PROGRAMA

Diplomado en Gestin Empresarial Agropecuaria

Versin Texto 136 horas Cdigo SENCE: 12-37-8107-58

INTRODUCCIN
Este DGEA es un programa dirigido a profesionales que se desempeen en empresas del sector silvoagropecuario, Mdicos Veterinarios, Ingenieros Agrnomos y Forestales, Gerentes y Empresarios, como tambin a particulares que deseen iniciar su propio negocio en el mbito agropecuario, disminuyendo los riesgos en su inversin. Nuestra empresa, certificada bajo las Normas de Calidad ISO 9001 y NCH 2728, es especialista en la modalidad a distancia, por tal razn, invita a participar en este programa de formacin con costos accesibles y variadas alternativas de financiamiento; a tantas personas que, justamente por limitaciones de distancia o por tiempo, no pueden asistir a centros de formacin tradicional y desean estar preparados para acceder a oportunidades y nuevos desafos.

Por qu creemos en un Diplomado a Distancia?

Este mtodo de enseanza es flexible y abierto. Respeta el ritmo de aprendizaje del alumno. Los cursos son prcticos y rigurosos. Cuenta con asesora de profesorestutores, durante todo el proceso formativo.

Objetivos del Diplomado

Preparar y evaluar un proyecto, aplicando las tcnicas de evaluacin que determinarn, finalmente, la rentabilidad del mismo, asegurando as una puesta en marcha exitosa del futuro negocio del sector agropecuario. Planificar estratgicamente con una visin de largo plazo teniendo en cuenta todas las reas del negocio agropecuario, condiciones externas e internas, para prever decisiones, evitando imprevistos.

Les Halles, Instituto de Capacitacin. Condell 430, Providencia - Santiago de Chile. Mesa Central: +56 (2) 597 66 00 - ventas@leshalles.cl

CONTENIDOS DEL DIPLOMADO

I PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN 1. Conceptos preliminares Qu es un proyecto de inversin? Las necesidades y los proyectos. Recursos involucrados. Relacin del proyecto con el mercado. La toma de decisiones y los proyectos. El problema econmico. Tipos de proyectos de inversin. Proyecto Empresa, Proyecto Ampliacin, Proyecto Sustitucin. El ciclo de vida de un proyecto. Idea, perfil, prefactibilidad, factibilidad. 2. La Preparacin del Proyecto Objetivos de la preparacin. Informacin, incertidumbre y costos de decisin. Qu antecedentes generales, legales y reglamentarios se deben considerar? El estudio de mercado. Cules son sus objetivos? Los mercados en que participa el proyecto. Etapas del estudio El estudio tcnico Cules son sus objetivos? Definicin de la tecnologa y de la unidad productora. Tamao y localizacin El estudio organizacional Cmo se administrar el proyecto en su etapa de operacin? Cul ser su estructura orgnica y sus relaciones de autoridad? Con qu personal administrativo habra que contar? Evaluacin del Proyecto Cules son los objetivos de la evaluacin Criterios de evaluacin. Los flujos relevantes. El valor del dinero en el tiempo. La tasa de descuento. Determinacin del flujo operacional neto. Construccin del presupuesto de caja. Determinacin del estado de resultado. Tcnicas de Evaluacin. El valor actual neto (V.A.N.) La tasa interna de retorno (T.I.R.)

3. La

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II PLANIFICACIN ESTRATGICA 1. La Misin del Negocio Concepto de Misin del Negocio. Cules son los valores y principios de la Organizacin? Los productos que su organizacin comercializa. Cmo se realiza la segmentacin de mercado? Los paquetes de servicios. Los servicios y sus caractersticas. Los servicios de pre y post venta: sus atributos. Cobertura geogrfica. Cmo conseguir ventajas competitivas?

2. Anlisis Externo Qu significa anlisis externo? Los factores externos que se consideran en el planeamiento estratgico: Barreras de entrada Barreras a la salida Rivalidad entre competidores. Disponibilidad de sustitutos Poder de los proveedores, Poder de los compradores Factores sociales, Factores econmicos 3. Anlisis Interno Qu es el anlisis interno? Determinacin de fortalezas y debilidades. Los factores internos que deben considerarse: Logstica de entrada. Operaciones. Logstica de salida. Servicios de apoyo. Abastecimiento Tecnologa Administracin de recursos humanos Infraestructura de la empresa 4. Estrategias Qu significa el desarrollo de las estrategias? El anlisis FODA: realice su propio anlisis FODA. Elaboracin de estrategias especficas. 5. Planes Funcionales El plan operacional y las principales reas relacionadas con produccin de bienes que debe abordar El Plan de Marketing. El Plan Organizacional. Relacin entre la estrategia y flujo de caja. Balance general. Fuentes y usos de fondos proyectados. Presupuesto de caja. Evaluacin financiera del plan.

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QUINES DEBEN PARTICIPAR?

Este programa est dirigido a toda persona que tenga espritu de emprendedor y que desee estar preparado para el momento que deba tomar esta trascendental decisin de ser Empresario.

METODOLOGA DE ESTE DIPLOMADO

El medio maestro de esta metodologa es el Texto de estudio, diseado para permitir el autoaprendizaje activo y gradual de los alumnos. Es autosuficiente, no requiere lecturas adicionales. Ensea y gua al alumno en los contenidos tratados, incluye definiciones de conceptos, explicaciones, ejemplos, ejercicios y autoevaluaciones permanentes. Las pruebas se rinden en el SEAC, plataforma en Internet propia que genera diversas formas de prueba y permite al alumno obtener inmediatamente su resultado. Los cursos de este Diplomado se entregan en una excelente presentacin: archivador con caja imitacin cuero

SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y TUTORA

Un Equipo de Coordinadores apoya el proceso de estudio, asesora al participante en aspectos metodolgicos, plazos, fechas, entre otros. Tambin, anima a los participantes a formular preguntas sobre el tema a los Tutores. Finalmente, los coordinadores certifican y emite informes del proceso. Un Equipo de Tutores, pedagogos en su gran mayora y especialistas en cada uno de los temas, asiste a los alumnos durante el proceso para responder consultas de contenidos cada vez que lo requieran. La comunicacin con estos tutores se establece a travs de los coordinadores, va el propio sistema en Internet SEAC, e-mail o telefnicamente, si se desea.

EQUIPO DE COORDINADORES

EQUIPO DE TUTORES

Les Halles, Instituto de Capacitacin. Condell 430, Providencia - Santiago de Chile. Mesa Central: +56 (2) 597 66 00 - ventas@leshalles.cl

EQUIPO PROFESIONAL QUE PARTICIP EN ESTE DIPLOMADO

Eric Oyaneder Hidalgo. Ingeniero Civil Matemtico, Universidad de Chile. Gran experiencia en asesora a empresas chilenas e internacionales. Relator y Tutor de cursos de Les Halles en las reas financiera y de gestin. Sami Ferrer Farrn. Ingeniero de Ejecucin en Marketing, Universidad Diego Portales. Consultor Internacional BSC. Director Nacional de Portalejecutivo.cl Relator y Tutor de los cursos de autoinstruccin y presenciales de Les Halles.

Jorge Salazar Melo. Ingeniero Comercial, Universidad de Concepcin. Profesional con experiencia en el rea de estructuracin de informacin financiera, control de gestin, entre otras. Ha sido acadmico de Economa Aplicada, Investigacin de Mercado, Teora Organizacional y Control de Gestin. Tutor de los cursos a distancia de Les Halles.

Mara Elena Aburto P. Pedagoga, Universidad de Chile, especialista en la metodologa de Capacitacin a distancia. Diplomada en Gestin de RR.HH. de la misma Universidad. Diplomada en Nuevas Tecnologas para el Aprendizaje, Universidad de Talca. Responsable metodolgica de los cursos de autoinstruccin y de los cursos e-Learning de Les Halles. Gerente del rea de Investigacin y Desarrollo. Socia del Instituto. MAYOR INFORMACIN DE ESTE DIPLOMADO
Fono de contacto: (56-2) 597 66 00 (Mesa Central), Fax: (56-2) 209 74 19, Avenida Condell 430, Comuna de Providencia, de Santiago de Chile. www.leshalles.cl

"Actividades de capacitacin autorizadas por el Sence para los efectos de la franquicia tributaria de capacitacin, no conducentes al otorgamiento de un ttulo o grado acadmico."

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