FUNDACION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE HONDURAS FUNDEIH

Pisos /Techos Mejorados

PROPUESTA DE PROYECTO VIDA MEJOR Fortalecimiento de las Capacidades Empresariales con la Capacitacin e Instalacin de Hornillas Mejoradas, Filtros Bioarena, Mejoramiento de Pisos, Techos y Huertos Familiares.

Contenido

A: INFORMACIN BSICA DE LA ORGANIZACIN ....................................................3 B: INFORMACIN BSICA DE LA PROPUESTA ..........................................................5

C. DEL PROYECTO ..........................................................................................................6 3. Descripcin Social del Proyecto..............................................................................7 4.1. Objetivo General. .................................................................................................9 4.2. Objetivos Especficos. ...........................................................................................9 5. Beneficiarios...................................................................................................................9 6. Ejes Transversales En La Ejecucin Del Proyecto ...................................................... 10 6.1. Igualdad de oportunidades mujer- hombre ............................................................. 10 6.2. Ambiente ................................................................................................................. 10 Estrategia de Sostenibilidad: ....................................................................................... 11 Estrategia Y Metodologa Previstas Para Implementar El Proyecto............................. 11 Monitoreo y Evaluacin.......................................................................................... 12 Riesgos ...................................................................................................................... 14 Estructura Para La Ejecucin Del Proyecto. ............................................................... 14 Marco Lgico ......................................................................................................... 17 Calendario de Actividades ......................................................................................... 24 Presupuesto por cinco meses ............................................................................... 27

7. 8. D. E. F. H. I. D.

A: INFORMACIN BSICA DE LA ORGANIZACIN 1. Nombre y siglas de la organizacin: Fundacin para el Desarrollo Integral de Honduras FUNDEIH 2. Tipo de organizacin: facilitador del desarrollo y fomento econmico. 3. Persona de contacto y su cargo: Danne Yakeline Chvez Membreo. Directora Ejecutiva 4. Direccin: Edificio Torre Alianza, Doceavo piso, cubculo 1104, Colonia Lomas del Guijarro, sobre el Boulevard San Juan, frente a Gasolinera DIPSA, Tegucigalpa, Honduras C. A. 5. Telfono: 271-00-70 Fax: 271-00-78 Correo electrnico: fundeihcablecolor.org Sitio web: www.fundeih.org 6. Nombre, cargo y nmero de identidad de la persona autorizada legalmente para hacer convenios por parte de la organizacin: Nombre: Danne Yakeline Chvez Membreo Cargo: Directora Ejecutiva Identidad: 0801-1967-07277. 7. Personera Jurdica : No. 1423-2005

8. Antecedentes de la organizacin: La Fundacin de Desarrollo Integral de Honduras (FUNDEIH), fue creada en el ao 2005 con Personera Jurdica Nmero 1423- 2005, otorgada por la Secretara de Gobernacin y Justicia, se crea como una asociacin civil sin fines de lucro, de naturaleza apoltica; teniendo como finalidad el fortalecimiento del desarrollo del pas de manera integral, con una estructura de auto control, recursos propios, y autonoma, con personal tcnico capacitado para dar respuesta concreta a las necesidades de la poblacin en aspectos sociales, econmicos, y ambientales entre otros, incidiendo en las polticas de Estado y municipales; desarrollando actividades en todo el territorio nacional, con nfasis en los siguientes ejes temticos: a) Educacin, b) Salud, c) Democracia, d) Turismo y Cultura. Visin Ser la organizacin nacional que contribuya y promueva el desarrollo del recurso humano de las comunidades ms pobres de Honduras; logrando un cambio de actitud positivo hacia la adaptacin y fortalecimiento de la capacidad competitiva del ser humano ante los desafos que exige las tendencias sociales y econmicas del mundo.

Misin Luchar por el mejoramiento de los niveles de vida de los hondureos ms pobres y con menor ndice de desarrollo humano, mediante la formulacin y ejecucin de proyectos sociales y productivos; a fin de brindarles las herramientas necesarias para fortalecer su educacin, salud, economa, cultura, respeto de sus derechos y la participacin activa en asuntos de inters local y de la nacin. 9. Proyectos en ejecucin:

9.1. En materia de educacin Se estn llevando a cabo de forma gratuita diplomados intensivos en diferentes reas como informtica, comerciantes emprendedores, educacin bsica, comunicacin, promotores sociales, promotores de salud, algunos de ellos va on line, los cuales son certificados por la Universidad Tecnolgica Centroamericana UNITEC, y el Tecnolgico de Monterrey; as como cursos de computacin, de ingls bajo el sistema Dynet, dirigidos a diferentes niveles; en donde se han beneficiado a ms de 1,500 nios/as, jvenes y adultos. Adems se desarrolla el Programa de Becas, el cual beneficia a nios/as y jvenes, estudiantes de bajos recursos econmicos; en el nivel primario, secundario y universitario, la ayuda consiste en la entrega de mochilas con tiles escolares y una cantidad monetaria. 9.2. En desarrollo socioeconmico y ambiente: 1. Proyecto de hornillas, pisos y techos mejorados 2. Proyecto de filtros bioarena para potabilizar agua para consumo humano 3. Proyecto de fincas integrales modelo FUNDEIH, con la implementacin de planes de manejo. 10. Organizacin interna: Presidente, vicepresidente, Secretario, Tesorero, Vocal I y Vocal II

11.

Rendicin de Cuentas: Anualmente se presentan informes de las actividades realizadas, informes contables a la URSAC, dependencia de la Secretara de Gobernacin y Justicia, a la Secretara de Finanzas y los rganos cooperantes involucrados en los proyectos.

12. Nmero de empleados: a. Oficina de Tegucigalpa, cuenta con cuatro (4) empleados b. Oficina de Gracias Lempira, cuenta con cinco (5) empleados permanentes, 4 coordinadores de proyectos, 6 promotores (consultores) c. Total de empleados 19 empleados, 6 son temporales total.

B:

INFORMACIN BSICA DE LA PROPUESTA

1. Nombre del Proyecto Fortalecimiento de las capacidades empresariales con la capacitacin e instalacin de hornillas mejoradas, filtros bioarena, mejoramiento de pisos/ techos y huertos familiares. 2. Ubicacin Geogrfica El proyecto cubrir todo el territorio nacional y la sede principal estar ubicada en la ciudad de Tegucigalpa M.D.C.; con 2 sub sedes regionales ubicadas en Gracias, Lempira, Intibuc, Intibuc, 3. Perodo de ejecucin El tiempo de ejecucin de las acciones previstas en el proyecto comprende de cinco meses a partir del mes de noviembre del ao 2010. 4. Monto Total Solicitado El monto total solicitado es de $ 50,000.00 Cincuenta Mil Dlares exactos equivalente en lempiras a L.951, 370.00 Novecientos cincuenta y un mil trescientos setenta lempiras exactos. 5. Beneficiarios 133 familias beneficiarios directos 798 familias indirectas A un total de 931 pobladores de las comunidades participantes. 6. Fecha de presentacin del proyecto. Noviembre de 2010.

7. Costo Unitario de obra de Hornilla Mejorada. 1. Costo de Huertos por familia C. DEL PROYECTO 1. Antecedentes. El proyecto VIDA MEJOR surge como una alternativa a la problemtica de salud, economa, y ambiente existentes en Honduras. El proyecto se concibe como una visin intersectorial mediante acciones fundamentales que promueven el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin en general, por tal razn, surge la necesidad de implementar un proyecto que ayude a contrarrestar dichos problemas, de forma integral. El Proyecto lo forman varios componentes: 1.) La seguridad alimentaria a travs de los Huertos Familiares, que consiste en la disponibilidad suficiente y estable de alimentos, el acceso y consumo oportuno y permanente de los mismos en cantidad y calidad, bajo condiciones que permitan su adecuada utilizacin biolgica, para llevar una vida saludable y activa. 2.) En Honduras el problema del agua es uno de los factores con ms incidencia sobre la salud de la poblacin, el proyecto Vida Mejor tiene como componente el tratamiento de agua con Filtros Bioarena, el cual utiliza tecnologa econmica y sostenible aplicable a nivel familiar. 3) Otra de las problemticas de salubridad que vivimos en Honduras, es la contaminacin que causa el humo y holln afectando las vas respiratorias de las familias expuestas, y contaminando as tambin al medio ambiente, es por esta razn que el proyecto Vida Mejor implementa dentro de sus componentes La construccin de Hornillas Mejoradas o Eco fogones, que viene a contribuir al desarrollo de un ambiente saludable para las familias hondureas, junto con este componente tambin se encuentra el de 4.) Pisos Mejorados que al igual que las hornillas ayudan a reducir enfermedades que se forman por el contacto de las familias con la tierra afectando con mayor incidencia a los nios y nias 5.) Los Techos Mejorados constituye una ayuda para mejorar la calidad de vida de la poblacin brindando seguridad a la integridad fsica de las familias. Con la implementacin del Proyecto Vida Mejor se busca la generacin de empleo a travs de la creacin de microempresas y el fortalecimiento de las ya existentes, por medio de capacitaciones dirigidas a pequeos(as) agricultores(as) organizados en micro empresas y grupos asociativos ubicados en los departamentos de todo el pas. Se pretende fortalecer sus capacidades productivas, administrativas, de mercados y buscar espacios para lograr mayor retencin de fondos financieros que se gestionen para el proyecto y la comercializacin de los productos (hornilla, filtros y cultivos de mercado, pisos y techos). 2. Beneficios por Componente. a) Administracin de los huertos familiares. Aplicando modelos ya experimentados como lo es el plan de manejo modelo FUNDEIH, que L. 7,121.00

consiste en el ordenamiento territorial del sistema productivo en las secciones de un paquete mnimo de siembra de: malanga, camote, yuca, pltano, hortalizas y frutales, siembra de plantas ornamentales y medicinales. Lo que permite a la familiar contar con elementos que permiten una seguridad en la alimentacin, la salud y en la generacin de ingresos (venta de excedente en el mercado). El establecimiento de huertos familiares se considera una alternativa viable a la problemtica de la inseguridad alimentaria en l se pueden producir un sinnmero de alimentos como hortalizas, frutales y otros derivados de la produccin campesina, es necesario reconocer que en un pas donde existe una fuerte desigualdad en el acceso a la tierra no se aprovechen los espacios de terreno que poseen las familias, es por ello que hemos considerado fortalecer estos sistemas ya establecidos en las comunidades as mismo se prev la implementacin de nuevos huertos en las comunidades. b) Instalacin de filtros bioarena. En donde se aborda el tema de agua y saneamiento, buscando transferir el conocimiento especialmente en tecnologas de tratamiento de agua para consumo humano, usando tcnicas econmica y sostenible, aplicable a nivel familiar. c) La construccin de hornillas mejoradas o eco fogones, promoviendo el ahorro de lea utilizada para cocinar los alimentos, reducir las enfermedades respiratorias eliminando el humo y el holln de los hogares, contribuir al mejoramiento de la economa del hogar al prevenir costosas enfermedades, disminuir los gases de efecto invernadero y el calentamiento global de nuestro planeta. d) Construccin de pisos de cemento en las viviendas de las familias. Con fin de contribuir a cambiar el orden y limpieza de las casas, reducir el porcentaje de enfermedades infantiles al evitar el contacto directo con la tierra, adems se busca utilizar mano de obra y recursos de la comunidad, lo que trae consigo un aumento de los ingreso netos de la familia al generar empleo en la construccin de los nuevos pisos. e) Construccin y mejoramiento de techos. Se pretende contribuir a mejorar la calidad de vida de los beneficiarios a travs de un techo seguro, adems de la generacin de empleo con la contratacin de mano de obra local. 3. Descripcin Social del Proyecto La siguiente seccin describe los aspectos fundamentales ms sensibles, clasificados en reas identificadas como las causas principales de la pobreza en nuestro Pas:

3.1Poco Acceso A Activos Productivos Para Los Pobres De Las reas Rurales 3.1.1. Acceso al crdito: Los productores de pequea escala y micro empresarios tienen muy poco acceso al crdito y las fuentes de crditos en las reas rurales son muy escasas. Las pocas fuentes disponibles son proveedores privados como bancos y otras instituciones financieras que ofrecen crditos a tasas de inters extremadamente altas. Esto tiene un efecto nocivo sobre las oportunidades de acceso al crdito y la competitividad de los costos de produccin de los productores de pequea escala, cajas rurales y otras estructuras locales, entre los cuales estn los pobres, las mujeres, los indgenas y los jvenes, pues no cuentan con activos de capital y documentos que les puedan servir como garantas crediticias. 3.1.2. Infraestructura: El mantenimiento de la infraestructura existente por parte del sector pblico es de mala calidad; de hecho, las comunidades o las cooperativas de campesinos se ven forzados a dar mantenimiento, con sus propios recursos, a la infraestructura de las reas rurales. 3.1.3. Acceso a la Tierra: En la regin existe una gran concentracin de la tierra en pocas manos. A nivel Nacional, 118,000 familias rurales no poseen tierras. Los productores de pequea escala enfrentan problemas econmicos y legales para acceder a la tierra y obtener su titulacin. Si bien existen algunas oportunidades de acceso a la tierra, la falta de voluntad poltica, informacin y capacidad organizativa continan siendo un obstculo para satisfacer esta necesidad. 3.1.4. Educacin y Servicios Sociales: Los niveles promedios de analfabetismo entre adultos en la regin meta es del 44.2% en las comunidades rurales y mucho ms alto entre las mujeres. Ciertos municipios arrojan niveles de analfabetismo de hasta el 60%. El Setenta y ocho por ciento de la poblacin no tiene acceso a servicios de agua potable. 3.1.5. Educacin y Manejo de Conocimiento Tcnico: La falta de oportunidades de educacin y el poco apoyo tcnico constituyen barreras al incremento de la productividad y desarrollo de la diversificacin y transformacin de productos agrcolas y artesanales para la comercializacin, como tambin en la generacin de empleo masivo que generen una cadena de valor dentro del proceso productivo empresarial, de la dignidad como valor de los principios cristianos humanistas que da la razn y el derecho de tener un hogar integro para la familia hondurea. Esto afecta la capacidad de pasar de actividades de subsistencia hacia actividades empresariales para desempear un papel ms eficiente y lucrativo en las familias participantes.

4. Objetivos del Proyecto. 4.1. Objetivo General. Favorecida la generacin de un proceso dinmico de desarrollo auto sostenido en los aspectos sociales y productivos en las familias ubicadas en zonas de fragilidad ecolgica y vulnerabilidad. Valorando el mejoramiento de la calidad de vida de las familias participantes. A travs de la organizacin micro empresarial de la produccin y la prestacin de servicios en mejoramiento de viviendas, instalacin de hornillas, pisos y techos mejorado, filtros bioarena, impulsando actividades en armona con el medio ambiente. 4.2. Objetivos Especficos.

1- Mejorado los niveles nutricionales y de salud en los hogares beneficiados. 2- Diversificadas las ocupaciones (generacin de empleos) con la construccin de hornillas, filtros, cultivos para mercado y mejoramiento de pisos y techos, a fin de incrementar los ingresos familiares 3- Fortalecidas las capacidades locales para el desarrollo empresarial. 4- Fortalecida la generacin de empleos permanentes en las unidades productivas con enfoque de equidad de gnero para el establecimiento y administracin de empresas. 5- Implementada la conservacin del medio ambiente mediante prcticas amigables al mismo. 5. Beneficiarios. 5.1. Beneficiarios directos serian 133 familias en los 3 departamentos e indirectos 798 Son 133 Familias, distribuidos segn zonas de influencia como se muestra en el cuadro siguiente:

Participantes Directos por Regiones, segn apoyo Departamentos Huertos Lempira 44 Intibuc 44 Sur de Francisco Morazn TOTAL 45 133 NOTA: Cada familia ser beneficiaria de una Huerto familiar.

1.2. Beneficiarios Indirectos Se estima que ser 931 pobladores de las comunidades participantes * tomando como base 6 miembros por familia (hijos(as), suegros, nietos, sobrinos y trabajadores)

5.3. Caracterstica De La Poblacin Beneficiaria El 70% de la poblacin es mestiza, estas familias basan su economa en la pequea agricultura, principalmente en el cultivo de granos bsicos, caf, hortalizas, caa de azcar para panela, (segn informacin tomada de la lnea de base de CARE Internacional) el resto de los ingresos provienen de la venta de fuerza de trabajo (cortes de caf, construcciones civiles, oficios domsticos). Son hombres y mujeres rurales sin tierra dependen del alquiler de tierra para la produccin agrcola de subsistencia en pequea escala, carecen de capacidades empresariales y tcnicas de negociacin, tienen poco conocimiento del mercado, en su mayora trabajan como jornaleros en fincas grandes, con bajo acceso al crdito, la fuente principal casi siempre un mecanismo local de caja rural de ahorro y crdito (CRAC). Productores rurales con poca tierra, dueos de 0.5 a 7 manzanas de tierra productiva, sin embargo, la mayora carece de los ttulos de propiedad, lo que afecta el acceso a crdito. Producen principalmente grano bsico y caf, existe vulnerabilidad econmica por los cambios de precios generados en los mercados internacionales sumada a la dependencia de los factores climticos, existen muy pocas capacidades empresariales y pocos mecanismos de informacin de mercados, mnima generacin de empleo, principalmente empleo familiar no remunerado, algn nivel de diversificacin y capacidad de agro transformacin 6. Ejes Transversales En La Ejecucin Del Proyecto 6.1. Igualdad de oportunidades mujer- hombre Entre las concepciones de este Proyecto tenemos el enfoque de gnero, tanto por el contenido de las actividades, como por la metodologa del trabajo, que impulsa la participacin activa de las mujeres. El enfoque de gnero ser eje transversal durante todo el proceso de ejecucin del proyecto, en este sentido se retomaran dos aspectos centrales en la bsqueda de la equidad y la igualdad de oportunidades tanto para mujeres como para hombres en las esferas de la produccin, reproduccin y de la vida social comunitaria: Divisin equitativa del trabajo entre los hombres y las mujeres beneficiarias directas, en los roles familiares y en todas las actividades contempladas por el proyecto. Las divergencias de los papeles de los hombres y las mujeres en la gestin y la toma de decisiones en el mbito de la unidad de produccin familiar y social de la comunidad. 6.2. Ambiente Todas las actividades contempladas en este proyecto, como la construccin de hornillas mejoradas ahorradoras de combustible, reforestacin, diversificacin de cultivos, proteccin de cuencas y micro cuencas estn identificadas a partir de las necesidades ms sentidas por las familias beneficiarias y por consiguiente apuntan a reducir la magnitud de

la problemtica ambiental de las comunidades, la ejecucin de cada una de estas actividades pretende un desarrollo sostenible en plena armona con el ambiente es decir un mejor aprovechamiento de los recursos naturales existentes. La impulsin de las diferentes actividades del proyecto tienen un enfoque conservacionista que permite un buen uso del espacio vertical y horizontal del predio, esto redunda en una mayor rentabilidad ecolgica y econmica de las unidades de produccin, al diversificar la produccin y conservar el micro clima que contribuya a reducir, la erosin, conservar la humedad del suelo, menor incidencia de malezas, plagas y enfermedades y la proteccin y conservacin del recurso agua. 7. Estrategia de Sostenibilidad: La sostenibilidad de la estrategia implementada en la ejecucin del proyecto, se mantendr en toda la este ciclo, dado que desde el inicio del mismo los beneficiarios directos se han involucrado y han participado activamente esta mstica de trabajo se mantendr en toda la etapa de ejecucin, igualmente se involucraran en las jornadas de seguimiento y evaluacin del mismo. AL termino del proyecto se garantiza la sostenibilidad, dado que los beneficiarios han desarrollo este proyecto sitindose ellos los dueos del mismo y FUNDEIH nicamente como la institucin facilitadora, lo que garantiza que ellos aun terminada la intervencin seguirn conservando sus fuentes de empleo, y la obras de infraestructura realizadas en sus vivienda y huertas. 8. Estrategia Y Metodologa Previstas Para Implementar El Proyecto. La implementacin y ejecucin del proyecto se regir por lo siguiente: 8.1. Participacin Comunitaria.

Las familias campesinas de las comunidades conocen sus problemas y estn en disposicin de participar en la toma de decisiones relativas a la solucin de los mismos. Esto tambin implica admitir que los mejores facilitadores del proceso de desarrollo son los mismos habitantes (hombres y mujeres) y que el papel fundamental del proyecto es apoyar las acciones acordadas. La participacin de la comunidad se fomenta mediante tcnicas participativas, las cuales implican acciones desde la planificacin y ejecucin de actividades con el fin de que las comunidades se apropien de los contenidos del proyecto y lo mantengan en el futuro. 8.2. Enfoque Familiar.

Se considera a la unidad familiar campesina como un sistema de produccin. El enfoque familiar permite visualizar las interrelaciones existentes entre sus diferentes componentes (humanos, biolgicos, tcnicos, etc.) dentro de la unidad y analizarlos en trminos tcnicos, econmicos y de gnero. Se considera a la familia como el centro del sistema, es

su componente humano. Se incluye todos sus miembros (hombres, mujer, hijos) identificando sus aportes respectivos y su papel en la toma de decisiones referentes a las actividades productivas y reproductivas. 8.3. Enfoque De Gnero:

Se estima que el criterio de gnero, es una de las variables importantes para el funcionamiento del sistema productivo y reproductivo, permite identificar, analizar y reflexionar sobre las diferencias y desigualdades ligadas al gnero, se reconoce que estas diferencias y desigualdades son el resultado de un hecho social (y no biolgico) que permite tratarlas como algo susceptible de ser transformados.

8.4. Fomento De Fuentes De Empleo A Nivel Local. Para lograr mayores niveles de sostenibilidad en esta actividad nos valdremos de la utilizacin de estrategias de capacitacin en temas tales como: establecimiento de mtodos para la produccin y reproduccin de semillas criollas, manejo integral del huerto familiar con enfoque conservacionista y manejo integrado de plagas y enfermedades con productos orgnicos. Sistemas de comercializacin y almacenaje de productos, transformacin de materiales primas en productos ms acabados, fomento de acciones que promueva el ahorro en las familias y el acceso al sistema de crdito. Los empleos generados buscarn la diversificacin para el aumento de los ingresos familiares y la seguridad alimentaria. Los agro empresarios (as) capacitados comprendern el concepto de cadenas productivas y conocern la necesidad de interaccin que debe existir con todos los actores que la conforman. 8.5. Proceso Educativo (Capacitacin) A nivel metodolgico ser una estrategia que cruza los otros componentes y que nos permitir dotar de conocimientos y capacidades a los beneficiarios/as. Este proceso de capacitacin tendr como fin no solo dotar de conocimientos a las mujeres y hombres beneficiarios/as, sino de sensibilizarlos y organizarlos alrededor de sus problemas ms sentidos, procuremos que los conocimientos que logremos transferir se queden de manera sostenida y puedan redundar en la proteccin del ambiente, el aumento de la produccin, el ingreso rural, el incremento de fuentes de empleos a nivel de cada comunidad y el respeto a la autodeterminacin de los todas y todos los beneficiarios. D. Monitoreo y Evaluacin 1. Monitoreo. Los criterios para los procedimientos de monitoreo y evaluacin se basaran en los indicadores presentados en el marco lgico. Estos indicadores; sern sometidos a ratificacin y ajuste de parte de las comunidades al inicio del proyecto, permitiendo una comparacin fcil entre los resultados obtenidos por el proyecto. Temas que resultan claves son el enfoque de gnero, generacin de empleo, los conocimientos empresariales

de las familias y los tcnicos, adems del desarrollo de nuevas tecnologas para la construccin de hornillas, filtros bioarena, huertos familiares y el mejoramiento de pisos y techos. El monitoreo, se realizar por el equipo tcnico del proyecto, con la participacin de los beneficiarios, basndose en la planificacin anual de trabajo a desarrollar, lo que implica que los principales actores se involucraran en el proceso de monitoreo y evaluacin. Los cambios que se esperan obtener en el proyecto estn basados en las siguientes: a) Voluntad poltica institucional para fortalecer la generacin de empleos a travs de la certificacin de mano de obra. b) Disposicin y actitud del personal tcnico y de las familias participantes de romper paradigmas tradicionales en las unidades de generacin de empleo. c) Informacin de nuevas tecnologas en la construccin de hornillas, filtros bioarena, pisos / techos y el manejo de los huertos familiares. 2. Evaluacin La Evaluacin, se ejecutar con grupos identificados, (externos e internos) utilizando metodologas participativas, actividad que se desarrollara en momentos claves de la vida del Proyecto. En la medida en que se generen y amplen los conocimientos se realizarn intercambios con otras organizaciones presentes en la zona. Los participantes del proyecto participan de manera directa en todo el ciclo del mismo (antes, durante y despus). En este sentido se plantea dos tipos de evaluaciones: Evaluacin interna: La evaluacin interna se realizara de manera bimestral es decir cada dos meses, en donde se medirn los logros alcanzados en cada bimestre, asimismo se resaltaran las dificultades encontradas y las sugerencias para su solucin, en cada una de estas evaluaciones se medir el grado de empoderamiento de las mujeres y los hombres beneficiarios/as con respecto al proyecto. Los mecanismos de seguimiento se llevaran a cabo a travs de la elaboracin de informes los cuales se realizarn bimestral mente tanto tcnicos como financieros, estos se remitirn a la Junta Directiva de FUNDEIH y a la institucin financiadora del proyecto que incluya el logro de los resultados obtenidos por bimestre, adems de las visitas en el terreno. Evaluacin externa: Esta evaluacin se realizara en conjunto y bajo las directrices del ente financiador del proyecto, en donde las familias beneficiarias estn en la disposicin de participar, tambin se dispondr del apoyo del equipo tcnico de FUNDEIH.

3. Impacto Del Proyecto El proyecto har uso de herramientas de sistematizacin y otros procesos de aprendizaje para generar conocimiento que podr ser utilizado por otros. De hecho, uno de los fines planificados es lograr la replicacin de las experiencias y resultados en otras zonas del pas. La informacin generada por la sistematizacin de experiencias ser socializada con otros actores interesados. La estructura de las microempresas ser otro espacio para el intercambio de las experiencias y lecciones aprendidas en este proyecto de tal manera que puedan ser tiles a las otras organizaciones participantes del proyecto. E. Riesgos Se han identificados riesgos internos y externos que pueden afectar la implementacin del proyecto los que se enuncian a continuacin: a) Las condiciones socioeconmicas de las familias para adquirir los insumos de construccin que se requieren para el desarrollo de las acciones planificadas. b) Las familias participantes de la zona se nieguen a aceptar la tecnologa por razones culturales y de tradicin. c) Las condiciones polticas, econmicas, de sociales y seguridad pblica no permanezcan estables durante la implementacin del proyecto. d) Indisposicin de los participantes para el cambio de aptitud en cuanto a la modificacin de las relaciones entre mujeres y hombres. e) Presencia de un desastre ocasionado por un fenmeno natural en la zona como huracanes, sismos, deslizamientos o inundaciones que afecten severamente los hogares de las familias beneficiarias. f) Ausencia de polticas de desarrollo local que aumentan la incertidumbre de las familias participantes. F. Estructura Para La Ejecucin Del Proyecto. Para la implementacin del proyecto se requerir del siguiente personal por regin: 1. Dos (2) tcnicos que coordinarn el trabajo de planificacin, capacitacin, seguimiento y monitoreo del proyecto., que desarrollan todo el personal de campo. 2. Dos (2) tcnicos responsables que coordinen las actividades de campo de los promotores, sern responsable del establecimiento de la estrategia de ejecucin directa de todas las acciones previstas para el desarrollo del proyecto. 3. Promotores con la asignacin de 8 comunidades cada uno segn la metas de cobertura del proyecto. 4. Un coordinador general, quien ser responsable del manejo gerencial, administrativo y operativo del proyecto.

5. Un Contador, responsable del manejo de registro y control contable de los recursos utilizados en el desarrollo de las actividades del proyecto. 6. Secretara administrativa; responsable de la administracin de los archivos del proyecto, correspondencia y difusin de la informacin que se genere en el proyecto. 7. Servicios generales: Aseo de oficinas y control de Equipo de oficina G. Momentos Claves O Ms Importantes Identificados En La Ejecucin Del Proyecto. 1. La identificacin y priorizacin de las familias participantes para la organizacin de un modelo de empresa legal mente constituida (asambleas comunitarias) 2. Seleccin de microempresarios y productores, de lo cual depende el xito e impacto del proyecto. 3. Construccin del curriculum a implementar para el fortalecimiento de las capacidades del personal tcnico y de los productores beneficiarios. 4. El diseo de la estrategia institucional de mercadeo de los servicios obtenidos con la implementacin del proyecto.

Organigrama de ejecucin Proyecto Vida Mejor

Junta Directiva FUNDEIH Direccin Ejecutiva Nacional

H.

Coordinador a Oficina de Desarrollo Social Vida Mejor Monitoreo, evaluacin y seguimiento 1 tcnico

Unidad administrativa 1 Tcnico

Coordinador tcnico nacional

Equipo tcnico: 6 (1 enlaces x mancomunidad) ,2 promotores

MANCUMUNIDADES

Regin # 1 Intibuc, Comayagua, Lempira, La Paz, Copn, Ocotepeque y Santa Brbara. RESPONSABILIDADES

Regin # 2 Choluteca, Valle, El Paraso, Francisco Morazn y Olancho RESPONSABILIDADES

Regin # 3 Cortes, Coln, Atlntida, Yoro, Gracias a Dios e Islas de La Baha. RESPONSABILIDADES

y y y

Garantizar el flujo de informacin entre los principales actores. Definir comisiones de acopio y venta. Establecer el destino final del producto de acuerdo a las familias metas. Coordinar la ejecucin, capacitacin e implementacin del proyecto en los componentes de salud y ambiente.

y y y y

Garantizar el flujo de informacin entre los principales actores. Definir comisiones de acopio y venta. Establecer el destino final del producto de acuerdo a las familias metas. Coordinar la ejecucin, capacitacin e implementacin del proyecto en los componentes de salud y ambiente.

y y y

Garantizar el flujo de informacin entre los principales actores. Definir comisiones de acopio y venta. Establecer el destino final del producto de acuerdo a las familias metas. Coordinar la ejecucin, capacitacin e implementacin del proyecto en los componentes de salud y ambiente.

FAMILIAS BENEFICIARIAS

Marco Lgico Lgica de Intervencin Objetivo General: Favorecida la generacin de un proceso dinmico de desarrollo auto sostenido en los aspectos sociales y productivos en las familias ubicadas en zonas de fragilidad ecolgica y vulnerabilidad. Valorando el mejoramiento de la calidad de vida de las familias participantes. A travs de la organizacin micro empresarial de la produccin y la prestacin de servicios en mejoramiento de viviendas, instalacin de hornillas, pisos y techos mejorado, filtros bioarena, impulsando actividades en armona con el medio ambiente. Objetivos Especficos 1. Mejorados los niveles nutricionales y de salud en los hogares beneficiados.

Medios de Supuestos verificacin Incremento de un -informes estadsticos Las polticas y 2% de los ingresos y socioeconmico de prcticas netos de las familias las familias. ambientales, como la participantes. apertura a la tcnica -Informes de avances de construccin de Reduccin de un y estudios de ONGS, hornillas y filtros 2% los niveles de presentes en la zona y permitan la pobreza de la entrevistas con las participacin de las poblacin familias participantes. mujeres y jvenes participante. rurales en la -Informacin formacin de Reduccin en un proporcionada por la empresas de 10% la migracin de lnea de base y metas servicios y jvenes y mujeres de la ERP por produccin segn las de los municipios Municipios. unidades participantes hacia productivas que otras localidades. -Informes del banco oferta cada central de Honduras y comunidad. estudios de ONGs presentes en la zona. 10 %de disminucin en enfermedades respiratorias y gastrointestinales. Documentos (catlogo) institucionales donde se define los ndices de enfermedades respiratorias en la regin de salud. Los materiales utilizados (materias primas) son accesibles a las familias en la construccin de hornillas y filtros. Las mujeres, jvenes se involucran activamente en las diferentes actividades desarrolladas para la diversificacin de empleo. Existe voluntad de las familias en realizar las actividades que implica el proyecto

Indicadores

2. Fomentada la diversificacin ocupacional (generacin de empleos) con la construccin de hornillas, filtros, cultivos para mercado y mejoramiento de pisos/techos, a fin de incrementar los ingresos de las familias

90 mujeres Informes tcnicos del involucradas en la personal de proyecto. gestin empresarial Encuestas, entrevistas 240 de jvenes e informe de segregados por estadsticas locales genero involucradas en la gestin empresarial

Medios de Supuestos verificacin 3. Fortalecidas las capacidades 60 de planes de Informes tcnicos del Se brindan locales para el desarrollo capacitacin personal de proyecto. condiciones empresarial. empresarial favorables para que diseados e los implementados microempresarios accedan a recursos 900 de nuevos financieros y empleos generados mercados para la (mano de obra colocacin de sus calificada) que apoya productos el proyecto. 4. Fortalecida la generacin de 6 de empleados empleos permanentes en por unidades las unidades productivas productivas meta. con enfoque de equidad de gnero para el establecimiento y administracin de empresas. 5. Implementada la conservacin del medio ambiente mediante prcticas amigables al mismo. Reducido en un 15% el consumo de lea al finalizar el proyecto en las comunidades participantes del proyecto Informes de Se crean las seguimiento de las condiciones para actividades que las mujeres y desarrolladas en este jvenes participen tema en las actividades productivas a nivel local. Ayuda memoria de los eventos de capacitacin y listados de participantes. Se crean las condiciones para que las mujeres y jvenes participen en las actividades Informes de campo, productivas a nivel llenado de bitcoras y local entrevistas con beneficiarios. Informes de seguimiento de campo para seguimiento y evaluacin -No de familias -Existe voluntad participando en los poltica institucional eventos con de para realizar la hornillas y filtros construccin de construidos. hornillas y filtros y las adaptaciones -Manual de para el construccin y fichas acompaamiento

Lgica de Intervencin

Indicadores

Resultados Esperados: 1-Diseada una estrategia institucional de acompaamiento en la generacin de empleo con la construccin de hornillas, filtros pisos y techos mejorados, como tambin en

460 capacitaciones e implementacin de construccin de hornillas y filtros. 9 estrategias de gestin de la calidad de la construccin

Lgica de Intervencin

Medios de Supuestos verificacin la cadena de valores de hornillas y filtros de uso y manejo e productivo de productiva, de los agro establecidos. informes de campo. seguridad negocios. alimentaria y a los 20 % de mujeres -Listados de personas agros negocios. sobre el total de participantes de los personas egresadas eventos de de los eventos de capacitacin, capacitacin. documento del pensum de las 35 % de jvenes capacitaciones. egresadas (os) sobre el total de personas -Documentos de los egresadas de los planes de capacitacin eventos de elaborados. capacitacin 75 Empresas legalmente constituidas en toda la vida del proyecto. 42 alianzas Listados y convenios formalizadas o no institucionales. con instituciones colaboradoras con el proyecto de construccin de Informe de hornillas y filtros. documentos de de 15 convenios de convenios cooperacin tcnica cooperacin, y financiera establecidos, con organizaciones e instituciones afines. Informes de avance, parciales y finales de 15,000 hormillas proyectos construidas y con funcionando al Entrevistas finalizar el proyecto beneficiarios segn ubicacin geogrficas de Visitas directas a los beneficiarios. beneficiarios 15,000 filtros construidos

Indicadores

2-Establecidas alianzas y coordinaciones que permita la ejecucin tcnica y financiera del proyecto para la construccin de hornillas, filtros y pisos/techos mejorados, que permita la generacin de mano de obra calificada.

-Existe disposicin y actitud de los comunidades y microempresarias (os) de romper paradigmas tradicionales en el mercadeo de mano de obra calificada.

Lgica de Intervencin

Indicadores funcionando al finalizar el proyecto segn ubicacin geogrficas de beneficiarios 3,000 pisos/ techos mejorados en igual nmero de viviendas segn distribucin geogrfica de beneficiarios

Medios de verificacin

Supuestos

3,000 huertos implementados en igual nmero de tierra de familias segn distribucin geogrfica de beneficiarios 3- Fortalecidas empresas en el 140 Contratos de proceso de certificacin de trabajo con las mano de obra por rubro, en empresas las familias participantes. comunales. (7 por departamento) 140 Reglamentos administrativos elaborados e implementndose en igual nmero de micro empresas 75 personalidades jurdicas registradas para igual nmero de microempresas.

-Entrevistas con directivos de las micro-empresas y asociaciones, Libros de actas de la empresa. Documentos convenios establecidos, entrevistas con productores participantes. de

Comunidades con disponibilidad a organizarse para la comercializacin de servicios en la construccin de hornillas y filtros.

75 micro-empresas o asociaciones de Informe de registro productores de empresas funcionando 21 planes de

-Marco jurdico hondureo favorece los el establecimiento de organizaciones de proveedores de servicios Informes del equipo tcnico del proyecto, fotografas de juntas directivas (testimonios).

Lgica de Intervencin

Indicadores negocios diseados en base a la informacin de mercado.

Medios de verificacin

Supuestos

4- Fortalecidas las capacidades 2,400 personas de las familias para el manejo y desagregadas por sostenibilidad de los huertos sexo, participantes familiares de intercambios de experiencias. 90 prcticas de conservacin ambiental adoptadas por los participantes.

Listados de participantes en los eventos e intercambios, memorias de los eventos construidas por el personal del proyecto. paquetes tecnolgicos y planes de capacitacin, entrevistas y visitas de campo

ACTIVDADES A DESARROLLAR POR RESULTADO ESPERADO Resultados Esperados Actividades Diseada una estrategia institucional de acompaamiento en la generacin de empleo con la construccin de hornillas y filtros como tambin en la cadena de valores productiva, de los agros negocios. 1. Identificacin de personal y capacitacin 2. Reuniones con los miembros de las comisiones de desarrollo departamentales y corporaciones municipales y personal de las UMAs en el conocimiento del proyecto a impulsar en el municipio. 3. Socializacin del proyecto con organizaciones empresarial de tipo cooperativo presentes en cada uno de los municipios 4. Realizacin de tres giras de reconocimiento e intercambio de experiencia de la zona de influencia del proyecto. 5. Creacin e implementacin de un currculo de formacin para fortalecer las capacidades del personal tcnico y participantes.

2-Establecidas alianzas y coordinaciones que permita la ejecucin tcnica y financiera para la construccin de hornilla, filtros, mejoramiento de pisos, huertos familiares y la generacin de mano de obra calificada.

1. Conversatorios institucionales para definir los mecanismos, mercadeo y estrategia de oferta de los servicios de hornillas, filtros y los productos de los huertos familiares. 2. Diagnstico de las capacidades institucionales existente para el acompaamiento tcnico y financiero en todo el ciclo del proyecto. 3. Facilitacin talleres para el anlisis, interpretacin y toma de decisiones en base a informacin de la demanda de los productos y servicios resultados del proyecto. 4. Adquisicin de equipo y materiales que faciliten la construccin de hornillas y filtros. 5. Acciones de promocin, difusin y comercializacin de los productos y servicios resultantes del proyectos 6. Promocin y capacitacin en las actividades de proteccin ambiental en el manejo y uso de las hornillas y filtros. 7. Procesamiento de Datos del inventario de construccin de hornillas y filtros. 8. Definir lneas de comercializacin de las hornillas y filtros con las comunidades participantes. 1. Realizacin de dos foros (uno por dos componentes) para la identificacin de problemas y alternativas de solucin para las familias meta. 2. Asambleas para impulsar la organizacin micro empresarial para la generacin de empleos masivos con mano de obra calificada y su comercializacin. 3. Elaboracin de planes de financiamiento dirigido a los/as Microempresarios/as que permitan la buena ejecucin de sus actividades empresariales. 4. Encuentro con micro empresas y asociaciones de artesanos locales. Diseo de planes de fortalecimiento de capacidades empresariales de las microempresas y asociaciones de artesanos. 5. Apoyo para el diseo de planes de financiamiento para la produccin de las asociaciones en base a informacin de mercado. 6. Fortalecimiento de las estructuras organizativas de la empresa a travs de 6 capacitaciones (Modalidades empresariales. 7. Transferencia de experiencias del proyecto de seguridad alimentaria en Lempira 8. Elaboracin de estudios de mercado para los servicios y produccin de las metas establecidas.

3-Fortalecidas empresas en el proceso de certificacin de mano de obra por rubro, en las familias participantes.

Implementados los huertos familiares utilizando tcnicas de manejo de los recursos, suelo, agua y bosque (manejo de Recursos Naturales)

9. Elaboracin planes de Negocio para la micro empresas que permitan la instalacin de hornillas y filtros con las familias participantes del proyecto. 10. Elaboracin de reglamento interno de funcionamiento y operacin de las empresas de servicios y produccin 11. Manejo y administracin de hornillas y filtros. 12. Dos talleres para el manejo, diseo y seleccin de la calidad de los productos a utilizar en la construccin de hornillas y filtros. 13. Un taller sobre diversificacin de la mano de obra. 14. Acciones para Incorporar a las hijas y jvenes a la empresa para dar sostenibilidad al proyecto. 15. Acarreo de materiales locales y externos para la construccin de hornillas y filtros. 16. Identificacin del centro de acopio de materiales y equipos. 17. Realizacin de dos (2) contactos de mercadeo para la socializacin del proyecto. 18. Participar en un (1) eventos de expo ventas y ferias locales y regionales. 19. Trmite Legal de personalidades jurdicas de las empresas de produccin y servicio. Ante secretara de gobernacin y justicia. 1. Capacitaciones sobre manejo de los recursos naturales. 2. Inventario y mapeo de reas donde se seleccionar la materia prima para hornillas, filtros, huertos 3. Establecimiento de semilleros de plantas energticas y maderables. 4. Acciones de manejo y conservacin del recurso agua. 5. Coordinacin con las instituciones a fines encargadas de la proteccin de los Recursos Naturales en la Zona. 6. Calculo de la densidad y definicin de la corta anual de rboles para lea.

I. Calendario de Actividades ACTIVIDADES Identificacin de personal y capacitacin Reuniones con los miembros de las comisiones de desarrollo departamentales y corporaciones municipales y personal de las UMAs en el conocimiento del proyecto a impulsar en el municipio. Socializacin del proyecto con organizaciones empresarial de tipo cooperativo presentes en cada uno de los municipios Realizacin de dos giras de reconocimiento e intercambio de experiencia de la zona de influencia del proyecto. Creacin e implementacin de un currculo de formacin para fortalecer las capacidades del personal tcnico y participantes. Conversatorios institucionales para definir los mecanismos, mercadeo y estrategia de oferta de los servicios de hornillas, filtros y los productos de los huertos familiares. Diagnstico de las capacidades institucionales existente para el acompaamiento tcnico y financiero en todo el ciclo del proyecto. Facilitacin talleres para el anlisis, interpretacin y toma de decisiones en base a informacin de la demanda de los productos y servicios resultados del proyecto. Adquisicin de equipo y materiales que faciliten el desarrollo a tiempo de las actividades previstas Acciones de promocin, difusin y comercializacin de los productos y servicios resultantes del proyectos Promocin y capacitacin en las actividades de proteccin ambiental en el manejo y uso de los recursos MESES DEL AO OCT NOV DIC ENE FEB OBS. :::::: ::::::: :::::::

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ACTIVIDADES Procesamiento de Datos del inventario de construccin de hornillas y filtros. Definir lneas de comercializacin de las hornillas y filtros con las comunidades participantes. Realizacin de un foros ( por dos componentes) para la identificacin de problemas y alternativas de solucin para las familias meta. Asambleas para impulsar la organizacin micro empresarial para la generacin de empleos masivos con mano de obra calificada y su comercializacin. Elaboracin de planes de financiamiento dirigido a los/as Microempresarios/as que permitan la buena ejecucin de sus actividades empresariales. Encuentro con micro empresas y asociaciones de artesanos locales. Diseo de planes de fortalecimiento de capacidades empresariales de las microempresas y asociaciones de artesanos. Apoyo para el diseo de planes de financiamiento para la produccin de las asociaciones en base a informacin de mercado. Fortalecimiento de las estructuras organizativas de la empresa a travs de 6 capacitaciones (Modalidades empresariales. Transferencia de experiencias del proyecto de seguridad alimentaria en Lempira Elaboracin de estudios de mercado para los servicios y produccin de las metas establecidas. Elaboracin planes de negocio para la micro empresas que permitan la instalacin de hornillas, filtros /techos y huertos con las familias participantes del proyecto.

MESES DEL AO OCT NOV DIC ENE FEB OBS. :::::: :::::: :::::: :::::: ::::::

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ACTIVIDADES Elaboracin de reglamento interno de funcionamiento y operacin de las empresas de servicios y produccin Dos talleres para el manejo, diseo y seleccin de la calidad de los productos a utilizar en la construccin de hornillas filtros, piso/techos y huertos Un taller sobre diversificacin de la mano de obra. Acciones para incorporar a las hijas y jvenes a la empresa para dar sostenibilidad al proyecto. Acarreo de materiales locales y externos a ser utilizados en las acciones a ejecutarse Identificacin del centro de acopio de materiales y equipos. Realizacin de dos (2) contactos de mercadeo para la socializacin del proyecto. Participar en tres (3) eventos de expo ventas y ferias locales y regionales. Trmite legal de personalidades jurdicas de las empresas de produccin y servicio. Ante secretara de gobernacin y justicia. Capacitaciones sobre manejo de los recursos naturales. Inventario y mapeo de reas donde se seleccionar la materia prima a ser utilizada Establecimiento de semilleros de plantas energticas y maderables. Acciones de manejo y conservacin del recurso agua. Coordinacin con las instituciones a fines encargadas de la proteccin de los recursos naturales en la zona. Calculo de la densidad y definicin de la corta anual de rboles para lea.

MESES DEL AO OCT NOV DIC ENE FEB OBS. :::::: ::::::

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D. Presupuesto

por cinco meses

Fundacin Para el Desarrollo Integral de Honduras (FUNDEIH) Fortalecimiento de las Capacidades Empresariales con la Capacitacin e Instalacin de Hornillas Mejoradas, Filtros Bioarena, Mejoramiento de Pisos, Techos y Huertos Familiares.

Presupuesto General del proyecto Huertos Familiares

Periodo :2010/2011
Rubro de Gasto Materiales Huerto Familiar
Azadones Piochas Barras Carretas Rastrillos Bolsas para viveros Navajas Tijera Palas Rollos de poliducto de Mariposas Kit de riego nutricional familiar (100 mts Cuadrados) Gastos Administrativos

Unidad por Familia 3 2 2 2 2 13 2 1 2 10 5 1

Cantidad Total

Valor Unitario

Total

432 288 288 288 288 1872 288 144 288 1440 720 144

58.00 118.00 300.00 820.00 40.00 70.00 230.00 230.00 90.00 155.00 39.00 866.00

23,142.00 31,388.00 79,800.00 218,120.00 10,640.00 121,030.00 61,180.00 30,590.00 23,940.00 206,150.00 25,935.00 115,178.00 4,277.00

7,121.00 951,370.00