J O E L LVA R E Z D E L A B O R D A

a historia del petrleo mexicano se encuentra dividida bsica -

mente en dos periodos consecutivos: el primero abarca su nacimien to y desarrollo bajo el dominio de las empresas privadas extranjeras a partir de 1900; el segundo corresponde a la poca del control estatal luego de la expropiacin cardenista de 1938. Sin duda algu na, este ltimo acontecimiento y sus posteriores resultados constituyeron un cambio de trascendental importancia para la vida econmica, poltica y social de nuestro pas. Sin embargo, dimen sionar este hecho histrico en sus justas proporciones exige un viaje al pasado, a los orgenes de la industria petrolera en Mxico. explicativa e interesante de los primeros veinticinco aos de vida de dos empresas emblemticas en el campo de la produccin petrolera la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, organizada por el ingls Weetman D. Pearson, y la Mexican Petroleum Company, del norteamericano Edward L. Doheny fundamentada en una rica docu mentacin generada cuando operaban en Mxico y que actualmente s e h a l l a b a j o e l r e s g u a rd o d e l A r c h i v o H i s t r i c o d e P e m e x . Asimismo, se integra en este volumen un valioso cuerpo de testimonios de la poca, el cual proporciona un marco de referencia que permitir introducirse y conocer aspectos poco conocidos de su desempeo en el gran negocio petrolero.
Joel lvarez de la Borda se form como historiador en la Universidad Autnoma Metropolitana y en el Instituto de Investigaciones Dr. Jos Mara Luis Mora. Se ha interesado por la historia de empresas extranjeras en Mxico, especialmente las relacionadas con los transportes urbanos y la productoras de energticos. Actualmente cursa el doctorado en el Centro de Estudios Histricos de El Colegio de Mxico.

Los orgenes de la industria petrolera en Mxico 1900-1925

J O E L LVA R E Z D E L A B O R D A

Archivo Histrico de Petroleos Mexicanos

Los orgenes de la industria petrolera en Mxico 1900-1925

En este libro, el lector podr encontrar una reconstruccin

Archivo Histrico de Petroleos Mexicanos

LOS ORGENES DE LA INDUSTRIA PETROLERA EN MXICO 1900-1925

JOEL LVAREZ DE LA BORDA

LOS ORGENES DE LA INDUSTRIA PETROLERA EN MXICO 1900-1925

PETRLEOS MEXICANOS

PETRLEOS MEXICANOS

Ing. Luis Ramrez Corzo

DIRECTOR GENERAL DE PEMEX

Ing. Rosendo Villarreal Dvila

DIRECTOR CORPORATIVO DE ADMINISTRACIN

PRESENTACIN
La historia del petrleo no siempre ha coincidido con la historia poltica del pas. El inicio de la explotacin industrial de los yacimientos, utilizando los recursos disponibles de la ciencia y la tecnologa, se monta a caballo entre dos pocas, las postrimeras del porriato y los primeros quince aos de la Revolucin, y atraviesa por igual, sin muchos sobresaltos, la proteccin segura del gobierno de Porrio Daz y los vaivenes de los movimientos armados de la poca; la curva ascendente de la produccin de petrleo y gasolinas, no parece verse afectada por los acontecimientos polticos. Tiene su propia lgica, la lgica del desarrollo de la Revolucin Industrial que empieza a sustituir la madera y el carbn por los hidrocarburos, y a cambiar la presin acumulada de las mquinas de vapor por las revoluciones de los motores de combustin interna. Son estos primeros aos del petrleo industrial en nuestro pas los que resea este libro, Los orgenes de la industria petrolera en Mxico. 1900-1925, con el que se abre una serie de publicaciones que el Archivo Histrico de Pemex se propone realizar. Buena parte de su material proviene del fondo Expropiacin, que concentra en ms de 100 mil expedientes el que fuera el archivo vivo de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, y algunos otros archivos de los organismos gubernamentales dedicados en esos aos al aprovechamiento del petrleo. La riqueza de estos documentos, datados en su mayora en los primeros cuatro decenios del siglo XX, es invaluable. Pemex se propone preservarla y difundirla, ponerla al alcance de los estudiosos y del pblico en general. LUIS RAMREZ CORZO

Sal Lpez de la Torre

GERENTE CORPORATIVO DE DESARROLLO SOCIAL

Mtro. Eduardo Clav Almeida

TITULAR DEL ARCHIVO HISTRICO

Primera edicin, 2005 Diseo de portada: Eduardo A. Snchez G. Se prohbe la reproduccin total o parcial de esta obra incluido el diseo tipogrco y de portada, sea cual fuere el medio, electrnico o mecnico, sin el consentimiento por escrito del editor. D. R. 2005, PETRLEOS MEXICANOS Av. Marina Nacional, 329; Col. Huasteca, 11311 Mxico, D. F. Archivo Histrico de PEMEX

ISBN 970-94716-0-0
Impreso en Mxico Printed in Mexico

AGRADECIMIENTOS
A lo largo de la preparacin de este libro acumul una serie de deudas con varias personas que me ofrecieron su apoyo. El proyecto de elaborar una historia de las empresas petroleras cobr forma gracias a la iniciativa de Sal Lpez de la Torre y Roberto Gavaldn. En la ardua bsqueda de materiales fueron de gran valor el auxilio y la atencin de toda una plyade femenina: Rosaura Aldana, Leonor Camargo, Susana Correa, Mara de Jess Cubas, Rosa Irn Chvez, Teresa Garca, Lourdes Gonzlez, Mireya Gonzlez, Irene Mrquez, Claudia Salmern, Edy Sierra, Rosala Vargas y Mara Antonieta Zrate. Por su parte, Sergio Valladares y Arturo Cant facilitaron en muchas maneras el trabajo de investigacin y lo amenizaron con sus interesantes charlas. David Luvn Guzmn Prez fue un excelente compaero de viaje en esta empresa; su ayuda pronta y ecaz allan muchos baches del camino. Va un agradecimiento especial para Eduardo Clav por su particular inters y comprensin en los avatares propios de la historia. Por ltimo, quiero agradecer profundamente a las personas que me aportaron valiosos comentarios que enriquecieron el texto y lo convirtieron en una extraordinaria experiencia de aprendizaje, lo cual no me exime de la responsabilidad exclusiva de su contenido.

PREFACIO
La expropiacin de la industria petrolera en 1938 inaugur una nueva etapa dentro de la historia del petrleo mexicano. La obra nacionalista del presidente Lzaro Crdenas dio al Estado pleno y exclusivo control sobre la produccin, el procesamiento y la distribucin nacional e internacional de uno de los recursos naturales ms importantes para el pas. La incuestionable trascendencia de este acontecimiento puede medirse a travs de la abundante y variada literatura de tema petrolero originada a partir de entonces y que contina producindose sin parar. Estudios especializados, crnicas y testimonios han plasmado sus preocupaciones y sentimientos en torno a los diversos aspectos de este tpico en obras de carcter histrico, econmico, poltico, sociolgico o narrativo. Este enorme inters no debe sorprendernos ya que, despus de todo, la expropiacin marc el inicio de la transformacin econmica de Mxico haciendo del petrleo la base de su crecimiento industrial y lo consolid como la principal fuente de riqueza de los mexicanos. Pero para valorar a la industria petrolera estatizada en sus justas proporciones y comprender su importancia, es necesario volver la mirada hacia su pasado, a la poca en que era dominada por las grandes compaas extranjeras. Este trabajo quiere contribuir a la reconstruccin de una parte de ese pasado a travs de un acercamiento a las actividades de las dos empresas privadas ms importantes del periodo anterior a la expropiacin, la Compaa Mexicana de Petrleo El guila y la Mexican Petroleum Company. En los ltimos aos, el estudio histrico de las empresas en las diversas ramas de la industria, y en particular la del petrleo, se ha
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convertido en un campo amplio e interesante que permite relacionar su desempeo con procesos ms generales a nivel poltico, social o econmico las obras de Lorenzo Meyer y Jonathan C. Brown as lo demuestran y la documentacin generada por las compaas constituye ahora la fuente principal para este propsito. En la elaboracin del presente trabajo se ha aprovechado la rica documentacin de las compaas petroleras resguardados por el Archivo Histrico de Petrleos Mexicanos, abierto al pblico en junio de 2000. Los materiales disponibles brindan informacin indita relacionada con sus actividades de explotacin y comercializacin, y en general sobre su desempeo a lo largo del primer cuarto del siglo XX: informes nancieros, hojas de balance, actas de consejo, reportes de produccin, ttulos de propiedad, concesiones, diversa correspondencia, cartografa, entre otros. Estos materiales agregan originalidad a esta reconstruccin y la convierten en una obra de divulgacin atendible. Los temas que aqu se tratan estn organizados en tres partes y siguen una secuencia lineal. En la primera se abordan los antecedentes histricos y los resultados que obtuvieron los primeros esfuerzos artesanales e improvisados por hacer de la explotacin del petrleo una actividad productiva hasta el nal del siglo XIX. En la segunda, se presenta la manera en que los empresarios extranjeros, particularmente Edward L. Doheny y Weetman D. Pearson, lograron el despegue de la industria con base en su experiencia, recursos nancieros y capacidad tecnolgica aprovechando un ambiente propicio que abarc los ltimos diez aos del porriato. Se resaltan, asimismo, los obstculos a los que se enfrentaron y cmo lograron superarlos. La ltima parte consigna el exitoso desenvolvimiento de sus empresas aun y cuando se vieron inmersas en el torbellino revolucionario desatado en 1910; las principales amenazas o restricciones a sus negocios en relacin a las diversas modalidades de sus derechos de propiedad; y las estrategias de las que echaron mano para salvaguardarlos. No obstante su buen desem-

peo, las compaas petroleras llegaron al lmite de sus rentabilidad cuando vieron agotadas sus reservas iniciales de hidrocarburos y tuvieron que ceder el paso a los grandes consorcios internacionales, marcando as el n del dominio de los empresarios individuales en la industria petrolera mexicana. El presente estudio, asimismo, va acompaado por una compilacin documental que rene una muestra signicativa de la gestacin y primer desarrollo de la industria petrolera en nuestro pas. La seleccin tiene la virtud de mostrarnos a detalle elementos annimos o poco conocidos sobre la organizacin y operacin de las principales compaas petroleras y de su relacin con las instituciones de gobierno nacionales. Indudablemente, el contacto directo con las fuentes generadas por las empresas o por las autoridades gubernamentales en materia petrolera abre espacios valiosos para la reexin y el planteamiento de nuevas interpretaciones del pasado petrolero en Mxico. Tal es el principal propsito de esta compilacin. Sin nimo alguno de agotar las posibilidades de los temas o llegar a conclusiones categricas y denitivas, esta historia se proyecta al interior de dos personajes claves de la industria mexicana del pasado con el n de abrir espacios a la discusin y mejor comprensin de problemticas tan vigentes e innegables como lo son el papel que juega el petrleo, y los energticos en general, como recurso de uso estratgico en las economas nacionales o en las relaciones internacionales. Quedan estas lneas, pues, ante el lector para que juzgue y deduzca sus propias conclusiones.

CAPTULO I EL PETRLEO MEXICANO ANTES DE LA INDUSTRIALIZACIN

MUCHO TIEMPO ANTES DE QUE ARDIERA EN LAS LMPARAS O EN las calderas de las locomotoras, lubricara la maquinaria operada en las diferentes industrias y alimentara los motores de los modernos barcos y automviles, el petrleo ya era una sustancia conocida y utilizada por las antiguas culturas del Mxico prehispnico. Los registros arqueolgicos ms antiguos provenientes de la zona del Golfo de Mxico, regin con abundantes depsitos superciales de betn negro conocidas como chapopoteras, nos dejan ver que, hace aproximadamente 2 000 aos, se le usaba en la elaboracin de gurillas de arcilla. Las crnicas del siglo XVI describen la versatilidad del chapopotli dentro de la vida cotidiana de los antiguos habitantes mesoamericanos, a quienes serva como ungento medicinal, dentfrico, adhesivo, impermeabilizante o elemento ceremonial.1 Durante el periodo colonial, los espaoles no le dieron un uso prctico ms extenso del que venan dndole los antiguos mexicanos. De hecho, el petrleo en la supercie de la tierra era visto como un elemento nocivo para la agricultura o la ganadera. Tomando en cuenta que la economa colonial descans principalmente en las actividades mineras, el petrleo llamado en ese entonces betn, pez o alquitrn marino jams tuvo alguna importancia para la Corona espaola, como s la tuvo, por ejemplo, la extraccin de plata. No obstante, se le incluy en las regulaciones mineras que el rgimen borbnico estableci con la intencin de lograr una mayor recaudacin scal. Las Reales Ordenanzas para la Minera de la Nueva Espaa, expedidas en 1783, determinaron que toda riqueza que pudiera extraerse del subsuelo, entre ellas el petrleo o jugos
1 Lourdes Celis Salgado, La industria petrolera en Mxico. Una crnica I: de los inicios a la expropiacin, Petrleos Mexicanos, Mxico, 1988, pp. 29-32; Lorenzo Meyer e Isidro Morales, Petrleo y nacin (1900-1987): la poltica petrolera en Mxico, FCE, SEMIP, Mxico, 1990, p. 17.

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de la tierra segn la terminologa de la poca, eran patrimonio de la Real Corona y por lo tanto, slo ella tena la potestad de concederlas en propiedad y posesin a particulares para su explotacin. La Corona exiga a cambio una contribucin correspondiente a la Real Hacienda y el cumplimiento de las disposiciones de las ordenanzas.2 Un poco despus, culminado el proceso de independencia y consolidada la repblica, la Nacin ocup el sitio del monarca, sin embargo, la nocin borbnica de la propiedad del subsuelo la cual inclua desde luego el petrleo por parte del soberano sigui dominando hasta muy entrado el siglo XIX.

LOS PRECURSORES: LA EXPERIENCIA DEL FRACASO En realidad, el petrleo comenz a adquirir importancia comercial a partir de la segunda mitad del siglo XIX, cuando los pases industrializados buscaban nuevas fuentes de materias primas, a la vez que nuevos mercados donde colocar sus manufacturas. Hacia 1850, un norteamericano, Samuel Kier, comenz a destilar el petrleo que descubri cuando perforaba un pozo de sal y lo ofreci como aceite iluminante. La difusin de la lmpara de aceite que utilizaba queroseno en lugar de aceites de origen animal contribuy a expandir el uso del petrleo y propici la bsqueda de nuevos yacimientos. De este modo, el jugo de la tierra se convirti en un producto comercial con demanda creciente.3 En pases como Estados Unidos, hacia nes de la dcada de 1850, el petrleo renado era de uso comn en la iluminacin y cumpla tambin funciones como lubricante, lo cual llev a que la produccin de los depsitos superciales ya no fuera suciente y a
Lourdes Celis Salgado, op. cit., p. 33. Manuel de la Pea, El dominio directo del soberano en las minas de Mxico y gnesis de la legislacin petrolera mexicana, vol. I, tomos I y II, Secretara de Industria, Comercio y Trabajo, Mxico, 1928, p. 5.
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que diera inicio la explotacin sistemtica de los depsitos localizados en el subsuelo. En ese sentido, Edwin L. Drake es considerado el iniciador de la era moderna del petrleo, pues en agosto de 1859 perfor el primer pozo dedicado exclusivamente a la extraccin de crudo en Pensilvania, el cual produjo unos 25 barriles diarios. La perforacin de otros pozos en distintas zonas hizo que, para 1863, la produccin norteamericana se disparara a 3 000 barriles diarios, saturando as el incipiente mercado.4 Paralelamente a estos acontecimientos, en Mxico se llevaron a cabo varios intentos, tanto por parte de mexicanos como de extranjeros, para desarrollar una produccin redituable. En Tabasco, el sacerdote Manuel Gil y Senz descubri un yacimiento de petrleo al que llam Mina de Petrleo de San Fernando. Gil pensaba vender su crudo en los Estados Unidos; sin embargo, su minscula produccin se top con que el auge norteamericano haba hecho descender los precios, hacindole imposible competir dentro de ese mercado.5 El gobierno imperial de Maximiliano intent promover las actividades petroleras a travs del otorgamiento de alrededor de 39 concesiones de explotacin. Las concesiones se otorgaron previo denuncio por parte de los solicitantes, tal como lo establecieron las ordenanzas de minera de la poca colonial, y abarcaron diversas zonas localizadas en Tabasco, norte de Veracruz, sur de Tamaulipas, Estado de Mxico, Istmo de Tehuantepec y Puebla.6 Ninguna de ellas pudo desarrollarse. Algunos esfuerzos ms serios tampoco obtuvieron resultados favorables. Simn Sarlat Nova, mdico y gobernador de Tabasco en varias ocasiones entre 1873 y 1894, adquiri la mina de petrleo que haba pertenecido a Manuel Gil con la intencin de reiniciar
4 Ibid., p. 5; Jos Domingo Lavn, Petrleo: pasado, presente y futuro de una industria mexicana, FCE, Mxico, 1979, p. 14. 5 Lourdes Celis Salgado, op. cit., p. 40. 6 Jos Domingo Lavn, op. cit., p. 40. Para algunos detalles sobre estos primeros intentos de explotacin vase tambin Elva Fay Brown, The Mexican petrolum controversy, tesis de maestra, U. C. Berkeley, 1924, pp. 2-5.

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su explotacin. Adems, hizo algunas descripciones de los depsitos de la regin de Macuspana y mand a analizar muestras a los Estados Unidos para conocer su composicin. El petrleo encontrado por Sarlat Nova era de buena calidad, compuesto por un 50% de aceite iluminante. Hacia 1883 form una compaa cuyo capital, un milln de pesos, logr reunir junto con los comerciantes de San Juan Bautista, su pueblo natal; de este modo, pudo adquirir equipo norteamericano para las perforaciones. Al parecer, Sarlat perfor algunos pozos de poca profundidad y obtuvo una reducida produccin, pero no logr hacer de su empresa un xito comercial debido a que no contaba con medios de transporte que se encargaran de sacar la produccin de aquellas zonas aisladas y mecanismos que distribuyeran el crudo y sus derivados a los centros urbanos donde se poda concentrar la mayor demanda. Junto a esto, debe considerarse lo limitado de los mercados nacionales y extranjeros.7 Otro mdico, el norteamericano de origen irlands Adolfo Preston John Autrey, adquiri en 1869 La Constancia, una propiedad petrolera que resguardaba una pequea destilera en la regin conocida como El Cuguas, cerca de Papantla, Veracruz. Asociado con su amigo John F. Dowling, form la Compaa Explotadora de Petrleo del Golfo de Mxico y comenz a producir queroseno para comerciarlo en las poblaciones vecinas. Posteriormente adquiri otras propiedades con numerosos depsitos superciales de petrleo, como la hacienda Juan Felipe (que a la postre se convertira en un productivo campo petrolero) y logr la participacin de otros socios en su empresa. No obstante que Autrey tuvo cierto xito, el problema principal fue su rudimentario sistema de transporte, pues la distribucin del queroseno hacia Papantla o Tuxpan se llevaba a cabo a lomo de mula. Finalmente, Autrey dej el negocio del petrleo para dedicarse a su profesin y establecer una farmacia en Tampico.8
Jos Domingo Lavn, op. cit., pp. 15-19. 8 Jonathan C. Brown, op. cit., p. 23.
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En 1876, un marino de Boston intent explotar los terrenos petroleros de las haciendas de Cerro Viejo y Chapopote, cerca del ro Tuxpan. Con muchas dicultades, consigui transportar hasta all maquinaria no muy grande y perforar algunos pozos de poca profundidad; el escaso crudo que arrojaban se destilaba en una pequea renera a los mrgenes del ro. La falta de infraestructura, capital y el ambiente hostil de la selva lo desanimaron totalmente. Deprimido y cansado, termin por suicidarse.9 Posteriormente, en 1884, la misma hacienda de Cerro Viejo fue ocupada por Cecil Rhodes, el celebre colonialista e inversionista ingls que haba hecho su fortuna con los diamantes sudafricanos y quien a la cabeza del consorcio London Oil Trust adquiri varias empresas ya establecidas en la regin de Papantla y form con ellas la Mexican Oil Coporation. Al igual que sus socios, Rhodes no posea ninguna experiencia para enfrentar las complicaciones tcnicas propias del desarrollo de infraestructura en los campos petroleros, y aunque invirti fuertes cantidades de dinero el negocio fue un rotundo fracaso.10 Los intentos por hacer de la extraccin de petrleo un negocio rentable continuaron durante las ltimas dos dcadas del siglo XIX. Hacia nes de 1884, las leyes mineras mexicanas fueron transformadas sustancialmente para estimular las inversiones en el ramo. El antiguo derecho colonial que otorgaba la propiedad del subsuelo al soberano y que a partir de la independencia fue trasladado a la nacin fue derogado en benecio del propietario supercial. Ahora, el dueo de los terrenos lo era tambin de todos los recursos que se hallaran bajo ellos. Las nuevas disposiciones no tuvieron resultados inmediatos, pues, como se ver un poco ms adelante, se necesitaban ms que reformas legislativas para desarrollar una industria petrolera.
9 Ezequiel Ordez, El petrleo mexicano: bosquejo histrico, Editorial de Ingeniera y Arquitectura, Mxico, 1932, pp. 37-38. 10 Lorenzo Meyer e Isidro Morales, op. cit., pp. 18-19.

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Sin embargo, la medida atrajo algunos inversionistas que decidieron arriesgar sus capitales.11 Adems de la Mexican Oil Coporation, los britnicos, por ejemplo, formaron varias compaas petroleras que no obtuvieron mucho xito. En 1893 se form la Mexican Asphalt Pitch and Oil Wells para operar en algunas reas en San Luis Potos, Veracruz y Tamaulipas; fue disuelta cuatro aos despus. En 1898 se formaron la Mexican Properties y la Oil Fields of Mexico Company. Esta ltima fue organizada por Percy N. Furber para explotar El Cuguas, tierras que formaban parte de la hacienda de Palma Sola, cuyo propietario era un prspero comerciante de vainilla de origen italiano llamado Pedro Tremari y de quien Furber las haba adquirido un ao antes. Con la ayuda de su socio, Luis de la Barra, hermano de Francisco Len abogado inuyente que ocup la presidencia interina a la salida de Daz en 1911, Furber logr acercarse a la lite poltica porriana y conseguir el apoyo del dictador para sus proyectos.12 En 1903 Furber se hizo asesorar por un gelogo californiano de nombre Charles S. Young, quien le indic dnde hacer las primeras perforaciones y sugiri dejar la compaa inglesa para organizar otra completamente nueva, pero registrada bajo las leyes norteamericanas. Furber conserv el nombre de su compaa y logr reunir algn capital vendiendo directamente las acciones, pero tuvieron que pasar dos aos antes de que el primer pozo fuera perforado. El problema principal al que se enfrent fue transportar el equipo comprado en Nueva York del puerto de Veracruz a la zona de El Cuguas. Una parte fue llevada sobre balsas a travs del ro Tecolutla, pero el peso de la carga hizo que las ligeras embarcaciones encallaran por momentos en el lecho del ro, retrasando el ete hasta
11 Para un recuento de las leyes mineras mexicanas desde la poca colonial hasta 1950, vase Mara Becerra Gonzlez, Derecho minero de Mxico, Limusa-Wiley, Mxico, 1963. 12 Alfred Tischendorf, Great Britain and Mexico in the era of Porrio Diaz, Duke University Press, Durham, 1961, p. 168; Percy N. Furber, I took chances: from windjammers to jets, Edgar Backus, Leicester, 1954, pp. 91-101.

por cinco das cuando la distancia representaba un viaje de cinco horas. La otra tuvo que atravesar la selva arrastrada por bueyes. Todo esto se complicaba con la llegada de la temporada de lluvias, lo cual implicaba que las veredas se volvieran intransitables y que ninguna carga pudiera ser llevada a El Cuguas en meses.13 Al nal, Furber pudo perforar algunos pozos que le produjeron un crudo de buena calidad, sin embargo no siempre en cantidades comerciales. Su problema radic bsicamente en su poca capacidad nanciera que le impidi instalar la infraestructura necesaria para sacar el petrleo de la zona y llevarlo hacia los mercados extranjeros. Furber no tuvo ms opcin que dar el paso a compaas ms solventes. En 1907, rm un contrato para la venta de petrleo crudo con la que en poco tiempo se convertira en una de las compaas petroleras ms poderosas en Mxico, la S. Pearson & Son, Limited, la cual instal un oleoducto y un ferrocarril que conectaba al Furbero (el nombre con el que rebautiz a El Cuguas) con Tuxpan. Siete aos despus, Furber se retir del negocio cuando termin por vender la Oil Fields of Mexico a la Compaa Mexicana de Petrleo El guila en 1914.14 No fue fcil durante esos aos hacer de la produccin de petrleo un negocio redituable. La mayora de quienes se interesaron en la extraccin de crudo se caracterizaron en mayor o menor grado por la estrechez de recursos nancieros. La adquisicin e instalacin de equipos de perforacin, oleoductos y plantas de renacin representaban sin duda uno de los mayores gastos que no pudieron solventar tan slo con la magnitud de sus fortunas individuales. Ms aun, sin acceso a mecanismos de nanciamiento formales, sus pequeas empresas nunca pudieron prosperar. Por otra parte, su experiencia en las actividades petroleras era mnima o nula en la mayora de los casos y actuaban ms por intuicin que por es13 14

Percy N. Furber, op. cit., pp. 119-120. Ibid., pp. 177-185.

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trategias cuidadosamente planeadas: eran comerciantes, abogados, mdicos, aventureros, sacerdotes o polticos, pero no petroleros. Asimismo, los terrenos con mayores posibilidades de explotacin se encontraban en zonas selvticas de difcil acceso y sin vas de comunicacin. La falta de caminos complicaba la distribucin del petrleo y elevaba enormemente los costos por transporte. Todo esto se complicaba con la carencia de trabajadores experimentados, la baja produccin de los pozos perforados hasta entonces y la ausencia de mercados seguros para los productos mexicanos. Ante estas condiciones, muchos mexicanos y extranjeros se desanimaron y convencieron a otros de no arriesgar sus capitales. Si bien estos primeros intentos por hacer de la explotacin del petrleo un negocio redituable terminaron en un rotundo fracaso, contribuyeron a esbozar por primera vez un mapa petrolero mexicano en el cual se denieron las zonas de extraccin ms importantes, como el norte de Veracruz, en donde a la postre grandes empresas petroleras perforaran sus pozos ms grandes y productivos.

CONSTRUYENDO LAS BASES En Mxico el xito de la comercializacin de productos renados antecedi al de cualquier empresa industrial en el rea de la extraccin de crudo. En ese sentido, la primera organizacin que obtuvo resultados econmicos positivos fue la compaa norteamericana Waters-Pierce Oil Company, pues entre las dcadas de 1880 y 1900 goz del control monoplico de las ventas de aceites iluminantes, lubricantes y otros derivados del crudo en toda la repblica. Henry Clay Pierce, un dinmico y muy agresivo empresario de Nueva York, haba organizado la compaa junto con William H. Waters en 1873 con el propsito de comercializar petrleo renado en distintas zonas ubicadas al suroeste del ro Mississippi. Anteriormente, Pierce haba trabajado como distribuidor de queroseno

para una de las reneras ms grandes en esa regin, la cual pudo comprar despus de acumular cierto capital en 1871. Asocindose con un poderoso grupo creado por David Rockefeller, el Standard Oil Trust, Pierce adquiri en 1878 la parte del negocio que corresponda a Waters y rm un nuevo acuerdo por el cual retendra 40% de las acciones de su empresa. Este vnculo le proporcion los recursos nancieros necesarios para su expansin. En Estados Unidos, la Waters-Pierce se encargaba de comercializar los productos petroleros explotados y renados por otras subsidiarias y aliadas de la Standard. De este modo, desarroll una especial e importante infraestructura de ventas adecuada al crecimiento del mercado que para principios de la dcada de 1880 se haba extendido sobre los estados de Mississippi, Arkansas, Louisiana, Oklahoma, Texas, Colorado, Nuevo Mxico y Arizona.15 Pierce orient tambin sus operaciones de ventas hacia el pequeo mercado mexicano. La introduccin de lmparas de queroseno en Mxico durante la dcada de 1860 haba creado una demanda constante que movi a los comerciantes a importar aceite de los Estados Unidos. En un principio, la Waters-Pierce enviaba sus productos enlatados a Mxico como parte de sus actividades comerciales en aquel pas; sin embargo, pronto se dio a la tarea de instalar reneras en territorio mexicano. Pierce logr convencer al presidente Porrio Daz para que le otorgara una reduccin de 30% en los impuestos por importacin de petrleo crudo y para nales de la dcada de 1880 su compaa ya contaba con una fuerza de ventas con ocinas en la ciudades de Mxico y Monterrey. Adems, en cada una de estas ciudades la Waters-Pierce tena instalada una planta renadora con capacidad de 100 barriles diarios y levant otras en Tampico y Veracruz con las cuales renaba 450 y 250 barriles diarios respectivamente.16
15 Arturo Grunstein Dickter, Henry Clay Pierce: petrleo y ferrocarriles en el porriato, Universidad de Mxico, nm. 545, junio de 1996, p. 6. 16 Jonathan C. Brown, op. cit., p. 29.

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En sus reneras mexicanas Pierce procesaba el crudo que las terminales de la Standard Oil producan en Pensilvania y que l mismo se encargaba de transportar en sus buques cisterna hasta el puerto de Veracruz. De esta manera, Pierce poda ofrecer directamente en un mercado prcticamente virgen el queroseno junto con otros productos renados como gasolina, aceites lubricantes y parana. Los primeros aos del siglo XX representaron una etapa de verdadero apogeo para la empresa de Pierce. Hacia 1902 contaba con una importante fuerza de ventas representada por 20 estaciones distribuidoras y otras tantas agencias en todo el territorio nacional y una capacidad de transporte terrestre consistente en 350 carros tanque. De hecho, Pierce logr integrar sus negocios petroleros a los ferrocarriles. En 1901 adquiri, asociado con un grupo de inversionistas de San Luis, Missouri, el Ferrocarril Central Mexicano, el sistema de transporte de mayor extensin y la empresa ms grande del pas y al que abasteca de aceites y grasas lubricantes junto con el Ferrocarril Nacional.17 Las operaciones en Mxico arrojaron buenos resultados. Segn un reporte de la poca, en 1900 la Waters-Pierce obtuvo ganancias netas muy cercanas a los 900 000 dlares, con base en una inversin de 2.3 millones. Para 1903, su capital sumaba 2.9 millones de dlares y las ganancias se incrementaron a 1.4 millones de dlares.18 Sin duda, la gran habilidad de Pierce en la rea de la comercializacin, el respaldo de la Standard Oil y la ausencia de competidores locales hicieron de la Waters-Pierce una empresa exitosa en Mxico y con pleno dominio del mercado nacional. Sin embargo, su especializacin en las actividades de renacin y distribucin le hicieron depender totalmente de los pozos petroleros norteamericanos. El convenio que haba suscrito con la Standard le limitaba
17 Estudio descriptivo de la renera de Veracruz propiedad de la Pierce Oil Corporation [sic] por el Jefe de Inspectores de Petrleo Ing. Salvador Casillas y Cruz, Minatitln, Veracruz, 12 de junio de 1918; Arturo Grunstein Dickter, op cit., p. 7. 18 AHP, FE, 348:10369, Prots of The Waters-Pierce Oil Co. in Mexico, 3 de abril de 1909.

solamente al mercadeo dentro de Estados Unidos, pero en Mxico la Waters-Pierce pudo instalar adems plantas renadoras, olvidndose por completo de las actividades de extraccin en busca de su materia prima en suelo mexicano. Hacia el nal del porriato, sin embargo, comenzaron a surgir los problemas para la Waters-Pierce. A partir de 1901 Edward L. Doheny, petrolero californiano, y Weetman D. Pearson, contratista ingls, incursionaron en el negocio de la explotacin de petrleo mexicano armados con el capital y la tecnologa sucientes para romper su monopolio comercial. La aparicin de estos fuertes competidores plante una serie de cambios en las estrategias corporativas. Para contrarrestar la produccin de sus adversarios, Pierce y los funcionarios de la Standard Oil procedieron a reducir los precios de venta e incrementaron la importacin de productos renados. En 1905, por ejemplo, la Waters-Pierce reciba de Estados Unidos un poco ms de 460 000 galones de aceites iluminantes y otros 697 000 de lubricantes; para 1907 las importaciones se haban incrementado a 2.5 y 1.3 millones de galones respectivamente.19 En poco tiempo las plantas renadoras de las ciudades de Mxico y Monterrey tuvieron que ser cerradas por inecientes. De hecho, la Waters-Pierce tuvo que comprar y procesar cantidades limitadas de crudo mexicano. Las nuevas condiciones de un mercado competitivo trajeron consigo conictos internos entre Pierce y la Standard Oil. Esta ltima llev a cabo una serie de cambios a nivel gerencial sustituyendo a los funcionarios designados por Pierce conforme a un nuevo esquema de organizacin. Aunque Pierce logr despus reubicar a su gente, la ruptura con la Standard en cuanto a la toma de decisiones en Mxico fue evidente. Junto a esto, entre 1907 y 1910 Pierce se vio involucrado en varios juicios por prcticas monoplicas en distintos estados de la unin americana, los cuales le llevaron a perder su dominio en la regin
19

Idem.

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EL PETRLEO MEXICANO ANTES DE LA INDUSTRIALIZACIN

sudoeste. Asimismo, las leyes antimonoplicas norteamericanas haban dictaminado la disolucin de la Standard Oil en 1911, separando a la Waters-Pierce del grupo Rockefeller y dejndole prcticamente sola ante el creciente podero de Pearson y Doheny, quienes para entonces ya producan y renaban grandes cantidades de crudo mexicano.20 Pierce pudo arreglar un nuevo acuerdo con la Standard para que sta le suministrara todo el petrleo renado necesario en su lucha contra la competencia y para que ninguna de sus aliadas tuviera operaciones dentro del territorio mexicano, sin embargo, ya no podra renar ni explotar crudo. En un esfuerzo por mantener la supremaca en el mercado mexicano, Pierce se enfrasc en una guerra de precios con la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, encabezada por su principal enemigo Weetman Pearson, de la cual sali muy mal librado y que le llev a perder paulatinamente el dominio del mercado mexicano. Finalmente, la Waters-Pierce mantuvo su presencia en Mxico por algunos aos ms; sin embargo, sus actividades se redujeron a las operaciones de su renera en Tampico. De acuerdo con el historiador Jonathan C. Brown, aunque la Waters-Pierce no pudo resistir los embates de las compaas productoras, sus actividades en nuestro pas tuvieron importantes consecuencias para el desarrollo de un mercado nacional, pues junto a su capacidad de renacin haba creado una poderosa estructura de ventas que ampli notablemente la demanda de productos petroleros. Ambos elementos constituyeron, sin duda, las bases sobre la cual se alz una moderna industria petrolera que otros empresarios extranjeros se encargaran de desarrollar ms ampliamente en el futuro.21

20 21

Jonathan C. Brown, op. cit., pp. 35-37. Ibidem, op. cit., p. 21.

CAPTULO II EL INICIO DE LA INDUSTRIALIZACIN PETROLERA, 1900-1910

La industria petrolera es una de las ms romnticas en todo el campo del comercio, pues en un principio existen en ella frecuentes retrasos y grandes decepciones; sin embargo, el xito y la expansin llegan rpidamente una vez que la tierra demuestra que es rica en petrleo.1

EN LA TRANSICIN DEL SIGLO XIX AL XX, LOS PASES INDUSTRIALIZADOS experimentaron una transformacin radical en sus estructuras productivas. El carbn mineral comenz a ser desplazado como principal energtico por el petrleo y la electricidad caracterizando de esta manera al proceso denominado como la Segunda Revolucin Industrial. Por sus caractersticas especiales bajo costo, mayor poder calorco, facilidad de manejo, menor volumen de almacenaje, entre otras el petrleo se convirti rpidamente en elemento indispensable y estratgico no slo en los procesos industriales productivos, sino tambin para el trco y distribucin de mercancas, pues posibilit el desarrollo de combustibles para medios modernos de transporte, ferrocarriles y transporte martimo, elementos indispensables en una poca de notable expansin del comercio mundial.2 En Estados Unidos, pas donde se origin la industria petrolera, las actividades de explotacin, transporte y renacin del energtico se desarrollaron de manera vertiginosa. En 1859 se perfor en Pensilvania el primer pozo que produjo 25 barriles diarios por bombeo, lo cual demostr que el crudo poda ser extrado del sub1 Pan American Petroleum & Transport Company, Mexican Petroleum, Nueva York, 1922, p. 12. 2 Manuel Cazadero, Las revoluciones industriales, FCE, Mxico, 1995, pp. 170-175.

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suelo mediante perforaciones tal y como se haca en la bsqueda de agua. Capital y tecnologa resultaron elementos determinantes en el despegue de la industria. Para 1865, ya existan varias reneras que se dedicaban a la elaboracin de productos industriales como el queroseno y los aceites iluminantes, los cuales sustituyeron rpidamente a las velas y el aceite de ballena. La capitalizacin de las compaas relacionadas con la industria en todo el pas se calculaba en alrededor de 350 millones de dlares.3 A partir de 1870, no caba duda de que el petrleo era una industria muy rentable. De este modo, reduciendo al mximo los riesgos econmicos que implicaban las exploraciones y perforaciones de pozos y concentrndose nicamente en la renacin, transporte y comercializacin de petrleo, David Rockefeller haba creado en aquel ao la organizacin ms poderosa del ramo, la Standard Oil Company de Ohio, con base en la fusin de varas compaas renadoras y en el dominio del mercado a travs del monopolio de la transportacin por ferrocarril y oleoductos.4 Para 1900 la industria petrolera norteamericana se hallaba denitivamente consolidada y ocupaba un lugar prominente entre las ms grandes del orbe, pues su produccin durante el primer quinquenio del siglo XX represent 52.2% de la produccin total mundial (195.5 millones de barriles). Diez aos despus esa participacin se elev a 57.6% de una produccin global de 300 millones de barriles. Por su parte, Rusia, que se haba iniciado como pas petrolero casi a la par que los Estados Unidos, tambin se destac como el segundo productor hasta que estall la primera Guerra Mundial, con excepcin del periodo de 1898 a 1902, en el que fue el productor mximo. Durante la primera dcada del siglo XX a la lista de productores de hidrocarburos se sumaron Rumania, Java, Sumatra, India, Japn, Alemania y Mxico, entre otros.
Gobierno de Mxico, El petrleo de Mxico, Mxico, 1940, p. 55. Richard Lewinshon, Trust y carteles: sus orgenes e inuencias en la economa mundial, Editorial Claridad, Buenos Aires, 1948, pp. 39-42; Jonathan C. Brown, op. cit., p. 25.
3 4

Para el caso mexicano, la literatura histrica tradicional reconoce que luego de un periodo ms o menos prolongado de intentos fallidos, el desarrollo de la industria petrolera se inicia en la dcada de 1900.5 Esta armacin se basa principalmente en el hecho de que entre 1900 y 1910 los pozos arrojaron la primera produccin comercial de petrleo un poco ms de 12 millones de barriles segn cifras ociales que sigui incrementndose notablemente en los siguientes aos (vase cuadro II.1). No obstante que a lo largo de los primeros diez aos del siglo XX los pozos mexicanos demostraron que podan producir petrleo en cantidades comerciales, la disponibilidad de hidrocarburos fue solamente la primera de varias condiciones en la gestacin y desarrollo de una industria petrolera. En ese sentido, debe destacarse, por un lado, el intenso proceso de modernizacin industrial que el pas experiment a partir de 1890 y que contribuy notablemente a la creacin de un incipiente mercado nacional para los productos petroleros. Los ferrocarriles, las renovadas actividades mineras y las mquinas empleadas en la produccin en gran escala de bienes industriales (acero, cemento, cerveza, telas de algodn, papel, vidrio, dinamita, jabn, cigarrillos, entre otros) comenzaron a usar combustibles y aceites lubricantes para su funcionamiento y operacin. Asimismo, exista una modesta demanda de productos de uso domstico como aceites iluminantes y queroseno, los cuales alimentaban las lmparas y estufas en las casas de las gentes acomodadas.6 Por otra parte, el Estado porrista activo promotor de la modernizacin industrial particip directamente en la construccin de un marco institucional propicio a la inversin de capital y a la extraccin de carbn y petrleo. En ese sentido, se dieron impor5 Son los puntos de vista de, por ejemplo, Carlos Daz Dufoo, La cuestin del petrleo, Eusebio Gmez de la Puente, Editor, Mxico, 1921; Jos Lpez Portillo y Weber, El petrleo de Mxico, FCE, Mxico, 1975; y Jos Domingo Lavn, Petrleo: pasado, presente y futuro de una industria mexicana, FCE, Mxico, 1976. 6 Stephen Haber, Industria y subdesarrollo: la industrializacin de Mxico, 1890-1940, Alianza, Mxico, 1992, p. 17; Jonathan C. Brown, op. cit., pp. 19-20.

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Cuadro II.1 Movimiento de petrleo crudo y derivados en Mxico e impuestos pagados por la industria petrolera, 1901-1925
Aos Produccin Exportaciones % Impuestos sobre produccin % ingresos totales del gobierno

1901 1902 1903 1904 1905 1906 1907 1908 1909 1910 1911 1912 1913 1914 1915 1916 1917 1918 1919 1920 1921 1922 1923 1924 1925

10 345 40 200 75 375 125 625 251 250 502 500 1 005 000 3 932 900 2 713 500 3 634 084 12 552 798 16 558 215 25 692 291 26 235 403 32 910 508 40 545 712 55 292 770 63 828 326 87 072 954 157 068 678 193 397 587 182 278 457 149 584 856 139 678 294 115 514 700

901 596 7 729 420 21 330 867 23 365 513 24 769 332 27 268 748 46 023 740 51 767 218 75 549 714 145 508 949 172 268 136 180 866 282 135 606 525 129 699 788 96 515 558

7.2 46.7 83.0 89.1 75.3 67.3 83.2 81.1 86.8 92.6 89.1 99.2 90.7 92.9 83.6

494 275 767 043 1 232 930 1 942 686 3 088 368 7 074 968 11 480 964 16 690 622 45 479 168 50 604 049 58 374 155 42 152 722 38 952 735 30 366 063

10.8 13.2 21.5 22.4 33.6 23.4 21.1 14.7

Nota: produccin y exportaciones en barriles; impuestos sobre produccin en pesos. FUENTES: Gobierno de Mxico, El petrleo de Mxico: recopilacin de documentos ociales de orden econmico de la industria petrolera, Mxico, 1940, p. 18; Gustavo Ortega, Los recursos petrolferos mexicanos y su actual explotacin, Secretara de Industria, Comercio y Trabajo, Departamento del Petrleo, Talleres Grcos de la Nacin, Mxico, 1925, p. 43; Lorenzo Meyer, Mxico y los Estados Unidos en el conicto petrolero, 1917-1942, El Colegio de Mxico, Mxico, 1972, p. 35; AHP, FE, 2213:58132, Cuadros estadsticos del movimiento general de petrleo.

tantes cambios en materia legislativa. El Cdigo de Minera de 1884 represent una transformacin radical, pues revoc el antiguo derecho colonial sobre los recursos del subsuelo, exclusivo de la nacin, y lo traspas al dueo de la supercie. Nuevas leyes, decretadas posteriormente, regularon y dieron una mayor libertad a las actividades de exploracin y explotacin petrolera. La Ley Minera de junio de 1892, por ejemplo, dispona que el dueo del suelo poda explotar sin necesidad de concesin especial los combustibles o aceites minerales. La primera Ley de Petrleo, del 24 de diciembre de 1901, rearmaba el derecho del superciario para extraer el combustible que se encontrara en sus propiedades, y autorizaba al titular del Ejecutivo a otorgar a particulares las concesiones de explotacin de petrleo que se encontrara en terrenos de propiedad federal. Por ltimo, un nuevo ordenamiento minero decretado en 1909 rearm denitivamente que los criaderos o depsitos de combustibles minerales eran propiedad exclusiva del propietario del suelo y otorg facilidades para que las empresas o individuos pudieran adquirir terrenos de particulares por medio de la intervencin estatal bajo el argumento de la utilidad pblica.7 Igualmente importante fue el papel de los empresarios extranjeros que a partir de 1900 decidieron arriesgar sus capitales atrados por la potencialidad de las reservas del subsuelo y por las facilidades legales que el gobierno estableci como parte de su poltica de apertura a la inversin extranjera. En pocos aos empresarios como Edward L. Doheny y Weetman D. Pearson dominaron las actividades petroleras, pues contaron con capital suciente, administracin experimentada y tecnologa adecuada que les permiti poner en operacin la infraestructura requerida para extraer, transportar, renar y distribuir tanto en los mercados locales como al exterior el crudo y sus de7 Las leyes en cuestin pueden verse en Manuel de la Pea, op. cit. Dos interesantes interpretaciones sobre la legislacin del petrleo en esta etapa son las de Ma. del Carmen Collado, El rgimen porrista y la privatizacin del subsuelo petrolero, Secuencia (nm. 8), mayo-agosto de 1987, pp. 53-69, y Lorenzo Meyer e Isidro Morales, op. cit., pp. 22-24.

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rivados. Las operaciones de las empresas que se organizaron para tales nes dieron inicio a la primera etapa industrial del petrleo en Mxico. Entre 1901 y 1910, las actividades de dichas empresas se dirigieron principalmente al aseguramiento de grandes extensiones de terreno en reas potencialmente ricas en petrleo, la exploracin y perforacin de los primeros pozos y la construccin de las instalaciones necesarias para el manejo del crudo. Cmo llevaron a cabo todo esto y qu resultados obtuvieron son cuestiones a las que se dedican las siguientes lneas.

CONTROL TERRITORIAL Y PRIMERAS OPERACIONES En mayo de 1900 Edward L. Doheny viaj a Mxico en compaa de sus socios atendiendo una invitacin de Albert A. Robinson, presidente del Ferrocarril Central Mexicano, para explorar las emanaciones de petrleo que se hallaban a lo largo de la va que una San Luis Potos con Tampico y determinar sus posibilidades de explotacin industrial. Robinson quera sustituir el carbn importado por el que utilizaban las locomotoras y ofreci comprarle petrleo combustible si lograba producirlo en las cantidades sucientes.8 Doheny, que era un experimentado y decidido empresario petrolero y su socio y amigo Charles A. Caneld haban ingresado al negocio desarrollando algunos de los ms importantes campos de California desde 1892 y provean de petrleo a los ferrocarriles, los transbordadores de los embarcaderos y a los talleres de mquinas del rea.9 Despus de explorar varias zonas
8 Committee on Foreign Relations United States Senate, Investigation of Mexican Affairs, vol. 1, Government Printing Ofce, Washington, 1920, p. 209; Jonathan C. Brown, op. cit., pp. 38-39. 9 Para un panorama completo sobre las actividades de Doheny como petrolero vanse, adems de la obra citada de Brown, los trabajos de Dan La Botz, Edward L. Doheny: Petroleum, Power, and Politics in the United States and Mexico, Praeger, Nueva York, 1991; Martin R. Ansell, Oil baron of Southwest: Edward L. Doheng abd the development of the petroleum industry in California and Mexico, Ohio State University, Ohio, 1998.

de ltraciones en los alrededores de Tampico, los dos hombres de negocios quedaron convencidos. Supimos dira Doheny aos despus que estbamos en una regin petrolera la cual producira en cantidades ilimitadas aquello de lo que el mundo tena gran necesidad: petrleo.10 Ante un panorama alentador y decididamente optimistas, Doheny y Caneld regresaron a los Estados Unidos en busca de respaldos nancieros para su aventura. Entre los socios iniciadores se hallaban algunos importantes inversores del Santa Fe Railroad y con los cuales Doheny comparta, adems de ste, negocios petroleros en California. De hecho, con el afn de reunir parte del capital necesario vendi sus acciones de la compaa ferroviaria en 1.25 millones de dlares. De regreso en Mxico y una vez seguros de la aprobacin gubernamental para su empresa pues contaron con la asesora legal del inuyente abogado Pablo Martnez del Ro, ambos comenzaron la compra de tierras conforme a los criterios denidos por Doheny: ...conseguimos mapas y guas e hicimos extensas excursiones a travs del pas, adquiriendo tierras donde fuera posible y que rodearan las exudaciones de petrleo mas prometedoras.11 De esta manera, las primeras inversiones realizadas por Doheny y sus socios se aplicaron al control de grandes extensiones de tierras particulares llenas de tantas condenadas chapopoteras [y] tantos fangales en que se hunda y a veces mora el ganado!12 Entre 1900 y 1901 ya haban adquirido los derechos de 448 000 acres (181 305 ha) de tierras pertenecientes a las haciendas del Tulillo y Chapacao, localizadas a escasos 25 kilmetros al oeste del puerto de Tampico y por las cuales haban pagado un total de 900 000 pesos. Doheny organiz la primera de varias compaas con el propsito de desarrollar estos intereses. El 19 de noviembre
10 Edward L. Doheny, History and future of the oil industry in Mexico, en Pan American Petroleum & Transport Company, op. cit., p. 17. 11 Edward L. Doheny, op. cit., p. 20. 12 Gabriel Antonio Menndez, Doheny el cruel: episodios de la sangrienta lucha por el petrleo mexicano, Bolsa Mexicana del Libro, Mxico, 1958, p. 20.

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de 1900 en la ciudad de Los ngeles form la Mexican Petroleum Company of California con base en un capital accionario de 10 millones de dlares. Al ao siguiente, l y Caneld traspasaron sus propiedades a la nueva empresa a cambio de un paquete accionario.13 La bsqueda de terrenos petrolferos los llev, en 1906, a explorar otras regiones. En la Huasteca veracruzana adquirieron por dominio total o arrendamiento los derechos de varias propiedades que se ubicaban dentro de una franja que comenzaba a unos 80 kilometros al sur de Tampico y que se extenda otro tanto en la misma direccin hacia el ro Tuxpan. Durante los siguientes aos, terrenos con gran cantidad de ltraciones como La Pitaya, Monte Alto, Los Higueros, San Gernimo, Chinamapa, Cerro Azul, Juan Felipe, Cerro Viejo o Cuchillo del Pulque, por mencionar los ms importantes, conformaron una importante reserva cuya explotacin se inici poco tiempo despus. Hacia 1911 la Mexican Petroleum Company controlaba tierras que sumaban un total de 212 467 hectreas.14 Weetman D. Pearson, por su parte, se haba desempeado como el contratista predilecto del gobierno del general Daz desde 1889. A travs de su rma de ingeniera, la S. Pearson & Son Limited, realiz la construccin de diversas obras de gran importancia como el gran canal de desage del valle de Mxico, el puerto de Veracruz y el Ferrocarril Nacional de Tehuantepec. Como empresario, Pearson diversic sus actividades y cre una extensa red de intereses en Mxico que abarcaba empresas mineras, agrcolas, generadoras de energa elctrica, servicio de tranvas, de transporte (ferrocarriles y navegacin uvial) y petroleras. Su xito en los negocios se deba, entre otras cosas, a una slida visn de empresario,
13 Dan La Botz, op. cit., p. 28. AHP, FE, 1524:42644, Copia de la escritura de venta y enajenacin perpetua de las propiedades de Edward L. Doheny y Charles A. Caneld a la Compaa Mexicana de Petrleo, 6 de mayo de 1901. 14 I. C. White, Condential Report and Appraisal Properties of the Mexican Petroleum Company, Ltd., s.p.i., 1911, p. 15.

acceso a recursos nancieros y tecnolgicos y una cercana relacin con Daz y la lite porrista.15 No obstante que no contaba con una experiencia previa en las actividades petroleras como la de Doheny, Pearson tambin entr al negocio a travs del ferrocarril. Mientras se llevaban a cabo las obras del Ferrocarril de Tehuantepec, que corra de Coatzacoalcos a Salina Cruz, John B. Body, su ingeniero en jefe y ms cercano colaborador, le hizo saber la existencia de varios yacimientos superciales de alquitrn en San Cristbal, al sur del estado de Veracruz. Pearson, quien se hallaba en un viaje a Nueva York y haba visto los campos petroleros en Texas, orden inmediatamente el arrendamiento de grandes extensiones de tierra en la regin del Istmo de Tehuantepec. Escribi a Body:
Vers que los depsitos de petrleo se extienden frecuentemente sobre grandes reas, as que los derechos petroleros realmente valiosos son los que abarcan un gran distrito. Diez, veinte o cuarenta mil acres no resultan entonces un tamao exagerado. [...] Una opcin pequea no es buena. Debemos retenerlas por lo menos un ao o preferiblemente dos, de tal modo que podamos tener tiempo para explorar o instalar un pozo. Muvete con rapidez y asegrate de estar negociando con los principales.16

Cuando terminaba el ao de 1901 Pearson ya tena hombres buscando petrleo en la regin del Istmo y en Tabasco. El petrleo servira para alimentar las locomotoras del Ferrocarril Nacional de Tehuantepec y producir un ahorro en los gastos de operacin,
15 Un panorama muy completo sobre la vida y actividades en Mxico de este empresario ingls puede revisarse en los siguientes trabajos: John Alfred Spender, Weetman Pearson, First Viscount Cowdray, Cassel & Co., Londres, 1930; Desmond Young, Member for Mxico: a biography of Weetman Pearson, First Viscount Cowdray, Casell & Co., Londres, 1966; Lorenzo Meyer, Su Majestad Britnica contra la Revolucin mexicana, El Colegio de Mxico, Mxico, 1991, pp. 81-91; y Priscilla Connolly, El contratista de don Porrio. Obras pblicas, deuda y desarrollo desigual, FCE, Mxico, 1997. 16 John A. Spender, op. cit., pp. 149-150.

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pues comparta con el gobierno la administracin de esta empresa. En marzo de 1902, la S. Pearson & Son rm su primer contrato de arrendamiento con Justa Runa Montalvo, propietaria de un predio denominado Ziga, localizado en Buena Vista de Alor, en la regin del Istmo. Aunque las dimensiones y lmites de la propiedad no se especicaban en el contrato, la duea cedi los derechos de exploracin y explotacin a cambio de una renta anual de cinco centavos por hectrea y de diez centavos si la rma de Pearson ocupaba los terrenos para instalar equipo provisional. Adems, si las instalaciones petroleras eran denitivas, la duea se obligaba a trasladar el dominio a razn de 30 pesos por hectrea y si la compaa localizaba petrleo en cantidades mayores a los mil barriles diarios dentro de sus propiedades, recibira un pago nico de 300 pesos por pozo productivo.17 Sin embargo, las condiciones contractuales solan cambiar cuando las propiedades pertenecan a miembros prominentes de la sociedad porriana. Ese mismo ao, la viuda de don Manuel Romero Rubio arrend a Pearson una propiedad de 77 mil hectreas ubicada en Minatitln y que su esposo haba heredado a sus hijas, entre ellas Carmen Romero, la esposa del general Daz. A cambio de los derechos de explotacin de los depsitos que se hallasen en los terrenos, Pearson se obligaba a pagar a los propietarios 10% de los productos y ofreca de manera opcional una participacin de 25% en la empresa.18 Hacia 1906 la S. Pearson & Son ya controlaba 600 000 acres (242 820 ha) en propiedad absoluta y otros 200 000 o 300 000 (entre 80 940 y 121 410 ha) por medio de arrendamientos en la regin del Istmo.19
17 AHP, FE, 234: 6361, Testimonio del contrato celebrado el 18 de marzo de 1902 entre Manuel Fernndez Guerra, apoderado de la Compaa S. Pearson & Son Limited, y Doa Justa Runa Montalvo, viuda de Dmaso Alor, para la exploracin y explotacin del subsuelo del terreno denominado Ziga en Buena Vista de Alor, Notara Pblica a cargo de Felipe Corts Guzmn, Puerto Mxico, 14 de mayo, 1912. 18 AHP, FE, 208: 5498, Copia de la escritura de contrato de exploracin y promesa de participacin en la explotacin [...] otorgada por la seora doa Agustina C. de Romero Rubio a Sir Weetman D. Pearson, Mxico, 25 de julio de 1902. 19 John A. Spender, op. cit., p. 152.

Al tiempo que se hacan de extensas supercies de terreno, la Mexican Petroleum Company y la S. Pearson & Son iniciaron las primeras actividades dirigidas a la localizacin de los yacimientos, perforacin de pozos y almacenamiento del crudo, que originaron el desembolso de fuertes sumas de capital. En febrero de 1901, la Mexican Petroleum Company levant su primer campamento en El bano, ubicado en la selva potosina 58 kilmetros al oeste de Tampico. Fue menester tender un escape de ms de tres kilmetros desde la va troncal del Ferrocarril Central Mexicano que permitiera transportar el material y equipo desembarcados en aquel puerto para acondicionamiento de la base de operaciones. La jefatura y las ocinas principales de la empresa se construyeron sobre una colina llamada el Cerro de la Dicha. Desde all se podan observar las diferentes secciones del campamento: plantas elctricas y de refrigeracin; los talleres y almacenes de carpintera, herrera, mquinas y herramientas, as como una fbrica de barriles para almacenamiento del crudo. Algunos de los socios de Doheny hallaron precipitada la construccin de las instalaciones, pues consideraban que slo era justicable en los casos de industrias establecidas permanentemente. No obstante todo este despliegue de infraestructura y recursos, la produccin del primer pozo de la Mexican Petroleum, obtenida a mediados del mes de mayo, no fue en ningn modo alentadora. El crudo brotaba en un promedio de 50 barriles diarios y su calidad tampoco era de las mejores ya que contena gran cantidad de asfalto y por lo tanto era difcil de renar. Doheny, empero, sigui instalando nuevas torres de perforacin esperando encontrar un pozo lo sucientemente productivo de un momento a otro. Para 1903 l y Caneld haban gastado 3 millones de dlares en el negocio y an no haban logrado una produccin redituable.20
20 AHP, FE, 2138: 56184, Mexican Petroleum Company of Delaware and Subsidiaries Mexican Petroleum Company, Huasteca Petroleum Company, Annual Report 1915, p. 15; Dan La Botz, op. cit., p. 30.

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Ese mismo ao, pero en la regin del istmo de Tehuantepec, la S. Pearson & Son comenzaba las tareas de explotacin en sus propiedades contratando los servicios de un equipo de perforadores y administradores experimentados que haban trabajado anteriormente en distintas compaas norteamericanas e importando por los muelles de Veracruz todo el equipo necesario para trasladarlo a los campos de San Cristbal y Chapacao. Anthony F. Lucas, el ingeniero que descubri y perfor los primeros pozos en Texas, se encarg de explorar las propiedades de Pearson y recomend perforar en distintos puntos de la zona. Aunque varios campamentos se establecieron adems en Tabasco y Campeche, los pozos de San Cristbal fueron los nicos que, no obstante su bajo rendimiento, mantuvieron las expectativas lo suciente para que Pearson se decidiera a construir, en 1906, una planta renadora con capacidad para procesar 3 mil barriles diarios en Minatitln, sitio ubicado a las orillas del ro Coatzacoalcos y a unos 32 kilometros al sur del puerto el mismo nombre; un oleoducto que la conectara con los campos de San Cristbal y varios tanques de almacenamiento de los cuales el crudo sera cargado directamente a los barcos petroleros. El costo de estas instalaciones rebas las 500 mil libras. Si bien en un principio Pearson haba calculado solamente invertir milln y medio de libras en su aventura, lo cierto fue que el monto de dinero gastado en este negocio del petrleo se estaba convirtiendo en algo serio.21

ENFRENTANDO PROBLEMAS: PRODUCCIN, MERCADO Y COMPETENCIA Durante los primeros aos de actividades, la Mexican Petroleum y la S. Pearson & Son se enfrenaron a una serie de dicultades que se originaron principalmente por la baja o nula productividad de
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sus pozos. Entre 1901 y 1903, los hombres de Doheny perforaron 19 pozos en las propiedades norteas del Tulillo y Cahapacao con resultados desalentadores. Muchos de ellos solo dieron indicios de petrleo y gas o se encontraban completamente secos. En el mejor de los casos, el petrleo se acumulaba en el interior del pozo o brotaba en pequeas cantidades. En el Istmo, el panorama no se dibujaba mejor para Pearson. En San Cristbal haba levantado toda la infraestructura necesaria para la produccin y comercializacin de crudo y derivados. El oleoducto estaba terminado y no obstante que los tanques de almacenamiento se encontraban llenos, en las ltimas perforaciones alrededor del campo se haba encontrado muy poco petrleo. Se estimaba que la vida de los yacimientos de San Cristbal podra ser de no ms de dos aos. Sin duda, esto complicaba los planes para la S. Pearson & Son, pues en 1906 obtuvo importantes concesiones por parte del gobierno federal para explorar y explotar, por un plazo de 50 aos, la tierras nacionales en los estados de Veracruz, San Luis Potos, Tamaulipas, Tabasco, Campeche y Chiapas; y aunque estos ventajosos contratos la exentaban de cualquier carga scal por importacin de materiales y en la exportacin del crudo, hacerlas efectivas signicaba la erogacin de importantes sumas en capital jo. La escasa produccin impidi a estas compaas por un tiempo su expansin y las mantuvo relegadas en el limitado mercado nacional de productos renados dominado todava por la WatersPierce. Para complicar el cuadro, las condiciones del mercado internacional no fueron las ms propicias. Entre 1900 y 1910 el precio promedio del barril de crudo descendi bruscamente de 1.07 a 0.61 dlares. Adems, el crudo mexicano no poda competir contra el de mejor calidad extrado de los campos texanos.22 Cul fue la respuesta de las compaas petroleras ante estas circunstancias? Al parecer, la situacin de la Mexican Petroleum
22

Jonathan C. Brown, op. cit., pp. 64-65; John A. Spender, op. cit., p. 151.

Jonathan C. Brown, op. cit., p. 47.

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era la ms comprometida. En 1901 el Ferrocarril Central cancel un contrato celebrado meses antes de que la empresa petrolera perforara su primer pozo, en el cual se acordaba que sta equipara por su cuenta las locomotoras de la compaa de ferrocarriles y surtira el combustible a un precio que iba de 0.90 a 1.20 dlares. La Mexican Petroleum se qued, de un momento a otro, sin mercado alguno donde colocar su espeso crudo. Ante este panorama, varios de los respaldos nancieros de Doheny concluyeron que la empresa era un fracaso y decidieron salir del negocio. l y Caneld se vieron forzados a comprar las acciones de sus decepcionados socios con lo cual aumentaron su participacin de 8 a 40%.23 Para enfrentar estos problemas y dar salida a su produccin, desarrollaron un plan para vender el crudo pesado a las ciudades y pavimentar sus calles. Instalaron una pequea renera en El bano y organizaron en Los ngeles la Mexican Asphalt Paving & Construction Company (Compaa Mexicana de Pavimentos de Asfalto, S. A.), a mediados de 1902, con la cual entraron al negocio de pavimentado asfltico. El capital accionario se j en 500 000 dlares, de los cuales 48 000 fueron suscritos y pagados por Doheny, Caneld y otros socios. La Mexican Asfalt logr enviar su asfalto a los Estados Unidos y realiz algunos contratos para pavimentar las calles de la ciudad de Mxico, Guadalajara, Morelia, Tampico, Puebla y Chihuahua. Aun cuando sus ganancias no fueron muy grandes entre 1910 y 1912 obtuvo un ingreso excedente total de poco ms de 720 000 dlares, permitieron que la Mexican Petroleum pudiera mantenerse en el negocio.24 A principios de abril de 1904 las cuadrillas de perforacin de la Mexican Petroleum dieron con un yacimiento a casi 500 metros de profundidad. El pozo, llamado Pez nm. 1, arrojaba 1 500 barriles diarios de crudo, la primera produccin importante en Mxico.
Dan La Botz, op. cit., p.29; Investigation of Mexican Affairs, p. 215. AHP, FE, 2142: 56336, R. D. Hutchison a S. Pearson & Son, London Financial Agents, 28 de abril de 1915; 56335, W. B. Stephen a R. D. Hutchison, 8 de octubre de 1915.
23 24

Fue necesaria la construccin de una presa de tierra para retenerlo antes de que se adquirieran e instalaran algunos tanques de almacenamiento con capacidad para ms de 670 000 barriles. Sin duda, Pez nm. 1 caus satisfaccin a la rma norteamericana, pero al mismo tiempo resultaba ser un agudo problema, pues durante los cuatro aos anteriores no haba realizado ventas importantes y segua, hasta entonces, sin consolidar un mercado local. El panorama mejor paulatinamente conforme la industria y los ferrocarriles mexicanos comenzaron a sustituir el carbn por el petrleo. En mayo del ao siguiente se efectuaron nuevas negociaciones con el Ferrocarril Central Mexicano, dando como resultado un contrato para que la Mexican Petroleum le surtiera 6 000 barriles diarios de combustible por un periodo de 15 aos. Cuando terminaba el ao de 1905, las locomotoras del ferrocarril que iba de Tampico a San Luis Potos quemaban por primera vez petrleo combustible producido en El bano. Hasta 1910, los ferrocarriles y el asfaltado de calles constituyeron la base de consumo para los productos de la rma de Doheny.25 Animado por el cambio de circunstancias, Doheny decidi incursionar en otra zona de grandes exudaciones en el norte de Veracruz. En 1906 sus agentes exploraron terrenos en el valle de Casiano y en zonas cercanas como Cerro Azul y Juan Felipe, las que pertenecan a la Barber Asfalt Company y al London Oil Trust, antiguas compaas de escaso xito que se encontraban en la zona muy cerca del puerto de Tuxpan. Luego de comprar los derechos sobre estas y otras tierras, la Mexican Petroleum inici una importante etapa de nuevas inversiones. El plan que sus dueos siguieron consisti en instalar en la zona de Casiano un gran complejo de tanques contenedores y oleoductos al tiempo que se realizaban las obras de perforacin, de este modo se evitara sustraer el petrleo sin antes tener la capacidad de almacenarlo y transportarlo tal
25 Ezequiel Ordez, op. cit., p. 58; Pan American Petroleum & Transport Company, op. cit., pp. 51-52.

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y como haba sucedido en El bano unos aos atrs. De inmediato comenzaron la instalacin de 16 tanques de acero con capacidad para 55 mil barriles cada uno y un oleoducto de 112 kilmetros equipado con diez estaciones de bombeo que trasladara el crudo de la zona de explotacin a una estacin terminal que se construira a las orillas del ro Pnuco, muy cerca de Tampico. Toda la infraestructura estaba calculada para transportar una produccin mnima de 3 mil barriles por da.26 Realmente Doheny y sus socios conaban en localizar ms temprano que tarde grandes depsitos en Casiano, pues en el transcurso de 1907 los activos jos de su compaa se haban incrementado enormemente de 6.3 a 15.2 millones de dlares.27 De hecho, para explotar las nuevas propiedades de esta regin organizaron tres nuevas compaas. El 12 de febrero de 1907 formaron, en el estado de Maine, la Huasteca Petroleum Company, con un capital accionario autorizado de 15 millones de dlares, que se hizo cargo directamente de las tierras adquiridas en dominio total. Sin embargo, tambin llevaba el manejo de la tierras arrendadas a travs de dos compaas ms pequeas, la Tuxpan Petroleum Comapany y la Tamiahua Petroleum Company, ambas capitalizadas con un milln de dlares cada una. Todos los intereses se concentraron prcticamente en una sola rma, la Mexican Petroleum Company Limited of Delaware, un holding organizado el 16 de febrero de ese mismo ao con el propsito de controlar la totalidad las acciones de esas compaas y un 97% del paquete accionario de la Mexican Petroleum Company of California 28 (vase grca II.1).
26 Annual Report of the Mexican Petroleum Company, Limited, of Delaware, and Subsidiaries, Mexican Petroleum Company and Huasteca Petroleum Company, 1914, p. 13; Pan American Petroleum & Transport Company, op. cit., pp. 29-31. 27 AHP, FE, 935:24596, Informes sobre los estados nancieros de la Mexican Petroleum Company of California, 16 de agosto de 1907 y 25 de septiembre de 1908. 28 AHP, FE, 2137: 56157, Informes sobre los estados nancieros de la Huasteca Petroleum Company, 7 de agosto de 1915, 20 de mayo de 1907 y 7 de mayo de 1913; 2138: 56185, Informe sobre los estados nancieros de la Mexican Petroleum Company of California, 14 de agosto de 1915.

Grca II.1 El Grupo Doheny, 1900-1925

Pan American Petroleum & Transport Co.

Organizada el 2 de febrero de 1916

Mexican Petroleum Co. Ltd. of Delawere

Organizada el 16 de febrero de 1907

The Caloric Company

Organizada el 21 de marzo de 1916

Pan American Petroleum Co.

Organizada el 11 de septiembre de 1916

British Mexican Petroleum Co. Ltd.

Organizada el 15 de julio de 1919

Mexican Petroleum Co. Ltd. of California

Organizada el 20 de diciembre de 1900

Huasteca Petroleum Co.

Organizada el 12 de febrero de 1907

Mexican Petroleum Corp.

Organizada el 17 de mayo de 1915

Mexican Petroleum Corp. of Lousiana

Organizada el 5 de febrero de 1918

Tuxpam Petroleum Co.

Tamiahua Petroleum Co.

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Por su parte, Pearson segua invirtiendo dinero en su renera de Minatitln y en el oleoducto que la conectaba con los campos de San Cristbal. La planta comenz sus operaciones el 28 de marzo de 1908 con una capacidad para procesar 300 000 litros (1886 barriles) de crudo por da, pero las obras continuaron para triplicar su capacidad. Hacia mediados de ao, el costo de las construcciones sumaba un monto de 3.17 millones de pesos. Conado en que pronto dara con grandes depsitos en el Istmo, Pearson decidi exportar productos renados utilizando los ms de 37 millones de litros (232 704 barriles) de crudo almacenado en los tanques desde nes del ao anterior. Estableci en las ocinas de la S. Pearson & Son de Londres una divisin dedicada exclusivamente a sus negocios petroleros y acord con la rma comercializadora Bowring and Company la colocacin de su produccin en el mercado ingls. Muy pronto, en agosto, salieron los primeros cargamentos hacia la Gran Bretaa.29 Sin embargo, las reservas no duraran demasiado mientras la produccin se mantuviera escasa. Los nicos pozos productivos eran los de San Cristbal, pero su rendimiento uctuaba entre los 75 y 3 000 litros diarios. En los otros campamentos de la zona Juile y Tuzandepe los pozos perforados por los trabajadores slo dieron indicios de presencia de petrleo o se encontraban completamente secos. Para cumplir sus compromisos, Pearson tuvo que comprar petrleo crudo a la Oil Fields of Mexico Company, la compaa de otro petrolero britnico, Percy Furber, cuya modesta produccin de crudo de alto grado se haba iniciado en 1905 en una regin bautizada por l mismo como Furbero y que se hallaba a 120 kilmetros al suroeste de Tuxpan. Como Furber no contaba con los medios nancieros ni tecnolgicos para llevar a cabo una explotacin sistemtica, Pearson le ofreci construir un ferroca29 AHP, FE, 1706:48120, Informe sobre los trabajos de la S. Pearson & Son, Ltd. en el Estado de Veracruz durante el ao scal que termin el 30 de junio de 1908; Jonathan C. Brown, op. cit., p. 66.

rril y un oleoducto de 6 pulgadas que conectaran al Furbero con Tuxpan. En el contrato de compraventa y construccin que se rm a principios de diciembre de 1907, la Oil Fields of Mexico se comprometa, a cambio de aquellas obras, a vender exclusivamente a la Pearson & Son no menos de 60 000 barriles de crudo al mes durante un periodo de 12 aos y a un precio de 51.5 centavos por barril. Sin duda esa cantidad resultaba ambiciosa y desproporcionada, pues los campos de Furber no producan tanto. Despus de un poco ms de dos aos de trabajos y de una inversin que sobrepas las 120 000 libras, Pearson slo obtuvo del Furbero 600 barriles diarios. Ante esta situacin y tomando en cuenta los bajos precios del petrleo en el exterior, decidi importar crudo texano y renarlo en Minatitln para despus venderlo dentro del pas. De este modo, Pearson comenz a introducirse gradual y cautelosamente en los terrenos monoplicos de la Waters-Pierce en materia de comercializacin de productos renados.30 No obstante que los dos principales empresarios involucrados en el negocio haban gastado, a travs de sus respectivas compaas, considerables sumas, la industria petrolera en Mxico se hallaba, hasta comienzos de 1908, an en fase de gestacin. Todos los recursos nancieros empleados en la obtencin de las concesiones petroleras, que implicaban el pago de elevados honorarios a inuyentes abogados; la compra o arriendo de propiedades privadas; los gastos representados por los trabajos de exploracin y las obras de explotacin, en los cuales era menester el conocimiento de gelogos expertos y la mano de obra calicada; y el capital invertido en la adquisicin, instalacin y manejo de infraestructura (depsitos de almacenamiento, oleoductos, ferrocarriles, reneras, etctera), donde se empleaba la fuerza de trabajo de un numeroso grupo de trabajadores mexicanos, haban obtenido mayores expectativas que
30 AHP, FE, 91:1951, Acuerdo entre la Pearson & Son Limited y la Oil Fields of Mexico Company, 4 de diciembre de 1907; W. D. Pearson a Percy N. Furber, 31 de octubre de 1908; Jonathan C. Brown, op. cit., pp. 69-72.

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resultados verdaderamente denitivos. La modesta produccin, sin embargo, motiv a los petroleros a la bsqueda de yacimientos mucho ms ricos que los hasta entonces localizados en las regiones de la Huasteca potosina y el sur de Veracruz. Ya desde 1906 tanto Doheny como Pearson se haban concentrado en la bsqueda de depsitos petroleros al norte del estado de Veracruz, en una regin localizada hacia el sur del puerto de Tampico, a lo largo de la costa, entre la laguna de Tamiahua y la poblacin de Papantla y que despus sera conocida como la Faja de Oro. Mientras la Mexican Petroleum Company exploraba la zona de Casiano, Pearson instal, desde mediados de 1907, los campamentos de Tumbadero, en el distrito de Tuxpan, y San Diego de la Mar, en el distrito de Ozuloama. Despus de un ao de trabajos y gastos por ms de 354 000 pesos, el campamento de Tumbadero arrojaba resultados limitados:
Hemos tenido que luchar mencionaba la S. Pearson & Son en su informe anual a la Secretara de Fomento con un gran nmero de dicultades, tales como rocas excesivamente duras que han hecho el avance sumamente lento. La profundidad del pozo [nmero 1] en junio 30 [de] 1908, era de 2,979 pies (920 metros). Se ha encontrado una pequea cantidad de petrleo en l; pero no suciente para hacer su explotacin costeable. Se continan las perforaciones en este pozo.31

Sin embargo, en San Diego de la Mar las cosas fueron distintas. De la serie de pozos exploratorios excavados, el marcado con el nmero 2 result un buen productor que tom por sorpresa a la rma inglesa. La falta de los receptculos necesarios para almacenamiento oblig a cubrirlo momentneamente a principios de mayo.32 Los indicios de grandes depsitos comenzaban a conrmarse.
31 AHP, FE, 1706:48120, Informe sobre los trabajos de la S. Pearson & Son, Ltd. en el Estado de Veracruz durante el ao scal que termin el 30 de junio de 1908. 32 Idem.

La prueba denitiva lleg pocos das despus, el 4 de julio, cuando el pozo nmero 3 de las propiedades de Dos Bocas, brot intempestivamente con una fuerza de 100 000 barriles diarios de crudo. La gran cantidad de gas que emergi junto con el petrleo provocaron un incendio de enormes proporciones que prcticamente agot el pozo en dos meses. No obstante la catstrofe, Pearson se hallaba mucho ms animado para intensicar sus operaciones. Su modesta produccin de San Cristbal y el crudo comprado en Texas y a la Oil Fields las respaldaran hasta que encontrara nuevos depsitos en la regin. Pearson decidi organizar entonces una compaa independiente de su rma de ingeniera que se ocupara del negocio del petrleo. Junto con sus colaboradores, John B. Body, Thomas J. Ryder, y W. E. Sayer, constituy el 31 de agosto la Compaa de Petrleo El guila, S. A. conforme a las disposiciones del cdigo de comercio mexicano. Todos ellos conformaran, adems, el consejo de administracin de la nueva compaa.33 Los 100 000 pesos de capital accionario inicial a que haca referencia la escritura constitutiva, dejaban entrever que Pearson estaba actuando con cierta reserva todava. Sin embargo, muy pronto no cupo duda de que entraba rme y decididamente al negocio. A principios de octubre, el consejo de administracin se reuni en asamblea general en sus ocinas de la ciudad de Mxico, Puente de Alvarado nmero 53, y aprob su decisin de aumentar el capital social, pues, segn argumentaba Body:
... dado el incremento que en el poco tiempo que lleva de constituida la compaa han alcanzado sus negocios y la certeza que hay de que alcancen un desenvolvimiento mucho mayor, era preciso para atender a ello el que fuera aumentado [su] capital social [...] en novecientos

33 AHP, FE, 348:10369, Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., Deed of Organization with later modications incorporated.

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mil pesos adicionales, de manera que el capital total fuera de un milln de pesos...34

En un principio El guila se encarg solamente de la distribucin local de los productos renados elaborados por la S. Pearson & Son, lo cual signicaba entrar en abierta competencia por el mercado nacional con la Waters-Pierce. Hacia nes de 1908, ya tena instaladas 9 agencias de venta a sueldo jo y 68 a comisin por todo el pas. Al mismo tiempo, se llevaba a cabo la construccin de varios tanques de almacenamiento en la ciudad de Mxico, Puebla, Orizaba y Veracruz y se tena planeado instalar otros en Celaya, Pachuca y San Luis Potos. Durante el ltimo trimestre de ese ao, las ventas locales de petrleo renado y gasolina representaron un total de 263 619 pesos. Ryder informaba brevemente que el negocio estaba marchando satisfactoriamente y que la competencia era intensa, pero se haba resuelto combatirla en todo el campo.35 De hecho, anteriormente Pearson ya se haba acercado a Henry Clay Pierce sin ningn xito para negociar los trminos de una convivencia comercial en la cual ellos dominaran exclusivamente el mercado, lo cual dio origen a la denominada guerra petrolera mexicana desde mediados de 1908. Si bien la organizacin de El guila responda en parte a la necesidad de borrar los temores de las autoridades mexicanas de que el petrleo mexicano estuviera pasando al control de grandes corporaciones extranjeras, era cierto tambin que Pearson buscaba su respaldo para inclinar la balanza a su favor en la guerra contra la WatersPierce.36
34 AHP, FE, 42:1061, Acta de la Primera Asamblea General de Accionistas de la Compaa de Petrleo El guila, S. A., 8 de octubre de 1908. El capital social qued representado por mil acciones con valor de mil pesos cada una y suscritas todas por Weetman D. Pearson. 35 AHP, FE, 39: 1024, Actas de sesin del Consejo de Administracin de la Compaa de Petrleo El guila, S. A., 17 de noviembre y 15 de diciembre de 1908, 15 de enero de 1909. 36 Jonathan C. Brown, op. cit., p. 76.

Lo anterior llev a Pearson a efectuar una serie de importantes cambios que transformaron el carcter de su empresa a lo largo de 1909. Primeramente, con el n de dar una imagen nacional a su compaa, agreg a la denominacin de la sociedad la palabra Mexicana para distinguirse de las dems sociedades extranjeras que gestionaban negocios anlogos en la repblica. Pero adems, la ahora llamada Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., experiment un cambio cualitativo ms profundo. Hasta ese momento, la exploracin, extraccin y renacin del crudo, as como la comercializacin al extranjero de los derivados haban correspondido a la rma de ingeniera. Pearson quiso trasladar todas estas actividades a la compaa petrolera. Con base en los ltimos resultados obtenidos, l y sus colaboradores consideraron que era conveniente que la sociedad no se limitara a la realizacin de productos derivados [los cuales] se ve precisada a obtener de los productores de la materia prima, sino que debe tomar a su cargo la explotacin y exploracin de yacimientos naturales de petrleo existentes en la repblica y establecer, llegado el caso, las plantas e instalaciones que fueren conducentes para la renacin del petrleo que obtuviere en estado nativo.37 El guila expandi sus actividades recibiendo las propiedades, concesiones, contratos, instalaciones y ocinas que la S. Pearson & Son posea en el pas y que estuvieran ubicadas al norte y oeste de una lnea recta que partiendo de la ciudad de Veracruz termine en Puerto ngel, en la costa del Pacco. Pearson conserv para su rma de ingeniera las propiedades e instalaciones incluyendo la renera de Minatitln que se encontraban al sur y al este de aquella lnea imaginaria. De este modo, las actividades de explotacin en las zonas ms ricas del norte de Veracruz y la comercializacin de productos renados dentro del pas correspondera a la
37 AHP, FE, 41:1060, Acta de sesin del Consejo de Administracin de la Compaa de Petrleo El guila, S. A., 22 de mayo de 1909.

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compaa petrolera, mientras que la S. Pearson & Son continuara con el procesamiento del crudo y las exportaciones. La aportacin que Pearson hizo a El guila en el traspaso de estos bienes represent, segn el avalo elaborado por R. D. Hutchison, secretario de la compaa petrolera, un total de 23.1 millones de pesos, de los cuales 10.6 correspondan al valor atribuido a las concesiones petroleras otorgadas por las autoridades federales y estatales para los estados de Veracruz, San Luis Potos y Tamaulipas; 5.2 millones a los contratos de exploracin, explotacin y de arrendamiento de los terrenos particulares ubicados en la Huasteca veracruzana; los restantes 7.3 millones representaban el valor de las ocinas, instalaciones, diversos contratos y valores accionarios de otras compaas.38 Como resultado de esta operacin de traslado, El guila increment su capital social a 30 millones de pesos, la gran mayora de las acciones suscritas por la S. Pearson & Son. De fundamental importancia para el desempeo de El guila fue, adems, el que Pearson incluyera dentro de su consejo de administracin a miembros pertenecientes a la inuyente clase gobernante de Mxico, por cuyos servicios estaba dispuesto a reservar para el pago de sus honorarios 2.5% de las ganancias totales o la suscripcin a su favor de 500 000 pesos en bonos al 90% y un monto semejante en acciones ordinarias ofrecidas como pago extraordinario.39 De este modo, los miembros del antiguo consejo de administracin, excepto Body, renunciaron a sus cargos y se nombr uno nuevo dividido en varios comits ejecutivos. Guillermo de Landa y Escandn, gobernador del Distrito Federal, y Enrique Tron, empresario, comerciante, nanciero de la ciudad de Mxico y miembro en los consejos de administracin de varias empresas industriales, se hicieron cargo de las ventas y realizacin de productos renados. Ocupndose de las nanzas e inversiones por cuenta
38 39

de capital se hallaban Enrique C. Creel, gobernador de Chihuahua, Pablo Macedo, destacado abogado, miembro del grupo de los Cientcos y presidente del consejo de los Ferrocarriles Nacionales, y Fernando Pimentel y Fagoaga, empresario y presidente del Banco Central Mexicano. Luis Elguero y Luis Riba y Cervantes, este ltimo apoderado legal de varias empresas ferrocarrileras, de la Mexico Tramways Company y de la Mexican Light and Power, dirigan la gestin de contratos de arrendamiento, explotacin y adquisicin de terrenos. John B. Body y Guillermo de Landa y Escandn supervisaban las actividades de exploracin y explotacin. Al mismo tiempo, Body comparta un sitio junto con el coronel Porrio Daz, hijo del presidente de Mxico, en la seccin de ventas de petrleo y asfalto. Por ltimo, Luis Riba manejaba tambin el departamento legal de la empresa.40 Con estos nombramientos El guila se asegur conexiones y apoyos polticos que le proporcionaron enormes ventajas en su lucha comercial contra la Waters-Pierce. Los amigos en los altos puestos lograron cerrar contratos en distintas ramas de la produccin industrial. Pablo Macedo, por ejemplo, consigui la venta de aceites a la Compaa Industrial de Orizaba; Pimentel y Fagoaga recomend los productos de la compaa a los Ferrocarriles Unidos de Yucatn, a la Compaa de Luz, Fuerza y Traccin de Aguascalientes, al Ferrocarril de Ro Fro y al Ferrocarril Mexicano; Creel, por su parte, logr celebrar sendos contratos con la Compaa Elctrica y el Ferrocarril de Chihuahua. Entre los clientes ms importantes de El guila se encontraban tambin la compaa Industrial de Atlixco, la Compaa Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey, la Continental Ruber Company, los Ferrocarriles Nacionales de los cuales la Waters-Pierce haba sido su nica proveedora, la Compaa Bancaria de Obras y Bienes
40 AHP, FE, 39:1023, Acta de sesin del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila , S. A., 18 de junio de 1909.

Idem. AHP, FE, 348: 10369, Suggested Board of Directors, 3 de abril de 1909.

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Races, casi todas las principales fbricas de hilados y tejidos del estado de Puebla y varios consumidores pequeos.41 Las ventas de otros productos como el petrleo renado alcanzaron, durante el segundo semestre de 1909, un poco ms de 54 000 barriles; las de gasolina, 11 700; los aceites lubricantes superaron los 3 200 y las ventas de asfalto llegaron a las 530 toneladas. Para entonces, una red de 153 agencias, las cuales componan su fuerza de venta en promedio, se hallaban distribuidas por todo el pas en tres zonas geogrcas comerciales (Norte, Central y Sur) y se estimaba que el total de las ventas realizadas por la compaa cubran entre 40 y 50% del mercado nacional.42 Los contactos con la clase industrial mexicana a travs del consejo de administracin haban redituado, indudablemente, buenos resultados. Sin embargo, la pelea por el mercado local ameritaba algo ms que la ecaz ayuda de sus miembros. En ese sentido, la intervencin directa del gobierno de Mxico represent un factor decisivo, pues dio su total apoyo a los intereses de Pearson incrementando los impuestos de importacin del crudo a la Waters-Pierce. Esta decisin responda a los intentos del rgimen de Daz por reducir en alguna medida la inuencia poltica que los intereses econmicos norteamericanos estaban adquiriendo de acuerdo con a poltica de apertura a las inversiones extranjeras. El ministro de Hacienda, Jos Y. Limantour, ya haba dicho a Body en 1906 que si la Standard Oil, la rma que respaldaba las operaciones de la Waters-Pierce en Mxico, aumentaba su inuencia en el pas la compaa de Pearson recibira apoyo del gobierno para enfrentrsele.43
41 AHP, FE, 1720:48424, Thomas J. Ryder a Guillermo de Landa y Escandn, 25 de enero de 1910; Pablo Macedo a R. D. Hutchison, 29 de enro de 1910; Fernando Pimentel y Fagoaga a R. D. Hutchison, 31 de enero de 1910; Enrique C. Creel a R. D. Hutchison, 2 de febrero de 1910. 43 AHP, FE, 39: 1024, Actas de sesiones del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., 13 y 27 de julio, 31 de agosto, 28 de septiembre, 26 de octubre, 7 y 28 de diciembre de 1909; 25 de enero de 1910. 43 Vase Cathryn Thorup, La competencia econmica britnica y norteamericana en Mxico (1887-1910): el caso de Weetman Pearson Historia mexicana (nm. 4), abril-junio de 1982, p. 633.

Sin embargo, la participacin del gobierno no evit que El guila se viera enfrascada en una guerra de precios con la WatersPierce. Mientras la Mexican Petroleum Company venda su crudo al Ferrocarril Central, pavimentaba las calles de ciudades mexicanas y extranjeras y exploraba sus terrenos en la Huasteca veracruzana, Pearson y sus colaboradores diseaban estrategias corporativas para eliminar a su competidora, la cual, segn datos manejados por el consejo de administracin, superaba a El guila con el doble de empleados en los departamentos de gerencia, ventas y pedidos.44 Para contrarrestar las rebajas de los precios de la Waters-Pierce, El guila obtuvo un descuento de 10% en el precio de los productos entregados por la renera de la S. Pearson & Son, con lo cual pudo vender a 50% el petrleo renado y la gasolina en todo el pas. La situacin puso por momentos a las dos compaas al borde de la competencia ruinosa. Los precios de varios productos cayeron notablemente. El queroseno descendi de 13 a 7 centavos, la gasolina de 35 a 11 centavos y los aceites para el alumbrado llegaron a venderse a 2 centavos cuando su precio anterior era de 20.45 La competencia contribuy indudablemente a la extensin notable del consumo de productos petroleros, pero ocasion tambin el surgimiento de acaparadores. Muchos comerciantes aprovecharon los precios bajos para obtener buenas ganancias almacenando y vendiendo en momentos de alza los aceites que compraron a precios abatidos. Como respuesta, tanto El guila como la WatersPierce restringieron sus ventas en las zonas donde los precios alcanzaron niveles demasiados bajos, creando as una demanda que les permitiera elevarlos gradualmente. Sin embargo, esta medida implicaba una disminucin sensible del volumen total de ventas y no poda sostenerse por un tiempo prolongado sin arriesgar las
44 AHP, FE, 39:1024, Acta de sesin del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., 27 de julio de 1909. 45 AHP, FE, 39:1024, Acta de sesin del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., 31 de agosto de 1909; Jonathan C. Brown, op. cit., p. 78.

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utilidades. En abril de 1910, el agente general de ventas de El guila informaba:

... la compaa competidora ya abandona en casi toda la repblica el sistema que antes segua de restringir hasta donde le es posible sus ventas de petrleo, a la vez que va subiendo sus precios, aunque estos se mantienen siempre a un nivel ms bajo que los nuestros.46

Fue hasta septiembre que volvieron a producirse negociaciones para el arreglo de las operaciones petroleras de las dos compaas. El guila propuso por medio de su presidente, Guillermo de Landa y Escandn, dividir el mercado nacional en dos distritos iguales de venta, cada uno asignado exclusivamente a las operaciones de una compaa. De igual modo, los precios se jaran conjuntamente y las ganancias se dividiran por igual. La respuesta de Henry Clay Pierce, quien preocupado por la situacin se haba trasladado a Mxico para dirigir personalmente su negocio, no mostr en ningn modo seales que indicaran querer llegar a un acuerdo; por el contrario, acus a El guila de daar el negocio de la Water-Pierce y destruir las justas y legtimas ganancias que pudiera haber realizado en Mxico, hecho por el cual evitara cualquier relacin con ella o con la S. Pearson & Son.47 Pierce contrapropuso una serie de sugerencias para el ajuste de relaciones entre [las] respectivas compaas. Entre ellas guraba la liquidacin de El guila y el traspaso de su capital social y todos sus bienes a una nueva compaa mexicana que sera administrada por la Waters-Pierce durante un periodo de diez aos, garantizando un dividendo de 7% sobre las acciones preferentes. La S. Pearson & Son Limited podra continuar con sus actividades de explotacin y produccin de productos renados, limitndose niIbid., 26 de abril de 1909. 47 AHP, FE, 353:10476, Henry C. Pierce a Guillermo de Landa y Escandn, 3 de noviembre de 1910.
46

camente a la zona del Istmo y el sureste de Mxico y poda vender sus productos a la nueva compaa a precios de exportacin o a un nivel no ms alto que los precios dados a los clientes nacionales. El mensaje era claro, Pierce quera dominar las operaciones petroleras en las zonas ms productivas y controlar el mercado nacional, pues, segn l, las compaas de Pearson fracasaron en obtener ganancias durante siete aos de actividades y, en cambio, haban obtenido ... enormes prdidas que se incrementaran conforme sus operaciones continuaran.48 Guillermo de Landa y Escandn calic la propuesta de liquidacin de El guila como un ejemplo nico de egosmo y ceguera y dio por terminadas las negociaciones contestndole:
... puede opinar usted libremente lo que guste acerca de los negocios y las perspectivas de mi compaa; pero al mismo tiempo permtame asegurarle que sus opiniones no tienen la ms leve justicacin en los hechos y que no son admitidas por ninguno de mis colegas. Por el contrario, estamos seguros que, no obstante lo intensa o prolongada que la lucha pueda resultar entre usted y nosotros, sern solamente como picaduras de mosquito, irritantes, enfadosas y molestas, pero nada ms que eso. [...] Le aseguro que la continuacin de la lucha slo signica prdidas crecientes en los ingresos sin la ms leve esperanza de un mejor arreglo, siendo esto en el futuro como lo que podra ser hoy.49

En efecto, la guerra petrolera signic, por una parte, la disminucin de los benecios de la Waters-Pierce y consecuentemente el n de su dominio en el mercado nacional. El guila, por otro lado, pudo mantener un nivel constante en las ventas de petrleo renado de unos 300 000 galones al mes en el periodo comprendido entre julio de 1909 y diciembre de 1910. Inclusive, con la gasolina se
48 AHP, FE, 353:10476, Henry C. Pierce a Guillermo de Landa y Escandn, 27 de octubre de 1910. 49 AHP, FE, 353:10476, Guillermo de Landa y Escandn a Henry C. Pierce, 5 de noviembre de 1910.

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obtuvieron mejores resultados, pues durante el segundo semestre de 1909 el promedio de ventas alcanz los 81 000 galones mensuales, cifra que se increment a 129 000 para el mismo periodo del siguiente ao.50 De hecho, en su primer balance correspondiente al periodo del 31 de agosto de 1908 al 31 de diciembre de 1909, la compaa obtuvo utilidades brutas por 194 048 pesos, los cuales se destinaron principalmente a solventar gastos de depreciacin de las propiedades y a los honorarios de los miembros del consejo de administracin.51 Cifras similares se obtuvieron al siguiente ao, pues solamente de enero a octubre las utilidades representaron ms de 175 000 pesos una vez deducido 5% para el fondo de reserva.52 Hasta ese momento el desempeo de El guila fue considerado por sus directores como positivo, aunque los resultados representaban nicamente las operaciones al por menor de la venta de productos renados. La compaa petrolera segua procesando el crudo importado de Estados Unidos y el extrado en los campos de Furbero, almacenado en los tanques de Tuxpan ms de 20 000 barriles y transportado por el vapor taque San Cristbal a la renera de Minatitln. De no localizarse nuevos yacimientos como el de Dos Bocas, la compaa prolongara su dependencia a la produccin externa por tiempo indenido. Para ese entonces, Pearson ya tena trabajando a gelogos experimentados en las propiedades de la compaa ubicadas en la Faja de Oro. Doheny, por su parte, se preparaba a desarrollar sus campos en la zona de Casiano a travs de la Huasteca Petroleum Company luego de casi diez aos de operaciones con un mercado restringido para el crudo de El bano. Para ambos resultaba de vital importancia que sus empresas
50 AHP, FE, 39:1024, 40:1032, Actas de sesiones del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., diversas fechas. 51 AHP, FE, 41: 1060, Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., Acta de Asamblea General Extraordinaria, 3 de junio de 1910. 52 AHP, FE, 39:1023, Acta de sesin extraordinaria del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., 6 de diciembre de 1910.

desarrollaran una abundante produccin propia que les permitiera consolidarse denitivamente.

GRANDES DESCUBRIMIENTOS Durante 1910 las condiciones de produccin cambiaron radicalmente para las empresas de Doheny y Pearson. La Huasteca Petroleum Company perfor a lo largo de ese ao varios pozos en las propiedades de Casiano ubicadas a 110 kilmetros al sureste de Tampico y muy cerca de la laguna de Tamiahua. En julio las torres perforadoras hicieron brotar el pozo denominado Casiano nm. 6, cuya produccin promedio de 15 000 barriles diarios llen rpidamente los dos tanques de almacenamiento con capacidad para 55 000 barriles cada uno que la compaa tena previamente instalados en los alrededores. Un poco despus, en septiembre, brotaba otro pozo, el Casiano nm. 7, con un ujo espectacular de 60 000 barriles diarios. La enorme fuerza con la que sala expulsado el crudo, 285 libras por pulgada cuadrada, impidi a los trabajadores controlarlo al principio y tuvo que construirse un contenedor de barro para 75 000 barriles antes de que pudiera ser tapado por una vlvula que regul el ujo a 25 000 barriles diarios.53 El descubrimiento de Casiano nm. 7 constituy un evento sin precedentes. El pozo maravilloso, como lo denomin el Fuel Oil Journal, produjo 10.5 millones de barriles tan solo de septiembre de 1910 a noviembre de 1911, casi la misma cantidad de petrleo arrojada por los pozos de la zona de El bano entre 1904 y 1911, es decir, 10 653 822 barriles.54 El disparo de la produccin oblig
53 Annual Report of the Mexican Petroleum Company, Limited, of Delaware, and Subsidiaries, Mexican Petroleum Company and Huasteca Petroleum Company, 1914, p. 13; Jonathan C. Brown, op. cit., p. 55. 54 AHP, FE, 2138:56158, Production and Sales of Oil by Mexican Petroleum Co., Ltd., Subsidiaries, extracto tomado de Fuel Oil Journal, marzo, 1915; I. C. White, op. cit., p. 11.

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a los dueos de la Mexican Petroleum Company a incrementar rpidamente la capacidad de almacenamiento y transporte de crudo. Hacia mediados de 1911 se construa un segundo oleoducto entre el campamento de Casiano y la terminal de Tampico en donde se haban instalado para entonces 35 tanques de 55 000 barriles y una presa de concreto para otros 750 000. Dos kilmetros ro abajo de la terminal se hallaba Tankville, propiedad que la Huasteca ocup exclusivamente para construir uno cada cuatro das y medio ms de 30 tanques de 55 000 barriles. Adems, en El bano existan 22 tanques de acero con capacidades que variaban de los 1 000 a los 55 000 barriles y dos tanques de concreto armado que resguardaban conjuntamente alrededor de un milln de barriles. All mismo tres locomotoras trasladaban los carros tanques de los campos de la compaa a la estacin de El bano del Ferrocarril Central.55 Para enfrentar los gastos de las nuevas instalaciones, Doheny obtuvo capitales frescos en los crculos nancieros de los Estados Unidos a travs de la ampliacin del paquete accionario y de pagars respaldados con la hipoteca de las propiedades de la Mxico Petroleum Company, las cuales representaban un valor total de 73.6 millones de dlares.56 Sin embargo, la Mexican Petroleum ahora se enfrentaba al problema de vender todo el petrleo almacenado en sus tanques y el que brotaba de sus pozos. De pronto el reducido mercado mexicano no absorba su gran produccin. Doheny necesitaba llevar su crudo ms all de las fronteras mexicanas.57 Un mercado norteamericano en constante expansin dio cabida al petrleo mexicano a travs de un contrato con la Standard Oil de Nueva Jersey, la cual comparara 2 millones de barriles anuales por un periodo de cinco aos. El primer embarque regular parti con destino a Sabine, Texas, en mayo de 1911 y consisti en 30 262
AHP, FE, 2137:56157, El Economista Mexicano, 11 de mayo de 1912. I. C. White, op. cit., p. 17; Jonathan C. Brown, op. cit., p. 56. Adems de los Ferrocarriles Nacionales, en Mxico Doheny venda petrleo a la Waters-Pierce Oil Co. y surta a las liales Mexican Asphalt Paving & Construction Co. y Mexican National Gas Co.
55 56 57

barriles vendidos por la Huasteca a la Magnolia Petroleum Company.58 Al nal de ese ao logr colocar en los mercados externos un poco ms de 840 000 barriles (vase cuadro II.2). Las empresas de Pearson tambin pudieron desarrollar una importante produccin nacional que les permiti dejar de comprar petrleo texano y depender de los 4 000 barriles semanales que en promedio obtenan de los pozos de Furbero.59 Los pozos productivos de los campamentos de Potrero del Llano, Tierra Amarilla, Alazn, Tamijui y Tanhuijo, ubicados muy cerca de Tuxpan, prometan una produccin de buena calidad, rica en componentes de combustible, gasolina y queroseno. En Potrero del Llano, los gelogos contratados por Pearson localizaron una serie de pozos de los cuales el nmero 4 sobrepas por mucho todas las expectativas. Su perforacin se haba iniciado en abril de 1910 y fue suspendida en junio esperando la terminacin de las obras de un oleoducto; los trabajos se reiniciaron en diciembre. A una profundidad de 1856 pies, el pozo brot por s solo el da 27 a las 2 de la maana (las cuadrillas de perforacin haban suspendido las actividades por ser de noche) con una enorme fuerza de 100 000 barriles diarios. Potrero del Llano nmero 4 uy incontrolable hasta marzo de 1911 cuando pudo construirse alrededor de l un terrapln de concreto y tuberas que enviaban el petrleo hacia las vlvulas y los depsitos.60 Entre 1910 y 1911 la produccin anual de El guila se elev sbitamente de un poco ms de 210 000 a 3.8 millones de barriles (ver cuadro II.3) y, al igual que en el caso de la Mexican Petroleum, tuvo que actuar rpidamente para instalar oleoductos y depsitos
Ezequiel Ordez, op. cit, p. 72. AHP, FE, 39:1023, Acta de sesin extraordinaria del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., 6 de diciembre de 1910; 39:1024, Acta de sesin del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., 11 de octubre de 1910. 60 AHP, FE, 39:1024, Acta de sesin del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A.,27 de diciembre de 1910; Desmond Young, op. cit., p. 133; Jonathan C. Brown, op. cit., pp. 81-82.
58 59

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Cuadro II.2 Desempeo de la Mexican Petroleum Company, 1901-1925

Ao Produccin Exportaciones Activos Utilidades netas Dividendos pagados Preferentes Comunes

1901 1902 1903 1904 1905 1906 1907 1908 1909 1910 1911 1912 1913 1914 1915 1916 1917 1918 1919 1920 1921 1922 1923 1924 1925

18 000 40 000 40 000 324 000 423 059 1 097 264 1 717 690 1 847 024 2 398 811 3 435 037 9 202 117 9 825 316 9 624 764 8 711 455 8 224 600 12 130 000 17 323 846 20 164 558 15 330 279 25 433 879 31 221 113 34 878 250 29 374 117

6.83 16.06 19.41 841 648 4 453 775 8 078 018 6 199 797 4 801 932 6 062 308 13 400 950 15 795 899 11 213 443 27 228 829 39 408 541 31 998 106 28 302 207 31 113 346

0.25 0.17

21.83 28.30 59.11 62.48 83.03 78.54

2.76 2.88 7.15 4.98 6.66 6.98 9.77 12.54 25.27 11.08 2.81 19.82

0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96

1.18 3.16 3.67 4.73 5.23 5.71 7.31 5.48 5.48

Nota: produccin y exportaciones en barriles; activos, utilidades netas y dividendos pagados en millones de dlares. FUENTES: elaborado con base en AHP, FE, 2138: 56185, Production and Sales of Oil by Mexican Petroleum Co. Ltd., Subsidiaries, extracto del Fuel Oil Journal, marzo de 1915, 486:13771, Produccin y exportacin de petrleo, 1915-1918; 1704:48041, Revista de Hacienda, 5 de marzo de 1923; 2135: 56099, La Industria del Petrleo en la Repblica Mexicana en Exclsior, 14 de diciembre de 1920; 2212: 58120, Explotacin de petrleo crudo y sus derivados durante el ao de 1924; 2213: 58132, SHCP, Depto. de Impuestos Especiales, cuadros estadsticos del movimiento general de petrleo correspondiente al ao de 1925; AHP, FE, 935:24596, Informes sobre los estados nancieros de la Mexican Petroleum Company, 16 de agosto de 1907 y 25 de septiembre de 1908; 935:24595, Gestefeld a Ryder, 27 de abril de 1910; Annual Report of the Mexican Petroleum Company, Limited, of Delaware, and Subsidiaries, 1914, 1915, 1917 y 1918; Boletn del Petrleo, septiembre de 1920 y enero de 1924; Dan La Botz, Edward L. Doheny: Petroleum, Power,and Politics in the United States and Mexico, Praeger, Nueva York, 1991, p. 163.

que dieran salida al petrleo haca los puntos de distribucin que la compaa tena en Tampico y Tuxpan. Los planes para el manejo de la enorme produccin de Potrero del Llano y de los pozos cercanos de la zona de Tierra Amarilla consistieron primeramente en conducir el crudo a travs de una tubera de 6 pulgadas hacia tanques instalados en Tancochn, al sur de la laguna de Tamiahua. De all se transportaba hacia el norte por medio de lanchones hasta Bustos, donde se almacenaba de nuevo en tanques y se bombeaba a lo largo del canal del Chijol hasta los tanques de la terminal de Tampico. En este punto los vapores tanque de la compaa San Cristbal, San Bernardo y San Antonio, con capacidad para 3 000, 5 650 y 7 750 toneladas respectivamente, se encargaban de llevar el crudo hasta Puerto Mxico (Coatzacoalcos) de donde era bombeado a la renera de Minatitln.61 Otra opcin era el tendido de un oleoducto de 8 pulgadas de Potrero a Tuxpan y para el cual Pearson necesit de fondos adicionales. Encarg a Luis Riba, abogado de la empresa, negociar en Mxico algunos prstamos bancarios. Riba obtuvo 700 000 pesos del Banco de Londres y Mxico y otros 800 000 del Canadian Bank of Commerce.62 En Tuxpan el petrleo era conducido a Tampico, donde un poco ms adelante El guila adquiri ms tierras y comenz a construir una segunda renera. Con la seguridad de una produccin constante y de grandes proporciones, Pearson tambin comenz a buscar nuevos mercados. Una publicacin de la poca coment sus planes:
La gran produccin petrolera de Potrero del Llano inaugura totalmente una nueva fase de la industria en Mxico. No solamente asegura un suministro para las necesidades comerciales del pas, sino tambin es suciente como para permitir a los intereses de Pearson invadir los mercados extranjeros. Se anuncian grandes cargamentos de crudo para
61 AHP, FE, 39:1024, Acta de sesin del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., 31 de enero de 1911. 62 AHP, FE, 39:1024, Actas de sesin del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., 28 de febrero y 25 de abril de 1911.

EL INICIO DE LA INDUSTRIALIZACIN PETROLERA, 1900-1910

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Cuadro II.3 Desempeo de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., 1909-1924

Ao Produccin Exportaciones Activos Utilidades netas Dividendos (%) Preferentes Comunes

Europa. En Mxico, se estn negociando muchos contratos para la venta de petrleo combustible a los ferrocarriles y a las plantas industriales. Con la abundancia de este combustible barato disponible para las plantas fabriles, los benecios del descubrimiento sern de gran alcance.63
8 8 16 20 25 45 60 30 15 8

1909 1910 1911 1912 1913 1914 1915 1916 1917 1918 1919 1920 1921 1921* 1922 1923 1924

210 259 3 813 827 5 228 675 11 274 540 10 879 898 16 032 667 16 329 878 16 872 878 16 863 908 18 740 000 32 931 572 38 298 729 10 449 920 12 390 429 9 251 591 5 778 314

5 540 410 9 271 908 9 519 970 9 345 529 12 670 000 12 524 000 16 166 482 25 442 727 22 727 628 1 219 109 12 345 609

67.01 72.09 86.00 85.30 86.60 87.80 98.91 108.94 165.45 243.43 257.42 260.00 239.31 229.13

1.36 4.62 5.09 5.95 10.27 12.95 15.86 29.51 54.65 69.08 21.24 19.97 4.84 4.21

8 8 8 8 8 16 20 25 45 60 30 15 8

Sin lugar a dudas, los descubrimientos de grandes yacimientos en la regin de la Huasteca veracruzana signicaron un importante impulso para las empresas de Doheny y Pearson. La escala de sus operaciones creci notablemente y ahora podan competir por un sitio en los mercados de Estados Unidos, Europa o Amrica Latina. Del mismo modo, la produccin nacional dio un salto considerable de 3.6 millones de barriles anuales en 1910 a 12.5 millones en 1911 (vase cuadro II.1). De hecho, los comentarios de la prensa no se equivocaban cuando armaban que la industria petrolera mexicana estaba por iniciar una nueva etapa de auge.

Nota: produccin y exportaciones en barriles; activos y utilidades netas en millones de pesos oro. * Antes de 1921 los ejercicios sociales de la empresa se cerraban en el mes de junio, a partir de ese ao, los balances se ajustaron al calendario natural para que terminaran en diciembre. Este periodo abarca los meses de julio a diciembre. FUENTES: elaborado con base en AHP, FE, Actas de Sesiones del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., 3 de junio de 1910, 16 de noviembre de 1912, 5 de diciembre de 1913, 2 de marzo de 1917 y 21 de junio de 1922; Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A., Informes del Consejo de Administracin y del Comisario, Balance General y Cuentas, 1914-1921; The Mexican Eagle Oil Company, Limited, Reports of Directors and Accounts, 1922-1925; 1697:47844, The Wall Street News, 21 de julio de 1924; 2135:56099, Mexican Financier and Petroleo, 1 de agosto de 1920; 2140:56271, R.D. Hutchison a T.J. Ryder, 7 de abril de 1915; 2143:56369, Production of crude oil in 1918; 2144:56376, Boletn de Valores Petroleros, 25 de abril de 1914; 2197:57734, A. E. Chambers a John B. Body, 8 de junio de 1911; 2212: 58120, Explotacin de petrleo crudo y sus derivados durante el ao de 1924; C/2706; S-I-A, 5818, Report on the Petroleum Industry during 1917, 27 de febrero de 1918; Boletn del Petrleo, enero de 1924; Jonathan C. Brown, Petrleo y Revolucin en Mxico, Siglo XXI, Mxico, 1998, p. 182.

63 AHP, FE, 906: 23684, Record Oil Well Marks Important Phase in Mexican Industries, extracto tomado de Oil, Paint and Drug Reporter, 1 de mayo de 1911.

CAPTULO III EL PRIMER AUGE PETROLERO, 1911-1925

LOS DESCUBRIMIENTOS DE GRANDES YACIMIENTOS DE PETRLEO EN Mxico coincidieron con una expansin notable de la demanda internacional de combustibles. La aparicin del motor de combustin interna durante la segunda dcada del siglo XX dio al petrleo una gran versatilidad. Adems de utilizrsele en los ferrocarriles, y en los buques vapor de las lneas comerciales y flotas mercantes, el petrleo se convirti en la base de la fuerza motriz y calorfica de un gran nmero de industrias manufactureras, de transformacin y plantas generadoras de energa elctrica; sin olvidar que su uso se hizo extensivo e indispensable para alimentar los motores de novedosos vehculos como el automvil y el aeroplano. Con la irrupcin de la Gran Guerra en 1914 la demanda de petrleo combustible se increment sustancialmente. Las armadas de Estados Unidos y Europa adaptaron las calderas de sus buques de guerra para que pudieran quemar aceite en lugar de carbn. Segn estimaciones del gobierno norteamericano, su marina empleara exclusivamente ms de la tercera parte del petrleo producido a nivel mundial con este propsito. Inglaterra, por su parte, contaba con una gran flota de guerra cuyas naves estaban equipadas para quemar petrleo junto con una marina mercante que consuma alrededor de 18 000 toneladas del combustible en promedio.1 El incremento de la demanda provoc que los precios internacionales se dispararan. Antes de la guerra, el precio promedio del barril de crudo era de 0.61 dlares; para 1920 el precio se haba elevado a 3.07 dlares.2 Paralelamente a estos acontecimientos, la industria petrolera en Mxico atravesaba por una etapa de auge sin precedentes. A lo
1 2

Carlos Daz Dufoo, op. cit., pp. 45-48. Lorenzo Meyer e Isidro Morales, op. cit., p. 33. 71

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largo de los diez aos posteriores a 1911 la produccin nacional de crudo creci de manera extraordinaria. En 1921 las compaas petroleras produjeron un total de 193 millones de barriles, cantidad que no se volvera a alcanzar durante un tiempo, aun despus de la expropiacin de la industria petrolera en 1938. Dicho incremento fue la consecuencia inmediata de la localizacin y explotacin de una serie de nuevos depsitos que siguieron al brote de los pozos Casiano 7 y Potrero del Llano 4. A partir de 1912, El guila continu el desarrollo de los campos de Alazn, Tierra Amarilla, Amatln, Los Naranjos, Tepetate, entre otros y la Mexican Petroleum Company llev a cabo importantes descubrimientos en sus propiedades de Cerro Azul en 1916. Muchas compaas y productores independientes tambin realizaron perforaciones en zonas aledaas a las controladas por las grandes empresas sobre todo despus de 1915. La participacin conjunta de todos ellos dio un nuevo impulso a la produccin nacional y convirti a Mxico en el segundo productor mundial de crudo en 1918. El contexto de la Primera Guerra Mundial permiti que el abundante y ms barato crudo mexicano se comercializara internacionalmente, sobre todo en los Estados Unidos. En 1911, cuando comenzaron los movimientos formales de exportacin, Mxico abasteca 1% de las necesidades del mercado norteamericano; hacia 1919 esa participacin representaba 14%. Cuando la dcada llegaba a su n, Estados Unidos se haba convertido en el principal comparador de productos petroleros absorbiendo alrededor del 80% de toda la produccin mexicana. La mayor parte del restante 20% se destinaba a los mercados latinoamericanos e Inglaterra.3 Asimismo, la participacin de Mxico en la produccin mundial de petrleo mostr un incremento importante. Al nal de la guerra, 15% del
Jonathan C. Brown, op. cit., p. 118; James Becket, The Mexican petroleum industry under foreign ownership (1900-1938): an estimate of retained value de la tesis The economic consequences of the nationalization of foreign-owned enterprises in underdevelopment countries: case studies in political economy, s.p.i, 1969, pp. 6-7.
3

petrleo producido alrededor del mundo provena de pozos mexicanos; para 1921 esa aportacin era de alrededor de 25%.4 La abundancia petrolfera, la demanda internacional y la saturacin del mercado nacional propiciaron un notable incremento de las exportaciones de la produccin mexicana. Las remesas petroleras, que en 1911 sobrepasaron apenas a los 900 000 barriles, representaron en 1922 ms de 180 millones de barriles, el 99% de la produccin total de ese ao. Denitivamente, durante estos aos el carcter de las actividades petroleras se transformaron radicalmente pues, como arma Lorenzo Meyer, la industria debilit sus vnculos comerciales locales y se concentr en satisfacer las necesidades de los mercados extranjeros.5 A esta etapa de gran auge petrolero en Mxico correspondi la expansin de las compaas petroleras ms importantes. El guila y la Mexican Petroleum Company ampliaron sus capacidades de operacin favorecidas por la abundante produccin de sus pozos y la constante demanda internacional. El gran evento de transformacin polticosocial que represent la Revolucin mexicana no las afect drsticamente como sucedi con las actividades de empresas ferrocarrileras, mineras, textiles o agrcolas, pues como arma Brown, sus operaciones se llevaron a cabo fuera de las zonas de conicto blico y conformaron un enclave relativamente aislado al norte de Veracruz, entre Tuxpan y Tampico. Adems, las distintas fuerzas militares que ocuparon la regin no interrieron directamente con las actividades de las empresas petroleras debido a que las consideraron una fuente importante de recursos para el sostenimiento de sus tropas.6 No obstante, el que las distintas empresas de la industria petrolera mexicana no sufrieran grandes daos en su capital jo durante
Lorenzo Meyer, op. cit., p. 24. Ibid., p. 19. Jonathan C. Brown, Empresa y poltica: cmo y por qu se nacionaliz la industria petrolera en Carlos Marichal y Mario Cerutti (comps.), Historia de las grandes empresas en Mxico, 1850-1930, FCE, Universidad Autnoma de Nuevo Len, Mxico, 1997, p. 317.
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la Revolucin no signic de ningn modo que se encontraran libres de problemas. De hecho, las compaas ms grandes como El guila y la Huasteca tuvieron que enfrentarse a nuevas reglas del juego que en materia de impuestos y derechos de propiedad establecieron los distintos gobiernos revolucionarios y crearon mecanismos de defensa que de alguna manera las eliminaran o disminuyeran considerablemente su impacto. Estos mecanismos podan adoptar modalidades distintas como la accin coordinada de las compaas o el uso de la presin poltica por parte de gobiernos extranjeros. Puede armarse en general que las compaas petroleras extranjeras desarrollaron una capacidad de negociacin tan efectiva que les permiti construir consensos con el gobierno mexicano y al mismo tiempo continuar explotando las reservas sin demasiados problemas hasta que sus pozos comenzaron a expulsar agua salada en vez de petrleo.7 El agua salada anunci el n del dominio en la industria petrolera mexicana de la dos compaas personales ms grandes de Mxico. Previniendo un futuro incierto, Pearson abandon el negocio cuando terminaba la dcada de 1910. Doheny logr sobrevivir unos aos ms, una vez que el n del auge petrolero demostr ser un hecho denitivo. En los siguientes prrafos se abordan, por una parte, los aspectos ms destacados de la expansin corporativa de El guila y la Mexican Petroleum durante la poca del auge petrolero y que condujeron a la consolidacin de la industria en nuestro pas. Por otra parte, se describen los obstculos ms importantes que dicha expansin tuvo que confrontar destacando principalmente aquellos derivados de la lucha revolucionaria y los factores que llevaron a estas compaas a ceder el control de la industria a los grandes consorcios trasnacionales.

EXPANSIN DE LA INDUSTRIA Doheny decidi concentrarse en la explotacin de sus campos de La Huasteca cuando sus pozos de El bano comenzaron a dar seales de agotamiento y porque el petrleo que all encontr producira mayores rendimientos. El abundante crudo de Casiano 7 era rico en sustancias ligeras y tan eciente que tres y medio barriles equivalan en trminos de energa calorca a una tonelada de carbn de buena calidad, dicha caracterstica lo haca ideal para la generacin de vapor y como combustible en general.8 Su ujo controlado de 25 000 barriles diarios (que permaneci constante hasta 1919) dio paso a una primera etapa de expansin intensa a travs de la Huasteca Petroleum Company. Dicha expansin se plane antes de que los pozos de la cuenca de Casiano arrojaran su primera produccin y tuvo como principal objetivo el incremento de las capacidades de almacenamiento y transporte de crudo. Sobre la orilla sur del ro Pnuco, entre la poblacin de Tampico y la Barra, se instal la estacin terminal de Mata Redonda. La Huasteca haba adquirido los terrenos a travs de un permiso federal desde 1908 y all construy, mientras se llevaban a cabo los trabajos en la zona de Casiano, 35 tanques de acero de 55 000 barriles, un muelle de 450 metros de que poda dar cabida a tres buques cisterna, ocinas generales, un laboratorio, varios talleres, almacenes y plantas elctrica y de hielo. A unos cuantos kilmetros de esta terminal, se acondicion especialmente un rea para albergar un gran nmero de tanques contenedores. Un poco despus de que Casiano 7 lanzara su primera produccin, este sitio bautizado como Tankville contaba con 6 tanques de 55 000 barriles; 33 al nalizar 1911 y 58 cuando iniciaba la dcada de 1920.

7 Sobre este asunto en particular vase Stephen Haber, Noel Maurer y Armando Razo, When the law does not matter: the rise and decline of the Mexican oil industry The Journal of Economic History, LXIII (nm. 1), 2003, pp. 1-31.

I. C. White, op. cit., p. 11.

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La terminal de Mata Redonda y Tankville estaban planeados para dar salida por mar y tierra al crudo que provena de los campos del sur, a 112 kilmetros de distancia. El petrleo, que llegaba desde Casiano mediante tres oleoductos equipados con varias estaciones de bombeo tendidos entre 1910 y 1914, se vaciaba de los tanques de la estacin terminal a los buques listos a zarpar por la Barra de Tampico. Los embarques por tierra eran despachados en la orilla norte del Pnuco. Una tubera instalada bajo el lecho del ro llevaba el aceite a un distribuidor que poda cargar hasta 48 carros tanque al mismo tiempo; posteriormente, un escape de la compaa los conectaba con la lnea del Ferrocarril Tampico a San Luis.9 Realmente la expansin de la Mexican Petroleum Company se llev a cabo dando respuesta a las necesidades de comercializacin fuera de las fronteras mexicanas. Con los tanques de almacenamiento completamente llenos y los pozos produciendo sin parar, la comercializacin del crudo se convirti en una preocupacin constante. Si nuestra prosperidad fuese mucho ms grande, seguramente estaramos en bancarrota, habra comentado en tono irnico uno de sus directivos ms antiguos haciendo referencia a la incapacidad del mercado nacional para absorber la produccin de la compaa. Esto era totalmente cierto, pues desde 1911 el mercado mexicano se hallaba en crisis como producto de la cada de Daz y la violencia revolucionara desatada que afect a los ferrocarriles, las minas y las labores de pavimentado, principales reas comerciales para Doheny.10 No obstante, l y sus socios haban encontrado
9 AHP, FE, 2137:56157, El Economista Mexicano, 11 de mayo de 1912; Pan American Petroleum & Transport Company, op. cit., pp. 58-60. 10 AHP, FE, 2138: 56184, Mexican Petroleum Company of Delaware and Subsidiaries Mexican Petroleum Company, Huasteca Petroleum Company, Annual Report 1915, p. 19. Cuando estall el movimiento revolucionario, el Ferrocarril Central absorbido unos aos antes por los Ferrocarriles Nacionales redujo la adquisicin de crudo a menos de la mitad de lo que haba contratado con la Mexican Petroleum desde 1905 (16 mil barriles) y aun as no pudo pagarlo en efectivo. Los gobiernos de Huerta y Carranza tuvieron que otorgarle crditos scales como una forma de pago. La suspensin del pavimentado de calles oblig a la compaa a buscar sin xito nuevos mercados en Centroamrica. Vase Jonathan C. Brown, op. cit., pp. 143-144.

condiciones favorables en Estados Unidos. El contrato rmado por cinco aos con la Standar Oil de Nueva Jersey a principios de aquel ao represent un gran alivio. El trato convena igualmente a la Standard porque desde que fue disuelta por las leyes antimonopolio sus enormes reneras se encontraban separadas de las subsidiarias productoras, quedando libre para operar en Texas y Mississippi. La necesidad de alcanzar al ilimitado mercado norteamericano llev a la Mexican Petroleum a conformar su propia ota de buques cisterna. En un principio los embarques se efectuaban a travs de navos rentados y en los de las compaas compradoras, sin embargo, los directores no tardaron mucho en ordenar la construccin en Inglaterra de 6 vapores de distintos tonelajes cuya capacidad de carga en conjunto era superior a los 270 000 barriles. Los astilleros ingleses entregaron el primero de los buques tanque en 1912 y el resto al siguiente ao. La ota contaba adems con remolcadores y varias lanchas de poco calado que maniobraban en el ro o cerca de los embarcaderos.11 De este modo, entre 1911, ao en que comenzaron sus exportaciones formales, y 1914 la Huasteca pudo realizar la venta de alrededor de 19.5 millones de barriles a las reneras y compaas comercializadoras ubicadas desde Texas hasta Missouri.12 Adems de surtir crudo a la Standard y a sus liales, la Mexican Petroleum ingres a la competencia del mercado de productos renados. En aquel ltimo ao construy una planta renadora y condensadora con capacidad para tratar 75 000 barriles diarios en la estacin terminal de Tampico y en la cual se produca gasolina y aceites ligeros para motores. Doheny y sus socios vieron con gran inters que el mercado industrial norteamericano de la costa atlntica podra dar cabida a sus productos y lo convirtieron en uno de
11 Jonathan C. Brown, loc. cit.; Annual Report of the Mexican Petroleum Company, Limited, of Delaware, and Subsidiaries, Mexican Petroleum Company and Huasteca Petroleum Company, 1914, p. 23. 12 AHP, FE, 2138:56158, Production and Sales of Oil by Mexican Petroleum Co., Ltd., Subsidiaries, extracto tomado de Fuel Oil Journal, marzo, 1915; Jonathan C. Brown, op. cit., p. 144.

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sus principales objetivos. Nueva Inglaterra albergaba los centros industriales de mayor importancia a nivel mundial los cuales se destacaban por la fabricacin de productos manufacturados como textiles, calzado, papel, artculos de caucho, entre otros. Esto representaba un amplio campo de establecimientos fabriles a los cuales habra que suministrar aceites lubricantes; pero tambin, por otra parte, la posibilidad de acceder a la venta de combustibles a las otas mercantes. De inmediato comenzaron los planes para convencer a los propietarios de buques para que adoptaran el petrleo y sustituyeran al carbn. Los mritos superiores del petrleo como combustible no estaban en discusin, no obstante, tendran que garantizar su provisin a bajos costos. Respaldados por la abundante produccin de sus pozos, entraron en tratos con importantes rmas como la United Fruit Company para contratar la venta de combustible incluso hasta por diez aos. El mercadeo de combustible exiga asegurar suministros y para tal n crearon en mayo de 1915 una nueva subsidiaria, la Mexican Petroleum Corporation, y establecieron estaciones distribuidoras en los puertos de Portland (Maine), Boston (Massachusetts), Providence (Rhode Island), Carteret (Nueva York), Jacksonville y Tampa (Florida). Del mismo modo, inauguraron actividades comerciales hacia el sur del continente levantando una estacin con capacidad para 165 mil barriles en San Cristbal, Panam, que surta petrleo combustible a los navos que cruzaban el Canal.13 Pero los planes de la Mexican Petroleum no se limitaron a la expansin del volumen de ventas del petrleo combustible. Ya desde 1914 Doheny se senta lo sucientemente conado como para iniciar la produccin de renados en suelo norteamericano. En ese sentido, Nueva Orlens ofreca excelentes oportunidades, pues representaba la puerta del comercio internacional que conectaba al
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Valle del Mississippi con Europa y Sudamrica y, al mismo tiempo, era un gran centro industrial conformado por numerosas plantas manufactureras y compaas de transporte martimo. Adems, varias lneas ferrocarrileras conectaban al puerto con el resto de Estados Unidos permitiendo la comercializacin y distribucin de productos petroleros en el interior del pas. Teniendo esto en cuenta, la Mexican Petroleum inici en 1914 la construccin de una planta renadora y una estacin de almacenamiento en las orillas del ro Mississippi, a unos 35 kilmetros arriba del puerto. Para cuando terminaba la dcada, la escala de las operaciones hicieron necesaria la organizacin de una nueva subsidiaria, la Mexican Petroleum Corporation of Louisiana, que en 1922 ya distribua ms de 1.5 millones de barriles de productos destilados y petrleo crudo. Con la incursin en el mercado sureo, Doheny termin cubriendo completamente los frentes de la costa este y del golfo de la Unin Americana. Unos aos ms tarde reforzara sus posiciones con la instalacin de otras estaciones en los puertos de Fall River (Massachusetts), Passaic (Nueva York), Baltimore (Maryland), Norfolk (Virginia), Franklin (Louisiana) y Galveston (Texas).14 En el cuadro II.2 podemos observar como este aumento de las actividades de la Mexican Petroleum reej un crecimiento notable de los activos totales. En 1914 stos sumaban un poco ms de 59 millones de dlares, ms del doble con respecto al ao anterior. Para obtener los fondos que nanciaron la expansin, los directivos de la compaa reinvirtieron una considerable parte de las ganancias y emitieron acciones en los mercados accionarios de Nueva York. Algunos especuladores petroleros y bancos de inversin como el William Salomon and Company suscribieron grandes montos que llegaron hasta los 12 millones de dlares. Esto fue posible debido a que Doheny y sus socios generaron conanza en los inversionistas hacindoles ver que el negocio contaba con gran14

Pan American Petroleum & Transport Company, op. cit., pp. 127-145.

Idem.

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des reservas aun no explotadas, perspectivas seguras de realizacin de la produccin dados los requerimientos del mercado mundial lo cual garantizaba tasas sustanciales de retorno, infraestructura suciente y administracin ecaz. Asimismo, argumentaban que a pesar de las condiciones polticas prevalecientes en Mxico, las propiedades de la compaa se hallaban en excelentes condiciones fsicas y nancieras ya que ninguna de las facciones revolucionarias haba inigido dao alguno a las instalaciones o causado la interrupcin de las operaciones, pues siempre se haban mantenido relaciones amistosas con los gobiernos de facto. La imagen de empresa prspera que envolvi a la Mexican Petroleum contribuy a que sus acciones elevaran rpidamente su precio de 51 a 77 dlares.15 Efectivamente, Doheny manejaba un negocio muy rentable. En febrero de 1916 el gerente de ventas de El guila puso al tanto a R. D. Hutchison, administrador de la compaa, de las actividades de perforacin de la Huasteca. Le entreg una trascripcin de un artculo publicado en un diario de Nueva York que rescataba las declaraciones de Herbert G. Wylie, vicepresidente y gerente general de la Mexican Petroleum Company, quien anunci el descubri-miento del pozo petrolero ms grande del mundo a unos 100 kilmetros al sur de Tampico.16 En realidad ste y otros pozos, ubicados en las propiedades de Cerro Azul, fueron perforados a partir de 1913, pero los trabajos se suspendieron hasta que las obras de infraestructura estuvieran listas. De esta manera, entre ese ao y 1915 se tendieron primeramente dos oleoductos de 8 pulgadas y un ferrocarril de va angosta que comunicaban los campos de Cerro Azul con la zona de Casiano. Para 1916 la Huasteca se encontraba preparada y reinici las perforaciones. Las cuadrillas de la compaa solamente tuvieron
15 Annual Report of the Mexican Petroleum Company, Limited, of Delaware, and Subsidiaries, Mexican Petroleum Company and Huasteca Petroleum Company, 1914, p. 29; AHP, FE, 138:56185, Extract from The Fuel Oil Journal for March, 1915; Jonathan C. Brown, op. cit., p. 143. 16 AHP, FE, 2138:56158, A. E. Buchanan a R. D. Huchison, 23 de febrero de 1916.

que taladrar unos cuantos metros ms sobre la piedra caliza (alcanzando una profundidad de alrededor de 500 metros) para que el pozo nmero 4 de Cerro Azul brotara por s mismo la noche del 10 de febrero. El petrleo uy con imponente presin y sin control durante nueve das formando una enorme columna de casi 300 metros de altura e incrementado su produccin sbitamente de 152 mil a ms de 260 000 barriles diarios.17 Considerado el pozo brotante (gusher) ms productivo a nivel mundial al trmino de 1921 haba arrojado un total 57 millones de barriles Cerro Azul 4 convirti prcticamente a la Mexican Petroleum en la primera compaa productora y exportadora del pas (comprense Tablas 2 y 3), pero adems represent un poderoso motor con el cual Doheny dio un nuevo impulso y organizacin a sus empresas. La nueva etapa de expansin comenz en el mismo mes de febrero, unos das antes de que el torrente de Cerro Azul impresionara a todos. Como puede observarse en la grca II.1, Doheny cre la Pan American Petroleum & Transport Company, una gran compaa tipo holding que integr y coordin las operaciones de todas las dems subsidiarias. Las principales operaciones productivas y de renacin en Mxico se llevaban a cabo a travs de la Mexican Petroleum de California (El bano) y la Huasteca Petroleum (norte de Veracruz), ambas controladas por la Mexican Petroleum de Delaware. sta ultima tambin controlaba a la Mexican Petroleum Corporation, distribuidora organizada en 1915 con operaciones en Estados Unidos, Panam, Uruguay y Argentina, y la Mexican Petroleum Corporation of Louisiana, creada en 1918 para renar y distribuir petrleo mexicano. Otras estaciones como la Caloric Compay extendieron la venta de productos petroleros a Brasil estableciendo estaciones distribuidoras en Par, Pernambuco, Baha, Ro de Janeiro y Santos. Doheny llev su negocio ms all del Atlntico. A mediados
17 Ezequiel Ordez, op. cit., p. 79; Pan American Petroleum & Transport Company, op. cit., p. 102.

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de 1919 la Pan American instal, a travs de la British Mexican Petroleum Comapny, estaciones distribuidoras en Southampton, South Shields, Liverpool, Glasgow, Manchester y Avonmouth. Consecuentemente, el incremento de la capacidad de transporte martimo y terrestre conform uno de los elementos fundamentales de esta expansin corporativa. Para 1922 la Pan American contaba con 31 buques tanque propios de distintos tonelajes y alquilaba otros siete para uso exclusivo de la Huasteca Petroleum Company. Dispona adems de 1 220 carros tanque, la mayora con capacidad para 10 000 galones, y 69 camiones para hacer la distribucin de todas las subsidiarias.18 Otro elemento importante en la expansin de la Mexican Petroleum fue sin duda el incremento de su capacidad renadora. Durante 1921 una segunda planta se instal en la renera de Tampico elevando la capacidad de manejo de crudo a 140 mil barriles diarios. Por su parte, la planta de Destrehan, construida cerca de Nueva Orlens, contribua con otros 25 000 barriles al da. Todo este gran despliegue de actividades daba cuenta de cmo durante la primera mitad de la dcada de 1920 la Pan American se estaba convirtiendo, como sostiene Brown, en una multinacional exitosa cuyas ventas y ganancias iban en aumento.19 Hacia 1922 pudo obtener utilidades netas por comercializacin hasta por 25 millones de dlares. En 1923 su produccin rebas los 34 millones de barriles de los cuales 91% era enviado al extranjero (vase cuadro II.2). En cuanto a El guila puede decirse que su expansin durante el gran auge petrolero mexicano fue tan impresionante como la de su competidora, la Mexican Petroleum. Al igual que el grupo de Doheny, Pearson y sus colaboradores disearon estrategias corporativas que les permitieron permanecer en el negocio y resolver los problemas derivados de sus condiciones particulares. El principal de ellos fue que, contrariamente a la Mexican Petroleum, durante
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el auge de la segunda dcada del siglo XX, El guila no cont con depsitos de la magnitud de Cerro Azul. Esta condicin le oblig, por un lado, a proteger sus campos de mayor produccin en Potrero de las nuevas compaas que llegaron atradas por la riqueza de la zona. En ese sentido, tuvo que desarrollar al mximo las propiedades adquiridas con anterioridad en el norte veracruzano a donde traslad sus equipos de explotacin decepcionada de la escasa productividad de la regin del Istmo. Los informes de los funcionarios de Pearson dejaban ver claramente el enorme contraste: durante 1912 quince compaas distintas, incluida El guila, haban producido alrededor de 16.6 millones de barriles en lo que ellos llamaban la regin de Tampico, mientras que en el Istmo, rea bajo el control de El guila, solamente se produjeron un poco ms de 89 mil barriles.20 Consecuentemente, los benecios estimados por la explotacin de los campos de la regin de Tampico se calcularon en 6.4 millones de pesos oro contra 134 000 pesos oro de los campos del Istmo21. Denitvamente, Pearson opt por mantener las propiedades en esta ultima zona pero sin invertir un peso ms y concentrar los esfuerzos en los campos de Potrero, Alazn, Tierra Amarilla, Tanhuijo, San Marcos, Los Naranjos y Tierra Blanca. Para 1914 todos estos campos le redituaron a la compaa ms de 10.5 millones de barriles. Adems, en ese mismo ao El guila adquiri 51% de las acciones de la Oil Fields of Mxico, la compaa de Percy N. Furber que a partir de 1908 le venda el total de su petrleo producido. En contraste, los campos del Istmo (San Cristbal, Capoacn, La Soledad, Ixhuatln, y Tecuanapa) solamente produjeron algo ms de 231 000 barriles de crudo.22
Jonathan C. Brown, op. cit., p. 146. AHP, FE, 2140:56273, R. D. Hutchison a T. B. Hohler, 24 de marzo de 1913. Entre las nuevas compaas competidoras se encontraban la East Coast Oil Co., Mexican Fuel Co., Topila Petroleum Co., International Petroleum Co., Veracruz Mxico Oil Sindicate, Gulf Coast Corporation, y la Freeport Mexican Fuel Co. 21 Jonathan C. Brown, op. cit., p. 152. 22 AHP, FE, 2140:56271, R. D. Hutchison a T. J. Ryder, 7 de abril de 1915; Percy N. Furber, op. cit., p. 179.
19 20

Pan American Petroleum & Transport Company, op. cit., pp. 123-125, 267-270.

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Por otro lado, Pearson, al igual que Doheny, tambin se enfrent a un mercado local limitado para sus productos y a la reduccin de ventas derivada de la instabilidad poltica a partir de 1910. Los encargados del departamento de ventas de la compaa vieron con desnimo como los negocios no haban recobrado su estado normal, no obstante que los disturbios polticos y la lucha armada haban cesado prcticamente en todo el pas y tenan una visin pesimista con respecto al futuro, pues consideraron que la situacin podra prolongarse durante la mayor parte de 1911. No se equivocaban. Hacia los ltimos meses del ao el resurgimiento de la agitacin poltica en varios estados de la repblica restringi las operaciones de los distribuidores de petrleo renado y gasolina. Los problemas de distribucin no venan solos. Las agencias de El guila se enfrentaron a una aguda carencia de existencias, o en el mejor de los casos a demoras prolongadas de suministros, debido a que la renera de Minatitln dej de recibir el crudo de los campos cuando uno de sus vapores, el San Bernardo, suspendi sus actividades para que se le hicieran urgentes composturas en sus calderas y maquinas.23 Ante estas condiciones, Pearson busc mayores oportunidades ms all de las fronteras mexicanas. El xito en el reto de la conquista de los nuevos mercados extranjeros dependi principalmente de que El guila pudiera expandir de manera independiente sus capacidades de renacin, transporte y distribucin. Con ese objetivo, Pearson y sus colaboradores llevaron a cabo una transformacin corporativa. A partir de enero de 1911 la S. Pearson & Son traspas, a cambio de 20 millones de pesos en acciones ordinarias totalmente pagadas, el resto de las propiedades y negocios que posea en Veracruz, Tabasco, Chiapas y Campeche a El guila y en las cuales se inclua la renera de
23 AHP, FE, 40:1032, Actas de sesin del Consejo de Administracin de la Compaa de Petrleo El guila, S. A., 27 de junio de 1911.

Minatitln que para entonces poda beneciar hasta 9 000 barriles diarios.24 El guila comenz por incrementar la capacidad de almacenaje y al mismo tiempo tendi una red de oleoductos que integr el sistema de pozos y los comunic con los principales puertos. Para 1912 tena instaladas estaciones de almacenamiento costeras en Tuxpan, Tampico y Puerto Mxico que sumaban una capacidad total de 2 millones de barriles. Tuberas tendidas en el fondo del mar y depsitos otantes permitan cargar rpidamente los vapores-tanque de gran calado en alta mar. El crudo de Potrero y los campos vecinos de Alazn, Tierra Amarilla, Tanhuijo y Los Naranjos era conducido hacia los depsitos y cargaderos de Tampico y Tuxpan por medio de oleoductos de ocho pulgadas. Cuando terminaba la dcada de 1910, la extensin total del sistema de oleoductos casi alcanzaba los 200 kilmetros y sus estaciones de bombeo podan impulsar el crudo a razn de 60 000 barriles diarios.25 Las actividades de renacin no se limitaron a la planta de Minatitln. En la terminal de Tuxpan El guila construy una nueva planta de tratamiento para beneciar 5 000 barriles de crudo por da; sin embargo, diversas complicaciones tcnicas hicieron que dejara de operar en 1917. Un nuevo proyecto para dotar a la compaa de una gran capacidad de renacin comenz en 1912. C. W. Hayes, uno de los principales gelogos de El guila, recomend la adquisicin de un terreno cercano a la lnea del Ferrocarril de Monterrey al Golfo, en las inmediaciones de Tampico, para la construccin de la planta.26 La renera de Tampico comenz a construirse hacia nes de ese ao en Doa Cecilia, rea industrial
24 AHP, FE, 1915:52148, Aportacin de S. Pearson & Son Limited a la Compaa El guila, 26 de junio de 1912. 25 AHP, FE, 2143:56348, El Economista Mexicano, 14 de diciembre de 1912; 1699:47909, La Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A.; Anglo-Mexican Petroleum Products Co., Petrleo Combustible Mexicano, McCorquodale & Co., Londres, 1914, p. 11. 26 AHP, FE, FE, 41:1058, Acta de junta extraordinaria del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, 5 de marzo de 1912.

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situada en la orilla norte del ro Panuco, a tres kilmetros de su desembocadura. Cuando oper por primera vez en marzo de 1914, su produccin era de 7 990 barriles diarios. Con el propsito de aumentar la capacidad productiva, Pearson llev a cabo constantes mejoras y ampliaciones a la planta a pesar de las condiciones polticas del pas y el contexto internacional derivado de la Primera Guerra Mundial. Hacia 1920 la renera de Tampico poda beneciar ms de 20 000 barriles al da y, contrariamente a lo que haba pasado con la renera de Tuxpan, represent todo un xito, pues la produccin total de productos renados (iluminantes, aceites combustibles, queroseno, lubricantes, asfalto y parana), que en 1910 fue de 1.4 millones de barriles, se increment a 10.1 millones de barriles en 1919.27 Pearson tuvo que desarrollar su capacidad de transporte para dar salida tanto a la produccin de crudo, la cual se haba incrementado notablemente a lo largo de la dcada de 1910 (vase cuadro II.3), como a la de productos renados. A principios de febrero de 1912, Pearson escribi a Enrique C. Creel hacindole ver la conveniencia de organizar una compaa de transporte martimo cuya ota fuera capaz de atender y poder manejar la produccin de los campos petrolferos de la compaa El guila y que tambin fuera til para el comercio de exportacin. Pearson calcul los requerimientos del transporte de petrleo en cuando menos 20 000 barriles diarios por lo que orden la compra de 19 vapores-tanque de entre 15 mil y 9 000 toneladas. Hacia nes de ese mes se constituy la Eagle Oil Transport Company bajo las leyes inglesas y su capital accionario (3 millones de libras) fue suscrito en partes iguales por El guila y la S. Pearson & Son.28 El primer vapor adquirido por la Eagle Oil Transport fue el San Dustano, de 9 000 toneladas, seguido del San Fraterno, de 15 700 toneladas, considerado en aquellos das
AHP, FE, 1699:47909, La Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A. AHP, FE, 41:1058, Acta de junta extraordinaria del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, 5 de marzo de 1912.
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el buque-tanque ms grande y moderno del mundo. En 1914 la compaa ya tena en operacin la mitad de su ota el resto se construa en los astilleros ingleses que le daba una capacidad total de transporte de 250 000 toneladas de petrleo por viaje.29 Para desplegar las actividades comerciales en los mercados internacionales Pearson form en 1912 la Anglo-Mexican Petroleum Products Company, Ltd. y, al igual que la Eagle Oil Transport, su capital fue controlado por El guila y la S. Pearson & Son. La Anglo-Mexican oper desde sus ocinas principales en Londres y para distribuir los productos mexicanos en el Reino Unido adquiri el control de su antigua agencia distribuidora, la Bowring & Company, a partir de 1913 (vase grca II.2). Adems, estableci depsitos y estaciones distribuidoras en los puertos de Manchester, Hull, Avonmouth, y Thames Haven. Con la irrupcin de la guerra, la Anglo-Mexican entr en negociaciones con el Almirantazgo britnico para contratar la venta de productos petroleros. Durante los cuatro aos que dur el conicto los buques de la Eagle Transport llevaron a la isla cerca de 3 millones de toneladas de petrleo y renados, la mayor parte a cuenta de la armada britnica. La AngloMexican tambin instal depsitos en Canad, Tampico, Veracruz, St. Thomas (Indias Occidentales), Par, Ro de Janeiro, Santos y Buenos Aires. De esta manera, cuando naliz la guerra, El guila se haba convertido en el mayor abastecedor de combustible en el mundo atlntico con excepcin de los Estados Unidos.30 Denitivamente la expansin del El guila durante la segunda dcada del siglo XX pudo considerarse un xito rotundo. Entre 1912 y 1919 su produccin anual se increment de 5.2 millones a 18.7 millones. Por cada 16 barriles de crudo producidos, El guila exportaba en promedio 10 barriles de petrleo combustible o renados. En 1914 obtuvo utilidades netas por ms de 5 millones de
Anglo-Mexican Petroleum Products Co., op. cit., p. 15. AHP, FE, 2135:56101, The Mexican Eagle Oil Co., Ltd.; Desmond Young, op. cit., p. 189; Jonathan C. Brown, op. cit., p. 163.
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Grca II.2 El Grupo Pearson 1908-1919

S. Pearson & Son, Ltd.

Con todo y su exitosa carrera, tanto Doheny como Pearson tuvieron que enfrentarse con algunos obstculos durante la poca del gran auge petrolero. El conicto en Europa les dicult la adquisicin y transporte de materiales necesarios para su expansin y les oblig a supeditarse a las necesidades blicas. En 1917 la Marina norteamericana tom en servicio seis vapores de la Mexican Petroleum para surtir 64 mil toneladas de petrleo a los ejrcitos aliados que se encontraban en la zona de guerra.31 El guila tambin se hallaba en las mismas circunstancias:
Las operaciones de la Compaa informaron los administradores se han dicultado muchsimo a consecuencia del considerable nmero de vapores de la Eagle Oil Transport Co. que han sido ocupados por los poderes pblicos con motivo de la guerra europea. Se han hecho todos los esfuerzos posibles para mejorar la situacin etando otras embarcaciones, pero [en] pequea escala y a precios muy elevados.32

75% 50% 50%

Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A.

Organizada el 31 de agosto de 1908

50%

50%

Eagle Oil Transport Co., Ltd.

Organizada el 29 de febrero de 1912

Anglo-Mexican Petroleum Products Co., Ltd.

Organizada el 21 de julio de 1912

51%

51%

The Oil Fields of Mexico Co.

Controlada a partir de 1914

The Bowring Petroleum Co., Ltd.

Controlada a partir de 1913

El Almirantazgo britnico devolvi las naves slo hasta 1919. El saldo de la guerra para la Eagle Oil Transport fue de tres buques hundidos y cinco con daos reparables ocasionados por las minas y torpedos alemanes.33 Paradjicamente la guerra convirti a Mxico en el segundo productor de petrleo a nivel mundial y a las compaas petroleras en los principales proveedores de los aliados. Por ejemplo, la Anglo-Mexican Petroleum envi entre 1916 y 1917 unas 297 000 toneladas de productos petroleros al Reino Unido.34 Si bien una parte del suministro del petrleo mexicano llegaba directamente
31 Mexican Petroleum Company Limited of Delaware and Subsidiaries, Annual Report, 1917. 32 AHP, FE, 481:13671, Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S.A. Informe del Consejo de Administracin y presentacin de cuentas, 17 de febrero de 1917. 33 Desmond Young, loc. cit.; AHP, FE: 39:1025, Acta de junta extraordinaria del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, 22 de septiembre de 1914. 34 AHP, FE, C/2706; S-I-A, 5818, Report on the Petroleum Industry during 1917.

pesos oro y pag dividendos de 8% sobre sus acciones preferentes y comunes. Para 1920 El guila produca ganancias netas por ms de 54 millones de pesos y pagaba extraordinarios dividendos de 60% (vase cuadro II.3).

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al frente occidental y a la armada britnica, el grueso de las importaciones se reciban de los Estados Unidos, pas que, a su vez, importaba enormes cantidades de crudo mexicano.35 Por otro lado, en Mxico la inestabilidad poltica desatada a partir de la revolucin maderista e intensicada con la violencia armada a partir de 1913, puso trabas a la distribucin nacional y otras operaciones de las compaas petroleras, debido principalmente a las constantes interrupciones en el funcionamiento de las lneas ferrocarrileras ocasionadas por la lucha entre las distintas facciones revolucionarias y al cierre de algunas empresas industriales y mineras consumi-doras de petrleo. Las compaas tambin sufrieron la depredacin constante por parte de los grupos armados que para cubrir sus necesidades de manutencin se apropiaban el dinero y los vveres disponibles en los campos. Doheny, por ejemplo, inform de la frecuencia con que estos grupos conscaban caballos, mulas, forraje, lanchas o automviles de sus propiedades y calcul las prdidas para Mexican Petroleum en 1.6 millones de pesos. Sin embargo, las incursiones de las bandas rebeldes nunca representaron un dao real para los activos petroleros. Con la mayor parte de la tierras productivas aseguradas y la infraestructura prcticamente desarrollada, pudieron dedicarse por completo a la renacin y exportacin casi sin ningn problema. Informaba Doheny que:
Ningn acto de vandalismo se ha perpetrado contra las reservas petroleras, oleoductos, maquinaria de bombeo o reneras. [...] no obstante los cuatro aos de cambios en las condiciones gubernamentales en Mxico, ninguna prdida o dao directo de consideracin ha sufrido [la compaa] a causa de la lucha por la supremaca entre los partidos contrarios en la repblica.36
Lorenzo Meyer e Isidro Morales, op. cit., p. 43. Annual Report of the Mexican Petroleum Company, Limited, of Delaware, and Subsidiaries, Mexican Petroleum Company and Huasteca Petroleum Company, 1914, pp. 39, 43; Jonathan C. Brown, op. cit., p. 219.
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De hecho, El guila y la Mexican Petroleum se encontraban muy satisfechos y optimistas de los resultados obtenidos de los ltimos aos. En 1916 el director gerente de El guila, Thomas J. Ryder, instaba a los accionistas a congratularse por los crecientes xitos que la compaa haba logrado a pesar de las condiciones anormales del pas y les dibujaba un panorama alentador de rpido y enorme desarrollo tan pronto retornase a su antigua tranquilidad. Por su parte, Doheny, conado en la maravillosa produccin de sus pozos y las grandes posibilidades de ventas en el exterior, anunciaba a sus socios el comienzo de lo que prometa ser un prolongado periodo de grandes y mejores negocios.37 Pero, podan asegurarlo?

EQUIDAD Y JUSTICIA NICAMENTE El estado de inestabilidad poltica que se vivi en Mxico a partir de 1910 constituy el marco dentro del cual se desarroll el gran auge petrolero. Como los historiadores han sealado, la revolucin que derrot al general Daz fue seguida de la contrarrevolucin de Victoriano Huerta (1913); la respuesta constitucionalista encabezada por Venustiano Carranza (1913-14), una guerra civil, tambin conocida como lucha de facciones, en la cual los ejrcitos de Francisco Villa y Emiliano Zapata fueron derrotados (191417) y el surgimiento de un nuevo rgimen que comprendi la presidencia de Carranza junto con el levantamiento triunfante y el periodo presidencial de lvaro Obregn (1917-24). Durante esta etapa cada gobierno tuvo que enfrentar las continuas amenazas de las facciones enemigas y movimientos disidentes internos. La gran escasez de recursos por la que atravesaron hizo que vieran a las prsperas compaas petroleras como una extraordinaria fuente de ingresos que serviran para mantener bajo control las fuerzas po37 AHP, FE, 481:13642, Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S.A. Informes del Consejo de Administracin y del Comisario. Balance General y Cuentas, 1915, p. 7.

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lticas y sociales desatadas por el torbellino revolucionario. De ah que la nuevas autoridades gubernamentales de facto o de jure intentaran modicar el marco jurdico de la industria petrolera con el n de trasladar al Estado parte de sus jugosas ganancias. De este modo, los diferentes gobiernos trataron de ejercer un mayor control sobre las compaas petroleras a travs de la implantacin de nuevas polticas scales y de derechos de propiedad.38 Una vez que asumi la presidencia en 1911, Madero se enfrent a serios problemas en las nanzas pblicas. Gran parte de los recursos presupuestales se destinaron a combatir las rebeliones de grupos antagnicos (Bernardo Reyes y Flix Daz) y a los antiguos aliados (Zapata, Pascual Orozco y los hermanos Vzquez Gmez). Los gastos excesivos en pertrechos y armamento para la milicia haban originado un desequilibrio en las cuentas del gobierno (segn los clculos de la Secretara de Hacienda, el dcit presupuestal para 1912 era de 9.4 millones de pesos). Ante la necesidad de allegarse recursos frescos, Madero decidi incrementar los impuestos sobre tabacos, bebidas alcohlicas, loteras y petrleo.39 Cuando el aumento scal al petrleo contemplado en el proyecto de ley presupuestal de 1912 fue presentado en la cmara de diputados, las compaas petroleras actuaron de inmediato. Preocupadas e inconformes, pues durante la administracin del general Daz haban gozado de una exencin scal casi absoluta, se dirigieron a las autoridades en busca de un arreglo. En un principio la intencin del gobierno maderista haba sido gravar bajo la modalidad del timbre la produccin de petrleo a razn de 30 centavos por tonelada. Harold Walker de la Huasteca contrapropuso pagar un impuesto de 20 centavos por tonelada ad valorem, es decir, sobre el precio de venta siempre y cuando se eliminara el impuesto
38 Lorenzo Meyer e Isidro Morales, op. cit., pp. 32-36; Jonathan C. Brown, op. cit., p. 186; Stephen Haber, Noel Maurer y Armando Razo, op. cit., pp. 4-5. 39 Jess Mndez Reyes, La poltica econmica durante el gobierno de Francisco I. Madero, INEHRM, Mxico, 1996, p. 117; El Imparcial, 5 de abril de 1912.

de barra (derecho sobre exportaciones de carcter local creado en 1910 para nanciar las obras del puerto de Tampico), requisitos que colocaran a sus compaas en iguales condiciones ante sus competidoras. Si bien aceptaba la imposicin de una carga scal, dej entrever que podan por derecho rehusarse a pagar cualquier impuesto. Pedimos equidad y justicia nicamente sentenciaba. A cambio ofrecemos renunciar a nuestras exenciones.40 Los directores de El guila no rechazaron pagar el impuesto, pero preferan una tasacin ja sobre produccin y no sobre el precio de venta. John B. Body argument:
Los precios de venta varan mucho [y] el petrleo no es como los metales preciosos que tienen el mismo precio en todo el mundo [...] Un porcentaje sobre las ventas podra conllevar complicaciones sin n y arreglos fraudulentos con las compaas subsidiarias [Adems] para jar el precio de venta del petrleo exportado no tenemos la certeza de los costos que deben pagarse a las compaas de transporte tomando en consideracin todos los riesgos que corren.41

Bajo esa premisa, El guila envi a Luis Riba y Enrique C. Creel a negociar con Ernesto Madero, ministro de Hacienda y to del presidente, y proponerle una reduccin del impuesto a razn de 15 centavos por tonelada.42 Sin embargo, ante la prxima votacin en la Cmara, Pearson no dej pasar ms tiempo y acord directamente con el ministro que el impuesto se jara en 20 centavos por tonelada producida. El 17 de mayo los diputados aprobaron el impuesto que gravaba por primera vez la produccin petrolera. Pero eso no fue todo. Un poco despus, Madero decret el reglamento para el cobro de dicho impuesto en el cual se obligaba a las compaas petroleras a suscribirse a un registro y proporcionar
40 AHP, FE, 762:19638, Mexican Petroleum Company y Huasteca Petroleum Company, Los Impuestos Sobre la Industria del Petrleo, Mxico, 1912, p. 3. 41 AHP, FE, 762:19641, John B. Body a Luis Riba, 11 de mayo de 1912. 42 AHP, FE, 762:19641, Luis Riba a John B. Body, 10 de mayo de 1912.

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informacin sobre sus propiedades, nmero de pozos y la produccin destinada al consumo interior o la exportacin. Asimismo, las someta al control de las autoridades a travs de inspecciones regulares y penalizaciones por omisin de declaraciones o infracciones en el pago de los impuestos.43 El nuevo reglamento gener en los petroleros ms rechazo y desconanza que el mismo impuesto de 20 centavos, pues no estaban dispuestos a permitir que el gobierno metiera sus manos en la industria. Organizados en un frente de defensa comn, manifestaron su desacuerdo a las autoridades federales hacindoles ver que de continuar su poltica scal, los productores pronto se enfrentaran a la amenaza de nuevos impuestos estatales y municipales. La incertidumbre as creada los obligara a dar por terminadas sus operaciones en el pas.44 Finalmente, Madero tuvo que ceder porque los petroleros norteamericanos contaron con el apoyo del gobierno de Washington. De un tiempo atrs el embajador Henry L. Wilson enviaba informes sobre la hostil poltica petrolera del gobierno mexicano al Departamento de Estado norteamericano contribuyendo con esto a crear un clima tenso entre los dos pases. En septiembre el gobierno de Washington envi una nota en la que protestaba enrgicamente por los impuestos conscatorios aplicados a las compaas norteamericanas y terminaba con una amenaza de intervencin si el gobierno mexicano no cesaba inmediatamente esa persecucin. El gobierno de Madero neg las acusaciones argumentando que las mismas compaas haban aceptado el impuesto de comn acuerdo y sin protestar.45 Con todo y las protestas de los norteamericanos, ese ao la hacienda pblica
43 AHP, FE, 762:19641, Luis Riba a John B. Body, 17 de mayo de 1912; Enrique C. Creel a Luis Riba, 18 de mayo de 1912. El decreto ocial sobre el impuesto especial del timbre sobre petrleo crudo de produccin nacional del 3 de junio de 1912 y su reglamento pueden verse en 2046:54095. 44 AHP, FE, 763:19669, Memorial Regarding Taxation on Petroleum Presented by the Oil Producers on August Twenty-Second, 1912. 45 Merrill Rippy, El petrleo y la Revolucin mexicana, Problemas Agrcolas e Industriales de Mxico, (3), julio-septiembre, 1954, p. 82-83.

obtuvo de las compaas petroleras una modesta suma de casi 500 mil pesos (vase cuadro II.1). La cada de Madero en febrero de 1913 hizo que el impuesto quedara parcialmente en el papel al decir de Lorenzo Meyer esperando volverse ms efectivo.46 Quiz las compaas petroleras vieron con cierto alivio y simpata el golpe militar de Huerta, pues sin duda su llegada al poder representaba una vuelta al antiguo rgimen, a los tiempos en que se sentan seguras. De hecho, se esmeraron en establecer relaciones cordiales con su gobierno interino. Pero muy pronto cambiaran de parecer. Cuando Woodrow Wilson asumi la presidencia de los Estados Unidos en marzo de 1913, rompi con la agresiva e intolerante poltica mexicana de su antecesor Taft. Contrariamente a los conservadores republicanos, Wilson decidi llevar a la prctica una nueva relacin con su vecino sureo y en general con los latinoamericanos de carcter ms abierto. La nueva libertad, como se le conoci a esta poltica exterior, buscaba que la inuencia e intereses norteamericanos en el continente pudieran desarrollarse en un marco de naciones democrticas, dejando atrs la poltica del dlar aplicada por sus antecesores. En ese sentido, Wilson pido a Huerta que abandonara el poder.47 Huerta se sorprendi del cambio tan radical del gobierno norteamericano; despus de todo haba derrocado a Madero con el apoyo del embajador Henry Wilson. No tuvo tiempo para desconcertarse, pues en marzo las fuerzas revolucionarias constitucionalistas organizadas bajo el Plan de Guadalupe y al mando de Carranza avanzaban desde el norte hacia la ciudad de Mxico. Privado de la ayuda de los estadunidenses, Huerta tuvo que luchar adems contra los ejrcitos zapatistas por el sur. Los escasos ingresos federales no alcanzaban a cubrir los gastos militares de un ejrcito de 200 mil hombres. Buscando hacerse de recursos, Huerta pidi algunos prstamos en Europa, pero resultaron poco efectivos para
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Lorenzo Meyer, op. cit., p. 65. Ibid., p. 67.

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solucionar sus problemas nancieros. Decidi entonces elevar los impuestos. De esta manera, duplic el impuesto del timbre e increment el impuesto sobre importaciones en un 50%. Los hombres de negocios extranjeros protestaron y se resistieron a estas nuevas medidas.48 Los petroleros no quedaran excluidos. En noviembre el gobierno huertista modic la ley de ingresos aplicando nuevos incrementos a los productos de la renta del timbre y el petrleo fue gravado a razn de 75 centavos por tonelada, un aumento del 275% con respecto al aumento decretado por Madero.49 Los petroleros ya saban de las intenciones del gobierno desde unos meses antes. Luis Riba tena contactos con el diputado Serapio Rendn, quien le inform que la Comisin de Presupuestos estudiaba la posibilidad de un aumento en el impuesto del timbre. Los directores de El guila actuaron con cautela. Sin precipitarse en hacer reclamacin alguna a las autoridades, esperaron pacientes el movimiento del gobierno.50 Cuando por n se decret el impuesto, y calcularon que sus gastos por ese concepto implicaran una suma adicional de 2 750 pesos diarios, decidieron protestar.51 Los reclamos ms enrgicos por la poltica scal vinieron del Departamento de Estado norteamericano, pero Huerta no cambi de parecer. Las autoridades de aquel pas sugirieron a Doheny que no pagara los impuestos, la Huasteca Petroleum Company se arriesg y se hizo acreedora una multa que se mantuvo pendiente durante todo el plazo administrativo. Las cosas se complicaron cuando las autoridades aduanales pretendieron cobrar los gravmenes en dlares (la moneda mexicana se devaluaba rpidamente) y se crearon nuevos impuestos sobre el embarque de petrleo. Los petroleros norteamericanos se reunieron en la ciudad de Mxico
Jonathan C. Brown, op. cit., p. 197. El decreto puede verse en AHP, FE, 2046:54095. 50 AHP, FE, 1986:54118, Memorndum de R. D. Hutchison, 25 de abril de 1913. 51 AHP, FE: 39:1025, Acta de la junta del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, 25 de noviembre de 1913.
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para presentar sus ms irritadas protestas por el aumento de los impuestos. El secretario de Estado, William Jennings Bryan, tambin envi una dura nota en la que desconoca a Huerta.52 La presin de Estados Unidos cobr forma cuando en abril de 1914 su armada tom Veracruz a raz de un incidente menor relacionado con la detencin de unos marinos norteamericanos en Tampico. El mensaje era claro: Huerta deba caer. El gobierno britnico, que en algn momento reconoci y apoy a Huerta, se subordin a la poltica norteamericana luego de alcanzar algunos acuerdos con el gobierno de Wilson. No tuvo que pasar mucho tiempo para que sus deseos se convirtieran en realidad. A mediados de ese ao las tropas constitucionalistas derrotaron al ejercito federal y Huerta sali al exilio. Para los intereses de las compaas petroleras una gran amenaza haba desparecido, sin embargo, sus problemas apenas comenzaban.

UNA MEZCLA DE IDEAS INDIGESTAS... La misin de la alianza constitucionalista termin cuando Huerta abandon el poder. Los distintos intereses de los grupos revolucionarios impidieron un acuerdo conjunto que diera forma a un gobierno nacional y el pas de pronto se vio en medio de una cruenta guerra civil a partir de 1914. Las tres facciones principales estaban comandadas por Carranza, Villa y Zapata, aunque tambin existieron grupos rebeldes independientes. Durante los siguientes aos, las compaas petroleras vieron amenazados como nunca antes sus derechos de propiedad y sus ingresos tanto por la depredacin de los grupos revolucionarios como por el incremento de los impuestos. Sin embargo, los daos materiales ocasionados durante el periodo de convulsin poltica
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Jonathan C. Brown, op. cit., p. 198.

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(1915-1920) nunca fueron la principal preocupacin de los petroleros extranjeros. Segn clculos de Haber, Maurer y Razo, las empresas petroleras obtuvieron en ese periodo ingresos brutos por 645 millones de pesos de los cuales destinaron slo 2 millones de pesos a las extorsiones de Manuel Pelez, el rebelde terrateniente de la regin Huasteca que las protega de las acciones del gobierno.53 Lo que verdaderamente preocupaba a las compaas era la poltica scal de los carrancistas, el nico grupo revolucionario que consider al petrleo como un problema de dimensin nacional. Carranza y los carrancistas consideraban que la prioridad del Estado era restablecer el orden pblico satisfaciendo algunas de las demandas populares y logrando la subordinacin de los ejrcitos revolucionarios al gobierno federal. Pero ante una economa sin crecimiento y abatida por la guerra esta centralizacin del poder estatal, arma Brown, necesit de la ampliacin de la base scal.54 Durante la lucha contra Villa y Zapata el carrancismo atac los intereses de la lites privilegiadas nacionales y extranjeras para hacerse de recursos. Oblig a los comerciantes a pagar contribuciones de guerra y les prohibi la exportacin de granos y carne; llev a cabo la incautacin de bancos para apoderarse de sus activos o los forz a concederle prstamos; intervino los Ferrocarriles Nacionales y los tranvas de la ciudad de Mxico para movilizar tropas y pertrechos de guerra y a las compaas petroleras les impuso nuevos impuestos.55 Las relaciones entre los petroleros y los carrancistas comenzaron a ponerse difciles cuando Cndido Aguilar, el comandante militar apostado en Veracruz, impuso prstamos forzosos por 10 000 pesos
53 Stephen Haber, Noel Maurer y Armando Razo, The politics of property rights: political instability, credible commitments, and economic growth in Mexico, 1876-1929, Cambridge University Press, Cambridge, 2003, p. 204. 54 Jonathan C. Brown, op. cit., p. 228. 55 Douglas W. Richmond, La lucha nacionalista de Venustiano Carranza, 1893-1920, FCE, Mxico, 1986, pp. 121-132; Joel lvarez de la Borda, La Compaa de Tranvas de Mxico, S.A.: una empresa de transporte urbano en la ciudad de Mxico, 1907-1945 (tesis de maestra), Instituto Mora, Mxico, 2002, pp. 60-76.

oro a El guila y la Huasteca bajo la amenaza de cortar el suministro de sus oleoductos durante la lucha contra Huerta. Al triunfo del constitucionalismo y ya como gobernador de ese estado, declar nulas las concesiones otorgadas durante el rgimen huertista, someti a la aprobacin del gobierno estatal cualquier venta o arrendamiento de tierras a las compaas petroleras y comenz a cobrar impuestos en Tuxpan. El departamento de Estado norteamericano envi sus protestas a Carranza y ste ech atrs las medidas de su yerno, dejando vigente solo el impuesto de barra.56 De algn modo este incidente anunciaba la futura poltica petrolera de Carranza. Pero Carranza quera llegar ms lejos; necesitaba saber hasta qu punto poda obtener recursos de las petroleras. Mientras se preparaba una nueva ley petrolera, a principios de 1915 lanz un decreto que prohiba a las compaas emprender obras de construccin o perforacin sin autorizacin previa del gobierno. La disposicin pareca muy seria, pues de no acatarla las compaas corran el riesgo de que las autoridades declararan propiedad de la nacin sus manantiales57 y Carranza estaba determinado a llevarla a cabo. Ese mismo mes la Secretara de Industria y Comercio nacionaliz el pozo nmero 2 de la infractora Tampascas Oil Company, una pequea empresa situada en la villa de Pnuco. Consecuentemente, El guila comenz a retrasarse en la construccin de sus oleoductos, tanques de almacenamiento y otras obras de infraestructura. El presidente de la compaa, Thomas J. Ryder, plane viajar a Veracruz y emprender negociaciones directas con el Primer Jefe para tratar de modicar las tendencias extremistas de su gobierno, sin embargo, preri esperar la aparicin de la nueva legislacin petrolera. Mientras tanto, los agentes de la compaa en Tampico y Veracruz buscaron permisos provisionales para las obras ms urgentes. Las autoridades los daran siempre y
J. C. Brown, op. cit., p. 229; S. Haber, N. Maurer y A. Razo, op. cit., p. 205. Una copia del decreto, con fecha 7 de enero de 1915, puede verse en 2067:54417.
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AHP, FE,

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cuando los trabajos quedaran sujetos a las leyes que se decretaran ms adelante. La compaa se neg a aceptar tal condicin, pues consider que era imposible aceptar de antemano una legislacin absolutamente desconocida y cuyas prevenciones eran de temerse fueran desfavorables para la industria en lo general y hasta violatorias de [sus] derechos.58 Sus temores estaban justicados. De hecho, las compaas petroleras conocan perfectamente las intenciones del gobierno:
... la actitud y tendencias de las autoridades en Veracruz armaban los consejeros de El guila son muy radicales, pues tienen en mira no reconocer la validez de ningunas concesiones o contratos que hayan sido otorgados a particulares o compaas para la explotacin de petrleo, habiendo adems marcada tendencia a declarar que las fuentes de petrleo en el subsuelo, son propiedad de la Nacin e insistiendo en que la misma Nacin debe recibir por seoro o renta cierta suma por todo el tiempo que dure el permiso para explotar las fuentes petrolferas que se encuentren...59

Las medidas dictadas por Carranza intentaron dar al gobierno el control de la industria del petrleo. Con ese n, en marzo de 1915 se cre un cuerpo burocrtico, la Comisin Tcnica del Petrleo, que tendra como misin estudiar los aspectos tcnicos de la industria petrolera y dar continuidad a las polticas estatales para su regulacin a travs de la propuesta de nuevas leyes. A mediados de ese ao la Comisin tena listo su primer proyecto legal. Constituido por siete apartados, el novedoso reglamento pretenda establecer la supremaca del Estado en la regulacin de las actividades de exploracin y explotacin con el n de vigilar el exacto cumplimiento de las leyes scales. En ese sentido, j
58 AHP, FE, 39:1025, Acta de la junta del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, 23 de febrero de 1915. 59 AHP, FE, 39:1025, Acta de la junta del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, 23 de marzo de 1915.

como base scal una parte proporcional no mayor al 20% de las utilidades anuales de las compaas para el pago de todas las contribuciones federales, estatales y municipales. Esta base no inclua los derechos de exportacin regidos por las aduanas. Para prevenir cualquier conicto internacional, el proyecto de ley contempl que las compaas extranjeras deban constituirse como empresas mexicanas y, por lo tanto, renunciar a sus derechos de ocurrir a sus respectivos gobiernos en busca de ayuda. Asimismo, deban inscribirse en los registros gubernamentales y proporcionar informacin peridicamente sobre sus operaciones con el n de conservarlos actualizados.60 Aunque el proyecto de la Comisin Tcnica nunca amenaz el rgimen de propiedad del subsuelo, las compaas comprendieron el peligroso alcance que podan tener estas medidas. Una mezcla de ideas indigestas, escribi Robert D. Hutchison, el secretario de El guila, sobre una copia del proyecto expresando as su desaprobacin a los planes del gobierno.61 Las protestas de los petroleros a las disposiciones ociales fueron apoyadas inmediatamente por el gobierno de Washington y Carranza no tuvo otra alternativa que ceder, pero slo lo suciente como para permitir a las compaas cumplir algunas de sus obligaciones y continuar con su actividades sin demasiadas presiones.62 Carranza insista en que el Estado deba tener una mayor participacin en las explotaciones de la riqueza petrolera a travs de una nueva poltica scal. En abril de 1917 se emiti un decreto en el cual se sustitua al antiguo impuesto del timbre por un impuesto ad valorem sobre la exportacin de petrleo. De esta manera, el crudo y el petrleo combustible fueron gravados con el 10% de su valor con base en el precio en Nueva York. Tambin se aplicaron cuotas
60 AHP, FE, 2067:54417, Proyecto de Ley del petrleo y sus reglamentos propuesta por el Lic. Emilio Lpez Guerrero a la Comisin Tcnica del Petrleo, 6 de julio de 1915. 61 Idem. 62 Lorenzo Meyer, op. cit., p. 96; Jonathan C. Brown, op. cit., p. 232.

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directas los productos renados. La gasolina tuvo un gravamen de un centavo por litro y el queroseno de medio centavo. El esfuerzo de Carranza no fructic. Las compaas apelaron a sus concesiones anteriores que los eximan de todo impuesto de exportacin y se negaron a pagar.63 El apremio por obtener mayores ingresos scales, arma Meyer, motivaron al gobierno a intentar la transformacin de la industria petrolera. Carranza requera de un presupuesto para desahogar los enormes gastos militares, hacer frente a la deuda externa e iniciar un programa de reformas; de lo contrario las estabilidad de su rgimen estara en constante peligro.64 La industria petrolera era la fuente idnea para conseguir estos recursos, pues atravesaba por una etapa de auge sin precedentes. Para ese ao el petrleo ocupaba el primer sitio entre las exportaciones mexicanas y la produccin total sobrepasaba los 55 millones de barriles. La actividad petrolera dejaba al gobierno un poco ms de 7 millones de pesos por concepto de impuestos (vase cuadro II.1). Pero para el Primer Jefe y sus colaboradores esto no era suciente y decidieron reformar la base jurdica de la propiedad del subsuelo en una nueva constitucin. El artculo 27 de la Constitucin de 1917 restituy a la Nacin la propiedad de las riquezas del subsuelo; en consecuencia, las compaas petroleras dejaron de tener derecho sobre los depsitos subterrneos de petrleo. En realidad, la reforma carrancista era una vuelta a los antiguos preceptos coloniales del dominio absoluto del Soberano sobre las tierras y aguas de su reino. Una vez que el contenido de la nueva Constitucin se dio a conocer, los petroleros actuaron reservadamente. Los administradores de El guila prerieron no arriesgarse y suspendieron las inversiones de capital y slo continuaron con las obras ya en curso. Pretextando el asesinato de dos empleados britnicos y un mexicano, comunicaron al
AHP, FE, 39:1025, Acta de la junta del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, 24 de abril de 1917. 64 Lorenzo Meyer, op. cit., p. 121.
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gobierno la suspensin de sus trabajos de exploracin y explotacin en sus campos menos productivos del sur de Veracruz, Chiapas y Tabasco. El Ministerio de Relaciones Exteriores britnico y el Departamento de Estado norteamericano tambin esperaron resultados concretos de la aplicacin de las nuevas leyes.65 Sin entrar en debates sobre los lmites y alcances del prrafo IV del artculo 27 constitucional, se puede decir que su impacto fue limitado debido a que la constitucin misma declaraba la no retroactividad de la nueva legislacin. Sin haber elaborado an una ley que regulara el artculo 27, Carranz volvi al ataque. En febrero del siguiente ao promulg un decreto con el cual impuso una cuota de renta anual y un 5% de regalas sobre todas las tierras petroleras de propiedad absoluta o arrendamiento. Para garantizar el registro de los terrenos, las autoridades establecieron que terceras partes podan, inclusive, denunciar o reclamar las tierras petroleras. Las compaas y los gobiernos extranjeros reaccionaron como siempre, protestando y rehusndose a cumplir los ordenamientos. A mediados de 1918, una comisin integrada por los representantes de las compaas lleg de Estados Unidos y sostuvo una serie de conferencias con las secretaras de Gobernacin, Industria y Relaciones Exteriores esperando que el gobierno mexicano reconsiderara la ley expedida y la modicara substancial-mente, si no es que [la] derogara del todo. Por su parte El guila y otras compaas interpusieron amparos para salvaguardar sus derechos y por un tiempo pudieron salvarse de pagar los derechos.66 Carranza estaba atado de manos. No poda permitirse cerrar las compaas que se negaban a pagar, pues de lo contrario perdera una cantidad mucho mayor por concepto de impuestos sobre produccin. Final65 J. C. Brown, op. cit., p. 243; AHP, FE, 39:1025, Acta de la junta del Consejo de Administra-cin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, 24 de abril de 1917. 66 AHP, FE, 39:1025, Acta de la junta del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, 25 de junio de 1918.

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mente, los efectos del decreto de febrero se suspendieron en tanto la Corte dirima el asunto y las compaas continuaron con sus redituables operaciones.67 A lo largo de su gobierno, Carranza nunca pudo obligar a las compaas petroleras a transferir parte de sus benecios al Estado. Cada vez que lanzaba un nuevo decreto con ese propsito, los petroleros extranjeros argumentaban la efectividad legal de sus derechos de propiedad adquiridos antes del primero de mayo de 1917, fecha en que la Constitucin tom efecto, lo cual llev a interminables discusiones jurdicas que no parecan tener solucin. Pero adems, de los recursos legales, las compaas contaron con la ayuda y proteccin de los gobiernos extranjeros, especialmente el de Washington, que defendieron sus intereses presionando y amenazando a las autoridades mexicanas inclusive con una intervencin militar. Las apremiantes necesidades econmicas del gobierno le obligaron a conformarse con los ingresos derivados de los impuestos sobre produccin, los cuales se incrementaron de 1.2 a ms de 45 millones de pesos entre 1914 y 1920. Durante el gobierno de lvaro Obregn (1920-1924) el conicto con las compaas petroleras, si bien en esencia fue el mismo, se desarroll en un contexto poltico diferente, pues el sonorense tuvo la doble tarea de consolidar su rgimen a travs de la eliminacin de los caudillos rebeldes y poner en marcha un plan para la recuperacin econmica del pas. El reconocimiento diplomtico a su gobierno por parte de Estados Unidos (su llegada al poder se haba producido por una insurreccin que rompi el orden constitucional) se convirti entonces en un asunto de primordial importancia para encarar estos problemas. De este modo, en 1923 los gobiernos mexicano y estadunidense entablaron una serie de negociaciones, conocidas como los Acuerdos de Bucareli, en las que se trat de en67 AHP, FE, 39:1025, Acta de la junta del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, 23 de julio de 1918.

contrar una solucin directa a los principales problemas pendientes entre los dos pases, entre ellos la cuestin del petrleo.68 El resultado nal de estos acuerdos en materia petrolera fue la aceptacin por parte de el gobierno mexicano de la no retroactividad del artculo 27 constitucional a cambio de que las compaas refrendaran sus ttulos adquiridos antes de 1917 por medio de concesiones conrmatorias. Los norteamericanos aceptaron implcitamente la propuesta del gobierno mexicano y las relaciones entre los dos pases se reanudaron a nes de agosto. Aunque las compaas petroleras no quedaron satisfechas con este resultado para ellas el tener que conrmar sus concesiones resultaba una accin bastante ambigua en trminos legales no tuvieron otra opcin que aceptarlo ante el agotamiento de la va diplomtica que defenda sus intereses. En ese sentido, no se preocuparon demasiado, pues la tan anunciada ley petrolera que regulara el artculo 27 no se emiti sino hasta 1926, durante la administracin del general Plutarco E. Calles. Pero en los campos petroleros surga otro tipo de agotamiento y de ms graves consecuencias que s llam su atencin: los pozos comenzaron paulatinamente a arrojar agua salda, seal inequvoca de que las reservas estaban llegando a su n.

EL FIN DEL AUGE PETROLERO En diciembre de 1918 los administradores de El guila recibieron la noticia de que el pozo nmero 4 de Potrero del Llano, el cual prcticamente surta las reneras y respaldaba los compromisos de ventas y exportacin, haba comenzado expulsar agua salada. Todo hace suponer que el petrleo se ha agotado en este venero, inform el vicepresidente Francisco Diez Barroso a los dems con68

Lorenzo Meyer e Isidro Morales, op. cit., p. 63.

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sejeros de la compaa. El pozo ms prolco de El guila (hasta ese ao produjo cerca de casi 105 millones de barriles) haba llegado a su n, pero su produccin no cay abruptamente, pues otros pozos lo reemplazaron. El pozo nmero 4 de Alazn estaba produciendo 10 mil barriles diarios, el nmero 1 de Chapopote renda otros 28 mil y el nmero 4 de Los Naranjos poda arrojar otros 50 mil barriles al da. Sin embargo, la aparicin del agua salada era una realidad difcil de ignorar.69 Los pozos de la Huasteca mostraron el mismo comportamiento. A principios de 1923 George P. Shaw, cnsul norteamericano en Tampico, inform al Departamento de Estado que el pozo Cerro Azul 4 no haba estado uyendo a su completa capacidad debido a la invasin del agua salada, lo que disminuy su produccin de 40 mil a 24 mil barriles diarios.70 El agotamiento de los depsitos ms ricos en la Faja de Oro marc el inicio del declive de la industria petrolera en Mxico. Como puede observarse en el cuadro 1, la produccin petrolera nacional comenz a caer lenta y constantemente a partir de 1921, cuando alcanz el tope mximo de 193 millones de barriles. Al nal de la dcada, la produccin no superaba los 40 millones de barriles, 20% de lo que haba sido en aquel ao. El panorama para la industria petrolera mexicana se complic con la cada de los precios internacionales. El barril de petrleo disminuy su valor prcticamente un 50%, llegndose a cotizar en 1.17 dlares en 1928.71 Estas circunstancias formaron el contexto en el que Pearson y Doheny traspasaron el control de sus empresas a las dos ms grandes multinacionales de la poca, la Royal Dutch-Shell y la Standard Oil. De acuerdo con Brown, Pearson se decidi a vender El guila porque saba que su empresa, no obstante su deslumbran69 AHP, FE, 39:1025, Acta de la junta del Consejo de Administracin de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, 24 de diciembre de 1918. 70 Dan La Botz, op. cit., p. 160. 71 Jonathan C. Brown, Empresa y poltica: cmo y por qu se nacionaliz la industria petrolera en Carlos Marichal y Mario Cerutti, op. cit., p. 320.

te xito econmico, no haba logrado una integracin equilibrada entre su produccin y sus capacidades renadora, transportadora y comercializadora. Es decir, durante el gran auge petrolero, El guila produca mucho ms petrleo del que poda procesar. Para resolver el problema, Pearson poda incrementar la capacidad de renado y de comercializacin, pero esto implicaba enfrentarse a ms complicaciones derivadas de la guerra internacional y los conictos polticos internos. La solucin fue sencilla: otra empresa con mayor capacidad poda hacerse cargo de El guila. Los intereses de expansin de la Royal-Dutch Shell, que vena operando en Mxico desde 1912 a travs de una subsidiaria, La Corona, coincidieron con los planes de Pearson. En 1919 la Shell le pag 10 millones de libras por el control de su compaa mexicana.72 Ante el inminente descenso productivo de sus compaas, Doheny decidi vender sus propiedades. Para esto dividi a la PanAmerican en otras dos compaas, la Pan-American Western Petroleum Company (con la cual conserv sus propiedades e intereses petroleros en California) y la Pan-American Eastern Petroleum Company (que control los intereses en Mxico y Venezuela). En 1925 la Standard Oil Comany de Indiana adquiri la Pan-American Eastern por 125 millones de dlares.73 La Shell y la Standard Oil haban adquirido las compaas de Perason y Doheny como parte de una poltica de absorcin de compaas competidoras independientes. Ahora la industria petrolera mexicana se hallaba bajo el control de los grandes consorcios internacionales y dentro de un esquema de integracin vertical. Un nueva y compleja etapa de consecuencias inesperadas para la historia del petrleo de Mxico estaba por comenzar.

Jonathan C. Brown, op. cit., p. 162. Las crnicas periodsticas de la operacin de venta se encuentran en 2207:57964.
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En la historia de las compaas petroleras extranjeras que operaron en Mxico durante el primer cuarto del siglo XX se hallan algunos de los elementos ms importantes que condujeron, junto con la coyuntura poltica de los aos treinta, a la expropiacin de sus bienes en 1938. Como se ha visto, las constantes transformaciones de la estructura institucional que regul la industria petrolera originaron contradicciones insalvables. La redenicin del papel del Estado mexicano, primero como promotor y luego como participante de los benecios de las compaas, provoc una intensa y prolongada lucha por parte de stas por defender sus derechos de propiedad. A los problemas que haban comenzado con la cuestin de los impuestos decretados por la breve administracin maderista se aadieron los de la nacionalizacin del subsuelo y de regulacin legal durante el periodo carrancista. Esta problemtica continu an y cuando Pearson y Doheny ya haban desaparecido de escena. Los asuntos relacionados con la retroactividad del artculo 27 constitucional, que ponan en serio peligro los intereses de las corporaciones internacionales, llegaron a tener carcter internacional cuando guraron en las agendas de negociacin en los acuerdos de Bucareli de 1923 y en los compromisos pactados con el embajador norteamericano Dwight Morrow en 1927-1928, con los cuales los gobiernos de Obregn y Calles pudieron garantizar, respectivamente, el reconocimiento ocial y la no intervencin en los asuntos polticos internos por parte de Estado Unidos; a cambio, los sonorenses dejaron pendiente el efecto retroactivo de las reformas constitucionales.
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El constante recurrir de las compaas al auxilio de gobiernos extranjeros, principalmente el norteamericano, cada vez que Mxico intentaba imponerles una nueva carga scal o las amenazaba con la conscacin de sus bienes hizo que el problema petrolero adquiriera un matiz nacionalista convirtindolo en un verdadero laberinto sin salida. Paradjicamente, la solucin denitiva provino de los conictos laborales derivados del mismo desarrollo de la industria. Desde que las primeras petroleras comenzaron a operar en Mxico, sus intensas actividades de explotacin y renacin requirieron de la mano de obra de un gran nmero de operarios quienes pronto comenzaron a demandar mejores condiciones de trabajo. La militancia obrera se vio reejada en varios paros y movimientos huelgusticos que se intensicaron a partir de 1916 y que tuvieron como objetivo la reduccin de las jornadas, el incremento salarial, mayores prestaciones y el reconocimiento de sus organizaciones sindicales. Cuando entr en vigor la Constitucin de 1917, las demandas obreras se vieron reforzadas por el artculo 123. Con el agotamiento de los depsitos naturales de petrleo durante la dcada de 1920 lleg la disminucin productiva y los despidos masivos de trabajadores. stos agregaron a sus pliegos petitorios clusulas de seguridad contractual y se lanzaron a la huelga en 1922, 1923 y 1925. La legislacin laboral dirima los conictos entre capital y trabajo a travs de las juntas de conciliacin otorgando ventajas a los obreros y disminuyendo el poder de negociacin de las petroleras. El declive de la industria, agudizado por la depresin internacional de 1929 y la cada de los precios del petrleo, impidi a las empresas cumplir las demandas obreras. Los conictos obrero-patronales se extendieron a lo largo de los aos treinta. En 1936 las distintas agrupaciones obreras lograron agruparse en el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la Repblica Mexicana y comenzaron a demandar un contrato colectivo y mejores prestaciones laborales en toda la industria. Los petroleros

naturalmente se negaron. El conicto de intereses estall en 1937 con una huelga organizada y ganada por el sindicato. Las compaas apelaron a la Suprema Corte en marzo de 1938 pero sin ningn xito. El presidente Lzaro Crdenas tuvo que tomar una decisin radical para dar solucin denitiva al problema petrolero y el da 18 de ese mes nacionaliz la industria. A la luz de lo anteriormente dicho, la expropiacin era la consecuencia lgica y el desenlace de una compleja y difcil relacin entre los intereses del Estado mexicano y los de las compaas petroleras. Finalmente slo uno podra prevalecer.

SECCIN DOCUMENTAL
Este apartado rene una seleccin signicativa de documentos de carcter legal, administrativo y hemerogrco que permite observar de cerca las actividades de las dos empresas protagonistas de la escena petrolera en nuestro pas durante las primeras cuatro dcadas del siglo XX. Se trata de un conjunto de fuentes primarias en el que se incluyen informes nancieros y de operaciones, actas notariales, leyes y artculos periodsticos, las cuales proporcionan una panorama detallado sobre aspectos especcos de la evolucin y desempeo de las compaas El guila y Mexican Petroleum Company. La disponibilidad de estos valiosos materiales, justo es decirlo, se debe a las meticulosas labores de ordenamiento y resguardo llevadas a cabo por el Archivo Histrico de Petrleos Mexicanos, razn ms que suciente para abrir esta seccin con un ensayo elaborado por su titular, Eduardo Clav, y que representa una invitacin atenta a su consulta. Esperamos que esta modesta muestra sea til para despertar el inters de investigadores y pblico en general interesados por las cuestiones petroleras del pasado.

ANEXO I
LA RIQUEZA DEL ARCHIVO HISTRICO DE PETRLEOS MEXICANOS* Eduardo Clav Almeida Archivo Histrico de Petrleos Mexicanos Si, como arma Carlos Marichal, hoy en da ya no es posible ofrecer una explicacin de cualquier acontecimiento o proceso signicativo del siglo XX sin tener en cuenta el papel fundamental de las empresas (pblicas o privadas) tanto en el plano econmico como en el poltico o el social,1 la historia de PEMEX y de las empresas petroleras que operaron antes en Mxico puede ayudarnos a explicar una parte fundamental de nuestro proceso econmico en el siglo pasado y, desde luego, en el presente. El propsito de este texto es ofrecer un panorama del acervo resguardado por el Archivo Histrico de Petrleos Mexicanos, integrado por expedientes de algunas de las compaas petroleras expropiadas en 1938, y enriquecido con documentacin de las instituciones encargadas de la administracin del petrleo durante los gobiernos posteriores. Constituye una fuente rica y variada de enorme importancia para el estudio del desarrollo de esta industria en nuestro pas, y para la reconstruccin histrica de procesos que
* Ponencia presentada en el coloquio Los Archivos Histricos de Empresas en Mxico, celebrado en El Colegio de Mxico los das 6 y 7 de noviembre de 2003 y publicada en Amrica Latina en la Historia Econmica. Revista de Fuentes e Investigacin, nm. 23, enerojunio, 2005. 1 Carlos Marichal, La importancia de los archivos de empresas en el mundo contemporneo, Pemex Lex, Petrleos Mexicanos, Mxico, 2000, p. 15. 115

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involucran cuestiones agrarias, nancieras, laborales, jurdicas, scales, entre muchas otras. Las primeras compaas petroleras que se establecieron en el pas fueron la Huasteca Petroleum Company, subsidiaria de la Mexican Petroleum Company, estadounidense, y la S. Pearson and Son Limited, inglesa, que en 1909 transri sus derechos a la Compaa Mexicana de Petrleo El guila.2 El surgimiento de la nueva industria abarc una serie de factores polticos, econmicos, sociales, tecnolgicos y comerciales que fueron gestando la historia del petrleo. Esta historia, con sus avances y retrocesos, se puede congurar con la memoria documentada que resguarda el Archivo Histrico de Petrleos Mexicanos. Gracias al inters de la Direccin General de Petrleos Mexicanos y a la asesora que ofrecieron los doctores Carlos Marichal y Luis Aboites, investigadores de El Colegio de Mxico, la riqueza temtica, documental y grca se ha rescatado a travs de un intenso proyecto de conservacin, catalogacin y sistematizacin llevado a cabo por un grupo interdisciplinario de profesionales en historia, cmputo y conservacin desde noviembre de 1998. Los parmetros cronolgicos del acervo abarcan de 1850 a 1970, aunque es posible encontrar otras referencias. Aqu se encuentra la documentacin ms antigua sobre la historia de la industria petrolera en nuestro pas. Contiene tambin material documental y grco que se reere tanto a las compaas extranjeras que se establecieron en Mxico desde los inicios del siglo XX, como a los organismos creados por los gobiernos revolucionarios y posrevolucionarios que generaron todo tipo de documentos necesarios para llevar a cabo la explotacin del recurso. Esta documentacin pas a ser responsabilidad de Petrleos Mexicanos cuando Lzaro Crdenas decret la expropiacin de la industria petrolera en 1938. Hasta ahora existe un nico fondo denominado Expropiacin,
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Jonathan C. Brown, Petrleo y revolucin en Mxico, Mxico, Siglo XXI, 1998, p. 412.

que cuenta con ms de 110 000 expedientes. Al 31 de octubre pasado, se tenan catalogados y en banco de datos 65 600 expedientes, igualmente disponibles para su consulta en la pgina de Internet del Archivo; actualmente nos encontramos trabajando el periodo de 1900 a 1930. El fondo documental brinda la oportunidad de conocer, desde diferentes perspectivas, el establecimiento y desarrollo de la industria petrolera en Mxico y su trascendencia en el mbito internacional. En esta intervencin nos referiremos slo a los principales grupos documentales, con algunos ejemplos de los asuntos especcos contenidos en ellos, en la inteligencia de que quienes se interesen en conocer la gama de documentos que componen el fondo, podrn examinarlos con todo detenimiento en las instalaciones del Archivo. En primer lugar, encontramos instrumentos notariales o protocolos que se reeren al dominio sobre inmuebles; otros dejan constancias del arrendamiento de predios o bien del otorgamiento de derechos de va. Las formas legales que eran de uso comn para obtener derechos sobre terrenos petroleros y realizar la exploracin y explotacin del subsuelo, se exhiben en estos instrumentos notariales, muchos de los cuales consignan los nombramientos que particulares y compaas hacan de apoderados y agentes, encargados de celebrar los contratos y agilizar los trmites para asegurar la zona petrolera. Otra fuente importante de consulta es la constituida por las concesiones para la exploracin y explotacin del petrleo otorgadas por la Secretara de Fomento, Colonizacin e Industria y, posteriormente, por la Secretara de Industria. En particular, los permisos o concesiones para perforar pozos llegaban a originar conictos cuando las zonas exploradas resultaban potencialmente ricas, pues la ambicin de las compaas por adquirir predios a toda costa, y la de las familias propietarias por venderlos al mejor postor, se manifestaban con la misma fuerza, aun en el caso de

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tierras ya comprometidas; esta situacin, que ya de suyo acarreaba disputas, se aunaba a las largas y costosas diligencias judiciales que se entablaban por razones testamentarias y de usufructo. Abundan en el acervo concesiones de exploracin y explotacin de terrenos, traspasados, cedidos u otorgados por particulares a diferentes compaas petroleras, cuyos trminos consideraban el pago de regalas por la produccin de petrleo. Los nuevos dueos de los predios petroleros obligaron a las comunidades a desplazarse de sus lugares de origen y modicaron el paisaje geogrco; abrieron caminos, extendieron vas ferroviarias y acondicionaron puertos con el n de establecer rutas martimas, lo que tambin fue un avance importante para el pas. En este rubro encontramos proyectos, memorias descriptivas y planos de las obras realizadas, como la construccin de reneras, vas de acceso y transporte, muelles, oleoductos submarinos y terrestres, estaciones de bombas y, por supuesto, los reportes acerca de la formacin de campos petroleros, que tambin proporcionan una gran cantidad de testimonios. De los oleoductos ms importantes est documentado el Palma Sola-Azcapotzalco; una obra de gran trascendencia por todo lo que signic la posibilidad de conducir el petrleo desde Veracruz hasta la ciudad de Mxico. Tambin se pueden consultar estados nancieros que dan constancia del desarrollo de las empresas en trminos de inversin, produccin y mercado, as como de prdidas econmicas. La visin general de los balances se complementa con los informes presentados a la Secretara de Industria con cifras de la produccin mensual de los pozos, los destinos de exportacin y las empresas compradoras. Otro grupo documental muy til lo constituyen las actas de consejo de administracin de las compaas petroleras. El registro de las reuniones de los directivos permite al investigador acercarse a los asuntos que preocupaban mayormente a los accionistas, tales como los problemas que enfrentaron al iniciar los trabajos de ex-

ploracin, el inters y control sobre determinadas zonas petroleras, los accidentes tcnicos sufridos durante la perforacin de pozos, el registro mensual de produccin, su exportacin en tiempos de guerra, la comercializacin del carburo y sus derivados, adems de las relaciones de esas compaas petroleras con otras de distintos ramos, los tratos y convenios con el gobierno y las negociaciones con los trabajadores para resolver conictos laborales. En el campo de la historia social, encontramos la descripcin de esos conictos. Entre 1915 y 1927 se registr una crisis generalizada del sector obrero, con huelgas que brotaron por el pas entero, en las industrias minera, ferroviaria, textil, agrcola, elctrica y, naturalmente, la petrolera. Paros y boicots fueron otras medidas a las que los trabajadores recurrieron para conseguir mejores condiciones laborales: mayores sueldos, menores jornadas, salubridad y seguridad en las zonas de trabajo, escuelas, indemnizaciones por accidentes o muerte; demandas que buscaban igualar sus condiciones con las de los trabajadores extranjeros. Esto origin gran cantidad de expedientes que mencionan los continuos reclamos de los trabajadores de la empresa El guila ante la Junta de Conciliacin y Arbitraje, que funga como tribunal y cuyas decisiones eran inapelables. En el ao 1919 se observ una gran actividad comercial del petrleo y sus derivados a nivel internacional; as lo muestran los registros de ventas y embarques de barriles con destino a Europa y Estados Unidos, y los comunicados dirigidos a Portugal, Espaa, Bulgaria, Argentina, Chile y Uruguay, solicitando cotizaciones y condiciones de envo para la compra de combustible. El crecimiento de la actividad comercial comprendi la adquisicin de vapores para transportar el material, pero tambin entraron en vigor nuevas disposiciones marcadas por el gobierno mexicano a travs de la Secretara de Comunicaciones y Transportes y su Direccin de Puertos, Faros y Marina Mercante, para reglamentar el trnsito de buques petroleros de empresas extranjeras y las condiciones de

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sanidad y seguridad que deban observarse. Desde luego el embarque y la transportacin del petrleo no escaparon a los accidentes. Existen expedientes que registran los siniestros y sus causas, informando de las prdidas humanas, materiales y econmicas. En el mbito econmico-scal, cabe destacar los problemas que surgieron a raz de leyes y decretos que gravaban la propiedad petrolfera, la produccin y las exportaciones. El gobierno federal empezaba a regular la explotacin y a participar directamente en el desarrollo de la industria petrolera. La documentacin muestra las reacciones de las compaas petroleras, las cuales, al ver mermadas sus ganancias, enviaron al gobierno constantes protestas y llevaron a cabo estrategias legales para evitar el pago de impuestos. Los nuevos pagos scales representaron un duro golpe para los intereses extranjeros. Muestra de ello es la meticulosa recopilacin de la legislacin y de las noticias periodsticas que acumul El guila entre los aos 1914 y 1925. Destacan los impuestos sobre Utilidades Industriales (Income Tax), conocido tambin como impuesto del Centenario por haberse promulgado en 1921, y el del cobro Especial del Timbre por exportacin de petrleo y sus derivados. Se recogen testimonios de protestas severas por parte de El guila, concretadas en diligencias judiciales en contra de las disposiciones gubernamentales. Los documentos retratan plticas speras sostenidas entre el gobierno federal, a travs de la Secretara de Hacienda, y las compaas petroleras, pues stas amenazaron con cerrar plantas, despedir empleados y retirar sus capitales del pas si no obtenan garantas para operar en condiciones favorables. Del mismo modo, otras cargas impositivas que despertaron la inconformidad de las compaas fueron, por ejemplo, el Impuesto Federal sobre propiedad Rstica y Urbana, decretado el 11 de octubre de 1922, y el de Derecho de Patente por Giros Mercantiles e Industriales, que afectaba las actividades comerciales de fbricas de hielo, cantinas y clubes establecidos en las instalaciones de las empresas, aparentemente sin nes de lucro por estar destinados al

bienestar de sus empleados. Entre los aos 1924 y 1925 se aplica la ley de Impuesto Sobre la Renta, por concepto de arrendamiento, participacin y explotacin del subsuelo; se implanta el cobro de 10% sobre la produccin de petrleo en los contratos de perforacin de pozos. El decreto de 1924 expedido por lvaro Obregn, referente al impuesto sobre Utilidades y Sueldos, es asumido por las empresas como una medida hostil, por lo que desatan fuertes opiniones negativas contra el gobierno. No menos importante es la documentacin originada por los problemas surgidos entre las compaas y el gobierno federal al tratar de aplicar el artculo 27 constitucional, situacin que obligadamente remita a la revisin de los contratos y derechos de propiedad y exploracin del petrleo entre particulares y empresas, y que implicaba la regularizacin y el pago de nuevos impuestos. Una vasta correspondencia, integrada por ocios, cartas y recortes hemerogrcos, documenta detalladamente sucesos y problemas surgidos en diferentes momentos histricos en los que particip la Compaa Mexicana de Petrleo El guila. El banco de datos del Archivo cuenta con ms de 3,170 entradas temticas, que se pueden agrupar en: exploracin de yacimientos petrolferos, adquisicin de terrenos, explotacin y reglamentacin, instalaciones, reneras y campos petroleros; obras de conduccin, en especial oleoductos; la transportacin del recurso, terrestre o martima; comercializacin nacional e internacional del petrleo y sus derivados y, por ltimo, el tema de los trabajadores, con un denso contenido de problemas laborales. Los estudiosos de la historia de la ciencia y la tecnologa en Mxico podrn encontrar tambin documentacin valiosa dentro del Archivo. Entre el material grco existente se hallan planos topogrcos, arquitectnicos, cortes geolgicos y croquis, que en conjunto precisan la localizacin y conformacin geogrca de la zona petrolera, principalmente en los estados de Veracruz, Tamaulipas y Tabasco. Proporcionan, adems, la delimitacin, posesin y

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control de las compaas en las zonas con mayor riqueza. Asimismo, muestran el crecimiento de la industria, el grado de avance tecnolgico en la construccin de campamentos, plantas renadoras, oleoductos, estaciones de bombeo, escuelas, hospitales, agencias de venta e incluso la ubicacin de sus ocinas generales. Complementando la documentacin general del acervo, se encuentra un conjunto de fotografas, por dems interesantes, que dan testimonio de aspectos variados de la labor industrial, a saber: certicacin y medicin de terrenos, accidentes, incendios, transportes, campos petroleros y muelles, entre muchos otros. La historia del petrleo mexicano es de fundamental importancia. Con su estudio podremos no slo recrear y explicar los procesos que de manera decisiva modernizaron la estructura industrial del pas, sino tambin tendremos ms elementos para analizar, comprender e interpretar mejor esa parte de la historia nacional en la que el petrleo ha sido y es un factor determinante en nuestra economa y desarrollo. El Archivo Histrico de Petrleos Mexicanos tiene las puertas abiertas a los investigadores que quieran unirse al esfuerzo por recuperar la historia de las grandes empresas en Mxico. Esperamos que puedan aprovechar la riqueza documental que resguarda este acervo.

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A partir de la dcada de 1880 los obstculos que impedan el crecimiento de la economa mexicana comenzaron a desaparecer. Entre los factores ms importantes que contribuyeron al desarrollo econmico de aquellos aos guran la construccin de ferrocarriles, los cuales hicieron ms eciente y barato el transporte de productos primarios dirigidos al comercio de exportacin y contribuyeron a la integracin de los mercados regionales. Asimismo, la transformacin del marco legal e institucional fue de vital trascendencia para el fomento de las diversas actividades econmicas. Los ordenamientos en el comercio, la minera o las operaciones nancieras fueron modicados con el n de garantizar certidumbre jurdica sobre los derechos de propiedad y atraer la inversin extranjera. La consecuencia directa de estas polticas modernizadoras fue un orecimiento impresionante del sector industrial a partir de 1890. De esta manera, surgieron y se desarrollaron grandes empresas industriales de gran escala en las reas siderrgica, textil, manufacturera, agrcola, cemento, papel, cerveza, tabaquera, entre muchas otras, que constituyeron, junto con los ferrocarriles, un importante mercado para el petrleo combustible y productos renados. El crecimiento de las actividades industriales y de los ferrocarriles en el pas tuvo que enfrentar, sin embargo, el problema de los altos costos de los energticos, pues hasta el inicio del siglo xx tanto la mayor parte del carbn como la totalidad del petrleo tenan que ser importados. Para sortear este obstculo, el rgimen de Daz impuls el desarrollo de una industria petrolera nacional. Por una parte, llev a cabo la modicacin radical del marco jurdico en materia minera y a dictar por primera vez una reglamentacin
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petrolera con el objeto de garantizar los derechos de propiedad sobre el subsuelo y los benecios derivados de su aplicacin. Por otra parte, se establecieron los mecanismos necesarios a travs de los cuales estos derechos se ejercieron. El nuevo Cdigo de Minera de 1884 inaugur la serie de cambios legislativos dando al dueo del suelo la exclusiva propiedad de los recursos subterrneos, incluyendo el petrleo. Pero garantizar solamente la propiedad del subsuelo no bast por s solo para atraer los capitales que se requeran para desarrollar en Mxico una industria como la del petrleo. La Ley de Proteccin a la Industria Minera, promulgada en 1887, pretendi fomentar la creacin y expansin de grandes empresas petroleras a travs de la exencin scal con excepcin del impuesto del timbre sobre sus activos, produccin y utilidades. Asimismo, facultaba al Ejecutivo federal para celebrar contratos y otorgar franquicias especiales y concesiones amplias con vigencia hasta por diez aos. Posteriormente, una nueva ley minera expedida en 1892 reforz los derechos de propiedad sobre el subsuelo permitiendo la explotacin sin ningn tipo de restricciones de los combustibles y aceites minerales. La Ley del Petrleo de 1901 dej en claro las reglas del juego en materia de explotacin petrolera: le concedi al poder ejecutivo la facultad de conceder los permisos de exploracin y explotacin jando los plazos respectivos (un ao en el primer caso y diez en el segundo); liber de cualquier arancel, por una sola vez, la importacin de equipo y maquinaria destinada a la explotacin y exent de impuestos al capital invertido y la produccin. Finalmente, la legislacin minera de 1909 permiti despejar toda duda en cuanto a la propiedad exclusiva de los depsitos de combustibles minerales por parte del propietario del suelo. La importancia de toda esta serie de reformas legales radica en que permiti establecer sobre bases rmes los trminos de un acuerdo por medio del cual el gobierno podra dar seguimiento a sus planes de fomento a la industrializacin de la economa y los

intereses particulares de los petroleros obtendran las sucientes garantas para arriesgar sus capitales, de suerte que para los primeros aos de la dcada de 1900 las rmas extranjeras de Pearson y Doheny se hallaban explorando y explotando activamente los depsitos petroleros mexicanos. No obstante su carcter liberal, la legislacin porrista contena ciertos lmites que podran frenar la participacin de los intereses de particulares en la industria petrolera. Los plazos concedidos para llevar a cabo las obras de exploracin y explotacin eran demasiado cortos para los alcances de dicha industria, pues no permitan la recuperacin del capital original impidiendo por consiguiente la reinversin. Este aparente descuido legal fue en gran medida importante porque permiti la activacin de mecanismos formales alternativos mucho ms exibles y discrecionales por parte del ejecutivo federal. Por tal motivo, en enero y febrero de 1906 Daz cerr contratos especiales con Weetman Pearson, quien solo as organiz la Compaa de Petrleo El guila dos aos despus. Estos contratos, presentados y aprobados en el Congreso en abril del mismo ao, contenan las mismas franquicias que garantizaban las leyes mineras y petrolera, sin embargo, lo que los hacia extraordinarios era el plazo de cincuenta aos asignado a los trminos de cumplimiento. Los documentos que a continuacin se presentan siguen el proceso de raticacin de las concesiones que le dieron a Pearson las facultades de operar en terrenos nacionales dentro de los estados de Veracruz, Tabasco, Campeche, Chiapas, San Luis Potos y Tamaulipas.

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[AHP, FE, 1847:52052] Iniciativa de Ley presentada a la Cmara de Diputados en su sesin del da 6 de abril de 1906, por el Secretario de la misma, Sr. Saavedra, quien dio cuenta con el siguiente documento de la Secretaria de Estado y del Despacho de Fomento, que dice: La ley de 24 de diciembre de 1901 autoriz al Ejecutivo de la Unin para conceder permisos de exploracin de fuentes de petrleo y criaderos de carburos gaseosos de hidrgeno en el subsuelo de los terrenos baldos y nacionales y en los lagos, lagunas y albuferas de jurisdiccin federal. Al amparo de dicha ley se han vericado diversas exploraciones en varios Estados de la Repblica, pero hasta la fecha no ha adquirido la industria del petrleo toda la importancia que es de desearse, ni se han expedido patentes para la explotacin de conformidad con la ley relativa, no obstante las franquicias y concesiones que se otorguen a los explotadores de fuentes de petrleo o criaderos de carburos gaseosos de hidrgeno. Como el desarrollo de la industria petrolera tiene que ser de gran importancia para el pas, que no cuenta actualmente con el combustible suciente para la industria, El ejecutivo de la Unin ha credo conveniente activar el descubrimiento de criaderos de petrleo y carburos de hidrgeno y al efecto ha celebrado con los seores Pearson y Son, Limited, diversos contratos para la exploracin y explotacin, en su caso, de los terrenos baldos y nacionales ubicados en los Estados de Tamaulipas, San Luis Potos, Veracruz, Tabasco, Campeche y Chiapas. La cuanta de los capitales que la empresa invertir en sus trabajos as como el provecho que por la explotacin recibir el Erario Federal y los de los Estados respectivos, han hecho que el Ejecutivo haya estimado prudente otorgar a los concesionarios algunas franquicias que no se consideraron en la ley relativa, sin ocasionar, sin embargo, ningn gravamen al

Erario Federal, no contraer compromisos especiales por parte del Gobierno y s asegurando la exploracin ecaz de los terrenos baldos y nacionales y el probable descubrimiento y explotacin de fuentes de petrleo en los Estados a que los contratos se reeren y que hasta la fecha permanecen ignorados y sin proporcionar el combustible que tan necesario es para el desarrollo de la industria. Estas consideraciones decidieron al Ejecutivo a celebrar con los seores Pearson y Son, Limited, los contratos a que se ha hecho referencia y los cuales, por acuerdo del ciudadano Presidente de la Repblica tengo la honra de remitir en copias a esa H. Cmara para que si no tiene conveniente, se sirva tomarlos en consideracin y otorgarles su aprobacin. He de merecer a Uds. Se sirvan dar cuenta con ellos a la H. Cmara de Diputados y aceptar la seguridad de mi atenta consideracin. Mxico, abril 5 de 1906 El Subsecretario, A. Aldasoro

Dictamen que recay a la Iniciativa de Ley sobre contratos-concesin celebrados con los Sres. S. Pearson & Son, Ltd. Este dictamen que estuvo de primera lectura en la Sesin de la Cmara de Diputados del da 18 de abril de 1906. fue subscrito por la Comisin 1 de Fomento. En ocio fechado el da 15 del presente mes, el Subsecretario Encargado de la Secretara de Fomento, informa a esa H. Cmara de que por acuerdo del C. Presidente de la Repblica se celebraron varios contratos con la Compaa S. Pearson & son, Limited, representada por el seor Lic. Lorenzo Elzaga, para la exploracin y explotacin de criaderos de petrleo o carburos gaseosos de hidr-

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geno, que se encuentren en el subsuelo de los lagos, lagunas, albuferas, terrenos baldos, nacionales y aquellos cuyo ttulo de propiedad haya expedido el Gobierno Federal con reserva del subsuelo, ubicados en los Estados Campeche, Chiapas, Tabasco, Veracruz y en parte de los Estados de San Luis Potos y Tamaulipas. En estos contratos se otorgan algunas franquicias que no estn comprendidas en la ley de 24 de diciembre de 1901, y por eso se establece en cada uno de ellos que deben someterse a la aprobacin de la Cmara, siendo sta la razn de que el mismo Subsecretario de Fomento enve con el ocio antes citado, copias de todos estos contratos. La 1 Comisin de Fomento, de cuyo estudio pas al expediente respectivo, tiene la honra de informar a esta H. Cmara que los contratos mencionados son seis, de los cuales dos tienen fecha 18 de enero y cuatro estn fechados en 1 de febrero del corriente ao, siendo de advertir que entre estos ltimos hay dos que reducen a reformar algunos artculos de los contratos de 18 de enero y los otros dos concuerdan con stos y sus reformas, de donde resulta que hay en realidad cuatro contratos iguales entre s. De estos cuatro contratos, el primero, se reere al Estado de Tabasco, el segundo, al Estado de Veracruz, el tercero al Partido de Valles del Estado de San Luis Potos y al Distrito Sur de Estado de Tamaulipas, y el cuarto, comprende los Estados de Campeche y Chiapas. Queda ya expresado, que el objeto de todos estos contratos es la exploracin y explotacin, en su caso, de las fuentes o criaderos de petrleo y, en general, de carburos e hidrocarburos de hidrgeno y sus derivados, que se descubran en el subsuelo de los terrenos pertenecientes a la Nacin o bien en terrenos de propiedad particular, que al efecto contrate o haya contratado el concesionario con sus respectivos dueos. En el primer caso, el Gobierno Federal y el de la Entidad Federativa correspondiente tendr derecho a percibir una parte de la utilidad lquida que se obtenga de la explotacin, pero en ambos casos, esto es, tanto cuando el descubrimiento se

haga en terrenos de la Nacin como se haga en terrenos de propiedad particular, el concesionario est obligado a invertir la misma suma a n de establecer y explotar con capital suciente los productos naturales antes mencionados. En cambio de esta obligacin, el concesionario disfrutar de iguales franquicias en uno y otro caso, consistiendo estas franquicias en el derecho de exportar libremente los productos que procedan de las explotaciones, ya sea en su estado natural, renado o elaborados; en importar, tambin libre de derechos, las mquinas y todos los accesorios necesarios para esa misma explotacin; quedando asimismo libres de todo impuesto con excepcin del que se causa por renta del timbre, el capital invertido en las exploraciones y explotaciones, as como los bonos y acciones que el concesionario o la compaa que organice pueden emitir. El concesionario podr adquirir los terrenos nacionales que necesite para la exploracin, pagndolos conforme a la tarifa de terrenos baldos que est vigente en la fecha en que la explotacin comience y tendr, adems, el derecho de expropiar conforme a las reglas que al efecto se establecen, pudiendo instalar las tuberas necesarias para conducir los productos de la explotacin por los terrenos de propiedad particular, sujetndose para este ltimo a los preceptos de la ley de 24 de diciembre de 1901. Se establece, por ltimo, que durante la vigencia de estos contratos, ninguno podr perforar pozos de exploracin y de explotacin en un radio de tres kilmetros de derredor de los pozos abiertos por el concesionario, quien puede adquirir esa misma extensin de terreno, si fuera nacional, a precio de tarifa. La adquisicin de este terreno no comprende, sin embargo, la del subsuelo correspondiente, de modo que si el descubrimiento se hace en terrenos pertenecientes a la Nacin, sta disfrutar no slo de la renta a que se ha hecho referencia sino del derecho de disponer, cuando expire el contrato relativo, de la riqueza que representen los criaderos, en la forma que convenga a los intereses pblicos.

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El capital que los concesionarios se obligan a invertir en sus exploraciones y explotaciones en el Estado de Tabasco, en los primeros siete aos de la vigencia del contrato, ser de $700 000; en el contrato relativo al Estado de Veracruz ese capital ser de $800 000; y en los contratos correspondientes a San Luis Potos y a Tamaulipas y a Campeche y Chiapas, el capital ser respectivamente de $300 000 y de $200 000. Los contratos durarn cincuenta aos, y para garantizar el cumplimiento de las obligaciones que por ello contrae el concesionario, deber depositar la suma de $40 000 por cada uno de los dos primeros contratos y $10 000 por cada uno de los dos ltimos. Al dar cuenta con los contratos de referencia, la Secretara de Fomento maniesta que aun cuando se han vericado diversas exploraciones de esta clase en varios Estados de la Repblica, la industria del petrleo est lejos de adquirir toda la importancia que es de desearse haciendo notar que no se han expedido an patentes para la explotacin de este producto a pesar de las franquicias y concesiones que se otorgan a los exploradores de fuentes de petrleo y criaderos de carburos gaseosos de hidrgeno en la ley relativa de 24 de diciembre de 1901; siendo estas las consideraciones que el Ejecutivo Federal ha tenido presentes para celebrar los contratos cuya aprobacin se consulta, persuadido como est, por otra parte, de la importancia que para el desarrollo del pas tiene la industria petrolera. Hecho este breve examen de los contratos y expuestas como quedan las razones que les han dado origen, considera que son de aprobarse y as se honra en proponerlo a esta H. Cmara, el siguiente: PROYECTO DE LEY ARTCULO NICO: Se aprueban los dos contratos celebrados el 18 de enero y los cuatro celebrados en 1 de Febrero de 1906,

entre el C. Ingeniero Guillermo B y Puga, Subsecretario Encargado del Despacho de Fomento, en representacin del Ejecutivo de la Unin y el Sr. Lic. Lorenzo Elzaga en la de la Compaa S. Pearson & Son, Limited, para la exploracin y explotacin de los criaderos de petrleo o carburos gaseosos de hidrgeno, existentes en el subsuelo de los lagos, lagunas, albuferas, terrenos baldos, nacionales y aquellos cuyo ttulo de propiedad hubiere expedido el Gobierno Federal con reserva del subsuelo, ubicados en los Estados de Chiapas, Campeche, Tabasco, Veracruz, en el Partido de Valles del Estado de San Luis Potos y en Distrito Sur del Estado de Tamaulipas. Dos de los contratos de 1 de febrero son de reformas a los de 18 de enero de ese mismo ao de 1906. Sala de Comisiones de la Cmara de Diputados del Congreso de la Unin. Mxico, abril 18 de 1906. Rafael B. Arizpe Salvador Echegaray

[AHP, FE, 1776:50261] Publicado en el diario Ocial correspondiente al da 16 de mayo de 1906.-Nm. 14 Secretara de Estado y del Despacho de Fomento, Colonizacin Industria. Seccin 5 El Presidente de la Repblica se ha servido dirigirme el decreto que sigue: PORFIRIO DAZ, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, sus habitantes, sabed:

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Que el Congreso de los Estados Unidos Mexicanos ha tenido bien decretar lo siguiente: El Congreso de los Estados Unidos Mexicanos, decreta: Artculo nico. Se aprueban los dos Contratos celebrados el 18 de Enero y los cuatro celebrados el 1. de Febrero de mil novecientos seis, entre el C. Ingeniero Guillermo B. Puga, Subsecretario Encargado del Despacho de Fomento, en representacin del Ejecutivo de la Unin, y el Sr. Lic. Lorenzo Elzaga, en la de la Compaa S. Pearson & Son, Limited, para la exploracin y explotacin de los criaderos de petrleo carburos gaseosos de hidrgeno, existentes en el subsuelo de los lagos, lagunas, albuferas, terrenos baldos, nacionales, y aquellos cuyo ttulo de propiedad hubiere expedido el Gobierno Federal, con reserva del subsuelo, ubicados en los Estados de Chiapas, Campeche, Tabasco, Veracruz, en el Partido de Valles, del Estado de San Luis Potos, y en el Distrito Sur del Estado de Tamaulipas. Dos de los Contratos de 1. de Febrero son de reformas los de 18 de Enero de este mismo ao de 1906. Francisco Sosa, Diputado Vicepresidente. E. Pardo, Senador Presidente suplente. Ignacio M. Luchich, Diputado Secretario. Romn S. De Lascurin, Senador Secretario. Por tanto, mando se imprima, publique, circule y se le d el debido cumplimiento. Dado en el Palacio del Poder Ejecutivo de la Unin, en Mxico, ocho de Mayo de mil novecientos seis. Porrio Daz. Al C. Ingeniero Andrs Aldasoro, Subsecretario Encargado del Despacho de Fomento, Colonizacin Industria. Presente. Y lo comunico usted para su inteligencia y nes consiguientes. Mxico, Mayo 12 de 1906 El Subsecretario, A. Aldasoro

El Contrato que se reere el anterior decreto, es el siguiente: Secretara de Fomento, Colonizacin Industria de la Repblica Mexicana. Seccin 5 Estampillas por valor de cuatro mil pesos, debidamente canceladas. CONTRATO Celebrado entre el C. Ingeniero Guillermo B. Puga, Subsecretario Encargado de la Secretara de Estado y del Despacho de Fomento, en representacin del Ejecutivo de la Unin, y el seor Lic. Lorenzo Elzaga, en la de la Compaa S. Pearson & Son, Limited, para la exploracin y explotacin de los criaderos de petrleo carburos gaseosos de hidrgeno, existentes en el subsuelo de los lagos, lagunas, albuferas, terrenos baldos, nacionales y aquellos cuyo ttulo de propiedad hubiese expedido el Gobierno Federal, con reserva del subsuelo, ubicados en el Estado de Veracruz. Art. 1 Se autoriza los Sres. S. Pearson & Son Limited, para que por s, por medio de la Compaa Compaas que al efecto organicen, y sin perjuicio de tercero que mejor derecho tenga, puedan practicar exploraciones en el subsuelo de los lagos, lagunas, albuferas, terrenos baldos, nacionales, y aquellos cuyo ttulo de propiedad hubiese expedido el Gobierno Federal con reserva del subsuelo, existentes en el Estado de Veracruz, con el n de descubrir las fuentes de petrleo en general criaderos de carburo hidrocarburos de hidrgeno y sus derivados. Art. 2 Se autoriza igualmente los Sres. S. Pearson & Son, para que puedan llevar cabo las explotaciones de las fuentes criaderos de petrleo y en lo general carburos hidrocarburos de hidrgeno y sus derivados, que descubran en el subsuelo de los terrenos cuya exploracin es motivo de este Contrato.

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Art. 3 Los concesionarios se comprometen dar aviso la Secretara de Fomento, del descubrimiento que hicieren de alguna fuente criadero de petrleo, cuando ste est en condiciones de explotacin, designando su ubicacin y dando noticia de la importancia del criadero, con especicacin de la cantidad que sea susceptible de producir. Este aviso se dar dentro de los dos meses siguientes al descubrimiento de la fuente principio de explotacin del criadero. Art. 4 Los concesionarios se comprometen invertir en las exploraciones y en la explotacin de carburos hidrocarburos de hidrgeno, en el Estado de Veracruz, y dentro de los siete aos siguientes la fecha de este Contrato, la cantidad de ochocientos mil pesos ($800 000.00), por lo menos, cuya inversin justicarn medida que sta vaya teniendo lugar, y en la forma que al efecto acuerde la Secretara de Fomento. Art. 5 Se obligan igualmente los concesionarios, sin perjuicio del establecimiento de las reneras de explotacin, al establecimiento de una renera de ensaye, dentro de los lmites del Estado de Veracruz, en el punto que designen, cuya capacidad mnima ser de dos mil litros diarios. Art. 6 Los concesionarios se obligan rendir anualmente un informe la Secretara de Fomento, referente al ao scal fenecido, sobre los gastos de la negociacin, balance general, estadstica de productos y aquellos que le designe oportunamente la misma Secretara. La falta de cumplimiento de esta obligacin, ser penada con una multa de cien quinientos pesos, segn la gravedad y frecuencia de las omisiones, juicio de la misma Secretara. Art. 7 Los concesionarios garantizarn el cumplimiento de las estipulaciones de este Contrato, con un depsito de cuarenta mil pesos ($40 000.00), que en Bonos de la Deuda Nacional Consolidada del 3%, debern constituir en el Banco Nacional de Mxico, dentro de los ocho das siguientes la publicacin de este Contrato, y el cual les ser devuelto al justicar la inversin de la cantidad

que se reere el artculo 4., pudiendo disponer de los cupones vencidos de dichos Bonos. Art. 8 La Secretara tendr facultad de hacer inspeccionar las obras, libros y establecimientos de la Compaa, cuando lo juzgue conveniente, y en este caso la Compaa enterar en la Tesorera General de la Nacin las cantidades que la Secretara le indique, para el pago de gastos de inspeccin. Art. 9 Los concesionarios gozarn de las franquicias siguientes: I. Podrn exportar, libres de todo impuesto, los productos naturales, renados elaborados, que procedan de la explotacin. II. Podrn importar libres de derechos y durante la vigencia de este Contrato, las mquinas y accesorios necesarios la exploracin, las mquinas accesorios para renar elaborar toda clase de productos que tengan por base el petrleo crudo, las tuberas necesarias para las industrias, as como los accesorios de estas tuberas, bombas, estanques de hierro de madera, barriles de hierro de madera, gasmetros y toda clase de materiales para los edicios destinados la explotacin, quedando estas importaciones sujetas las disposiciones y reglas que dicte la Secretara de Hacienda. Para gozar de la exencin que hace esta clusula, los concesionarios, al hacer sus pedidos de los objetos mencionados, darn aviso pormenorizado la Secretara de Fomento, para que sta lo ponga en conocimiento de la de Hacienda, n de que se haga efectiva la exencin concedida. III. El capital invertido en las exploraciones y explotaciones en el Estado de Veracruz, as como los bonos y acciones que puedan emitir los concesionarios la Compaa Compaas que organicen, quedarn libres de todo impuesto federal, durante el tiempo de la vigencia de este Contrato, con excepcin del que se causa por renta del timbre. Igual exencin tendrn los productos de explotacin, mientras no pasen ser propiedad de tercera persona. IV. Los concesionarios tendrn el derecho de comprar los terrenos nacionales necesarios para la explotacin, al precio de tarifa de

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terrenos baldos que est vigente en la fecha en que se comience la explotacin. V. Igualmente tendrn los concesionarios el derecho de expropiacin, de conformidad con las reglas siguientes: A. Los concesionarios presentarn la Secretara de Fomento, el plano de las obras que han de ocupar los terrenos que se pretenden expropiar, y de todas aquellas obras que puedan servir para demostrar la necesidad de las primeras. B. La misma Secretara, previo el informe del Inspector que designe, teniendo en cuenta, si as lo creyere necesario, los dems datos que en todo tiempo tiene derecho de recabar de las autoridades de los concesionarios, y aun de los mismos dueos de los terrenos que se pretenda expropiar, aprobar no los planos presentados. C. Si no fueren aprobados dichos planos, se harn los concesionarios las observaciones conducentes, n de que sean debidamente modicados; si esto no cabe, se considerar como improcedente la expropiacin pretendida. D. Si los planos fueren aprobados con sin modicacin, se considerar, por este solo hecho, como declarada y fundada administrativamente la expropiacin de los terrenos respectivos que seale l los planos aprobados. E. Con estos planos y la constancia de su aprobacin, los concesionarios ocurrirn al Juez de Distrito que corresponda, con respecto al lugar de la ubicacin de los terrenos por expropiar, y entablarn el juicio respectivo, de acuerdo con lo que se previene en el captulo IV del ttulo 11 del libro 1 del Cdigo de Procedimientos Civiles Federales, teniendo los interesados expropiadores la personalidad que en dicho captulo se concede la autoridad tambin expropiadora, y al Ministerio Pblico en su caso. F. Si el dueo de la propiedad por expropiar, fuere ausente ignorado, se le har la primera noticacin en los trminos que previene el artculo 194 del Cdigo de Procedimientos ya citado, y si no se presenta, el juicio se seguir en su rebelda, depositndose

el importe de la indemnizacin en el Banco casa de comercio que d las garantas necesarias, juicio del Juez. G. Si el dueo del terreno fuere incierto dudoso, por cualquier motivo que sea, el juicio se seguir con la las personas que de hecho se presenten oponerse, y el importe de la indemnizacin se depositar de la misma manera que se previene en la fraccin anterior, para que en uno y en otro caso, se entregue el depsito respectivo al que legalmente demuestre tener derecho l. H. Para la iniciacin de esta clase de juicios, no es requisito necesario el que los concesionarios hayan procurado, previamente, tener algn arreglo con l los dueos de los terrenos por expropiar. VI. Los concesionarios tendrn, adems, el derecho de establecer tuberas para conducir los productos de la explotacin, por los terrenos de propiedad particular que sean necesarios, n de facilitar su venta, y siempre que no sea con el objeto de establecer un servicio en el cual dichos productos sean consumidos. Para ejercitar este derecho, los concesionarios se sujetarn las reglas que establece el artculo 4. de la ley de 24 de Diciembre de 1901. VII. Durante el perodo de la vigencia del presente Contrato, ninguno podr perforar pozos de exploracin de explotacin, en un radio de tres kilmetros alrededor de los pozos abiertos por los concesionarios, pudiendo stos adquirir el terreno, siempre que sea de propiedad nacional, y al precio de tarifa en una extensin de los mismos tres kilmetros alrededor de sus pozos. Art. 10. Los concesionarios pagarn en la Tesorera General de la Federacin, un siete por ciento, y en la del Estado de Veracruz un tres por ciento de las utilidades lquidas obtenidas en cada ejercicio scal, y siempre que la produccin natural obtenida en los terrenos, objeto de este Contrato, sea de un milln cuatrocientos setenta mil litros diarios. En caso de que la produccin sea menor de esta cantidad, dichos pagos se reducirn proporcionalmente. Art. 11. Los concesionarios podrn traspasar las concesiones que se les otorgan en el presente Contrato, previo permiso de la

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Secretara de Fomento, y siempre que los cesionarios se comprometan cumplir con todas y cada una de las obligaciones que impone el presente Contrato. Por ningn motivo podrn traspasarlas un Gobierno Estado extranjero, agente de ellos, siendo nula y de ningn valor ni efecto cualquiera estipulacin que se pacte en ese sentido, caducando desde luego este Contrato por ese solo hecho. Art. 12. Las obligaciones que contraen los concesionarios, respecto de los plazos jados en este Contrato, se suspendern en todo caso fortuito de fuerza mayor que impida el cumplimiento de tales obligaciones. La suspensin citada durar el tiempo que dura el impedimento, debiendo los concesionarios dar aviso a la Secretara de Fomento cuando ocurra un caso fortuito de fuerza mayor. Solamente se abonar los concesionarios el tiempo que hubiere durado el impedimento, a lo sumo dos meses ms, sobre la duracin del mismo. Art. 13. La Empresa ser siempre mexicana, aun cuando todos algunos de sus miembros fuesen extranjeros. Estar sujeta los tribunales de la Repblica, ella y todos los extranjeros que tomen parte en los negocios de la misma, ya sea como accionistas, empleados, con cualquier otro carcter; sern considerados como mexicanos en todo cuanto ella se reere. Nunca podr alegar, respecto a los ttulos y negocios relacionados con la Empresa, derecho alguno de extranjera, bajo cualquier pretexto que sea, y slo tendr los derechos y medios de hacerlos valer que las leyes de la Repblica Mexicana conceden los mexicanos, no pudiendo, por consiguiente, tener ingerencia alguna en dichos asuntos, los Agentes Diplomticos extranjeros. Art. 14. Este contrato quedar insubsistente, por no constituir el depsito de garanta, dentro del plazo que se ja en el presente contrato, y caducar por cualquiera de las causas siguientes: I. Por no invertir la suma de ochocientos mil pesos ($800 000.00), en los trminos y plazos establecidos.

II. Por no hacer ninguna exploracin dentro de los lmites de la Entidad Federativa que se reere, durante seis meses consecutivos. III. Por enajenar hipotecar el presente Contrato alguna de las concesiones de l, sin previo permiso de la Secretaria de Fomento. IV. Por traspasar este Contrato alguna de sus concesiones, algn Gobierno Estado extranjero, admitirlo como socio. V. Por no hacer el pag que se contrae el artculo dcimo, en los trminos que establece. VI. Porque se compruebe los concesionarios que defraudan los derechos que deben pagar por explotacin. Art. 15. La caducidad ser declarada administrativamente, oyendo previamente los concesionarios para su defensa. En todos los casos de caducidad, los concesionarios perdern las concesiones que se les conceden y las instalaciones tiles empleados en la explotacin. Art. 16. La duracin de este Contrato ser de cincuenta aos, contados desde la fecha de la publicacin del mismo. Art. 17. Este contrato se someter la aprobacin de las Cmaras. Es hecho por duplicado en la ciudad de Mxico, los dieciocho das del mes de Enero de mil novecientos seis. Guillermo B. Puga. Lorenzo Elzaga. Rbricas. Es copia. Mxico, mayo 12 de 1906. A. Aldasoro.

Publicado en el Diario ocial correspondiente al da 16 de mayo de 1906.Nm. 14. Secretara de Estado y del Despacho de Fomento, Colonizacin e Industria. Mxico.Seccin 2 Una estampilla de a cinco pesos ($5.00), debidamente cancelada.

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CONTRATO Celebrado entre el C. Ingeniero Guillermo B. Puga, Subsecretario Encargado de la Secretara de Estado y del Despacho de Fomento, en representacin del Ejecutivo de la Unin, y el seor Lic. Lorenzo Elzaga. En la de la Compaa S. Pearson & Son, Limited, reformando el celebrado en 18 de enero del corriente ao, para la exploracin y explotacin de los criaderos de petrleo o carburos gaseosos de hidrgeno, existentes en el subsuelo de los lagos, lagunas, albuferas, terrenos baldos, nacionales y aquellos cuyo ttulo de propiedad hubiese expedido el Gobierno Federal, con reserva del subsuelo, ubicado en el Estado de Veracruz. Art. 1 Se modica el artculo 4 del Contrato de 18 de enero ltimo, en la forma siguiente: Art. 4 Los concesionarios se comprometen a invertir en las exploraciones y explotaciones de carburos e hidrocarburos de hidrgeno y sus derivados, que lleven a efecto en el subsuelo de terrenos del Estado de Veracruz, ya sean stos los enumerados en el artculo 1, ya de particulares con quienes contraten o hubieren contratado al efecto, la cantidad de ochocientos mil pesos ($800 000.000), por lo menos, dentro de los siete aos siguientes a la fecha de este Contrato, cuya inversin justicarn a medida que sta vaya teniendo lugar, en la forma que acuerde la Secretaria de Fomento. Art. 2 Se modica la primera parte del artculo 9. del contrato que se reforma, en la forma siguiente: Art. 9 Para la exploracin y explotacin a que se reere el artculo 4, los concesionarios gozarn de las franquicias siguientes:

Art. 3 Se modica el Artculo 10 del contrato de 18 de enero ltimo, en la forma siguiente: Art. 10 Los concesionarios pagarn en la Tesorera General de la Nacin, un siete por ciento, y en la del Estado de Veracruz, un tres por ciento, de las utilidades lquidas en cada ejercicio scal, en la produccin obtenida en los terrenos a que se reere el artculo 1., y siempre que sta sea de un milln cuatrocientos setenta mil (1.470,000) litros diarios. En caso de que la produccin sea menor de esa cantidad, dichos pagos se reducirn proporcionalmente. Art. 4 Estas reformas se sometern a la aprobacin de las Cmaras, al serlo el Contrato de 18 de enero del corriente ao. Art. 5 Las estampillas de este Contrato sern pagadas por los concesionarios. Es hecho por duplicado, el da primero de febrero de mil novecientos seis. Guillermo B. Puga. Lorenzo Elzaga. Rbricas. Es copia, Mxico, mayo 12 de 1906. A. Aldasoro.

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El aseguramiento de vastas reas de terrenos potencialmente ricos en depsitos petroleros fue una de las primeras acciones que realizaron las compaas petroleras extranjeras en Mxico. Cuando iniciaba el siglo xx, tanto Pearson como Doheny adquirieron, directamente o por medio de sus empresas, los derechos sobre numerosas propiedades con ltraciones superciales en la regin del golfo. Dichas adquisiciones podan efectuarse, en el caso de las propiedades particulares, por la compra del dominio sobre las tierras o por la va del arrendamiento. En octubre de 1900 Doheny y su socio, Charles Caneld, hicieron su primera adquisicin: la hacienda El Tulillo, propiedad de Mariano Arguinzoniz ubicada en la zona limtrofe de los estados de San Luis Potos, Tamaulipas y Veracruz y por la cual haban pagado 350 mil pesos. Posteriormente esta y otras propiedades fueron traspasadas a la Mexican Petroleum Company como parte del capital. En el siguiente testimonio podemos observar los detalles de la operacin.

[AHP, FE, 1524:42644] COPIA DE LA ESCRITURA DE VENTA Y ENAJENACIN PERPETUA DE LAS PROPIEDADES DE EDWARD L. DOHENY Y CHARLES A. CANFIELD A LA MEXICAN PETROLEUM COMPANY, 6 DE MAYO DE 1901. En la ciudad de Mxico a seis de mayo de mil novecientos uno ante m Manuel lvarez de la Cadena, Notario Pblico, asociado
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de los testigos que al n se expresarn, comparecieron de una parte el seor Licenciado don Salvador Mara Cancino, de treinta y siete aos, que habita en la casa nmero nueve de la segunda Calle de la Colonia [sic], en su calidad de Representante jurdico de los seores don Carlos A. Caneld y don Eduardo L. Doheny, que segn consta del poder que le conrieron bajo la f del Notario don Arturo Snchez de Aparicio con fecha veinticinco de febrero del corriente ao, que certico tener a la vista as como que contiene facultad para que venda y enajene en la forma que mejor le convenga, los bienes races y derechos reales que en la actualidad tengan los exponentes en la Repblica Mexicana y los que en lo sucesivo adquieran por los precios, trminos de pago, garantas y dems condiciones que tenga a bien estipular, desprendiendo a los exponentes del dominio que a dichos bienes tengan y transrindole al comprador con cuentas, acciones les competan sin reservacin alguna: para que d posesin judicial o extrajudicial de esos bienes por s o por medio de apoderado que al efecto designe; para que haga entrega de ttulos y otorgue las escrituras publicas y documentos privados que correspondan con las clusulas, requisitos, renuncias y obligaciones que les parezcan convenientes y necesarias y sean arregladas a derecho a cuyo poder concurri la seora Carrie Estella Betzold consorte del seor Doheny dando as mismo su poder al seor Licenciado Cancino para que otorgara en su nombre el consentimiento respectivo en caso de enajenacin de bienes races; y de la otra parte el seor Licenciado don Pablo Martnez del Ro de cuarenta y tres aos, en la casa nmero seis de la calle de Medinas, en nombre y representacin de la Compaa denominada Mexican Petroleum Company Compaa Mexicana de Petrleo segn consta del poder general amplsimo que el segundo Vice-Presidente y el Secretario de ella le conrieron en la Ciudad de ngeles, California, ante el Notario H. S. Budges y se protocoliz con los requisitos y solemnidades necesarias en los registros del que autoriza la presente con fecha diez y seis de abril

prximo pagando por disposicin del seor Juez Segundo de lo civil de esta Capital Licenciado Don ngel Zavala, conteniendo dicho poder entre otras facultades, como lo certico, la especial para celebrar toda clase de contratos; ambos comparecientes casados, abogados, vecinos de esta Capital, capaces civilmente para contratar y obligarse a quienes certico conocer y el primero expuso: Que a sus poderdantes los seores Caneld y Doheny, pertenece en absoluto dominio, posesin y propiedad I.- la Hacienda llamada El Tulillo ubicada en el partido de Ciudad de Valles, Municipalidad de Villa Guerrero, Estado de San Luis Potos; Municipalidad de Pnuco, Cantn de Ozuluama, Estado de Veracruz y antiguo Municipio de San Antonio Rayn, hoy Quintero, Estado de Tamaulipas; contiene una extensin aproximada de doscientos ochenta mil acres de terreno, equivalente a ciento trece mil hectreas; limita por el Norte, con el ro de Santa Clara y el Tames; por el Noreste y Este, con la Hacienda de Chapacao, por el Sur, con la de El Limn, y por el Oeste, con la de Atascadero y la hubieron por compra que de ella hicieron a don Mariano de Arguizonis [sic] en escritura otorgada ante el suscrito Notario con fecha diez de octubre de mil novecientos II.- Un terreno que form parte del lote nmero uno de los en que se dividi la extinguida Hacienda de Tampalache Chila y sus Llanos o sea Chapacao ubicada en la municipalidad de Pnuco, Cantn de Ozuluama, Estado de Veracruz, habiendo formado parte del citado lote nmero uno de la porcin de la mencionada Hacienda que se denomin Tercera del Tronco San Pedro; contiene una supercie de seis mil doscientos doce hectreas y cuatro mil cuatrocientos cincuenta y ocho metros cuadrados; linda por el Norte con el lote nmero dos, propiedad de los herederos de don Apolonio Ramrez y con el lote denominado Tercera del Norte, propiedad de varios condueos por el sur con la Zanja Vieja de por medio con los terrenos de Cacalita por el Este con el lote que se adjudic a don Toribio Guzmn y por el Oeste con el lote de terreno que se adjudic a

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doa Tela Guzmn de Etienne que hoy pertenece a los seores Caneld y Doheny, quienes lo hubieron a ttulo de compra que hicieron a Doa Flora Guzmn de Gonzlez representada por su marido y apoderado don Leobardo Gonzlez en escritura otorgada en la ciudad de Tampico, Estado de Tamaulipas, con fecha seis de febrero del corriente ao, ante el Escribano Licenciado don Nicardo Lpez y Parra, inscrita por medio del correspondiente testimonio bajo el nmero treinta y uno a fojas de la sesenta y seis frente a la sesenta y nueve frente del libro Seccin Primera del Registro de la Propiedad de Ozuluama. III.- Otro terreno que form parte del lote marcado con el nmero uno de los en que se dividi la Hacienda de Tampalache, Chila y sus Llanos o sea Chapacao ubicada en la Municipalidad de Pnuco, Canton de Ozuluama, Estado de Veracruz, habiendo formado parte dicho lote de la fraccin de la mencionada Hacienda que en la divisin general se denomin Tercera del Tronco San Pedro: Contiene una supercie de cuatro mil novecientos cuarenta hectreas y siete mil seiscientos noventa y nueve metros cuadrados, lindando al Norte con terrenos que en la divisin de la Hacienda se denominaron Tercera del Norte y que son propiedad de varios condueos y con el lote marcado con el nmero diez; al Sur con terrenos denominados en la divisin Tercera del Sur propiedad de don Antonio Chirinos y otros varios condueos; al Este con el terreno adjudicado a doa Flora Guzmn de Gonzlez y al Oeste con lotes adjudicados a don Toms y a doa Isabel Guzmn y lo hubieron los seores Caneld y Doheny por compra que hicieron a doa Tela Guzmn de Etiene en escritura otorgada en la ciudad de Tampico, Estado de Tamaulipas, con fecha veinticinco de enero del corriente ao ante el escribano Licenciado don Ricardo Lpez y Parra inscrita por medio del correspondiente testimonio bajo el nmero veintisiete de fojas cuarenta y nueve y vuelta a cincuenta y dos del libro Seccin Primera Registro de la Propiedad en Ozuluama.-IV.- Otro terreno que tambin form parte del lote nmero uno de los en

que se dividi la extinguida Hacienda de Tampalache, Chila y sus Llanos sea Chapacao ubicada en la Municipalidad de Pnuco, Cantn de Ozuluama, Estado de Veracruz, habiendo formado parte, como los anteriores, dicho lote de la porcin de la mencionada Hacienda que se denomin Tercera del Tronco San Pedro contiene una supercie de tres mil quinientas setenta y seis hectreas y dos mil sesenta y tres metros cuadrados: linda al Norte con el lote nmero Diez, al Sur con terrenos del seor James A. Snell hoy de los exponentes en una parte y en otra con terreno de doa Isabel Guzmn, al Este con el lote adjudicado a doa Tela Guzmn de Etienne, hoy propiedad de los seores Caneld y Doheny y al Oeste en una parte con la Hacienda El Tulillo y en otra con el citado terreno del seor Snell; y lo adquirieron los poderdantes del exponente por compra que hicieron a don Toms Guzmn en escritura otorgada en la ciudad de Tampico, Estado de Tamaulipas, con fecha dieciocho de febrero del corriente ao ante el Escribano don Ricardo Lpez y Parra inscrita por medio del correspondiente testimonio bajo el nmero treinta de fojas sesenta y tres frente a sesenta y seis frente del libro Seccin Primera Registro de la Propiedad en Ozuluama. Continu diciendo el seor Licenciado Cancino que la adquisicin de esa propiedad la hicieron los seores Caneld y Doheny para traspasarlos a la Compaa Mexicana de Petrleo y llevando a efecto ese proyecto lo ejecutan por el tenor de la presente escritura en la forma que ms haya lugar en derecho; en consecuencia y protestando solemnemente estar en el pleno y absoluto ejercicio del poder que desempea sin que le haya sido suspenso, revocado ni en manera alguna limitado por expresa instruccin de los seores Carlos A. Caneld y Eduardo L. Doheny en nominado seor Licenciado don Jos Mara Cancino, bajo las clusulas y declaraciones que siguen, otorga, conesa y declara: -PRIMERA.- Que da en venta real y enajenacin perpetua y con efecto vende a la Compaa Mexicana de Petrleo los deslindados hacienda llamada El Tulillo ubicada en el partido de Ciudad

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Valles, Municipalidad de villa de Guerrero, Estado de San Luis Potos; Municipalidad de Pnuco, Cantn de Ozuluama, Estado de Veracruz; y antiguo Municipio de San Antonio Rayn hoy Quintero Estado de Tamaulipas; y los tres terrenos que fueron parte del lote nmero Uno de los en que se dividi la Hacienda de Tampalache, Chila y sus Llanos o sea Chapacao ubicada en la Municipalidad de Pnuco, Canton de Ozuluama, Estado de Veracruz, bajo la extensin y linderos que quedan descriptos, con todo cuanto les corresponde y pertenece de hecho y por derecho sin reservacin alguna y tal cual han posedo todo ello sus poderdantes y poseyeron sus anteriores causantes; bajo el concepto por lo que se reere a la Hacienda, que slo enajenan la parte raz o casco de ella con sus tierras, fbrica, material, cercas, rboles, sin comprender los llenos [sic].- SEGUNDA.- Que el precio convenido por esta enajenacin en la cantidad de cincuenta mil pesos por la hacienda El Tulillo y doce mil pesos el primer lote; nueve mil pesos por el segundo lote y ocho mil pesos por el tercer lote: Cuyas tres partidas hacen la suma total de setenta y nueve mil pesos que sus poderdantes los seores Caneld y Doheny han recibido a su entera satisfaccin en acciones de la compaa denominada Compaa Mexicana de Petrleo con las cuales se ha dado por ntegramente pagados del precio, por lo que en nombre de ellos extiende en favor de la expresada Compaa el resguardo ms rme, solemne y ecaz procedente en derecho, con renuncia por no aparecer la entrega de presente de la excepcin y trmino para oponerla a que se reeren los artculos mil novecientos y tres mil novecientos y cuatro del Cdigo Civil en cuanto fuere aplicable a la confesin hecha en instrumento pblico.- TERCERA.- Que desprende a sus poderdantes del derecho de propiedad, dominio y seoro que han tenido a la hacienda y lotes de terreno que enajenan y con cuantas acciones les competen sin reservacin alguna lo cede, renuncia y transere en favor de la compaa compradora para que use y disponga de todo ello a su arbitrio y eleccin como de cosa suya pro-

pia, habida y adquirida con el perfecto y legtimo ttulo que sta escritura le conere, de la que se le expedir el respectivo testimonio para su resguardo y para que en su virtud y la de los ttulos que entrega en este acto a el apoderado de dicha compaa, tome la posesin que por derecho le corresponde, judicial o extrajudicialmente segn le convenga.- CUARTA.- Que la Hacienda y terrenos que enajena han sido de la exclusiva propiedad de sus poderdantes, quienes no les tienen vendidos a otra persona, cedidos, gravados ni afectos a responsabilidad alguna de lo cual est satisfecho el representante de la Compaa compradora, por lo que de consentimiento con esta se omite acreditarlo con los respectivos certicados del Registro Pblico; obligando por tanto a sus poderdantes en su calidad de vendedores a la eviccin, seguridad y saneamiento y por lo que respecta a la Hacienda El Tulillo, a garantizar una supercie de doscientas ochenta y tres mil acres equivalentes a ciento catorce mil quinientas veintiocho hectreas, cincuenta y tres reas, bajo el concepto de que si fuere menos completarn lo que faltar con otros terrenos adyacentes a esa nca y si excediese se les bonicar la diferencia por la Compaa en los trminos que con ella convengan. QUINTA.- Que en la venta a que se reere esta escritura, se comprende otro lote de terreno que pertenece tambin a la expresada Hacienda Tampalache, Chila y sus Llanos o sea Chapacao contiguo a las anteriores y de la misma procedencia, con una supercie de dos mil seiscientas treinta y tres hectreas y cuatro mil ciento cincuenta metros cuadrados bajo los siguientes linderos: Al Norte y an [en?] lnea recta que parte del Lindero de la Hacienda El Tulillo paralelamente a la lnea del Ferrocarril Central Mexicano y que tiene una legua de extensin o sean cuatro mil ciento noventa metros y corre hacia el Este; del extremo de esta lnea otra que corre hacia el Sur con una longitud de legua y media, o sean seis mil doscientos ochenta y cinco metros, tambin paralelamente a la Hacienda de El Tulillo hasta tocar los terrenos que forman el derecho de va de la Compaa del

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Ferrocarril Central; del extremo de esta lnea otra recta de igual extensin que la primeramente anunciada a la que es paralela, recta que se dirige hacia el Oeste hasta tocar los linderos de la Hacienda de El Tulillo; estando circundado el paralelogramo as descripto [sic] por el Norte y al Este con terrenos que fueron de don Toms Guzmn y que hoy son propiedad de la Compaa por la venta que le hacen los seores Caneld y Doheny; por el Sur con los terrenos que forman el derecho de la va de la Compaa del Ferrocarril Central entre los kilmetros seiscientos trece y seiscientos dieciocho y por el Oeste con el terreno de la Hacienda de El Tulillo hoy tambin propiedad de los seores Caneld y Doheny, quienes la adquirieron a ttulo de compra que de l hicieron a Don Toms A. Snell representado por su apoderado don Carlos Haynen escritura otorgada en Tampico con fecha veintiuno de febrero del corriente ao ante el Notario Licenciado don Ricardo Lpez y Parra inscrita por medio del correspondiente testimonio bajo el nmero veintinueve de la foja sesenta vuelta a la sesenta y tres frente del libro de Seccin Primera Registro de la Propiedad en Ozuluama; siendo el precio de este lote seis mil pesos que los seores Caneld y Doheny recibieron a su entera satisfaccin en acciones de la Compaa Mexicana de Petrleo, por lo que en nombre de aquellos extiende el ms rme y ecaz resguardo con renuncia por no aparecer la entrega de presente de la excepcin y trmino para oponerla a que se reeren los artculos mil noventa y tres y mil noventa y cuatro del Cdigo Civil en cuanto fuere aplicable a la confesin hecha en instrumento pblico, bajo la inteligencia de que el lote expresado est libre de gravamen con cuya calidad lo enajenan. SEXTA.- Que por lo que respecta a la Hacienda de El Tulillo comprendida en tres distintos Estados de la Repblica para los efectos scales maniesta y en ello est conforme el apoderado de la Compaa compradora; que los terrenos comprendidos en el Estado de San Luis Potos representan un valor de treinta y ocho mil pesos; los ubicados en la parte territorial

de Tamaulipas ocho mil pesos; y los situados en parte del Estado de Veracruz cuatro mil pesos.- SPTIMA.- Que los derechos y costas de esta escritura, su testimonio, inscripcin en el Registro Pblico el importe de la translacin de dominio, si se causare, y el impuesto de Timbre sern satisfechos por los vendedores.- OCTAVA.- Que en nombre de la seora Carmen, digo Carrie Estelle Belzold consorte del seor Doheny segn el poder de que se tom razn al principio, y as mismo en representacin de la seora Clo [sic] .- P. Wiscott consorte del seor con quien segn consta del poder especial para consentir en la enajenacin de bienes races que le conri en los ngeles, California, ante el Notario J.W.J. Richards con fecha cuatro de marzo del corriente ao, y se protocoliz con los requisitos y solemnidades necesarias en los Registros del suscrito Notario con fecha veintisiete del mismo mes y ao por disposicin del Seor Juez Segundo del Ramo Civil de esta Capital Licenciado don ngel Savalza; el seor Licenciado Cancino otorga el consentimiento que precepta el Cdigo Civil en su artculo dos mil veinticinco.- El seor Licenciado don Pablo Martnez del Ro, por su parte expuso: que acepta la presente escritura para resguardo de la sociedad denominada Compaa Mexicana de Petrleo a quien representa: se d por recibido a su entera satisfaccin, tanto de los predios que adquiere dicha Compaa como de sus ttulos de dominio; y en unin de la parte vendedora declara: que los ochenta y cinco mil pesos expresados y en la proporcin dicha constituye en el justo precio y valor legtimo de los referidos predios los cuales no valen ms ni menos y por tanto ninguno sufre lesin de especie alguna; por lo que ambos se obligan a no pedir rescisin de este contrato ni an en el caso de que conforme al artculo dos mil ochocientos noventa del Cdigo Civil, por dictamen posterior de peritos resulte que alguno la sufri, a cuyo n renuncian el trmino que para ejercitar la accin relativa establece el artculo mil seiscientos setenta del mismo Cdigo, que dan por transcurrido como si efectivamente lo estuviera. Al cumplimiento

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de todo lo expuesto, los comparentes se obligan en la forma legal, hacindole los seores Licenciados Cancino y Martnez del Ro con los bienes de la compaa que respectivamente representan, para que a ellos se les compele y apremie con arreglo a derecho.Ledo que los fue al anterior instrumento cuyos efectos jurdicos conocen y explicado a quien lo ignora su valor y fuerza, manifestaron su conformidad en cuya comprobacin lo rmaron siendo testigos que tambin rman don Eduardo Toledo, empleado en esta Notara que vive en la casa nmero cinco del callejn de Estanquillo y don Arturo Snchez de Aparicio Notario Pblico, que habita en la nmero tres de la tercera calle de Santa Catarina: ambos mayores de edad, con la aptitud necesaria y vecinos de esta Capital a horas que son las cuatro de la tarde del da diez del mismo mes y ao de su otorgamiento.- Doy fe.- P. Martnez del Ro.- Salvador M. Cancino.- E. Toledo.- Arturo Snchez de Aparicio.- Manuel lvarez de la Cadena.- Notario Pblico.- Manuel lvarez de la Cadena.- Notario.- Calle de Montealegre Nmero uno.- Mxico.- Mxico Diez de mayo de mil novecientos uno.- Con fecha diez del presente se acab de rmar la escritura nmero setenta y cinco fecha seis de mayo de mil novecientos uno la que se contienen las siguientes operaciones: -Compraventa de una Hacienda y cuatro terrenos en precio de ochenta y cinco mil pesos.- Con fundamento del inciso C. Fraccin veintitrs del artculo noveno de la ley vigente, opino que debe causar estos timbres: siete al millar sobre $85 000.00-- $595.00.- al millar sobre.- por fojas en .............. fojas ............ Suma $595.00.- Manuel lvarez de la Cadena-. Notario Pblico.- Al Administrador Principal del Timbre en el Distrito Federal.- Certica:- que, con esta fecha pag el seor Notario D. Manuel lvarez de la Cadena quinientos noventa y cinco pesos, valor de las estampillas que se jaron y cancelaron en esta Nota conforme a la liquidacin formada bajo su responsabilidad.- Mxico veinte de mayo de mil novecientos uno.- M. Tello.- Nmero siete mil novecientos noventa y seis.- Un sello que dice:- admn.

Principal del Timbre Distrito Federal.- Al margen siete estampillas una por valor de quinientos pesos, una por valor de cincuenta pesos, cuatro por valor de diez pesos cada una y una por valor de cinco pesos debidamente canceladas.- Es la primera copia sacada de su matriz, para que sirva de ttulo a la Compaa Compradora, hoy da de la fecha que se acredit el pago del impuesto del timbre con la boleta inserta que obra protocolizada: y va en seis fojas con las estampillas correspondientes debidamente canceladas.- Manuel lvarez de la Cadena.- Not. Pblico.- Rbrica. Un sello que dice Manuel lvarez de la Cadena.- Notario Pblico.- Repblica Mexicana.- Otro sello que dice.- Manuel lvarez de la Cadena.Notario.- Mxico. Los que suscribimos, es comprobacin de que la rma y sello anteriores son de nuestro compaero don Manuel lvarez de la Cadena Notario Pblico como se titula en actual ejercicio, rmamos la presente sellndola con el de nuestro Nacional Colegio en Mxico, a primero de junio de mil novecientos uno.- Damos fe.- Un sello que dice:- Antonio Pacheco, Notario Pblico.- Repblica Mexicana.- Otro sello que dice:- Alberto Ferreiro.- Notario Pblico.- Repblica Mexicana.- Dos sellos ilegibles.- Firmados:-. Antonio Pacheco, Alberto Ferreira.- Fernando Romero.- Rbricas. ---- al C. Ramn Corral, Gobernador del Distrito Federal.- Certica: Que las rmas y sellos que anteceden son de Notarios Pblicos en ejercicio. Mxico, Junio primero de mil novecientos uno. ---- Ramn Corral.- Rbrica.- El C. Administrador de Rentas, certica: que con esta misma fecha y bajo la partida nmero 76158 quedan cubiertos los derechos que causa el presente documento.- C. De Valles, Junio veintisiete mil novecientos uno.- Jess de la Torre. Rbrica.- Al margen un sello que dice.Juzgado de Primera Instancia.- Partido de C. De Valles.- Bajo el nmero 57 cincuenta y siete y a fojas setenta y siete vuelta y 78 setenta y ocho frente y vuelta del libro Primero, volumen Primero, que lleva a esta ocina del Registro Pblico de la propiedad, qued inscrito con esta fecha el presente testimonio.- Ciudad de Valles.

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Junio veintiocho de mil novecientos uno.- El Director. F. Mndez.- Rbrica. ------ Un timbre cancelado con un sello que dice: Gobierno Constitucional del Estado L. y S. De San Luis Potos.con la fecha manuscrita.- Jos Mara Espinosa y Cuevas, Gobernador substituto Constitucional del Estado, certico: que la rma que antecede es del Juez de Primera Instancia del Partido de Valles, encargado de la Ocina del Registro Pblico de la Propiedad conforme a la ley, San Luis Potos doce de julio.- 901.- Jos Mara Espinosa y Cuevas.- Rbrica.- Una rma ilegible. ------ Con esta fecha y bajo el nmero trescientos veintisis horas que son las ocho de la maana present el Ciudadano Francisco P. Alejandre, mayor de edad, de esta vecindad, al corriente en el pago del impuesto personal por encargo del seor Licenciado don Pablo Martnez del Ro tambin mayor de edad, y vecino de la Ciudad de Mxico, que representa la Compaa Mexicana de Petrleo para su inscripcin en el Registro Pblico de mi cargo, el testimonio de la escritura Pblica de compraventa que antecede cuya operacin qued efectuada el mismo da a las seis de la tarde bajo el nmero 59 cincuenta y nueve: se halla de la foja 116 ciento diecisis frente a la 120 ciento veinte vuelta del libro Seccin Primera Registro de la propiedad del corriente ao.- Y en cumplimiento de lo que previene el artculo 37 treinta y siete de la Ley Reglamentaria del Ramo, se hace esta anotacin y se devuelve el ttulo al requeriente.- Ozuluama julio 24 de mil novecientos uno.- O. J. Medelln.- Rbrica.Liquidacin: Vista del Tt. 1 (50.- Derechos de inscripcin $24.75 Id. Por actas y notas $7.50.- Id. Por lo escrito $8.00.- Timbres (25.- Suma $41.00.- Medelln.- Rbrica. ---------- El ciudadano Estuardo Cuesta, Jefe poltico del Cantn de Ozulama, hace constar que la rma que antecede es autntica del seor profesor de Instruccin Pblica Don Octaviano J. Medelln, Tenedor del Registro Pblico de la Propiedad Cantonal.- Y para los efectos correspondientes asiento esta legalizacin en Ozuluama a diez y seis de agosto de mil novecientos uno.- Al margen un timbre de diez

centavos, cancelado con un sello que dice.- Jefatura poltica del Cantn de Ozuluama.- Con la fecha manuscrita. ------ Quintero septiembre cuatro de mil novecientos uno.- Con esta fecha se han inscrito el anterior testimonio y comprobante adjuntos en el libro de Registro Pblico de la propiedad de este Municipio que se lleva en la Secretara de este Ayuntamiento, cuya inscripcin consta de la foja ciento sesenta y uno frente a la ciento sesenta y uno vuelta del libro respectivo.- Damos fe.- E. P. E. S. Flix Valle, S. Sotres.- Sri.- Rubricas.- Un sello que dice.- Presidente del Ayuntamiento Quintero Tamaulipas. ------ Matas Guerra Gobernador Constitucional Substituto del Estado Libre y Soberano de Tamaulipas, Certica: Que las rmas que autorizan la diligencia anterior son de los Ciudadanos Flix Valles y S. Sotres, Presidente en turno y Secretario respectivamente del H. Ayuntamiento de la Villa de Quintero de Este Estado.- Victoria, septiembre 11 de 1901. Matas Guerra.- R. E. S. N. P. Garca.- Ocial 1 Rbrica.Un sello que dice.- Gobierno del Estado Libre y Soberano de Tamaulipas con la fecha manuscrita. ------ Enter en esta Ocina la compaa Mexicana de Petrleo, la cantidad de $ 1 196.00/mil noventa y seis [sic] pesos por derechos de translacin de dominio de cuatro lotes de terreno ubicados en la extinguida hacienda de Chapacao y la parte de la Hacienda nombrada El Tulillo comprendida en jurisdiccin de este Municipio, que en la cantidad de $39 000.00 compr a los seores don Carlos A. Caneld y don Eduardo L. Doheny.- Los contratantes apreciaron el valor de los cuatro lotes ubicados en la extinguida Hacienda de Chapacao en la cantidad de $35 000.00. y la parte de la Hacienda de El Tulillo correspondiente a este Municipio en la cantidad de $4 000,00, la cual tiene en esta ocina un valor scal de $11 000.00 por lo que se cobra los derechos sobre la cantidad de $46 000.00.- 2% sobre $46 000.00.- como sigue: al Estado $920 000.00.- 30% Federal $276.00.- Total $1 196.00.- Pnuco junio 4 de 1904.- E. G. Barragn.- Rbrica. ------ Estado Libre y Soberano de San Luis Po-

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tos.- admn. Subalterna del Timbre de Ciudad de Valles.- Certicado de entero Nm. 75263-75263.- signo $820.80.- ochocientos veinte pesos ochenta centavos i adc. Carlos A. Caneld y Eduardo L. Doheny por trasl. De dom. Al 2% s/ $38 000.00. valor del Tulillo s/ of. De la pral fecha 12 de enero C.T. valor que confesaron a Mariano Arguinzoniz en 10 de octubre de 900 s/g of. de Escribo. Pb. Seor Manuel lvarez de la Cadena.- fecha. 31 de diciembre ltimo.- Los recargos los causa enf. Al art. 91 Ley de Hda.- Liquidacin.- Contribucin 700.00.- Recargos 60.80.- $820.80.- 10% $82.08.- 902.- 88.- 30% $258.62.- Total $115 550.00 Valles 21 de enero de 1901.- El Admr. Subalterno de Rentas.- Jess de la Pea.- Rbrica.- Recib.- Una Rbrica. ------- Recibo Nm. 265.- Estado de Tamaulipas.- Tesorera Municipal de Tampico.Translacin de Dominio. Enter en esta Ocina la Compaa Mexicana de Petrleo, la cantidad de $320.00.- trescientos veinte pesos por el 4% de translacin de dominio sobre $8,000.00 ocho mil pesos valor de venta de la parte de terreno situada en Tamaulipas de la Hacienda El Tulillo de la Municipalidad de San Antonio Rayn hoy Quintero, que compr a los seores Carlos A. Caneld y Eduardo L. Doheny, $96.00 noventa y seis pesos por el 30% federal.- $426.00.- Total.- Tampico, agosto 30 de 1901.- El Tesorero Municipal.- Santiago L. Zubieta.- Rbrica.

ANEXO IV
La Huasteca Petroleum Company, subsidiaria de la Mexican Petroleum Company, y la Compaa Mexicana de Petrleo El guila fueron, sin lugar a dudas, las empresas privadas que dominaron el panorama de la produccin petrolera en nuestro pas a partir de 1910 y hasta 1938. La clave de su exitoso desempeo fue en gran medida su estructura organizativa de corporacin moderna en la que los dueos de los capitales nancieros se hallan separados de los cuadros administrativos. La complejidad de sus operaciones exiga el despliegue de enormes recursos que respaldaran la adquisicin tanto de equipos de ltima tecnologa para la extraccin, tratamiento y transporte del crudo, como de los conocimientos necesarios para su operacin considerando las condiciones locales. Las actas constitutivas y estatutos que enseguida se transcriben son el testimonio de cmo Doheny y Pearson, considerando los factores arriba mencionados, armaron sus compaas petroleras dotndolas del andamiaje orgnico necesario que les permitiera operar ecientemente.

[AHP, FE, 1535: 43001] Protocolizacin de los documentos relativos a la constitucin de la Compaa denominada Huasteca Petroleum Company, Mxico, julio de 1922. NMERO MIL TREINTA Y OCHO. -----------------------EN MXICO, a seis de Mayo de mil novecientos siete. --------157

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Heliodoro Arroyo, Notario Pblico en ejercicio asistido de los testigos seores Manuel R. Sierra de veintitrs aos de edad y Patricio J. Gmez de veintinueve, ambos solteros, empleados, domiciliados en esta Capital, con habitacin respectivamente en la casa nmero diez y medio de la calle de Chiquis y veintiuno de la segunda de Mesones aptos y libres de toda excepcin, en cumplimiento de lo mandado por el seor Juez tercero de lo Civil de esta Capital, Licenciado Eduardo Olivares en auto de fecha tres del presente mes, protocolizo en cuarenta y seis fojas tiles que agrego selladas y rubricadas al legajo nmero mil treinta y ocho del apndice de este protocolo bajo la letra A. los originales en ingls de los documentos relativos a la constitucin de la Compaa denominada HUASTECA PETROLEUM COMPANY, debidamente legalizados y con sus traducciones al Castellano, los dichos documentos, a los cuales obra anexo el certicado del Embajador de Mxico en los Estados Unidos de Amrica, por el cual consta que la expresada Compaa, est debidamente organizada con arreglo a las leyes del Estado de Maine, y las diligencias promovidas por el seor Harold Walker como apoderado de la dicha Compaa Huasteca Petroleum Company, ante el Juzgado tercero de lo Civil de esta Capital, para obtener la presente protocolizacin. Firmando esta acta los testigos el da de su fecha. De todo lo cual y dems circunstancias yo el Notario doy f. M. R. Sierra y P. G. Gmez. Rbricas. Autorizo en Mxico, el da nueve del mes de su fecha. Doy f. Heliodoro Arroyo. Rbrica. Un sello que dice: HELIODORO ARROYO. NOTARIO NO. 41 CIUDAD DE MXICO.. ---------------ANEXOS Certicacin del Embajador Mexicano de que la Huasteca Petroleum Company est constituida y autorizada con arreglo a las leyes del Estado de Maine, Estados Unidos de Amrica. -------------Legalizacin de la rma del Embajador Mexicano por la Secretara de Relaciones Exteriores. ---------------------------------------

Certicacin del Embajador Mexicano de que el seor Elihu Root es Secretario de Estado de los Estados Unidos de Amrica. -----Legalizacin de la rma del Embajador Mexicano por la Secretara de Relaciones Exteriores. --------------------------------------Traduccin del Ingls No. 388. Estados Unidos de Amrica. Departamento de Estado. A todos los que las presentes vieren, Salud: Yo certico que el documento anexo est otorgado bajo el sello del Estado de Maine, y que a dicho sello se le debe dar entera f y crdito. --------------------------------------------------------En testimonio de lo cual, Yo, Elihu Root, Secretario de Estado, he hecho que el sello del Departamento de Estado sea jado y mi nombre suscrito por el Ocial Mayor de dicho Departamento, en la Ciudad de Washington, hoy da dieciocho de febrero de mil novecientos siete.- Elihu Root, Secretario de Estado. Por (Firmado) Chas Denby, Ocial Mayor. Este Departamento no asume ninguna responsabilidad por el contenido de los documentos anexos. Un sello que dice: Department of State. United States of America. -Estado de Maine Ocina del Secretario de Estado. Por el presente certico que el documento a que este certicado esta anexo, es una copia el de los registros de esta Ocina. -----------------------En testimonio de lo cual, he hecho que se je al presente el sello del Estado. Dado bajo mi rma en Augusta, hoy da trece de febrero del ao de Nuestro seor mil novecientos siete, y ciento treinta y uno de la Independencia de los Estados Unidos de Amrica. (Firmado) A. J. Brown. Secretario de Estado. Un sello que dice DIRICO MAINE. --------------------------------------------CERTIFICADO DE ORGANIZACIN DE LA HUASTECA PETROLEUM CO. Bajo las leyes general del Estado de Maine. --------------------Los suscritos, funcionarios y directores de una corporacin organizada en Portland, Condado de Cumberland, Maine, en una junta los que suscriben los Artculos de Convenio relativos debidamente

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convocada y celebrada en Prtland, Maine, el Martes 12 de febrero de 1907, por el presente certicamos y declaramos como sigue: -PRIMERO: El nombre de dicha Corporacin es Huasteca Petroleum Company. -----------------------------------------------SEGUNDO: Los propsitos para los cuales esta Corporacin se ha formado, son los siguientes: ---------------------------------a) Para explotar el negocio consistente en producir, comprar, vender y de cualquiera otra manera aprovechar, comerciar y negociar en petrleo de todas clases, asfalto, betn y substancias bituminosas de todas clases, productos carbonados e hidrocarbonados de todas especies, carbn, sales, gases naturales, aguas terminales y medicinales, as como oro, plata, hierro, cobre y todos los dems metales y substancias minerales y metlicas y, en general, productos del subsuelo de cualquiera naturaleza y descripcin. ----------------b) Para explotar, descubrir, extraer, producir, minar, moler, separar, convertir, fundir, renar, reducir, tratar, manufacturar, aprovechar, tracar y vender todas y cada una de las substancias especicadas en la subdivisin (a) arriba mencionada, ya sea en sus formas naturales, o en cualquiera otra forma alterada o manufacturada, o en la forma de productos derivados o combinaciones o de otra manera. c) Para comprar, adquirir, tomar, retener, desarrollar, explorar, explotar, mejorar, operar, arrendar, disfrutar, dominar, administrar o de otra manera aprovechar, hipotecar, conceder, vender, cambiar, traspasar o de otra manera disponer de toda clase de terrenos, arrendamientos, depsitos, minas, canteras, lugares, denuncios, derechos, privilegios, franquicias (con sujecin a la intervencin legislativa y gubernamental, donde y cuanto fuere necesario) ventajas, tenencias, heredades y propiedades de cualquiera descripcin y naturaleza, y situadas en cualquiera de los Estados de la Repblica Mexicana o en cualquiera de los Estados de los Estados Unidos de Amrica, o en cualesquiera otros pases y localidades, en los cuales, o por medio de los cuales, la Compaa pueda ahora o en lo futuro, estar en posicin de descubrir, producir y extraer cualquiera

y todas las substancias especicadas en la subdivisin (a) anterior y tambin para explotar aquellos terrenos agrcolas, de pastos, madereros o cualesquiera otros, as como las propiedades, derechos y franquicias que considere convenientes. ------------------------d) Para comprar, adquirir, tomar, retener, operar, disfrutar y trabajar, vender, transferir o de otra manera disponer y aprovechar, tracar y hacer negocios respecto de cualesquiera concesiones, bienes, propiedades, franquicias, derechos, privilegios y poderes que hayan sido otorgados con anterioridad o que lo sean en cualquier tiempo en lo futuro a dicha Compaa o a cualquiera persona u otra corporacin sujeta a las leyes del Gobierno Federal de la Repblica Mexicana o de cualquiera de los Estados de dicha Repblica o cualquiera de los Estados de los Estados Unidos de Amrica, o de cualquiera otra autoridad gubernativa o legal, y para aceptar cumplir aquellas condiciones o trminos que sean conexos o pertenezcan a tales concesiones, y con amplio poder para aprovechar y utilizar las mismas, siempre con sujecin a la autoridad legislativa o gubernativa cuando y donde fuere necesario. -------------------e) Para explotar el negocio o industria de equipar, levantar, hacer orecer, mejorar, vender y de otra manera disponer y tracar en toda clase de ganado, caballos, animales domsticos, de cualquiera naturaleza, madera para construcciones y labrada y productos agrcolas de cualquiera descripcin y para establecer industrias de todas clases. ---------------------------------------------------f ) En conexin con los negocios antes mencionados e incidentalmente a ellos, comprar o de otra manera adquirir, retener, poseer, hipotecar, dar en garanta, vender, disfrutar o de otra manera aprovechar, ceder y transferir bienes, objetos y mercancas, propiedad real y personal y para hacer inversiones en ellos y tracar con ellos. g) Para construir, erigir, comprar, adquirir, poseer, operar, hipotecar y gravar, aprovechar, arrendar, vender, traspasar o de otra manera disponer de cualesquiera plantas, maquinaria, fbricas, implementos y cosas o propiedades reales y personales de cualquiera clase

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y carcter que sean incidentales o conexas con cualquiera de los negocios arriba mencionados. ----------------------------------h) Para solicitar, obtener, comprar, arrendar, obtener permisos, o de otra manera adquirir y para retener, poseer, usar, operar, disfrutar, aprovechar, dar permisos, manufacturar, introducir, vender, ceder, hipotecar, dar en garanta o de otra manera disponer de cualesquiera invenciones, combinaciones, mquinas, mejoras y procedimientos y de toda clase de patentes expedidas en la Repblica Mexicana o en los Estados Unidos, o en cualquiera otros pases, y todos los derechos que les sean conexos o les pertenezcan. ---------------i) Para construir, comprar, arrendar, erigir, adquirir, equipar, administrar, mantener, controlar y operar aquellas tuberas, estaciones de bombas y dems accesorios relativos, que sean necesario en conexin con los negocios antes mencionados, sujetos siempre a las autoridades legislativas o gubernativas donde y cuanto fuere necesario. -----------------------------------------------------j) Para erigir, comprar, arrendar, construir, o ayudar en la construccin o de otra manera adquirir, equipar, administrar, mantener, controlar y operar, usando vapor, electricidad, fuerza de sangre, o cualquier otro medio de fuerza y para vender o de otra manera disponer de ferrocarriles y plantas ferrocarrileras, propiedades, equipos, franquicias, accesorios y derechos y cualesquiera otros caminos y medios de transportacin, y todo lo que les sea conexo, quedando bien entendido que tales negocios se llevarn adelante solamente en los Estados y jurisdicciones donde sea permitido y estarn sujetos a las leyes de los mismos y enteramente fuera de los lmites del Estado de Maine. Y ya sea en conexin con tales ferrocarriles o independientemente de ellos, emprender el negocio de transportacin de pasajeros y carga en alta mar, o de un puerto o puertos en el Estado de Maine a un puerto o puertos extranjeros, o de un puerto o puertos en otros Estados, o entre puertos extranjeros, o entre un puerto extranjero y cualquiera puerto de cualquier Estado de los Estados Unidos que no sea el Estado de Maine, y sobre cua-

lesquiera aguas donde tales negocios puedan establecerse, y para adquirir, construir, operar, mantener y administrar los buques y vapores necesarios para tales propsitos. -----------------------k) Para construir, organizar, establecer, equipar, mejorar, trabajar, comprar, vencer, arrendar, desarrollar, administrar, regentear, mantener, controlar, tracar o de otra manera aprovechar toda clase de trabajos pblicos y privados y empresas de todas clases establecidas fuera del Estado de Maine, relativos a caminos, tranvas, puentes, canales, fbricas de gas y plantas distribuidoras, depsitos, bordos, sistemas de irrigacin, fertilizacin y almacenamiento, arenaje, trabajos sanitarios y de abastecimiento de aguas, y luz elctrica, telfonos, telgrafos y sistemas de luz, fuerza y calor, as como hoteles, almacenes, mercados, casas para habitacin y edicios pblicos y privados y todos los dems trabajos, empresas e instituciones de utilidad o uso pblico o privado. -------------------------------l) Para adquirir la totalidad o cualquiera parte del crdito, derechos, propiedades y negocios de cualquiera persona, rma, asociacin o corporacin, que con anterioridad o en lo futuro establezcan algn negocio igual a los de esta corporacin, y para pagar por los mismos en dinero efectivo, en acciones o bonos de esta Compaa o de otra manera, y para retener y de cualquiera manera disponer de todo o cualquier parte de la propiedad as comprada y para asumir, respecto de ella, cualesquiera obligaciones de la persona, rma, asociacin o corporacin de quien adquiera y para manejar de una manera legal y en cualquier parte, la totalidad o cualquier parte del negocio as adquirido, siempre que dicho negocio este dentro de los autorizados por la Ley General de Corporaciones del Estado de Maine m) Para comprar, retener, vender, ceder, transferir, hipotecar, dar en garanta, o de otra manera disponer de las acciones del capital acciones o cualesquiera bonos, seguridades o pruebas de deuda creada por cualquiera otra corporacin o corporaciones del Estado de Maine o de cualquiera otro Estado, territorio o pas, y en tanto que esta corporacin sea duea de tales acciones, bonos, seguridades y

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pruebas de deuda, ejercitar todos los poderes, derechos y privilegios de propiedad, incluso el derecho de vetar sobre cualesquiera acciones de que sea tenedor; y para ayudar de cualquiera manera que sea legal bajo la Ley General de Corporaciones del Estado de Maine, o cualquiera corporacin o asociacin cuyos bonos, acciones u otras seguridades o pruebas de deuda, pertenezcan a esta Compaa y para ejecutar aquellos actos o cosas que sean permitidos por dicha ley y designados para proteger, preservar, mejorar o aumentar el valor de dichos bonos, acciones u otras seguridades o pruebas de deuda. ---------------------------------------------n) Para conseguir y levantar dinero en prstamo hasta la cantidad permitida por la Ley General de Corporaciones del Estado de Maine, por medio de la venta o emisin de bonos, obligaciones, pagars, certicados de trust colaterales o cualesquiera otras obligaciones de cualquier naturaleza o de cualquiera otra manera, y para asegurar los mismos con hipotecas u otros gravmenes sobre cualquiera parte de la propiedad o toda ella, ya sea raz, personal o derechos en accin, de cualquiera especie o cualesquiera porcin de los mismos, pertenecientes a la dicha Compaa. ---------------o) Para celebrar, hacer y ejecutar cualesquiera contratos que tengan relacin con cualquiera de los negocios antes mencionados, con cualquiera persona, rma, asociacin, corporacin o gobierno o agencia gubernativa, que sean necesarios, propios o legales bajo las leyes del Estado de Maine. ------------------------------------p) Para hacer todo lo que sea necesario, apropiado y adecuado para la consumacin de cualquiera de los propsitos o realizacin de cualquiera de los objetos, o ejercicio de cualquiera de los poderes que con anterioridad se han mencionado, ya sea que se hayan especicado en el presente o no, y ya sea procediendo aisladamente o en conexin con otras rmas, individuos o corporaciones, tanto en este Estado, como en cualquiera otra parte de los Estados Unidos y en otras partes, y para hacer cualquiera otro acto o actos, cosa o cosas, incidental o conexo, o que sea una rama o que tenga algo

que ver con los dichos negocios o poderes o respecto de cualquiera parte de los mismos, siempre que no sean contrarios a las leyes bajo las cuales es organizada esta corporacin. -----------------------TERCERO: El monto del capital acciones de esta corporacin es de Quince Millones de Dlares (dls. 15.000.000) compuesto de Ciento cincuenta Mil Acciones (150.000), con un valor a la par de Cien Dlares (dls. 100) cada una, no habiendo sido pagada parte alguna de dicho capital acciones hasta la fecha del otorgamiento de este certicado, si bien seis de las dichas acciones han sido suscritas por las personas que despus se mencionan aqu. ---------------CUARTO: Los nombres y domicilios de los dueos de las acciones del Capital que hasta ahora se han suscrito, son los siguientes: Nombres Domicilios No. de acciones Dean Emery New York City, N.Y 1 accin Robert W. Crawford 1 Robert S. Sloan 1 James E. Manter Portland, Maine 1 Clarence E. Eaton 1 Charles D. Fullerton 1 QUINTO: La dicha Corporacin est domiciliada, y tiene su Ocina principal y lugar de negocios, en Prtland, Condado de Cumberland, Maine. ------------------------------------------SEXTO: Los directores son tres y sus nombres los siguientes: --Nombres -------------------------- Domicilios James E. Manter ---------------- Portland, Maine -------------Clarence E. Eaton -------------- Portland, Maine -------------Charles D. Fullerton ------------ Portland, Maine -------------El nombre del Secretario es Millard W. Baldwin y su domicilio Portland, Maine. ----------------------------------------------SPTIMO: Los suscritos James E. Manter es Presidente, Clarence E. Eaton es Tesorero y James E. Manter, Clarence E. Eaton y Charles D. Fullerton, constituyen la mayora de los Directores de dicha Corporacin. ---------------------------------------------

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OCTAVO: Como ampliacin y no como limitacin de los poderes conferidos por la Ley General de Corporaciones del Estado de Maine, se resuelve que el Cuerpo de Directores de esta Compaa tenga amplio poder y autorizacin para vender, transferir o de otra manera disponer de toda o cualquiera parte de las propiedades de la Compaa, en su totalidad o de otra manera, en los trminos que crea convenientes, siempre que para ellos sea autorizada por el voto dado en una reunin regular o especial de los accionistas tenedores de dos tercios de las acciones de la Compaa entonces emitidas y en circulacin, o por el consentimiento dado por escrito, y debidamente reconocido ya sea que se reunan o n los tenedores de los dos tercios de dichas acciones. ---------------------------------Lo atestiguan nuestras rmas y sellos hoy da 12 de febrero de 1907. James E. Manter, Presidente. Clarence E. Eaton, Tesorero. James E. Manter, Clarence E. Eaton, Charles D. Fullerton, Directores. Estado de Maine. Condador de Cumberland. SS. Febrero 12 de 1907. -------------------------------------------------------Personalmente comparecieron James E. Manter, Clarence E. Eaton y Charles D. Fullerton y separadamente juraron el anterior certicado y que el mismo es autntico. Ante m, Millard W. Baldwin, Juez de Paz. Estado de Maine. Ocina del Procurador General. Febrero 13 de 1907. Yo por el presente certico que he examinado el anterior certicado y que el mismo est debidamente otorgado y rmado y de acuerdo con la constitucin y leyes del Estado. Warren C. Philbrook, Adscrito al Procurador General. -Cumberland, S.S. Registro de Documentos, Recibido el 13 de febrero de 1907 a las 10.45 a.m. Registrado en el volmen 35, pag. 463. Atestigua: Frank L. Clark, Registrador. Es una copia el del registro. Atestigua: Frank L. Clark. Registrador. Estado de Maine. Ocina del Secretario de Estado. Augusta, Febrero 13 de 1907. Recibido y registrado hoy. Registrado en el volumen 60 Pg. 177. Atestigua: A. J. Brown, Secretario de Estado. -------------------Un sello que dice: EMBAJADA MEXICANA DE LOS ES-

TADOS UNIDOS DE AMRICA.- N. 196.- El infrascrito, Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de Mxico en los Estados Unidos de Amrica, Certica: que la sociedad denominada Huasteca Petroleum Company est constituida y autorizada con arreglo a las leyes del Estado de Maine de los Estados Unidos de Amrica, segn consta en el adjunto certicado de organizacin legal de la sociedad expresada, expedido por las autoridades correspondientes del mismo Estado. De conformidad con los prevenido en el artculo 24 del Cdigo de Comercio de los Estados Unidos Mexicanos de 15 de septiembre de 1889 y a solicitud de los interesados, extiendo el presente en Washington, a diez y ocho de febrero de mil novecientos siete. Enrq. Creel. Rbrica. Un sello dorado realzado que dice: EMBAJADA MEXICANA DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMRICA. Derechos cobrados $5.00 cinco pesos oro. -----------------------------------------------------Un sello que dice: Secretara de Relaciones Exteriores, Mxico. Reb. 27 1907. Nm. 3429. El infrascrito Subsecretario de Relaciones Exteriores, Certica: que el seor Enrique C. Creel es Embajador de Mxico en Washington y suya la rma que antecede. Mxico, febrero veinte y siete de mil novecientos siete. Jos Algar. Un sello que dice: SECRETARIA DE RELACIONES ESTERIORES, MXICO. ------------------------------------------Un sello que dice: EMBAJADA MEXICANA DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMRICA. No. 299. El infrascrito, Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de los Estados Unidos Mexicanos en los Estados Unidos de Amrica, Certica: que el seor Elihu Root es Secretario de Estado de los Estados Unidos de Amrica; y que el seor Charles Deuby que ha puesto el sello del Departamento de Estado y suscrito el nombre de dicho Secretario de Estado, por orden suya, es Ocial Mayor del mismo Departamento y suya la rma que obra al calce del documento adjunto. -Washington, a diez y ocho de febrero de mil novecientos siete.Enriq. Creel.-Rbrica.-Un sello dorado realzado que dice: EM-

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BAJADA MEXICANA DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMRICA.- Derechos cobrados Dls. 3.99. --------------------Un sello que dice: SECRETARA DE RELACIONES EXTERIORES. -----------------------------------------------------MXICO.- Feb. 27 1907.- Nm. 3430.- El infrascrito, Subsecretario de Relaciones Exteriores, Certica: que el seor Enrique C. Creel es Embajador de Mxico en Washington y suya la rma que antecede. Mxico, febrero veinte y siete de mil novecientos siete.- Jos Algara. Rbrica. Un sello que dice: SECRETARA DE RELACIONES EXTERIORES. MXICO. ------------------Traduccin del Ingls.- Estados Unidos de Amrica, Estado de Nueva York Ciudad y Condado de Nueva York S.S. Dean Emery, despus de haber sido juramentado, declara y dice: Que es el Presidente de la Huasteca Petroleum Company, una corporacin organizada bajo las leyes del Estado de Maine, y que el documento anexo al presente contiene una el, verdadera y completa copia de los Estatutos, tomada del original y comparada con el mismo, segn aparece en el Libro de Actas de la Compaa. Dean Emery. Jurado ante m hoy da 19 de febrero de 1907. Edward H. Tatum, Notario Pblico, Condado de Nueva York. Sello que dice: Edward H. Tatum, Notary Public. New York County. ------------------Estado de Nueva York. Condado de Nueva York Ciudad y Condado de Nueva York. SS.- Yo, Peter J. Dooling, Secretario del Condado de Nueva York y Secretario tambien de la Suprema Corte de dicho Condado, que es tambien una Corte de Registro, por el presente certico: que Edward H. Tatum, ante quien la anterior declaracin fue hecha era, cuanto tom la misma, un Notario Pblico en el Condado de Nueva York, con domicilio en dicho Condado, debidamente nombrado y juramentado, y autorizado para recibir juramentos para ser usados en cualquiera Corte de dicho Estado y para propsitos generales; que conozco bien la rma de dicho Notario y verdaderamente creo que la que aparece en dicho certicado es genuina. En testimonio de lo cual, he puesto aqu mi rma

y jado el sello de dicha Corte y Condado, el da 19 de febrero de 1907. Peter J. Dooling. Secretario. -----------------------------Sigue la legalizacin de la rma del Secretario Peter J. Dooling por el Cnsul de Mxico en Nueva York y de la de este por la Secretara de Relaciones. -------------------------------------------------ESTATUTOS DE LA HUASTECA PETROLEUM COMPANY. I. Sello. El sello corporativo de la Compaa ser metlico, de forma circular y tendr en el centro la cifra 1907 y en la orilla exterior el nombre de la Compaa as como la palabra Maine. ----------II. CAPITAL ACCIONES. Se expedirn certicados de acciones a cada accionista, rmados por el Presidente, o Vicepresidente, y el Tesorero, y autenticados por el sello de la Compaa. Tales certicados sern transferibles en el libro de registro de la Compaa en persona o por apoderado, pero no se asentar ninguna transmisin de acciones hasta que el certicado anterior, si lo hay, que se haya expedido por las mismas acciones, haya sido devuelto y cancelado. III. LUGAR PRINCIPAL DE NEGOCIOS. La Ocina principal y lugar de negocios de la Compaa estarn situados en Prtland, Maine, pero la Compaa podr tambin tener ocinas en aquellos lugares que el Cuerpo de Directores designe de tiempo en tiempo. --------------------------------------------------------IV. ASAMBLEAS DE ACCIONISTAS. La Asamblea anual de los accionistas de dicha Compaa para la eleccin de directores y para la transaccin de los negocios que se presenten a la consideracin de la junta, tendrn vericativo en la Ocina principal de la Compaa, el primer mircoles de enero a las diez de la maana. a) Podrn convocarse asambleas especiales de accionistas por orden del Presidente, o, en su ausencia, por cualquiera de los Vicepresidentes, o por orden del Cuerpo de Directores, y podrn convocarse tambin por el Presidente o por cualquiera de los Vicepresidentes, el Registrador, Tesorero o Secretario, a peticin de los accionis-

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tas tenedores de una cuarta parte de las acciones del capital de la Compaa en circulacin. --------------------------------------b) Si no se vericase la asamblea anual de los accionistas como antes se prescribe, la eleccin podr hacerse en cualquiera otra asamblea que se celebre despus, de acuerdo con estos Estatutos. ----------c) El aviso de la fecha y lugar de celebracin de las Asambleas anuales y especiales de los accionistas, deber darse por correo, enviando una copia escrita o impresa del mismo, con franqueo pagado, a cada uno de los accionistas registrados de la Corporacin y dirigida a su ltimo domicilio que se conozca, una semana antes de la respectiva asamblea. No se necesitar dar ningn aviso cuando todos los accionistas se encuentren presentes en persona o por apoderado. ----------------------------------------------------V. CUERPO DE DIRECTORES. ----------------------------a) La gerencia y direccin de todos los asuntos e intereses de la corporacin quedan a cargo de un Cuerpo de Directores, que consistir de tres personas. ----------------------------------------b) Cualquiera de los miembros del Cuerpo de directores podr renunciar legalmente, siendo efectiva tal renuncia al entregarla o evitarla por correo a la Compaa, dirigindola a sus ocinas principales en Prtland. --------------------------------------------c) Todas las vacantes del Cuerpo de Directores causadas por renuncia, muerte o de otra manera, podrn ser cubiertas por el director o directores que continen ejerciendo, aunque sean menos del qurum, en cualquiera junta regular o especial, o bien por los accionistas en cualquiera Asamblea general o especial. ------------d) Las juntas de los directores podrn convocarse en cualquier tiempo por el Presidente o por cualquiera de los Vicepresidentes, o por cualquiera de los directores por medio de aviso dado con un das de anticipacin a cada director por telgrafo, telfono o por correo, o sin dar dicho aviso, siempre que todos los directores se renan en cualquier tiempo; y tal reunin puede celebrarse ya sea en la Ocina Principal de la Compaa o en cualquier otro lugar

dentro o fuera del Estado de Maine, como lo disponga el Cuerpo de Directores, o el Presidente o cualquiera Vicepresidente. No ser necesario dar aviso de tales reuniones a cualquiera miembro que no est en ese tiempo, en el Estado dentro del cual tal reunin tenga que celebrarse, o dentro de la Repblica Mexicana, si tal reunin debe celebrarse en dicha Repblica. ----------------------------e) El qurum para la transaccin de cualquier negocio, con excepcin de los especicados anteriormente, lo constituirn dos directores. -----------------------------------------------------f ) El cuerpo de Directores puede en cualquier tiempo requerir a sus funcionarios o empleados que caucionen el el cumplimiento de sus deberes, como el dicho Cuerpo lo considere conveniente. g) El Cuerpo de Directores o los accionistas, pueden en cualquiera reunin regular o especial y por mayora de votos de la totalidad o por una mayora de los accionistas, remover a cualquier director con o sin causa. ------------------------------------------------h) El Cuerpo de Directores puede nombrar de entre sus miembros, un comit ejecutivo compuesto de dos miembros, y dicho comit tendr y podr ejercer todos los poderes del Cuerpo de Directores. Tal comit estar facultado para reunirse ya sea en el Estado de Maine o en aquella parte que consideren apropiada. ------------VI. FUNCIONARIOS. ---------------------------------------a) Los funcionarios de la Compaa y del Cuerpo de Directores sern el Presidente, primer Vicepresidente, Tesorero, Registrador y Secretario, y, si fuere conveniente, un segundo Vicepresidente, quienes pueden ser electos por el Cuerpo de Directores. Cualquiera de estos funcionarios, exceptuando al Presidente y al Vicepresidente, puede desempear varias funciones. Todos los funcionarios de la Compaa ejercern por un ao o hasta que sus sucesores sean electos. Las vacantes por renuncia, muerte o de cualquier otra naturaleza, pueden ser llenadas por el Cuerpo de Directores o los accionistas. ----------------------------------------------------b) El Presidente ser el primer funcionario ejecutivo de la Compa-

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a y presidir en todas las reuniones del Cuerpo de Directores y de los accionistas, a no ser en los casos de excepcin expresamente previstos. ------------------------------------------------------c) El primer Vicepresidente ( o si este no pudiere funcionario, el segundo Vicepresidente) ejercer los poderes y deberes del Presidente, por ausencia o incapacidad de ste. ----------------------d) El Tesorero ser el custodio de los fondos de la Compaa, los cuales debern ser depositados por l en nombre de la corporacin, en los Bancos u otros lugares que los directores designen. El Tesorero tendr a su cargo las nanzas de la Compaa. -------------e) El Registrador residir en todo tiempo en Maine, y tendr ocina en un lugar jo dentro del Estado de Maine, donde guardar el registro de todas las juntas de los accionistas y un libro que muestre una lista exacta y completa de los mismos. Dentro de los veinte das siguientes a su eleccin, deber registrarse en el Registro de Instrumentos del Condado de Cumberland, en el Estado de Maine, un certicado que muestre la fecha de su eleccin, su nombre completo y su residencia y lugar de su Ocina. Ejercer las funciones de Secretario en las reuniones de los accionistas de la Compaa y deber hacer juramento de que cumplir elmente sus deberes. En su ausencia un Registrador interino ser electo, quien deber ser residente del Estado de Maine y debidamente juramentado. --------------------------------------------------f ) Todos los cheques, giros, avisos, contratos, obligaciones y documentos de la Compaa, de cualquier naturaleza, ya sean otorgados bajo sello o no, y que sean negociables o no, que se relacionen de cualquier modo con los negocios y asuntos de la Compaa, y a no ser que lo dispongan de otro modo los directores, debern ser rmados por el Tesorero. -----------------------------------------g) El secretario ser ex-ocio, el que lleve los registros del Cuerpo de Directores. Deber concurrir a todas las juntas de dicho Cuerpo y funcionar como Secretario del mismo y anotar todas las votaciones en las actas de las juntas de dicho Cuerpo, en un libro que

se llevar con tal propsito. Deber dar aviso de todos los llamamientos de suscripcin de las acciones y de todas las reuniones de los Directores y de los accionistas y deber dar todos aquellos otros avisos y ejercer los dems deberes que sean requeridos de l por el Presidente o por el Cuerpo de Directores y deber estar sujeto en todo a las rdenes de este Cuerpo. -----------------------------VII. MODIFICACIN DE LOS ESTATUTOS. ------------Estos Estatutos podrn ser modicados por los Directores en cualquiera reunin debidamente convocada y por una mayora del qurum, o en cualquier reunin regular o especial debidamente convocada, de los accionistas de la Compaa, y por mayora de votos de todo el capital de acciones de la Compaa en ese tiempo emitido y en circulacin. ---------------------------------------No. 624.- El Cnsul General de los Estados Unidos Mexicanos en Nueva York. Certica que la rma y sello que anteceden y dicen Peter J. Dooling son del Magistrado Pblico del mismo nombre y los mismos que acostumbra usar en todos los documentos que autoriza por lo que se les debe dar entera f y crdito. En testimonio de lo cual extiendo la presente en la Ciudad de Nueva York a diez y nueve de febrero de mil novecientos siete. C. Romero.-Cnsul General.-Rbrica. Derechos. Dls. 3.99 TRES DLARES NOVENTA Y NUEVE CS. Un sello que dice: CONSULADO GENERAL DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. NUEVA YORK. ----------------------------------------------Nm. 3438.- El infrascrito, Subsecretario de Relaciones Exteriores, Certica: que el seor C. Romero es Cnsul general de Mxico en Nueva York y suya la rma que antecede.- Mxico, febrero veinte y siete de mil novecientos siete.-Jos Algara.- Rbrica.- Un sello que dice: SECRETARA DE RELACIONES EXTERIORES, MXICO. ----------------------------------------------------Traduccin del ingls. En la Ciudad de Nueva York, hoy da diecinueve de febrero de mil novecientos siete, ante mi Edward H. Tatum, un Notario Pblico en y por el Condado de Nueva York,

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Estado de Nueva York, Estados Unidos de Amrica, comparecio Dean Emery, quien declar: que es el Presidente de la Huasteca Petroleum Company, una corporacin organizada bajo las leyes del Estado de Maine, Estados Unidos de Amrica. ----------------Dicho Emery me exhibi las actas de las juntas de los accionistas y directores de dicha Huasteca Petroleum Company, as como los Estatutos de la mencionada Compaa, los cuales documentos certico haber ledo; y, adems, certico que la siguiente es una copia el de una porcin del acta de una junta del Cuerpo de Directores de dicha Compaa, celebrada el 14 de febrero de 1907, a la cual estuvo presente un qurum de dicho Cuerpo de Directores, a saber: El seor James E. Manter presenta su renuncia como Presidente y como uno de los Directores de la Compaa, y por mocin debidamente secundada, el Sr. Dean Emery fue debida y unnimemente electo como Director en lugar de aqul. ------------------------Y yo certico, adems, que lo siguiente es una copia el de una parte del acta de otra junta del Cuerpo de Directores de dicha Compaa, celebrada el 18 de febrero de 1907, en la cual estuvo presente un qurum del Cuerpo de Directores, a saber: ---------La junta procedi entonces a la eleccin de un Presidente. Se efectu la votacin debidamente, y su resultado fue que las siguientes personas fueron electas para los puestos que aparecen despus de sus respectivos nombres: Presidente. Dean Emery. Y adems, certico que el dicho Dean Emery fue electo Presidente de la dicha Huasteca Petroleum Company en lugar de James E. Manter, que resign, segn el art. VI. de los Estatutos de la repetida Compaa, el cual artculo yo certico haber ledo, siendo como sigue la fraccin a) del mismo: -----------------------------------------(a) Los funcionarios de la Compaa y del Cuerpo de Directores, sern: un Presidente, Primer Vicepresidente, Tesorero, Registrador y Secretario, quienes sern electos por el Cuerpo de Directores; y si se cree conveniente, un segundo Vicepresidente. Dos de estos puestos, excepto el del Presidente y el del Vicepresidente, podrn

ser desempeados por una persona; todos los funcionarios de la Compaa ejercern sus funciones un ao o hasta que sus sucesores sean electos. Todas las vacantes en dichos puestos causadas por renuncia, muerte o de otra manera pueden llenarse por el Cuerpo de Directores o los accionistas. ---------------------------------En testimonio de lo cual he rmado este Certicado y jado mi sello al mismo el da y ao antes escritos. Edward H. Tatum, Notario Pblico, Condado de Nueva York. --------------------------Estado de Nueva York Condado de Nueva York S.S. Yo Peter J. Dooling, Secretario del Condado de Nueva York, y tambien Secretario de la Suprema Corte por el dicho Condado, siendo la misma una Corte de Registro, por el presente certico que Edward H. Tatum, ante quien la anterior declaracin fue hecha, era, al tiempo de tomar la misma, un Notario Pblico en Nueva York con domicilio en dicho Condado, debidamente nombrado y juramentado y autorizado para recibir juramentos para usarse en cualquiera Corte en dicho Estado, y para propsitos generales: que conozco bien la rma de dicho Notario, y verdaderamente creo que la que aparece en dicho certicado es autntica. -------------------------------En testimonio de lo cual he puesto aqu mi rma y jado el sello de dicha Corte y Condado, el diecinueve de Febrero de mil novecientos siete. Peter J. Dooling, Secretario. Sigue la legalizacin de la rma del Secretario Peter J. Dooling por el Cnsul de Mxico en Nueva York, y de la de ste por la Secretara de Relaciones Exteriores. ----------------------------------------------------No. 625. El Cnsul General de los Estados Unidos Mexicanos en Nueva York, Certica que la rma y sello que anteceden y dicen Peter J. Dooling son del Magistrado Pblico del mismo nombre y los mismos que acostumbra usar en todos los documentos que autoriza por lo que se les debe dar entera f y crdito. En testimonio de lo cual extiende la presente en la Ciudad de Nueva York a diez y nueve de febrero de mil novecientos siete. C. Romero. Cnsul General. Rbrica. Derechos. Dls. 3.99 Tres dolares noventa y nue-

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ve Cs. Un sello que dice: CONSULADO GENERAL DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. NUEVA YORK. ------Nm. 3432. El infrascrito, Subsecretario de Relaciones Exteriores, Certica: que el seor C. Romero es Cnsul General de Mxico en Nueva York y suya la rma que antecede. Mxico, febrero veinte y siete de mil novecientos siete. Jos Algara. Rbrica. Un sello que dice: Secretara de Relaciones Exteriores. Mxico. --------------Seor Juez Tercero de lo Civil. HAROLD WALKER, ante Usted con el debido respeto, expongo: que la Compaa denominada Huasteca Petroleum Company, de la que soy apoderado, me ha dado instrucciones para proceder a la protocolizacin de los documentos relativos a la constitucin de dicha Compaa. A este efecto, exhibo originales en idioma ingls, debidamente legalizados y con sus traducciones al castellano, los dichos documentos, a los cuales viene anexo el certicado del Embajador de Mxico en los Estados Unidos de Amrica, por el cual consta que la Huasteca Petroleum Company est debidamente organizada con arreglo a las leyes del Estado de Maine. En tal virtud, a usted seor Juez, pido que previo cotejo de los originales con sus traducciones, por el perito que Ud. tenga a bien nombrar, se sirva Usted ordenar la protocolizacin de todos los dichos documentos y diligencias relativas, en los registros del Notario don Heliodoro Arroyo, quien expedir a la Compaa Huasteca Petroleum Company los testimonios que en derecho procedan. Mxico, primero de mayo de mil novecientos siete. H. Walker. Lic. M. Castelazo F. Rbrica. Presentado en dos, con los documentos que menciona y sus traducciones. Conste. Rbrica. -Mxico, mayo tres de mil novecientos siete. Por presentado con el documento y traduccin se acompaa. Se nombra perito cotejador al seor Jos Rodolfo Charles, a quien se har saber su nombramiento para los efectos legales: practicado el cotejo y hechas las modicaciones que amerite, no conteniendo nada contrario a las leyes y reuniendo los requisitos a que se reeren los artculos 1248 y 1249 del Cdigo de Comercio, con fundamento del 25 en su parte

nal, del Cdigo citado y del 1358 del de Procedimientos Civiles, protocolcense estas diligencias en los registros del Notario seor Heliodoro Arroyo, quien expedir al interesado los testimonios que fueren de darse conforme a derecho. Lo provey y rm el seor Juez tercero de lo Civil Lic. Eduardo Olivares. Doy f. Eduardo Olivares. Rbrica. Alfonso de la Pea y Reyes. Rbrica. Prez. Rbrica. En tres de mayo presento el seor Jos Rodolfo Charles e impuesto del auto anterior dijo que lo oye acepta el cargo de perito cotejador que se le conere y protesta su el desempeo. En seguida el seor Charles procedi a efectuar el cotejo encontrando que los originales en ingls concuerdan con sus respectivas traducciones en castellano y que estas no ameritan correcciones que hacer. Y rm. Doy f. Jos Rodolfo Charles.-Rbrica. Prez. Rbrica. En el nmero ciento seis del Boletn Judicial se hizo la publicacin de ley Conste. Rbrica. En cuarto del mismo y en cuarenta y ocho foja se entregan estas diligencias al Notario designado. Conste. Rbrica. Mxico, mayo 9 de 1907. Escritura nm. 1038 contiene Protocolizacin de los documentos relativos a la constitucin de la Compaa denominada Huasteca Petroleum Company con capital de quince millones de dlares o sean treinta millones, novecienta y seis mil trescientos ocho pesos, diecinueve centavos se extendi el seis de mayo y se rm el mismo da. De acuerdo con lo prevenido por el artculo 14 fraccin 96 inciso I. de la Ley vigente del Timbre, presento la siguiente liquidacin. -------------------------------Siete al millar sobre -------------------------------------------uno al millar sobre $500.000.00 ------------------------- 500.00 ----- por hoja en hojas ----------------------------------------$0.50 al millar sobre $500.000.00 ---------------------- 250.00 $0.10 al millar sobre $29.096.308.19 ---------------- 2.909.70 ------------------------ SUMA: -------------------- $ 3.659.70 Heliodoro Arroyo.- Rbrica.- Un sello que dice: HELIODORO ARROYO. NOTARIO NO. 41 CIUDAD DE MXICO.- Nmero 12798. ----------------------------------------------------

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EL ADMOR. PRINCIPAL DEL TIMBRE EN EL DISTRITO FEDERAL, Certica: que, con esta fecha se pagaron tres mil seiscientos cincuenta y nueve pesos setenta centavos valor de las estampillas que se jaron y cancelaron en esta nota, conforme a la liquidacin formada bajo la responsabilidad del Notario que la suscribe. Mxico, mayo 9 de 1907. Jos M. Mena. Rbrica. Un sello que dice: ADMN. PRINCIPAL DE LA RENTA DEL TIMBRE. DISTRITO FEDERAL. Al Margen diecisiete estampillas debidamente canceladas por valor de tres mil seiscientos cincuenta y nueve pesos, setenta centavos. ES TERCER TESTIMONIO compulsado de su matriz la que esta autorizada por el Notario Heliodoro Arroyo en el protocolo respectivo el cual obra en este Archivo de mi cargo. Y en uso de la facultad que me conere la ley vigente del Notariado en su artculo noventa y seis fraccin catorce, expido el presente como Director de esta Ocina para la Compaa interesada denominada HUASTECA PETROLEUM COMPANY. Esta cotejado copiado en prensa y va en trece fojas con los timbres de ley cancelados; hacindose constar que agregada al apndice respectivo obra la nota que comprueba el pago del impuesto del timbre y en ella se hallan adheridas y debidamente canceladas estampillas por valor de tres mil seiscientos cincuenta y nueve pesos, setenta centavos.-Mxico, veintids de julio de mil novecientos veintids.

Licenciado Juan M. Villela de la Ciudad de Mxico el 27 de Enero de 1909. Las modicaciones fueron acordadas por las Asambleas Generales de Accionistas celebradas el 8 Octubre 1908, 22 Mayo 1909, 7 Mayo 1910, 25 Octubre 1910, 7 Julio 1911, 24 Noviembre 1911, 24 Diciembre 1912, 4 Junio 1913, 24 Junio 1913, 21 Octubre 1913, 5 Diciembre 1913, 17 Enero 1916, 24 Abril 1916, 2 Marzo 1917, 10 Mayo 1918, 6 Octubre 1919, 1 Diciembre 1919, 25 Junio 1920, 7 Junio 1921, y 15 Agosto 1921, y por acuerdos del Consejo de Administracin, en sus sesiones de fechas: 23 Abril 1910, 26 Septiembre 1911, 2 Julio 1917, 10 Abril 1919, 2 Junio 1919, 14 Agosto 1919, 12 Enero 1920, 4 Febrero 1920, 7 Febrero 1920, 8 Marzo 1920, 17 Febrero 1921, y 22 Marzo 1921. Las modicaciones aprobadas quedaron consignadas por escrituras otorgadas ante el Notario seor Licenciado Juan M. Villela, de la Ciudad de Mxico, de fechas: 27 Enero 1909, 17 Junio 1909, 23 Mayo 1910, 10 Noviembre 1910, 20 Julio 1911, 10 Enero 1912, 8 Enero 1913, 25 Julio 1913, 14 Noviembre 1913, 5 Enero 1914, 2 Febrero 1916, y ante el Notario Licenciado Manuel Martnez y Madero de fechas: 13 Septiembre 1916, 25 Junio 1917, 27 Febrero 1918, 4 Marzo 1918, 7 Junio 1918, 21 Abril 1919, 3 Junio 1919, 22 Octubre 1919, 12 Enero 1920, 4 Febrero 1920, 7 Febrero 1920, 8 Marzo 1920, 25 Junio 1920, 17 Junio 1921, 29 Julio 1921 y 25 Agosto 1921. ESCRITURA CONSTITUTIVA

[AHP, FE, 347: 10362] Compaa Mexicana de Petrleo El guila, Sociedad Annima, Escritura Constitutiva Texto modicado de la Escritura Constitutiva otorgada en la Ciudad de Mxico el 31 de Agosto de 1908, y de los Estatutos Sociales protocolizados por Escritura otorgada ante el Notario

PRIMERA. La denominacin de la Sociedad es la de Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S. A. SEGUNDA. El domicilio de la Sociedad ser la ciudad de Mxico, sin perjuicio de las sucursales que en otros lugares del pas del

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extranjero se establecieren por acuerdo de la Asamblea General de Accionistas del Consejo de Administracin. TERCERA. Son objetos de la Sociedad: I. Solicitar y adquirir permisos para exploraciones de fuentes depsitos de petrleo carburos gaseosos de hidrgeno y dems sustancias congneres. II. Adquirir de otras personas los permisos ellas concedidos. III. Comprar y vender petrleo bruto renado y carburos gaseosos de hidrgeno y sus derivados. IV. Renar el petrleo descubierto en virtud de los permisos obtenidos de las autoridades y adquiridos de los particulares, as como el petrleo adquirido de otras personas. V. Construr, adquirir y enagenar toda clase de maquinaria, aparatos, enseres necesarios tiles para la exploracin y explotacin de las fuentes depsitos de petrleo, carburos gaseosos de hidrgeno y sus derivados que pueden ser empleados en conexin con los objetos de la Sociedad. VI. Construir, adquirir, conservar y administrar ya sea en la Repblica en cualquiera otro pas, toda clase de obras entre las que se comprenden no slo los edicios necesarios tiles para la exploracin y explotacin de las fuentes depsitos de petrleo carburos gaseosos de hidrgeno y sus derivados, sino las fbricas establecimientos para renar el petrleo y sus derivados, y los ferrocarriles, tranvas, caminos, cualquiera otro medio de transporte, uviales martimos, necesarios tiles para la conduccin del petrleo y de los carburos gaseosos de hidrgeno. VII. Negociar en combustibles de cualquiera clase que sean, minerales vegetales, para el cual efecto la Sociedad podr adquirir las concesiones, permisos autorizaciones que fueren necesarias para la exploracin y explotacin de los combustibles mismos de las sustancias de donde ellas se deriven.

VIII. Construir, adquirir y enajenar toda clase de lmparas bombillas, quemadores, calentadores y dems, y en general, toda clase de aparatos y enseres necesarios tiles para emplear el petrleo y sus derivados carburos gaseosos de hidrgenos como combustible para producir luz calor, de cualquier otra manera. IX. Construir, adquirir, y enajenar caeras, tubos y dems, por donde circule el petrleo sus derivados, los carburos gaseosos de hidrgeno para que puedan ser distribuidos en cualquier lugar. X. Adquirir y explotar patentes de invencin, para construir y reformar cualesquiera clase de maquinarias, lmparas, enseres y dems, necesarias tiles para la exploracin y explotacin del petrleo y sus derivados de los carburos gaseosos de hidrgeno. XI. Adquirir y explotar marcas de fbrica que cubran los petrleos y sus derivados, los carburos gaseosos de hidrgeno y las lmparas, mquinas, enseres, y dems que construya venda la Sociedad. XII. Establecer almacenes y expendios de petrleo y sus derivados, carburos gaseosos de hidrgeno, lmparas, mquinas, enseres, caeras tubos y dems relativos la explotacin de petrleo y sus derivados, carburos gaseosos de hidrgeno. XIII. Dar y tomar dinero en prstamo y emitir bonos obligaciones con sin garantas, girar letras de cambio y libranzas y suscribir pagars para llevar cabo los objetos de la Sociedad. XIV. Adquirir por cualquier concepto, arrendar usar de cualquiera clase de propiedades muebles inmuebles, ubicadas en la Repblica en cualquier otro pas. XV. Producir, elaborar y vender realizar toda clase de aceites y gases de cualquiera naturaleza y hacer de los mismos sus derivados la aplicacin y uso que se estime conveniente. XVI. Adquirir, negociar y vender toda clase de aguas minerales y medicinales.

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XVII. Emprender toda clase de negocios de transporte, terrestre, martimo uvial, y para ese efecto, construir adquirir por cualquier ttulo, ferrocarriles, vapores y toda clase de embarcaciones, vehculos, facilidades, muelles, diques y en general, todo lo que sea anexo conexo la empresa de transporte. XVIII. Constituir sociedades mercantiles civiles, que tengan por objeto algunos de aquellos para los que se constituye la Sociedad y para adquirir acciones, bonos, obligaciones de esas mismas sociedades. XIX. Garantizar absoluta condicionalmente el puntual pago del principal, intereses y dividendos de cualesquiera bonos obligaciones de todo gnero y de cualesquiera acciones de cualquiera Compaa Compaas en que esta sociedad pueda estar interesada juicio del Consejo de Administracin, ya sea que dicha Compaa Compaas estn organizadas de conformidad con las leyes de la Repblica Mexicana, del Reino Unido de la Gran Bretaa Irlanda de cualquiera otro pas y conrmar raticar cualquiera garanta que con anterioridad esta fecha hubiere dado la sociedad en los trminos antes expresados; en el concepto de que las facultades que este inciso se reere se considerarn conferidas la Compaa desde la fecha de su organizacin. CUARTA. La duracin de la Compaa ser de cincuenta aos, que por comenzar correr y contarse desde la fecha, terminar el da treinta y uno de Agosto de mil novecientos cincuenta y ocho. QUINTA. El capital social es de $129.327,610.00 ciento veintinueve millones trescientos veintisiete mil seiscientos diez pesos representado por: (a) 850,000 ochocientas cincuenta mil acciones preferentes de un valor nominal de $10.00 diez pesos cada una, todas ntegramente pagadas y

(b) 12.082,761 doce millones ochenta y dos mil setecientas sesenta y una acciones comunes de un valor nominal de $10.00 diez pesos cada una, todas ntegramente pagadas. SEXTA. El capital social puede ser aumentado una ms veces por resolucin de la Asamblea General de Accionistas, la que acordar los trminos y condiciones de las nuevas emisiones, pudiendo conceder las acciones que se emitan derechos preferentes y privilegios de que no gocen las anteriormente emitidas. Los accionistas de la Sociedad tendrn derecho subscribir acciones de las nuevas emisiones en la proporcin y trminos que fueren jados por la resolucin de la Asamblea que acuerde el aumento el capital, en el concepto de que dicha Asamblea podr acordar que las acciones que constituyan nuevas emisiones se ofrezcan directamente al pblico siempre que el derecho de dichas acciones a participar en las utilidades, tanto anuales como en caso de liquidacin de la Sociedad, quede limitado a determinadas cantidades o proporciones, en cuyo caso no habr necesidad de ofrecer previamente a los accionistas de la Sociedad dichas acciones. SPTIMA. Las acciones son indivisibles y gozarn de un dividendo no acumulativo de 8% (ocho por ciento) anual, que ser pagadero los das treinta de Junio y treinta y uno de Diciembre de cada ao, principiando a contarse desde el da primero de Julio de mil novecientos diez, en el concepto de que el dividendo correspondiente a las acciones preferentes tendr la prelacin que establece la clusula decimoquinta. Los ttulos de las acciones sern nominativos al portador a eleccin de sus tenedores y stos tendrn en todo tiempo el derecho de convertir los ttulos nominativos en ttulos al portador o viceversa, en la forma que jen los Estatutos. OCTAVA. La propiedad de una accin produce de pleno derecho la conformidad de su tenedor tenedores con la presente escritura

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constitutiva, con los estatutos de la Sociedad y con las resoluciones de la Asamblea General de Accionistas. NOVENA. La Direccin y Administracin de los negocios de la Sociedad estarn a cargo de un Consejo de Administracin compuesto de quince Miembros Propietarios. Los miembros del Consejo de Administracin tendrn cada uno de ellos como remuneracin de sus servicios la cantidad de $5,000.00 (cinco mil pesos) anuales, sin perjuicio de que en los casos en que hubiere lugar, perciban la compensacin adicional que establece el inciso 4 de la clusula decimoquinta. DCIMA. Los miembros del Consejo de Administracin sern electos por la Asamblea general de Accionistas. En el caso de aumentarse el nmero de Consejeros por acuerdo del Consejo, ste podr nombrar los nuevos miembros por el perodo que faltare para completar el trmino de sus funciones. Los miembros del Consejo de Administracin electos por la Asamblea General de Accionistas durarn en su encargo dos aos, pero si al expirar este plazo no hubiere sido electo nuevo Consejo, los miembros que lo forman continuarn desempeando el cargo hasta que se haga nueva eleccin. Las vacantes y faltas temporales de los Consejeros se cubrirn de la manera que lo determinen los Estatutos. UNDCIMA. Cancelada por resolucin de la Asamblea general de 7 de Junio de 1921. DUODCIMA. El Consejo de Administracin tendr las ms amplias facultades para la direccin y administracin de los negocios, sociales, y especialmente para gravar, hipotecar, arrendar, constituir derechos reales y desmembraciones de la propiedad, constituir servidumbres, enajenar, vender y permutar y adquirir

por cualquier ttulo toda clase de bienes muebles inmuebles de la Sociedad; emitir bonos obligaciones, con garanta sin ella; desistirse, transigir, comprometer en rbitros, recibir pagos, articular y absolver posiciones, recusar, hacer y aceptar donaciones, renunciar leyes, y en general, para los dems actos en que la ley requiera poder clusula especial, y las dems que le fueren concedidas por los Estatutos. DCIMA-TERCERA. La vigilancia de la Sociedad estar conada a un Comisario Propietario y a un Suplente que sern nombrados por la Asamblea General de accionistas, y durarn en funciones dos aos. DCIMA-CUARTA. Las Asambleas Generales sern Ordinarias y Extraordinarias. Las primeras se reunirn una vez cada ao durante el semestre inmediato despus de terminarse cada ao social, y en la fecha que acuerde el Consejo de Administracin. Las segundas tendrn vericativo cada vez que lo acuerde el Consejo de Administracin lo soliciten el Comisario un nmero de accionistas que represente la tercera parte del capital social. Las Asambleas Ordinarias y Extraordinarias sern convocadas por el Consejo de Administracin, por el Comisario por los accionistas con la representacin antes expresada, en la forma y con la anticipacin que jen los Estatutos. DCIMA-QUINTA. (a) Las utilidades lquidas que obtuviere la sociedad, se distribuirn en la forma y en el orden siguientes: I. Cinco por ciento para formar el fondo de reserva hasta que ste alcance, por lo menos, la quinta parte del capital social. II. Las cantidades que el Consejo de Administracin, de acuerdo con el inciso (j) de la fraccin III del artculo decimoquinto de los estatutos, haya acordado fuesen cubiertas por concepto de dividendos.

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III. La cantidad necesaria para pagar a las acciones preferentes el dividendo de ocho por ciento anual a que se reere la clusula sptima. Al hacer esta aplicacin, la Asamblea tomar en consideracin las cantidades que el Consejo de Administracin, de acuerdo con la fraccin que precede, hubiere acordado pagar por cuenta de dividendos sobre acciones preferentes. Si esas cantidades fueren iguales o superiores al ocho por ciento, la Asamblea no har aplicacin alguna por cuenta del mencionado ocho por ciento. Si por el contrario, dichas cantidades fueren menores, la Asamblea acordar el pago de la cantidad adicional necesaria para integrar el citado ocho por ciento. IV. Las cantidades que la misma Asamblea acuerde como compensacin adicional a los miembros del Consejo de Administracin y las que la misma Asamblea determine para retribuir a los Comisarios. V. Las cantidades que la misma Asamblea acuerde para la formacin de fondos de previsin. VI. La cantidad necesaria para pagar a las acciones comunes el dividendo de ocho por ciento anual a que se reere la clusula sptima. Al hacer esta aplicacin la Asamblea tomar en consideracin las cantidades que el Consejo de Administracin, de acuerdo con la fraccin II de esta clusula hubiere acordado pagar por cuenta de dividendos sobre acciones comunes. Si esas cantidades fueren iguales o superiores al ocho por ciento, la Asamblea no har aplicacin alguna por cuenta del mencionado ocho por ciento. Si por el contrario, dichas cantidades fueren menores, la Asamblea acordar el pago de la cantidad adicional necesaria para integrar el citado ocho por ciento. VII. Hechas las aplicaciones que previenen las fracciones que preceden, la Asamblea General decidir si el remanente que resulte, total o parcialmente, debe distribuirse entre las acciones preferentes y comunes que representan el capital social, sin distincin de ninguna especie y en proporcin a la cantidad exhi-

bida por cuenta de su valor nominal, o si por el contrario tal remanente, total parcialmente, debe pasarse al prximo ejercicio social como saldo de la cuenta de Prdidas y Ganancias. VIII. (a) Los dividendos a que esta Clusula se reere sern decretados sobre la base del peso mexicano oro del peso y ley creados por la Ley de 25 de marzo de 1905, y para el pago de ellos se establecen las siguientes reglas: (b) Los dividendos sern pagados: I. En la Ciudad de Mxico en las Ocinas de la Sociedad o en la institucin bancaria que el Consejo de Administracin designare en cada caso, en pesos mexicanos oro, del peso y ley antes citados o a opcin de la Compaa en giros a la vista sobre Nueva York, por su equivalente en dlares al tipo jo de cambio de 49 3/4 centavos por peso. II. En Londres, en libras esterlinas a la equivalencia ja de 24 peniques por peso. III. En Pars, en francos, a la equivalencia ja de 2 francos 58 cntimos por peso. IV. En la Ciudad de Nueva York, en dlares, a la equivalencia ja de 49 centavos por peso. (c) Las prdidas se repartirn por partes iguales entre las acciones hasta donde alcance el capital social. DCIMA-SEXTA. La Sociedad se disolver anticipadamente, adems de en los casos previstos en los incisos primero, tercero y cuarto del artculo doscientos diez y seis del Cdigo de Comercio, en el de que terminen expiren los objetos para los cuales ha sido constituda y previa resolucin de la Asamblea General, Ordinaria Extraordinaria de Accionistas. DCIMA-SEPTIMA. En cualquier caso de liquidacin de la Sociedad, la Asamblea General de Accionistas nombrar dos liquidadores, cuyo nombramiento pondr trmino las funciones

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del Consejo de Administracin. Los liquidadores as nombrados, formularn el proyecto de liquidacin que estimaren conveniente, y que sometern la aprobacin de la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas, para el cual efecto los mismos liquidadores tendrn derecho convocarla. Si la Asamblea aprobare el proyecto de liquidacin, los liquidadores procedern realizarlo, con facultad en su caso, para enajenar los bienes y propiedades, muebles inmuebles de la Sociedad. En caso de no ser aprobado por la Asamblea el proyecto presentado por los liquidadores, stos procedern la liquidacin en los trminos que acuerde la Asamblea. Terminada la liquidacin, los liquidadores formarn el balance nal en el que asignarn la cantidad que corresponde en la participacin cada accin. Los liquidadores observarn, adems, las prevenciones que establecen los artculos 220 224 del Cdigo de Comercio. DCIMA-OCTAVA. Los comparecientes como socios fundadores de la Sociedad, hacen constar que no se reservan derecho alguno especial. Hago constar que la presente es una copia el y exacta de la Escritura Constitutiva de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, S.A., y de las modicaciones hechas a dicha Escritura hasta la fecha. 2 de Enero de 1922 LUIS RIBA, Vice-Presidente.

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En 1908 la S. Pearson & Son traslad sus operaciones a la regin del norte de Veracruz buscando aumentar la escasa produccin que haba obtenido en los campos del Istmo. La decisin fue acertada, pues los pozos de San Diego de la Mar y Dos Bocas, localizados en el distrito de Tuxpan, arrojaron una produccin que rebas los 100 mil barriles diarios. El sorprendente descubrimiento anim a Pearson a introducirse de lleno a las actividades de explotacin y renacin de crudo a travs de su compaa El guila y a competir por el mercado nacional de productos petroleros, el cual se hallaba dominado desde aos atrs por la rma norteamericana Waters-Pierce Oil Company. A partir de entonces ambas rmas se enfrascaron en una lucha sin cuartel y a muerte conocida por su ferocidad como la gran guerra petrolera mexicana. Bsicamente, constituy una tpica guerra de precios en la que se persegua la ruina econmica de uno de los contrincantes. Sin embargo, una de las consecuencias ms importantes de este enfrentamiento fue que el abaratamiento de los productos renados ayud a expandir su uso dentro de la industria en general. Una de las tcticas de la que echaron mano tanto El guila como la Waters-Pierce en esta guerra comercial, inclua la implementacin de campaas publicitarias con las que se desacreditaban mutuamente. No era raro que ambas compaas pagaran para que sus ataques, por momentos abiertamente ofensivos, fueran publicados en la prensa. En ese sentido el siguiente artculo representa un testimonio valioso. Salido a la luz en 1910 y promovido por El guila, este documento nos ofrece una panormica completa
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del conicto, pero adems de las condiciones generales en que se hallaba la industria petrolera en Mxico.

[AHP, FE, 353:10476] Pearson contra Pierce en la Guerra Petrolfera Mexicana Pearson controla actualmente la mitad del mercado de productos petrolferos. Muchos millones ahorrados al pblico consumidor. Traduccin del artculo publicado en el peridico The New York Tribune Fecha 19 de junio de 1910.

CORRESPONDENCIA ESPECIAL. Mxico, junio 13 de 1910 Los que se interesan por la llamada Guerra Petrolfera Mexicana han observado la reciente y prolongada permanencia en esta Ciudad del Sr. Henry Clay Pierce, considerando como muy signicativa la circunstancia de haber establecido ltimamente este caballero su domicilio aqu, tomando en arrendamiento una residencia en uno de los lugares ms prominentes de la Metrpoli. Dichas personas ven en lo anterior una de las etapas ms interesantes de la actual competencia petrolfera, deduciendo que la permanencia del Sr. Pierce entre nosotros, signica que, al n, el expresado seor ha llegado a convencerse del peligro en que se encuentran sus intereses en este pas como consecuencia de los cons-

tantes y agresivos ataques del Sir Weetman D. Pearson, y que teme conar por mayor tiempo los intereses de la Waters Pierce Oil Co. a sus subordinados en Mxico. La anterior interpretacin de la estancia en Mxico del Sr. Pierce, considerndola como su ltimo esfuerzo para conservar su prestigio e inuencia como importante factor en el comercio petrolfero mundial, podr ser o no correcta. Lo que s es un hecho es que el Sr. Pierce, por primera vez, desde que se inici la guerra petrolfera ha asumido personalmente la direccin de sus negocios relacionados con la misma competencia, revelando esto que, al apreciar la situacin, debe haberla encontrado inquietante en sumo grado, hasta el de renunciar a su permanencia en los Estados Unidos y precipitarse, aunque sea en el ltimo momento, a ponerse al frente de sus intereses. La deduccin anterior es, sin duda, ms aceptable que la que han presentado algunas otras personas que, para explicarla, atienden a la circunstancia de coincidir el viaje a Mxico del Sr. Pierce precisamente con la poca en que este Sr. tiene pendientes algunos procedimientos judiciales contra su Compaa en Oklahoma, E.U.A.; aunque es de notar que esa persecucin en el expresado Estado de Oklahoma, no alcanza las elevadas proporciones del famoso juicio que se le sigui en Texas. En este ltimo Estado le fue impuesta a la Waters Pierce Oil Co. una multa de $1 600 000.00, oro americano, se le conscaron sus propiedades valuadas en muchos millones de pesos y se acus a su presidente como perjuro de cuyo cargo logr al n verse absuelto. Otro hecho, mucho ms importante que el anterior, ha coincidido con la llegada a Mxico del Sr. Pierce. La empresa Pearson, a cuyo frente aparece Sir Weetman D. Pearson, el famoso contratista y constructor de grandes obras pblicas, acaba de descubrir con envidiable xito, siete nuevos manantiales de petrleo en cuatro campos distintos, cuyos campos no se haban explotado anteriormente. Cuatro de estos manantiales

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son Geysers, dos son pozos de derrame y el sptimo es una fuente de aquellas que, en la jerga provisional, se conocen con el nombre de bombeadoras. Estos descubrimientos encierran una importancia que difcilmente podr ponderarse como merece, aunque es bien cierto que su signicacin empieza ya a apreciarse, a juzgar por los numerosos y constantes comentarios externados con vivo entusiasmo por el Comercio, la Prensa y en general por todas las personas expertas en asuntos petrolferos, pudindose armar que la produccin de estos manantiales permite a Sir Weetman asegurar ampliamente el abastecimiento de petrleo crudo mexicano suciente para la demanda de nuestro mercado, quedndole an una extensa reserva para atender las necesidades de la exportacin. El descubrimiento de estos nuevos manantiales, nos sugiere la idea de que, ms que la satisfaccin que indudablemente deben proporciona a Sir Weetman D. Pearson las ventajas estratgicas y pecuniarias en que dicho descubrimiento lo coloca, debe haber sentido la inmensa de ver completamente vindicada su creencia y fe ciegas en las posibilidades de Mxico como productor petrolfero y de que con el desarrollo de esta riqueza, quedara resuelto el principal problema industrial de Mxico: Combustible Barato. Otros son triunfos, y uno ms de ellos ha sido jugado por Sir Weetman al dar la bienvenida al Sr. Pierce a Mxico. Consisti esta brillante nota en el feliz transporte de los primeros cargamentos de petrleo crudo producido en los Campos de Furbero, hasta la Renera de Minatitln, la produccin de los cuales tiene Sir Weetman hbilmente asegurada bajo contrato. Los xitos de los intereses Pearson han sido una positiva sorpresa para las numerosas personas que no los esperaban tan favorables. Esto, porque las demoras necesarias en la construccin de la lnea de tubera de los manantiales de Furbero a la Costa del Golfo de Mxico, de donde el petrleo se transporta por medio de buques-

tanques a Minatitln, as como la estricta reserva que se guard sobre todos los datos relativos a dichos campos y su produccin, dieron motivo a que circularan rumores de un fracaso y de que en eso, al menos, se haban frustrado los trabajos de Sir Weetman para la exploracin y explotacin de petrleo crudo. Las expresadas demoras no han sido en realidad lamentables para la Empresa Pearson, pues muy al contrario, la poca en que se han presentado los ltimos xitos ha sido la ms oportuna, pues que han permitido festejar la llegada del Sr. Pierce a Mxico con una inesperada sorpresa que parece hbilmente calculada para inuir en su nimo, en el momento ms apropiado. Como estn las cosas en la actualidad, bien se puede asegurar que las ventajas que el Sr. Pierce haya tenido en el principio, se le han venido restando poco a poco por Sir. Weetman. Es un principio, tuvo el Sr. Pierce mltiples elementos a su favor procedentes de su absoluta soberana de mas de treinta aos sobre el mercado petrolfero mexicano, as como de una organizacin comercial perfectamente reglamentada y del conocimiento de todas las costumbres comerciales del pas. Adems, el Sr. Pierce haca alarde de la cooperacin moral y material de la Standard Oil Co., y nadie dud jams que su Cofre de Guerra estuviera pletrico de ganancias acumuladas durante dichos treinta aos. Las utilidades liquidadas del Sr. Pierce en Mxico, hasta hace dos aos, en que tuvo an monopolizado el ramo de petrleo, eran aproximadamente de dos millones de pesos, oro americano, por ao. En la actualidad, Sir. Weetman posee la mitad de la clientela petrolfera del pas, y una organizacin comercial tan hbil como la que el Sr. Pierce posea hace dos aos. Lo anterior, sin duda alguna, tiene que ser cierto, pues a ello han contribuido el orden natural de los acontecimientos y la circunstancia de haber trado Sir Weetman a su servicio a todos aquellos empleados hbiles y competentes que, por serlo, merecan formar parte de su organizacin.

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Por otra parte, el Sr. Pearson dispone ya de todo el petrleo crudo mexicano que necesita, siendo esto una ventaja que ni tiene ni ha tenido nunca el Sr. Pierce. Aunque en realidad Sir Weetman hasta ahora no ha aumentado su fortuna con el contenido del famoso Cofre de Guerra de su adversario, debe sentir cierta satisfaccin al enterarse de que, segn se dice, el Sr. Pierce no puede ya sacar de dicho cofre un puado ms de oro sin que las astillas del fondo se le claven entre las uas. De la discusin nace la luz, dice el antiguo proverbio, y la discusin bien ordenada sobre la competencia petrolfera, muestra con bastante claridad que el Sr. Pierce tiene mucho mas que perder de lo que parece, en su actual campaa de defensa. Esto le ser, sin duda, altamente doloroso, y ms an, al tomar en consideracin que en la actualidad se ha reducido casi nicamente a Mxico el amplio y rico territorio de que se mostraba ufano hace unos cuantos aos. poca feliz, para l cuando al territorio que estaba con anterioridad sujeto a rendir homenaje al monopolio de la Waters Pierce, inclua los Estados de Missouri, Texas y todo el Suroeste de los Estados Unidos. Difcil ser por cierto, que el Sr. Pierce pueda obtener en lo futuro en Mxico xito ms halagador que el alcanzado en lo pasado; pero, an logrndolo, le faltar mucho an para salvar su reputacin en el mundo petrolfero, lo que le ser necesario conseguir si quiere conservar su asiento en los estados de la Standard Oil. Co. con un prestigio proporcionado al poder e inuencia alcanzados en antiguos e inolvidables tiempos. Hasta ahora, y mientras el Sr. Pierce ha aparecido como un vencedor, los antiguos y experimentados estadistas de la Standard Oil Co. lo han tenido en gran estima; pero, en una organizacin losca, eminentemente prctica del Trust no hay otro lugar sino el destinado a lo intil, para el guerrero que, tras de luchar desesperadamente, cae vencido, y el Sr. Pierce ha luchado y ha sido

vencido en Texas y en Missouri. En los archivos de los tribunales se encuentran escritas sus derrotas, e igualmente en el Estado de Oklahoma, la suerte le ha vuelto sus espaldas. Actualmente, en Mxico, no le queda ms recurso que luchar para tratar de obtener la victoria que se le escapa, o conseguir un arreglo favorable con Sir Weetman, procurando asegurar en l las mejores condiciones posibles. Si no llega a conseguir una u otra cosa, su suerte esta decidida; pues, no se necesita un gran poder de adivinacin para pronosticarle que sufrir un fallo adverso al ser juzgado ante el tribunal del Nm. 26 de la calle de Broadway en Nueva York (ocinas de la Standard Oil. Co.), y que la mayora de los votos, o sea el setenta por ciento de los bonos de la Waters Pierce Oil Co. que posee la Standard Oil, se levantarn contra l para hacerlo bajar de su puesto actual como cabeza de la compaa subsidiaria. Lo anterior constituye un breve, preciso e imparcial resumen de la situacin en que se encuentran en la actualidad los adversarios de la guerra petrolfera mexicana, abarcando los mas recientes acontecimientos de la lucha. Este estudio tiene toda la imparcialidad y correccin que corresponden a un observador ajeno por completo a las sugestiones o informes particulares dictados por los intereses de Pearson o de Pierce. Las verdaderas circunstancias han mediado en la lucha, se han velado hasta ahora de tal modo, que al observador imparcial le ha sido vedado darse una idea clara del verdadero estado de las cosas. Mucho se ha escrito sobre la campaa; pero, es de notar que todo ha sido de una sola procedencia, pues que, desde un principio, la Waters Pierce Oil Co. organiz una campaa por medio de la Prensa, pretendiendo hacer de sta su aliada. Para llevar a cabo su plan, comision a un periodista para que viajara en toda la Amrica, y especialmente en este pas y los Estados Unidos, con instrucciones de publicar centenares de columnas, cuyo texto reejara los acontecimientos de la guerra petrolfera de manera favorable

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para el monopolio, haciendo en ellas caso omiso de la verdad de los hechos. Uno de los artculos en cuestin, que apareci en The Petroleum World, de Londres, encerraba tanta perdia y difamacin, que uno de los principales peridicos en Mxico se neg rmemente a reproducirlo, ni an como anuncio. El efecto de esta campaa, como era de preverse, ha sido un fracaso completo. Los Pearson no han dado informes ningunos respecto a la campaa, su lema se ha reducido a: Hablar poco y trabajar mucho, siguiendo su actitud tranquila de reserva, especialmente en lo que respecta a los Campos de Furbero, y si bien jams negaron que contaban con los manantiales de Furbero, para abastecer la Renera de Minatitln, pues que ni an en la poca en que se pretenda hacer creer que dichos campos eran estriles y que, por lo tanto, se encontraba Sir Weetman frente a un fracaso en sus trabajos para encontrar petrleo crudo mexicano para su Renera, se abrieron sus labios para desmentir tales rumores. Hace algunas semanas el corresponsal en Londres del New York Times, entrevist a Sir Weetman de quien solo obtuvo la siguiente contestacin al pretender que hablara sobre sus negocios petrolferos de Mxico: Jams acostumbro hablar de mis negocios; el hablar es de dbiles; basta decir que la lucha ser hasta el n. La mayor parte de lo que se ha escrito sobre la guerra petrolfera, ha sido inspirado, a falta de datos verdicos, por una imaginacin demasiada fecunda, apareciendo una disposicin especial para exagerar el costo de la lucha y ponderando en extremo la herida que, en sus recursos nancieros, han recibido tanto el Sr. Pierce como Sir Weetman. Se puede asegurar, sin embargo, que en verdad, ninguno de los dos se ha empobrecido y que sus fortunas personales no han sido agotadas por dicha lucha. El Sr. Pierce podra derrochar en la actual lucha dos millones de pesos, oro americano, anualmente, por toda una dcada sin esperanza de recobrar un solo centavo, de dicha cantidad y an as no

agotar las enormes ganancias acumuladas durante los treinta aos en que tuvo a Mxico bajo el dominio de su monopolio. Por su parte, Sir Weetman cuenta con una abundante reserva de fondos para afrontar cualquier situacin que pueda presentar la actual guerra petrolfera, por mas que esa fortuna ha sido formada en empresas bien distintas a las que han creado la riqueza de su competidor. Lo anterior, sin embargo, no signica que el Sr. Pierce haya visto con indiferencia el agotamiento de su famoso Cofre de Guerra; pues, al contrario, ha tenido la franqueza de proclamar el disgusto que le causa enfrentarse con un dcit en Mxico, en lugar de una utilidad de dos millones de pesos anuales; el Sr. Pierce es todo un hombre de negocios; y naturalmente, hechos como este, resulta intolerable entre buenos nancieros como l. Sin embargo, esas sumas que pareceran sumamente elevadas a personas poseedoras de medianas fortunas, merecen en realidad poca consideracin, si se comparan con los grandes recursos nancieros del Sr. Pierce y de Sir Weetman D. Pearson. Entre estos dos personajes debe ser necesariamente el Sr. Pierce quien ms pierde, desde el momento en que se han convertido en prdidas sus ganancias, ha cado su monopolio y ha perdido la mitad del mercado petrolfero, que en otra poca fue exclusivamente suyo. En cuanto a Sir Weetman, es probable que solamente l este en aptitud de poder apreciar el importe de sus inversiones en negocios petrolferos mexicanos; ms sin necesidad de desnaturalizar los hechos, ni de apurar la imaginacin, se comprende que esas inversiones no constituyen una prdida, pues que por cada peso invertido por Sir Weetman existe un valor efectivo que lo compense. Estos valores comprenden la Renera de Minatitln, y muchas otras instalaciones y bienes races, los campos petrolferos, los derechos exclusivos adquiridos por muchos aos para la exploracin y explotacin de millones de acres de terrenos del Gobierno Federal, etc. Y si Sir Weetman se decidiera a realizar esas propiedades

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y derechos a cualquiera de las grandes compaas que repetidas veces le han hecho proposiciones de compra, la conclusin lgica sera que el importe de la venta bastara para cubrir, no slo el valor de las inversiones, sino tambin proporcionarle una considerable utilidad. Las corporaciones nancieras, y en general todos los hombres de negocios que han visto con inters las distintas fases de la lucha petrolfera, se han cerciorado y tienen la ntima conviccin de que Sir Weetman no ha llegado a invertir en estos negocios ms capital que sus propios fondos particulares. Puede, por tanto, asegurarse con toda rmeza, que entre todas las versiones que corren acerca de la guerra petrolfera, ninguna tiene menos fundamento que aquella por la cual se pretende hacer creer que la competencia ha acercado a ambos rivales al extremo de un fracaso nanciero. Cuando Sir Weetman se decidi a dar principio a su empresa petrolfera, expres condencialmente a algunos amigos suyos que lo impulsaban principalmente tres consideraciones importantes: Primera, su rme conviccin de que una colosal corriente de petrleo exista bajo el suelo mexicano, hacia la Costa del Atlntico, con tan abundante cantidad del precioso liquido que, al explotarse, hara gurar a Mxico en primera lnea entre los pases productores del artculo. La segunda, lo constitua su intimo convencimiento de que sera una torpeza imperdonable desaprovechar oportunidad tan atractiva para aumentar el comercio exterior y obtener para Mxico una parte del consumo petrolfero del extranjero. Y por ltimo, la de obtener las mayores utilidades posibles explotando el petrleo crudo como combustible, dando muy escasa importancia a la especulacin de productos derivados, tales como gasolinas, paranas, petrleos renados, aceites lubricantes, etc. Sus miras altruistas, a la vez que los nes meramente prcticos que se reconocen en Sir Weetman, hacan de l el candidatos ideal para iniciar la explotacin de los recursos petrolferos de Mxico,

aumentando as la riqueza nacional con la explotacin de campos de petrleo. Muchos de los trabajos de ingeniera que han conquistado a la razn social de S. Pearson & Son un elevado puesto en los crculos tcnicos y monetarios del mundo, han sido hechos en Mxico. Imponentes y numerosas obras, llevadas a cabo en el pas se levantan orgullosas haciendo honor al genio de Sir Weetman. Muchos son estos triunfos de ingeniera y, entre ellos, citaremos algunos tan importantes como los obtenidos en la construccin del notable sistema de drenaje del Valle de Mxico. Las grandiosas obras del puerto de Veracruz que, borrando peligros, hicieron de l un puerto cmodo y seguro. El Ferrocarril Nacional de Tehuantepec, rival del Canal de Panam, en importancia comercial. Las grandes obras ejecutadas en los puertos terminales del mismo Ferrocarril, de Puerto Mxico y Salina Cruz; el drenaje y la construccin del sistema de agua potable en Veracruz, y otras muchas obras tan importantes como las mencionadas en las cuales ha empleado centenares de millones de pesos, obteniendo adems de la gloria, las grandes y envidiables utilidades que corresponden a tan celebradas empresas. No podr atribuirse a Sir Weetman una exagerada perspicacia al apreciar el magnco negocio que ofreca Mxico a quien se decidiese a explotar sus riquezas petrolferas. El Sr. Pierce especialmente y muchos otros, saban ya, desde hace veinticinco aos, que Mxico poda ser un considerable productor de petrleo. Entre las personas que lo saban, haba algunas dotadas de energa y espritu de empresa; pero faltas de capital para emprender la explotacin en forma adecuada. Otras, en cambio, tenan capital; pero les faltaba el valor indispensable para estas empresas. Entre estas ltimas se encontraba el Sr. Pierce. No se comprende que hubiera motivos, fuera de un lamentable egosmo, para que el Sr. Pierce, poseedor de poder y dinero, no hubiera emprendido la explotacin de los campos petrolferos de

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Mxico, desde hace veinticinco aos, lo cual le hubiera permitido anticiparse a Sir Weetman, y poder ofrecer al mercado petrolero crudos y renados, procedentes de pozos perforados en el suelo mexicano. Indudablemente el Sr. Pierce debe ser adicto incondicional de la famosa mxima de Andrew Carnegie: El iniciar es siempre improductivo. Por este egosmo, as como porque tena monopolizado el mercado petrolfero de Mxico, importando el petrleo crudo de los Estados Unidos, pagando los elevados impuestos de importacin, o mejor dicho, hacindolos pagar al consumidor, no convena al Sr. Pierce ser el iniciador. Las estadsticas relativas al mercado mexicano de petrleo, demuestran que desde el da en que la Waters Pierce Oil Co. empez sus negocios en el pas, comenz el extorsionamiento. Hasta donde resista el consumidor pareca ser el lema del monopolio, el cual mantena precios exagerados, y si alguna vez los reduca, era ante el temor de que algunos clientes se resolvieran a importar directamente petrleo renado de los Estados Unidos pagando etes, derechos aduanales, almacenajes y asumiendo el riesgo de prdidas y averas. El Genio Magistral del monopolio tena en cuenta que si l u otra persona iniciaba la explotacin de campos petrolferos en Mxico, dara a conocer las utilidades del negocio y perdera sun dominio en el mercado, quedando su monopolio en el olvido, por lo que el Sr. Pierce no quiso arriesgarse a ser el iniciador, conformndose nicamente con sostener situacin tan halagea para l y mientras tanto, si alguien descubra en algn terreno indicaciones que revelaran la existencia de petrleo y las daba a conocer, el Sr. Pierce compraba desde luego los derechos petrolferos, reservndoselos, pues que ni le convena explotarlos, por las razones mencionadas, ni permita que otro lo hiciera. Los encargados de hablar y escribir por cuenta del monopolio, desde que Sir Weetman emprendi sus operaciones petrolferas,

han tratado de hacer aparecer como mezquinas las utilidades de Pierce; pero todos aquellos que estn al tanto de los negocios del monopolio, en su poca oreciente, convienen en que las utilidades de la Waters Pierce Oil Co. uctuaban, ao por ao, en unos dos millones de pesos, oro americano. Uno de los artculos publicados ltimamente en uno de los peridicos subvencionados por el Sr. Pierce, contiene la armacin de cuando el monopolio tena seguro su dominio, se conformaba con un centavo de utilidad por galn (tres litros), pretendiendo asimismo que dicha pequea utilidad se deba nicamente a las estrictas reglas econmicas de su organizacin comercial y a la alta eciencia de sta, en la cual, para citar textualmente un prrafo de dicho artculo: Desde al ms alto empleado hasta el ms humilde pen de su personal asalariado, el monopolio exiga el mximo de trabajo por el mnimo de compensacin. Esta revelacin descubre que el monopolio oprima con una de sus garras al pblico mexicano, mientras la otra caa pesadamente sobre sus propios empleados, extorsionando a ambas partes con igual imparcialidad. En el artculo en cuestin se expone que las ventas totales de productos derivados del petrleo crudo de la Waters Pierce Oil Co. representaban unos doce millones de galones por ao. Este clculo es aproximadamente correcto; ahora bien, si el monopolio slo ganaba un centavo por galn, sus utilidades anuales sobre la venta expresada hubieran sido $120 000.00 moneda mexicana, de modo que siendo la inversin conocida de la Waters Pierce Oil Co. en nuestro pas de $10 000 000, resulta, segn sus propios clculos, que el monopolio slo obtena un inters de uno y un quinto por ciento anual sobre el capital invertido; hay quien asegura que la anterior armacin produjo profundo estupor al Sr. Pierce, al enterarse de ella. Los acionados a la estadstica encontrarn un asunto digno de inters si se dedican a calcular las prdidas sufridas por el Erario

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de la Repblica y por el pas en general durante treinta aos, por haberse reservado el Sr. Pierce los estudios de los peritos en asuntos petrolferos, los cuales aseguraban la existencia en el pas de suciente petrleo, que sera una gran riqueza al explotarse. El Sr. Pierce continuaba su tctica de impedir que esos terrenos se explotaran por otras personas o por l mismo, extorsionando, entre tanto, al consumidor con un exceso de ciento por ciento, sobre los precios que prevalecen en la actualidad, como resultado de los descubrimientos petrolferos llevados a cabo por Sir Weetman. Los autores de los artculos publicados en la Prensa por cuenta del monopolio, persiguiendo algn mvil oculto, bien difcil de descubrir para aquellas personas que no estn al corriente de la prosperidad econmica de Mxico, han procurado siempre hacer creer que este pas no ha sido, no es, ni ser jams, un factor en la produccin del petrleo. Si esto dependiera exclusivamente de la Waters Pierce Oil Co., la informacin sera cierta, y el presente y porvenir de nuestra industria petrolfera estaran decididos. Pero, los grandes trabajos de exploracin de los intereses Pearson y sus xitos para abastecer su Renera con petrleo crudo mexicano, colocan los informes de la Waters Pierce en la categora de todos aquellos que Seran de trascendencia si no fuesen falsos. Cuando la Renera de Minatitln an no empezaba sus operaciones, no abrigaba el Sr. Pierce grandes temores de Sir Weetman como posible competidor en el mercado petrolfero mexicano, pues que siendo los intereses de la Waters Pierce puramente locales y no siendo dicha Compaa productora de petrleo crudo, era natural que viera con indiferencia el Sr. Pierce los futuros proyectos de Pearson, relativos a conquistar mercados extranjeros para petrleos renados mexicanos y abastecer la demanda local de petrleo combustible. Sin embargo, bien pronto empez a mostrar alguna inquietud ante la posibilidad de que Sir Weetman pudiera ampliar sus operaciones, extendindolas al mercado mexicano de productos renados.

El Sr. Pierce estaba muy bien enterado de los trabajos de Sir Weetman, pues los representantes del monopolio, aceptando una invitacin de los Pearson, haban visitado detenidamente la Renera de Minatitln y los campos petrolferos adyacentes de San Cristbal y Capoacan, en los que Sir Weetman descubri los primeros manantiales. Por supuesto que el Sr. Pierce no olvidaba que Mxico posea una gran riqueza petrolfera y que, para explotarla, no se necesitaba ms que perforar pozos. Estos no eran simplemente accidentales y sin importancia; al contrario, las rmes declaraciones de peritos hbiles conrmaban la opinin de que los recursos petrolferos del pas eran amplios y de gran valor, lo que dio lugar a que en breve comprendiera el Sr. Pierce que Sir Weetman estara muy pronto, si lo deseaba, en aptitud de reclamar su parte proporcional del consumo de petrleos renados de Mxico, resultando de aqu que el Sr. Pierce se determin a obrar con la actividad que lo caracteriza, pues desde nes del ao de 1907 hizo proporciones a Sir Weetman, procurando una fusin de intereses o bien, la estipulacin de un convenio para trabajar de mutuo acuerdo, deseando asegurar as que el monopolio y utilidades de la Waters Pierce fueran respetados por Sir Weetman. Entre las numerosas cartas y constantes cablegramas con que el Sr. Pierce asediaba a Sir Weetman y a sus representantes, ansioso de asegurarse contra futuras prdidas posibles, deca: Confo en que antes de que la Renera est lista para funcionar con regularidad, habremos llegado, Sir Weetman y yo, a un arreglo satisfactorio. Indudablemente Sir Weetman no consider conveniente entrar en arreglos con el monopolio o ayudarlo en manera alguna a perpetuar su dominio sobre el pas. Por ningn concepto quiso hacerse cmplice de una combinacin que privara a los consumidores de petrleo en Mxico del benecio de la reduccin de precios que trae consigo toda competencia legtima.

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No se lleg, por tanto, a ningn arreglo satisfactorio como el Sr. Pierce esperaba, y la Guerra Petrolfera dio principio con consecuencias altamente bonancibles para el pblico, pues, debido a ellas, los precios se han reducido a la mitad de los que tena el monopolio. Al reducirse los precios, queda por saber cual de los dos contendientes ha sido el ms perjudicado, pudiendo el lector formar su juicio, segn los siguientes hechos: El Sr. Pierce no es productor de petrleo crudo mexicano; obtiene una parte bien pequea de petrleo crudo del pas de la Mexican Petroleum Co. Ltd., y esta Compaa juntamente con la de Pearson y la de Furbero, son los nicos productores de petrleo en el pas. La provisin de petrleo crudo que recibe la Waters Pierce Oil Co. de la Mexican Petroleum Co. Ltd., es de unos 200 barriles diarios, lo que forma aproximadamente una sptima parte de la cantidad que la Waters Pierce necesita para abastecer a su clientela. Resulta, por lo tanto, que las seis sptimas partes restantes tiene que cubrirlas con petrleo crudo que importa de los Estados Unidos para sus Reneras de Tampico y Veracruz, sobre las cuales paga los derechos de importacin a razn de $4.59 por barril. Antes de vericarse los ltimos descubrimientos petrolferos, se vio obligada la empresa Pearson a importar algn petrleo crudo de los Estados Unidos, pero solamente el necesario para abastecer la demanda europea, de manera que, siendo petrleo dedicado a la exportacin, estaba exento de derechos. En la actualidad, ningn petrleo importan ya los Pearson, por tener ya suciente produccin en el pas para abastecer el consumo local y de del extranjero. Resulta, por lo tanto, que la Waters Pierce Oil Co. siempre ha tenido y tiene todava la desventaja de pagar $4.59 por derechos correspondientes a cada barril de petrleo crudo que importa. Sin embargo, se ha visto en la necesidad de igualar sus precios de venta

con los de la Ca. Mexicana de Petrleo El guila, S. A. (con cuyo nombre se conoce en Mxico a los intereses Pearson) resultando de ello una ventaja a favor de Pearson que no admite rplica. Si, como asegura el Sr. Pierce, las actuales utilidades de los Pearson son puramente nominales, an usando materia prima mexicana y no teniendo Pierce que hacer frente a los precios de venta de Pierce, las famosas Tcticas econmicas del monopolio, su Sin par organizacin y las grandes dotes comerciales de Pierce, quien, segn conceptos publicados en sus propios escritos, es el comerciante petrolero mas notable que jams se vio en el mundo, tienen que estar sujetas en la actualidad a una muy severa tensin a causa de la desventaja que le resulta de pagar derechos que ascienden a $4.59 por barril. Los Pearson han puesto especial cuidado en impedir que los productos de la Waters Pierce superen en calidad a los suyos. En los primeros das en que empez a funcionar la Renera de Minatitln, se hizo necesariamente una gran parte de trabajo en forma de experimentos, a n de determinar con exactitud las propiedades del petrleo crudo mexicano y el mejor mtodo de beneciarlo con resultados satisfactorios. Las instalaciones eran nuevas y hubieran de transcurrir varios meses antes de que se terminaran los trabajos experimentales y se obtuvieran resultados satisfactorios para los jefes de la organizacin. Sir Weetman insisti siempre en que ningn producto se pusiera en el mercado sin tener la seguridad de que dejara satisfechos a los consumidores, y en la actualidad se puede armar que los productos de la empresa Pearson igualan y en muchos casos superan a los de su competidor. Como una muestra del extremo cuidado que ha tenido Sir Weetman en que los productos de la Renera de Minatitln que se enven al mercado, sean irreprochables, podemos referir lo siguiente: Hace algn tiempo la empresa Pearson envi, de Minatitln a Inglaterra, un buque-tanque con un cargamento de petrleo rena-

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do. A la llegada a Londres, se hicieron con este petrleo las pruebas necesarias, resultando que el producto no alcanzaba la calidad que esperaba Sir Weetman, por lo cual, desde luego, dio instrucciones terminantes para que se devolviera el cargamento al Minatitln, a n de que se renara nuevamente. Esto constituye un alto ejemplo del inters y especial cuidado que han desplegado los Pearson para sostener el buen nombre y reputacin que constantemente han asociado a toda empresa a la que haya unido su nombre la razn social de S. Pearson & Son. *** Cuando Sir Weetman, se determin a entrar al mercado mexicano de productos petrolferos, fue su primer paso organizar una administracin competente. Entre el personal que empleaba la Waters Pierce Oil Co. haba individuos competentes y experimentados en negocios de petrleo. La mayor parte de estos individuos, tan luego como tuvieron noticia de las operaciones que iba a emprender Sir Weetman, se apresuraron a ofrecerle sus servicios. La actividad con que estos empleados se alistaron en sus las demuestra, al mismo tiempo, la conanza que les inspiraba la actitud de Sir Weetman y su anhelo de separarse de una corporacin que se jactaba de extorsionar a sus empleados, exigindoles el mximo de trabajo por el mnimo de compensacin. Fue, en consecuencia, muy fcil para Sir Weetman obtener lo que muy pocos hombres de empresa hubieran logrado, pues l pudo, desde luego, atraer a sus servicio a los propios elementos personales que haban luchado, por muchos aos, por el engrandecimiento del Sr. Pierce y de su Compaa. Procur, enseguida, Sir Weetman, conquistarse la conanza de los consumidores, inspirndoles esa misma conanza respecto a la estabilidad y rmeza de la Compaa Mexicana de Petrleo El

guila, S. A., que es el nombre con que se conoce a la organizacin comercial de Pearson en el pas. Era necesario imponer esa conanza en la clientela, a n de contrarrestar una dicultad que se presentaba. Por experiencia propia, conoca el pblico mexicano los medios inexorables de que se vala el monopolio para castigar a los consumidores que se atrevan a pasarse al competidor. Los mtodos empleados por la Waters Pierce Oil Co. para castigar a los clientes rebeldes, eran tan duros como aquellos usados por el monopolio de la Standard Oil Co., de quien haba tomado ejemplo. A propsito de esto, hay que recordar que estos tirnicos procedimientos fueron tomados en cuenta como captulos de acusacin en las distintas investigaciones judiciales que ha sufrido la Standard Oil Co. Cuando un cliente de cualquiera de las Compaas pertenecientes a la Standard Oil Co. incluso la Waters Pierce, se pasaba a cualquier rival, y ms tarde se vea obligado a formar nuevamente parte de la clientela de la Standard, solamente poda renovar sus primitivas relaciones, sujetndose, sin discusin, a las condiciones tirnicas que le dictaba el monopolio. Con tales antecedentes, con lecciones tan duras, como las que dejamos indicadas, el consumidor mexicano, reexionando prudentemente, no se atreva a dejar a la Waters Pierce Oil Co., antes de tener plena seguridad en la constancia y rmeza delas operaciones petrolferas de Sir Weetman, y en la duracin y estabilidad de la empresa. Pero, conforme fue transcurriendo el tiempo, se hizo ms enrgica la competencia de la Ca. El guila; su posicin en Mxico se mostr mas fuerte, y el pblico encontr sus precios cada da ms favorables. Entonces desaparecieron todas las dudas relativas a la estabilidad de la Ca. El guila; los temores huyeron y se present la situacin risuea y halagadora, como se presenta, despus de una tempestad, un horizonte limpio y sonrosado.

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Todo ha sido, desde esa poca, positiva prosperidad para la Ca. Mexicana de Petrleo El guila, S. A. Con gran abastecimiento de petrleo; con una magnca organizacin comercial integrada por lo mejor y ms selecto de los empleados que Pierce tuvo anteriormente a su servicio; con sus precios econmicos tan favorables para el pblico y con su lema de combate Productos Nacionales, evocado constantemente, huy el terror que provocaran las amenazas del monopolio perdi este toda su fuerza y la clientela de Pearson aument de una manera considerable. La compaa de Pierce encontr en el lema Productos Nacionales un escollo muy difcil de dominar. El patriotismo es una cualidad que brilla y domina en el carcter de los mexicanos, quienes rinden un alto culto a este sentimiento y en el que nadie los supera. Los mexicanos aman los productos de su suelo y les dan preferencia sobre los extranjeros, aunque, en alguna ocasin, sean estos ltimos ms baratos. La eleccin del mexicano est siempre de parte de cualquier artculo que pueda llevar esta marca Hecho en Mxico. Por otra parte, en la mente de los mexicanos estaba vivo y palpitante el recuerdo de los infaustos treinta aos, durante los cuales tuvo que sufrir la pesada tirana del monopolio y no puede olvidar el despotismo, el inicuo y tirano despotismo que se ha vuelto ahora contra su mismo autor, como una arma vengadora. Las personas que da a da han estado reforzando la clientela de Pearson, lo han estado haciendo con la conciencia de que, al ofrecer su ayuda, aseguran los intereses de Pearson y de esta manera impiden que vuelva a reinar el monopolio como en sus mejores tiempos, con su antigua fuerza, con sus opresores sistemas y con su sed insaciable de riqueza. La competencia ha tenido tambin su nota cmica; a grandes voces ha proclamado el Sr. Pierce la invencible potencia, los grandes recursos del Trust y el constante xito obtenido por ste en

las competencias que ha sostenido, armando que Sir Weetman ha emprendido esta lucha no solamente contra la Waters Pierce, sino tambin contra la Standard Oil, Co. con todo su poder, pretendiendo con esto impresionar al consumidor, como vulgarmente se dice en este pas: Con el Petate del Muerto, sin haber logrado en realidad asustar a nadie, y menos an al hombre de carcter enrgico y sereno a quien, especialmente, se pretenda amedrentar con tales alardes. Lo curioso del caso es que en aos anteriores el Sr. Pierce negaba con rmeza que su Compaa tuviera relacin con la Standard Oil Co., y ms tarde, es decir ahora, los que escriben por su cuenta, alardean pomposamente de la alianza establecida entre ambas corporaciones. Cuando el Estado de Texas sigui un juicio contra la Waters Pierce Oil Co., a n de arrojarla del estado a causa de sus relaciones con la Standard Oil Co. y sus conocidas violaciones a las leyes contra los Trusts, se hizo comparecer como testigo al Sr. Pierce quien neg que su Compaa tuviera conexin alguna con la Standard, jurando y estampando un beso en la Biblia abierta que le mostr el representante de la ley. Algn tiempo despus cuando el Estado de Missouri procedi contra la Waters Pierce Oil Co., surgieron pruebas irrecusables presentadas por altos empleados de la compaa, por las cuales se demostraba y aseguraba, bajo juramento, que la Standard posea la mayor parte de los bonos de la Waters Pierce Oil Co., y ejerca la autoridad a que ellos le daban derecho. Estas pruebas y juramentos fueron recogidos por las autoridades del Estado de Texas cuando renovaron su actitud contra la Standard, y no hubo salvacin para el monopolio. Segn hemos expuesto antes, fue condenado a pagar una multa de $1,600,000.00 oro americano y se le prohibi para siempre, en el estado, el comercio de los artculos del Trust. No fue, si embargo, la suerte tan adversa para el Sr. Pierce, pues, an cuando fue juzgado por perjuro, al n fue absuelto.

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No obstante la indiscutible comunidad de intereses que hay entre la Standard Oil Co. y la Waters Pierce, la primera se excus siempre de proporcionarle ayuda alguna al ser perseguido el Sr. Pierce en Missouri y Texas, y en Mxico igualmente lo ha abandonado por completo a sus propias fuerzas y, si ha de continuar su misma tctica, los cautos y sagaces estadistas de la Standard Oil Co. estarn en aptitud de decir al Sr. Pierce, cuando al surgir ste del desastre nanciero que le aguarda en Mxico, se presente dolorido a tratar de vindicarse ante dichos estadistas, stos repetimos podrn decirle, parodiando al hroe de Macbeth de Shakespeare :No puedes, sacudiendo tu melena ensangrentada, exclamar : T lo hiciste!. En cuanto a la actitud de la Estndar Oil Co., en la Guerra Petrolfera de Mxico, parece estar clara e imparcialmente denida en el siguiente extracto del Financial World, de Nueva York, publicado el 2 de abril de 1910: Las noticias de los progresos de la lucha entre los Pearson y la Waters Pierce Oil Co., en Mxico, estn siendo recibidas con aparente indiferencia por los jefes principales de la Standard Oil Co. Dicen stos que la lucha se ha empeado nicamente entre aquellas dos corporaciones y que, aunque la Standard tenga el dominio sobre la Waters Pierce, sta deber defenderse por si sola y librar, sin otra ayuda, sus combates. Los informes privados que han llegado a la Standard revelan que la sociedad Pearson posee una poderosa reserva de fondos, y que ambas compaas estn sosteniendo una guerra tenaz y duradera, sin que haya indicios de que alguno de los dos contendientes sienta el cansancio de la lucha. Adems, se asegura que Sir Weetman D. Pearson el jefe principal de las grandes empresas contratistas, al continuar la campaa contra la Waters Pierce Oil Co. ha manifestado sus intenciones de proseguir la lucha por el tiempo que sea necesario y que est decidido a gastar millones para obtener la supremaca.

Se asegura igualmente que la Guerra Petrolfera en Mxico, no es en realidad, por ahora, la causa de la baja de los bonos de la Standard Oil Co., pues sta se atribuye, en parte, al natural recelo que infunde la probable actitud de la Suprema Corte de Justicia en el juicio que sigue al Trust petrolfero. *** En vista del xito obtenido por Sir Weetman, el Sr. Pierce se ha decido ltimamente a emprender trabajos de exploracin petrolfera en Mxico. El buen sentido comercial le indicaba que si quera tener igualdad de ventajas en la lucha, necesitara, desde luego, trabajar por librarse del gasto de $4.59 que, por derechos aduanales, ha venido pagando, lo que ha constituido para l una terrible desventaja desde que se inici la lucha. Necesitaba, por tanto, el Sr. Pierce, disponer de una considerable produccin de petrleo crudo mexicano para unirla a la de 200 barriles diarios que hasta hoy ha podido entregarle la Mexican Petroleum Co. Ltd., y de este modo reducir la cantidad de petrleo crudo que importa, la que, segn hemos dicho antes, corresponde a las seis sptimas partes de la cantidad que necesitaba para abastecer a su clientela. As pues, de la noche a la maana se improvis el Sr. Pierce en explorador y lanza en ristre se lanz, como nuevo Don Quijote, a emprender aventuras de exploracin, tomando en arrendamiento un terreno en Topila, cerca de Tampico. Respecto a los resultados de esta aventura citaremos la propia literatura del Sr. Pierce, segn artculo publicado en El Diario, de esta Capital: Mientras segua la perforacin, se vio por seguro que se haba descubierto uno de los mejores pozos de Mxico, y en conrmacin de esto, puede decirse que este pozo tiene un rendimiento de mas de 1,000 barriles diarios de petrleo de alta calidad.

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Lstima grande que no sea verdad tanta belleza! Para aclarar debidamente la verdad, hay una fuente digna de todo crdito para su positiva sinceridad. El Imparcial, de esta Capital es una publicacin ntimamente ligada con el Gobierno General, a la vez que est considerada justamente como el peridico de mayor importancia e inuencia en la Repblica. Este diario no recibe subvencin alguna de la Waters Pierce ni de la Ca. El guila. Publica naturalmente los anuncios de cada una de estas compaas, sin rendir homenaje a ninguna de ellas, y sin mostrar ninguna preferencia. Este peridico, que ve con especial cuidado todos los asuntos que se relacionan con los intereses del pas, crey oportuno estudiar por su propia cuenta la cuestin petrolfera, a n de cerciorarse con precisin de los trabajos llevados a cabo por cada compaa, los xitos obtenidos, las ventajas conquistadas y todas las dems circunstancias relacionadas con la competencia, especialmente lo relativo a la provisin de petrleo crudo, para poder dar una informacin imparcial y correcta. Las investigaciones del expresado peridico abarca un resumen general de la situacin de la lucha petrolfera en Mxico, en lo que se reere al abastecimiento de petrleo crudo. Para dar una idea de estas investigaciones, reproduzco una informacin publicada por El Imparcial en su edicin de abril 10 del presente ao: LA INDUSTRIA PETROLFERA EN MXICO Resultado de los trabajos llevados a cabo por las principales compaas de petrleo en el distrito de Tampico. El importante desarrollo que de poco tiempo a esta parte han tenido las exploraciones en el Distrito de Tampico-Tuxpan, nos ha impulsado a investigar el estado en que se encuentran estos ne-

gocios, y la siguiente informacin, acabada de recibir de nuestro corresponsal especial en Tampico, que es la fuente mas autntica y dedigna de donde han venido noticias acerca de petrleo en esta regin, creemos ser de sumo inters para nuestros lectores. La Waters Pierce Oil Co., que trabaja bajo el nombre de Mexican Fuel Co., est haciendo perforaciones en Santa Fe, Distrito de Topila, a la orilla del Ro Pnuco, como a quince millas de Tampico. Todo lo que se ha perforado hasta la fecha, se reduce a dos pozos, uno de los cuales llega a dos mil cuatrocientos cuarenta pies, y el otro, que ahora se est perforando ha alcanzado mil seiscientos cuarenta pies. Se haba dicho en un principio que el primero de estos pozos podra producir mil barriles diarios, pero en la actualidad solamente rinde cinco o diez barriles cada da, cantidad de lquido que sube entre la tubera de seis y la de ocho pulgadas. Mucho se teme que este pozo sea un asco. El agujero esta obstruido de tal manera que es sumamente dudoso que pueda llegarse a limpiar. Estas dicultades parece que se deben a errores cometidos con el empleo de mquinas bombeadoras, y tambin la manera con que se han manejado. Ya el pozo haba alcanzado una profundidad de dos mil trescientos sesenta pies, aproximadamente, y algunas personas aseguran que el no haber sostenido en la debida posicin la tubera, as como el haber usado mbolos aspirantes de hierro y madera, combinados, ha sido la causa de que casi constantemente hayan estado ocurriendo descomposturas y de que al n el pozo se haya tapado. La caera se rompi en dos partes, a unos seiscientos cincuenta pies de distancia del fondo del pozo, lo cual hizo que ochocientos pies de tubera se fueran al fondo, embutindose en la tubera de seis pulgadas, siendo el resultado de este accidente, que el pozo est obstruido por una masa de varillas de hierro y de madera, as como por la caera desplomada; de todo lo cual no han podido sacar sino unos cincuenta pies durante un mes de arduo trabajo. La produccin de este pozo hasta la fecha, se estima en uno seiscientos cincuenta barriles de lquido.

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En el segundo pozo se han empleado las tres semanas pasadas en sacar herramienta y tubera de ocho pulgadas, que se haban ido al fondo obstruyendo el oricio. Aunque estas obstrucciones hayan podido ser extradas, es realmente un contratiempo para los perforadores, tener que reducir el dimetro del oricio a seis pulgadas, pues temen que esto les impida llegar al estrato de petrleo que hallaron en el primer pozo.1 Santa F es el nico lugar donde la Waters Pierce Oil Co., est haciendo perforaciones en la Repblica. Los intereses Doheny en este Distrito estn trabajando bajo los nombres de Mexican Petroleum Co., y Huasteca Petroleum Co. La produccin de bano, de la primera Compaa, contina lo mismo que antes, esto es aproximadamente cuatro mil barriles diarios, todo lo cual se remite a los Ferrocarriles Nacionales de Mxico. La Huasteca Petroleum Co., ha embarcado en lanchones, desde los yacimientos de Juan Casiano, durante las seis ltimas semanas, como diez mil barriles de petrleo crudo; la mitad se ha mandado en carros-tanques de Tampico a Mxico, para el uso de la Ca. Mexicana de Gas Nacional, S.A., dos mil quinientos barriles se han entregado a la Waters Pierce Oil Co., en Tampico. La tubera horizontal de la Ca. Huasteca que va de Cerro Azul, en el Distrito de Tuxpan a Tampico, de una longitud de unas ochenta millas, se est instalando rpidamente. Si bien es difcil obtener informes acerca de las operaciones de la Ca. Mexicana de Petrleo El guila (los intereses Pearson), se sabe que esta Compaa acaba de terminar un pozo en Potrero del Llano, que tiene una profundidad de unos dos mil pies, el cual ha sido cuidadosamente tapado y est listo para explotarse. La densidad del petrleo que produce este pozo, dicen que es de unos
1 Este fracaso no dej de tener su nota cmica y fue la siguiente: uno de los encargados de las obras de este pozo dio aviso a las ocinas de la Waters Pierce Oil Co., en Mxico, para que le enviaran violentamente un bull-dog, que en la fraseologa mecnica signica una especie de garo para extraer los objetos del fondo de los pozos. Cul no sera su sorpresa y disgusto, cuando a los dos o tres das, recibe, en lugar del aparato, un hermoso perro de presa!

veinte grados Beaum. Esta Empresa est perforando en la actualidad otros dos pozos en el mismo campo, y adems, ha descubierto dos criaderos en Tanguijo, cerca de la laguna de Tamiahua, y estn perforando otros dos en esta misma regin. Estn trazando rutas para las tuberas desde Potrero del Llano y Tanguijo, hasta la laguna de Tamiahua, desde cuyo punto, por ahora, enviarn la produccin en lanchas a Tampico, donde tienen los grandes tanques-depsitos. Ha llegado a mi conocimiento que la Compaa El guila, tender tuberas de ocho pulgadas, conectando sus yacimientos de Tuxpan con Tampico, en unas cien millas de longitud. Me ha sido imposible obtener informes respecto a los trabajos de perforacin de la Oil Fields of Mxico Co., pero un telegrama que se recibi hoy aqu, dice que se esta bombeando petrleo de los yacimientos de Furbero, hasta los tanques que la Compaa de Petrleo El guila tiene en la playa de Tuxpan a unos ochenta kilmetros de distancia, y que el primer buque-tanque cargado con este petrleo crudo, se embarcar de Tuxpan a la renera que en Minatitln tiene El guila, el da 16 del presente. Respecto a los trabajos de otras empresas, como al East Coast Oil Co. la International Fuel & Petroleum Co. la Tamessi Asphalt & Petroleum Co., y los seores Leonard y Mount, si bien es cierto que se han perforado bastantes pozos en diferentes lugares, ninguno de ellos ha rendido produccin alguna hasta la fecha. Despus de la fecha en que se public lo anterior, los Pearson han descubierto un Geyser en sus terrenos de Potrero del Llano, y otros dos ms en su campamento de Soledad, a unas tres millas de San Cristbal, Istmo de Tehuantepec, uno de los primitivos terrenos de exploracin de Sir Weetman, muy inmediato a la Renera de Minatitln. Han sido descubiertos tambin otros dos pozos, uno de los llamados bombeadores en Sarlat, distrito de Macuspana, del Estado de Tabasco, y el otro en Teconaca, Istmo de Tehuantepec.

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Este ltimo, denominado pozo nm. 1, apareci en 11 de Agosto en forma de Geyser, produciendo un petrleo de superior, calidad de 850 grados de gravedad especca. Se estima que la produccin de este pozo es de quinientos barriles diarios. Estos descubrimientos conrman la seguridad de que Sir Weetman dispone de petrleo crudo en gran abundancia, no solamente para abastecer el mercado del pas, sino para atender ampliamente la demanda de la exportacin. En cambio, el Sr. Pierce no tiene ms petrleo crudo mexicano que la pequea cantidad que est obteniendo actualmente de la Mexican Petroleum Co. Ltd. Los informes que se reciben de los campamentos revelan de una manera clara y convincente que los Pearson estn prosiguiendo con sostenido vigor las obras de exploracin y explotacin, correspondiendo as alas franquicias y concesiones exclusivas que el Gobierno ha concedido a Sir Weetman, las que abarcan grandes extensiones de terrenos en los Estados de Tabasco, Chiapas, Campeche, Veracruz, Tamaulipas y San Luis Potos. Sir Weetman ha invertido millones de pesos solamente en los sueldos con que retribuye a sus empleados; ha proporcionado a Mxico un nuevo y lucrativo ramo en su mercado con el extranjero y ha gastado mayor capital en adquirir terrenos petrolferos, hacer exploraciones, construir reneras, instalar vas de tubera y lneas de ferrocarril que todas las otras compaas de petrleo que, en conjunto, operan en la Repblica. Sir Weetman ha soportado con serenidad algunos golpes que, aunque lejos de haber sidos vistos con satisfaccin, se han considerado como accidentes peculiares de la magnitud de su gran empresa en Mxico. El desastroso incendio del inolvidable manantial de Dos Bocas, es digno de mencionarse. Fue una desgracia que no se debi en realidad sino a la mala suerte.

El manantial descubierto en la laguna de Tamiahua, a sesenta millas de Tampico, estaba llamado a ser una maravilla por su extraordinaria produccin. Breve tiempo despus de haber empezado este pozo a mostrar su produccin, se declar el formidable incendio y una enorme columna de petrleo ardiente se levant, alcanzando la prodigiosa altura de mas de un millar de pies sobre la supercie. El incendio, con su imponente espectculo, atrayendo la atencin y provocando los comentarios de los hombres de negocios, continu vigoroso por un trmino aproximado de dos meses, y fueron en vano todos los esfuerzos que se emplearon para extinguirlo. Este manantial ha sido, sin duda alguna, el ms grande de su gnero, que se ha conocido en el mundo. Su capacidad por algunas semanas, fue de cien a doscientos mil barriles de petrleo por da. Hoy, en lugar de una perforacin de 11 7/8 pulgadas de dimetro, es un formidable crter que arroja agua caliente y salada, en una supercie de cincuenta acres, en la que, como una huella de lo que fue, ota an una pequea cantidad de petrleo turbio y mezclado con barro. Esta catstrofe, sin dejarse de considerar como una lamentable e infausto acontecimiento, puede verse a la vez como un hecho que tuvo el poder de atraer la atencin de todas las personas interesadas en el mundo en asuntos petrolferos, quienes no pudieron menos de encontrar una prueba irrecusable de que, bajo el suelo mexicano existen grandes depsitos de petrleo que conrman las seguridades que con toda fe ha abrigado siempre Sir Weetman D. Pearson. La explotacin de los grandes depsitos de petrleo mexicano traer consigo la general adopcin de este lquido como combustible, substituyendo al carbn que se ha empleado hasta ahora en la Repblica. Mxico importa muchos millares de toneladas de carbn de piedra anualmente, a un costo excesivo.

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En la actualidad, hay por parte de los ferrocarriles una demanda de 20,000 barriles diarios, y se puede asegurar que las empresas industriales podran hacer consumo igual al generalizarse el uso del petrleo como combustible, ahorrando muchos millones de pesos anualmente. Sir Weetman posee, actualmente, la mitad de la clientela mexicana consumidora de petrleos renados, y la produccin de que puede disponer es ya mayor de tres mil barriles diarios, que es la que necesita para atender las necesidades del mercado de la Repblica de petrleos renados. En resumen: la situacin de la Guerra Petrolfera en Mxico, sostenida por el Sr. Pierce y Sir Weetman, puede en la actualidad compendiarse como sigue: Pearson posee suciente petrleo crudo mexicano. Pierce no lo tiene. Pearson est libre de toda competencia de parte de Pierce, en lo relativo a petrleo crudo para combustible. Este negocio es diez veces ms productivo que el de petrleo renado. Con la enorme y ostensible ventaja que tiene Sir Weetman sobre el Sr. Pierce en el mercado de petrleo combustible, el predominio de los Pearson est asegurado y su posicin puede considerarse como un factor dominante en los negocios petrolferos mexicanos. Gran satisfaccin debe ser para Sir Weetman ver realizados tan pronto sus ideales, ver como sus esfuerzos y sus proyectos han tenido el ms halagador xito y ver conrmadas, de manera tan prctica, sus seguridades en los recursos petrolferos de Mxico, a costa de aquellos que hicieron profesin de fe de la falsa y egosta mxima: El iniciar es siempre improductivo.

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Antes de que Madero decretara el primer impuesto directo sobre la produccin de petrleo crudo en 1912, las compaas petroleras solamente pagaban el impuesto denominado del timbre, causado por la tramitacin de documentacin ocial, y el derecho de barra, una carga scal de carcter local cuyo monto se destinaba a las obras de mantenimiento del puerto de Tampico. No obstante que las autoridades hacendarias trataron de disminuir la reaccin negativa de las compaas al catalogarlo como un impuesto de timbre, lo cierto fue que el nuevo gravamen inaugur una larga cadena de conictos legales entre el gobierno central y las compaas petroleras que no vio su n sino hasta la expropiacin de la industria en 1938. Mucho se ha escrito sobre el carcter nacionalista de este primer impuesto; sin embargo debemos tomar en cuenta que la tasa que impona se deriv de un acuerdo directo entre Ernesto Madero, ministro de Hacienda, y Weetman Pearson. Ah radica su importancia, ya que marc el inicio de una nueva era en la esfera de las relaciones entre las empresas petroleras y los poderes pblicos caracterizada por el juego de la negociacin. Esto no signicaba que las compaas no echaran mano de otros recursos de presin al momento de defender sus derechos de propiedad, tales como detener la produccin o recurrir al apoyo de gobiernos extranjeros. Quiz ms polmico que el mismo impuesto sobre produccin fue el reglamento que lo acompaaba. Las compaas se resistieron a acatarlo, pues las someta al control del gobierno. La cada de Madero en 1913, no obstante, impidi hacerlo efectivo. Los siguientes gobiernos revolucionarios, sin embargo, no cejaran en sus
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empeos de hacer que el Estado participara de manera sustancial en la riqueza generada por las actividades petroleras.

[AHP, FE, 1984:54095] LEY Y REGLAMENTO DE IMPUESTO DE TIMBRE

SOBRE

D.................................................................................................... E..................................................................................................... F..................................................................................................... G.................................................................................................... H.................................................................................................... I...................................................................................................... J...................................................................................................... K. Impuesto especial del Timbre sobre el petrleo crudo de produccin nacional, a razn de veinte centavos por tonelada, conforme al reglamento que expida el Ejecutivo. ....................................................................................................... Art. 7 El ejecutivo Federal reglamentar la recaudacin de los impuestos que expresa la frac. XIV del art. I de esta ley en sus incisos A, parte nal, F y K, y jar las penas en que incurrirn los infractores. Art.8......................................................................................... ....................................................................................................... Genaro Garca, diputado presidente. G. Mendizbal, senador vicepresidente. J. R. Carral, diputado secretario.Francisco Alfaro, senador secretario. Por tanto, mando se imprima, publique, circule y se le d debido cumplimiento. Dado en el Palacio del Poder Ejecutivo Federal, en Mxico, a 3 de junio de 1912. Francisco I. Madero. Al C. Ernesto Madero, Secretario de Estado y del Despacho de Hacienda, Crdito Pblico y Comercio. Presente. Y lo comunico a Ud. para su inteligencia y dems nes.

EL PETRLEO CRUDO DE PRODUCCIN NACIONAL El presidente de la Repblica se ha servido dirigirme el decreto que sigue: FRANCISCO I. MADERO, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes, sabed: Que el Congreso de la Unin ha tenido a bien decretar lo siguiente: El Congreso de los Estados Unidos Mexicanos decreta: Art. I Los ingresos de la Federacin, para el ao scal del I de julio de 1912 a 30 de junio de 1913, se compondrn de los impuestos, derechos y productos siguientes: ....................................................................................................... .......................................................................................................

Impuestos interiores que se causan en toda la Federacin XIV. Productos de la Renta del Timbre. A.................................................................................................... B..................................................................................................... C....................................................................................................

Mxico, 3 de junio de 1912 Madero

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Publicado en el nm. 47 del Diario Ocial, Correspondiente al da 24 de junio de 1912. El presidente de los Estados Unidos Mexicanos, en uso de la facultad que concede el artculo 85 de la Constitucin Federal y en cumplimiento de lo prevenido en el artculo 7 de la ley de Ingresos de la Federacin para el ao scal de 1912 a 1913, ha tenido a bien aprobar el siguiente

que las atraviese diagonalmente con la leyenda Petrleo. Dichas estampillas sern talonarias y se amortizarn en la forma que previene el artculo 7 de este reglamento. Artculo 3 Todas las empresas, negociaciones y compaas que se dediquen a la extraccin de petrleo crudo dentro del territorio nacional, quedan sujetas al pago de la cuota de veinte centavos por tonelada, que ja el inciso K de la fraccin XIV del artculo I de la expresada Ley de Ingresos. Artculo 4 La base para el pago del impuesto ser el nmero de toneladas de petrleo empleado en el consumo interior y en la exportacin o que hubiere sido aprovechado en cualquier forma. En consecuencia, no se computar al jarse la base de pago el rendimiento material de los pozos o manantiales, sino el producto convertido ya en efecto de comercio, que salga de los campos de extraccin y depsitos de almacenamiento de petrleo crudo.

REGLAMENTO PARA EL COBRO DEL IMPUESTO DE TIMBRE QUE SOBRE EL PETRLEO CRUDO, ESTABLECE LA INDICADA LEY CAPTULO I DEL IMPUESTO Y DE LAS EMPRESAS SUJETAS AL PAGO Artculo I

CAPTULO II El impuesto del Timbre que sobre el petrleo crudo de produccin nacional, establece la ley de Ingresos de la Federacin para el ao scal de 1912 a 1913, promulgada el da 3 del presente mes, comenzar a causarse desde el I de julio del corriente ao. Artculo 2 Para el pago del citado impuesto se emplearn estampillas comunes de la Renta del Timbre, las cuales llevarn un resello especial MANIFESTACIONES Y RECAUDACIN Artculo 5 Los empresarios, gerentes o administradores de las negociaciones a que se reere el artculo 3. que se establezca del 1. de julio del corriente ao en adelante, al empezar la explotacin o a ms tardar al tercer da, darn aviso por escrito a la administracin principal, subalterna o agencia del Timbre en cuya demarcacin se encuen-

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tre el despacho o centro de negocios de la empresa, expresando el nombre o razn social de ella, el de su representante en la Repblica y el domicilio del mismo. El mencionado aviso se har por duplicado, devolvindose un ejemplar al causante con la anotacin de la fecha en que fue presentado. El otro ejemplar quedar en poder de la administracin principal respectiva, a la que remitirn dicho ejemplar, en su caso, las subalternas o agencias para su inscripcin en el registro correspondiente. Artculo 6 Los mismos empresarios, gerentes o administradores presentarn a las referidas ocinas, en los primeros quince das de los meses de julio, septiembre, noviembre, enero, marzo y mayo de cada ao, una manifestacin por duplicado, que contenga los siguientes datos: I. El nombre o razn social de la empresa; II. La ubicacin de su despacho, almacenes y pozos, as como el nmero de stos; III. La cantidad de petrleo en toneladas que en los trminos del artculo 4 debe servir de base para el pago del impuesto, con especicacin de la cantidad que se haya destinado a la exportacin y de la empleada para el consumo interior o en otros usos. Artculo 7 La administracin o agencia del Timbre que reciba las manifestaciones anotar en ellas la fecha de su presentacin, liquidar desde luego el impuesto sobre el nmero de toneladas, y previo pago del importe del mismo impuesto, adherir en las citadas manifestaciones las estampillas correspondientes al bimestre vencido, jando y cancelando las matrices en un ejemplar y los talones en el otro.

Artculo 8 Los interesados recogern el ejemplar de la manifestacin en que se hayan adherido las matrices de las estampillas y lo conservarn para justicar en todo tiempo el pago del impuesto. El ejemplar que compruebe el ltimo pago deber tenerse expuesto en lugar visible del despacho, expendio o escrito. Artculo 9 Las empresas que se establezcan del I de julio prximo en adelante harn su primera manifestacin dentro de los quince das siguientes a la terminacin del bimestre scal en que hayan comenzado a funcionar, y al expresar el nmero de toneladas sobre el que deba cubrirse el impuesto, se referirn al tiempo transcurrido de ese bimestre. Los bimestres scales comprenden los meses de julio y agosto; septiembre y octubre; noviembre y diciembre; enero y febrero; marzo y abril, y mayo y junio. Artculo 10 La secretaria de Hacienda, a solicitud de las empresas petrolferas, podr autorizar que las manifestaciones que deben hacerse conforme a este captulo para el pago del impuesto, se presenten a la Direccin de la Renta del Timbre, as como que los pagos del propio impuesto se veriquen en la misma ocina en los trminos del artculo 7 sin perjuicio de ordenar la comprobacin de dichas manifestaciones como lo dispone el artculo 19 del presente reglamento. Artculo 11 Los administradores principales del Timbre llevarn con arreglo al modelo que forme la Direccin, un libro en que registrarn por

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ANEXO VI

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orden numrico progresivo los avisos de que hablan los artculos 5 y transitorio de este reglamento. En el mismo libro se asentarn los datos que contengan las manifestaciones bimestrales, anotndose la fecha de la presentacin de stas y el monto del impuesto pagado en cada bimestre. Al terminar el ao scal, se cerrar el registro y se abrir el nuevo al empezar el ejercicio siguiente, conservando cada negociacin su primitivo nmero de inscripcin. Artculo 12 Las manifestaciones en que se adhieran los talones de las estampillas que representen el pago del impuesto, sern remitidas, en su caso, por las administraciones subalternas o agencias de la Renta a la administracin principal, y sta a su vez las enviar a la Direccin del ramo con la cuenta del mes en que se hubieren amortizado las estampillas. La direccin revisar la liquidacin del impuesto y comprobar la exactitud de su pago, cuidando de que los administradores principales exijan aqul a toda empresa que no lo hubiere vericado. Artculo 13 Las administraciones principales del Timbre remitirn a la Direccin, en cada bimestre una noticia que exprese los datos mencionados en el artculo II para que esta ltima ocina los concentre en el registro general que deber llevar por demarcaciones scales de la Renta. Artculo 14 En los casos de traspaso de una empresa petrolfera, cambio de dueo, explotador o representante de ella, as como en el de translacin de despacho o centro de negocios o descubrimiento de

nuevos criaderos, se dar aviso por escrito a la ocina respectiva del Timbre, para la correspondiente anotacin en el registro; en el concepto de que la falta de aviso de traspaso constituir al nuevo empresario, solidariamente responsable de las omisiones de impuesto en que hubiere incurrido su antecesor, y de las penas que procedan por tales omisiones. Artculo 15 La suspensin, por cualquiera causa, de los trabajos de extraccin de petrleo, se comunicar tambin por escrito a la administracin o agencia del Timbre, y a la vez se presentar una manifestacin de los productos gravados que se hubieren obtenido hasta la fecha de la clausura o suspensin. La propia ocina, cerciorndose previamente de que la suspensin o clausura es efectiva. Liquidar el impuesto que corresponda y har desde luego su cobro, anotando en el registro los datos conducentes, los que incluir en la noticia que debe rendir a la Direccin. Slo se tendr por clausuradas las negociaciones petrolferas cuando habiendo cesado por completo la produccin y agotndose las existencias, dejaren de practicar las operaciones determinantes de la base de gravamen. Artculo 16 Al reanudar sus trabajos una empresa que los hubiere suspendido, lo participar de igual manera a la ocina del Timbre, y en su oportunidad presentar la manifestacin en los trminos establecidos para las empresas de nueva creacin.

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SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VI

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CAPTULO III LIBROS ARTCUL 17 O Artculo LAS EM P RESAS SUJETAS AL IM P UESTO SOBRE EL P ETRL CRUDO L EVARN EO L Las empresas sujetas al impuesto sobre el petrleo crudo llevarn EN un libro que les ser autorizado GR IS P OR L OCINAS DEL TIM IBR ES AT AS en UN L O QUE L SER AUTORIZADO gratis por las ocinas del TimBR , una cuenta ESP ECIAL EN L QUE ASENT N P OR R E A AR IGUR OSO orden las AS bre, UNA CUENTA especial en la que asentarn por riguroso ORDEN L FECHAS, la cantidad DE P ET L EXT ADO DE L P OZOS O M ANANT ES A R EO R OS IAL fechas, L CANTIDAD de petrleo extrado de los pozos o manantiales Y en columna separada, el nmero de toneladas que haya salido del UM ADAS QUE HAYA SAL IDO DEL y EN COL NA SEP ARADA, EL NM ERO DE TONEL COM BUST E afecto al impuesto. Las empresas que estn provistas de IBL combustible AFECTO ALIM P UESTO. LAS EM P RESAS QUE ESTN P ROVISTAS DE L OS DE CONT IBR ABIL IDAD autorizados conforme a la ley del A EY libros de contabilidad AUTORIZADOS CONFORM E A L L DEL I DE JUNIO de junio DE 1906, consignarn adems en la cuenta o cuentas que hagan las CONSIGNAR N ADEM S EN L CUENT O CUENT QUE HAGAN L A A AS AS de VECES de L DE <<MER A CANCAS Generales>>, ELmovimiento de producES veces DE la de <<Mercancas GENERAL >>, el M OVIM IENTO DE P RODUCT ; en L INT IGENCIA DE QUE NI EN L P AR IDAS DE CAR P OR P ET L OS A EL AS T GO R EO tos; EN la inteligencia de que ni en las partidas de cargo por petrleo EXT ADO DE L P OZOS NI EN L DE DAT P OR SAL R OS AS A IDA de mercancas, se extrado de los pozos ni en las de data por salida DE M ERCANCAS, SE OM IT expresar el nmero de toneladas de dicho combustible. IR ADAS DE DICHO COM BUST E. IBL omitir EXP RESAR EL NM ERO DE TONEL ARTCUL 18 O Artculo LOS asientos referentes a la cuenta mencionada, se practicarn con A Los ASIENTOS REFERENTES A L CUENTA M ENCIONADA, SE P RACTICARN CON T ODA OP ORT UNIDAD DE M ANER QUE EN NINGN CASO T ANSCUR AN M S A R R toda oportunidad de manera que en ningn caso transcurran ms DE QUINCE DAS SIN CONCENT AR L DAT R AT R SE OS OS EL IVOS en dicha cuenta. de quince das sin concentrarse los datos relativos EN DICHA CUENTA.

y 15, en el acto mismo de ser exhibidas, o a ms tardar antes de que termine el bimestre siguiente a aqul en cuyos primeros quince das deben ser presentadas dichas manifestaciones; pero en ningn caso dejarn pasar ms de ese plazo sin ordenar la comprobacin. Si por virtud de sta, se descubriere omisin de impuestos y no estuviere ya en poder de la administracin principal el ejemplar que debe remitirse a la Direccin, aquella ocina cuidar de que en el ejemplar del causante se cancelen las matrices de las estampillas que correspondan al impuesto omitido y los talones de las mismas estampillas se cancelarn en una hoja que la administracin principal del Timbre remitir con su cuenta inmediata a la propia Direccin, debiendo hacer referencia en dicha hoja a la manifestacin relativa. Artculo 20 En el caso de que alguna empresa no hiciere las manifestaciones para el pago del impuesto, la ocina del Timbre, al tener conocimiento de la omisin, exigir que se presenten desde luego dichas manifestaciones y que se cubra el impuesto en la forma legal; imponiendo las penas que procedan. La comprobacin en estos casos se ordenar y vericar inmediatamente y abarcar todos los bimestres respecto a los cuales no se haya hecho la manifestacin. Artculo 21

CAPTULO IV PROCEDIMIENTOS Artculo 19 Las administraciones principales ordenarn que se compruebe la exactitud de las manifestaciones prevenidas por los artculos 6, 9

Para comprobar la exactitud de las manifestaciones, los administradores principales del Timbre comisionarn preferentemente a los inspectores especiales, sin perjuicio de lo que dispone el artculo 97 del reglamento de la ley general de la Renta, expedido en 30 de octubre de 1906.

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ANEXO VI

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Artculo 22 Los empleados que deban vericar la exactitud de las manifestaciones de las empresas petrolferas, examinarn la cuenta especial de que habla el artculo 17 en el perodo que se trate de comprobar; y tendrn en cuenta tambin el nmero de toneladas de petrleo que haya sido exportado segn los pedimentos despachados por las aduanas respectivas. Si estuvieren en posesin de datos que revelen indelidad en los asientos, o si encontraren interrupcin de los mismos por ms de quince das, quedan facultados para requerir la exhibicin de los estados o noticias de productos que las empresas reciban procedentes de sus criaderos, as como de toda la documentacin que consideren indispensable, y emplearn cuantos medios consideren ecaces para adquirir cul es el nmero de toneladas que deba servir de base para el pago del impuesto. Artculo 23 Para comprobar en los trminos que previene el artculo anterior la cantidad de petrleo exportada, las aduanas darn mensualmente a las ocinas del Timbre, un informe del nmero de toneladas de aquel combustible remitido al extranjero, con expresin del nombre de la empresa exportadora. Si sta hiciere la exportacin por una aduana establecida en el lugar que se encuentre fuera de la demarcacin de la ocina del Timbre que deba ordenar la comprobacin, el informe lo dar, sin embargo, la aduana a la ocina del Timbre de la localidad en que estuviere dicha aduana; pero aquella lo transmitir a la administracin principal de la Renta en cuyo registro se hubiere inscrito la empresa de que se trate.

Artculo 24 Si estuvieren interrumpidos los asientos de los libros durante el tiempo que deba computarse para comprobar la manifestacin respectiva. Y faltaren otros datos positivos para determinar la base de pago de impuestos, se calcular proporcionalmente el nmero de toneladas de petrleo, sujetas al gravamen, en vista de los rendimientos que aparezcan dentro del ltimo semestre en que se hayan practicado asientos. Artculo 25 Si los causantes carecieren de los libros que tienen obligacin de llevar, y no fuere posible averiguar por otros medios la base para el pago del impuesto, la administracin principal del Timbre, teniendo en cuenta la importancia de la negociacin, la riqueza o capacidad de sus criaderos, y los dems datos que pueda adquirir, jar con audiencia de un perito, la cantidad de toneladas de petrleo sobre la que haya de liquidarse el impuesto. Artculo 26 En el caso del artculo procedente, si el interesado se conformare con la base asignada por la ocina, pagar desde luego la cantidad que corresponda en la forma que previene este reglamento. Si no se conformare, podr nombrar por su parte otro perito que dictamine acerca del particular, en la inteligencia de que si ste sealare una base mayor que la jada por la ocina del Timbre, esa base se tendr por denitiva sin ulterior recurso; pero si dicha base fuere menor se designar de comn acuerdo un tercer perito cuyo dictamen se tendr por inapelable, salvo que jare una cantidad inferior a la expresada en las manifestaciones, pues entonces subsistir la declarada por el causante.

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ANEXO VI

233

Artculo 27 La designacin del perito por parte de los causantes se har dentro del plazo de tres das de la fecha en que hubieren sido noticados de la base sealada por la administracin principal del Timbre, y transcurrido ese plazo sin que el interesado nombre el perito que le corresponde, o si se negare a nombrarlo o a intervenir, en su caso, en la diligencia del nombramiento de un tercer perito, subsistir la base sealada por la ocina sin lugar a reclamacin. Los honorarios de los peritos sern a cargo del causante. Artculo 28 Si se hubieren omitido las manifestaciones y a pesar del requerimiento se rehusaren los causantes a presentarla, se observaran en cuanto fueren aplicables, los seis artculos anteriores para investigar y determinar los rendimientos sobre los que deba satisfacerse la contribucin. Artculo 29 La negativa bajo cualquier pretexto a la presentacin de los libros o documentos necesarios para vericar la exactitud de las manifestaciones o para inquirir cualquier otro punto relacionado con el impuestos a que se reeren las disposiciones precedentes, har incurrir a los causantes en la pena que establece el artculo 296 de la ley general del Timbre; y si ni por los medios de apremio que seala dicho artculo se lograre vencer la resistencia, as como si fueren destruidos los libros para evitar la inspeccin ocial, se estimar la base de pago en la forma prevenida por los artculos 22 al 27 ya citados.

Artculo 30 Las circunstancias de que por falta de libros o de datos positivos sobre los productos sujetos al impuesto o que por encontrarse interrumpidos los asientos, deban estimarse dichos productos por clculo proporcional en los trminos del artculo 24 o por medio de peritos, no impedir que se aumente la base de pago jada en una u otra forma, si una vez puesto en corriente los asientos u obtenidos datos positivos, se comprobare en cualquier tiempo que el nmero efectivo de toneladas fue mayor que aqul sobre el que se cubri el impuesto. En tal caso se recobrar la aplicacin de pena, la diferencia que se haya dejado de satisfacer.

CAPTULO V PENAS Artculo 31 Para aplicar las penas que correspondan por infraccin de las disposiciones contenidas en este reglamento, las administraciones principales del Timbre harn uso de la facultad que les concede el artculo 288 de la ley de I de junio de 1906, con la restriccin que establece la fraccin V del artculo 281 de la propia ley. Artculo 32 La omisin de cualquiera de los avisos prevenidos por este reglamento, o su presentacin despus del trmino jado para el efecto, as como la falta de algn otro requisito o formalidad no penada especialmente en este captulo, se castigar con una multa de cinco a cincuenta pesos.

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ANEXO VI

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Artculo 33 La misma pena se impondr cuando en las manifestaciones que exige el artculo 6 se omitiere alguno de los requisitos que deben llevar. Artculo 34

rrir en una multa de veinticinco a quinientos pesos, sin perjuicio de proceder en la forma prevista por los repetidos artculos 22, 23, 24, 25, 26 y 27, para determinar la base de pago del impuesto. La misma pena se impondr cuando dejen de practicarse asientos en dicha cuenta por mayor tiempo del permitido por el artculo 18 del presente reglamento. Artculo 36

Las empresas que por falta de las manifestaciones mencionadas en este reglamento, o por presentarlas fuera del plazo lega, dejaren de cubrir oportunamente la cuota de los bimestres respectivos, incurrirn en multas que sern jadas con arreglo a las bases siguientes: A. Si la manifestacin hubiere sido presentada despus de los primeros quince das de cualquiera de los meses indicados por el artculo 6. de este reglamento; pero dentro de los mismos meses, la multa ser de un 10% sobre el valor del impuesto causado por el bimestre a que se reera la manifestacin; B. Si la manifestacin fuere presentada dentro del segundo mes del bimestre respectivo, la multa ser de un 15%, y sucesivamente hasta llegar a un mximum de 25%, se aumentar un 5% de multa sobre la cuota bimestral insoluta por cada mes que transcurra sin haberse cubierto la cuota citada; C. Cuando consecutivamente se hubieren omitido las manifestaciones de varios bimestres y fueren presentadas en conjunto todas las omitidas, se aplicarn las multas penando por separado la falta de pago en cada bimestre, de acuerdo con los incisos A y B de este artculo. Artculo 35 Las empresas petrolferas que no lleven la cuenta prevenida por el artculo 17 y las que no consignen en la que haga las veces de la de Mercancas Generales, los datos que exige este reglamento, incu-

La inexactitud de las manifestaciones o de los asientos de la cuenta aludida, en sentido desfavorable al sco, har incurrir a las empresas infractoras en una multa del 50% del importe de la defraudacin. Artculo 37 Igual pena se impondr a las empresas que con el n de eludir el impuestos, simulen la suspensin de trabajos o defrauden el impuesto por cualquier otro medio que implique falsedad.

CAPTULO VI DISPOSICIONES GENERALES Artculo 38 La direccin de la Renta del Timbre cuidar de que las ocinas de su dependencia cumplan estrictamente con las prevenciones de este reglamento, y de que la vigilancia y recaudacin del impuesto se hagan con toda regularidad y ecacia. Dictar las providencias a que haya lugar para corregir cualquier omisin o exceso de que tuviere conocimiento y castigar con multas disciplinarias hasta de cincuenta pesos a los empleados responsables.

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ANEXO VI

237

Artculo 39 El pago del impuestos sobre el petrleo no exime de cubrir el impuesto general del Timbre establecido por la ley del I de junio de 1906 y por lo mismo las empresas quedan sujetas al cumplimiento de las disposiciones de dicha ley, sobre ventas y dems contratos, actos, documentos u operaciones gravados por ella. Artculo 40 Las infracciones de los preceptos de este reglamento son denunciables en ejercicio de la accin popular, y sern aplicables en esta materia las disposiciones del artculo 343 de la referida ley del I de junio de 1906, reformado por decreto de 23 de mayo de 1907. Artculo 41 Los causantes del impuesto sobre el petrleo crudo a quienes se aplicaren multas por infracciones de este reglamento y no fueren conformes con ellas, o con cualquiera otro procedimiento de las administraciones principales o de sus dependencias, tienen el derecho de acudir en queja ante la Direccin del ramo, para que revise los actos del inferior y someta a la consideracin de la Secretaria de Hacienda la resolucin que estime arreglada a la ley. Artculo 42 Para hacer las reclamaciones por inconformidad con las resoluciones de los administradores principales que exijan el pago de alguna cantidad por concepto de multas o impuestos, se asegurarn previamente los intereses scales. Sin ese requisito no se dar entrada a ninguna solicitud, salvo lo dispuesto en el artculo 305 de la ley general de la Renta del Timbre.

Artculo 43 La secretara de Hacienda revocar o modicar las resoluciones que dicten las ocinas del Timbre, o las conrmar cuando lo juzgue procedente conforme a la ley; y respecto a las reclamaciones por inconformidad con las multas enunciadas en el captulo anterior, que se entablen por la va judicial, se observarn, en lo conducente, los preceptos de la indicada ley general de la Renta. Artculo 44 Las multas que se impongan conforme a este reglamento, se distribuirn en la forma prescripta en el ttulo VIII de la ley del I de junio de 1906. Artculo 45 Los administradores principales del Timbre devengarn por la venta de estampillas del impuesto sobre el petrleo, los honorarios que je la tarifa respectiva por la venta de estampillas comunes. Artculo 46 Las prevenciones de la ley general del Timbre sern aplicables en todo lo que fuere conducente, a los casos no especialmente previstos en este reglamento.

TRANSITORIO Las empresas que se encuentren ya establecidas el da I de julio del ao en curso, presentarn dentro de los primeros diez das del

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mismo, el aviso a que se reere el artculo 5 de este reglamento, y dentro de los primeros quince das de septiembre inmediato, la manifestacin prevenida por el artculo 6 para el pago del impuesto correspondiente al primer bimestre del ao scal de 1912 a 1913. Y lo comunic a Ud. para su cumplimiento y nes consiguientes. Mxico, junio 24 de 1912 Ernesto Madero

Anexo vii
Los informes anuales junto con las actas de consejo y la correspondencia interna constituyen una de las fuentes bsicas para la reconstruccin de la historia de una empresa. Elaborados exclusivamente para informacin de los accionistas, ofrecen un panorama inigualable del desarrollo de una compaa desde su interior, lo cual los hace en cierto modo ms confiables y completos que, por ejemplo, las fuentes hemerogrficas, cuya informacin no pocas veces se hallaba exenta de manipulacin con el fin de modificar positivamente los valores accionarios. Los cuatro informes de El guila que se presentan aqu son en gran medida distintivos, pues muestran los resultados obtenidos por la compaa durante los aos de gran agitacin poltica que caracterizaron a la Revolucin mexicana. Si bien, por una parte, nos brindan las cifras duras alcanzadas en materia de utilidades, dividendos, prdidas y ganancias; por otra, nos permiten acercarnos a las condiciones de operacin locales o internacionales y a los obstculos ms importantes a los que se enfrentaron sus administradores. Los problemas no eran pocos, ni de escasa importancia. A las crisis monetarias o la interrupcin de las comunicaciones ferrocarrileras se unan los accidentes en los pozos cuando no las dificultades para conseguir materiales y equipo derivadas del conflicto de la Primera Guerra Mundial.

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[AHP, FE, 481:13642]

COMPAA MEXICANA
DE

PETRLEO EL GUILA, S. A.

INFORMES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN Y DEL COMISARIO

BALANCE GENERAL Y CUENTAS

CORRESPONDIENTES AL PERODO SOCIAL (DOS AOS) TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 1915

RESOLUCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA, CELEBRADA EN LA CIUDAD DE MXICO EL 25 DE MAYO DE 1916

241

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SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

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CONSEJO DE ADMINISTRACIN
PARA LOS AOS 1915-16, 1916-17

INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN

sometido a la asamblea ordinaria de accionistas celebrada en la ciudad de mxico el 25 de mayo de 1916

Sr. Thos. J. Ryder, Presidente Sr. Fergus L. Allan Sr. Georges Bnard Sr. John B. Body Lord Cowdray Sr. Lic. Francisco Dez Barroso Sr. W. Morcom

Sr. R. D. Hutchison Secretario Sr. Archd. M. Foote.

Comisario Propietario

Sr. H Carrington.
Comisario Suplente

El Consejo de Administracin tiene la satisfaccin de someter a la aprobacin de la Asamblea General de Accionistas el presente Informe y las cuentas que lo acompaan. Este Informe abarca las operaciones de la Compaa durante los dos aos que terminaron el 30 de Junio de 1915. Debido a las condiciones anormales que han prevalecido en Mxico y las consiguientes interrupciones de las comunicaciones en toda la Repblica , as como tambin a las dicultades que se presentaron para ajustar y conciliar la Contabilidad de la Sociedad con las exigencias que han resultado por la depreciacin anormal del papel moneda mexicano, el Consejo de Administracin, muy a su pesar, no pudo someter oportunamente a los seores Accionistas el Informe y Balance General correspondiente al ao terminado el 30 de Junio de 1914.

Banqueros

CUENTAS
I. AO TERMINADO EL

Canadian Bank of Commerce

Ocinas

30 DE JUNIO DE 1914
ORO MEXICANO

Avenida Jurez No. 92 y 94, Mxico, D. F.

El saldo acreedor de la Cuenta de Prdidas y Ganancias por las operaciones de este ao es de ..... $ 9.688,975.13 Menos: Traspaso de la Cuenta de Amortizacin de Gastos de Exploracin ................................... $ 3.343,205.78 Traspaso a la Cuenta de Demritos ...................................... 1.259,580.00 $ 4.602,785.78

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ANEXO VII

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Quedando una utilidad neta por el ao, despus de hacer provisiones para Amortizar los Gastos de Exploracin y por concepto de Depreciacin, de ... Al la cual hay que agregar el saldo trado del ejercicio anterior que importa....... A deducir Dividendo del 8% anual pagado a las Acciones Preferentes por el ejercicio social terminado el 30 de Junio de 1914 .............. Dividendo del 4% pagado a las Acciones Comunes a cuenta de utilidades correspondientes al ejercicio social citado ................ Llevado al Fondo de Reserva Estatuido. ................................. Saldo de utilidades no distribuidas que se propone se distribuya en la forma siguiente: ................ Para acreditarse a la Cuenta de Amortizacin de Derechos al Subsuelo ................................... Dividendo nal de 4% para las Acciones Comunes por el ejercicio social terminado el 30 de Junio de 1914, lo que hace un 8% por este ejercicio .......................

Para llevarse al prximo ejercicio social. ........................................

$ 4.168,419.24 $ 6.828,419.24

$ 5.086,189.35 ii. ao t er minado en 30 de junio de 1915. $ 4.336,539.36 $ 9.422,728.71

ORO MEXICANO

$ 680,000.00

1.660,000.00 254,309.47 $ 2.594,309.47

$ 6.828,419.24

$ 1.000,000.00

$ 1.660,000.00

El saldo acreedor de la Cuenta de Prdidas y Ganancias por las operaciones de este ao es de ...... $ 11.215,499.57 Menos: Traspaso de la Cuenta de Amortizacin de Gastos de Exploracin ................................... $ 3.858,035.81 Traspaso a la Cuenta de Demritos ...................................... 1.406,086.75 $ 5.264,122.56 Quedando una utilidad neta por el ao, despus de hacer provisiones para Amortizar los Gastos de Exploracin y por concepto de Demritos, de ....... $ 5.951,377.01 Al la cual hay que agregar el saldo trado del ejercicio anterior que importa....... $ 4.168,419.24 $ 10.119,796.25 A deducir Dividendo del 8% anual pagado a las Acciones Preferentes por el ejercicio social terminado el 30 de Junio de 1915 .............. $ 680,000.00

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ANEXO VII

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Dividendo del 4% pagado a las Acciones Comunes a cuenta de utilidades correspondientes al ejercicio social citado ................ Llevado al Fondo de Reserva Estatuido .................................. Saldo de utilidades no distribuidas que se propone se distribuya en la forma siguiente .......: Para acreditarse a la Cuenta de Amortizacin de Derechos al Subsuelo ................................... Dividendo nal de 4% para las Acciones Comunes por el ejercicio social terminado el 30 de Junio de 1915, lo cual hace un 8% por este ejercicio ....................... Para llevarse al prximo ejercicio social ................................

1.660,000.00

297,568.86 $ 2.637,568.86

$ 7.482,227.39

$ 1.000,000.00

$ 1.660,000.00 $ 4.822,227.39 $ 7.482,227.39

El consejo de Administracin ha traspasado el total del Fondo de Reserva por Primas sobre Acciones Emitidas o sea $4.000,000.00 al crdito de la Cuenta de Amortizacin de Derechos al Subsuelo, la cual, con las dos aplicaciones arriba propuestas de $1.000,000.00 cada una, de las utilidades no distribuidas hasta el 30 de Junio de 1915, ascender a la suma de $6.000,000.00. Las cuentas que se someten juntamente con este Informe, a consecuencia de la excepcional baja del valor del peso mexicano, se han computado sobre las bases de Oro Mexicano, representando un peso oro mexicano un valor jo de 24.50 peniques o sea 49.75 centavos Oro Americano; por lo tanto, no pueden afectarse por las uctuaciones en valor en el valor del papel moneda mexicano.

El resultado antes expresado justic el pago de un dividendo de 8% a ambas clases de acciones por los dos ejercicios sociales y en consecuencia estos fueron pagados puntualmente. Un programa de activa perforacin para probar nuevos terrenos y desarrollar los terrenos ya probados, est pendiente esperando nicamente que mejoren las condiciones del pas; y esta Compaa se congratula de tener toda la produccin de petrleo que le es necesaria para sus Reneras y Oleoductos por mucho tiempo. El incendio que ocurri en el pozo No. 4 de Potrero del Llano en Agosto de 1914 pudo extinguirse despus de algn tiempo, debido al talento y perseverancia del personal de empleados. La compaa carg 203 barcos con petrleo en Tuxpan durante el ao terminado en Junio de 1914, y 200 barcos en el ao que termin en Junio de 1915. El oleoducto Tanhuijo-Tampico ha quedado convertido en toda su extensin en un oleoducto de 8 con un ramal a Los Naranjos del mismo dimetro. Los oleoductos de la Compaa tienen actualmente una capacidad de 30,000 barriles diarios para bombearse a Tuxpan y de 25,000 barriles diarios para bombearse a Tampico. El ferrocarril de traccin de vapor y va angosta entre La Pea y Potrero se termin en 1914. La proyectada extensin de esta lnea hacia Tlacolula (en una extensin de 33 kilmetros o sea unas 20 millas) se ha diferido hasta que se reanuden los trabajos de perforacin en la propiedad que servir este ferrocarril. Ref iner as La primera planta de la Renera de Tampico comenz a funcionar en Agosto de 1914 y ha estado trabajando bien. A n de poder utilizar todo lo ms posible los residuos del aceite, se estn haciendo importantes aditamento a esta planta parte de los cuales comenzarn a funcionar por el mes de Junio y el total de ellos se espera que podrn comenzar a funcionar en Diciembre prximo. Se

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ANEXO VII

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decidi que era ms conveniente hacer ciertas mejoras y aumentos a la planta que est funcionando, que proceder en estos momentos, a la instalacin de una segunda planta. A la Renera de Minatitln tambin se le estn haciendo nuevos aumentos con el n de aumentar la capacidad de produccin. Oper ac iones comer c ial es en el pas Las operaciones comerciales de la Compaa en el pas naturalmente que han sufrido con motivo de las anormales condiciones que han venido prevaleciendo y la consiguiente interrupcin del trco ferrocarrilero. Expor tac iones

GENERAL EL CONSEJO DE ADM INISTRACIN CREE QUE L SEORES ACCIONISTAS DEO BEN DE CONGR UL SE P OR EL P UEST QUE L COM P AA HA CONQUISAT AR O A T ADO Y M ANT IENE HOY DA, AS COM O T AM BIN P OR EL CR ECIENT XIT E O QUE EL P R IO CONSEJO CR CONT OP EE INUAR EN L FUT O. HACE M S DE O UR QUINCE AOS QUE L SEOR S. PEAR OS ES SON & SON, FUNDADOR DE EST ES A COM P AA, EM P RENDIERON L NEGOCIOS P ETROL OS ADQUIRIDOS P OR OS FER EST SOCIEDAD. EL CUANT A IOSO CAP IT DISP ONIBL DE L COM P AA E AL E A INT ESES L ES (M S DE 120.000,000.00 DE P ESOS OR ) P AR EL DESER IAL O A AR OL O DE SUS NEGOCIOS DE UNA M ANER P ER ANENT , ECONM ICA Y R L A M E R EM UNER IVA, EM P IEZA YA A DAR FRUT . AT O CUERPO DE EMPLEADOS

Durante los dos aos a que se contrae este Informe, el Comercio de Exportacin de la Compaa aument en todos sus productos. La favorable expectativa que se tena respecto a los resultados econmicos en la explotacin de los barcos de la Eagle Oil Transport Company, y de las ventajas que se obtendran de los arreglos con esa Compaa, se han conrmado puntualmente. Condic iones del pas El consejo deplora que hayan continuado las condiciones anormales en el pas durante el perodo de tiempo a que se contrae este informe y las cuales parece que comienzan a mejorar. El Consejo se congratula por el advenimiento de un Gobierno reconocido. El petrleo, que ha venido a ser la industria de ms importancia en Mxico, exige para el desarrollo enormes capitales, y tan pronto como el pas retorne a su antigua tranquilidad y se reanuden las actividades industriales, el desarrollo que adquirir la industria del petrleo ser grande y rpida.

EL CONSEJO DE ADM INISTRACIN NUEVAM ENTE HACE P RESENTE SU GRAN AP R ECIO P OR L P ER A SEVER ANCIA Y L T EAL AD DE L JEFES Y EM P L OS EADOS DE L COM P AA DE CUYO ESFUERZO DEP ENDE T A ANT EL XIT NAL DE L O O OS NEGOCIOS DE L SOCIEDAD. A Asimismo el Consejo de Administracin desea hacer presente la profunda pena que experimenta por la sensible muerte de su estimado amigo y colega el Dr. C. W. Hayes, primer Vice-presidente de esta Compaa, la cual acaeci despus de una prolongada enfermedad, as como del gran aprecio en que tiene los valiosos servicios prestados por l a esta Compaa. Por acuerdo del Consejo de Administracin Thos J. Ryder Presidente Avenida Jurez No. 92 y 94 Ciudad de Mxico, 25 de abril de 1916

250

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

251

BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 1914

El peso Oro Mexicano, para los efectos de este Balance, tiene una paridad de 24.50 peniques o 49.75 cvs. oro americano.

ACTIVO
ORO MEXICANO

Bienes Races, Edicio, Planta y Equipo de Instalacin Permanente, etc. ............................. $ 28.010,527.14 Menos: Fondos de Reserva para Demrito de Propiedades ..................... 2.765.998.00 $ 25.244,529.14 Derechos al Subsuelo de Terrenos de Propiedad Particular y Concesiones Federales y de los Estados, etc. ........... $ 27.905,926.59 Gastos de Exploracin y Campamentos. ................................. $ 13.382,403.09 Menos: Fondo de Reserva para Amortizacin de los Gastos de Exploracin y Campamentos ............. 7.643,918.17 5.738,484.92 Planta y Equipo Porttil ............. 1.582,165.39 Vapores y Otras Embarcaciones 1.845,391.63 Acciones de Otras Compaias y Adelantos Hechos a Compaias Aliadas, etc. ...................... 7.639,914.24

Existencia de Productos Petrolferos, Materiales, etc. ............... Cuentas por Cobrar, Varios Saldos Deudores y Efectivo en Caja, (Incluyendo ($913,951.75 Saldo de la Cuenta de Gastos y Descuentos en la Emisin de Bonos), Menos Reserva para Cuentas de Cobros Dudoso .....
NOTA No. 1. La compaa ha garantizado el pago de un dividendo anual acumulado de 6% sobre 400,000 Acciones Preferentes Participantes de 5. cada una, totalmente pagadas en la Eagle Oil Transport Co., Limited. NOTA No 2.De acuerdo con los Estatutos de la Compaa, todos los dividendos son pagaderos al tipo de cambio de 24.50 peniques por peso mexicano.

8,111,269.28

7.940,333.49

$ 86.008,014.68

PASIVO
ORO MEXICANO

capital soc ial : 850,000 Acciones Preferentes de 8% de $10.00 cada una totalmente pagadas, con derecho de participacin en las utilidades .............................. $ 8,500,000.00

252

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

253

4,150.000 Acciones Comunes de $10.00 cada una, totalmente pagadas ...................... $ 41.500,000.00
N. B. Para hacer frente a los derechos de conversin de los bonos hipotecarios se ha autorizado una emisin adicional de 1.000,000 acciones comunes.

50.000,000.00

DIVIDENDOS DECRETADOS PENDIENTES DE PAGO A LOS TENEDORES DE ACCIONES ............... PRDIDAS Y GANANCIAS: SALDO DEL EJERCICIO ANTERIOR ...................................... $ 4.336,539.36 Ms: Saldo de la Cuenta de Prdidas y ganancias por el ejercicio social terminado el 30 de Junio de 1914 sin hacer previsin para Demrito de Propiedades y Amortizacin de Gastos de Exploracin y Campamentos .................................. 9.688,975.13 $ 14.025,514.49 Menos: Provisin para Amortizacin de los Gastos de Exploracin y Campamentos. $ 3.343,205.78 Reserva para demrito de propiedad .............. $ 1.259,580.00 Fondo de Reserva Estatuido ......... $ 254,309.47 Dividendo de 8% a las Acciones Preferentes, por este ejercicio .... $ 680,000.00

1.919,565.61

BONOS CONVERTIBLES (6%) P AGADER OS EN LIBR EST INAS, AS ERL

GAR ANT IZADAS CON HIP OT ECA EN P RIM ER L UGAR :

EM ISIN AUTORIZADA 3.000,000 EM ISIN EFECTUADA 1.500,000 14.693,877.55 Se han emitido, adems, Certicados provisionales, por la suma de 825,000 como garanta por los adelantos recibidos. FONDOS DE RESERVA Y DE PREVISIN: Primas sobre acciones emi- $ 4.000,000.00 tidas .................................. Cuenta de Previsin ......... 613,426.68 Otras Reservas .................. 656,242.60 $ 5.269,669.28 PRESTAMOS DE BANCOS, ETC. ...... 5.764,771.68 CUENTAS POR PAGAR Y VARIOS SALDOS ACREEDORES .............. 1.333,382.46
INTERESES PENDIENTES DE PAGO A LOS TENEDORES DE BONOS

..

198,328.86

254

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

255

Dividendo de 4% pagado a la acciones comunes a cuenta de las utilidades correspondientes al presente ejercicio social ....... 1.660.000.00 7.197,095.25 $ 6.828,419.24 $ 86.008,014.68 Aprobado: A. M. FOOTE, COM ISARIO POR EL CONSEJO DE ADM INISTRACIN: THOS J. RYDER, PRESIDENTE
HEM OS CONFRONTADO ELBAL ANCE GENER QUE AP AR AL ECE AR RIBA CON L LIBR Y COM OS OS PR OBANT DE L COM P AA EN L CIUDAD DE MXICO Y CON L INFOR ES R ES A A OS M ECIBIDOS DE TAM P ICO Y MINAT L , HABINDOSENOS DADO T IT N ODOS L INFOR ES Y EXP L OS M ICACIONES QUE NOS FUER ON NECESARIOS. EN NUEST A OP ININ ELBAL R ANCE GENER SE HA COM P UT AL A DO COR ECT R AM ENT Y P OR T E ANT , R R O EP ESENT ELY EXACT A AM ENT L SIT E A UACIN NANCIER A DE L COM P AA SEGN NUEST O L A R EAL SABER Y ENT ENDER Y SEGN L EXP L AS ICACIONES QUE NOS FUER ON DADAS Y L DEM UEST AN L L OS DE L COM P AA. O R OS IBR A

CUENTAS DE PERDIDAS Y GANANCIAS POR EL EJERCICIO SOCIAL TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 1914

El peso Oro Mexicano, para los efectos del presente Estado, tiene una paridad de 24.50 peniques o 49.75 cvs. oro americano

ORO MEXICANO

A Gastos de Administracin, Conservacin, Agencias y Generales .......................................... Intereses, Descuentos, etc., Neto (incluyendo proporcin de gastos de la emisin de bonos) ....................................... Intereses de los Bonos Hipotecarios pagaderos en Libras Esterlinas .............................. Sal do, sin hacer provisin para Demrito de Propiedades ni para Amortizacin y Campamentos, traslado al Balance General .................................

$ 1.815,864.03

783,370.33

716,738.94

9.688,975.13 $ 13.004,948.43

MXICO, 25 DE ABRIL DE 1916 DELOITTE, PLENDER, GRIFFIHS & COMPANY AUDITORES

ORO MEXICANO

Por utilidad Bruta obtenida en las operaciones durante el ejercicio social ...................................................

$ 13.004,948.43 $ 13.004,948.43

256

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

257

BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 1915

El peso Oro Mexicano, para los efectos de este Balance, tiene una paridad de 24.50 peniques o 49.75 cvs. oro americano

Menos: Fondo de reserva para Amortizacin de los Gastos de Exploracin y Campamentos .... 11.501,953.98 PLANTA Y EQUIPO PORTTIL ..... VAPORES Y OTRAS EMBARCACIONES ................................... ACCIONES DE OTRAS COMPAIAS Y ADELANTOS HECHOS A COMPAIAS ALIADAS, ETC. .... EXISTENCIAS DE PRODUCTOS PETROLFEROS, MATERIALES, ETC. ...................................... CUENTAS POR COBRAR, VARIOS SALDOS DEUDORES Y EFECTIVO EN CAJA, MENOS RESERVA PARA CUENTAS DE COBRO DUDOSO ................................
NOTA No. 1. La compaa ha garantizado el pago de (a) Un dividendo anual acumulativo de 6% sobre 400,000 acciones preferentes participantes de 5 cada una, totalmente pagadas, de la Eagle Oil Transport Co., Ltd. (b) el principal de 1.000,000 de dlares oro americano importe de la emisin de Bonos Redimibles en diez aos que vence el 1 de Julio de 1922, hecha por la Oil Fields of Mxico Co., as como los intereses correspondientes a razn de 6% anual.

ACTIVO
ORO MEXICANO

3.718,800.72 1.106,279.41 1.684,591.71

Bienes Rac es, Edif ic ios, Pl an- 30.332,407.11 ta y Equipo de Instal ac in Per manent e, et c . ............... Menos: Fondo de reserva para Demrito de Propiedades ............... 4.172,084.75 $ 26.160,322.36 DERECHOS AL SUBSUELO DE TERRENOS DE PROPIEDAD PARTICULAR Y CONCESIONES FEDERALES Y DE LOS ESTADOS, ETC. ...................................... 27.964,705.13 Menos: Cuenta de Amortizacin .......... ........................... $1,000,000.00 Traspaso del Fondo de Reserva por Primas sobre acciones Emitidas ..................... $4.000,000.00 5.000,000.00 22.964,705.13 GASTOS DE EXPLORACIN Y CAMPAMENTOS ............................. 15.220,754.70

11.824,562.75

10.692,424.44

7.147,482.92

258

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

259

NOTA No. 2. De acuerdo con los Estatutos de la Compaa, todos los dividendos son pagaderos al tipo de cambio de 24.50 peniques por peso mexicano.

$ 85.299,169.44

PASIVO
ORO MEXICANO

Capital Soc ial : 850,000 Acciones Preferentes de 8% de $10.00 cada una totalmente pagadas, con derecho de participacin en las utilidades .............................. $ 8,500,000.00 4,150.000 Acciones Comunes de $10.00 cada una, totalmente pagadas ............................. $ 41.500,000.00 50.000,000.00
N. B. Para hacer frente a los derechos de conversin de los Bonos Hipotecarios, se ha autorizado una emisin adicional de 1.000,000 Acciones Comunes. De acuerdo con un convenio relativo a la adquisicin de ciertos intereses, la Compaa ha autorizado otra emisin adicional de 100,000 Acciones Comunes

BONOS CONVERTIBLES 6% P AGADER OS EN LIBR AS EST INAS Y ERL GAR ANT IZADOS CON HIP OT ECA EN P RIM ER L UGAR : Emisin Autorizada ............. ............................ 3.000,000 Emisin Efectuada ............... ............................ 1.500,000 Se han emitido, adems, Certicados Provisionales, por la suma de 825,000 como garanta por los adelantos recibidos. FONDOS DE RESERVA Y DE PREVISIN: Fondo de Reserva Estatuido Otros fondos de Previsin ....

14.693,877.55

$ 910, 995.54 389,485.33 1.300,480.87

PRESTAMOS DE BANCOS, ETC. .... CUENTAS POR PAGAR Y VARIOS SALDOS ACREEDORES ............ INTERESES PENDIENTES DE PAGO A LOS TENEDORES DE BONOS DIVIDENDOS DECRETADOS PENDIENTES DE PAGO A LOS TENEDORES DE ACCIONES .............. PRDIDAS Y GANANCIAS: 4.168,419.24 Saldo del ejercicio anterior ...

6.934,639.78 1.611,614.17 455,957.26

2.820,372.42

260

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

261

Ms: Saldo de la Cuenta de Prdidas y Ganancias por el ejercicio social terminado el 30 de Junio de 1915 sin hacer previsin para Demrito de Propiedades y Amortizacin de Gastos de Exploracin y Campamentos .................................. 11.215,499.57 15.383,918.81 Menos: Provisin para $ 3.858,035.81 Amortizacin de los Gastos de Exploracin y Campamentos Reserva para de- $ 1.406,086.75 mrito de propiedades .......... Fondo de Reserva $ 297,568.86 Estatuido ......... Dividendo de 8% $ 680,000.00 a las Acciones Preferentes, por este ejercicio .... Segundo Dividen510,000.00 do de 4% a las Acciones Preferentes, por este ejercicio ...........

Primer Dividendo de 4% pagado a la acciones comunes a cuenta de las utilidades correspondientes al presente ejercicio social ...

1.660.000.00 7.901,691.42 $ 7.482,227.39 $ 85.299,169.44

Aprobado: A. M. FOOTE, COM ISARIO POR EL CONSEJO DE ADM INISTRACIN THOS. J. RYDER, PRESIDENTE
HEM OS CONFRONTADO ELBAL ANCE GENER QUE AP AR AL ECE AR RIBA CON L LIBR Y COM OS OS PR OBANT DE L COM P AA EN L CIUDADES DE MXICO, TAM P ICO Y MINAT L , ES A AS IT N HABINDOSENOS DADO T ODOS L INFOR ES Y EXP L OS M ICACIONES QUE NOS FUER ON NECESARIOS. EN NUESTRA OP ININ EL BAL ANCE GENER SE HA COM P UT AL ADO COR ECT R AM ENT Y P OR E T ANT R R O EP ESENT EL Y EXACT A AM ENT L SIT E A UACIN NANCIER DE L COM P AA SEGN A A
NUEST O L R EAL SABER Y ENT ENDER Y SEGN L EXP L AS ICACIONES QUE NOS FUER ON DADAS Y L O DEM UEST AN L L OS DE L COM P AA. R OS IBR A

MXICO, 25 DE ABRIL DE 1916. DELOITTE, PLENDER, GRIFFITHS& COMPANY AUDITORES

262

SECCIN DOCUMENTAL

CUENTAS DE PRDIDAS Y GANANCIAS POR EL EJERCICIO SOCIAL TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 1915

El peso Oro Mexicano, para los efectos del presente Estado, tiene una paridad de 24.50 peniques o 49.75 cvs. oro americano.
EJERCICIO SOCIAL TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 1914

ORO MEXICANO

$ 1.815,864.03

783,370.33

716,738.94

9.688,975.13 $ 13.004,948.43
EJERCICIO SOCIAL TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 1914

A Gastos de Administracin, $ 1.716,754.19 Conservacin, Agencias y Generales ........................... Intereses, Descuentos, etc. Neto (incluyendo el saldo de los gastos de la emisin de Bonos) ........................... 861,888.02 Intereses de los Bonos Hipotecarios pagaderos en Libras Esterlinas. .................. 881,632.66 Saldo, sin hacer provisin para Demrito de Propiedades ni para Amortizacin y Campamentos, trasladado al Balance General ............. $ 11.215,499.57 14.675,774.44

ORO MEXICANO

Por utilidad Bruta obtenida en las operaciones comerciales $ 13.004,948.43 durante el ejercicio social ...... $ 4.675,774.44 $ 13.004,948.43 $ 14.675,774.44

[AHP, FE, 1697:47856]

COMPAA MEXICANA
DE

PETRLEO EL GUILA, S. A.

INFORMES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN Y DEL COMISARIO

BALANCE GENERAL Y CUENTAS

CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO SOCIAL QUE TERMIN EL 30 DE JUNIO DE 1917

RESOLUCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA CELEBRADA EN LA CIUDAD DE MXICO EL 21 DE ENERO DE 1918.

263

264

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

265

CONSEJO DE ADMINISTRACIN
POR EL PERODO DE 25 DE MAYO DE 1916 A 21 DE ENERO DE 1918

INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN Y PRESENTACIN DE CUENTAS

sometido a la asamblea general ordinaria de accionistas celebrada en Mxico el dia 21 de enero de 1918

T. J. Ryder, Ciudad de Mxico (Presidente y Director Gerente.) Fergus L. Allan, Ciudad de Mxico. Georges Benard, Pars John B. Body, Ciudad de Mxico Lic. Francisco Diez Barros, Ciudad de Mxico W. Morcom, Ciudad de Mxico.
POR EL PERODO DE 21 DE ENERO DE 1918 HASTA QUE SE CELEBRE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA RELATIVA AL EJERCICIO QUE TERMINAR EL 30 DE JUNIO DE 1919

Seores accionistas: El Consejo de administracin se complace en someter a la aprobacin de ustedes el presente informe: as como las cuentas que lo acompaan:
ORO MEXICANO

T. J. Ryder, Ciudad de Mxico, (Presidente y Director Gerente.) Fergus L. Allan, Ciudad de Mxico Georges Benard, Pars. John B. Body, Londres Lic. Francisco Dez Barroso, Ciudad de Mxico B. E. Holloway, id. id. R. D. Hutchison, id. id. J. Robertson, id. id. M. D. Shaw, id. id. A. E. Worswick, id. id. Sr. R. D. Hutchison
Secretario

Sr. Archd. M. Foote.

Comisario Propietario

Sr. H. Carrington.
Comisario Suplente

Banqueros en la ciudad de Mxico

Canadian Bank of Commerce

Ocinas

Avenida Jurez No. 92 y 94, Mxico, D. F.

Las utilidades obtenidas durante el ao ascienden a ................. $20.521,647.60 Menos: Traspaso a la cuenta de Amortizacin de los gastos de exploracin .................................... $ 4.922,250.30 Traspaso a la cuenta de Demritos ......................................... 2.000.000.00 6.922,250.30 $13.599,397.30 A Deducir Intereses de los bonos de primera hipoteca, pagaderos en Libras Esterlinas ............................. 881.632,64 Menos: Intereses, descuentos, etc. (neto) 230,633.62 650,999.02 Utilidades netas del ao, despus de hacer provisin para demeritos y amortizacin de gastos de exploracin ...................... $12.948,398.28

266

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

267

Menos: Traspaso al Fondo de Reserva obligatorio ............................ Traspaso a la Cuenta de Amortizacin del costo de derechos del subsuelo .......................... Traspaso al Fondo de Previsin A lo cual se agrega el sobrante del ao anterior, o sea ................
SALDO DISPONIBLE

$ 572,419.91

1.000,000.00 500,000.00

Dividendo nal de 10%, pagadero a las acciones comunes, para completar as un 20% por el ejercicio ............................. Sobrante para el siguiente ejercicio ......................................... 2.072,419.91 $ 10.875,978.37 5.627,440.89 $16.503,419.26

4.150,000.00 6.503,419.26 $ 11.503,419.26

Menos: Primer Dividendo de 4%, pagado sobre las acciones preferentes el 31 de diciembre de 1916 Segundo Dividendo de 6% sobre las mismas, pagado el 30 de junio de 1917 ........................ Primer Dividendo de 4%, sobre las acciones comunes, pagado el 31 de diciembre de 1916 .. Segundo Dividendo de 6%, sobre las mismas, pagado el 30 de junio de 1917 ........................
SALDO NO DISTRIBUIDO

$ 340,000.00

510,000.00

1.660,000.00

2.490,000.00

5.000,000.00 $11.503,419.26

Las operaciones de perforacin fueron en este ao, como en el anterior, reducidas, pero la Compaa cuenta, para sus necesidades con una amplia reserva de petrleo. Durante el ao que termin el 30 de junio de 1917, se cargaron en la Estacin Submarina de la Compaa en Tuxpan 237 barcos, contra 230 que se cargaron durante el ejercicio anterior. Las reneras, as como la planta de renacin primaria de Tuxpam, trabajaron satisfactoriamente. Los trabajos de fomento fueron, en general, restringidos, a causa de las muchas dicultades con que tropezamos en la adquisicin y transporte de material, y es de temerse que estas condiciones subsistan mientras contine la demanda anormal de todas partes del mundo. Los jefes y empleados de la Compaa la han servido con toda lealtad, trabajando durante un largo periodo de tiempo en condiciones bien difciles y nuevamente merecen, por ello, la gratitud de los seores accionistas. Por acuerdo del Consejo, THOS. J. RYDER, Presidente.

Que proponemos se aplique en la forma siguiente: Dividendo nal de 10%, pagadero a las acciones preferentes, para completar as un 20% por ejercicio .................................

$ 850,000.00

Mxico, D. F., 17 de diciembre de 1917

268

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

269

BALANCE GENERAL PRACTICADO EL 30 DE JUNIO DE 1917

(Para los efectos del presente Balance, el Peso oro Mexicano tiene una paridad de 24.50 peniques o 49.75 centavos moneda Americana)

ACTIVO
ORO MEXICANO

BIENES RAICES, EDIFICIOS, PLANTA Y EQUIPO DE INSTALACION PERMANENTE, ETC. ................ $ 36.793,562.80 Menos: Fondo de reserva para Demrito de Propiedades ...................... 8,179,825.17 $ 28,613,737.63 DERECHOS DE SUBSUELO DE TERRENOS DE PROPIEDAD PARTICULAR Y CONCESIONES FEDERALES Y DE LOS ESTADOS, ETC. ...................................... 28,589,308.77 GASTOS DE EXPLORACIN Y DE CAMPAMENTOS INCLUYENDO LA PLANTA Y EQUIPO EN LOS MISMOS ................................. $ 16,897,023.22 45,486,331.99 Menos: Fondo de Amortizacin de Derechos del subsuelo ................. ....................... $8,000,000.00 Fondo de amortizacin de Gastos de Exploracin ................ ....................... 21,219,944.53 29,219,944.53 16.266,387.46

PLANTA EQUIPO PORTTIL ....... VAPORES Y OTRAS EMBARCACIONES (MENOS DEMRITOS) ....... ACCIONES DE OTRAS COMPAIAS ALIADAS Y ADELANTOS HECHOS A LAS MISMAS, ETC. EXISTENCIAS DE PRODUCTOS PETROLFEROS, MATERIALES, ETC. ....................................... CUENTAS POR COBRAR, VARIOS SALDOS DEUDORES (MENOS RESERVA PARA CUENTAS DUDOSAS) Y EFECTIVO EN CAJA ...
NOTA: La compaa ha garantizado los siguientes pagos: (a) Un dividendo anual acumulativo, de 6%, sobre 400,000 Acciones Preferentes participantes de 5 cada una, totalmente pagadas, de la Eagle Oil Transport Co., Ltd.. (b) El principal de $ 1,000,000. Oro Americano, importe de la emisin de Bonos Redimibles en diez aos, que vencen el 1 de Julio de 1922, hecha por la Oil Fields of Mxico Company, as como los intereses correspondientes, a razn de 6% anual.

1,346,262.13 1,512.006.37

16,066,415.98

11,266,226.72

12,722,904.89 $ 87,793,941.18

$ 87.793,941.18

270

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

271

PASIVO
ORO MEXICANO

CAPITAL SOCIAL: 850,000 Acciones Preferentes de 8% de $10.00 cada una totalmente pagadas, con derecho de participacin en las utilidades .............................. $ 8,500,000.00 4,150.000 Acciones Comunes de $10.00 cada una, totalmente pagadas ............................. $ 41.500,000.00 50.000,000.00
NOTA: Para hacer frente a los derechos de conversin de los bonos hipotecarios se ha autorizado una emisin adicional de 1.000,000 acciones comunes. De acuerdo con un convenio relativo a la adquisicin de ciertos intereses, la compaa ha autorizado otra emisin adicional de 100,000 acciones comunes.

Se han emitido, adems, Certicados Provisionales, por la suma de 1.125,000 como garanta por crditos de que se ha dispuesto o de los disponibles FONDOS DE RESERVA Y DE PREVISIN: Fondo de Reserva Obligatorio. $ 1.946,847.74 Cuenta de Previsin ............. 500,000.00 Otras Reservas ...................... 574,099.04 PRSTAMOS DE BANCOS, ETC. ... CUENTAS POR PAGAR Y VARIOS SALDOS ACREEDORES ............ INTERESES PENDIENTES DE PAGO A LOS TENEDORES DE BONOS DIVIDENDOS DECRETADOS PENDIENTES DE PAGO A LOS ACCIONISTAS .............................. PRDIDAS
Y

$ 3.020,946.78 2.449,077.54 2.610,816.54 467,200.65

3.048,602.86 $ 76.290,521.92

BONOS CONVERTIBLES, de 6% pagaderos en libras esterlinas, garantizadas con hipoteca en primer lugar: Emisin Autorizada ............. ............................ 3.000,000 Emisin Efectuada ............... ............................ 1.500,000

GA-

NANCIAS:

14.693,877.55

Saldo del ejercicio anterior ..... $ 5.627,440.89 Ms: Saldo de la cuen18.575,839.17 ta de prdidas y ganancias por el ejercicio que termin el 30 de junio de 1917 .............. 12.948,398.28

272

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

273

Menos: Cuenta de Amortizacindelcosto de Derechos del Subsuelo .. $ 1.000,000.00 Cuenta de Previsin ................ 500,000.00 Fondo de Reserva Obligatorio 572,419.91 Primer Dividendo de 4% a las Acciones Preferentes, por este ejercicio .. 340,000.00 Segundo Dividendo de 6% a las Acciones Pr e f e r e n t e s , por este ejercicio ................. 510,000.00 Primer Dividendo de 4% a las Acciones Comunes, por este ejercicio .. 1.660.000.00 Segundo Dividendo de 6% a las Acciones Comunes, por este ejercicio .. 2.490,000,00 7.072,419.91 $ 11.503,419.26 $ 87.793,941.18

Hemos confrontado el Balance General que aparce arriba, con los libros y comprobantes de la Compaa en las ciudades de Mxico, Tampico y Minatitln, y hemos obtenido todos los informes y explicaciones que nos fueron necesarios. En nuestra opinin, el Balance General se ha computado correctamente y, por lo tanto, representa el y exactamente, la situacin nanciera de la Compaa, segn nuestro leal saber y entender y segn las explicaciones que nos dieron y conforme lo demuestran los Libros de la Compaa.

Mxico, D. F., 19 de diciembre de 1917 DELOITTE, PLENDER, GRIFFITHS & COMPANY Auditores

CUENTAS DE PERDIDAS Y GANANCIAS POR EL EJERCICIO SOCIAL TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 1917

El Peso Oro Mexicano, para los efectos del presente Estado, tiene una paridad de 24.50 peniques o 49.75 cvs. Moneda Americana

ORO MEXICANO

A Intereses de los Bonos de primera hipoteca, pagaderos en Libras Esterlinas ................... A SALDO, traspasado al Balance General .....

$ 881,632.64 12.948,398.28 $ 13.830.030.92

ORO MEXICANO

Por utilidad obtenida en las operaciones Comerciales, despus de cargar todos los Gastos-Inclusas las Prdidas por Cambio-Y de hacer provisin para Demrito de Propiedades y Amortizacin de los Gastos de Exploracin y de Campamentos .......................... Por Intereses, Descuentos, etc. [Neto] ...........

$ 13.599,397.30 230,633.62 $ 13.830,030.92

[AHP, FE, 1687:47857]

COMPAA MEXICANA
DE

PETRLEO EL GUILA, S. A.

INFORMES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN Y DEL COMISARIO

BALANCE GENERAL Y CUENTAS

CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO SOCIAL QUE TERMIN EL 30 DE JUNIO DE 1918

RESOLUCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA CELEBRADA EN LA CIUDAD DE MXICO EL DIA 11 DE FEBRERO DE 1919

275

276

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

277

CAPITAL SUBSCRITO E NTEGRAMENTE PAGADO: $ 50,755,190

(Oro Mexicano)

R. D. Hutchison
Secretario Comisarios

Archd. M. Foote. REPRESENTADO POR 850,000 Acciones Preferentes de $10 cada una, ntegramente pagadas, con derecho a participar en las Utilidades, ..... $ 8,500,000 4,225,519 Acciones comunes de $10 cada una, ntegramente pagadas, ..................................................................... 42,255,190 Est autorizada la emisin de 1.000,000 de Acciones Comunes ms para hacer frente a los derechos de Conversin de los Bonos Hipotecarios.
Propietario Ocinass

H. Carrington.
Suplente

Avenida Jurez No. 92 y 94, Mxico, D. F.

Banqueros en la ciudad de Mxico

Canadian Bank of Commerce

INFORME Y CUENTAS PRESENTADOS POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIN

a la asamblea general de accionistas celebrada en Mxico el da 11 de febrero de 1919

CONSEJO DE ADMINISTRACIN
(1917-1918 Y 1918-1919)

Seores Accionistas: El consejo de Administracin se honra en someter a Ustedes, para su aprobacin, el presente informe, as como las Cuentas que van anexas a l:
ORO MEXICANO

T. J. Ryder,
Presidente y Director Gerente, Ciudad de Mxico.

Lic. Fco. Diez Barroso,

Vicepresidente, Ciudad de Mxico.

Fergus L. Allan,
Ciudad de Mxico.

John B. Body,
Ciudad de Mxico.

A. E. Worswick,
Ciudad de Mxico

B. E. Holloway,
Ciudad de Mxico.

R. D. Hutchison,
Ciudad de Mxico.

J. Robertson,
Ciudad de Mxico.

M. D. Shaw, Ciudad de Mxico.

Las utilidades obtenidas en operaciones comerciales durante el ejercicio social, montaron a Ms: Utilidad obtenida por seguros martimos especiales .............

$ 26,384,848.61

$ 2,472,272.97 $ 28,857,121.58

278

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

279

$ 2,500,000.00 12,375,512.07 $ 16,481,609.51 Ms Intereses, Descuentos, etc. $ 259,952.09 $ 16,741,561.60 Menos: Intereses de los bonos de primera hipoteca pagaderos en Libras Esterlinas .................................. $ 881,632.64 $ 15,859,928.96 Menos: Traspasos al fondo de reserva obligatorio ................................ $ 705,496.45 Traspaso a la cuenta de amortizacin del costo de derechos al subsuelo ................................ $ 1,000,000.00 Traspaso al fondo de Previsin $ 750,000,00 2,455,496.45 $ 13,404,432.51 A lo cual se agrega el saldo del ao 6,503,419.26 anterior, o sea ........................ SALDO DISPONIBLE $ 19,907,851.77

Menos: Traspaso de la Cuenta de Amortizacin de los gastos de Exploracin ............................... Traspaso a la Cuenta de Reserva para Demritos ..................... Traspaso a la Cuenta de Ajuste de Fletes ............................... Traspaso al Fondo Especial de Reserva para reparaciones de Plantas e Instalaciones ..........

$ 4,903,239,10 $ 2,500,000.00 $ 2,472,272.97

A Deducir: Primer Dividendo de 4 por ciento pagado a las Acciones Preferentes el 31 de Diciembre de 1917 .................................. $ 340,000.00 Segundo Dividendo de 6 por ciento pagado a las Acciones Preferentes el 30 de Junio de 1918 ...................................... $ 510,000.00 Primer Dividendo de 4 por ciento pagado a las Acciones Comunes el 31 de Diciembre de 1917 ...................................... $ 1,690,207.60 Segundo Dividendo de 6 por ciento pagado a las Acciones Comunes el 30 de Junio de 1918 ..................................... $ 2,535,311.40
SALDO NO DISTRIBUIDO

5,075,519.00 $ 14,832,332.77

Que se propone se aplique como sigue: Dividendo Final de 15 por ciento a las Acciones Preferentes, completando as 25 por ciento por este Ejercicio Social ....... Dividendo Final de 15 por ciento a las Acciones Comunes, completando as 25 por ciento por este Ejercicio Social ....... Traspaso a un Fondo de Reserva General ................................. Para llevarse al prximo Ejercicio

$ 1,275,000.00

6,338,278.50 5,000,000.00 2,219,054.27 $ 14,832,332.77

280

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

281

(1) Durante el ejercicio social se continuaron, con resultados satisfactorios, los trabajos de perforacin, hasta donde lo permitieron las condiciones locales en los campos. La reciente y temporal interrupcin de la produccin regular de petrleo crudo, motivada por la inesperada aparicin de agua en el Pozo No. 4 de Potrero del Llano, se remedi prontamente abriendo los pozos brotantes de otros campos. Las reservas de petrleo de la Compaa siguen siendo amplias. (2) An cuando nicamente se cargaron 225 barcos en la estacin marina de la Compaa de Tuxpan, contra 237 barcos cargados en el ejercicio social pasado, la cantidad de petrleo embarcada en ese puerto fue 766,332 barriles mayor que en el ejercicio social anterior. Adems de las ventas realizadas en Mxico, la Compaa embarc de los puerto de Txpam y Tampico, ms de 15,000,000 de barriles de petrleo durante el ejercicio social. (3) La capacidad de oleoductos de la Compaa est siendo aumentada en 20,000 barriles diarios. Cuando se terminen los aumentos en proyecto, la Compaa tendr un sistema de oleoductos capaz de bombear 100,000 barriles diarios a los puerto de Txpam y Tampico. (4) Las reneras de Tampico y Minatitln y la Planta de Renacin Primaria en Txpam trabajaron satisfactoriamente. Las ampliaciones y aumentos a que se hizo referencia en el informe del Consejo correspondiente al ejercicio social pasado, se terminaron, y nuevas ampliaciones estn en proyecto. (5) El Gobierno Britnico ha comenzado a devolver los barcos de la Eagle Oil Transport Co. Estos barcos, que estn etados a esta Compaa fueron en su mayor parte ocupados durante la guerra, y su devolucin aumentar grandemente las facilidades para vericar embarques. (6) El Consejo de Administracin se complace en informar que mediante un convenio para poseer por mitad las propiedades en disputa, se ha terminado el litigio que desde hace muchos aos vena sosteniendo esta Compaa contra aliaciones de la Mexican Petroleum Co. Las propiedades en cuestin son valiosos terrenos petrolferos. (7) El Consejo de Administracin desea hacer presente su sincero agradecimiento a los funcionarios y empleados de la Compaa en Mxico, a cuya leal cooperacin se debe en gran parte el rango que ha llegado a ocupar la Compaa.

BALANCE GENERAL PRACTICADO EL 30 DE JUNIO DE 1918

(Para los efectos del presente balance, el peso oro mexicano tiene una paridad e 24.50 peniques o 49.75 centavos moneda americana)

ACTIVO
ORO MEXICANO

BIENES

RACES, EDIFICIOS PERMA................

PLANTA Y EQUIPO DE INSTALACION NENTE, ETC.

$ 41.293,159.00

Menos: FONDO
DE RESERVA PARA DEMRITO DE PROPIEDAD ............................. DERECHOS AL SUBSUELO DE TERRENOS DE PROPIEDAD PARTICULAR Y CONCESIONES FEDERALES Y DE LOS ESTADOS, ETC.

10.679,825.00

$ 30.613,333.83

$ 28.589,308.77

............................
DE EXPLORACIN

GASTOS

Y DE CAMPAMENTOS, INCLUYENDO LA PLANTA Y EQUIPO EN ESTOS

.....

18.430,343.76 $ 47.019,652.53

Menos: FONDO DE AMORTIZACIN

DE DERECHO AL SUBSUELO ......................... FONDO DE AMORTIZACIN

Por Orden del Consejo de Administracin Thos J. Ryder Presidente Mxico, D. F., 15 de diciembre de 1918

9.000,000.00

DE GASTOS DE EXPLORACIN Y DE CAMPAMENTOS ............................. PLANTA Y EQUIPO PORTTIL ..............................

26.123,183.63

35.123,183.63

11.896,468.90 1.539,006.86

282

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

283

VAPORES DE OTRAS EMBARCACIONES (Deducido al Demrito) ............... INVERSIONES EN Y ADELANTOS A COMPAIAS ALIADAS, ETC. ..................... EXISTENCIAS DE PETROLEO Y SUS DERIVADOS, DE MATERIALES, ETC. ........ CUENTA POR COBRAR (deducida a la Reserva para Cuentas dudosas) SALDOS EFECTIVO DEUDORES Y

2.093,598.90 CAPITAL SOCIAL: 18.593,483.30 13.954,076.72 850,000 ACCIONES PREFERENTES DE $1.00 CADA UNA TOTALMENTE PAGADAS, CON DERECHO
DE PARTICIPACIN EN LAS UTILIDADES ........... 4.225,519 ACCIONES COMUNES DE $10.00 CADA UNA, TOTALMENTE PAGADAS ......................... NOTA. Para hacer frente a los derechos de conversin de los Bonos Hipotecarios, se ha autorizado una emisin adicional de 1.000,000 Acciones Comunes. De acuerdo con un convenio relativo a la adquisicin de ciertos intereses, la compaa ha autorizado otra emisin adicional de 100,000 Acciones Comunes de las cuales se ha emitido ya 75,519, las que estn incluidas en la suma arriba citada. BONO CONVERTIBLE DE 6% PAGADEROS EN LIBRAS ESTERLINAS, CON GARANTIZADOS

PASIVO
ORO MEXICANO

$ 8.500,000.00 $ 50.755,190.00 42.255,190.00

....................

20.224,390.83

NOTA:
LA COMPAA HA GARANTIZADO LOS SEGUIENTES PAGOS:

(a) Un dividendo anual acumulativo de 6% sobre 400,000 acciones preferentes con derecho de participacin en las utilidades, de 5 cada una, totalmente pagadas, de la Eagle Oil Transport Company Ltd. (b) El principal de $1.000,000 oro americano, importe de la emisin de bonos redimibles en diez aos(que vencen el 1 de julio de 1922) hecha por la Oil Fields of Mexico Co. as como los intereses correspondientes, a razn de 6% anual. $ 98.914,359.34

HIPOTECAS EN PRIMER LUGAR: AUTORIZADOS .................. EMITIDOS ........................

3.000,000 1.500,000

14.693,877.55

284

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

285

FONDOS DE RESERVA: FONDO FONDO

DE GATORIO

RESERVA OBLI..................... ESPECIAL DE RE-

$ 2.652,344.19

SEGUNDO DIVIDENDO DE 6% SOBRE LAS ACCIONES PREFERENTES CORRESPONDIENTE A ESTE EJERCICIO .................... PRIMER DIVIDENDO DE 4% SOBRE LAS ACCIONES COMUNES CORRESPONDIENTES A ESTE EJERCICIO ............................. SEGUNDO DIVIDENDO DE 6% SOBRE LAS ACCIONES COMUNES CORRESPONDIENTES EJERCICIO A ESTE

SERVA PARA REPARACIN DE PLANTAS E INSTALA-

510,000.00

........................ RESERVA PARA AJUSTES DE FLETES ...... OTRAS RESERVAS .............. FONDO DE PREVISIN .......
CIONES

2.500,000.00 2.472,272.97 1.728,468.39 9.353,085.55 1.108,216.66 4.473,367.80 471,632.33 3.226,656.68

FONDO

DE

1.690,207.60

CUENTAS POR PAGAR Y SALDOS ACREEDORES

........ .....

TENEDORES DE BONOS HIPOTECARIOS POR INTERESES DEVENGADOS DOS DECRETADOS ACCIONISTAS POR DIVIDEN-

....................

2.535,311.40

7.531,015.45

14.832,332.77 98.914,359.34

........

PERDIDAS Y GANANCIAS: SALDO TRADO DEL EJERCICIO ANTERIOR ............. $ 6.503,419.26 Mas: SALDO DE LA
CUENTA DE

Aprobado: Por el consejo de Administracin THOS. J. RYDER, Presidente V B H. CARRINGTON, Comisario

Hemos confrontado el Balance General que aparece arriba con los Libros y Comprobantes de la Compaa en las Ciudades de Mxico, Tampico y Minatitln, habindosenos dado todos los informes y explicaciones que nos fueron necesarios. En nuestra opinin el Balance General se ha computado correctamente y por tanto representa el y exactamente la situacin nanciera de la Compaa segn nuestro leal saber y entender y segn las explicaciones que nos fueron dadas y lo demuestran los libros de la Compaa.

PRDIDAS Y GANANCIAS POR EL EJERCICIO QUE

30 DE JULIO DE 1918 ................

TERMIN EL

15.859,928.96 $22.363,348.22 $84.082,026.57

Menos: FONDO DE AMORTIZACIN DE DERECHOS AL SUBSUELO ......................... $ 1.000,000.00 FONDO DE PREVISIN ...... 750,000.00 FONDO DE RESERVA OBLIGATORIO ..................... 705,496.45 PRIMER DIVIDENDO DE 4% SOBRE LAS ACCIONES PREFERENCIALES
CORRESPONDIENTES ESTE EJERCICIO A

Mxico, D.F., enero 17 de 1917 (rmado) DELOITTE, PLENDER, GRIFFITHS& Co. Auditores

............

340,000.00

286

SECCIN DOCUMENTAL

CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS POR EL AO SOCIAL QUE TERMIN EL 30 DE JUNIO DE 1918

(Para los efectos del presente estado, el peso oro mexicano tiene una paridad de 24.50 centavos moneda americana)

A intereses de los bonos de primer hipoteca, pagaderos en libras esterlinas, A saldo que se lleva al balance general, Por utilidad obtenida en las operaciones comerciales, despus de cargar todos los gastos, incluyendo prdidas por cambio y contribuciones, y despus de hacer provisin para demrito de propiedades, amortizacin de los gastos de exploracin y de Campamentos, y para reservas para ajustes de etes, Por intereses, descuentos, etc., (neto)

$ 88,632.64 15.859,928.96 $ 16.741,561.60

$ 16.48,609.51 259,952.09 $ 16.741,561.60

[AHP, FE, 1697:47858]

COMPAA MEXICANA
DE

PETRLEO EL GUILA, S. A.

INFORMES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN Y DEL COMISARIO

BALANCE GENERAL Y CUENTAS

CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO SOCIAL QUE TERMIN EL 30 DE JUNIO DE 1919 RESOLUCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA CELEBRADA EN LA CIUDAD DE MXICO EL DIA 13 DE ENERO DE 1920

287

288

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

289

CAPITAL SOCIAL:
Total autorizado ............ $ 115.113,580.00 Oro Mexicano

CONSEJO DE ADMINISTRACIN
1917-1918 y 1918-1919

T. J. RYDER

LIC. FCO. DIEZ BARROSO

Vicepresidente Ciudad de Mxico

REPRESENTADO POR:
850,000 Acciones Preferentes de $10.00 cada una con derecho a participar en las utilidades $ 8.500,000.00 10.661,358 Acciones Comunes de $10.00 cada una ................................................................ 106.613,580.00 Total suscrito ...... $ 55.556,790.00 Oro Mexicano

Presidente y Director Gerente Ciudad de Mxico

FERGUS L. ALLAN
Ciudad de Mxico

H. W. A. DETERDING
El Haya

GENERAL A. D. ANDREWS
New York

C. S. GULBENKIAN
Pars

GEORGES BENARD
Pars

B. E. HOLLOWAY
Ciudad de Mxico

J. B. BODY

DR. A. J. COHEN-STUART
El Haya

REPRESENTADO POR:
850,000 Acciones Preferentes de $10.00 cada una con derecho a participar en las utilidades 4.705,679 Acciones Comunes de $10.00 cada una, ntegramente pagadas ............................

Ciudad de Mxico

H. COLYN
El Haya

A. E. WORSWICK
Ciudad de Mxico

$ 8.500,000.00 47.056,790.00
Secretario:

R. D. HUTCHISON
Comisarios:

ARCHIBALD M. FOOTE
Propietario

H. CARRINGTON
Suplente

Ocinas

Avenida Jurez No. 92 y 94, Mxico, D. F.

Banqueros en la ciudad de Mxico

Canadian Bank of Commerce

290

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

291

INFORME Y CUENTAS
correspondientes al ejercicio terminado el 30 de Junio de 1919 presentados por el Consejo de Administracin a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada en la Ciudad de Mxico el da 13 de enero 1920

Utilidad neta obtenida en el ejercicio social despus de hacer provisin para demritos y Amortizacin de los Gastos de Exploracin ........................ Menos: Traspaso al Fondo de Reserva $ 1.375,406.28 obligatorio ............................ Traspaso a la Cuneta de Amorti- 1.000,000.00 zacin del Costo de Derechos al Subsuelo ............................ Traspaso al Fondo de Previsin 1.000,000.00 A lo cual se agrega el saldo del ao anterior .......................... SALDO DISPONIBLE A deducir: Primer dividendo de 4% pagado a las acciones preferentes el 31 de diciembre de 1918 ........... Segundo dividendo de 6% pagado a las acciones preferentes el 30 de junio de 1919 .............. Primer dividendo de 4% pagado a las acciones comunes en 31 de diciembre de 1918 ........... Segundo dividendo de 6% pagado a las acciones comunes el 30 de junio de 1919 ........................ SALDO NO DISTRIBUIDO

29.508,125.60

Seores Accionistas: El Consejo de Administracin tiene el gusto de someter a ustedes, para su aprobacin, el presente Informe y las Cuentas que lo acompaan:
ORO MEXICANO

3.375,406.28 $ 26.132,719.32 2.219,054.27 $ 28.351,773.59

Las utilidades obtenidas en operaciones comerciales durante el ejercicio social ascendieron a Menos: Traspaso a la Cuenta de Amortizacin de los Gastos de Exploracin ............................... $ 5.186,301.00 Traspaso a la Cuenta de Reserva para Demritos ..................... 2.500,000.00 Ms: Intereses, descuentos, etc. ......... Menos: Intereses de los bonos de primera hipoteca pagaderos en libras esterlinas ...................................

$ 36.868,089.09

$ 340,000.00

7.686,301.00 $ 29.181,788.09 770,709.75 $ 29.952,497.84

510,000.00

1.690,207.60

2.823,407.40

444,372.24

5.363,615.00 $ 22.988,158.59

292

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

293

Que se propone se aplique como sigue: Dividendo nal de 35% a las acciones preferentes, completando as 45% para este ejercicio social ............................... Dividendo nal de 35% a las acciones comunes, completando as 45% para este ejercicio social ........................................ Para llevarse al prximo ejercicio

$ 2.975,000.00

16.469,876.50 3.543,282.09 $ 22.988,158.59

Durante el ejercicio social se continuaron con buen xito los trabajos de perforacin y el programa de exploracin que se est llevando a cabo es extenso y abarca reas bastante distantes unas de otras. Los trabajos se han dicultado un poco debido a las condiciones polticas, pero no obstante esto, se ha progresado bastante en ellos. El feliz logro y dominio de los pozos nmeros 5, 9 y 10 del campo de Los Naranjos, cuya produccin estimativa es de 50 000, 90 000 y 60 000 barriles diarios, respectivamente, demuestra que este campo es uno de los principales entre los campos petrolferos de Mxico. Las reservas de petrleo de la Compaa continan siendo abundantes. Durante el ejercicio social que se resea, la Compaa sufri las consecuencias de la escasez mundial de facilidades para vericar embarques y por tanto el nmero de barcos cargados en Tuxpan fue nicamente de 208 contra 225 que se cargaron durante el ejercicio social anterior. Los embarques hechos en Tuxpan ascendieron a 1 126 500 toneladas, cifra que es un poco menor que la del ejercicio social an-

terior. En cambio, los embarques hechos de Tampico y los cuales son en su mayor parte de aceites renados, aumentaron en 100,000 toneladas. Los oleoductos de la Compaa en breve podrn entregar a los puertos de Tampico y Tuxpan 100 000 barriles de petrleo crudo diarios. La cantidad de petrleo crudo tratada en la Renera de Tampico es de 20 000 barriles diarios y con las adiciones que se estn llevando a cabo podr esta Renera tratar 45 000 barriles diarios. La Renera de Minatitln contina sus elaboraciones tratando 10 000 barriles diarios. En la Planta de Renacin Primaria en Tuxpan tambin se estn llevando a cabo ciertas adiciones, las cuales quedarn terminadas durante los primeros meses de 1920, aumentndose con ellas la capacidad de la Planta de 5 000 a 15 000 barriles diarios. La ota de barcos-tanques de la Eagle Oil Transport Company ya ha sido devuelta, y esos barcos estn a disposicin de esta Compaa El guila para hacer el transporte de sus productos. No obstante, estos barcos-tanques, debido a la Guerra y a las condiciones subsecuentes a la rma del Armisticio, no fueron devueltos sino hasta bien avanzado el ao de 1919; pero ahora con toda la ota devuelta y con otros barcos-tanques que ltimamente se han adquirido, mayores cantidades de petrleo se exportarn durante el ao venidero. Con anterioridad al 30 de junio de 1919, la mayora de los tenedores de bonos hipotecarios ejercitaron el derecho de canje de bonos por acciones comunes, y aquellos bonos que no fueron canjeados, se sortearon para ser redimidos conforme a las condiciones de la escritura de deicomiso. Como resultado de esto aparece entre las reservas en 30 de junio de 1919, la suma de $9 362 093.75 oro mexicano que representa la prima sobre dicho canje. ltimamente la Compaa ha autorizado un aumento de $59 556 790.00 oro mexicano, en su capital, el cual estar repre-

294

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

295

sentado por acciones comunes de $10.00 cada una. De este nuevo capital una accin por cada dos de las anteriormente emitidas (ya sean preferentes o comunes) ser ofrecida a los accionistas y el saldo se retendr para emitirse posteriormente para objetos generales de la Compaa. El Consejo de Administracin hace constar su alto aprecio por los servicios prestados por los funcionarios y empleados de la Compaa en Mxico a cuya infatigable energa y rme cooperacin se debe en gran parte el buen xito de esta importante empresa. Por orden del Consejo de Administracin THOS. J. RYDER Presidente Avenida Jurez nmeros 92 y 94 Ciudad de Mxico, 18 de diciembre de 1919

BALANCE GENERAL PRACTICADO EL 30 DE JUNIO DE 1919

(El Peso Oro Mexicano tiene una paridad de 24.50 peniqueso 49.75 centavos oro americano)

ACTIVO
ORO MEXICANO

BIENES

RACES, EDIFICIOS, PERMA-

PLANTA Y EQUIPO DE INSTALACIN NENTE, ETC.

................

$ 47.727,552.28

Menos: FONDO DE RESERVA PARA DEMRITO DE PROPIEDADES ......................... DERECHOS AL SUBSUELO

DE TERRENOS DE PROPIEDAD PARTICULAR Y CONCESIONES FEDERALES Y DE LOS ESTADOS, ETC.

13.179,825.17

$ 34.547,727.11

............................
DE EXPLORACIN

$ 29.546,998.66

GASTOS

Y DE CAMPAMENTOS, INCLUYENDO LA PLANTA Y EQUIPO EN ESTOS

.....

20.042,034.62 49.589,033.28

Menos: FONDO DE AMORTIZACIN DE DERECHOS AL SUBSUELO ......................... $ 10.000,000.00 FONDO DE AMORTIZACIN DE GASTOS DE EXPLORACIN Y DE CAMPAMENTOS ...................... 31.309,484.63 PLANTA Y EQUIPO PORTTIL ..............................

41.309,484.63

8.279,548.65 2.041,728.09

296
VAPORES Y OTRAS EMBAR-

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

297

CACIONES (DEDUCIDO EL

DEM RITO) .................. INVERSIONES EN Y ADELANTOS A COMPAIAS ALIADAS, ETC. ....................

EXISTENCIAS DE PETRLEO Y DE SUS DERIVADOS, DE MATERIALES, ETC. SALDOS

1.747,472.63 CAPITAL SOCIAL: 18.104,152.34 14.588,204.30 850,000 ACCIONES PREFERENTES, DE 8% DE $10.00 CADA UNA, TOTALMENTE PAGADAS, CON DERECHO DE PARTICIPACIN EN LAS UTILIDADES ...................... 4.705,679 ACCIONES COMUNES DE $10.00 CADA UNA, TOTALMENTE PAGADAS ......................... FONDOS DE RESERVA: RESERVA EMANADA DE LA CONVERSIN DE BONOS HIPOTECARIOS ............ RESERVA GENERAL .......... RESERVA OBLIGATORIA .... RESERVA PARA AJUSTES DE FLETES ....................... OTRAS RESERVAS ............. FONDO DE PREVISIN ....... CUENTAS POR PAGAR Y SALDOS ACREEDORES ........ TENEDOR DE BONOS HIPOTECARIOS POR INTERESES DEVENGADOS ........ ACCIONISTAS POR DIVIDENDOS DECRETADOS ........

PASIVO
ORO MEXICANO

.......

CUENTAS POR COBRAR Y DEUDORES

(DEDUCIDA L RESERVA A P AR CUENT D UDOSAS) A AS Y EFECTIVO ............... NOTA:

LA COMPAA HA GARANTIZADO DE: EL PAGO

$ 8.500,000.00

29.633,779.59

47.056,790.00

$ 55.556,790.00

(a) Un dividendo anual acumulativo de 6% sobre 400,000 Acciones Preferentes con derecho de participacin en las utilidades, de 5 cada una, totalmente pagadas, de la Eagle Oil Transport Company Limited, y (b) El principal de $1,000,000.00 oro americano, bonos redimibles en diez aos (que vencen el 1 de Julio de 1922) de la Oil Fields of Mxico Company, as como los intereses correspondientes a razn de 6% anuales. $ 108.942,612.71

$ 9.362,093.75 5.000,000.00 4.027,750.47 1.184,787.68 1.467,018.67 21.041,650.57 1.654,647.86 4.165,190.06 41,583.67

3.494,591.96

PERDIDAS Y GANANCIAS: SALDO TRADO DEL EJERCICIO ANTERIROR ......... MAS:

$ 2.219,054.27

298

SECCIN DOCUMENTAL

ANEXO VII

299

SALDO DE LA CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS POR EL EJERCICIO QUE TERMIN EL JUNIO DE

30 DE 1919 ............

29.508,125.60 $ 31.727,179.87

Menos: FONDO DE AMORTIZACIN DE DERECHOS AL SUBSUELO ......................... FONDO DE PREVISIN ...... FONDO RESERVADO OBLIGATORIO ..................... PRIMER DIVIDENDO DE 4% SOBRE LAS ACCIONES PREFERENTES, CORRESPONDIENTE A ESTE EJERCICIO .................... SEGUNDO DIVIDENDO DE 6% SOBRE LAS ACCIONES PREFERENTES, CORRESPONDIENTE A ESTE EJERCICIO .................... PRIMER DIVIDENDO DE 4% SOBRE LAS ACCIONES COMUNES, CORRESPONDIENTE A ESTE EJERCICIO ............................. SEGUNDO DIVIDENDO DE 6% SOBRE LAS ACCIONES COMUNES, CORRESPONDIENTE A ESTE EJERCICIO

Hemos confrontado el Balance General que aparece arriba, con los libros y comprobantes de la Compaa en la ciudad de Mxico, Tampico y Minatitln, y hemos obtenido los informes y explicaciones que nos fueron necesarios. En nuestra opinin, el Balance General se ha computado correctamente, y por tanto, representa el y exactamente la situacin nanciera de la Compaa, segn nuestro leal saber y entender, y segn las explicaciones que nos dieron, y conforme lo demuestran los libros de la Compaa.

1.000,000.00 1.000.000.00 1.375,406.28

Mxico, D. F., diciembre 18 de 1919 DELOITTE, PLENDER, GRIFFITHS & Co. Auditores

340,000.00

CUENTAS DE PRDIDAS Y GANANCIAS JULIO1 DE 1918 AL 30 DE JUNIO DE 1919

El Peso Oro Mexicano tiene una paridad de 24.50 peniques o 49.75 centavos oro americano

510,000.00
ORO MEXICANO

1.690,207.60

A intereses de los bonos de primer hipoteca, pagaderos en libras esterlinas, A saldo que se lleva al balance general,

$ 444,372.24 $ 29.508,125.60 $ 29.952,497.84

....................

2.823,407.40

8.739,021.28

22.988,158.59 $ 108.942,612.71

Por el consejo de Administracin THOS. J. RYDER, Presidente

V B

H. CARRINGTON, Comisario

Por utilidad obtenida en las operaciones comerciales, despus de cargar todos los gastos, incluyendo prdidas por cambio y contribuciones, y despus de hacer provisin para demrito de propiedades, amortizacin de los gastos de exploracin y de campamentos Por intereses, etc. (neto)

$ 29.181,788.09 770,709.75 $ 29.952,497.84

FUENTES

ARCHIVOS Archivo Histrico de Petrleos Mexicanos (AHP) Fondo Expropiacin (FE) DOCUMENTOS Estudio descriptivo de la renera de Veracruz propiedad de la Pierce Oil Corporation [sic] por el Jefe de Inspectores de Petrleo Ing. Salvador Casillas y Cruz, Minatitln, Veracruz, 12 de junio de 1918. I. C. White, Condential Report and Appraisal Properties of the Mexican Petroleum Company, Ltd., s.p.i., 1911. Annual Report of the Mexican Petroleum Company, Limited, of Delaware, and Subsidiaries, Mexican Petroleum Company and Huasteca Petroleum Company, 1914, 1915, 1917, 1918. BIBLIOGRAFA Alata Mndez, Leopoldo, La administracin privada de las empresas petroleras: 1880-1937, Anuario V (1986-87), CIH, IIH, Universidad Veracruzana. Ansell, Martin R., Oil baron of the Southwest: Edward L. Doheny and the development of the petroleum industry in California and Mexico, Ohio State University, Ohio, 1998. lvarez de la Borda, Joel, La Compaa de Tranvas de Mxico, S. A.: una empresa de transporte urbano en la ciudad de Mxico, 1907-1945 (tesis de maestra), Instituto Mora, Mxico, 2002. Anglo-Mexican Petroleum Products Co., Petrleo Combustible Mexicano, McCorquodale & Company, Londres, 1914.
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NDICE

Presentacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Agradecimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Prefacio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7 9 11

Captulo I El petrleo mexicano antes de la industrializacin . . . . . . . Los precursores: la experiencia del fracaso . . . . . . . . Construyendo las bases. . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 18 24

Captulo II El inicio de la industrializacin petrolera, 1900-1910. Control territorial y primeras operaciones . . . . Enfrentando problemas: produccin, mercado y competencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grandes descubrimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 36 42 61

Captulo III El primer auge petrolero, 1911-1925. . . . . . . . . . . . . . . Expansin de la industria. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Equidad y justicia nicamente . . . . . . . . . . . . . . .
307

71 75 91

308

NDICE

Una mezcla de ideas indigestas... . . . . . . . . . . . . . 97 El n del auge petrolero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Eplogo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109

Seccin documental Anexo I . Anexo II Anexo III Anexo IV Anexo V Anexo VI Anexo VII . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 123 143 157 189 219 239 303

Este libro se termin de imprimir en diciembre de 2004 en los talleres de Impresora y Encuadernadora Progreso, S.A. de C.V. (IEPSA), Calz. de San Lorenzo 244; 09830 Mxico, D. F. Su composicin, en que se usaron tipos ACaslon de 11:14, 10:13 y 8:9 puntos, la hizo Espiral, Diseo Integral, S.C. La edicin consta de 3 000 ejemplares.

Fuentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Weetman D. Pearson, lord Cowdray, organiz la Compaa Mexicana de Petrleo El guila hacia nales de la dcada de 1910 (Foto en: Percy N. Furber, I took chances: from windjammers to jets, Edgar Backus, Leicester, 1954).

Cuando iniciaba el siglo XX, Edward L. Doheny, petrolero norteamericano, organiz la Mexican Petroleum Company y la Huasteca Petroleum Company, entre otras subsidiarias, para operar en Mxico (Archivo Histrico de Pemex).

En la regin norte del estado de Veracruz se localizaron los pozos ms productivos del periodo comprendido entre 1910 y 1921 (Archivo Histrico de Pemex).

Ocinas de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila en la ciudad de Tampico, ca. 1910 (Archivo Histrico de Pemex). Las compaas petroleras organizaron otas de embarcaciones para las operaciones de transporte de crudo. El buque-tanque San Cristbal de la Compaa Mexicana de Petrleo El guila, 1906 (Archivo Histrico de Pemex).

El pozo Cerro Azul Nm. 4 al momento de brotar. Uno de los descubrimientos ms importantes de la Huasteca Petroleum Company en 1916 (Archivo Histrico de Pemex).

Despus de los ricos yacimientos de Potrero del Llano, los pozos de Los Naranjos tambin contribuyeron notablemente a la produccin de El guila (Archivo Histrico de Pemex).

El auge petrolero mexicano de la segunda dcada del siglo xx alent la proliferacin de un gran nmero de compaias petroleras (Archivo Histrico de Pemex). La elaboracin de productos renados para el mercado nacional tambin formaba parte de las operaciones de El guila. Anuncio publicitario de la gasolina Aurora, 1905 (Archivo Histrico de Pemex).

La renera de la Compaia Mexicana de Petrleo El guila en Minatitln (Archivo Histrico de Pemex).

Seccin de agitadores en la renera de Minatitln (Archivo Histrico de Pemex).

Uno de los buque-tanque de El guila cargando crudo (Archivo Histrico de Pemex).

Un aspecto de la guerra por el mercado nacional entre la Waters-Pierce y El guila, relacionado con la modernidad y eciencia en las operaciones de distribucin. En algn momento la primera cont con vehculos motorizados, mientras la segunda lo haca por medio de carretones (Archivo Histrico de Pemex). El transporte por ferrocarril de petrleo crudo y productos derivados constituy en elemento importante para las actividades de distribucin en los mercados locales y del extranjero. A principios de la dcada de 1920, la Mexican Petroleum Company posea alrededor de 1 200 carros tanque (Foto en: Pan American and Transport Company, Mexican Peroleum, Nueva York, 1922).

Las actividades de tratamiento de crudo demandaron la adquisicin de tecnologa importada principalmente de los Estados Unidos. En esta pgina y en la siguiente, ocinas y planta renadora de la Huasteca Petroleum Company en Tampico (Foto en: Pan American and Transport Company, Mexican Peroleum, Nueva York, 1922).

El crudo producido en los campos era trasladado por medio de una extensa red de oleoductos a los puertos de embarque o las plantas renadoras. Una serie de potentes bombas proporcionaba la fuerza impulsora. Casa de bombas Mexican Petroleum Company en La Laja, Veracruz (Foto en: Pan American and Transport Company, Mexican Peroleum, Nueva York, 1922).