Les organisateurs

Luc Bretones

Confrence G9+ : 7 juin 2011

Club Centrales Alumni Head of SMB Market , Orange Business Services

Les rseaux sociaux et logiques collaboratives internes lentreprise : Changement contraint ou opportunits?
Mardi 7 juin 2011 19H00 la Maison des ESSEC 70 rue Cortambert 75116 PARIS

Luc Domissy

Club TIC & business ESCP Europe Key-Account Manager , Klee Group

AGENDA 18h30 : Accueil 19h00 : Introduction gnrale 19h10: Introduction la Table ronde sur les rseaux sociaux interne 19h30: Table ronde sur les rseaux sociaux interne 21h00 : Questions de la salle 21h30 : Pot de lamiti Le G9+, initi en 1995, constitu en association depuis 2007, runit en intergroupes les clubs professionnels informatique, tlcoms et multimdia, dont les membres sont issus de grands tablissements de lenseignement suprieur. Information et inscription sur www.G9plus.org

Guy de Swiniarski

Club ESSEC Business & technologie Manager de transition & Directeur de projet

Les enjeux identifis

Introduction : Le march des outils de collaborations et rseaux sociaux interne a lentreprise.

Les intervenants
Didier Krainc, Directeur Gnral, IDC

Dfinition du rseau social interne de lentreprise. Prsentation de lentreprise face aux mdias sociaux , lusage du 2.0 lintrieur de lentreprise et son intgration en interne et en externe.

Ziryeb Marouf, Prsident observatoire des Rseaux Sociaux d'Entreprise, Responsable RH 2.0 France Telecom-Orange

La table ronde est anime par Guy de Swiniarski

Les questions :

Richard Collin, Professeur, Directeur de lInstitut de lEntreprise 2.0 Grenoble Ecole de Management, Vice-prsident AFNeTCo Jacques Cosnefroy, Vice prsident senior Atos Origin

Les bnfices attendus dun rseau social dentreprise sont nombreux, notamment en matire defficacit collective, de performance globale, dinnovation de services et de cration de valeur. Au-del du phnomne de mode, il importe pour lentreprise de comprendre comment se pose la question des rseaux sociaux : quest-ce quun rseau social dentreprise et quels bnfices en attendre (gain de temps, rsolution de problmes, dveloppement des connaissances, sentiment dappartenance...) ? Quels dfis et quels enjeux pour lorganisation et pour le management ? Comment anticiper les risques et les drangements induits par les usages du 2.0 ? Dans quelle mesure les rseaux sociaux permettent-ils de rpondre aux enjeux de lefficacit collective ? Rseaux sociaux et communauts : quelles complmentarits, quels rsultats attendre ? Comment coordonner des quipes pluridisciplinaires sur un tel projet ? En quoi un tl rseau modifie les rgles de prise de parole des collaborateurs ? Comment un rseau modifie le rapport entre priorit conomique et priorit sociale ? Quel pr-requis RH sont indispensable pour russir le lancement d'un rseau social ? Comment un rseau social modifie les prises de dcisions ? Un rseau peut-il modifier la culture interne ou la culture est un pr-requis la mise en place ? Quel est limportance de l'accompagnement au changement ? Comment se fait le dploiement l'international ? A la lumire de retours dexprience, quels cueils viter et quels points cls retenir pour diffuser une culture du partage et pour que lentreprise et les collaborateurs puissent tirer des outils collaboratifs des bnfices concrets et durables ? Au-del des aspects outils , comment les usages 2.0 peuvent-ils contribuer rendre lorganisation plus agile et talentueuse ?

Sophie Delmas, Responsable de projets web, BNP Paribas

Thierry Flury, Directeur de projet plazza, France Telecom/orange Franck La Pinta, Responsable du ple "Campus de l'Observatoire" & Responsable Marketing Web et RH 2.0, Socit Gnrale

Nicolas Rolland, Directeur prospective social, Danone Brigitte Silinski, Directeur communication et organisation du SI, l'Oral