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Silvio Silveira, Auxiliadora Ribeiro e Jionete Silveira

Consultoria em Recursos Humanos

Sistema de Avaliao de Cargos

Apresentamos o sistema de Avaliao de Cargos, composto por ferramentas utilizadas para esta peso relativo de cada cargo da Empresa ____________ _____________________________ . Esse Sis prope uma a anlise de cada cargo a partir de um Manual de Avaliao previamente elaborado e testado/validado atravs de estudos estatsticos.

determinado a cada fator e grau de intensidade utilizado para a avaliao dos cargos, um peso relativo a cada um, de acordo com sua intensidade bem como sua ponderao de fator a fator. Este procedimento ser determinante no estabelecimento da importncia d cargo dentro da Empresa.

O Sistema composto das seguintes ferramentas:

1 - MANUAL DE AVALIAO 2 - PONDERAO DOS FATORES DE AVALIAO 3 - PLANILHAS DE AVALIAO E PONTUAO DE CARGOS 4 - AVALIAO DE CARGOS - PONTUAO FINAL 5 - ESTRUTURA E INTERVALO DE CLASSES

utilizadas para estabelecer o _______ . Esse Sistema e elaborado e

to da importncia de cada

Manual de Avaliao
Este o Manual de Avaliao que servir de paramentro para o nosso trabalho. Nele encontraremos todos os Fatores e respectivos Graus de Intensidade para a avaliao de cargos em todos os Grupos Ocupacionais do Sindicato Os Fatores so: I - Instruo II - Experincia III - Complexidade IV - Superviso Recebida V - Esforo Mental e Visual VI - Responsabilidade por Erros Experincia VII - Responsabilidade por contatos VIII - Responsabilidade por Patrimnio IX - Superviso Exercida X - Ambiente de Trabalho XI - Riscos Segurana

I - INSTRUO

Este fator avalia as exigencias mnimas do cargo em termos de instruo formal obitidas em cursos regulares de ensino, conheciementos prticos e especializados e treinamentos especificos requerid para o planejamento e/ou execuo da tarefas. GRAUS A B C D E F G H DEFINIES

e encontraremos todos os Grupos

obitidas em cursos pecificos requeridos

5.2 PONDERAO DOS FATORES DE AVALIAO

Aps definido os fatores e graus de intensidade, determinamos atravs de estudos estatsticos d Aritimtica os pontos para cada Grau de Intensidade.

Ponderao dos Fat


% POND FATOR I II III IV V VI VII VIII IX X XI NOME DOS FATORES INSTRUO EXPERINCIA COMPLEXIDADE INICIATIVA SUPERVISO RECEBIDA ESFORO MENTAL E VISUAL RESPONSABILIDADE POR ERROS RESPONSABILIDADE POR CONTATOS RESPONSABILIDADE POR PATRIMNIO SUPERVIO EXERCIDA AMBIENTE DE TRABALHO RISCOS SEGURANA TOTAIS P/CALC. 22 21 12 6 5 5 9 6 10 2 2 100

estudos estatsticos de correlao, o peso de cada Fator de Avaliao, e distribumos atravs de uma Progresso

ao dos Fatores de Avaliao


TOTAL DOS PONTOS 220 210 120 60 50 50 90 60 100 20 20 1000 GRAUS DE AVALIAO D E
107 102 77 47 39 32 58 47 64 16 16 135 129 98 60 50 41 74 60 82 20 20 100 50 90

GRAUS 8 8 6 5 5 6 6 5 6 5 5

A
22 21 12 6 5 5 9 6 10 2 2

B
50 48 34 20 16 14 25 20 28 7 7

C
79 75 55 33 28 23 41 33 46 11 11

F
164 156 120

de uma Progresso

G
192 183

H
220 210

I- Instruo A 22 B 50 C 79 Graus D 107 E F G H 135 164 192 220

198 7 28.3

Graus

IV Superviso Recebida A 6 B 20 54 C 33 4 D 47 13.5 E 60

Graus

VIII Responsabilidade por Patrimnio A 6 B 20 54 C 33 4 D 47 13.5 E 60

V- Esforo Mental e Visual

IX - Superviso Exercida

Graus

A B C D E

5 16 28 39 50

45 4 11.3

Graus

A B C D E F

10 28 46 64 82 100

90 5 18.0

II Experincia A B C D E F G H 21 48 75 102 129 156 183 210 189 7 27.0

Graus

Graus

VI Responsabilidade por Erros Experincia A 5 B C D E F 14 23 32 41 50 45 5 9.0

Graus

X Ambiente de Trabalho A 2 B 7 18 C 11 4 D E 16 20 4.5

III Complexidade

VII Responsabilidade por contatos

Graus

A B C D E F

12 34 55 77 98 120

108 5 21.6

Graus

A B C D E F

9 25 41 58 74 90

81 5 16.2

Graus

XI - Riscos Segurana A 2 B 7 18 C 11 4 D 16 4.5 E 20

5.2.1 PONDERAO DOS FATORES DE AVALIAO

Aps determinar-mos o peso de cada Fator de Avaliao, distribumos os pontos para cada Grau Intensidade.

Ponderao dos Fatores de Avaliao


% POND FATOR I II III IV V VI VII VIII IX X XI NOME DOS FATORES P/CALC. INSTRUO EXPERINCIA COMPLEXIDADE INICIATIVA SUPERVISO RECEBIDA ESFORO MENTAL E VISUAL RESPONSABILIDADE POR ERROS RESPONSABILIDADE POR CONTATOS RESPONSABILIDADE POR PATRIMNIO SUPERVIO EXERCIDA AMBIENTE DE TRABALHO RISCOS SEGURANA TOTAIS 22 21 12 6 5 5 9 6 10 2 2 100 TOTAL DOS PONTOS 220 210 120 60 50 50 90 60 100 20 20 1000 GRAUS 8 8 6 5 5 6 6 5 6 5 5

GRAUS DE AVAL A
22 21 12 6 5 5 9 6 10 2 2

50.3 78.6 48 19.5 16 14 19.5 28 7 7 75 33 28 23 33 46 11 11 33.6 55.2

25.2 41.4

os para cada Grau de

o
GRAUS DE AVALIAO D E F G H

106.9 135.2 ### ### 220.1 102 76.8 46.5 39 32 57.6 46.5 64 15.5 15.5 129 98.4 60 50 41 73.8 60 82 20 20 100 50 90 156 183 120 210

5.3 PLANILHAS DE AVALIAO E PONTUAO DE CARGOS

Conjunto de Planilhas de Avaliao e respectiva pontuao obtida pela aplicao da Ponderao dos Fatores sobre a Av Cargos, ambas correlacionadas.

REA

F a t o r e s
I
INSTRUO

de
IV

A v a l i a o
V
ESFORO MENTAL E VISUAL

de

C a

II
EXPERINCIA

III
COMPLEX. INICIATIVA

VI
RESPONS. POR ERROS

VII
RESPONS. POR CONTATOS A A E

CARGOS

Operador de Teleatendimento II Operador de Telemarketing Receptivo Analista de Pessoal

D D F

B B C

A C E

SUPERV. RECEBIDA B C D

B C E

C B E

REA

F a t o r e s
I
INSTRUO

de
V
ESFORO MENTAL E VISUAL

A v a l i a o
VI
RESPONS. POR ERROS

de

II
EXPERINCIA

III
COMPLEX. INICIATIVA

IV
SUPERV. RECEBIDA

VII
RESPONS. POR CONTATOS 9 9 74 FALSE FALSE FALSE

CARGOS

Operador de Teleatendimento II Operador de Telemarketing Receptivo Analista de Pessoal

107 107 164 FALSE FALSE FALSE

48 48 75 FALSE FALSE FALSE

12 55 99 FALSE FALSE FALSE

20 33 47 FALSE FALSE FALSE

16 28 50 FALSE FALSE FALSE

23 14 41 FALSE FALSE FALSE

Assessor de Cliente Junior,


Coordenador de Equipe e Qualidade Promotora de Carto

o dos Fatores sobre a Avaliao de

a o

de

C a r g o
IX
SUPERV. EXERCIDA

VIII
RESPONS. POR PATRIMNIO

X
AMBIENTE DE TRABALHO A A A

XI
RISCOS SEGURANA A A A

A A D

A A E

l i a o
VIII
RESPONS. POR PATRIMNIO

de
IX
SUPERV. EXERCIDA

C a r g o
X
AMBIENTE DE TRABALHO

XI
RISCOS SEGURANA 2 2 2 0 0 0

TOTAL DE PONTOS

6 6 47 FALSE FALSE FALSE

10 10 82 FALSE FALSE FALSE

2 2 2 0 0 0

255 314 683 0 0 0

5.4 Resumo Geral

Resumo Geral dos Cargos pontuados. Escalonamento dos cargos por pontos ( Hierarquia)
CARGOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

TOTAL DE PONTOS 314 255 683 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Operador de Telemarketing Receptivo Oeprador de Teleatendimento II Analista de Pessoal

5.5 ESTRUTURA E INTERVALO DE CLASSES

Distribuio de Classes de forma matematica com o proposito de a manter a equidade interna entre

ESTRUTURA E INTERVALO DE CLASSES Ponto Mdio Inicial Ponto Mdio Final 133 794 PG 12

Classes

Amplitude da Classe Classe Inicio 124 145 170 200 235 276 324 380 448 528 621 733 PM 133 156 184 216 254 298 350 411 485 572 673 794 Fim 144 169 199 234 275 323 379 447 526 620 731 861

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

CARGOS Administrador
Medico do Trabalho Assessor de Imprensa

TOTAL DE PONTOS
794 643 638

Amplitude da Classe Classe 12 11 Inicio 733 621

Jornalista Assistente Social Diagramador Assistente Financeiro Assistente Jurico Assistente de Pessoal Assistente Administrativo Assistente de Compras Grafico Motorista Auxiliar Administrativo Recepcionista/Telefonista Telefonista Ajente de Portaria

611 549 480 475 475 475 446 425 353 352 339 319 312 311

10

528

448

8 7

380 324

6 5 4 3 2 1

276 235 200 170 145 124

Caseiro Auxiliar Servios Gerais

194 133

a equidade interna entre os cargos.

SES

Amplit. da Classe % 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18

Amplitude da Classe Ponto Medio 794 673 Fim 861 731

Amplit. da Classe % 1.18 1.18

572

620

1.18

485

526

1.18

411 350

447 379

1.18 1.18

298 254 216 184 156 133

323 275 234 199 169 144

1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18

6 - CLASSIFICAO DE CARGOS A classificao de cargos do Sindicato dos Qumicos/Petroleiros aps enquadramento na Estrutura e Intervalos de Classe ficou assim representado de acordo com sua pontuao

CLASSE DE CARGOS

ESTRUTURA DE CARGOS AMPLITUDE DE PONTOS PONTOS POR CARGOS Mnimo Mdio Mximo

1 2 3 4 5 6

124 145 170 200 235 276

133 156 184 216 254 298

144 169 199 234 275 323

133 194

7 8

324 380

350 411

379 447

448

485

526

10 11 12

528 621 733

572 673 794

620 731 861

311 312 319 339 352 353 425 446 475 475 475 480 549 611 638 643 794

roleiros aps enquadramento na Estrutura e do com sua pontuao

E CARGOS CARGOS

Auxiliar Servios Gerais Caseiro

Ajente de Portaria Telefonista Recepcionista/Telefonista Auxiliar Administrativo Motorista Grafico Assistente de Compras Assistente Administrativo Assistente de Pessoal Assistente Jurico Assistente Financeiro Diagramador Assistente Social Jornalista
Assessor de Imprensa Medico do Trabalho

Administrador

TABELA SALARIAL
PONTOS CLASSE
12 11

CARGO

Amplitude da Classe PONT INCIO FIM MEDIO


733 621 794 673 861 731

Administrador
Medico do Trabalho Assessor de Imprensa

794 643 638 611 549 480 475 475 475 446 425 353 352 339 319 312 311

Jornalista Assistente Social Diagramador Assistente Financeiro Assistente Jurico Assistente de Pessoal Assistente Administrativo Assistente de Compras Grafico Motorista Auxiliar Administrativo Recepcionista/Telefonista Telefonista Ajente de Portaria

10

528

572

620

448

485

526

380

411

447

324

350

379

276 235 200 170 145 124

298 254 216 184 156 133

323 275 234 199 169 144

5 4

Caseiro Auxiliar Servios Gerais

194 133

3 2 1

TITULO DO CARGO Administrador


Medico do Trabalho Assessor de Imprensa

PONTO SAL. S PRATICADOS 643 638 611 549 480 475 475 475 446 ### ### ### ### ### ### ### ### ###

Jornalista Assistente Social Diagramador Assistente Financeiro Assistente Jurico Assistente de Pessoal Assistente Administrativo

R$ 4,500.00 R$ 4,000.00 R$ 3,500.00 R$ 3,000.00 R$ 2,500.00 R$ 2,000.00 R$ 1,500.00 R$ 1,000.00 R$ 500.00 R$ f(x) = 2.39x + 284.04 R = 0.91

R$ 3,000.00 R$ 2,500.00 R$ 2,000.00

Assistente de Compras Grafico Motorista Auxiliar Administrativo Recepcionista/Telefonista Telefonista Ajente de Portaria Caseiro Auxiliar Servios Gerais

425 353 352 319 312 194 133

### ### ### ### ### R$ 701.61 R$ 634.40

R$ 1,500.00 R$ 1,000.00 R$ 500.00 R$ -

f(x) = 2.39x + 284.04 R = 0.91

100

200

TABELA SALARIAL
FAIXA SALARIAL A
R$ 4,687.59 R$ 3,467.76 R$ 3,467.76 R$ 2,449.55

B
R$ 5,015.72 R$ 3,710.50 R$ 3,710.50 R$ 2,621.01

C
R$ 5,366.82 R$ 3,970.23 R$ 3,970.23 R$ 2,804.49

D
R$ 5,742.50 R$ 4,248.15 R$ 4,248.15 R$ 3,000.80 R$ 3,000.80

E
R$ 6,144.48 R$ 4,545.52 R$ 4,545.52 R$ 3,210.86

F
R$ 6,574.59 R$ 4,863.71 R$ 4,863.71 R$ 3,435.62

R$ 1,572.48

R$ 1,682.55

R$ 1,800.33

R$ 1,926.35

R$ 2,061.19

R$ 2,205.48

R$ 826.46 R$ 914.44

R$ 884.31 R$ 978.45

R$ 946.21 R$ 1,046.94

R$ 1,012.45 R$ 1,120.23

R$ 1,083.32 R$ 1,198.64

R$ 1,159.15 R$ 1,282.55

R$ 813.03

R$ 869.94

R$ 930.83

R$ 995.99

R$ 1,065.71

R$ 1,140.31

R$ 727.22 R$ 653.11 R$ 590.70 R$ 536.10 R$ 491.24

R$ 778.12 R$ 698.83 R$ 632.05 R$ 573.62 R$ 525.63

R$ 832.59 R$ 747.74 R$ 676.29 R$ 613.78 R$ 562.42

R$ 890.87 R$ 800.09 R$ 723.63 R$ 656.74 R$ 601.79

R$ 953.23 R$ 856.09 R$ 774.29 R$ 702.71 R$ 643.92

R$ 1,019.96 R$ 916.02 R$ 828.49 R$ 751.90 R$ 688.99

00.00 f(x) = 11.97x - 3949.04 R = 0.91

00.00

00.00

00.00

00.00 f(x) = 2.39x + 284.04 R = 0.91

00.00

00.00

00.00

00.00

R$ -

00.00

00.00 f(x) = 2.39x + 284.04 R = 0.91

00.00

00.00

00.00

00.00 100 200 300 400 500 600 700

R$ -

D
G
R$ 7,034.81 R$ 5,204.17 R$ 5,204.17 R$ 3,676.11

R$ 4,534.03 R$ 3,827.55 R$ 2,955.29 R$ 2,227.21 R$ 1,600.05

R$ 4,851.42 R$ 4,095.48 R$ 3,162.17 R$ 2,383.12 R$ 1,712.06

R$ 5,191.01 R$ 4,382.16 R$ 3,383.52 R$ 2,549.94 R$ 1,831.90

5554.39 R$ 4,688.91 R$ 3,620.36 R$ 2,728.43 R$ 1,960.14

R$ 2,359.86

R$ 1,240.29 R$ 1,372.32

R$ 1,066.61

R$ 1,141.27

R$ 1,221.16

R$ 1,306.64

R$ 1,220.13

R$ 1,091.36 R$ 980.14 R$ 886.48 R$ 804.53 R$ 737.22

794 Medico do Trabalho 643 Assessor de Imprensa638 Jornalista 611 Assistente Social 549 Diagramador 480 Assistente Financeiro75 4 Assistente Jurico 475 Assistente de Pessoal 475 Assistente Administrativo 446 Administrador

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

3,928.58 3,886.98 3,856.75 3,528.57 1,876.23 1,987.18 1,617.32 1,617.32 1,617.32 1,518.58

700

Assistente de Compras 425 Grafico 353 Motorista 352 Auxiliar Administrativo 339 Recepcionista/Telefonista 319 Telefonista 312 Ajente de Portaria 311 Caseiro 194 Auxiliar Servios Gerais 133

R$ 1,447.08 R$ 1,235.17 R$ 1,028.14 R$ 899.49 R$ 1,028.14 R$ 1,049.91 R$ 764.62 R$ 701.61 R$ 634.40

R$ 5,017.14 R$ 3,873.79 R$ 2,919.42 R$ 2,097.34

R$ 5,368.34 R$ 4,144.95 R$ 3,123.78 R$ 2,244.16

R$ 5,744.12 R$ 4,435.10 R$ 3,342.45 R$ 2,401.25

R$ 6,146.21 R$ 4,745.56 R$ 3,576.42 R$ 2,569.34

R$ 1,398.11

R$ 1,495.97

R$ 1,600.69

R$ 1,712.74

7- Estrutura de cargos e Salrios Apresentamos os criterios para a construo da Estrutura de Cargos Salarios. Estabelecemos a correlao entre os pontos da avaliao e os salrios praticados.

COD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

TITULO DO CARGO Auxiliar Servios Gerais Caseiro Ajente de Portaria Telefonista Recepcionista/Telefonista Auxiliar Administrativo Motorista Grafico Assistente de Compras Assistente Administrativo Assistente de Pessoal Assistente Jurico Assistente Financeiro Diagramador Assistente Social Jornalista
Assessor de Imprensa Medico do Trabalho

SAL. PRATICADOS R$ 634.40 R$ 701.61 R$ 764.62 R$ 1,049.91 R$ 1,028.14 R$ 899.49 R$ 1,028.14 R$ 1,235.17 R$ 1,447.08 R$ 1,518.58 R$ 1,617.32 R$ 1,617.32 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1,617.32 1,987.18 1,876.23 3,528.57 3,856.75 3,886.98 3,928.58

PONTOS 133 194 311 312 319 339 352 353 425 446 475 475 475 480 549 611 638 643 794

Administrador

R$ 2,078.05

A partir das informaes obtidas elaborou-se uma tabela de Progresso Geometrica, conforme demonstr

Menor Salrio Maior Salrio N de Classes Razo PG

CLASSE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

SALRIOS PG

Na etapa seguinte definimos, os criterios que nortearam os calculos para definio da Tabela Salarial

AMPLITUDE ENTRE CLASSES: de acordo com o intervalo calculado pela Progresso Geometrica, a amplitu AMPLITUDE ENTRE FAIXAS SALRIAIS: 5% NMERO DE FAIXAS SALRIAIS: 6 (SEIS

nforme demonstrao abaixo, afim de subsidiar a elaborao da Tabela Salarial Proposta.

abela Salarial

metrica, a amplitude utilizada entre as classes salriais foi 24,7%

7.2 TABELA SALRIAL

Para se contemplar as diferenas entre as categorias de remunerao, foi definida a Tabela Salrial, on

TABELA SALARIAL PROPOSTA CLASSE


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

ADMISSO

MDIA DE MERCADO

2 FAIXA 3 FAIXA

bela Salrial, onde consideramos as mdias Salarias de mercado a partir da 1a. Faixa da tabela

4 FAIXA 5 FAIXA

tabela

Operador de Telemarketing Atendente Atendente de Cadastro Auxiliar Administrativo Assistente Administrativo Assistente de Processos e Relacionamentos Estagiario Auxiliar de Estoque

2 1 1 1 1 1 1 1

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