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une campagne de la fondation goodplanet pour lutter contre le changement climatique avec le soutien de WWF France et de ladeMe

Mthode de calcul 10:10 France entreprises, collectivits et autres organisations

Mthode de calcul 10:10 France entreprises, collectivits et autres organisations

praMbule
La volont de la campagne 10:10 est dinitier une dynamique de rduction des missions de gaz effet de serre (GES) auprs de lensemble des acteurs de la socit. C'est lopportunit pour les organisations de faire un premier pas dans une dmarche active de protection du climat. ce titre, l'enjeu majeur est de faciliter l'entre dans la campagne 10:10. Ainsi, les missions mesures dans le cadre de l'opration ne se veulent pas exhaustives. C'est un premier constat qui permet de situer et rduire son impact sur des postes clairement identifis. Cette campagne ne se substitue pas des dmarches plus compltes comme la ralisation dun Bilan Carbone. Elle ambitionne au contraire daider les entreprises ou les collectivits se diriger vers celles-ci. Le primtre volontairement rduit est destin faciliter laccs aux premires mesures dune dmarche responsable. La ralisation dune tude exhaustive, donc plus complexe et fastidieuse (voire coteuse), ne doit pas tre un frein la participation. La rduction des missions non prises en compte dans le primtre 10:10 sont donc des bnfices complmentaires qui pourront tre communiqus et valoriss. Ils nentreront toutefois pas dans lvaluation finale permettant de valider si lorganisation a atteint ou non son objectif de rduction 10:10.

Quelles sont les Missions prises en coMpte ?


Le primtre des missions prises en compte pour valuer limpact de lanne de rfrence et celui de lanne 10:10 correspond au primtre intermdiaire de la mthodologie Bilan Carbone de lADEME. Ce primtre inclus les postes suivant : > missions lies lutilisation de combustibles sur site ; > missions lies aux consommations dnergie hors combustibles fossiles ; > missions lies aux procds sur site hors nergie ; > missions lies aux dplacements des collaborateurs ; > missions lies aux transports de marchandises internes au site, sortant ou vers les clients. Ce primtre a t choisi considrant que: > il reprsente les principales sources dmissions de GES sur lesquelles les organisations ont le pouvoir dagir court terme ; > les informations ncessaires la ralisation des calculs sont relativement accessibles. Par ailleurs, ce primtre est celui de ladditionnalit1 donc en parfaite cohrence avec lobjectif de 10:10 de faire participer toutes les organisations leur chelle et de les responsabiliser au maximum sur les missions qui leur sont propres.
1. Ladditionalit signifie que ce primtre permet de calculer des totaux que lon peut ajouter sans faire de double compte (sans compter deux fois la mme chose) tout le long de la chane de fabrication dun produit ou service, lorsque plusieurs entreprises - ou administrations - interviennent successivement.

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dtail des sous-postes et Missions prises en coMpte poste


Utilisation de combustibles sur site

sous-poste > combustibles fossiles: fioul, gaz, charbon > combustibles dorigine organique (biocarburants)

Missions prise en coMpte

> combustion + amont 2

Consommations dnergie hors combustibles fossiles

> achats dlectricit > achats de vapeur > achats de froid > protoxyde dazote: usage des engrais azots, procds chimiques > mthane: fermentation entrique des ruminants, djections dlevage, fermentation dans le traitement des dchets organiques, ventilation des mines de charbon, riziculture > halocarbures: fuites de fluides rfrigrants, missions de process dans lindustrie des semi-conducteurs ou de lappareillage lectrique > ractions chimiques (hors nergie): dcarbonatation des producteurs de ciment, torchage des gaz des raffineurs

> production + perte en ligne

Procds sur site hors nergie

> missions nettes

Dplacements des collaborateurs 3 et lves

>

dplacements quotidiens domicile-travail (tous modes) > dplacements professionnels (tous modes)

> carburant: Combustion + amont > lectricit: Production + perte en ligne > arien: carburant + forage radiatif > carburant: Combustion + amont > lectricit: Production + perte en ligne > arien: carburant + forage radiatif 6

Transports de marchandises internes4 au site, sortant ou vers les clients 5

> fret routier (moyens possds ou non) > fret arien (moyens possds ou non) > fret ferroviaire (moyens possds ou non) > fret maritime et fluvial (moyens possds ou non)

cas des tablisseMents scolaires


Afin de mobiliser au maximum le secteur de lenseignement dans la campagne 10:10, les tablissements scolaires peuvent intgrer au primtre, sils le dsirent, les dplacements quotidiens des lves, la condition quils disposent de donnes suffisamment fiables et prcises.
2. missions lies la production, au raffinage et au transport du combustible ou carburant. 3. Tous collaborateurs sont pris en compte, y compris intrimaires, sous-traitants et contractuels. 4. Transports de marchandises avec un point de dpart et un point darrive qui font partie du primtre audit. 5. Transports de marchandises qui quittent le site audit et sont expdies ailleurs (chez des clients, des usagers, ou des fournisseurs dans certains cas trs particuliers). 6. Impact li aux missions en altitude: Oxyde dazote gnrateur dozone, traines de condensation

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Quels sont les sites considrer dans lvaluation ?


Lvaluation porte sur lensemble des sites et activits situs sur le territoire franais relevant de lorganisation concerne.

intgration des Filiales pour les entreprises


La prise en compte des missions de plusieurs filiales, lorsque lentreprise a des pourcentages de participation variables dans chacune, se fait selon les rgles de la norme ISO 14064, savoir : > la totalit des missions est prise en compte si la gestion oprationnelle du site relve de lentreprise, que le niveau de participation soit de 20 % ou de 80 % ; > aucune mission nest prise en compte si la gestion oprationnelle du site relve en totalit dune autre entreprise (cas dune participation minoritaire sans sige au conseil dadministration par exemple) ; > les missions sont prises en compte au prorata de la participation financire si la gestion de la filiale est parfaitement autonome.

cas des collectivits


La dmarche est dagir sur les domaines dans lesquels la collectivit a la capacit dintervention la plus directe, quelle en matrise directement ladministration ou quelle intervienne dans leur fonctionnement par le biais de financements et/ou de participations aux instances dirigeantes. Les dfinitions et contours des diffrentes activits prdfinies sont les suivants : > administration gnrale : ensemble des infrastructures (btiments) et des personnes directement impliques dans la fourniture des services administratifs rendus par la collectivit ou ncessaires son fonctionnement propre (tat civil, dlivrance de papiers et dautorisations de toute nature, services comptables et financiers, questure ou quivalent, etc.) ; > enseignement : missions des activits denseignement relevant de la comptence de la collectivit. Seront ainsi concerns : les coles pour les communes, les collges pour les dpartements, les lyces et lenseignement suprieur pour les rgions, etc. Les collectivits nayant pas cette comptence telles que les communauts de communes et communauts dagglomrations, les pays ou les parc naturels rgionaux n'auront donc rien faire pour ce sujet ; > logement: missions engendres par les logements de fonction et par lensemble des logements caractres sociaux dont la gestion est assure par une structure dans laquelle une collectivit peut avoir une implication directe (financire et/ou dcisionnelle) ; > transports collectifs : missions des services et infrastructures de transports en commun grs et/ou financs en majorit par la collectivit (bus, tramway, mtro ou train). Attention aux doublons possibles avec l'activit enseignement en ce qui concerne le ramassage scolaire (qui peut tre inclus dans les dplacements associs aux tablissements denseignement) ; > eau et assainissement : services de gestion de la fourniture en eau et de lassainissement (rseau, collecteurs, stations dpuration, traitement des boues) ; > dchets : totalit des oprations de collecte et de traitement des ordures mnagres et de lensemble des dchets, gres de manire directe ou indirecte par la collectivit ; > quipements sportifs : missions associes aux infrastructures permettant lorganisation dactivits sportives de toute nature appartenant ou tant gres et/ou finances par la collectivit. Seront donc analyses ici les missions associes aux stades, piscines ou halles de sports, voire bases nautiques ou coles descalade, et leurs usagers ; > quipements culturels : muses, salles de spectacles, infrastructures pour les festivals, etc. ; > sanitaire et social : missions engendres par les activits des structures suivantes gres et/ou finances par la collectivit (liste non limitative) :

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protgs, dont lentretien et la gestion sont assurs en totalit ou en partie par la collectivit ; > voirie : comptences relevant essentiellement des communes pour les rues et chemins communaux, et des dpartements pour les routes dpartementales et nationales ; > autres comptences : parmi les autres comptences pouvant tre pertinentes pour certaines collectivits pourront figurer : les activits portuaires ou aroportuaires, les infrastructures associes du dveloppement conomique (parc des expositions), etc. N.B. : Pour les collectivits de plus de 100 000 habitants, l'engagement peut-tre restreint une ou plusieurs de leurs activits, celles-ci tant dfinies prcisement lors de la signature de la charte d'engagement 10:10.

> espaces verts : missions engendres par le fonctionnement des jardins publics, forts, sites littoraux, sites

maisons de retraite et activits daide aux personnes ges, tablissements pour personnes handicapes (physiques, mentales), crches et tablissements daccueil petite enfance, foyers daccueil, centres communaux daction sociale, centres sanitaires spcialiss (toxicomanie, alcoolisme, VIH), structures daides linsertion et au dveloppement local ;

coMMent calculer les Missions ?


10:10 mettra la disposition de toutes les organisations signataires de la campagne un outil dvaluation
permettant de calculer ses missions de GES partir des donnes collectes pour chacun des postes concerns. Cet outil sappuiera sur les facteurs dmissions de la mthodologie Bilan Carbone de lADEME, version 6. Le travail raliser au sein de lorganisation sera donc celui de collecter lensemble des informations ncessaires pour chaque poste.

Qui contacter si vous avez des Questions coMplMentaires ?


envoyez un mail

carbone@1010.fr

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