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Marcar la propuesta a la que se refiere su proyecto: Inversin en: 1. Proyecto nuevo o actividad nueva 2. Proyecto existente o ampliacin productiva 3. Compra de participacin de socio/s existente/s (venta de participacin en empresa) 4. Reduccin de deuda u otra modalidad de reestructuracin financiera Seccin 1. Datos bsicos:K
DE PRODUCTOS PERUANOS EN NEW YORK CORAL VALERA ,direccin AVENIDA GUILLERMO PRESCOTT 250 4 ,EMAIL. F12C2008@hotmail.com Ubicacin geogrfica.san Isidro lima peru
Nombre, direccin, telfono y correo electrnico del promotor.FRANCO
Descripcin de mi empresa:EMPRESA PERUANA DEDICADA A LA EXPORTACION DE PRODUCTOS agro industriales Describa su producto o servicio.
Mercado y clientes meta: Describa el perfil de sus clientes y la razn por la cual desean o necesitan el producto o servicio que usted ofrece.mercado
goya food,peru food, doa Isabel todos en USA Ventajas del proyecto frente a la competencia. PRECIO DE COMPRA AL AGRICULTOR POR QUE LA COMPETENCIA COMPRA A INTERMEDIARIOS
Polticas de capacitacin: Describa sus planes de contratacin y capacitacin de agentes de ventas. Dispongo de un ven deodr que antes estuvo laborando para peru food La competencia: que piensa competir. Describa a sus competidores ms fuertes y la manera en
Cmo piensa aprovechar las debilidades de los competidores Enumere los puntos dbiles de sus competidores y la manera en que piensa aprovecharlos.
Pas/es destino. ESTADOS UNIDOS DE AMERICA USA Estimacin de tamao y tasa de crecimiento anual del mercado (ltimo ao; proyeccin cinco aos).
Participacin estimada de mercado proyectada (dos ltimos aos; proyeccin cinco aos). Seccin 5. Contabilidad y Flujo de Caja:
Contabilidad: En un anexo separado, confeccione un balance inicial y los estados de resultados proyectados de los 5 primeros aos. Planificacin del flujo de caja: En un anexo separado, proporcione un anlisis del flujo de caja para cinco aos, que incluya las ventas estimadas, todos los costos y las inversiones de capital. Proporcione una lista de comprobacin de todos los conceptos de gasto para incluirlos en su proyeccin del flujo de caja.
CREDITOS CONSOLIDADOS
Somos la mejor alternativa a su necesidad financiera y de Negocio.
Anlisis de costos: Cules son todos mis costos: fijos, variables, de producto, de entrega, etc.? Controles internos: Explique: los controles internos y controles de caja, la poltica de firma de cheques, la estrategia para controlar las mermas y la deshonestidad, as como el control de la mercadera entrante que pretenda utilizar.
Seccin 6. Financiamiento:
Monto que requiere Plazo que estima conveniente para ejecutar 100% su proyecto o negocio Inters que considera viable para su proyecto Periodos de carencia que requiere Garantas y ubicacin de las a otorgar para dicho Financiamiento Tabla de cmo se requieren los desembolsos
2 meses
Seccin 7. Equipo: Breve descripcin de promotores del proyecto. Breve descripcin de la gerencia del proyecto (un prrafo resumen de currculum vitae que incluya: a) experiencia previa de cada miembro gerencial relacionada a la actividad del proyecto; b) edad y c) nivel de educacin e institucin educativa).