Anlise Comercializao agrcola ou rural

TeCnOlOGiAs As novas redes de negcio

FerreirA rOChA & AssOCiAdOs Contratao de estrangeiros

Publicao mensal da S.A. Media Holding . Agosto/Setembro de 2009 . 60 Mt . 350 Kwz . 25 Zar . 4 USD . 3,5 EUR

E depois do adeus?

Revista Capital 1

N 20/21 . Ano 02

OPINO

PUB TDM

2 Revista Capital

OPINO

PUB DALMAN

4 Revista Capital

Editorial
A escolha consciente
D
esde que o Mundo Mundo, economia e poltica andam de mos dadas. Procura-se saber qual a poltica econmica deste ou daquele partido, desta ou daquela tendncia, as universidades ensinam economia poltica, os polticos adoram falar de economia, os economistas fazem poltica, inmeras vezes a economia e a poltica at arquitectam uma simbiose perfeita que lhes permite sobreviver em tempos de crise. Em todos os pases democrticos acontecem perodos em que bastante se fala de economia e de poltica. A opinio pblica est atenta a tudo o que se passa e que poder influenciar o seu futuro. Ciclicamente as populaes aprenderam a olhar em seu redor e a ver mais animao nas ruas do seu pas, mais apelos sua interveno activa nas escolhas que lhes so propostas, at porque no participar deixar que os outros escolham por ns. So as campanhas eleitorais. Cada uma das foras intervenientes acarreta um passado, uma forma de estar, uma maneira de executar, um modus operandi, uma marca como se fosse o seu cdigo gentico. Compete aos receptores analisar ao pormenor o que prometido mas, sobretudo, o que feito. Comparar os resultados que se obtiveram na sequncia de escrutnios anteriores e a obra que foi dada ao conhecimento de todos. Cada interessado deve separar o trigo do joio ao avaliar os diferentes programas nos aspectos econmicos, fiscais e financeiros. relativamente fcil recorrer a promessas que, primeira transparncia, revelam imediatamente o seu desajustamento em relao realidade. Para uma tomada de posio em plena conscincia imperiosa a constatao de que existe seriedade nas propostas que se avanam. No basta referir a criao de milhares de postos de trabalho, perspectivar facilidades no acesso ao crdito, ou antever a reduo dos impostos e o aumento dos salrios. O cidado atento analisa e avalia a conjuntura macroeconmica, confere a situao do pas, recorre sua memria selectiva para ver quem faz e quem promete e depois decide em conscincia quais as propostas que corespondem s suas expectativas. A rea da economia e dos negcios, mais toda a correlatividade que lhe est inerente, no se compadece com improvisos. As propostas devero ser concretas e a experincia de quem as formula um elemento decisivo. Dirigir um pas uma tarefa herclea, carece duma fora de vontade inquebrantvel e de um enorme sentido de justia e de equiponderncia. Os homens de negcios, os dirigentes de empresas, aqueles que decidem em termos econmicos, aprenderam desde o incio da sua actividade que gerir prever. Por muitos imprevistos que ocorram, quem decide no pode ignorar que da sua aco dependem muitas outras pessoas e que a confiana destas apenas se mantm quando as suas expectativas no so defraudadas.

Ricardo Botas

ricardo.botas@capital.co.mz

Ficha Tcnica
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Nota da Direco Por motivos de ordem tcnica, este nmero da Revista CAPITAL duplo e corresponde s edies de Agosto e Setembro de 2009. A habitual traduo para a lngua inglesa do artigo de capa no se verifica neste ms, voltando j na edio de Outubro de 2009.

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Sumrio
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OPINIO
depois da crise
Saber ou no saber, eis a questo. E a ela que E. Vasques procura responder. Mas, afinal, ainda estamos em crise ou j samos? Dvidas, no tanto existenciais, mas muito mais prosaicas, que milhes de cidados se colocam, neste perodo onde os analistas discordam entre si e cada interveniente procura puxar a brasa sua sardinha.

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Comercializao agrcola ou rural
Se a produo primordial, a comercializao a chave mestra para o sucesso futuro do que produzido. Ragendra de Sousa, socilogo, economista e consultor, agarra num tema velho como o Mundo e procura trazer ribalta algumas consideraes que possibilitem acrescentar mais vertentes de anlise.

ANLISE

tECNOLOgIAS
As novas redes de negcio
Vai longe o tempo em que os vendedores batiam porta do potencial cliente, abriam a mala e mostravam as escovas, os secadores de cabelo, os aspiradores. Hoje, entram-nos em casa pela Internet. Carregamos numa tecla e inundam-nos de ofertas virtuais que temos receio em recusar. Batel Anjo, fala precisamente dessa ligao crescente entre as tecnologias e o negcio.

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ERNSt & YOuNg

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RESENHA JuRDICA

Uma via para a transparncia

Aps alguns meses de ausncia os analistas da prestigiada Ernst & Young voltam ao convvio dos nossos leitores. Paulo Reis, Senior Manager, transporta-nos consigo ao maravilhoso mundo dos conceitos de Corporate Governance, ou, como conhecido em portugus, o Governo das Sociedades.

Ferreira rocha & Associados novo regime de contratao de trabalhadores estrangeiros

Continuao e fim do artigo iniciado no nmero anterior sobre a mudana de condies para a contratao de trabalhadores estrangeiros. Luclia de Sousa, advogada da firma Ferreira Rocha e Associados, aborda a autorizao especial do Ministrio do Trabalho.

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FACIM
e depois do adeus?
Com transformaes anunciadas h vrios anos, parece que desta que a velha FACIM vai, de casa s costas, at novas paragens. Apesar disso poucos acreditam que j em 2010 tal acontea, devido escassez de tempo. Os expositores, esses parecem sentir-se de novo atrados pelo certame. Ricardo Botas e Srgio Mabombo, foram ver como era para contar como foi.

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AgRICuLtuRA
Agricultura de resistncia
Mehboob Azady prossegue neste nmero o seu estudo sobre a agricultura actual num mundo cada vez mais influenciado pela globalizao. Como que as grandes decises tomadas em Bruxelas ou Nova Iorque podero influenciar a agricultura do Vale do Zambeze ou, quais as semelhanas entre a revoluo verde na ndia e a sua homnima moambicana.

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FISCALIDADE
PWC: Os benefcios fiscais para a indstria transformadora e de montagem
Ainda que duma forma sucinta, Ktia Tourais Jussub, consultora da PWC, efectua uma anlise aos benefcios fiscais concedidos a este ramo industrial. Trata-se de medidas excepcionais e, em geral, de aplicao temporal, mas que podem ser aproveitadas pelo sector.

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EStILOS DE vIDA

pena no poder colocar-se uma revista no compartimento de leitura de CDs. Se tal fosse exequvel, este nmero da CAPITAL tocaria grandes sucessos de Tom Jobim. Encontreos, sem som mas com palavras, nos Estilos de Vida, a par da Conscincia de um Liberal, de Paul Krugman, uma viagem aos princpios de expanso do capitalismo. Estes Estilos que tambm falam de videoarte e desaguam na Pena Capital que procura desenvolver o conceito de Economia Geomtrica, com recurso ao exemplo das linhas paralelas.
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BOLSA DE vALORES Capitoon

EM ALTA
MOAMBiQUe. Dados presentes no relatrio Doing Business 2010 do IFC (Banco Mundial) indicam que o ambiente de negcios em Moambique est a melhorar, tendo o pas passado da 140. para a 135. posio do ranking. Esta posio ocupada por Moambique, num universo de 183 pases, foi calculada com base na anlise de dados sobre: facilidade de iniciar um negcio, obteno de crdito, pagamento de impostos, entre outros, e os dados so relativos ao perodo de Junho de 2008 a Maio de 2009. OnU. As Naes Unidas pediram ontem um plano mundial, ao estilo do Plano Marshall, de 500 mil milhes de dlares anuais, no terreno j a partir da prxima dcada, como nica forma de colocar os pases pobres na senda do desenvolvimento sustentvel. G20. Os lderes mundiais reunidos na cidade norte-americana de Pittsburgh para a Cimeira do G-20, acordaram ampliar os poderes das economias emergentes na gesto do sistema financeiro mundial. Com este acordo, o G-20 passar a ter mecanismos para agir como coordenador global de polticas econmicas e permitir que os pases-membros fiscalizem os compromissos firmados por cada um.

SOMA E SEGUE
AnGOlA. Jos Eduardo dos Santos assinalou 30 anos como presidente de Angola. Ele liderou o pas e e o partido MPLA durante a longa guerra civil e no h sinais de que se esteja a preparar para abandonar o cargo nos prximos tempos. Mais um dinossauro poltico?

Coisas que se dizem

Agora que foi apanhado que se arrepende
Nada poderia apagar a vergonha que deixo atrs de mim, Bernard L. Madoff, perante o Tribunal Federal de Nova Iorque, que o condenou a 150 anos de cadeia por ter desviado 50 mil milhes de dlares

EM BAIXA
PFiZer. A maior farmacutica do mundo em termos de vendas aceitou pagar uma multa de 2,3 bilies de dlares num acordo extrajudicial ligado ao maior caso de fraude relacionada com a Sade da histria dos Estados Unidos, de acordo com o Departamento de Justia americano. A Pfizer foi acusada de divulgar e vender quatro medicamentos para usos no regulamentados pelo Departamento de Sade do pas. SECA. Os lderes comunitrios no norte do Qunia alertaram para o aumento da violncia entre tribos rivais que disputam terras e gua numa das piores secas de que h memria. 32 pessoas morreram num confronto e as autoridades acreditam que mais pessoas podem perder a vida enquanto continua o tempo seco. O Programa Alimentar Mundial das Naes Unidas (PAM) diz que a seca obrigou quatro milhes de quenianos a ficarem dependentes da ajuda alimentar.

Coisas de lucro fcil, decerto

Cento e vinte por cento de margem de lucro na carne, acham normal?!, Vladimir Putin, chocado com o preo dos alimentos num supermercado moscovita

Tem pai que cego!

Esta eleio foi a mais livre do mundo, tanto para os candidatos como para a nao iraniana, Mahmud Ahmadinejad, aps milhares de cidados terem contestado a sua reeleio

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PUB VODACOM

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BREvES
ViAs de ACessO A pedra no sapato da revoluo Verde
de Portugal, ir organizar, semelhana de anos anteriores, o III Encontro de Contabilidade e Auditoria de Moambique, no Hotel Vip Maputo, nos dias 4 e 5 de Novembro. Tendo j realizado dois ciclos de conferncias, o primeiro, em 2007, subordinado ao tema Os Novos Desafios da Contabilidade e o segundo, em 2008, cujo foco foi Modernizar para Descentralizar Desafios do Novo Sculo, este ano o ISCAM lana a discusso em torno da Contabilidade para uma Gesto Eficaz. No rol de oradores, espera-se a participao de Aboobacar Changa, juiz conselheiro do Tribunal Administrativo; scar Monteiro, advogado e proprietrio da firma PLMJ; Amade Aziza, director-geral do Controlo Interno; Rosrio Fernandes, presidente da Autoridade Tributria; Domingos Cravo, presidente da Comisso de Normalizao Contabilstica, em Portugal; Manuel Relvas, Partner da Ernst & Young. nada que impea a partilha da fibra ptica em Moambique. A empresa Mcel - detentora de 66% da quota do mercado moambicano - mostrou-se favorvel partilha de infraestruturas, desde o momento em que haja regulamentao e tica por parte dos intervenientes, segundo anunciou Muhamed Muss. A entrada de uma terceira operadora de telefonia mvel no mercado moambicano, um assunto com bastante interesse para o empresariado portugus foi abordado com bastante reserva por parte do INCM. Estamos no processo de contratao de uma consultoria para o lanamento do concurso, disse um responsvel da instituio, que entretanto no avanou com datas. O XIII Encontro das PMEs do Sector das Telecomunicaes foi organizado pela Associao Empresarial de Comunicaes de Portugal (ACIST), mediante o lema Fibra ptica - O Desafio da Interligao.

O representante do Gabinete do Plano de Desenvolvimento da Regio do Zambeze (GPZ), Srgio Vieira, defende que a exiguidade das vias de acesso no pas constitui, actualmente, o principal factor que limita a implementao do programa Revoluo Verde no pas, pelo facto de no se poder escoar os produtos agrcolas do Zambeze. O dirigente, que falava durante a palestra que orientou em Maputo sob o lema O contributo do GPZ no desenvolvimento econmico de Moambique, em Setembro, destacou que a Revoluo Verde deve ser uma combinao de factores integrados entre si, contrariamente forma isolada como o programa tem sido interpretado por algumas instituies ligadas rea. O sector bancrio outra componente que requer uma maior interveno na Revoluo Verde devido crnica falta de crdito agrcola, em Moambique. um mito pensar em fazer desenvolvimento agrcola sem crdito, sem subsdio, defendeu Vieira. Num quadro comparativo a nvel regional da SADC, o palestrante apontou o elevado desenvolvimento agrcola da frica do Sul. Um estgio alcanado graas a dezenas de anos de investigao, fcil acesso ao crdito e outros factores integrados. O desenvolvimento um cozinhado, tal como uma caldeirada, acrescentou. Actualmente, Moambique exporta algodo descaroado ao preo de 6 meticais por quilo. Segundo Srgio Vieira, seria mais rentvel se o pas criasse condies para transformar o mesmo algodo em produtos acabados.

TeleCOMUniCAes empresas lusfonas criaro redes comuns

seCTOr PriVAdO Governo e parceiros preocupados com o sector privado

O Governo moambicano, o Banco Mundial e o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) esto preocupados com o facto do sector privado nacional no estar a tirar proveito das oportunidades de financiamento disponibilizadas por estas instituies financeiras internacionais. O encontro, realizado em Maputo, juntou representantes do Governo, do Banco Mundial, do BAD e da CTA e tinha como principal ponto de agenda a divulgao das oportunidades de crdito existentes para o sector privado. A Corporao Financeira Internacional (IFC) investiu 113 milhes de dlares norte-americanos em oito programas nacionais, ao passo que o financiamento do BAD ascendeu a 1,3 bilies de dlares norte-americanos. Alice Hamer, representante residente do BAD em Moambique, referiu que neste momento de crise torna-se imprescindvel encontrar solues para financiar o sector privado devido ao papel que joga na criao de postos de trabalho.

GesTO isCAM promove Contabilidade para uma Gesto Eficaz

O Instituto Superior de Contabilidade e Auditoria de Moambique (ISCAM), em colaborao com a Universidade de Aveiro, 10 Revista Capital

As empresas da rea das telecomunicaes dos pases lusfonos iro criar redes comuns de telefonia mvel. As aces nesse sentido j esto em curso, segundo revelou um representante da ANACOM, entidade responsvel pela regulamentao da rea das telecomunicaes em Portugal. O projecto, anunciado durante a realizao em Maputo do XIII Encontro das Pequenas e Mdias Empresas (PMEs) portuguesas e moambicanas, visa potenciar o nvel de cooperao empresarial nos pases lusfonos. No mbito desta cooperao, os quadros das instituies reguladoras das telecomunicaes a nvel dos PALOP tm beneficiado de formao, em Portugal. Filipe Baptista, responsvel da Associao dos Reguladores de Comunicaes e Telecomunicaes da CPLP (ARCTELCPLP), destacou a ttulo de exemplo a actual elevada capacidade tcnica do Instituto Nacional das Comunicaes de Moambique (INCM) como fruto do intercmbio lusfono. Na ocasio, foi igualmente levantada a possibilidade das empresas moambicanas de telecomunicaes partilharem a fibra ptica, uma iniciativa j implementada com sucesso em Portugal. Um dos representantes do INCM, debruando-se sobre a ideia, referiu que no h

PUB ELECTrotec

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OPINIO

Depois da Cr
er muito optimismo? Ser que a crise econmica mundial entrou em fase de reverso? Ou ser como a gripe? Abranda a onda para se agravar algum tempo depois!? Seja como for, as notcias so um tanto ou quanto confusas. Dos diferentes continentes e dos diferentes pases, os analistas e os comentadores e at os prprios governantes tentam ver, nalgumas manifestaes de actividade econmica, a reverso da queda vertiginosa que as vrias economias atravessaram e, pode dizer-se, atravessam, porque mesmo que haja alguma estabilizao ou at sinais de melhoria, em alguns sectores, a verdade que a convalescena vai ser longa e penosa. E vai ser necessrio modificar muita coisa e novos padres de comportamento tm de ser adoptados e h necessidade de uma transparncia efectiva na gesto dos grandes valores que criam empregos dos quais dependem tantos trabalhadores e consequentemente tantas famlias. Entre a utilizao dos recursos, o emprego, a produo e o consumo tem de ser estabelecida uma ordem de valores justos que no adulterem o mercado, arbitrariamente e/ou sujeito eficincia do marketing e do objectivo do lucro, a qualquer preo. As moedas esto volteis e inseguras, e h sugestes, mormente da China, para que se crie um padro, diferente do Dlar, para o comrcio internacional. Como a China, outros pases emergentes, caso da ndia e do Brasil e muito provavelmente a Rssia, considerando as respectivas dimenses geogrficas e o volume populacional, aliam aos recursos naturais os recursos humanos e pretendem desempenhar um papel mais relevante na estruturao da economia mundial. preciso ter em considerao as necessidades dos indivduos, o meio ambiente, a sade pblica, a educao, a habitao e at o lazer. O descanso no pode ser s para os que tm; os que no tm e trabalham tambm precisam de repouso e tempo para a famlia. No podem continuar a levantarse de madrugada para chegarem a horas ao trabalho, que incerto, e voltar para casa 12 Revista Capital

Por E. Vasques

tarde na noite para uma sopa que aguada e sem tempo para assistirem os filhos que adormeceram a embalar a fome. Ora, os pases emergentes, ou mais propriamente de economias emergentes, iro, muito provavelmente, ter um papel decisivo na estruturao dos novos sistemas econmicos, uma vez que se libertem do espartilho imperialista agora em crise e decadncia. Mas devemos estar atentos: que manobras, subterfgios, presses, vo ser utilizados, quer pelos parceiros antigos, quer pelos novos, para manter controlados os pases ainda em fase de desenvolvimento, com as suas matrias-primas e mo-deobra barata!? Os chamados pases desenvolvidos ficaram gastos e enfraquecidos com a crise. Tiveram de adoptar medidas desesperadas para tapar os buracos que apareceram nas grandes corporaes e nos potentados financeiros que afinal no eram to fortes como se pensava e os relatrios dos Conselhos de Administrao faziam crer. Em muitos casos, as aparncias no passavam de um bluff que s servia para sustentar as ambies e as vaidades dos responsveis pela gesto desses colossos com ps de barro.

E os governos que inflamavam o seu nacionalismo poltico, acenando aos quatro ventos a grandeza desses baluartes econmicos e financeiros, viram-se na necessidade de adoptar medidas radicais para tentar salvar os barcos que se afundavam. Com frequncia, tais medidas estiveram e esto em clara contradio com as polticas tradicionais e as ideologias consolidadas capitalismo, mercado livre, globalizao e condenavam com acerbidade todas as aproximaes a polticas de carcter social e denunciavam as orientaes socialistas

OPINIO

rise

como absurdos votados ao falhano. Porm, no tiveram outra alternativa seno servirem-se de medidas socializantes, intervencionistas, como as nacionalizaes, para remendarem os buracos que foram aparecendo na armadura liberal - capitalista em que as foras de mercado devem ser deixadas ao seu livre curso, porque se auto-disciplinam, dizem, e o Estado (afinal a faco no poder) no deve interferir. certo que no complexo panorama da vida econmica se vislumbravam indcios de interveno do Estado administrador. o caso da correco dos monoplios, dos servios sociais sade pblica e educao, transportes, entre outros que variam de tonalidade de acordo com o que o Estado em cada momento. Na realidade, o Estado no toda uma comunidade num determinado territrio. O Estado , em muitos casos, o partido poltico que est no poder, com algum incentivo dos seus apoiantes. O resto da malta pertence a outro Estado, a outra ordem pblica. Dito isto, voltamos ao fenmeno intervencionista, at recentemente considerado antema para ideologias liberais (capitalistas). Como seria de esperar, os impulsionadores destas medidas de salvao tinham de disfarar a contradio em que se viram obrigados a envolver-se. Como explicar nacionalizaes? Nada disso! Transfiguraram a realidade. No se diz que o capitalismo faliu. Fala-se de crise econmica mundial. (Crunch, mais bonito e mais vago). Nacionalizaes? No! Investimento do Estado. Bail out a expresso mais favorecida nesta poca de globalizao, at da linguagem, para assumir o controlo econmico e financeiro, das corporaes falidas. Quando lemos e ouvimos o que dito nas conferncias dos G7 ou G8 ou G20, percebemos que a crise grave e que, em geral, os participantes andam procura da rolha. Ningum sabe como sair desta. Sugestes h muitas, mas tentativas para remediar a maleita no tm tido grande sucesso, o que alimenta o desacordo dos responsveis quanto s solues avanadas. O que parece ser o ponto de concrdia (ou de menos discrdia) mais generalizado que as coisas tm de mudar. Como sempre, tentativa e erro, vo abrindo caminho, mas h grandes dificuldades a vencer. A maior de todas assenta em hbitos adquiridos, em convices radicalizadas, em ideologias empedernidas e na falta de condescendncia e maleabilidade. Poucos so os polticos versteis e imaginativos. Mas necessria uma nova ordem. As pessoas, os indivduos, tm de assumir uma posio de maior relevncia na organizao social. No podem ser apenas nmeros, (ou votos e apenas uma minoria vota) e a distribuio dos recursos tem de ser mais equitativa, o que no tem uma soluo fcil. A Corporao Econmica, nos

vrios aspectos que pode assumir, tende a ser absolutista e sem ordem moral, apenas uma ordem financeira, que at se mostrou muito falvel na presente conjuntura, e no o paraso dos trabalhadores. Para agravar as condies de possvel revitalizao das economias e para alm das guas turvas dos grandes empreendimentos, devemos passar uma vista de olhos pelas pequenas e mdias empresas. Um fenmeno ocorre que, aparentemente, no augura bons resultados. Trata-se da desindustrializao. Na realidade, os empresrios que viram os seus empreendimentos mergulhar no marasmo do crunch, para evitarem maiores prejuzos, alm de pararem a produo, para que no tinham mercado, e despedirem os trabalhadores, para quem no tinham trabalho, comearam a vender o equipamento, fosse para realizarem liquidez, ou para amortizarem as mquinas ainda em dvida ou para poderem pagar a casa ou o carro. A reinstalao destas empresas muito difcil ou mesmo impossvel sem grandes investimentos. O crdito est muito dificultado pois os riscos aumentaram. Sem uma planificao harmnica do investimento, produo e consumo, baseados em polticas eficientes e concertadas vai ser difcil criar emprego e ningum se quer aventurar. S com uma nova viso da economia, que no sofra dos males anteriores, poder haver crescimento saudvel e consistente. Mas para tal preciso disciplinar a economia mundial e reestruturar as economias nacionais. E o desemprego tem de ser abordado e superado, porque os pases no podem sobreviver com uma populao improdutiva. Diz-se que a necessidade agua a imaginao. Sem dvida que muita imaginao vai ser necessria para estabelecer a nova ordem e superar a crise.

As pessoas, os indivduos, tm de assumir uma posio de maior relevncia na organizao social. No podem ser apenas nmeros, (ou votos e apenas uma minoria vota) e a distribuio dos recursos tem de ser mais equitativa, o que no tem uma soluo fcil.

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ANLISE

Comercializao agr
Ragendra de Sousa, Socilogo, Economista e Consultor

tradio definir o sector agrcola moambicano como sendo composto pelos sectores comercial e familiar, ou tradicional. A sua diferenciao baseada na escala, forma e tecnologia de produo usadas. Assim, o sector comercial composto por produtores que produzem para o mercado, usando tecnologia avanada ou mecanizao, e que so de certa maneira especializados. Geralmente, ocupam grandes extenses de terra e encontram-se em zona de fcil acesso aos mercados. O sector familiar caracterizado, sobretudo, por produzir parcialmente para o mercado. Ou seja, parte da sua produo destinada o autoconsumo, o agricultor utiliza tcnicas tradicionais e instrumentos rudimentares de produo. Estes produtores so de pequena dimenso e encontramse geograficamente dispersos e revelam uma fraca capacidade de penetrao nos mercados. Nos ltimos 60 anos, o sector agrcola, de um modo geral, e o sector familiar, em particular, foram objecto de intensa investigao cientfica cujos resultados se demonstraram curiosos. A produo agrcola, em geral, apresenta um constante retorno escala. No possui em si Economia de Escala, ou, por outras palavras, o aumento de rea cultivada no aumenta o lucro por hectare. Por esta razo, vemos grandes empresas de produo a operarem por contratos. Se lhes retirado o subsdio implcito, ou explcito, geralmente as mesmas abrem falncia. Existe, igualmente, uma relao inversa entre a produtividade de factores e o tamanho da rea de produo. O que se constata que, na produo agrcola, apenas possvel obter Economia de Escala no tocante transformao industrial, ao transporte, embalagem e conservao. O campons familiar um produtor racional, como qualquer outro produtor ou empresa, mas opera em condies de mercado extremamente desfavorveis ao seu crescimento e desenvolvimento. Melhor dizendo, o agricultor luta contra a falta de terra, enfrenta mercados imperfeitos, possui uma fraca capacidade de armazenamento e pouco poder de negociao. Por outro lado, o mesmo debate-se contra a falta de um sistema de segurana alimentar e condies de vida. Resumindo, o cam-

pons considerado muito conservador e adverso ao risco. Os factos atrs descritos constituem consenso entre acadmicos e praticantes do desenvolvimento econmico, e revela profundas implicaes na concepo, desenho e implementao de estratgias e programas de desenvolvimento econmico. Funes econmicas da comercializao A comercializao dos excedentes agrcolas, em tempo oportuno e a um preo justo de mercado perfeito - ou quase perfeito - tem um efeito positivo no aumento de produo e renda dos camponeses. Porm, comum dentro dum certo segmento da sociedade considerar o comerciante como um explorador e especulador. Estes atributos negativos podem ser encontrados, em qualquer rea da economia, desde

que existam distores e externalidades, tais como monoplio, oligoplio, fixao de preos fora do equilbrio de mercado, entre outras. A actividade comercial em qualquer economia, ou sociedade, cumpre com as seguintes funes econmicas absolutamente necessrias para o funcionamento pleno da economia: 1- Armazenamento, ou seja, utilidade temporal (time utility) - Como a maior parte da produo agrcola colhida durante um pequeno perodo de tempo e , geralmente, consumida durante um longo perodo de tempo (um ano ou mais), a manuteno dos produtos em boas condies ou armazenamento crucial. Esta actividade consome recursos tais como: terra, trabalho e capital que os consumidores tm de pagar; 2- Movimentao ou utilidade do local (place utility) O movimento de largas

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rcola ou rural
Aps dois anos de implementao do projecto, a comercializao de castanha de caju ultrapassou as 80 mil toneladas. Estes resultados extraordinrios demonstram claramente o efeito positivo que os bens de consumo exercem no aumento da comercializao agrcola (...)
do sector privado na produo agrcola, o papel do sector familiar na comercializao agrcola dominante e determinante na luta contra a pobreza e bem-estar das comunidades rurais, que convergem na maioria da populao moambicana. O papel dos bens de consumo no aumento da produo agrcola Na dcada de 80 do sculo XX, assistimos ao efeito combinado da inflao e da falta de bens de consumo no retorno da economia troca directa (Barter-Trade). O exemplo mais marcante foi a queda brusca da comercializao do caju que atingiu as 29 mil toneladas. O projecto de relanamento da comercializao da castanha de CAJU financiado pela Caixa Central Francesa tinha como componentes fundamentais a importao de bens de consumo; a importao de meios de transporte e o apoio institucional do sector do caju, entre outros. Aps dois anos de implementao do projecto, a comercializao de castanha de caju ultrapassou as 80 mil toneladas. Estes resultados extraordinrios demonstram claramente o efeito positivo que os bens de consumo exercem no aumento da comercializao agrcola que, para este caso, foi o caju. Experincias volta do mundo confirmam igual efeito para outras culturas, incluindo as alimentares. Um outro factor determinante no aumento de produo e produtividade - a curto prazo e a custos razoveis - a existncia de uma rede comercial permanente que permite influenciar a expectativa (expectation) dos camponeses. Isto , os comerciantes tero de aumentar, sucessivamente, a gama de produtos disponveis comeando por produtos consumveis tais como o sal, aucar, leo, petrleo, sapatos, roupas, bebidas, enxadas, catanas e machados para gradualmente introduzir bens durveis como bicicletas, rdios, motas, matrias de construo, etc.. medida que a investigao agrria disponibilize sementes melhoradas e insumos agrrios, estes devero ser incorporados na oferta dos comerciantes em paralelo com o melhoramento dos servios agrrios (extenso, machambas de demonstrao). As vias de acesso so vitais para o sucesso do relanamento da produo e da comercializao agrcolas. A gesto e manuteno das estradas tercirias dever ser da
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quantidades de produtos agrcolas das reas de produo para os consumidores, regra geral inclui alguma forma de empacotamento para prevenir danos e percas, e exige transporte. Esta actividade consome recursos que so escassos. 3- Processamento, ou utilidade da forma (form utility) O processamento envolve uma mudana de forma da produo agrcola depois da colheita. Os consumidores, muitas vezes, preferem pagar um preo mais alto por produtos com um maior grau de processamento que aumente a qualidade e reduza o custo e o tempo de preparao dos mesmos produtos. Esta tambm se trata de uma actividade que consome recursos. 4- Gesto de Mercados - Para desempenhar as funes de gesto de mercados correctamente preciso ter-se capacidade de gerncia. Esta actividade inclui: a) obter informao acerca de preos e quais-

quer regulamentos governamentais ou de mercado em vigor; b) testar a qualidade dos produtos; c) contabilidade; e d) gesto do mercado de crditos, que inclui o uso e a reduo de riscos. Como tal, os produtos agrcolas disponveis para compra por consumidores so assim produzidos tanto pelos agricultores como pelos comerciantes. A gesto de mercados, no sentido lato, consome escassos recursos. O comrcio rural pode ser organizado em diversas formas, sendo de destacar a do comrcio privado individual - vulgo cantineiro, empresa comercial; cooperativas; associao de comerciantes informais, comerciante informal; e comrcio ambulante. Dados disponveis indicam que o comrcio rural encontra-se em larga medida associado ao comrcio informal, e com uma reduzida capacidade para oferecer produtos na quantidade e qualidade desejadas pelos camponeses. Os dados apresentados mostram claramente que tanto a produo como a comercializao dos principais produtos agrcolas em Moambique, tais como, milho, mapira, feijes, arroz, algodo, caju, entre outros, so predominantemente do sector familiar (ver tabela anexa). Com a reestruturao da economia, que produziu reflexos tanto no sector estatal como no cooperativo, e a ausncia de investimento

ANLISE
sociaes de produtos em geral e por culturas; d) Organizar a manuteno de infra-estruturas; e) Garantir a existncia de servios agrcolas e fitossanitrios; f) promover a divulgao de animais de pequenas espcies (galinhas, patos, coelhos, a ttulo de exemplo) e rvores de frutas para diversificar a dieta alimentar; Promover o reordenamento populacional de forma participativa para facilitar a oferta de servios bsicos; Incentivar e atrair programas de incubao (in Job Trainning - Ensino atravs da prtica) de novos comerciantes a partir do sector informal e cidado comum; Incentivar a criao de Sociedades Comerciais Rurais (Franchises); Aos comerciantes para alm da actividade comercial pura devero ser incentivados a promover a pequena indstria de transformao (moageira, conservao de vegetais e frutas) Reabilitao de Forma Comercial Assistida do comprador de ltimo recurso com funes de armazenamento (silos - time utility), transformao (grandes moageiras) e exportao. Legislar e/ou colocar em prtica polticas de ordem fiscal e monetria que favoream a produo e comercializao dos produtos nacionais.

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4responsabilidade dos administradores dos Distritos, a quem se deve disponibilizar meios tais como um tractor, retroniveladora, ps, picaretas, etc.. De igual modo, os comerciantes e a populao devero contribuir para a manuteno das estradas e infraestruturas existentes (Club Good). Concluses e recomendaes O sector agrcola e a economia nacional no esto a operar na sua capacidade mxima (full capacity). Sem descurar as necessidades e a exigncia, de mdio e longo prazos (mudanas tecnolgicas), torna-se fundamental que a curto prazo se tomem medidas de baixo custo, e a nvel das capacidades reais em termos humanos e financeiros, para o relanamento e a interligao da economia. Nesse sentido, as aces imediatas consideradas pertinentes so:

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1- Definio clara das Tarefas do Administrador para a rea Econmica. Exemplo: a) Organizar a produo; b) Incentivar a instalao de comerciantes na sua zona de jurisdio (de preferncia mais do que um para no permitir monoplio); c) Promover as-

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Produo Comercializada pelos Sectores Familiar e Comercial. 1975-1994. (Tons) Sector Familiar Sector Comercial

Anos
1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994

Milho
66500 63000 23800 30800 46200 25000 36845 36454 24984 31742 29651 11670 16315 32037 63704 72478 68842 62241 110593 109963

Arroz
23500 18750 15000 17500 14800 7300 1172 2689 1562 3180 3883 5888 9033 9568 10188 6131 9642 6168 10207 12274

Copra
20160 28800 19200 24000 20400 10300 26665 15877 10700 3926 7533 12800 13170 16197 7170 18950 11724 9250 10474 16290

Algodo
23400 16560 23400 33390 16560 42600 33300 29100 7400 8627 2153 5478 20172 8905 13182 14263 18877 20941 24127 29749

Caju
160000 120000 102000 90000 62600 87600 90100 57000 18100 25300 30000 40100 37500 45000 50200 22500 31130 54210 23930 35400

Milho
28500 27000 10200 13200 19800 40000 41455 49746 30816 50858 28949 9830 11085 13363 16796 24522 5158 5559 32107 38837

Arroz
70500 56250 45000 52500 41500 36300 27528 38811 15738 15920 14017 13312 22467 22532 18812 19369 14258 1832 7593 14526

Copra
30240 43200 28800 36000 30600 26800 27735 20723 20000 20874 16467 15800 12130 8503 3830 12150 12976 7650 13026 13710

Algodo
28600 20240 28600 40810 20240 22300 40400 31600 17300 11273 4547 5222 8028 24395 14818 15437 21023 28859 22873 20051

Fonte: Comisso Nacional do Plano; Estatsticas, 1994.

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PUB Galileo

tECNOLOgIAS

As novas redes de negcio

Antnio Batel Anjo (*)

ligao entre as tecnologias e os negcios o tema central no quotidiano das empresas e dos diferentes organismos pblicos com quem estas mantm relaes. A inovao na gesto e nos processos de produo so hoje em dia factores de rentabilidade e sustentabilidade num mercado competitivo, onde as margens de lucro so cada vez menores, sendo a oportunidade de negcio um factor essencial ao bom desempenho de uma empresa. Neste contexto, as decises, bem suportadas em dados estatsticos e anlises de mercado, devem ser tomadas em tempo real e as tecnologias so, sem dvida, o grande aliado do empreendedor. As tecnologias tm um papel como impulsionadoras da desburocratizao, do combate evaso fiscal, da cooperao nacional e internacional e de uma ligao eficaz com os diferentes organismos estatais, mas so tambm um aliado poderoso na gesto e controlo da produo de uma empresa. A chave do sucesso no uso das tecnologias est na desmaterializao de processos de aquisio e transferncia de bens e servios. Este processo consiste na transio do mundo material para o equivalente em formato electrnico seguro e credvel. Por exemplo, uma transferncia bancria, o envio de dados atravs da rede ou colocar a assinatura digital em documentos tambm eles digitais, oferecem um conjunto de vantagens facilmente perceptveis sob vrios aspectos. A comunicao atravs de vdeo-conferncia, que permite uma considervel reduo de custos, os processos de automao em arquivos e na procura e explorao de no-

vos mercados so alguns dos exemplos que podem ser dados. O processo de desmaterializao vai facilitar ainda o controlo das diversas performances dos intervenientes na produo e gesto e uma estatstica aprofundada de situaes. No entanto, as vantagens econmicas apenas se fazem sentir quando o sistema estiver em funcionamento regular, sendo de notar que, at ento, h que contar com os custos de investimento, formao e de adaptao do parque informtico. O sucesso da desmaterializao depende, assim, e desde logo da consciencializao de que desmaterializar no implica uma programao em que o computador toma decises e este que se transforma no gestor, sendo este apenas um facilitador da gesto e da comunicao. Este processo obriga ainda utilizao de uma ligao em rede de banda larga das diversas empresas e servios do Estado para que toda a comunicao possa fluir eficazmente e em tempo real. Nas redes de nova gerao, suportadas

por fibra ptica, o processo de passagem de um mundo material para outro desmaterializado onde a comunicao feita a grande velocidade, todos os processos de gesto e controlo de produo so realizados em tempo real. Deste modo, possvel controlar a estrutura produtiva sem perder o contacto com a evoluo dos mercados e o contacto permanente com outras estruturas produtivas. neste aspecto de proximidade de quem produz que as redes tecnolgicas de nova gerao apresentam a sua maior valia. Estas novas redes de negcios so vitais para o estabelecimento das bases para uma nova ordem econmica e produtiva onde todos os intervenientes no processo produtivo representam papis-chave numa organizao. So estas redes de nova gerao, onde o dinheiro e as decises fluem em bytes, que iro criar novos mercados, novas oportunidades de negcio e novos empreendedores.
(*) Professor da Universidade de Aveiro e Coordenador Geral do Projecto Pensas@moz

As tecnologias tm um papel como impulsionadoras da desburocratizao, do combate evaso fiscal, da cooperao nacional e internacional e de uma ligao eficaz com os diferentes organismos estatais, mas so tambm um aliado poderoso na gesto e controlo da produo de uma empresa.

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PUB TIGA

FACIM

e depois do Adeus?
sector privado que pretendem aproveitar os sete dias do certame para um contacto mais ntimo com os visitantes e com outros expositores, no sentido duma troca de experincias e de conhecimentos adquiridos que acaba por se tornar uma das pedras basilares deste tipo de eventos. Cumpriu-se assim a quadragsima quinta edio da FACIM, procurada por 53.290 visitantes, quedando-se a pouco mais de mil e quinhentos dos 55.000 que a organizao previra para 2009. A principal causa para no se ter atingido o objectivo proposto foi, na opinio de Juvenal Mabote, director comercial da SOGEX, empresa organizadora da FACIM, o apago verificado no quarto dia e que forou o encerramento ao pblico durante quase toda a jornada. Para a organizao, os nmeros animadores que se verificaram so significativos de responsabilidades acrescidas, j que expositores e visitantes exigem cada vez mais da entidade organizadora e esta dever encontrar solues que possibilitem devolver ao certame a grandeza de tempos passados, mas ainda na memria de muitos. Em 1978, a FACIM registou o maior certame de todos os tempos. Visitaram a feira 403 mil pessoas que puderam observar 120 pavilhes nacionais e 40 internacionais onde pontuavam 25 representaes oficiais estrangeiras, tudo isto numa rea total de 32.715 m2. Uma das medidas a implementar prendese com a mudana de local do evento pois a sua instalao em Marracuene parece ponto assente, embora ainda se questione o calendrio previsto para 2010. Com efeito, e atendendo aos poucos meses que decorrem entre o incio provvel dos trabalhos de implantao Janeiro do prximo ano e a abertura oficial da 46 edio 30 de Agosto de 2010 no muito credvel que a FACIM 2010 se desenrole j no seu futuro habitat. Os trabalhos a efectuar so morosos, complexos e exigem uma ateno particular. No se trata apenas de construir pavilhes, mais ou menos espaosos, mais ou menos funcionais, mas de toda a criao de infra-estruturas, acessos, rede de gua, energia e esgotos, parques de estacionamento e estruturas de apoio a mais de 50.000 visitantes e expositores. Enquanto se aguarda uma clarificao do futuro da FACIM a curto prazo, para Juvenal Mabote o balano da edio 2009 positivo, no s pelo aumento de expositores e visitantes mas ainda pelos contactos

Criada h exactamente 9 lustros, a Feira Agro-Pecuria, Comercial e Industrial de Moambique, de seu verdadeiro nome, congregou em 2009 o envolvimento directo ou indirecto de 1453 entidades participantes, contra as 1125 da edio anterior. Um aumento significativo atendendo ao momento de crise econmica internacional e que atesta bem o interesse que esta mostra suscita nos parceiros econmicos das estruturas moambicanas, quer a nvel do continente, quer dos tradicionais interlocutores europeus e mesmo de outras paragens. componente moambicana tambm marcou a sua presena atravs de adeses oficiais, aliceradas na dinmica do Estado, assim como empresas do 22 Revista Capital

Na edio do prximo ano haver mais novidades e a continuidade da aposta em tecnologias de futuro. Assim, manter-se-ia a oferta de informao e publicidade atravs de mensagens SMS no sistema bluetooth que constituiu inovao este ano, alm de se preparar j a edio do catlogo da FACIM 2010 que incluir um completo guia da cidade de Maputo

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estabelecidos e, mesmo, pela realizao de negcios e abertura de perspectivas de diversas parcerias. O papel duma feira passa essencialmente pelo contacto entre expositores e destes com o pblico. A troca de experincias, os contactos, as sinergias criadas durante o certame e a sua evoluo futura constituem indicadores privilegiados da importncia da mesma, refere Juvenal Mabote, e acrescenta que a estabilidade macro econmica do pas, assim como a inflao no exagerada so outros tantos elementos motivadores da procura, por parte de empresrios e instituies. Talvez tenham sido tambm essas razes que estiveram na origem do aumento da rea de exposies, de 11.000 m2, em 2008 para 15.225 m2, em 2009. Um aumento que respondeu procura que se estendeu at aos ltimos dias antes da data de inaugurao. Portugal, Itlia, Provncia de Mpumalanga na frica do Sul e Brasil, integraram os principais pavilhes estrangeiros e os responsveis pela representao provincial do pas vizinho j anunciaram a duplicao da rea de exposio no prximo ano. A juntar a esta boa notcia o anncio feito por outra provncia sul-africana, Gauteng, e que refere uma presena massiva, tambm no ano de 2010. Para Juvenal Mabote, estes indicadores, embora importantes, j no constituem surpresa pois a sua experincia indica-lhe que cerca de 80% dos expositores de um ano, voltam na edio seguinte pois desejam aproveitar esta verdadeira montra da economia moambicana, autntica mostra, tambm, das empresas que ostentam o certificado MADE IN MOAMBIQUE. Na edio do prximo ano haver mais novidades e a continuidade da aposta em tecnologias de futuro. Assim, manter-seia a oferta de informao e publicidade atravs de mensagens SMS no sistema bluetooth que constituiu inovao este ano, alm de se preparar j a edio do catlogo da FACIM 2010 que incluir um completo guia da cidade de Maputo e outros pontos tursticos do pas, assim como informao detalhada sobre todos os expositores. Apesar das incgnitas, sempre naturais em projectos desta envergadura, a FACIM parece condenada a manter-se como a principal montra das actividades econmicas de Moambique.

Chega a Moambique pela FACIM

Conceito inovador portugus

A Associao da Indstria de Madeira e Mobilirio de Portugal (AIMMP), que esteve na FACIM atravs da Casa Popular Moambicana, est confiante que a edio 2009 desta feira lhe permitir conquistar o mercado moambicano no contexto do seu plano de internacionalizao. Segundo a sua secretria geral, Maria Fernanda, o que atrai esta agremiao a Moambique a abundncia da matria-prima, sobretudo na Provncia de Manica e a possibilidade que a FACIM oferece na ligao ao mercado local. Sob a marca Associative Design, a AIMMP trouxe para a FACIM atravs da casa moambicana uma forma inovadora de expr o potencial portugus no que concerne o design de habitao. Deste modo, cada componente existente na casa de madeira exposta na FACIM representa as 12 empresas integradas nas reas de mobilirio, iluminao, design de interiores, vidros, txteis, entre outras, que ao construrem e equiparem o edifcio, expem os seus produtos e marcas. Maria Fernanda revelou ainda que a estratgia para a materializao dos objectivos da AIMMP em Moambique passa por uma aproximao ao Governo para desbloquear algumas questes burocrticas e, posteriormente, apostar na formao do pessoal local nas reas de construo e design de interiores. O objectivo da marca Associative Design o de incrementar uma rede de cooperao entre empresas nacionais, potenciando assim a exportao de solues integradas para a construo e decorao de casas. Srgio Mabombo

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FACIM

Mais expositores na Feira

Alguns expositores da 45. edio da FACIM explicam os motivos que levaram a uma maior adeso ao evento, algo que contraria o vaticnio inicial de alguns analistas que previam a participao de um menor nmero de empresas devido crise econmica mundial. Os participantes falam tambm das motivaes que os levaram a apostar na FACIM.

Grupo MAdAl, no expositor da provncia da Zambzia, considera, atravs do seu director Piero Berbert, que a crise econmica constituiu um estmulo para que as empresas se tornassem mais aguerridas. Segundo aquele expositor a crise tornou os empresrios mais proactivos. Piero afirmou ainda que a prxima edio no novo espao em Marrracuene ser mais interressante ainda. Espero que se inclua a questo da acomodao, das vias de acesso e da corrente elctrica, acrescentou. Jos Antunes, representante do expositor da Provncia de nampula, considera que por causa da crise os empresrios deixaram de se acomodar na anterior abordagem do mercado garantido. Devido crise eles redobram esforos de modo a angariar mais parceiros e promover os seus produtos, observou. Segundo Antunes, a FACIM possibilitou que a provncia de Nampula mostrasse aos investidores os projectos em curso na rea de electrificao. 24 Revista Capital

Maria Bitonga gere uma loja que comercializa produtos de beleza que ostenta o seu nome, na sua primeira apario na feira considera que a crise algo que afecta mais os europeus. Para o caso de frica, e de Moambique em particular, a crise no constitui grande preocupao, o que se pode comprovar pela maior participao de expositores nesta edio da FACIM. Armando Bango, da direco comercial das linhas Areas de Moambique (lAM), empresa totalista nas edies da FACIM, assegura que a maior participao de expositores nacionais e estrangeiros constituiu um sinal de que a economia moambicana vem despertando um cada vez maior interesse. A FACIM, no mbito desta crise, revelou-se uma alavanca para o tecido empresarial particularmente para o moambicano, segundo Bango. Thabile Phire, representante comercial da Maputo development Corridor, instituio sul-africana que se estreou no evento, entende que a FACIM oferece a possibilidade de Moambique e da frica do Sul encontrarem estratgias comuns para enfrentar a crise. Isso, em si, constitui motivao e justificao para que o empresariado adira em massa neste espao. Apesar da crise, o mercado moambicano continua atractivo, segundo Thabile. O crescimento dos investimentos no vosso pas constitui uma prova da existncia em Moambique de um mercado slido, garantiu Thabile. Rian Gauws, presidente da V. sun Tech, uma empresa sul-africana de mquinas de emisso de energia solar,

aponta a necessidade dos novos mercados ainda pouco explorados terem de apostar em produtos modernos e amigos da natureza. Gauws refere que a presena da sua empresa na FACIM decorreu de uma questo estratgica, de modo a que a sua organizao ganhasse notoriedade no contexto da actual crise econmica. Certamente, pelo mesmo motivo que as outras empresas esto aqui, concluiu Gauws. Segundo a Choice diesel Mozambique, pela segunda vez na FACIM, a oportunidade que a edio da Feira ofereceu poder projectar um novo grfico de vendas, uma vez que a empresa viu, nos ltimos tempos, as suas vendas de mquinas agrcolas e de construo civil decrescerem devido crise econmica internacional, segundo Drcio Cruz, responsvel do expositor. A nossa empresa opera num mercado difcil e fechado. Esta edio oferece boas perspectivas, e acredito que, a longo prazo, poderemos colher os frutos disto, acrescentou Drcio. Para os Aeroportos de Moambique, pela quarta vez consecutiva na FACIM, a edio ofereceu uma maior possiblidade de expor os seus projectos, principalmente no que diz respeito modernizao das suas infraestruturas. A modernizao projectada de modo a corresponder dinmica que ser criada com a realizao do Mundial de Futebol em 2010, na frica do Sul. Segundo Sandra Ganncio, uma das responsveis do expositor, a presena na Feira constituiu um dos mecanismos que os aeroportos encontraram para fazer face crise, e que a FACIM possibilita: comunicar.

FACIM

PUB ABC

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PUB E e Y

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PUB MOTRACO

AgRICuLtuRA

Agricultura de R
Mehboob Azady

transformao da agricultura no passa por solues simples do gnero apoio ao sector privado, cooperativas, machambas estatais, pequenas exploraes, nacionalizaes, etc.. Cada tipo de empresa tem um papel social a cumprir e pode ser o formato indicado para uma situao devida desde que seja rentvel e sadia econmica, social, poltica e ecologicamente. O episdio da jathropha em Moambique, o clebre gala-maluco, mostra que certamente que essa no a maneira de avanar. A frica do Sul j tinha probido o cultivo das plantas desse produto. Cientistas nacionais chamavam a ateno para os perigos que a planta representava para muitas culturas alimentares como a mandioca, pois na jathropha se albergavam os insectos que atacavam a mandioca e causavam a podrido das razes. Mas o meu amigo engenheiro de guas achava que sim, que podamos fazer jatropha porque no era uma planta importada e que os camponeses a cultivavam. Se tivesse pesquisado devidamente teria verificado que a nossa Faculdade de Veterinria da UEM tinha feito estudos em cabritos, em Boane, que ao comerem a jatropha acabavam por desenvolver problemas no seu sistema nervoso. Andavam roda sem conseguir sair do mesmo lugar. Morriam. A transformao da agricultura em Moambique depende fundamentalmente de todos os produtores, mesmo os das multinacionais, desde que haja liberdade e abertura para discutir abertamente os prs e os contras. As opinies dos cientistas tm de ser respeitadas. Tambm as opinies dos produtores agrcolas. Mas no podemos cair na tentao de criar cooperativas disfaradas de sociedades por quotas. Isso batota. Uma cooperativa e uma sociedade por quotas so coisas diferentes. As cooperativas, normalmente, possuem apoios do Estado pela sua natureza social e equitativa. H regimes de impostos especiais, crditos bonificados, entre outras benesses. Tal no sucede com as empresas e sociedades por quotas. Essas tm de produzir os seus lucros nas condies normais de mercado. O Estado poder ter mesmo interesses em conceder a essas empresas benefcios fiscais e de outro tipo. Mas confundir uma cooperativa com uma sociedade por quo28 Revista Capital

tas quase como achar que uma empresa estatal um sociedade annima de responsabilidade limitada. Moambique tem um vasto capital de conhecimento e de investigao j realizados, nas ltimas dcadas. Qualquer que fosse a ideologia do cientista, o seu trabalho sobre a mandioca continua a ter valor ainda hoje. O desenvolvimento da agricultura passa pela libertao da terra e dos homens. A libertao dos produtores agrcolas deve permitir-lhes que faam ouvir as suas opinies, os seus desejos e os seus conhecimentos. No pode tambm haver dois pesos e duas medidas. Qualquer que seja o produtor ou o tipo de explorao, ela deve utilizar os recursos de que dispe de forma ptima. Competir s instituies do Estado verificar se isso acontece. A extenso agrria, rural, agrcola, veterinria , muitas vezes, olhada como a plula miraculosa

que salvar a agricultura moambicana. No parece ser o caso. Num estudo de 1995 foi revelado que, na lista de prioridades dos camponeses, a extenso agrcola ocupava a 14.a prioridade. O que lhes importava mais eram as estradas que dessem passagem todo o ano e a comercializao agrcola, preos justos pelos seus produtos e compradores. Argumenta-se que os agricultores recebem bons preos pelos seus produtos mas pagam tambm preos altos pelos insumos e pelos bens de consumo. Os termos de troca do que o produtor agrcola dono das pequenas exploraes (at 4 hectares) produz no lhe so muito favorveis. Quanto mais distante da capital do pas, mais alto o custo dos bens de primeira necessidade, nomeadamente, do aucar, do sal e do leo. E tudo isto passa pela segurana de posse da sua explorao agrcola. Normalmente, quando se discute a questo da terra em

AgRICuLtuRA

Resistncia (II)
A agricultura de resistncia vai produzir segurana alimentar e segurana de posse da terra para o produtor que sabe que a sua terra no vai ser apanhada por qualquer multinacional ou por qualquer empresa de poderosos ao preo da uva mijona
continuam a exigir as cerimnias tradicionais, ovino para os antepassados, o sangue do boi para a terra e a carne para eles. O resto dos presentes mesmo que pensem o contrrio tm de se portar bem. O velho ditado de que se queres criticar o teu rei tens que ter a certeza que j s subdito de outro rei continua vlido. Estas elites feudais ou feudalizantes adquiriram as terras por conquista militar, ou como benesse do estado colonial. Outros, depois da Independncia, proclamaram-se rgulos e reis pois tinham de alguma forma vivido nessa zona. Trabalhadores de machambas colonas tornaram-se proprietrios de terras privadas de terceiros, alegando que o socialismo lhes garantiu a terra para produzir. Tambm lhes garantiu emprego nos projectos e negcios na candonga. Claro que a acumulao dos lucros foi feita l na Caixa perto do Marqus de Pombal. A transformao do mercado clandestino da terra em Moambique num mercado legal, com normas e leis, o reconhecimento dos ttulos, a possibilidade de transaccionar a terra dar mais liberdade s pessoas. Mais liberdade e maior produtividade e uso mais consciencioso do asset que Moambique possui. sobre esta base que os camponeses e os produtores agrcolas com exploraes agrcolas de pequena e mdia dimenso podero construir uma agricultura de resistncia, uma agricultura que impedir a triste situao em que o tomate na frica do Sul custa 6 rands cerca de 18 contos bem acondicionado, fresco e bem seleccionado, e o refugo das farms sul-africanas vendido em Maputo a 30 contos. A agricultura de resistncia vai produzir segurana alimentar e segurana de posse da terra para o produtor que sabe que a sua terra no vai ser apanhada por qualquer multinacional ou por qualquer empresa de poderosos ao preo da uva mijona. A agricultura de resistncia implica que os milhes de produtores moambicanos ,que enchem o mercado de cereais de Moambique e dos pases vizinhos, mesmo quando as autoridades locais os impedem alegando que esto a criar insegurana para si prprios, continuar a depender do trabalho destes homens e mulheres, do seu saber indgena e das suas prprias variedades de sementes. Certamente que se outras opes aparecerem e vierem a ser viveis sero adoptadas.
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Moambique entramos numa discusso de surdos. Terra do Estado e no se vende. A Nacionalizao, desnacionalizao das casas e dos prdios de rendimento mostrou que quem mais beneficiou dessa poltica foram os mais ricos e poderosos. Acumularam apartamentos e casas que alugam a bom preo. No tenho nada contra isso, desde que no seja feito margem da lei. Grandes extenses de terra so concedidas e no utilizadas. Machambeiros de fim-de-semana ocupam terras volta de Maputo com manadas de gado, mas no pagam a gua das condutas. H exemplos diferentes de jovens veterinrios e agrnomos, ainda poucos, que para alm de trabalharem como assalariados mantm quintas, criaes e manadas produtivas e nas quais aplicam o seu suor, saber e horas de descanso. A propriedade privada da terra em Moambique considerado assunto tabu. Na

realidade h um mercado de terra urbana e rural. Terras volta de paruqes e reservas so compradas alegando-se que compraram infraestruturas. Duats so solicitados e mantidos para machambas que no viram nenhuma semente h muito tempo. Muitos ocupam a terra porque sabem que um bem que iro poder depois transaccionar. Ser o mesmo processo que se deu com as casas de arrendamento. A revista Newsweek publicou um artigo de Farid Zakharia que mostrava que a propriedade privada e plena da terra nas mos dos que as trabalham aumentam a produo e a produtividade, a segurana alimentar e contribuem para criar situaes democrticas, onde a poltica no entendida como uma guerra permanente mas sim um proceso de dilogo entre todos os actores sociais. Nos Estados Unidos uma parte da indstria de produo de carne bovina est instalada em terras que so propriedade do Estado e que so arrendadas sob certas condies. O no cumprimento dessas regras faz perder a concesso das pastagens. A clandestinidade do mercado de terras em Moambique permite que haja corrupo por todos os lados. Chefes comunitrios - que nunca o foram - apoderam-se de vastas reas e depois vendem-nas ao investidor que aparece. A maior parte dos residentes na regio fica a ver navios. Os hossis

Principal accionista do BCI um dos Bancos mais seguros do Mundo

A Caixa Geral de Depsitos, accionista maioritrio do BCI, o 34. Banco mais seguro do Mundo, subindo 2 posies desde a ltima classificao. A tabela dos 50 Bancos mais seguros do Mundo publicada h 18 anos pela Global Finance e considerada uma referncia fundamental para a credibilidade das Instituies Financeiras em todo o mundo.
A Caixa Geral de Depsitos (CGD), que o accionista maioritrio do BCI, subiu 2 posies na Tabela dos 50 Bancos mais seguros do mundo, ocupando agora a 34. posio. Depois de dois tumultuosos anos, nos quais diversas Instituies Financeiras conhecidas sairam da lista dos 50 Bancos mais seguros do Mundo, a tabela publicada em Agosto pela Global Finance comea de novo a estabilizar. Apenas os Bancos que antes da crise surgir j praticavam um elevado rigor na sua exposio ao risco se mantiveram nesta tabela. Muitos outros Bancos perderam posies ou esto agora ausentes da lista publicada no final de Agosto. Da tabela dos 50 Bancos mais seguros do Mundo fazem agora parte 28 Bancos europeus, 11 norte-americanos, 6 asiticos e 5 da Oceania, no constando, portanto, nenhum Banco originrio da Amrica Central ou do Sul, assim como de frica. A tabela dos 50 Bancos mais seguros do Mundo tem vindo a ser publicada pela Global Finance desde h 18 anos, sendo hoje uma classificao amplamente reconhecida e considerada uma referncia fundamental para a credibilidade das Instituies Financeiras em todo o mundo.

BCI

FISCALIDADE

Ktia Tourais Jussub, Consultora

Os Benefcios Fis Transformadora

N
o presente texto fazemos uma breve anlise sobre os benefcios fiscais concedidos indstria transformadora e de montagem, em especial a sua limitada cobertura. Nos termos da Lei n. 4/2009 de 12 de Janeiro (Cdigo de Benefcios Fiscais, publicado no Boletim da Repblica n. 1, 3. Suplemento, I. Srie, de 12 de Janeiro), os benefcios fiscais constituem medidas que impliquem a iseno ou reduo do montante a pagar dos impostos em vigor, com o fim de favorecer actividades de reconhecido interesse pblico, bem como incentivar o desenvolvimento econmico do pas. Trata-se, pois, de medidas excepcionais e, em geral, com aplicao temporal claramente estabelecida, com vista a promover certos sectores e justificadas pela poltica econmica e/ou a necessidade de estimular o desenvolvimento econmico do pas. Os benefcios fiscais podem ser genricos ou especficos a um determinado sector de actividade. Nos termos do Cdigo dos Benefcios Fiscais (CBF), os investimentos nas reas da indstria transformadora e de montagem gozam do benefcio especfico de iseno do pagamento de direitos na importao de matrias-primas e materiais destinados ao processo de produo industrial. Ainda de acordo com o CBF, os benefcios especficos no podem ser cumulados com os genricos nem aqueles entre si, sendo, portanto, aquele o nico benefcio que o sector da indstria transformadora e de montagem goza. Origem do apoio fiscal ao sector Como medida de incentivo para o aumento da competitividade da indstria transformadora foi institudo um sistema de apoio 32 Revista Capital ao sector atravs do Diploma Ministerial n 99/2003, de 13 de Agosto (Regulamento do Regime Aduaneiro para a Indstria Transformadora). Este regime compreendia, designadamente, a iseno de direitos aduaneiros na importao de materiais destinados ao processo de produo industrial. As empresas elegveis para o benefcio deviam demonstrar e assumir o compromisso de manter uma facturao anual de valor no inferior a 6 milhes meticais (posteriormente reduzido para 3 milhes de meticais) e que efectuem um valor acrescentado ao produto final correspondente a um mnimo de 20%. Eram elegveis as empresas nos seguintes ramos de actividades, (i) agro-indstria, (ii) indstria alimentar, (iii) indstria txtil de confeces e calado, (iv) indstria metalo-mecnica, (v) indstria grfica, e (vi) indstria qumica, plsticos e borracha. Posteriormente, foi expressamente excluda a indstria de bebidas e tabaco. Alm destas condies gerais, as empresas deviam cumprir outros requisitos tcnicos relativos ao processo de produo, bem como obrigaes sobre o exerccio da actividade industrial. Os destinatrios deste regime poderiam gozar ainda de outros benefcios, nomeadamente os concedidos no mbito da implementao de projectos de investimento. regime do novo CBF Com a reforma constitucional de 2004 que prev que todos os benefcios fiscais sejam concedidos por lei e no mbito da reviso do CBF, o anterior regime deste sector foi incorporado no novo cdigo, ora em anlise,

FISCALIDADE

scais para a Indstria a e de Montagem

de demonstrar e assumir o compromisso de manter a facturao anual de valor no inferior a 3 milhes e um valor acrescentado do produto final de 20%.

As empresas elegveis para o benefcio deviam demonstrar e assumir o compromisso de manter uma facturao anual de valor no inferior a 6 milhes meticais (posteriormente reduzido para 3 milhes de meticais) e que efectuem um valor acrescentado ao produto final correspondente a um mnimo de 20%

Para a candidatura apenas exigido o registo comercial e fiscal e o respectivo licenciamento industrial. Por outro lado, foram retiradas as referncias s indstrias abrangidas, pelo que se aplica a definio de indstria transformadora prevista no Classificador de Actividades Econmicas (CAE). notas Finais Da anlise comparativa dos dois regimes, nosso entendimento que se reduziram alguns incentivos, tendo resultado num regime aparentemente mais gravoso para o sector, do ponto de vista de investimento. que se no anterior regime tal sector poderia cumular os benefcios inerentes ao investimento, tal j no pode suceder actualmente. Ademais e como referido acima, a iseno na importao de matrias-primas constitui o nico benefcio fiscal para o investimento no sector da indstria transformadora e de montagem, no incluindo os benefcios genricos previstos no CBF como sejam: (i) iseno de direitos na importao de bens de equipamento da classe K, o (ii) crdito fiscal por investimento, (iii) amortizaes e reintegraes aceleradas, (iv) modernizao e introduo de novas tecnologias, (v) formao profissional, (vi) e despesas a considerar custos fiscais. Por fim, o benefcio fiscal tal como estabelecido no CBF apenas tem impacto econmico quando a empresa inicia ou se encontra em processo de produo, ou seja, o mesmo no inclui a fase de investimento para a instalao da indstria.

Da anlise comparativa dos dois regimes, nosso entendimento que se reduziram alguns incentivos, tendo resultado num regime aparentemente mais gravoso para o sector, do ponto de vista de investimento. que se no anterior regime tal sector poderia cumular os benefcios inerentes ao investimento, tal j no pode suceder actualmente

com algumas alteraes. Com a entrada em vigor do CBF aprovado por Lei, o regulamento supra referido foi revogado pois contraria o CBF, na medida em que define as condies para a concesso do benefcio e requisitos para a autorizao, consequentemente, o Regulamento do Regime Aduaneiro para a Indstria Transformadora deixa de ser aplicvel. Portanto, apenas aplicvel indstria transformadora e de montagem as regras previstas no CBF. Nesta senda de reforma, foram igualmente simplificados os requisitos para o gozo do benefcio, mantendo-se, no entanto, a exigncia

Nota da Edio Na ltima edio, o artigo sobre o impacto do novo imposto simplificado, que por lapso surgiu como sendo da autoria de Joo Martins, pertencia na realidade ao consultor da PricewaterhouseCoopers, Yussuf Amuji. Por outro lado, o destaque efectuado no artigo em questo no correspondia, contudo, ao seu contedo. Pelo facto, a Capital apresenta sinceras desculpas aos seus leitores e aos parceiros visados.

Revista Capital 33

PUB. PWC

PUB. DOT COM

Revista Capital 35

ERNSt & YOuNg

Paulo Reis, Senior Manager

Corporate Governance uma via para a transpar

objectivo deste artigo apresentar ao leitor uma resenha sobre os conceitos de base, desenvolvimentos e impactos da crescente preocupao em volta do conceito de Corporate Governance, ou como conhecido em Portugus, o Governo das Sociedades. Antes de mais, importar definir em que consiste este conceito. De uma forma lata, compreende um conjunto de procedimentos internos incluindo polticas, processos e pessoas, que visa a salvaguarda dos interesses dos accionistas das empresas, bem como dos demais interessados na vida econmica das mesmas (os chamados stakeholders). Trata-se, pois, de um sistema que visa garantir a confluncia de interesses entre aqueles que gerem a empresa (habitualmente confundidos com a sua administrao e/ou direco), os que beneficiam do seu sucesso empresarial (accionistas, via dividendos e criao de valor e administrao e trabalhadores, via remunerao), os que a fiscalizam interna (conselho fiscal, auditores internos, etc.) e externamente (autoridades fiscais e reguladoras, auditores externos, etc.) e aqueles que com ela se relacionam economicamente (entidades financiadoras, clientes, fornecedores, etc.). Consequentemente, poder considerarse que o Corporate Governance um sistema altamente interactivo por definio, uma vez que, existindo para defesa dos stakeholders, acaba por ser influenciado obrigatoriamente pelas leis e regulamentos aplicveis, bem como pelas prprias prticas do mercado e ambiente macroeconmico. Na prxima edio da Capital Magazine apresentaremos os princpios bsicos de qualquer sistema de Corporate Governance, que auxiliaro a concretizar este conceito geral.

De facto, a necessidade de estabelecer um conjunto de regras de actuao torna-se muito mais premente quando uma empresa actua num esquema de mltiplas localizaes geogrficas, impondo uma actuao consistente globalmente, embora adaptada s contingncias locais.

Historial
Qualquer leitor informado estar familiarizado com a expresso. No entanto, por vezes cometido o equvoco de julgar que se 36 Revista Capital

trata de um conceito relativamente novo, surgido com os escndalos financeiros dos ltimos anos. Nada mais longe da verdade. De facto, desde o sculo XIX, com a emergncia de empresas sadas da revoluo industrial, que o tema debatido. A partir de 1929, com a Grande Depresso, o tema volta a estar na ordem do dia, por se considerar que as empresas devero assumir prticas que permitissem aos stakeholders antever o crash. Novo impulso surge no ps II Guerra Mundial, originado por um mundo em grande transformao e tambm pela evoluo das grandes empresas, especialmente norte-americanas, para o desempenho de um papel marcadamente global. o nascimento das multinacionais. Na dcada de 90 do sculo passado, mais dois factos vm trazer a pblico a efectiva necessidade de medidas concretas nesta rea: a sucesso de demisses na alta administrao de grandes multinacionais norteamericanas (IBM, Kodak, Honeywell, etc.) e a crise financeira no Sudeste Asitico, onde as economias dos tigres Tailndia,

Indonsia, Coreia do Sul, Malsia e Filipinas foram severamente punidas pela sada de capital estrangeiro, que ps a nu a fraqueza institucional dessas economias. Finalmente, j no incio do sculo XXI, com as mediticas falncias (que assumiram foros criminais) das multinacionais Enron e Worldcom, bem como os sucessivos escndalos financeiros que afectaram empresas multinacionais como Adelphia, Parmalat, Global Crossing, Tyco, AOL e outras, atingido o ponto de ruptura. Conforme tradicional, seriam os primeiros afectados a reagirem. Ainda em 2002, com a flexibilidade na criao legislativa que os caracteriza, os Estados Unidos da Amrica reagem em fora, com a lei Sarbanes-Oxley Act, a qual, em virtude de regras claras e estritas, procurou contribuir para restaurar a confiana nos mercados, atravs da regulamentao da actuao das empresas. Seguidamente, institudo, sob tutela da Securities Exchange Commission (SEC, a autoridade que rege as bolsas Norte-Americanas), o PCAOB Public Companies Auditors Oversight Board, entidade com poderes de fiscalizao e avaliao da qualidade da actuao dos auditores externos de empresas cotadas. A OCDE Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico tambm foi clere a reagir e, ainda em 2002, mandatada pelos seus membros para proceder reviso dos princpios de Corporate Governance que havia estabelecido j em 1999. Assim, em 2004, so publicados os OECD Principles of Corporate Governance. Tambm a Unio Europeia, ainda em 2004, produz a Directiva do Parlamento e da Comisso Europeia 2004/109/CE, a qual concretizada em alguns aspectos pela Directiva da Comisso Europeia 2007/14/ CE, directivas comummente conhecidas como Directivas da Transparncia. Com a transposio destas Directivas para o ordenamento jurdico interno dos diversos Estados-Membro, ficam assim criadas as condies legais para que estes possam criar os seus prprios mecanis-

ERNSt & YOuNg

ncia (historial e conceitos)

mos de garante de adequadas prticas de Corporate Governance, que iro impor s suas empresas, consoante os instrumentos previstos pelas diferentes ordens jurdicas internas. Finalmente, ser de referir que a formalizao legal da necessidade de regulao dos modelos de Corporate Governance originou, em praticamente todos os pases membros da OCDE, o nascimento de fruns e entidades de discusso do tema, mais ou menos formalizadas, mais ou menos privadas, que se tm constitudo num contributo relevante para a vulgarizao da informao sobre estas matrias, bem como na disseminao de ideias, reflexes e melhores prticas. Independentemente do historial descrito, h duas ideias que nos parecem inequvocas. A primeira que transparece da parte dos Estados e demais entidades reguladoras uma postura reactiva, em vez de proactiva, ao tema da regulamentao do Corporate Governance. Com efeito, atente-se que as grandes evolues neste campo sucedemse em perodos de crise, sendo o tema de algum modo esquecido em tempos de prosperidade e crescimento generalizados (pelo menos no mundo Ocidental). A segunda, porventura mais consensual e feliz, que a evoluo dos aspectos ligados ao Corporate Governance acompanha a evoluo da globalizao dos negcios e das empresas, bem como a evoluo do relacionamento institucional entre stakeholders e as prprias necessidades emergentes dessas tendncias evolutivas. De facto, a necessidade de estabelecer um conjunto de regras de actuao torna-se muito mais premente quando uma empresa actua num esquema de mltiplas localizaes geogrficas, impondo uma actuao consistente globalmente, embora adaptada s contingncias locais. Por outro lado, com a generalizao dos mercados, assistiu-se evoluo de um paradigma de empresrio/scio/gerente para uma separao evidente entre gestor e accionista. Se com este facto combinarmos a crescente complexido dos sistemas de regulao e fiscais, o acrscimo concorrencial, as preocupaes sociais e laborais dos Estados e o prprio interesse dos trabalhadores, temos o ambiente propcio necessidade de estabelecer sistemas adequados de Corporate Governance.

A OCDE Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico tambm foi clere a reagir e, ainda em 2002, mandatada pelos seus membros para proceder reviso dos princpios de Corporate Governance que havia estabelecido j em 1999. Assim, em 2004, so publicados os OECD Principles of Corporate Governance.

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MuNDO

AnGOlA intercmbio com Moambique na rea da habitao

O Fundo do Fomento para Habitao (FFH) e o Instituto Nacional de Habitao de Angola (INH) rubricaram recentemente, em Maputo, um memorando de entendimento visando a troca de experincias na rea de habitao. O director do INH, Eugnio Correia, disse que o memorando vai permitir a movimentao de tcnicos angolanos a Moambique para a colecta de experincias no ramo da habitao, pelo facto deste pas possuir uma experincia de anos. Ambos garantiram total abertura no sentido da partilha de experincias na rea de habitao.

Os governos moambicano e portugus assinaram, em Maputo, dois acordos e memorandos de cooperao que envolvem cerca de um bilio de dlares norte-americanos. Um dos memorandos prev a criao, dentro dos prximos trs meses, de um banco de investimentos com um capital social de 500 milhes de dlares que ter a sua sede em Maputo, e uma sucursal em Portugal. O outro memorando estabelece os princpios estruturais e linhas estratgicas para a materializao do referido banco. Foram tambm assinados dois acordos, sendo um de financiamento de uma linha de crdito de cerca de 420 milhes de dlares e outro de aditamento ao Acordo Tripartido relativo implementao de uma linha de crdito de aproximadamente 140 milhes de dlares. Teixeira Santos, ministro de Estado e das Finanas de Portugal, disse que, ao se rubricar tais acordos, os dois pases demonstraram que esto determinados em estimular investimentos, sem os quais nunca se poder alcanar o desenvolvimento.

Orlando Jos indicou que, at 9 de Setembro, foi cobrada uma receita na ordem dos 68 milhes de meticais, numa altura em que a expectativa atingir 186 milhes de meticais, at ao fim deste ano.

iTliA Acordo de cooperao com Moambique no sector de energia

sUAZilndiA estudos de instalao de Fronteira nica com Moambique

Com vista a reduzir o contrabando e facilitar as relaes bilaterais, Moambique e Suazilndia esto a estudar a instalao de uma fronteira nica na fronteira comum entre os dois pases. O Reino da Suazilndia apontado como uma das principais fontes de entrada ilegal de bebidas alcolicas em Moambique, facto que tem pesado nas condies precrias em que se apresenta a linha de fronteira entre ambos os pases. O director de Auditoria, Investigao e Inteligncia na Direco-Geral das Alfndegas, Orlando Jos, referiu que um trabalho realizado com base em algumas pistas internas detectou situaes de subfacturao na bebida, que resultou numa dvida de quatro milhes de meticais de uma empresa que se dedica importao e comercializao de bebidas. Referindo-se ao desempenho da Direco-Geral das Alfndegas,

POrTUGAl estado portugus apoia Moambique em 1.060 milhes de dlares

Os Governos de Moambique e da Itlia assinaram um memorando de entendimento que visa enquadrar e facilitar as iniciativas de empresrios italianos no desenvolvimento do sector de energia em Moambique. O acordo foi rubricado pelos ministros moambicano da Energia, Salvador Namburete, e do desenvolvimento econmico da Itlia, Cludio Scajola. Na ocasio, Namburete explicou que o objectivo do acordo desenvolver o sector de energia no pas com a parceria de empresrios italianos.

38 Revista Capital

RESENHA JuRDICA

* Por Luclia Sousa

Novo Regime de Contratao de Trabalhadores Estrangeiros (II)

onforme referimos no artigo anterior, a criao de um ambiente favorvel aco e investimento privado preconizado por entidades estrangeiras, tal como previsto no Programa Quinquenal do Governo de Moambique, influiu para uma reviso na Lei do Trabalho. A Lei n. 9/98, de 20 de Junho previa o procedimento para a contratao de estrangeiros, como vimos, recorrendo a um sistema de autorizao de trabalho, sem ter em conta o tipo de empresa, a necessidade de mode-obra qualificada, etc. Pelo seu excesso de burocracia, o sistema tornou-se obsoleto. Na sua reviso (Lei n. 23/2007, de 1 de Agosto em conciliao com o decreto n. 55/2008 de 30 de Dezembro), estabeleceuse uma srie de novos procedimentos, menos burocrticos e cuja aplicao prtica tem mostrado bons resultados. Os novos procedimentos so: (i) sistema de quotas disponveis para a contratao, determinadas em funo do nmero de trabalhadores nacionais contratados pelo investidor; (ii) o regime decorrente de projectos de investimento aprovados pelas competentes instncias administrativas, projectos esses que prevem a contratao de determinados cidados estrangeiros; e (iii) trabalho de curta durao, para trabalhadores que pretendam desenvolver determinadas tarefas, durante um curto perodo de tempo, e cuja permanncia em Moambique no exceda 30 dias de calendrio, sujeita a uma extenso de outros 30 dias (sendo esta extenso improrrogvel). Para alm dos procedimentos referidos supra, e analisados no artigo anterior, falta apenas debruarmo-nos sobre o ltimo procedimento previsto no actual regime trazido pela Lei do Trabalho e legislao especfica sobre a contratao de trabalhadores estrangeiros: Autorizao especial do Ministro da Tutela da pasta do Trabalho Em adio aos procedimentos analisados no artigo anterior, as empresas podero

ainda solicitar ao Ministro da Tutela da pasta do Trabalho autorizao especial para a contratao de trabalhadores estrangeiros. Tal autorizao concedida se for justificada e fundamentada a necessidade da vinda de tal trabalhador (por exemplo, em face da experincia e habilitaes especiais que tal trabalhador possua). A ideia deixada pelo legislador permitir que certos investidores possam utilizar quadros da sua organizao, nacionais de outros Estados, ou mesmo cidados especialmente contratados para o projecto a desenvolver em Moambique, cidados esses que tenham experincia, know-how ou formao especial para uma determinada rea tcnica, sendo que em tal rea tcnica no seja possvel encontrar mercado de trabalho de Moambique cidados nacionais com habilitaes semelhantes ou, pelo menos, disponveis para ingressar em projectos semelhantes, dada a escassez de tcnicos nacionais com habilitaes semelhantes.

Assim, nada obsta a que uma empresa tenha nos seus quadros cidados estrangeiros contratados ao abrigo do sistema de quotas e outros ao abrigo do sistema de Autorizao Especial do Ministro da Tutela da pasta do Trabalho. Podem ainda ter, caso tal seja necessrio, trabalhadores que se desloquem a Moambique por curtos perodos de tempo, que se encaixem dentro dos requisitos referidos para o trabalho de curta durao.

No fundo, com a aplicao deste regime, pretende-se estabelecer uma preferncia na contratao de cidados nacionais para todos os casos em que exista no mercado de trabalho interno suficiente mo-de-obra. Na Lei do Trabalho (e no regime especial para a contratao de trabalhadores estrangeiros) nada obsta a que os diversos tipos de contratao supra sejam aplicados a uma mesma empresa, com excepo do regime decorrente dos Projectos de Investimento Autorizados. Assim, nada obsta a que uma empresa tenha nos seus quadros cidados estrangeiros contratados ao abrigo do sistema de quotas e outros ao abrigo do sistema de Autorizao Especial do Ministro da Tutela da pasta do Trabalho. Podem ainda ter, caso tal seja necessrio, trabalhadores que se desloquem a Moambique por curtos perodos de tempo, que se encaixem dentro dos requisitos referidos para o trabalho de curta durao. No nos parece, porm, que seja possvel a uma determinada entidade, ter ao seu servio cidados estrangeiros cuja permanncia e autorizao de trabalho decorra de um projecto de investimento autorizado, e, ao mesmo tempo, faa um do sistema de quotas para a contratao de mais cidados estrangeiros. No obstante, parece ser possvel combinar este sistema (autorizao decorrente de projecto de investimento aprovado) com o procedimento de legalizao da permanncia de cidados estrangeiros no sistema de curta durao. O presente artigo (bem como a primeira parte deste artigo publicada no anterior nmero revista) no pretende fazer uma explicao exaustiva dos aspectos legais subjacentes matria versada. Certos procedimentos sero aplicveis, pelo que se recomenda o aconselhamento junto de profissionais devidamente qualificados. * Advogada da Ferreira Rocha & Associados Sociedade de Advogados, Limitada luclia.sousa@fralaw.com

Revista Capital 39

EMPRESAS

Eduardo Cruz Director da Formedia (Instituto Europeu de Empresrios e Gestores) edcruz@formedia.pt

Moambique quer Centro de Desenvolvimento de Lderes, Gestores e Empresrios de nvel internacional

Lda., conhecedor dos graus de exigncia que a empresa obriga aos seus colaboradores, manifestou a sua confiana na iniciativa. A Dra. Conceio Vasconcelos, que foi brilhante aluna da FORMEDIA, com a qual fez um brilhante mestrado em Finanas, e hoje uma empresria de sucesso em Moambique, teve ocasio de referir tambm o seu interesse pelo trabalho que o Centro LDER agora inicia. A Dra. Quitria Mabote, assessora do Ministro da Educao, que tem trabalhado de forma bem conhecida pela melhoria do ensino mdio tcnico-profissional em Moambique, acompanhando desde o primeiro dia a criao do IPCI e mais recentemente o ISCIM, trouxe o prestgio da sua presena. O Dr. Mrio Machungo, hoje presidente do Millennium BIM, ex-Primeiro Ministro, e como enaltecemos, heri da luta de libertao de Moambique, no deixou de marcar a sua presena na iniciativa com a sua discrio e brilhantismo. A sesso foi dedicada em homenagem a figuras fundamentais que inspiraram o trabalho e a actividade, no nosso carinho e entusiasmo por um Moambique moderno, livre, justo, solidrio e avanado no concerto das naes, como Professor Aquino de Bragana, Malangatana, Naguib, Jorge Correia, D. Manuel Vieira Pinto, Mariza, Mia Couto, Matateu, Eusbio, Lurdes Mutola, e tantos outros cidados e heris annimos, alm das personalidades j citadas. No primeiro ano de actividade, o Centro LDER vai concentrar-se na realizao de Executive Masters Internacionais, em regime semi-presencial, no Maputo, com professores de reconhecido mrito e prtica profissional constituindo equipas de Portugal e Moambique. A associao a universidades europeias de prestgio internacional uma garantia de qualidade para todos os executivos de Moambique. As actividades docentes decorrero normalmente nas instalaes do ISCIM, no Edifcio JAT 4, na Av. Zedequias Manganhela, 267-1 Piso, em Maputo. O Centro LDER pretende testar na sociedade moambicana o conceito de Business School de qualidade mundial, com um corpo professoral especializado a trabalhar a tempo inteiro, iniciativa que poder ter lugar proximamemte. A investigao aplicada, conduzida por docentes com os alunos, favorecer a produo de casos e material de estudo relacionado com Moambique. A exemplo do que se comeou a fazer na clebre Harvard Business School, ser proposto aos candidatos ao Diploma de Mestre no MBA um juramento, onde cada aluno garante que exercer as suas funes de forma honesta e com o sentido da necessidade de garantir o bem-comum e o desenvolvimento da sua organizao e do seu pas. Sero oferecidas bolsas de estudo aos candidatos que renam, simultaneamente, as exigncias de mdia nas licenciaturas superior a 18 valores ou equivalente, para alunos e gestores excepcionais. A constituio de um Conselho Consultivo com prestigiadas figuras dos meios poltico, econmico, cultural e social de Moambique poder ajudar a consolidar o LDER como instituio pioneira e de ponta mundial no contexto do pas.

oi com muito entusiasmo e sala cheia que se assistiu no dia 15 de Setembro ao lanamento em Maputo do LDER - Centro de Internacional de Liderana, Gesto e Empreendedorismo. A presena na Mesa de Honra de personalidades de relevo na vida moambicana da gesto e da administrao pblica releva bem a importncia dada iniciativa pelos sectores mais dinmicos e progressivos da sociedade moambicana. Foi realado o propsito de no concorrer com nenhuma das instituies j existentes, concentrando o centro LDER num trabalho da maior exigncia a nvel internacional, que permita formar para os sectores pblicos, privado e social, executivos capazes de trabalhar e vencer num mundo cada vez mais globalizado. O Eng. lvaro Henriques, Administrador do Grupo IPG e um dos pioneiros da formao de qualidade internacional em Moambique, conhecedor dos anseios e objectivos da Cooperativa (Ex - EPM de Maputo), realou o trabalho que, desde os anos 80, estimulou Eduardo Cruz a realizar em Moambique. O Eng. Albino Forquilha, promotor da FOMICRS, uma associao sem fins lucrativos que se dedica com muito mrito causa de extirpar o pas de minas e armas nas mos da populao massacrada pela guerra civil realou as relaes com a Formdia desde 2006 e a importncia que damos ao empreendedorismo social para mudar o mundo. A Dra. Celeste Oliveira, bem conhecida pelo trabalho de excelncia na Escola Portuguesa de Maputo, hoje nas mos do governo de Portugal sob a designao de Escola Portuguesa de Moambique, com alunos de cerca de 30 nacionalidades, manifestou a sua confiana num projecto de que coresponsvel, no seguimento do que tem desenvolvido no IPCI e agora no novo ISCIM - Instituto Superior de Comunicao e Imagem de Moambique. O Dr. Manuel Relvas, partner da empresa de Auditoria e Consultoria Ernst & Young,

A exemplo do que se comeou a fazer na clebre Harvard Business School, ser proposto aos candidatos ao Diploma de Mestre no MBA um juramento, onde cada aluno garante que exercer as suas funes de forma honesta e com o sentido da necessidade de garantir o bem-comum e o desenvolvimento da sua organizao e do seu pas.

40 Revista Capital

PUB. SAFARITEL

EStILOS DE vIDA
BEM-VINDO AOS SEUS OUVIDOS O QUE H DE NOVO

Tom
vindo. Sempre. Ter sempre as portas abertas para entrar neste espao, sentar-se ao piano (ateno, tambm tocava violo), e encher-nos a alma. Tudo comeou h 50 anos (talvez um pouco mais) mas em ano(s) de efemride no faz mal relembrar tal mestre com quem, acredito, Sinatra aprendeu qualquer coisa mais do Brasil, quando gravou com Jobim um disco em 1967 Como foi possvel que durante os anos 70 e 80, principalmente no Brasil, muitos no soubessem ou no quisessem saber quem era Tom Jobim? Podiam acus-lo de ser americanizado mas ele s era em qualquer parte do mundo de uma nacionalidade: brasileiro. De gema. Qualquer janela de qualquer quarto de qualquer parte do mundo s tinha uma vista: a do Rio, de Janeiro, desde a at Dezembro em que s enxergava Ipanema, Tijuca sei l. Tom tem a proeza de algumas das suas (dele, e minhas e suas, se quiser) msicas serem de uma doce tristeza alegre ou de uma alegria triste. Outras so simplesmente alegres e bem dispostas. assim que o seu tom me toca. Inevitvel seria no falar do grande Joo Gilberto. Mas e Vinicius, Nara Leo, Donato, Roberto Menescal, Micha, Alf, e tantos outros? Todos foram importantes, porm, Tom deu o tom. Por esta altura, j algum desse lado trauteou Garota de Ipanema ou guas de Maro. Acrescentaria ao (longo, felizmente) repertrio outras das minhas favoritas como Samba de Uma Nota S e Samba do Avio, mas haveria outras tantas. Graas a Tom. Fernando Ferreira

Africa Express Presents

J h muito tempo que estava para falar neste espao do senhor que se segue. Est aqui por mrito, embora fuja ao convencionalismo (que enormidade que eu disse!) do jazz (ainda por cima deste). Deixemo-nos de rodeios; quero ser breve como uma brisa, solto como um tom Hoje gostaria de falar de Tom Jobim. No jazz. No samba. Mas bem-

INSTANTNEO
A mida pula. P ante p, saltita cantarolando os caracis azulados. Brinca no recreio com amigos imaginrios. e depois... depois vai e vem de baloio, Bem alto! O mais alto que pode. Vai e vem... lana-se no espao morno, num mssil feito de pernas.

Tudo comeou com uma visita ao Mali, em Outubro de 2006, de Fatboy Slim, Martha Wainwright e Damon Albarn (vocalista do Blur, Gorillaz e os The Good the Bad & the Queen) e com a sua reunio com as lendas locais, como Salif Keita, Toumani Diabat e Amadou & Mariam. Eles mobilizam dezenas de artistas de todos os panoramas musicais, tais como: Romeo Stodart, guitarrista do Magic Numbers, Flea, baixista dos Red Hot Chili Peppers, e Johnny Marr, guitarrista dos The Smiths, Hard-Fi, Magic Numbers, o cantor francs Rachid Taha, artistas africanos como o cantor senegals Baaba Maal, o duo maliano Amadou & Mariam, o Griot Toumani Diabat, o nigeriano Femi Kuti e Tony Allen, a cone feminista maliana Oumou Sangare, e muitos outros. Uma outra srie de concertos em Londres, Liverpool, Glastonbury, Kinshasa, Lagos Bamako acabam completamente por ilustrar o projecto: rompendo fronteiras musicais numa fuso world e internacional, promover iniciativas culturais e ajudar frica, incondicionalmente, com contribuies de msicos de ambos os lados dos oceanos. Esta soberba compilao Africa Express (CD + DVD) o resultado desta irmandade. Estrelas como Elvis Costello, Norman Cook (aka Fatboy Slim), VV Brown, da banda Franz Ferdinand, Paul Weller, Bjrk e, claro, Damon Albarn, apadrinham seus homlogos africanos (Rokia Traor, Toumani Diabat, Amadou & Mariam, Baaba Maal ...). Este choque cultural rene um conjunto de msicas que nos fazem passar momentos emotivos, divertidos, comoventes e festivos, tornando este disco numa pea artstica intemporal. Descubra a magia, deslumbre-se com as 17 melodias do continente me. As receitas deste CD - cujo preo de 29,90 - revertem a favor de instituies de apoio e ajuda a desfavorecidos africanos.

42 Revista Capital

EStILOS DE vIDA
LEITURAS CAPITAIS NA BOCA DO MUNDO

A conscincia de um liberal
Quase um sculo da histria americana revisitado nas 272 pginas do livro de Paul Krugman, de modo a nos fazer recordar como os princpios da expanso do capitalismo americano coexistiram com fortes desigualdades sociais. Entre 1900 e 1930, a situao quase no evolui, recorda o economista, que a partir da formula uma primeira concluso: o mercado livre, por si s, no corrige estes desequilbrios, eles precisam de ser corrigidos pelas decises polticas. A Amrica emergiu do New Deal, de Franklin Roosevelt, envolvida em fortes valores democrticos e numa prosperidade amplamente partilhada, graas ao fortalecimento das classes mdias. Krugman aborda igualmente, neste livro da Editorial Presena, o retrocesso ocorrido a partir dos anos 70 do sculo XX at presente crise. Por fim, e em linhas gerais, o autor (considerado o mais consistente e corajoso defensor do liberalismo do jornalismo americano, pelo New York Times Review of Books) aponta as medidas que considera fundamentais para ultrapassar os dramticos flagelos que assolam a Amrica. Paul Krugman um economista norteamericano que j publicou diversas obras, e , desde o ano 2000, colunista do jornal The New York Times. Actualmente, professor de Economia e Assuntos Internacionais na Universidade Princeton. Em 2008, recebeu o Nobel de Economia por um trabalho como colunista do The Times, que tratava da dinmica da escala quantidade de produo - na troca de bens entre os pases. Krugman tem sido um crtico da Nova Economia, termo cunhado no final da dcada de 1990 para descrever a passagem de uma economia de base principalmente industrial para uma economia baseada no conhecimento e nos servios, resultante do progresso tecnolgico e da globalizao econmica. Ao contrrio de muitos gurus da economia, considerado por muitos dos seus pares como um importante colaborador em estudos e j escreveu mais de 200 artigos e 20 livros. HNN

O regresso a casa
H dias uma pessoa amiga dizia que nestes dias, toda a gente vai a Moambique. A conversa apareceu a propsito de uma reportagem, que passou em horrio nobre no Jornal da Noite, do canal portugus de televiso SIC. Durante 15 minutos foi descrita a importncia de Greg Carr na recuperao de um que, em tempos, foi dos melhores parques de frica: o Parque Nacional da Gorongosa. Trabalho meritrio, e exemplo do que de bom se pode fazer em pases com poucos recursos financeiros, mas com um potencial natural e humano gigantesco. Destaco da reportagem o reflexo do orgulho dos moambicanos que trabalham no parque, o esforo que os mesmos fazem em aprender para melhor receber os turistas e tambm a interligao entre comunidades locais e o Parque da Gorongosa. No meio de celebridades que outrora visitaram o parque, e to distantes como Amlia Rodrigues, John Wayne e Gregory Peck, as recordaes de um dos antigos directores do parque, que ainda hoje tem vontade de pegar na cmara fotogrfica e eternizar o fascnio pela vida selvagem. Fascnio esse que transparece no relato do milionrio americano sobre os primeiros

tempos recuperao do parque e a vontade de trazer de volta a majestade do parque da Gorongosa de outros tempos. Outrora conhecido pela particularidade de ter a chamada casa dos lees, um edifcio ostensivamente ocupado por uma famlia numerosa dos grandes gatos, o parque foi igualmente alvo de notcia num jornal moambicano o artigo relatava o regresso dos descendentes do rei da selva sua casa no Parque da Gorongosa. Fiquei com um sorriso estampado e uma enorme vontade de fazer um safari... fotogrfico. Rui Batista da

FOTOLEGENDA

Ainda h quem diga que em Moambique existe falta de empreendedorismo no mundo dos negcios Nada de mais errado! Algures num estabelecimento de comrcio muito sui generis, l para as bandas da Liberdade, o cliente pode aprender Ingls, Francs e Espanhol, desde o primeiro ao quinto nvel de aprendizagem, e ainda por cima cortar o cabelo! Viva o conceito de diversidade empresarial, pois aqui se encontra um excelente exemplo de como a criatividade pode, pelo menos, chamar a ateno do transeunte ou do condutor mais distrado. O que no ficamos a perceber era se o pupilo das lnguas estrangeiras podia aprender enquanto lhe cortavam o cabelo, e viceversa, mas nada como experimentar o servio para se ficar a saber.
Revista Capital 43

EStILOS DE vIDA
GALERIA

Videoarte une Moambique e Portugal

A cidade de Maputo teve a oportunidade de acolher em meados de Setembro um dos maiores acervos de videoarte, uma iniciativa que uniu artistas moambicanos e portugueses ao longo duma exposio intitulada 25 Frames por segundo em Moambique. Do lado moambicano a exposio comportou (de entre tantos outros) vdeos de artistas como Jorge Dias com o ttulo Crise Aritmtica, Tiago Borges Coelho trouxe Sou a vida, Ivan Khan exibiu As minhas calas favoritas. Do men portugus podia-se apreciar Linha do Tempo, de Jorge Molder, Never tell a Secret de Jos de Carvalho, ou ainda Telephatic Agriculture, de Antnio Claio. Sob iniciativa da Fundao PLMJ (uma sociedade de advogados baseada em Portugal), o evento compreendeu a exposio dos vdeos no Instituto Cames e a participao no j tradicional festival do filme documentrio Dockanema. Segundo Oscar Monteiro, advogado e propriettio da PLMJ, a iniciativa trazia alguns valores morais para a sociedade, pois esta espelha as suas prticas nas temticas trazidas pelos vdeos. scar Monteiro especificou a vantagem do Videoarte como sendo algo que uma vez visto, se prolonga no dia a dia apelando constantemente reflexo. Por sua vez Joo Graa, vice-

presidente da Associao de Videoarte de Moambique, a iniciativa da PLMJ permite a troca de ferramentas salutar entre os artistas dos dois pases. O mesmo considerou ainda que os laos histricos entre os dois pases foram um forte elemento na materializao do evento. No entanto, se Moambique e Portugal convergem a nvel histrico, o mesmo j no se pode dizer na forma de capturar e montar imagens, processo onde se nota uma diferena a nvel das linguagens usadas. O vdeo moambicano mais agressivo, com cores quentes e alegres, enquanto o portugus opta pelas

cores mais leves e simples, com mais disciplina nos movimentos e uso de novas ferramentas, segundo concluiu Joo Graa. A PLMJ tem vindo desde 2008 a desenvolver, promover e patrocinar diversos projectos culturais em Moambique, e para a presente iniciativa trouxe a Maputo 31 obras do seu acervo para unir s 23 expresses de imagem compostas por artistas moambicanos numa simbiose que assenta na diversidade cultural. Srgio Mabombo

LUGARES PARA ESTAR

O requinte de bem servir de Shophies

O restaurante Sophies, da cidade da Matola, um um daqueles redutos nicos onde se pode disfrutar de um ambiente com pinta de spot exclusivo. A primeira vez em que l entrei, fiquei derradeiramente perplexa com o estilo de decorao da Casa e com o atendimento simples e simptico. O Shophies junta um je ne sais quoi de encanto familiar, tranquilo e privado, com um certo ar cosmopolita. Decorada em tons quentes e aconchegantes, a sala emana sempre uma msica agradvel de fundo que reporta aos anos 80, ao tempo em que o jazz era sinfnico, e a algumas melodias, dignas de serem chamadas de clssicos, e que tm o condo de nos fazer trautear mesa algo que no condiz decerto com as regras da boa educao e cortesia, mas que certamente nos deliciam. O men surge escrito com uma pitada de humor e exibe diversas iguarias tpicas da cozinha sul-africana. Desde as entradas, aos 44 Revista Capital so apresentados. Dou-lhe uma sugesto: Quando for a este restaurante leve consigo apetite q.b., pois as quantidades so altamente generosas e deliciosas. Se for atacado pelo vrus da indeciso, ento experimente numa primeira visita os caracis com molho de alho e queijo, ou uns camares panados (e divinalmente estaladios) e como prato principal aposte sem medo num entrecosto de porco fumado ou numas costoletas panadas, acompanhadas de pur de batata e abbora. Se levar tambm os filhos, deixeos provar as pizzas, pois no so feitas na Itlia mas valem mesmo a pena. Garantido que no se vai arrepender da escolha. O Shopies um restaurante que encerra relativamente cedo - ou no fosse ele de cariz familiar, como tal no se atrase pois arrisca-se a no encontrar mesa vaga ou a deparar-se com a cozinha fechada HNN

pratos principais e s sobremesas, o difcil mesmo escolher. Os pratos, esses chegam sempre mesa confeccionados e decorados de forma requintada. Alimentam antes de tudo os olhos, pelo seu colorido exuberante assim como pela forma abundante com que

PENA CAPItAL

A economia geomtrica
Jos V. Claro

[paralelo (latim parallelu < Grego parllelos, um ao lado do outro), adjectivo diz-se de duas linhas ou superfcies equidistantes, em toda a sua extenso; semelhante, anlogo; (figurativo) que marcha a par de outro, que evoluciona no mesmo sentido; que existe margem de; s.m. cada um dos crculos paralelos do equador; confronto; cotejo.] Hoje comeo com uma citao. Melhor, uma transcrio recolhida no Dicionrio Universal da Lngua Portuguesa, primeira edio, Texto Editora, 1995. Acrescento ainda que a definio foi recolhida na pgina 1083, 21. linha, na coluna do lado esquerdo. Esta reverncia, alm da referncia, a to importante ferramenta da lngua portuguesa talvez evite o procedimento judicial de que me torno passvel pelo facto de reproduzir uma parte (ainda que nfima) da obra supra referida. Mas as razes que me levam a cometer este atropelo ordem estabelecida no se prendem com desejos nvios de contornar a legalidade, antes pretendendo esclarecer a origem desta coisa da economia paralela. Mas paralela porqu? Haver ento uma economia tangente, outra secante ou mesmo uma economia oblqua!? Bem, quer dizer oblqua existe certamente, basta atentar na crise que nos assola para constatar a obliquidade das decises e atitudes que precederam o seu eclodir. Mas retornemos ao paralelismo da economia. Fixemos a ateno no tecido econmico moambicano, circunscrevamo-nos cidade de Maputo e da partamos para algumas das suas artrias especficas. A zona do Ponto Final, por exemplo. Existem por a 2 ou 3 grandes lojas de tecidos, cortinados, atoalhados. Pagaro os seus impostos, mais as rendas ou prestaes de compra do estabelecimento, juntando ainda os salrios dos seus empregados e colaboradores. As maiores ou menores margens de lucro correspondero ao maior ou menor desafogo econmico dos seus proprietrios, mas isso j ser poltica gestionria de cada um.

O paralelismo econmico encontra-se porta. Assim que o cliente sai da loja sobraando os artigos que mercadejou, literalmente assaltado por uma chusma de vendedores ambulantes mas estrategicamente estticos que lhe propem elsticos, botes, fechos clair, fita de nastro, fio de retrs, eu sei l. No sei se no interior se oferecem os mesmos produtos mas existe de facto um mercado paralelo ali, paredes meias com a loja de porta aberta. Estou certo que no passeio no se pagam impostos, no se respeitam as leis da concorrncia, apenas se diz antes estar aqui que andar a roubar, como se esta frase constitusse o alvar para todos os mercados negros. Mas h mais exemplos. Para no nos fatigarmos, desamos at 24 de Julho, perto do cruzamento com a Guerra Popular, ou nas imediaes. A florescente o negcio paralelo e livre de impostos de limpa pra-brisas, macacos, hidrulicos ou mecnicos, e variados acessrios auto. Tudo isto paredes meias com 3 ou 4 lojas de material automvel que, elas, se encontram devidamente autorizadas e tributadas. Poderia citar dezenas de outros casos, correr quase todas as artrias citadinas com exemplos semelhantes, mas no vale a pena. Mesmo assim haver j quem me acuse de preferir que roubem a que faam comrcio paralelo. No esse o caso, preferiria apenas integrar-me numa sociedade onde este tipo de actividade no se tornasse necessrio, onde todos os lucros lcitos, por mais pequenos que fossem, pudessem ser tributados e que o produto dessa tributao fosse aplicado na construo de mais escolas, na melhoria dos salrios dos professores; na criao de mais postos de trabalho; no aumento de infraestruturas de saneamento bsico e em muitas outras variantes que aparecem quando os impostos so pagos e bem aplicados. Mas isso faz parte de uma outra estria, tambm ela, paralela que hoje vos contei e, como todos sabemos, as linhas paralelas so as que nunca se ho-de encontrar.

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O Socremo promove a Poupana atravs de Roadshow inovador

Socremo inaugura nova Agncia em Xipamanine, no Centro Comercial Mapulango

O Banco Socremo inaugura dia 1 de Outubro, em Xipamanine, uma nova agncia. Esta a segunda dependncia a apresentar a nova imagem do Banco, mais moderna e mais funcional. Trata-se do reforo da aposta do Banco Socremo em estar mais perto dos seus Clientes. Com esta abertura, culmina um conjunto de aces que tm vindo a ser desenvolvidas pelo Banco nos domnios da qualidade de servio, segmentao dos Clientes e reforo da convenincia e acessibilidade dos Clientes aos servios/produtos do Socremo, e na sensibilizao de captao de poupanas. A nova Agncia do Socremo est inserida no Centro Comercial Mapulango, ocupa um espao de 300 metros quadrados e conta com 18 colaboradores divididos em atendimento e gestores de crdito. Esta equipe refora o papel do Socremo em aumentar o apoio de solues de crdito e poupana aos micro empresrios, empresrios e populao de Xipamanine e arredores. A agncia conta com estacionamento e com os servios associados do centro comercial.

bem conhecida a sensibilizao que o Banco Socremo realiza h cerca de dois anos na captao de poupanas. Agora, o Banco foi mais longe e est a promover um Roadshow pelos mercados da regio de Maputo. Este evento vai directamente aos mercados mais importantes e est totalmente direccionado para as populaes, focalizando o conceito de que poupar importante e compensa. Este direccionamento especialmente oportuno no actual contexto e na viso do Banco, onde se sente a necessidade e a importncia de poupar. O Roadshow engloba trs vectores: estimular e incentivar os moambicanos e as famlias a poupar; sensibilizar e aconselhar a populao sobre os benefcios de ter uma conta bancria, exemplos de como colocar as poupanas a render e quais os tipos de crditos que melhoram o negcio; promover a necessidade e a importncia de abertura de contas. Tudo isto atravs de peas de teatro que incluem animao e exemplificao populao. A interaco entre populao e toda a equipa Socremo, tem trazido os seus frutos, onde se destacam aberturas de contas aos excludos do sistema bancrio, noes de como adquirir os melhores crditos e de como cumprir as obrigaes contradas com o Banco. O Roadshow iniciou no dia 28 de Setembro e percorreu os mercados de Benfica, de Boane, da Matola, de Xipamanine e termina no Fajardo. Nos prximos meses, o Roadshow ir percorrer os principais mercados do pas. A estratgia global do Socremo continua a ser a aposta no desenvolvimento de produtos e servios adequados ao mercado moambicano, e na captao de poupanas. Torna-se assim um Banco mais presente, mais acessvel, mais convidativo, mais inovador e mais prximo dos seus Clientes. O denominador comum destas aces o aumento de valor para os Clientes. Desde Janeiro at Agosto de 2009, o Banco obteve um crescimento na sua carteira de depsitos de 33.89%, e na carteira de crdito um crescimento de 9.64%. O Socremo continua o seu plano de expanso, e brevemente estar presente com novas Agncias na cidade de Manica, na vila de Boane, e na Av. 25 de Setembro em Maputo.

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