Manifiesto contra la perfeccin Fallor ergo sum(Me equivoco, luego existo) San Agustn Reconocemos en la cultura de la perfeccin abundantes

peligros, y aqu virtualmente reunidos refrendamos este manifiesto de 10 puntos. 1. Advertimos que el escaln entre suficientemente bueno y perfecto requiere de esfuerzos no proporcionales a la recompensa, causa retrasos o incluso impide los resultados. Lo mejor es enemigo de lo bueno, la parlisis por el anlisis decimos. La bsqueda de la perfeccin puede ser una forma ineficiente de abordar las tareas o una forma cobarde de abordar las responsabilidades. Pocos lo ven en s mismos, porque la frontera con los conceptos de excelencia, constancia, precaucin o afn de superacin son difusos... Ahora bien, no es precisamente ese perfeccionismo el que denunciamos aqu, por otro lado bien conocido, sino otros que pueden ser peores que ese, y que pasan inadvertidos. Por otro lado, reconocemos que a veces es lo bueno lo que es enemigo de lo mejor. No estamos en contra de la bsqueda de la perfeccin cuando es creativa. 2. Manifestamos que la obsesin con la perfeccin puede causar infelicidad y hasta matar. La bsqueda de la perfeccin puede ser obsesiva. La dieta, la ciruga, la industria de la autoayuda pueden ser caminos a la ansiedad, la insatisfaccin continua y la enfermedad. El miedo al error mortifica y mata: el samurai se har el seppuku. La decepcin puede iniciar un ciclo vicioso autodestructivo. A nivel colectivo, la bsqueda de la perfeccin social puede llevar al campo de exterminio y el gulag. 3. Declaramos que la bsqueda de la perfeccin puede arruinar cualquier plan. La rozadura del coche, la mancha en la corbata, la carrera en la media, la mosca que hunde la habitacin del mejor hotel, el malentendido, las cuatro gotas... Por el contrario, reparamos en que a imperfeccin es divertida si se sabe convivir con ella. Hay que saber tratar a nuestros errores e imperfecciones como hijos nuestros que son, con cario, pero con disciplina. Saber rerse de s mismo es fundamental y la base del buen humor. Deca Tolstoi que "todas las familias felices se parecen entre s; las infelices son desgraciadas en su propia manera". Lo mismo podramos decir de las situaciones perfectas e imperfectas, y de las personas perfectas e imperfectas. Las segundas son ms interesantes. Tonto es el que nunca hace tonteras.

4. Denunciamos que la cultura de la perfeccin genera excelentes hipcritas, porque la perfeccin es imposible lograrla pero s fingirla. La taxonoma de los errores es infinita. La ingeniera siempre lo ha sabido, aunque con el tiempo, se relaja. Hoy lo vemos en reas como las finanzas, la seguridad de los vehculos o la extraccin del crudo. Cuando algunos de nuestros mandatarios parecen sinceros en negar lo evidente, sea crisis o chapapote, quiz la informacin no fluye ascentemente sin edulcorar. Est siendo frecuente despedir al que es polticamente incorrecto a micrfono abierto (un ejemplo reciente, el general Stanley McChrystal), pero no al incompetente. 5. Revelamos que la creencia en la autoperfeccin es patologa bien conocida en lo individual pero no en lo colectivo. Tambin las comunidades o empresas piensan han alcanzado la perfeccin. O peor: se olvidan de que creen que han alcanzado la perfeccin. Por ejemplo, en ciertos supuestos sobre cmo funciona el mundo. Nuestra supervivencia depende de alcanzar conclusiones vlidas sobre el entorno. Nunca lo sern si se descarta la informacin que no encaja en nuestros modelos, si los creemos perfectos. El problema es que las sensaciones cuando se tiene razn y cuando se est equivocado son idnticas. Cuando se descubre lo segundo siguen sindolo, ya que se pasa a tener razn, pero por algo distinto. En primera persona, estar equivocado slo puede conjugarse en pasado. Tambin en primera persona del plural. Recordamos aqu dos frases de Alan Greenspan sobre la crisis que se fragu ante sus ojos miopes: it left me in a state of shocked disbelief y the whole intellectual edifice collapsed. Ese es el impacto de la realidad cuando golpea sbita nuestros modelos presuntamente perfectos. 6. Creemos que la perfeccin puede ser repelente. Los genios lo saben y no olvidan nunca permitirse algn error. Los aficionados disfrutan encontrando los errores en sus obras de culto y eso contribuye a quererlas y disfrutarlas ms. Pero cuando los crticos analizan las obras, tratan sus imperfecciones con superioridad. Los descuidos de Homero eran para Horacio siestas del genio. En otros crticos, incluso manchas que cuestionan su belleza o su veracidad. La mujer de Sancho recibe varios nombres en el Quijote. Herodoto es criticado porque ofrece cuatro explicaciones de la ruina de Creso. Pero, no tenemos ms de cuatro explicaciones a la crisis actual y nadie se escandaliza? Las figuras excesivamente perfectas, como en Second Life, causan rechazo. Los japoneses tienen un nombre para la belleza en lo imperfecto, humilde o incompleto: Wabi-Sabi. Nosotros tenemos a Beln Esteban.

7. Avisamos adems de que la perfeccin es poco resistente. Las mascotas de pedigree perfecto suelen tener salud frgil. El pan duro dura ms. Lo mismo ocurre a nivel social: en la Gua del Autoestopista Galctico se relata la historia de Golgafrincham. Este pueblo perfeccionista decidi engaar y enviar a todos los ciudadanos de puestos mediocres como limpiadores de telfonos y estilistas rumbo a un planeta desconocido (que result ser la Tierra). Posteriormente, todos los habitantes de Golgafrincham murieron por una infeccin de odo que se propagaba por los auriculares de los telfonos. La perfeccin no es sostenible.

8. Reparamos en que la imperfeccin puede ser creativa y disruptiva. Los errores unidos a la atencin nos han llevado del acero a Amrica o el Post it, pasando por la penicilina. Los artistas se han clasificado en conceptuales y experimentales. Los primeros planifican y construyen ajustndose perfectamente a lo deseado. Los segundos se dejan sorprender, para Cezanne cada pincelada cambiaba el cuadro. Curiosamente, los experimentales suelen florecer a edades maduras. La evolucin, el mejor sistema de adaptacin que existe, funciona gracias a los errores en la transmisin gentica. La imperfeccin y el error nos ayudan a conocer y a crear. Las teoras cientficas suelen creerse perfectas hasta que surge otra teora explique las anomalas que hasta entonces se escondan debajo de la alfombra. Algo hay que creer, aunque sea errneo, porque si no, no podemos empezar ni a hacer preguntas. El problema es creer que ese algo es perfecto. 9. Evidenciamos que las oportunidades estn en las imperfecciones. De los errores se benefician pocos hoy por hoy: los estadsticos, que los cuantifican, los cirujanos plsticos, los fabricantes de gomas de borrar, los abogados Pero las imperfecciones que no se ven o a las que nos resignamos son fuente de oportunidades empresariales: las necesidades no cubiertas y las oportunidades de mejora o arbitraje... Tambin son el camino: una cultura tolerante con el error y el fracaso es uno de los secretos del dinamismo empresarial de sitios como Silicon Valley, el valle del silicio en California. Aqu tenemos, en cambio, dada nuestra cultura estricta con el error, el valle del cilicio. 11. Negamos que la imperfeccin sea maldad. La cultura tiende a relacionar mal y fallo, tacha y pecado. En muchas pocas se ha tildado a los deformes o lisiados de malditos, y por tanto sin derechos. Los indios los explotaban (lo que ocurre incluso hoy en da)

o los arrojaban al Ganges. Los romanos los eliminaban, si cinco vecinos los avalaban. Con el tiempo, hasta se aliviaron de ese trmite. Declaramos que la intolerancia con la imperfeccin es una imperfeccin. Y que el error no es el mal, por ms que en ambos se caiga. El mundo asocia la imperfeccin y el error a la maldicin, la estupidez, la ignorancia o la pereza. Sin embargo, nosotros pensamos que tambin provienen de la diversidad, la curiosidad, la valenta y la eficiencia. Declarando nuestra adhesin a los once puntos expuestos, suscribimos este Manifiesto en su totalidaz.