RESUMEN LIDERAZGO EXITANTE

Liderazgo Excitante

John C. Maxwell

El xito no se basa en evadir el fracaso, se basa en enfrentarlo correctamente.

Los lderes exitosos no se esfuerzan por evadir el fracaso, ellos lo manejan exitosamente.

Esta es una de los frases del libro que me gustan y comparto con ustedes los consejos que me parecen ms aplicables para nuestro desarrollo del liderazgo y que pueden ser usados en cualquier situacin que le permita ejercer estas tcnicas ya sea en grupos pequeos para hacer tareas, en el trabajo, Con nuestros hijos y en la iglesia.

Este libro nos ensea que podemos aplicar las diferentes tcnicas de liderazgo en cualquier situacin que se nos presente en nuestra vida cotidiana.

EL FRACASO NO ES EL FINAL

ENFOCAR EL XITO EN VEZ DEL FRACASO. Si pasas el tiempo preocupndote por el fracaso, tambin aumentars la probabilidad de caerte.

CONSIDERAR LOS FRACASOS COMO AMIGOS EN VEZ E ENEMIGOS.

Mucha gente tiene miedo del fracaso. Pero la gente exitosa reconoce que s us fracasos pueden elevarles a alcanzar xitos mayores si los tratan correctamente.

CONSIDERAR EL FRACASO COMO ALGO MOMENTANEO EN VEZ DE CONVERTIRLO EN UN MONUMENTO. El fracaso a menudo es tan chocante que la gente en vez de considerarlo como algo momentneo, le construyen un monumento a su fracaso.

ESFORZARSE PARA TENER FRACASOS EXITOSOS EN VEZ DE TENER XITOS FRACASADOS. Abraham Lincoln dijo, El xito significa pasar de un fracaso a otro sin perder su entusiasmo. El experimento muchos fracasos en una manera exitosa, sus experiencias no lo detuvieron le ensearon.

CONSIDERAR LOS FRACOSOS COMO OPORTUNIDADES NUEVAS EN VEZ DE DERROTAS FINALES.

Cuando nuestra actitud est bien, el fracaso nos ayuda a mejorar, nos da la oportunidad de ver donde fallamo s para cambiar y aprender ms acerca de nosotros mismos y cmo podramos alcanzar nuestro potencial.

TRATANDO CON LA DISCORDIA ENTENDER EL ASUNTO. ENTENDER QUIEN EJERCE LA INFLUENCIA. RESPETAR LOS MOTIVOS DEL OPOSITOR Y VALORARLO. DEJAR EL ASUNTO ATRS.

LOS 10 MANDAMIENTOS DE LA COMUNICACIN.

CREER EN LO QUE DICES. CREER EN LA GENTE CON QUIEN HABLA. PONER EN PRACTICA LO QUE DICES SABER CUANDO DECIRLO. SABER COMO DECIRLO. SABER PORQUE DECIRLO. DIVIERTETE AL DECIRLO. MOSTRARLO MIENTRAS LO DICES. DECIRLO CON TAL DE QUE LO PUEDAN CONSEGUIR. DECIRLO CON TAL DE QUE LO HAGAN.

COMO LLEVAR A CABO UNA REUNION DE JUNTA Y SOBREVIVIR Muchas personas odian las reuniones, pues suelen se r aburridas e infructferas. Pero no tiene que ser as, podran convertirse en experiencias positivas si se toman los pasos correctos: Asegrate que todos tengan la misma agenda. Una agenda que funciona. Asuntos informativos. Asuntos por estudiar. Asuntos por decidir.

VE EL POTENCIAL DE TUS HIJOS Cmo podemos sobrellevar nuestra desilusin y reavivar los sueos que tuvimos para nuestros nios? Se puede hacer al recordar el potencial que tenan cuando eran bebes. DESATAR EL PODER DEL POTENCIAL. ENFOCAR EL POTENCIAL.

DESARROLLAR UNA MENTALIDAD QUE ENFOCA EL POTENCIAL MODELAR EL CRECIMIENTO COMO PADRE. ESPERAR QUE ALGO TREMENDO VALLA A SUCEDER. AYUDA A TU HIJO A DESARROLLAR UNA AUTO-IMAGEN BUENA MIRA MAS AYA DE SU VIDAINVERTIR EN EL FUTURO. DEDICA A TUS HIJOS A DIOS.

EL LIDERAZGO SIGNIFICA MUCHO MAS QUE. Los grandes lderes, aquellos que han llegado a la cima y merecen quedarse all, entienden que estar al mando conlleva mucho ms que el poder o la diversin. LIDERAZGO SIGNIFICA MAS SACRIFICIO EN VEZ DE MAS PODER. EL LIDERAZGO SIGNIFICA MAS LIMITACIONES Y MENOS OPCIONES. EL LIDERAZGO SIGNIFICA MAS RENDIMIENTO DE CUENTAS Y MENOS LIBERTAD. EL LIDERAZGO SIGNIFICA MAS RIEZGO EN VEZ DE MAS RESPETO. EL LIDERAZGO SIGNIFICA MAS OPCIONES EN VEZ DE MAS ACUERDOS.

COMO ENCONTRAR A LOS LDERES DEL FUTURO 8 caractersticas de los lderes en potencia: LA INFLUENCIA LA HABILIDAD DE LLEVARSE BIEN CON LOS DEMAS. UN ESPIRITUD POSITIVO. LA AUTO-DISCIPLINA. UNA EXPERIENCIA PROBADA. UNA HABILIDAD DE RESOLVER PROBLEMAS. REUSA ACEPTAR LAS COSAS TAL COMO SON.

MENTALIDAD DE LA PERSPECTIVA GLOBAL.

EL LIDERAZGO QUE PERDURA Cualidades para aumentar la destreza en el liderazgo: EL CARISMA ATRAE. EL CARCTER SOSTIENE. EL CARCTER LE DISTINGUE DE LOS DEMAS. CULTIVA LA CONFIANZA. PROMUEVE LA EXELENCIA. PROPORCIONA LA CONSTANCIA. EXTIENDE LA INFLUENCIA. LA PRUEBA FINAL.

ANALIZA EL POTENCIAL DE TU EXITO Tu xito se halla dentro de TU HABILIDAD de reconocer y reclutar a los lderes potenciales para tu organizacin. Las personas con potencial para el liderazgo: HACEN QUE SUCEDAN COSAS. EJERCEN INFLUENCIA SOBRE LOS DEMS. TE AADEN VALOR. POSEEN UNA ACTITUD TREMENDA. PROVEEN IDEAS QUE AYUDAN A LA ORGANIZACIN. VIVEN DE ACUERDO A SUS COMPROMISOS. DEMUESTRAN LEALTAD

RECOMPENZA POR LAS RAZONES CORRECTAS LAS 10 MEJORES MANERAS PARA RECOMPENZAR:

DINERO. PROMOCION. RECONOCIMIENTO. TIEMPO JUNTO. TIEMPO LIBRE LIBERTAD OPORTUNIDADES PERSONALES PARA CRECER. ACCIONES TAREAS FAVORITAS.

ARRIESGATE SIN DOLOR Un buen lder sabe que aunque no pued e aliviar todas las incertidumbres de arriesgarse, hay algunas cosas que se pueden hacer para asegurar que la decisin no echara a perder ni al lder ni a su organizacin. Existen algunas recomendaciones: REUNE INFORMACION SABIAMENTE. PREPARATE ESMERADAMENTE. SE FLEXIBLE. ESTE ATENTO AL MOMENTO OPORTUNO MANTEN LA PERSPECTIVA CORRECTA. LIDERAZGO QUE CUMPLE A LO LARGO DEL TIEMPO No existe nada ms importante que tu carcter. El carcter viene de lo profundo de una persona, es esencial para aseg urar que tu liderazgo se cumple a lo largo del tiempo. Lo siguiente aclara porque: TU CARCTER TE DISTINGUE DE LOS DEMAS. EL CARCTER CULTIVA LA CONFIANZA. EL CARCTER SE COMUNICA CON LA CONSTANCIA. EL CARCTER PROMUEVE EL POTENCIAL.

Liderazgo Excitante John Maxwell El libro Liderazgo excitante, es un manual en cual en cada una de sus pginas nos da a conocer lo importante que es saber acerca de lo que es un verdadero lder. El menciona que muchas veces no vemos los fracasos desde el punto de vista positivo, no tomando en cuenta que cada experiencia en la vida es una razn para autoevaluarnos y darnos cuenta en que aspectos estamos fallando, tanto a nosotros mismos como a los dems. Maxwell dice que hay que aprender que cuando caemos en un fracas o lo primero es reconocerlo, seguido de buscar la ayuda necesaria, no quedarnos all sin darnos cuenta de que lo podemos superar. El xito no se basa en evadir el fracaso, se basa en afrontarlo, y hacerlo pasajero no crearle un monumento para ser contempla do toda la vida. Cuando nuestra actitud est bien el fracaso nos ayuda a mejorar de lo contrario a hundirnos en depresin total. Cuando estamos enfocados en que el fracaso puede llegar en cualquier momento, as ser. La mayora tenemos miedo del fracaso, y a que por lo general trae consigo consecuencias y muchas veces dolorosas. Pero no nos damos cuenta que ellos a su vez traen consigo experiencias grandes que marcan nuestras vidas. Disfrutar de los xitos en la vida, que valdr ms, esforzarnos para que desde un inicio todo sea un xito total, o fracasar para luego aprender y llegar donde queremos? Unas de las lecciones mencionadas por el Dr. Maxwell en cuanto al Fracaso xito y que para l es maravillosa, es la mencionada en la biblia, y es lo que le sucedi al apstol Pablo, que cada cosa que le suceda lo conllevaba hacer una buena obra o sea la expansin del evangelio. Lo peor que le puede pasar a una persona es que le d la falta de intentar, ese podra ser una de las fallas ms grandes que nos podramos hacer a nosotros mismos. Podemos caer muchas veces, pero el error seria no levantarnos, se nos est permitido caer, pero nos est prohibido no levantarnos. El tener una actitud correcta nos puede llevar a tener xito en todo cuanto queramos. A m en lo personal me fascino uno de los pensamientos de Mamie McCullough que dice que El xito es nada ms que un fracaso con el polvo sacudido hay que recordar siempre, que el fracaso no es el final, si no una puerta que se abre para experimentar y saber cosas nuevas. Los diez mandamientos de la comunicacin, importante mencin que l hace en el libro. 1. Creer en lo que uno mismo dice: Cuando estamos seguros de nosotros mismos podemos expresar nuestro sentido de urgencia y pasin con el que hacemos las cosas.

2. Creer en la gente con quien hablas: Los mejores comunicadores tiene algo en comn, esperan algo de sus oyentes, si se quiere llegar a la gente hay que creer en ellos. 3. Poner en prctica lo que dices: Lo ms importante, la credibilidad, no solo ser de palabras si no que, darnos a conocer por nuestros hechos. 4. Saber cundo decirlo: El momento oportuno es el que vale, el ser prudentes no puede ayudar demasiado en esta vida. 5. Saber cmo decirlo: Ser creativos para decir las cosas marca la diferencia en cualquier aspecto de nuestras vidas. 6. Saber por qu decirlo: Mejor mantener nuestra boca cerrada de no ser que tengamos idea de cul puede ser el resultado de lo que decimos. 7. Divertirte al decirlo: Todos necesitamos una comunicacin relajada y divertida, un buen humor no cae mal ;) 8. Mostrarlo mientras lo dices: Utilizar nuestro lenguaje corporal, llama la atencin cuando estamos diciendo algo. 9. Decirlo con tal de que lo puedan conseguir: Hablar claro, con trminos especficos y no en suposiciones. 10. Decirlo con tal de que lo hagan: El propsito de la comunicacin es la accin, poner en claro cmo sern las cosas desde un principio, aclarando toda duda que pueda existir. Pagare mas por la Habilidad de expresarse que por cualquiera otra habil idad que tenga una persona Charles Schwab Como llevar a cabo una reunin y sobrevivir a la misma, este trmino se refiere a que si sabiendo dirigir la situacin podemos lograr los objetivos, siendo claros en todo momento ya que de lo contrario el resultad o podra no ser satisfactorio, de lo contrario solo se lograra una divisin partidaria, en la cual unos a favor y otros en contra, y he aqu un resultado de la mala comunicacin. Uno de los problemas que menciona Maxwell en cuanto a las reuniones es que a l momento de llevarla a cabo todo llevan su misma agenda, o sea sus propias ideas y porque tal vez el lder no sabe controlar la situacin. Dividir la agenda en 3 partes puede ser un xito, breves, productivas y bien encaminadas, seguidas de sus tres partes fundamentales: 1 asuntos informativos, 2 Asuntos por solucionar, 3 Asuntos por decidir. Tomando en cuenta todos estos aspectos podemos lograr conseguir los objetivos. Una de las razones por las cuales los 10 mandamientos fueron breves y al caso, es el hecho de que fueron de las manos de Dios sin pasar por un comit. H.G. Hutchenson.

Cada persona creada por Dios tiene su potencial casi sin lmite, el cual muchas veces no hemos descubierto, el cmo lo usemos ser el mejor regalo para Dios, hay que tener un enfoque claro de que cuando descubrimos todo el potencial que llevamos, no solo fijarnos en el camino en el q vamos, si no saber que somos capaces de sobre llevar cualquier tipo de situacin. Lo ms importante que un padre puede ensear a su hijo es como arreglrselas sin la presencia de su padre. Frank. A. Clark. No malgastar el tiempo, Fijar Prioridades, Planificar bien nuestro tiempo son recomendaciones dadas para que en un inicio de ao todo salga bien, siempre de la mano de metas fijadas, planes a realizar etc. pero tener una actitud perdedora, dejar de mejorar, trabajar sin tener un plan, resistirse al cambio, dar poca importancia a las relaciones emplear atajos entre muchas ms, son aptitudes que no nos van a llevar a nada bueno, ms que aun f racaso seguro. No hay nada mal en el cambio si nos lleva en la direccin adecuada, mejorar significa cambiar, as que para ser perfectos es necesario haberse cambiado a menudo. Winston Churchill. El Liderazgo es mas sacrificio que poder, ya que el ser un lder, requiere de muchas ms responsabilidades, como dice el libro, mi jefe tiene el control, y yo tengo la lucha o sea que trabajar en equipo puede ser un excelente resultado. Mas limitaciones y menos opciones, el saber elegir entre pocas opciones y saber que su decisin es la correcta, el liderazgo hace que se renuncie a las opciones que las hubiera tenido si no se hubiera en un verdadero lder. Dejar de esperar y hacer las cosas, bien aplicado el dicho de no dejes para maana lo que puedas hacer hoy . La morosidad es un mal habito que se corrige reemplazndolo con un buen habito, El Actuar. Un carisma que atrae, sostener el carcter, aquel que se distingue de los dems, el que cultiva la confianza, el que promueve la excelencia, aquel que proporciona constancia, el que extiendiende influencias entre muchas cualidades mas, son las necesarias para que un liderazgo perdure. Deja de echar la culpa, Halla el remedio Henry Ford. Liderazgo Excitante, un libro de mucha ayuda, para todas aquellas personas que aun no conocen el significado de ser Lder.