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I.
RESUMEN EJECUTIVO
OBJETIVO: Alcanzar informacin relevante del proyecto Aqu se consignar datos sobre la idea del negocio Incluir una informacin mnima en: especificacin del bien ms los servicios a brindar, mercado que se espera atender, ubicacin geogrfica del proyecto, inversin, financiamiento requerido, evaluacin econmica y financiera; y rentabilidad del proyecto; todo ello presentado a modo de conclusin y recomendaciones. Se resaltara los componentes sociales, consideraciones creativas y de innovacin que presentara el proyecto.
II.
OBJETIVO: Definir el producto principal ms los bienes o servicios complementarios. Caractersticas principales del producto con el sistema de servicios, incluyendo las posibles innovaciones que presenta el proyecto. Informacin tcnica del producto Descripcin del sistema de servicio que se implementara Comparacin del producto con los de la competencia, resaltando ventajas competitivas Planes de productos o servicios futuros (desarrollo en fases) ORGANIZACIN PROPUESTA
III.
OBJETIVO: Visualizar el tipo de organizacin necesaria para el desarrollo de la empresa. Marco legal de la empresa Razn social a adoptar Clase de negocio Giro de la empresa Objetivos a corto, mediano y largo plazo. Misin de la empresa Principales ventajas competitivas Definir un organigrama Describir los objetivos y las actividades de cada rea funcional Describir la mano de obra requerida y su entrenamiento Definir la estructura de sueldos, salarios y prestaciones. Aspectos legales: licencias, permisos, aspectos tributarios y otros que pueda influir en el desarrollo del proyecto. Mencione si hay innovaciones en la organizacin.
IV.
OBJETIVO: A travs del ESTUDIO DE MERCADO a realizarse, determinar la demanda potencial del producto. Definir cual es el negocio Definicin y descripcin de clientes potenciales, ubicacin fsica, anlisis de ingresos y gastos de los referidos clientes. Definir los alcances del mercado, naturaleza, tamao (en unidades y peso sobre el mercado total) y crecimiento potencial. Productos sustitutos Supuestos en los que se basa la definicin del mercado Anlisis histrica de la produccin y/o demanda
V.
ESTRATEGIAS DE MERCADO
OBJETIVO: Describir o enunciar las tcnicas y medios destinados a ingresar al mercado objetivo. Anlisis del marketing mix: producto, precio, promocin y plaza (distribucin) Caractersticas de la estrategia de mercadeo utilizado por la competencia Participacin del mercado de los productos Plan estratgico para ingresar al mercado Definir una estrategia innovadora Poltica de atencin al cliente
VI.
SISTEMA DE VENTAS
OBJETIVO: Definir los medios y estrategias de comercializacin Lista de clientes potenciales Planes de venta Estrategia de Precios y polticas de mercado Definicin de las caractersticas de la fuerza de ventas Control de la funcin de ventas Canales de Comercializacin Descripcin de la metodologa innovadora de ventas
VII.
SISTEMA DE PRODUCCION
OBJETIVO: Describir los aspectos tcnicos de la produccin. Insistir en los aspectos tecnolgicos que demanda el proyecto. Localizacin de la empresa Distribucin de maquinaria, equipo, instalaciones, etc. Materias primas y proveedores Descripcin del proceso productivo Medio de transporte Control de inventarios
Diagrama del flujo del proceso Descripcin de los procedimientos de mejora continua
VIII.
INVERSION
OBJETIVO: Determinar los montos de inversin necesarios para la implementacin inicial del proyecto Definir el presupuesto de inversiones, a nivel de montos y tiempo de implementacin. Determinar la inversin fija que comprende inversin en infraestructura fsica, maquinaria y equipo, inversiones intangibles, costos pre operativos, de instalacin y otros. Determinar el nivel de requerimiento de Capital de Trabajo mediante el flujo de caja mensual para los primeros meses de operacin, hasta que la empresa sea autosuficiente.
IX.
PLAN FINANCIERO
OBJETIVO: Especificar las necesidades y estructura de financiamiento a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto. Presentar la estructura de financiamiento (quienes y que financiaran). Especificar fuentes de financiamiento, requeridos y destino de fondos. Presentar presupuesto de ingresos (programa de produccin y ventas) y egresos (de fabricacin, ventas, administracin, financieros y de operacin). Presentar estados financieros proyectados y Balance de apertura. Presentar Flujo de Caja (cash flow)
X.
OBJETIVO: Presentar los ndices que avalan la rentabilidad del proyecto. Calculo del costo promedio ponderado de capital (CPPC) Presentar los ndices de rentabilidad Valor presente neto (VPN) Tasa interna de retorno (TIR) Periodo de recuperacin (PRC) Indice de cobertura a la deuda
XI.
OBJETIVO: Presentar un cronograma de implementacin y desarrollo de los pasos a seguir para poner en marcha el proyecto de inversin.