungen 31% in Strukturfrderungen 6% Verwaltung

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EU-Budget
EU-Budget 2011
Programm Lebenslanges Lernen Programm Culture 2007-2013 Europe for Citizens
BP Jahresumsatz: Bankenrettungspaket Oktober 2008: Griechenland-Rettung Mai 2010: Euro-Rettung Mai 2010:

141,8 Mrd
1 Mrd 57 Mio 30 Mio
229 Mrd 480 Mrd 145 Mrd 700 Mrd

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Jugend Marginalisierte Gruppen

Genderaspekte

Soziale Kompetenzen

Lebenslanges Lernen

Inklusion Internet
Web 2.0

Innovation
Sprachenvielfalt

Kooperation Partizipation

Grenzberschreitend
Interkulturalitt
Kulturerbe

EU-Projekt

Nachhaltigkeit

Medien

Verbreitung Europische Dimension Regionalentwicklung


Tourismus
Umwelt

Arbeitspltze

Gesundheit

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EU-Frderungen Allgemeines I
sind eine Form der komplementren Finanzierung. Die Europische Union bernimmt in der Regel nicht die Gesamtkosten eines Projekts dienen der Kostendeckung, sodass der Empfnger mit der Finanzhilfe

keinen Gewinn erzielen darf drfen nicht rckwirkend fr eine bereits durchgefhrte
Manahme gewhrt werden. Fr ein und dieselbe Manahme darf nur eine Finanzhilfe gewhrt werden Die Empfnger von Finanzhilfen sind vorwiegend private und ffentliche Einrichtungen, in Ausnahmefllen

auch Privatpersonen

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EU-Frderungen Allgemeines II
Die Gewhrung von Finanzhilfen erfolgt nicht von Fall zu Fall, sondern auf der Grundlage einer

Programmplanung
Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlgen
(Call) BewerberInnen mssen innerhalb einer bestimmten

Frist (Deadline) einen Vorschlag fr ein Projekt


einreichen, der den angestrebten Zielen entspricht und die geltenden Voraussetzungen erfllt.

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Basics: Programmtypen
Grundstzlich werden zwei Programmtypen unterschieden:

Aktionsprogramme sprechen verschiedene Themen an (Kultur, Bildung, Jugend, Gesundheit, Umwelt, Forschung) Strukturfonds/Regionalfrderung sollen wirtschaftliche Ungleichheiten in benachteiligten Regionen der Europischen Union ausgleichen: Ziel der Strkung der regionalen Wettbewerbsfhigkeit immer wichtiger

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Programmtypen II
Aktionsprogramme
Kultur 2007-2013 Lebenslanges Lernen Life+ eContent FP7 (7. Forschungsrahmenprogramm 2007-2013)

Strukturfonds/Regionalpolitik
Interreg (Territoriale Zusammenarbeit) LEADER+

Auswahl

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Kultur 2007-2013

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Kultur 2007-2013
Allgemeine Ziele
Zusammenarbeit zwischen Kulturschaffenden Zusammenarbeit zwischen Einrichtungen im Kulturbereich Die kulturelle und sprachliche Vielfalt Europas frdern Europischen Brgerinnen und Brger in den Integrationsprozess einbinden Frderung eines europischen Kulturraums in Hinblick auf die Entstehung einer europischen Brgerschaft

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Kultur 2007-2013
Besondere Ziele
Untersttzung der grenzberschreitenden Mobilitt von Menschen im Kultursektor Untersttzung der grenzberschreitenden Verbreitung von knstlerischen Werken Interkultureller Dialog

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Erfordernisse & Finanzierung


Kooperationsmanahmen
Spartenbezogen oder spartenbergreifend Kreativitt & Innovation Ziel: langfristige Zusammenarbeit Einrichtungen aus mindestens 3 eligible countries, Beitrag der EU 50-200.000 bis zu 50% des Gesamtbudgets (100.000 bis 400.000) Laufzeit max. 24 Monate 12 Mio fr 120 Projekte

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Antrags- und Teilnahmeberechtigte Einrichtungen ffentliche oder private kulturelle Einrichtungen mit eigener Rechtsform (auch Unternehmen, wenn sie
nachweisen knnen, dass sie mit dem Projekt keinen Erwerbszweck verfolgen)

Keine Einzelpersonen! Einzelpersonen kommen aber als sogenannte Subcontractors (WerkvertragsnehmerInnen) eines Projekts fr spezifische Aufgaben in Frage.

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Procedere
Einreichung bei der Europischen Kommission in Brssel Formelle Prfung durch BeamtInnen Inhaltliche Prfung durch ExpertInnen Verstndigung vom Ergebnis nach ca. 6 Monaten Frdervertrag Projektstart innerhalb fixer Fristen

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Sprache
Antragsstellung in 20 Sprachen mglich Vorteil: Antragsstellung in Englisch. Wenn auf Deutsch, dann bersetzungen der Projektzusammenfassung auf Englisch und Franzsisch Beilagen auf Originalsprache

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Projekte mit Drittlndern 2011


Projekte zur kulturellen Zusammenarbeit mit Drittlndern Mexiko 3. Mai 2011

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Budget
Personal Allgemeine Kosten (z.B. Bromaterial) Reise und Aufenthalt Produktion, Kommunikation, Verbreitung Konferenzen, Seminare Verschiedene Kosten (KnstlerInnenhonorare, Versicherung, Transporte)

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Arbeitsplan (Grobstruktur)
Kick-off meeting Web-Site Detailkonzeption der Produktion Produktionsphase Verbreitung (z.B. Auffhrungen) Evaluierung

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Information

Nationale Cultural Contact Points


http://www.ccp-austria.at/ http://www.ccp-deutschland.de/

berblick:
http://www.europa-foerdert-kultur.info/

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Projektbeispiel
Young Mozart Reporters
Jugendliche in Salzburg, Paris, Mailand und Mannheim produzieren Radiosendungen, Texte und Fotos zu Veranstaltungen des Mozartjahres 2006 www.mozartreporters.net

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Projektbeispiel

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Ohrenblicke Radiokunst von Blinden und Sehenden

Blinde erstellen gemeinsam mit Sehenden knstlerische Audioproduktionen und verbreiten diese ber Freie Radios und Weblogs.

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Zukunft Kulturprogramm nach 2013


kologie in Kulturprojekten (Slow Travel, CO2 neutrale Kulturprojekte) Beitrag der Kultur zur Bewltigung des demographischen Wandels Beitrag der Kultur zur Kreativitt der (arbeitenden) Bevlkerung (culture based creativity) Frderung des cultural entrepreneurships Bestehen bleiben z.B: Diversity, interkultureller Dialog, Pflege des kulturellen Erbes

Programm Lebenslanges Lernen


Comenius
Schulbildung

Erasmus
Hochschulbildung

Leonardo da Vinci
Berufliche Aus- und Weiterbildung

Grundtvig
Erwachsenenbildung

4 Schlsselaktivitten Politikentwicklung; Sprachenlernen; Informations- und Kommunikationstechnologien; Verbreitung

Querschnittsprogramm

3 Schlsselaktivitten Jean Monnet Aktionen; Europische Einrichtungen; Europische Vereinigungen

Jean Monnet Programm

Ziele des Programms Lebenslanges Lernen


Ziele von Lissabon Mehrsprachigkeit Zusammenfhrung von allgemeiner und beruflicher Bildung in ein Programm Erweiterung des Geltungsbereiches (bisher 31 Lnder), Einbindung Westbalkan und Schweiz Erhhung der Finanzmittel Erhhung der Mobilittszahlen Vereinfachung der Programmabwicklung European Citizenship

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Ziele des Programms Lebenslanges Lernen

durch lebenslanges Lernen dazu beitragen, dass sich die Gemeinschaft zu einer fortschrittlichen Wissensgesellschaft entwickelt, mit nachhaltiger wirtschaftlicher Entwicklung, mehr und besseren Arbeitspltzen und grerem sozialen Zusammenhalt

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Weitere Ziele des LLL-Programms


Persnliche Ziele
Entfaltung, Kreativitt

Wirtschaftliche Ziele
Beschftigungsfhigkeit und Unternehmergeist

Gesellschaftliche Ziele
Zusammenhalt, Beteiligung, europischer BrgerInnensinn, Toleranz und Respekt

Frderung des Sprachenlernens und der sprachlichen Vielfalt Verbesserung der Qualitt, Austausch vorbildlicher Verfahren

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Manahmen
Einzelmobilitten Partnerschaften Mulitilaterale Projekte Netzwerke

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Teilnahmeberechtigte Lnder 2008


27 EU-Lnder EFTA / EWR-Lnder: Island, Norwegen, Liechtenstein Trkei

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Teilnahmeberechtigte Einrichtungen
Schulen Universitten Erwachsenenbildungseinrichtungen Vereine & Verbnde Behrden KMUs Forschungseinrichtungen Museen, Bibliotheken, Gefngnisse

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Zielgruppen
Bildungspersonal Schlerinnen und Schler Menschen in beruflicher Aus- und Weiterbildung Studierende Graduierte und Menschen am Arbeitsmarkt Erwachsene Lernende Einrichtungen, die sich in allgemeiner oder beruflicher Bildung engagieren und zum Gelingen der Programmziele beitragen wollen

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Comenius

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Comenius - Schulbildung
Lehr- und Lernbedrfnisse aller Beteiligten in der Vorschul- und Schulbildung bis zum Ende des Sekundarbereichs II Auch Kindergrten!

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Comenius, Manahmen
Mobilitt von Einzelpersonen
Stipendien fr Fortbildungen

Partnerschaften
Schulpartnerschaften

multilaterale Projekte
Sprachen, Weiterbildungsprojekte (max 24 Monate, max 150.000 /Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen)

multilaterale Netzwerke
Verschiedene Themen, min 10 PartnerInnen

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Erasmus

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Erasmus - Hochschulbildung
Lehr- und Lernbedrfnisse aller Beteiligten der formalen Hochschulbildung und der beruflichen Bildung der Tertirstufe

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Erasmus, Manahmen
Mobilitt
Mobilitt von Studierenden, von Hochschuldozenten, von anderem Hochschulpersonal

multilaterale Projekte
Z.B. Projekte zur Lehrplanentwicklung (max 24 Monate, max 150.000 /Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen)

multilaterale Netzwerke
Verschiedene Themen, min 31 PartnerInnen

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Leonardo da Vinci

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Leonardo da Vinci - Berufsbildung


Lehr- und Lernbedrfnisse aller Beteiligten der beruflichen Bildung

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Zielgruppen in Leonardo
Arbeitsmarktteilnehmer Einrichtungen oder Organisationen Lehrkrfte, Ausbilder und sonstiges Personal Vereinigungen und Vertreter der an der beruflichen Bildung beteiligten Akteure einschlielich Vereinigungen von in beruflicher Bildung befindlichen Personen, von Eltern und von Lehrkrften Unternehmen, Sozialpartner und andere Vertreter des Arbeitslebens einschlielich Handelskammern und anderen Berufsverbnden Anbieter von Beratungs- und Informationsdiensten zu Aspekten des lebenslangen Lernens Personen und Stellen, die auf lokaler, regionaler und nationaler Ebene fr Systeme und politische Strategien zu Aspekten der beruflichen Aus- und Weiterbildung zustndig sind mit Aspekten des lebenslangen Lernens befasste Forschungszentren Hochschulen ehrenamtlich ttige Einrichtungen NGOs

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Leonardo da Vinci, Manahmen


Mobilitt multilaterale Projekte zum Transfer von Innovation
(max 24 Monate, max 150.000 /Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen)

multilaterale Projekte zur Entwicklung von Innovation


(max 24 Monate, max 250.000 /Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen)

multilaterale Netzwerke
(max 36 Monate, max 150.000 /Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen) Flankierende Manahmen (max 12 Monate, max 150.000 /Jahr, max 75%)

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Leonardo da Vinci Partnerschaften

Definition
Erarbeitung eines Projektes in Bezug auf Themen gemeinsamen Interesses im Bereich der beruflichen Bildung Ergebnisse in Form Eines gemeinsamen Berichts, einer Konferenz, einer CD, eines Produktes, eines Ausbildungskonzepts...
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Frderung der Leonardo-Partnerschaften


Mindestzahl der Mobilittsaktionen

Pauschalzuschuss

10.000,00

8
12 24

15.000,00
20.000,00 25.000,00

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Procedere Partnerschaften

Projektdauer: 2 Jahre
Mindestanzahl der Projektpartner: 3 Einreichen bei der Nationalagentur Antragstellung online und in Papierfassung

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Prioritten Multilaterale Projekte, Leonardo


Verbesserung der Lernmotivation und Vermittlung von Lernkompetenzen Entwicklung einer Reihe von Anstzen fr das Lehren und Lernen zur Frderung der Vermittlung bereichsbergreifender Schlsselkompetenzen Schulmanagement Sprachenlernen und sprachliche Vielfalt Verbesserung der Lese- und Schreibfhigkeit Digitale Lerninhalte und Dienste

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Procedere Dokumente
Aufruf
Leitfden Verwaltungs- und Finanzhandbuch Antragsformulare (Mobilitt: weniger Fragen fr Kleine Projekte mit max. 3 Begnstigten)

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Grundtvig

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Grundtvig - Erwachsenbildung
Das Programm Grundtvig ist ausgerichtet auf die Lehr- und Lernbedrfnisse aller Beteiligten der Erwachsenenbildung jeglicher Art sowie auf die Einrichtungen und Organisationen, die entsprechende Bildungsgnge anbieten oder frdern.

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Grundtvig, Manahmen
Mobilitt
Stipendien fr Fortbildungsmanahmen

Partnerschaften
Guter, niederschwelliger Einstieg in EU-Projekte Prozess- und nicht produktorientiert (max 24 Monate, ca 10.000 /Jahr/PartnerIn, min 3 PartnerInnen)

multilaterale Projekte
(max 36 Monate, max 150.000 /Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen)

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Neu ab 2009
Workshops Freiwilligenprojekte lterer Menschen

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Lernpartnerschaften
Lernpartnerschaften sind kleinere Kooperationsprojekte von Erwachsenenbildungseinrichtungen aus mindestens drei europischen Staaten.
Im Mittelpunkt stehen der Austausch zwischen den Partnern auf der Grundlage konkreter Themen und die aktive Beteiligung der lernenden Erwachsenen an den Projekten.

Lernpartnerschaften, Procedere
Antragstellung: Bei der Nationalagentur Lebenslanges Lernen (=dezentrale Einreichung) Einreichfrist: Mitte Februar (einmal jhrlich) Projektlaufzeit: Zwei Jahre Projektanbahnung: Vorbereitende Besuche, Kontaktseminare

Grundtvig-Partnerschaften Prioritten
Abbau soziokonomischer Benachteiligung Untersttzung der Integration von Migranten Steigerung der Beteiligung lterer Lernender Weckung und Strkung der Kreativitt

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Grundtvig-Partnerschaften Pauschale

Pauschale deckt gesamten Projektkosten Hhe richtet sich nach Anzahl der transnationalen Mobilitten 4 Mobilitten: 10.000 8 Mobilitten: 13.500 12 Mobilitten: 17.000

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Grundtvig, multilaterale Projekte


Ziel: Entwicklung und Transfer von Innovationen in der europischen EB Konsortium: mind. drei Einrichtungen aus drei teilnahmeberechtigten Lndern eine Einrichtung bernimmt die Rolle des Koordinators, die anderen wirken als Partner aktiv im Projekt mit Projektdauer: bis zu drei Jahren

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Weitere Manahmen im Programm LLL

Politische Zusammenarbeit und Innovation


Studien Sensiblisierungsmanahmen, innovative Methoden des Sprachenerwerbs

Sprachen IKT
eLearning

Verbreitung und Nutzung von Ergebnissen Aktion Jean Monnet


Untersttzt Einrichtungen, die sich mit Fragen der europischen Integration beschftigen Schulpartnerschaften ber Internet Fr EntscheidungstrgerInnen im Bildungsbereich

eTwinning

LLL-Studienbesuche

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Deadlines

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Projektbeispiel Grundtvig
Intermedia: Nichtkommerzielle Radios entwickeln einen Lehrgang fr die Verbesserung der interkulturellen Aspekte in der Radioarbeit. http://www.intermedia-online.org/

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http://www.lebenslanges-lernen.eu/

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http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/eve/

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www.lebenslanges-lernen.at lebenslanges-lernen@oead.at Schreyvogelgasse 2 1010 Wien Phone: 01 / 534 08-0 Fax: 01 / 534 08-20

www.lebenslanges-lernen.at, lebenslanges-lernen@oead.at

Jugend in Aktion

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Jugend in Aktion, Prioritten


European Citizenship Partizipation Jugendlicher Kulturelle Vielfalt Einbeziehung Jugendlicher mit begrenzten Mglichkeiten

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Querschnittsthemen des Jugendprogramms


Non-Formales Lernen
Auenwirkung Valorisierung und Verbreitung von Ergebnissen Anti-Diskriminierung Gender-Aspekte Schutz und Sicherheit der jungen Menschen Mehrsprachigkeit

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Alterszielgruppe
Generelle Alterszielgruppe: 13 -30 Jahre Kernzielgruppe: 15 -28 Jahre

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Dezentrale Aktionslinien
Aktion 1: Jugend fr Europa
1.1 Jugendbegegnungen
Treffen mit 16 bis 60 Teilnehmenden, 6 bis 21 Tage

1.2 Jugendinitiativen
Innovatives Projekt von Jugendlichen (bis zu 10.000 )

1.3 Projekte partizipativer Demokratie (Neu!)

Aktion 2: Europischer Freiwilligendienst (EFD)


18-25jhrige untersttzen gemeinntzige Projekte in Europa

Aktion 3.1: Jugend fr die Welt


Jugendbegegnungen Osteuropa, Mittelmeerlnder

Aktion 4.3 Untersttzende Manahmen


Job Shadowing, Trainingskurse

Aktion 5.1 Untersttzung fr Zusammenarbeit


Treffen zwischen Jugendlichen und Verantwortlichen der Jugendpolitik

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Zentrale Aktionslinien
Aktion 3 - Jugend in der Welt
3.2 Zusammenarbeit mit anderen Lndern

Aktion 4 - Untersttzungssysteme fr junge Menschen


4.1 4.2 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 Frderung von Einrichtungen im Jugendbereich auf europischer Ebene (ENGOs) Untersttzung des Europischen Jugendforums Projekte zur Frderung von Innovation und Qualitt Informationsmanahmen fr junge Menschen und in der Jugendarbeit und in Jugendorganisationen Ttige Partnerschaften Untersttzung der Programmstrukturen Valorisierung

Aktion 5 - Untersttzung der europischen Zusammenarbeit im Jugendbereich


5.2 Untersttzung von Ttigkeiten zur Verbesserung des Verstndnisses und der Kenntniserwerbs im Jugendbereich

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Antragsfristen
Dezentral: 5 mal jhrlich Zentral: 3 mal jhrlich

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Jugend in Aktion
Nationale Agentur fr das Programm: Interkulturelles Zentrum, Wien http://www.iz.or.at/ Regionalstellen in ganz sterreich Salzburg: http://www.akzente.net/ O: www.4yougend.at

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Weitere Aktionsprogramme

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Europe for Citizens


Europa den BrgerInnen nher bringen Frderung des Verstndnisses der europischen BrgerInnen freinander Herausbildung einer europischen Identitt: Gemeinsame Werte, gemeinsame Geschichte und gemeinsame Kultur Entwicklung einer Brgerschaft der Europischen Union Vertiefung der Kenntnisse der Geschichte und Kultur europischer Vlker Frderung des Verstndnisses fr die gemeinsame Verantwortung fr die Europische Union

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Aktionen des Programms

Aktion 1 steht die direkte Einbeziehung der Brger im Rahmen von Stdtepartnerschaften oder durch andere Brgerprojekte Aktion 2 Aktive Zivilgesellschaft in Europa ist ausgerichtet auf zivilgesellschaftliche Organisationen auf europischer Ebene, die Strukturfrdermittel auf Grundlage ihres Arbeitsprogramms oder Finanzhilfen fr lnderbergreifende Projekte erhalten Aktion 3 Gemeinsam fr Europa werden Veranstaltungen mit groer ffentlichkeitswirkung sowie Studien und Informationsinstrumente gefrdert, um ber Grenzen hinweg ein mglichst breites Publikum zu erreichen und Europa fr seine Brger greifbarer zu machen. Aktion 4 Aktive europische Erinnerung soll die wichtigsten mit Massendeportationen in Verbindung stehenden Sttten und Archive erhalten und Manahmen zum Gedenken an die Opfer von Nationalsozialismus und Stalinismus untersttzt werden

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Europe for Citizens


Aktion 2 Aktive Zivilgesellschaft in Europa Manahme 3 Untersttzung fr Initiativen von Organisationen der Zivilgesellschaft Einreichfrist: 1. Februar 2011 http://www.europagestalten.at/ http://www.kontaktstelle-efbb.de/

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Europe for Citizens, Aktion 2, Man. 3


Veranstaltungsprojekte, die vorwiegend Konferenzen, Seminare, Kolloquien, Workshops, Diskussionen, Anhrungen, Zusammenknfte, Schulungsaktivitten oder soziokulturelle Aktivitten umfassen Finanzierung zu 100% mit Pauschalen

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Europe for Citizens, Aktion 2, Man.3


Produktions- und Realisierungsprojekte, die vor allem Publikationen, Websites, Fernseh- und Radiosendungen, die Produktion von audiovisuellem Material, Meinungsumfragen, Studien, Analysen, die Produktion von Bildungs- und Schulungsmaterialien bzw. die Anwendung neuer Informationstechnologien umfassen Dauer bis zu 18 Monaten, 60% EU-Finanzierungsanteil

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Europe for Citizens, Aktion 4


Aktive Europische Erinnerung Nationalsozialismus, Stalinismus Veranstaltungsprojekte, Produktionsprojekte

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Niemals vergessen - Hrmahnmal

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Daphne III 2007-2013

Verhinderung von Gewalt gegen Frauen, Jugendliche, Kinder


assisting and encouraging NGOs and other organisations active in this field; developing and implementing targeted awarenessraising actions; disseminating results obtained under Daphne; actions contributing to positive treatment of people at risk; setting up and supporting multidisciplinary networks;

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Drug prevention and information


The deadline for submission of applications is 28 April 2010
The general objectives of this programme are: to prevent and reduce drug use, dependence and drug related harms; to contribute to the improvement of information on the effects of drug use; to support the implementation of the EU Drugs Strategy.
http://ec.europa.eu/justice_home/funding/drugs/funding_drugs_en.htm
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Fundamental rights and citizenship

To promote the development of a European society based on respect for Fundamental Rights and rights derived from citizenship of the Union; To strengthen civil society and to encourage an open, transparent and regular dialogue with it in respect of fundamental rights; To fight against racism, xenophobia and antisemitism; To improve the contacts, exchange of information and networking between legal, judicial and administrative authorities and the legal professions, including by way of support of judicial training, with the aim of better mutual understanding among such authorities and professionals. Projects require a minimum partnership of 2 organisations Grants awarded under the call will range from 100.000 to 1.000.000, which may constitute a maximum of 80% of overall, eligible project cost. The deadline for submission of applications is 29 April 2010

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The European Fund for the Integration of Thirdcountry nationals

Frderung der Integration von Personen, die keine EU-Brger sind, in den Mitgliedstaaten
Frderung des Dialogs mit der Zivilgesellschaft die Entwicklung von Integrationsmodellen Suche und Bewertung bewhrter Praktiken im Integrationsbereich Aufbau von Netzen auf europischer Ebene

80% EU-Finanzierungsanteil Geringe Erfolgsquote

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LIFE+ Umweltschutz
Nature & Biodiversity Environment Policy & Governance LIFE+ Information & Communication will co-finance projects that implement communication and awareness raising campaigns on environmental, nature protection or biodiversity conservation issues, as well as projects related to forest fire prevention (awareness raising, special training). The maximum co-financing rate will be 50%. (Deadline Nov. 30, 2007)
http://ec.europa.eu/environment/life/funding/lifeplus.htm

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Progress
Das Programm wird aus fnf Teilen bestehen:
Beschftigung Sozialschutz und soziale Integration Arbeitsbedingungen Antidiskriminierung und Vielfalt Gleichstellung der Geschlechter

Aktionen
Bekmpfung von Diskriminierung Frderung der Gleichstellung der Geschlechter und Frderung der Integration von Behinderten in die Gesellschaft

2007-2013 Budget von 628 Millionen Euro Max. 80 % der Kosten eines Projektes http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=327&langId=de

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Wer kann teilnehmen?


ffentlichen und privaten Einrichtungen sowie allen mageblichen AkteurInnen und Stakeholder Hauptzielgruppe: lokale und regionale Behrden, ffentliche Arbeitsverwaltungen Weiters: Spezialisierte Einrichtungen, Universitten, Forschungsinstitute, Sozialpartner, NGOs

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Progress, Manahmen
Analytische Aktivitten
Verstndnis fr Themen der sozialpolitischen Agenda verbessern

Aktivitten, um voneinander zu lernen


Informationen auszutauschen, zu sensibilisieren, bewhrte

Aktivitten zur Untersttzung der Hauptakteure


Austausch von Good Practice, prventive Sensibilisierungsmanahmen sowie Anregen von Diskussionsprozessen
http://ec.europa.eu/employment_social/progress/index_de.html

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Was kann gefrdert werden?

Europaweite Studien, etwa Untersuchungen zur Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, Statistiken ber die Anzahl der Unflle und Erkrankungen bei der Arbeit oder europische Arbeitskrfteerhebungen Europische Beobachtungsstellen wie das Europische Beobachtungsgremium fr die Beschftigung, das Beschftigungspolitiken und Arbeitsmarkttendenzen aufzeichnet Schulung von Praktikern fr Recht und Politik
Netze nationaler Experten, wie Rechtsexperten, fr den Austausch und die Diskussion von Themen, die sich durch das EU-Beschftigungsrecht und seine Anwendung ergeben

EU-Netze von NRO zur Bekmpfung von sozialer Ausgrenzung und Diskriminierung aus Grnden der ethnischen Herkunft, des Alters und/oder einer Behinderung oder Frderung der Gleichstellung der Geschlechter Kampagnen zur Sensibilisierung fr Politik und Rechtsvorschriften der EU in der Sozial- und Beschftigungspolitik Calls 2007: http://ec.europa.eu/employment_social/emplweb/tenders/index_calls_en.cfm

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Kooperation mit Nichtmitgliedslndern


MEDA: Mittelmeerlnder ACP: Afrika, Karibik, Pazifik ALA: Asien ALA: Lateinamerika EuropeAid: http://europa.eu.int/comm/europeaid/index_en. htm

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EUROPEAID
7 Milliarden Euro jhrlich fr Auenhilfe Ziel: Lebensbedingungen weltweit zu verbessern Aktivitten: Aufbau langfristiger Partnerschaften

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Themen
Wasser Nahrungsmittelsicherheit Gesundheit Bildung Wohlstand Freiheit Sicherheit

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7. Forschungsrahmenprogramm
2007-2013, 54 Milliarden
sterreichische Forschungsfrderungsgesellschaft

www.ffg.at
Deutsches Portal

http://www.forschungsrahmenprogra mm.de/
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Science in Society
Wissenschaft in der Gesellschaft
Strkung und Verbesserung des Forschungssystems in Europa Dialog zu politischen, gesellschaftlichen und ethischen Fragen
ein umfassender Dialog zwischen Forscher/innen und der ffentlichkeit, einschlielich der organisierten Zivilgesellschaft, zu wissenschaftliche Fragen, um politische, gesellschaftliche und ethische Fragen zu thematisieren

besseres Verstndnis fr den Platz von Wissenschaft und Technologie in der Gesellschaft Gender und Forschung Junge Menschen und Wissenschaft
Schaffung eines offenen Umfeldes, welches das Interesse junger Menschen unterschiedlichster Herkunft fr die Wissenschaft weckt, Wissenschaftsbildung generell, zB an Schulen

Rolle der Universitten Wissenschaft und Gesellschaft im Dialog


Verbesserung der Kommunikation und des gegenseitigen Verstndnisses von Wissenschaft und Politik, Wissenschaft und Medien sowie der breiten ffentlichkeit im allgemeinen, indem Wissenschafter/innen dabei untersttzt werden, ihre Arbeiten zu kommunizieren und zu prsentieren, sowie durch die Untersttzung wissenschaftlicher Informationen, Verffentlichungen und Medien

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FFG-Anbahnungsfinanzierung
maximal 75 % Anbahnungskosten (Reise 100%, Workshops, Beauftragung Dritter) Frderhhe
bis ca. 7.000 fr PartnerInnen bis ca. 15.000 fr KoordinatorInnen 1.000 und mehr fr Vertragsverhandlungen

Hinweis: Zusatzfinanzierung des bm:bwk fr EUProjekte

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Grants - Tenders
Tenders: ffentliche Ausschreibungen -> ein Anbieter erhlt den Zuschlag http://ted.publications.eu.int/official/ Grants: Frderungen

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Exkurs: Partizipation
Demokratiedefizit, EU-Politikverdrossenheit Scheitern der Referenden ber eine europische Verfassung im Jahr 2005 Der Plan D fr Demokratie, Dialog und Diskussion ist ein Aufruf der EU-Staats- und Regierungschefs zu einer vielschichten Debatte ber die zuknftige Gestalt der EU
Zum Entstehen einer europischen ffentlichkeit, die dem Brger die Informationen und die Instrumente an die Hand gibt, um aktiv am Entscheidungsfindungsverfahren teilzunehmen und Teilhaber des europischen Einigungswerks zu werden.
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Partizipation, Kultur
Alle knftigen im Rahmen des Programms Kultur 2000 genehmigten Projekte mssen sich mit mindestens einem der drei folgenden Themen befassen:
Einbeziehung der Brgerinnen und Brger; Einsatz neuer Technologien bzw. Medien im kulturellen Schaffen (angewandte und kreative Nutzung neuer Technologien) Tradition und Innovation; Brckenschlag zwischen Vergangenheit und Zukunft.

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Partizipation, Wissenschaften
BRINGING RESEARCH CLOSER TO SOCIETY Objective: [] through inclusive participation, help take better account of the relationship between technological innovation and social change, as well as the aspirations and concerns of civil society.
FP6, Work Programme: 2005-6 Science & Society

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Partizipation, Jugend
Die Partizipation strken In Sachen Partizipation Jugendlicher schlgt der Rat vor, die Durchfhrung und Untersttzung von Aktionen, die die Rolle der Jugendlichen als aktive Brger frdern und ihre effektive Beteiligung an der demokratischen Gesellschaft strken, zu frdern:
Verstrkung des staatsbrgerlichen Engagements der Jugendlichen in ihrer Gemeinschaft; strkere Einbeziehung Jugendlicher in das System der reprsentativen Demokratie; strkere Untersttzung der verschiedenen Formen des Erwerbs von Partizipationskompetenz. http://europa.eu/scadplus/leg/de/cha/c11075.htm

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Partizipation, neues Programm Jugend in Aktion 2007-2013


Das Programm JUGEND IN AKTION zielt hauptschlich darauf ab, jungen Menschen die Mglichkeit zu geben, europische Brgerschaft zu erfahren [].

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Partizipation, neues Programm Jugend in Aktion


1.3. Projekte der partizipativen Demokratie Im Rahmen dieser Manahme werden Projekte oder Aktivitten untersttzt, die die
Beteiligung junger Menschen am demokratischen Leben frdern sollen. [] aktive Teilnahme junger Menschen am Leben der jeweiligen lokalen, regionalen oder nationalen Gemeinschaft oder auf internationaler Ebene ab. junge Menschen zwischen 13 und 30 Jahren. transnationalen Partnerschaften, die Ideen, Erfahrungen und vorbildliche Verfahren lokaler oder regionaler Aktivitten oder Projekte zur besseren Beteiligung junger Menschen auf den verschiedenen Ebenen zusammenfhren sollen. neue Konzepte fr ihre aktive Teilnahme an einem demokratischen Europa zu entwickeln.
http://www.europa-foerdert-kultur.info/politik04/dokumente/jugendinaktion.pdf

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Partizipation, NGOs, Europe for Citizens


Untersttzung der von Nichtregierungsorganisationen im Jahr 2003 durchgefhrten Projekte zur Diskussion ber Europa
Bei der Durchfhrung dieser Manahmen gelten die Prinzipien Subsidiaritt, Brgernhe, Transparenz und Partnerschaft. Ziel ist, den Dialog zwischen der Europischen Union und den Brgern auszubauen und die Entwicklung einer aktiven und partizipativen Unionsbrgerschaft anzuregen.

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Partizipation, IST, FP7


ICT for Citizens and Businesses, eInclusion increase eSkills: How ICT can be used for improving social capital and citizenship in the democratic society Ensuring equal access and participation: Removal and prevention of technological barriers
http://cordis.europa.eu/ist/einclusion/future.htm

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Europisches Jugendportal
Aktive Brgerschaft: die europische Dimension, Linksammlung
Was brauchen Sie, um zum aktiven Brger zu werden? Informationen? Bildungsmanahmen? Mchten Sie wissen, wie Sie sich am gesellschaftlichen Leben beteiligen knnen? Mchten Sie wissen, wo Sie sich beteiligen knnen? In dieser Sektion finden Sie interessante Links, die Ihnen dabei helfen, nach ntzlichen Dokumenten, Projekten und Organisationen fr eine aktivere Mitwirkung in der Gesellschaft zu suchen. http://europa.eu/youth/active_citizenship/index_eu_de.html

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Partizipation, Integration
INTI, Call for Proposals 2006, Integration of Third Country Nationals Ensure relevant participation of immigrants in all stages of the action Exploring the value of developing a concept of civic citizenship as a means of promoting the integration of third-country nationals, including the rights and duties needed to give immigrants a sense of participation in society.
http://ec.europa.eu/justice_home/funding/inti/funding_inti_de.htm

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eParticipation
eParticipation is a Preparatory Action to promote the development and use of Information and Communication Technologies in the legislative and decision-making processes, in parliamentary and government environments, aiming at enhancing the participation of citizens and contributing to better legislation.

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09.06.2011

180

Regionalpolitik, Strukturfonds

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Regionalpolitik
Leitgedanken
Abbau der Entwicklungsunterschiede zwischen den Regionen wirtschaftlicher und sozialer Zusammenhalt in der EU Ab 2007 Ziel der Strkung der Wettbewerbsfhigkeit rckt mehr in den Mittelpunkt (Lissabon-Strategie)

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Strukturfonds-Programme in sterreich 2007-2013

Grenzberschreitende Zusammenarbeit

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Transnationale Zusammenarbeit

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Central Europe, http://www.central2013.eu/

09.06.2011

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Strukturfonds, Ziele
Wirtschaftlichen und sozialen Zusammelhalt strken Harmonische, ausgewogene und nachhaltige Entwicklung des Wirtschaftslebens Hohes Beschftigungsniveau Gleichstellung von Mnnern und Frauen Umweltschutz Bekmpfung von Diskriminierungen aufgrund von Rasse, ethnischer Herkunft, Behinderung, Alter

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Strukturfonds, Ziele
Frderung der kulturellen Entwicklung Kulturlandschaft Entwicklung des Tourismus

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Strukturfonds-Programme in sterreich 2007-2013

Grenzberschreitende Zusammenarbeit

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sterreichDeutschland/Bayern
Programmgebiet

www.projektkom

http://www.si-at.eu/

09.06.2011

201

Interreg -Slo

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202

http://www.at-hu.net/

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203

Projektbeispiele Kleinprojektefonds
Sumerfest und Sumerzug, Stadt Schrding Fotokunst 3 Welten an der Donau, Euregio Bayrischer Wald - Bhmerwald

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INTERREG IIIA - Projektbeispiel


"ber die Grenzen" - Ausstellung und Film ber Geschichte und Zukunft der Arbeitsmigration nach sterreich: Gastarbeiterij im Wien Museum Geschichte der Arbeits- und Lebenssituation von Zuwanderinnen Initiative Minderheiten; Slowakische Akademie der Wissenschaften Kosten: 365.121,51 http://www.at-sk.net/sk/sub-3de/projects/sk_p6m1_002.htm

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INTERREG IIIA -Slowenien


Projektbeispiel: Kultur ohne Grenzen - Von Bleiburg bis Dravograd die kulturelle Vielfalt in Bleiburg zu entfalten und die Zusammenarbeit zwischen den Vereinen in Slowenien zu vertiefen. Das Ziel ist ein gemeinsames Abonnement von Veranstaltungen fr Kulturinteressierte. http://www.at-si.net/si/sub-3de/projects/si_p2m3_001.htm

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Projektbeispiel
GenderAlp! http://www.genderalp.at/ Zwlf Stdte und Regionen des alpinen Raums arbeiten drei Jahre an Fragestellungen zu Raumplanung und ffentlichen Budgets unter dem Gesichtspunkt der Chancengleichheit zwischen Frauen und Mnnern. Finanziert aus INTERREG-III-B

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LEADER+
Liaison Entre Actions pour le Dveloppement de Lconomie Rurale Hilft lndlichen Gegenden bei der Verbesserung der wirtschaftlichen, sozialen, kulturellen Bedingungen Impulse fr den lndlichen Raum Nur fr die alten Mitgliedsstaaten der EU Viele innovative Kulturprojekte im lndlichen Raum finanziert Teil des neuen Europischen Fonds fr die Entwicklung des lndlichen Raumes (ELER)
http://europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus/ www.leader-austria.at www.leaderplus.de

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LEADER+, LAGs
Lokale Aktionsgruppen (LAGs) In sterreich 56 Aktionsgruppen Eine in der Region verankerte Struktur Vertritt die Interessen der beteiligten AkteurInnen und der Bevlkerung Erarbeitet eine Entwicklungsstrategie fr ihr Gebiet Entscheidungskompetenz ber Projekte

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LEADER-Grundstze
Umsetzung gebietsbezogener lokaler Entwicklungsstrategien subregionale Ebene interkommunale integrierte Anstze aktiven, auf lokaler Ebene arbeitende Partnerschaften (LEADER-Aktionsgruppen, LAGs) Akteure sollen eigenstndige berlegungen ber Entwicklungspotenziale und Entwicklungsmglichkeiten ihres Gebietes machen

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LEADER-Grundstze
Kritische Masse von etwa 150.000 Einwohner/LEADER-Region LAGs mssen reprsentative Gruppierung von Partnern aus unterschiedlichen soziokonomischen Bereichen Wirtschafts- und Sozialpartner sowie andere Vertreter der Zivilgesellschaft eine breite Brgerbeteiligung mit demokratischen Spielregeln (Bottom-up Ansatz) Entwicklungsstrategie fr Gebiet auszuarbeiten

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LEADER-Grundstze
LAGs untersttzen und steuern den lokalen Entwicklungsprozess LAGs sind Anlaufstelle fr Projektideen und Projektantrge und bringen die verschiedenen Akteure in der Region zusammen. Sie knnen aber auch selbst Projekte initiieren und umsetzen.

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Leader-Regionen in .

http://www.leader-austria.at/leader/regionen
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Antragsstellung LEADER+
Projekttrger schickt Antrag an LAG LAG prft Antrag Amt der LReg. prft Antrag Ministerium sorgt fr ordnungsgem. Programmumsetzung, Koordination etc

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Allgemeines LEADER+
Einreichung laufend mglich Frderbare Kosten: Sachkosten, externe Dienstleistungen, ffentlichkeitsarbeit, Investitionen, Personalkosten

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Projektbeispiele
Internationale Mondseer Literatur-tage und Mondseer Lyrikpreis Die Hofbhne Tegernbach Von der Revitalisierung zum professionellen Theaterbetrieb Kulturhaus Seekirchen am Wallersee

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Lernende Regionen
Grundlage ist das Programm fr Lndliche Entwicklung 2007-13 Lernende Regionen sind Netzwerke, in denen wichtige Institutionen einer Region gemeinsam lernfrdernde Strukturen und Manahmen fr ihre Region entwickeln.

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Lernende Regionen
Umsetzung durch Lebensministerium und sterreichisches Institut fr Erwachsenenbildung Zusammenschluss verschiedener Akteure einer Region rund um das Thema Lernen Erarbeitung einer Strategie und in der Folge Erarbeitung von Projekten

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Lernende Regionen, Ziele


Bewusstsein fr die Bedeutung von Lernen steigern Selbststeuerungsfhigkeit der Menschen entwickeln Zukunftsfhigkeit der Region und ihrer BewohnerInnen sichern. Bildungsberatung und -information, Bildungsmarketing, eLearning, die Errichtung von Lernzentren, informelles Lernen

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Akteure der Lernenden Regionen


Bildungstrger
Erwachsenenbildungseinrichtungen Schulen Bibliotheken Museen Universitten, Fachhochschulen

Regionalentwicklungseinrichtungen
Regional- und LEADER-Managements

Interessenvertretungen Arbeitsmarktservice KMUs Dritter Sektor (NGOs aus Kultur, Bildung, Sozialem)
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Exkurs: Andere Finanzierungsquellen

Europisches Parlament Stiftungen Internationale Organisationen Sponsoring Corporate Social Responsibility - CSR Preise Legate Crowdfunding

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Europisches Parlament
Hauptschlich Tenders aber immer wieder auch interessante Grants http://www.europarl.europa.eu/tenders/invitatio ns.htm

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Internationale Organisationen
UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization)
http://portal.unesco.org

Europarat (46 Mitglieder)


http://www.coe.int

http://www.opecfund.org/

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Sponsoring
In-kind advertising for non-profit organizations
The Google Grants program supports organizations sharing our philosophy of community service to help the world in areas such as science and technology, education, global public health, the environment, youth advocacy, and the arts. http://www.google.com/grants/

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Crowdfunding
Es geht darum, Geld durch die Community einzusammeln, deren Mitglieder aus verschiedenen (ideellen, karitativen) Grnden ein Projekt untersttzen mchten und dafr teilweise im Gegenzug Benefits erhalten.
Web 2.0 Kommunikation Community -> Partizipation http://del.icio.us/davidro/crowdfunding http://www.sellaband.com

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Crowdfunding

Online-Fundraising fr in Planung befindliche Projekte mit den Prinzipien des Web 2.0

Social Payment
Freiwillige Bezahlung fr bereits existierende Inhalte im Netz Eigene Reputation erhhen Finanzielle Aufmerksamkeit fr Kreative

Gemeinsame Prinzipien
Partizipation Transparenz Vernetzung

Crowdfunding
ffentlicher Kommunikationprozess startet mit der Projektidee Direkte, emotionale Verbindung zwischen Geldgebern und Projekttrgern Bestimmte Summe mit Zeitlimit zu erreichen Falls Summe nicht erreicht wird -> Rckzahlung Anerkennung fr Spender Beteiligung der Spender am transparenten Planungsprozess und Information ber Projektverlauf

Weitere Aspekte
Finanzielle Untersttzung als Konsequenz des Facebook-Like-Buttons bzw. des Social Bookmarking Demokratisierung des Mzenatentums Zahlungswilligkeit als Ausdruck einer emotionalen Verbundenheit und einer erhhten sozialen Reputation

Kickstarter
Kreativitt: Film, Tanz, Theater Abgelehnt werden karitative Projekte, Geschftsideen Die Hlfte der Projekte kann den gewnschten Betrag lukrieren Bereits 1.600 Projekte wurden seit April 2009 finanziert

www.startnext.de

http://www.startnext.de/richard-diamond

09.06.2011

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09.06.2011

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www.betterplace.org

Social Payment

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www.emphas.is

Struktur von Frderprojektantrgen


Ausgangssituation Ziele
Zielgruppen

Aktivitten Ergebnisse
Kurzfristig Langfristig

Impact/Wirkung Verbreitung
Promotion Dissemination Valorisierung, Exploitation

PartnerInnen

Form der Zusammenarbeit, interne Kommunikation, Steuerungsgruppe, Konfliktregelung


Kompetenzen

Evaluierung/Monitoring Gender-Aspekte, ggf. ethische Aspekte Europischer Mehrwert

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Was ist ein Projekt


Besonderes Vorhaben proiacere (pro = vor, fr, iacere = werfen) Ein Projekt transformiert Ressourcen (Inputs) in bestimmte Produkte oder Dienstleistungen (Outputs)

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Input -> Aktivitt -> Output

Investition

Aktivitt Web-Site gestalten

Output

Zeit, Geld

Website im Netz

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Frderprojekte
ffentliche Finanzierungen sind politische Instrumente. Wirkungen sollen erzielt werden.

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Wirkungen

Investition

Aktivitt Web-Site gestalten

Output

Zeit, Geld

Website im Netz

Outcome/Wirkung

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Kriterien fr erfolgreiche Antrge


Eligibility (Formalvoraussetzungen)
Vollstndigkeit des Antrags Einhaltung der Deadline (Poststempel) Unterschriften Frderfhigkeit des Antragsstellers und der Partner Anzahl der Partner Eignung der beteiligten Einrichtungen (fachliche Voraussetzungen) Budget

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Kriterien fr erfolgreiche Antrge

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Thematische Schwerpunkte
2012: Aktives Altern 2011: Europisches Jahr der Freiwilligenttigkeit 2010: Das Europische Jahr der Bekmpfung von sozialer Ausgrenzung und Armut 2009: Das Europische Jahr zur Frderung der Beziehung zwischen Kreativitt, Kultur und Bildung 2008: Das Europische Jahr des interkulturellen Dialogs 2007: Das Europische Jahr der Chancengleichheit fr alle 2006: Das Europische Jahr der Mobilitt der Arbeitnehmer 2004: Das Europische Jahr der Erziehung durch Sport (EJES)

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Life-Cycle of European Projects


Submission of proposals Assessment of proposals Selection results Contractualisation phase Eligibility period of project activities
Ongoing monitoring of projects (e.g. visits) Reporting (interim and final report)

Final report Acknowledgment of final report Final payment Audit

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Schritte zum erfolgreichen Projekt


Beobachtung aktueller Calls Aufmerksames Lesen der Calls und Erluterungen (jedes Programm unterscheidet sich mehr oder weniger von anderen!) Vorbereitung des Antrags in Abstimmung mit den PartnerInnen Information der nationalen Kontaktstelle ber Antragsstellung

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Schritte zum erfolgreichen Projekt


Innovation beispielsweise betreffend
PartnerInnenschaft Nachhaltigkeit Methode, ICT Art der Kooperation

Suche nach hnlichen Projekten Identifizierung des fr die Projektidee passenden Programms
Zahlreiche Programme frdern Bildung und Kultur aber haben meistens einen unterschiedlichen Schwerpunkt!

Die meisten Programme sind transnational


3, 4 oder mehr PartnerInnenorganisationen in verschiedenen Lndern sind notwendig.

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Vertragsbeziehungen
Europische Kommission
Vertrag/Grant Agreement

Antragsteller/Koordinator/Lead Partner Konsortialvereinbarungen


Partner Partner Partner

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Fit fr EU-Projekte?
Neue Kompetenzen erforderlich: Aufbau internationaler Kooperationen Ausfllen der Antrge, Formalitten Finanzmanagement, Abrechnung Berichte, Fristen einhalten Gewisse Gre erforderlich (hinsichtlich Budget und Team)

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Schritte zum erfolgreichen Projekt


Innovation beispielsweise betreffend
PartnerInnenschaft Nachhaltigkeit Methode, ICT Art der Kooperation

Suche nach hnlichen Projekten Identifizierung des fr die Projektidee passenden Programms
Zahlreiche Programme frdern Bildung und Kultur aber haben meistens einen unterschiedlichen Schwerpunkt!

Die meisten Programme sind transnational


3, 4 oder mehr PartnerInnenorganisationen in verschiedenen Lndern sind notwendig.

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Zusammenfassung/Abstract
Wichtigster Teil einer Projektbeschreibung Beispiel fr Struktur:
The problem The opportunity The solution The methodology Addressing the call Management

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Begriffe

Partizipation, Active Citizenship, Beteiligung der BrgerInnen Empowerment


Erhhung von Eigenverantwortlichkeit, Selbstbestimmung, Gestaltungs- und Entscheidungsfhigkeit

Gender Mainstreaming Generationsbergreifend Interkulturell ICT (Information and Communication Technologies) Inklusion interdisziplinr, intersektoral Mobilitt Valorisierung Evaluierung Dissemination -> mehr als Verbreitung -> Aussen

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Nachhaltigkeit - Sustainability
Welche positiven Effekte bleiben nach Projektende?
Weiterfhrung von (Projekt)aktivitten Weiterbestehen von Strukturen Wirkungen auf gesellschaftlicher/politischer Ebene Ggf. finanzielle Nachhaltigkeit

Bercksichtung des politischen Kontexts


Kompatibilitt mit entsprechenden Politiken -> Untersttzung auch nach Projektende

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Nachhaltigkeit
Partizipation aller Interessensgruppen am Projekt Bottom-up Ansatz Bercksichtung bestehender Strukturen, Aufbau auf diesen Parallelstrukturen vermeiden Einsatz von Web 2.0 (z.B. Wiki)

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Europische Dimension/europischer Mehrwert


Was ist der europische Aspekt im Projekt? Verfolgt das Projekt Ziele der Politiken der Europischen Union? Verfolgt das Projekt mehr als nationale Interessen? Transfer von Wissen und Erfahrung europaweit? Aspekte, die auerhalb des eigentlichen Projektinhalts

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Warum europische PartnerInnen


Neben formellen Erfordernissen geben PartnerInnen dem Projekt die europische Dimension Vorteil: PartnerInnen aus verschiedenen geographischen Regionen Welche Rolle haben die PartnerInnen im Projekt? Bringen sie neue und verschiedene Kompetenzen ein? ->Komplementaritt

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PartnerInnen
Kompatibilitt (hnliche Werte & Ziele) Kommunikation (E-mail, rasche Antworten?) Erfahrung bei der Durchfhrung von EUProjekten? Stabilitt? Finanzielle Basis?

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PartnerInnen
Es ist von Vorteil seine PartnerInnen bereits zu kennen und mit ihnen zusammen gearbeitet zu haben. Gut zusammengestellte PartnerInnenschaften sind der Schlssel fr erfolgreiche Antrge und abgewickelte Projekte Suche nach weiteren Finanzquellen

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PartnerInnensuche
Suche frh starten (auch dann, wenn noch gar nicht an ein spezifisches Projekt gedacht wird) Kontakte ber E-mail und Telefon herstellen Google Datenbanken z.B. fr Kultur 2000 http://agora.mcu.es/pcc/index.htm Internationale Treffen/Konferenzen, Messen Kontaktseminare organisiert von nationalen Agenturen Vorbereitende Besuche (SOKRATES)

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Andere Punkte
Projekt darf nicht vor offiziellem Start beginnen Wie viel Geld kann die Organisation selbst aufbringen? EU-Finanzierung deckt fast nie 100%. Meistens 30-75% EU-Mittel vom Projektbudget Kofinanzierung: nationale/regionale Budgets, Stiftungen, Sponsoring, eigene Mittel

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Andere Punkte
Dauer zwischen Antragsstellung und Projektstart teilweise lnger als ein Jahr! Zwischenfinanzierung erforderlich
Kreditrahmen? Zahlungen der EU oder der koordinierenden Einrichtung kommen oft nur sehr zgerlich

Formalkriterien
Originalunterschriften, Abrechnungen.

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PROJEKTkompetenz.eu
Beratung & Orientierung in der europischen Frderlandschaft Entwicklung von Projektkonzepten Aufbau internationaler Kooperationen Kompetenzvermittlung Beratung Web 2.0; Online-Konferenzen

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09.06.2011

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Kontakt und Information


PROJEKTkompetenz.eu GmbH Franz-Josef-Str. 19/7 +43-664-2139427 office@projektkompetenz.eu www.projektkompetenz.eu
Mag. David Rthler

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