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Junio 2011
PM en Contacto
Red de Directores de Proyectos Guatemala
Conoce ms sobre qu curso de Project Management es el ideal para ti.
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Contenido
Pg.1 Editorial PMI en contacto. Agradecimientos del mes.
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PM Meeting Mayo
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PM en Contacto
Junio 2011
trabajo, etc. Debemos identificar qu oportunidades de desarrollo de soft skills tenemos cada uno y buscar qu cursos o talleres nos ayudarn a mejorarlos. Los Chapters juegan un rol muy importante en el desarrollo de los soft skills de los Project Managers de su comunidad, pues facilitan eventos de educacin profesional y oportunidades de voluntariado (aprender haciendo), es por eso que el Chapter se vuelve un aliado estratgico en nuestro desarrollo profesional. 3. Instructores: Es muy importante asegurarnos que los instructores sean personas con experiencia en PM y que posean las certificaciones y experiencia necesarias para facilitar el curso y cumplir con las expectativas de los participantes. Por ejemplo, mi primer curso de preparacin para el PMP lo recib con un instructor que NO era PMP y no crea en la certificacin!?!? Afortunadamente la institucin que imparta el curso escuch nuestra queja e inmediatamente asignaron a un instructor con muchsima experiencia y conocimiento y finalmente el curso super mis expectativas. El punto importante es que debemos buscar a los instructores adecuados e informarnos bien sobre su experiencia. Espero que esta informacin le parezca interesante y por favor aporten sus comentarios! Gaby de Chacon
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Junio 2011
CAPM
Certified Associate in Project Management (CAPM) es una certificacin relativamente nueva, creada en 2003. Se dice que es la certificacin de entrada a Project Management, provee habilidades especializadas a un project team; aplica perfectamente para quienes aspiran a ser project managers, as como para estudiantes de administracin de proyectos, universitarios o no. A diferencia de otras certificaciones, esta puede beneficiar a un rango mayor de miembros del equipo, as como especialistas, de manera que demostrarn conocimiento de administracin de proyectos. Sus contenidos son similares al resto de certificaciones. Para las empresas es algo que deben de procurar cumplir -como mnimo- los miembros de un equipo de proyectos, ya que es ms fcil de conseguir, ms no trivial. Permite conocer los procesos de la administracin de proyectos, las reas de conocimiento a detalle, la terminologa, as como facilita que las personas adquieran un mayor rendimiento en su trabajo mediante la implementacin de estos estndares. Esta certificacin es ms accesible, tanto econmicamente como a nivel de dificultad. La evaluacin de esta certificacin es ms corta y el nmero de preguntas tambin. Se puede decir que su evaluacin se centra en objetivos y preguntas directas del PMBOK. La misma tiene un periodo de vencimiento y debe ser renovada cada 5 aos. Al igual que el resto de certificaciones de PMI, debe respaldarse con una experiencia, pero en este caso es menor que el resto de certificaciones. El tiempo mnimo para preparar esta certificacin son 23 horas, pero usualmente requiere ms. Su perfil de salida son candidatos que apoyan los proyectos como expertos en su materia y miembros de un equipo. Tambin pueden ser facilitadores, propietarios o coordinadores de un proyecto que no necesariamente requieren un conocimiento o experiencia profesional. En muchos casos, las personas fracasan intentando una certificacin que est fuera de sus posibilidades actuales o experiencia, o simplemente no llevan proyectos, por no contar con una certificacin, por lo que olvidan que una salida a ello es aplicar como CAPM. Tambin es frecuente que quienes reciben la informacin y ejecutan muchos procesos son precisamente CAPM. Recordemos que PMI audita 1 de cada 4 personas, y verifica a detalle su experiencia y conocimiento, si encuentran alguna falsedad en la misma, la persona queda de por vida rechazada para ser miembro de PMI. En este caso CAPM puede ser una opcin antes que falsear un dato, pues es la certificacin de introduccin al mundo de PMI. Contribucin facilitada por: Eneas Flores
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Junio 2011
Agradecimientos
1. Centramerica.com y a su CEO Yehuddy Sabagh por brindarnos hospedaje de DNS para nuestro dominio 2. Banco Industrial por prestarnos su saln para reunin del captulo. Etiam malesuada eros at m.