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Aula 05 - Elasticidades e Estruturas de Mercado


Nesta aula trabalharemos as habilidades necessrias para que o aluno possa: - Compreender as elasticidades, que medem a intensidade da resposta da Oferta e Demanda aos fatores que as influenciam, para cada produto ou mercado; - Entender as diversas estruturas de mercado, nas quais as condies de concorrncia so diferentes, seja para os produtores/vendedores, seja para os consumidores/compradores.

Introduo
Depois de ter conhecido o equilbrio de mercado a partir do estudo da Oferta e da Demanda, voc est apto a analisar dois temas relacionados a estes fatores. Primeiramente, estudaremos as elasticidades, que medem a intensidade da resposta da Oferta e da Demanda aos fatores que as influenciam para cada produto ou mercado. Em seguida, apresentaremos as diversas estruturas de mercado, nas quais as condies de concorrncia so diferentes, seja para os produtores/vendedores, seja para os consumidores/compradores.

Desenvolvimento Macroeconomia Elasticidades


Voc j sabe qual o impacto das mudanas nos principais fatores determinantes da Oferta e da Demanda. O impacto principal enunciado pela Lei da Oferta e pela Lei da Demanda: quantidade e preo variam em sentido direto, no primeiro caso, e inverso, no segundo.

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Mas ser que a quantidade demandada de tomate e a de CD Players, por exemplo, sofrem a mesma queda quando seus preos sobem? Se o tomate custar 20% a mais e o CDP tiver a mesma elevao percentual no preo, ambos sofrero queda da mesma intensidade na quantidade desejada pelos consumidores? Obviamente, no. Sabemos apenas que ambos os produtos sero menos procurados, mas no sabemos automaticamente em quanto essa procura cair em cada caso. Chamamos de elasticidade a medida da magnitude (ou intensidade) da resposta dos consumidores e dos produtores s mudanas nos fatores da Oferta e da Demanda. Em primeiro lugar, medimos a intensidade da resposta s variaes de preo; no caso da Demanda, mede-se tambm quando for o caso a resposta s mudanas na renda do(s) consumidor(es).

Elasticidade - Preo da Demanda


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Chamamos de elasticidade-preo da Demanda a medida da intensidade da mudana da quantidade demandada a cada mudana de preo. a resposta pergunta feita mais acima: se o kg de tomate e a unidade de CD Player aumentarem 20%, qual ser a queda da quantidade demandada para cada um dos produtos? O clculo da elasticidade simples: dividimos a porcentagem da queda na quantidade demandada pela porcentagem do aumento no preo. O inverso tambm ocorre: calcular o aumento da quantidade demandada no caso de queda de preos. A diviso a mesma, embora os sinais estejam invertidos. Em outras palavras, estamos medindo a intensidade da Lei da Demanda para cada produto em particular. Ou seja, como o comportamento do consumidor varia de um produto para outro, em relao s mudanas de preos. A regra geral, dada pela Lei da Demanda, no se manifesta com a mesma intensidade para todos os bens e servios; ao contrrio, existe uma
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elasticidade-preo da Demanda para cada um deles. Como a relao entre preo e quantidade, dada pela Lei da Demanda, obedece sempre regra geral (mudam em sentido inverso), as duas porcentagens que estaremos comparando tero sempre sinal trocado: ou uma queda de preo (-) e um aumento de quantidade (+), ou um aumento de preo (+) e uma reduo da quantidade (-). Por essa razo, costumase ignorar o sinal na operao descrita acima, j que ela seria sempre negativa. Assim, a elasticidade um nmero puro (no expresso em porcentagem, nem em valores monetrios, nem em volumes) e, no caso da Demanda, com sinal trocado a fim de ser sempre positivo.

Exemplos
1) O kg do tomate aumenta de R$ 5,00 para R$ 6,00. Os consumidores diminuem suas compras de 10 toneladas (demanda de mercado) para 7 toneladas. Calculando as variaes percentuais, fazemos: [(7 ton 10 ton) 10 ton] x 100 = - 30% [(R$ 6,00-R$ 5,00) R$ 5,00] x 100 = 20% Ignorando os sinais, fazemos: 30% 20% = 1,5 Neste caso, a elasticidade-preo da Demanda de tomate 1,5. Este um nmero puro: nem porcentagem, nem reais, nem toneladas. 2) O modelo mais comum de CD Player cai de R$ 300,00 para R$ 225,00. As compras mensais aumentam de 100 mil unidades para 120 mil. Calculando as variaes percentuais, fazemos:

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[(120.000 100.000) 100.000] x 100 = 20% [(R$ 300,00 R$ 225,00) R$ 300,00] x 100 = - 25% 20% 25% = 0,8 (novamente ignoramos os sinais)

Observaes
Elasticidades superiores a um (1,0) indicam que a variao na quantidade (para mais ou para menos) mais intensa que a variao nos preos (para menos ou para mais, respectivamente). Produtos cujos consumidores apresentem esse comportamento so denominados como elsticos. Elasticidades inferiores a um (1,0) indicam variao na quantidade menos intensa que a variao nos preos. So chamados de produtos inelsticos. Nos exemplos acima, o tomate elstico e o CD Player, inelstico. H a possibilidade de uma variao idntica na quantidade e no preo (exemplo: + 10% e 10%). Estes casos so denominados de elasticidade unitria. No so muito comuns, mas estudos empricos sugerem que a demanda por moradia nos EUA tenha este tipo de comportamento. Uma observao importante que a elasticidade geralmente sofre alteraes no mesmo ponto quando medimos aumento ou queda. Na verdade, isso se deve ao fato de que as porcentagens so sempre calculadas a partir da quantidade antiga e do preo antigo. Assim, tomando o caso acima do tomate, suponha que o movimento seja oposto, com os mesmos preos e quantidades: o preo cai de R$ 6,00 para R$ 5,00 e a quantidade demandada sobe de 7 para 10 toneladas. Se voc refizer o clculo, ter a surpresa de ver uma elasticidade diferente da anterior (em que o preo subia e a quantidade caa), usando os mesmos valores:

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[(R$5,00 R$ 6,00) R$ 5,00] x 100 = - 16,7% (a seguir, o sinal ser ignorado) [(10 ton 7 ton) 7 ton] x 100 = 42,8% 42,8% 16,7% = 2,56

Para evitar este problema, costuma-se adotar o ponto mdio dos preos e o das quantidades (somando-se as duas medidas e dividindo cada soma por 2). Em seguida, calcula-se a variao ocorrida em relao mdia. Assim, para o caso do tomate (considerando a ltima situao citada preo cai, quantidade sobe), fazemos: {(10 ton 7 ton) [(10 ton + 7 ton) 2]} x 100 = 35,3% {(R$ 5,00 R$ 6,00) [(R$ 5,00 + R$ 6,00) 2]} x100 = - 18,2% 35,3% 18,2% = 1,94 Agora, se voltarmos primeira situao, citada mais acima (alta de preo e queda de quantidade), o clculo ser o seguinte: (7 ton 10 ton) [(7 ton + 10 ton) 2] = - 35,3% (R$ 6,00 R$ 5,00) [(R$ 6,00 + R$ 5,00) 2] = 18,2% 35,3% 18,2% = 1,94 Dessa forma, utilizando o clculo pela mdia, evita-se o problema de duas elasticidades distintas para o mesmo ponto, caso o preo suba ou caia. Fatores explicativos da elasticidade-preo da Demanda Podemos listar algumas causas de um bem ou servio apresentar elasticidade-preo da Demanda alta ou baixa. Os principais so: Essencialidade do bem/servio (suprfluos so mais elsticos que os essenciais); Peso no oramento do consumidor (quanto maior o peso, maior a elasticidade); Existncia de substitutos no consumo (bens insubstituveis so mais
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inelsticos). Exemplos muito utilizados so o sal, que possui caracterstica essencial para grande parte das pessoas, tem peso reduzido no oramento familiar e no possui praticamente substituto; e jias, que so um produto de luxo, o oposto do essencial (embora para algumas pessoas, de alto poder aquisitivo, representem um atributo indispensvel de status), que exerce um peso muito expressivo no oramento dos consumidores, mesmo os de alta renda (j que milionrios, para quem o custo de adquirir jias indiferente, so minoria na prpria camada social que se costuma designar como de alta renda). Evidentemente, o sal muito inelstico: pode dobrar ou triplicar de preo, mas o impacto imediato nas compras ser muito limitado, a no ser que a consolidao dessa alta de preos a longo prazo leve ao surgimento de algum substituto prximo, cuja pesquisa e desenvolvimento hoje sobre determinados produtos nem sempre pode ser benfico para o prprio governo: se o bem for elstico, o Tesouro perder receita. J no caso de bens inelsticos esta opo traz resultados imediatos (obviamente, muitos outros aspectos devem ser considerados, mas o reforo de caixa do governo sempre um benefcio a ser levado em conta).

Elasticidade-preo da Oferta Aqui, medimos a intensidade da Lei da Oferta para cada produto ou mercado em particular. Sabemos, genericamente, que preos mais altos provocam elevaes nas quantidades ofertadas. Mas como o produtor de caf e o fabricante de celulares, por exemplo, reagem alta de preos? Qual a magnitude dessa reao? O clculo da elasticidade-preo da Oferta feito da mesma forma que o da Demanda, com a vantagem de no ser preciso trocar um dos sinais, j que preo e quantidade tm uma relao direta (lei da Oferta). A elasticidade-preo da Oferta tambm expressa por um nmero puro.
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Elasticidade - Preo da Oferta

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Exemplos
1) Os produtores de caf reagem ao aumento do preo de R$ 200,00 para R$ 250,00 a saca de 60 kg, aumentando a produo de 100 mil para 130 mil toneladas. Calculamos as variaes percentuais: [(130.000 100.000) 100.000] x 100 = 30% [(R$ 250,00 R$ 200,00) R$ 200,00] x 100 = 25% 30% 25% = 1,2 Neste exemplo, a produo de caf em gro se mostra elstica em relao ao preo, com um indicador pouco superior a 1,0. 2) Os fabricantes de celulares reduzem a produo de 500 mil para 450 mil unidades/ms, em resposta a uma queda no preo, de R$ 600,00 para R$ 500,00. Calculando as variaes percentuais, fazemos: [(450.000 500.000) 500.000] x 100 = - 10% [(R$ 500,00 R$ 600,00) R$ 600,00] x 100 = - 16,7% - 10% - 16,7% = 0,6 Observa-se no exemplo que a produo de celulares inelstica em relao ao preo.

Clculo pela Mdia


Tambm no caso da Oferta, o clculo da elasticidade-preo pela mdia evita o desconforto de termos duas elasticidades diferentes caso o preo suba ou caia. a) Faa voc mesmo: apenas para comprovar, tome os exemplos acima no sentido oposto, fazendo os preos variarem ao contrrio do que foi apresentado e calculando as respectivas elasticidades-preo da Oferta.

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Assim, podemos tomar o caso do caf e calcular a elasticidade pela mdia: {(130.000 100.000) [(130.000 + 100.00) / 2]} x 100 = 13% {(R$ 250,00 R$ 200,00) [(250,00 + 200,00) 2]} x 100 = 11,1% 13% 11,1% = 1,17 b) Faa voc mesmo: Experimente fazer por si mesmo(a) o clculo pela mdia no caso de queda do preo e da quantidade, com os mesmos valores, para certificar-se de que a elasticidade-preo da Oferta ser a mesma.

Elasticidade - Renda da Demanda


Utiliza-se tambm com freqncia a medida de intensidade da variao da Demanda s mudanas na renda dos consumidores. Normalmente, aplicase a bens normais (reveja a Aula 2). Mas tambm pode ser calculada para os bens inferiores. A frmula tambm simples: divide-se a variao na quantidade demandada de um bem ou servio pela variao na renda dos consumidores.

O segmento do mercado habitualmente consumidor de automveis teve uma queda de renda mdia no ltimo ano, de R$ 65 mil anuais (13 salrios) para R$ 58,5 mil. As vendas de automveis caram de 1,5 milho de unidades para 1,4 milho no mesmo perodo. Calculamos as variaes: [(1.400 1.500) 1500] x 100 = - 6,7% [(R$ 58.500,00 R$ 65.000,00) R$ 65.000,00] x 100 = - 10% - 6,7% - 10% = 0,67 No caso, a demanda de automveis mostrou-se relativamente inelstica em relao renda, uma vez que a queda na quantidade demandada foi menor que a queda de renda. Isto indica que os consumidores destinaram

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Exemplo

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uma parte maior de sua renda para a compra deste bem, sacrificando parcialmente outros gastos. Embora trate-se apenas de um exemplo hipottico, possvel que a ausncia de alternativas viveis de transporte de massa (coletivo) nas grandes cidades brasileiras provoque um efeito desse tipo no mercado automobilstico.

Elasticidade cruzada da Demanda


Este ndice mede o impacto das variaes de preo de um bem sobre a demanda de outro bem, substituto ou complementar. Relembrando: V at a Aula 2 e verifique o tipo de efeito causado pelos bens substitutos e complementares (so diferentes) na demanda de um determinado bem ou servio.

Neste caso, basta dividir a variao percentual da quantidade do bem X pela variao percentual do preo do bem substituto ou complementar.

Exemplos
1 - O preo do Toddy caiu de R$ 5,50 para R$ 4,80 e a quantidade vendida de Nescau reduziu-se de 600 mil latas para 500 mil latas na semana em que durou a promoo do Toddy. Calculando as variaes, fazemos: [(500.000 600.000) 600.000] x 100 = - 16,7% [(R$ 4,80 R$ 5,50) R$ 5,50] x 100 = - 12,7% -16,7% -12,7% = 1,31 Este exemplo, se ocorresse na realidade, mostraria uma forte elasticidade cruzada entre o Toddy e o Nescau (bens substitutos), j que a quantidade demandada de um cai com maior intensidade que o preo do outro, causador daquela queda. 2 - As vendas de impressoras HP aumentaram de 55 mil para 80 mil unidades
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por ms depois que foi noticiada a queda no preo dos cartuchos, de R$ 50,00 (mdia) para R$ 30,00. Calculamos as variaes: [(80.000 55.000) 55.000] x 100 = 45% [(R$ 30,00 R$ 50,00) R$ 50,00] x 100 = - 40% (ignorando o sinal, continuamos) 45% 40% = 1,125 Nesta hiptese, a demanda de impressoras da HP elstica em relao ao preo dos cartuchos de tinta, mostrando elevao na quantidade demandada mais intensa do que a queda de preo daquele componente.

Estruturas de Mercado
At agora, todas as alteraes no mercado ignoraram as condies da concorrncia entre os agentes (produtores ou compradores). Tanto na lei da Oferta e na lei da Demanda quanto nos casos em que outros fatores variam (exceto o preo do produto), estamos sempre partindo de um modelo ideal de mercado. Est na hora de explicitarmos esse modelo, uma vez que ele no nico nem o mais importante na economia real. Em outros tipos de mercado (outras estruturas), os fatos ocorrem de maneira um pouco diferente, especialmente as condies do equilbrio para cada um dos agentes.

1. Concorrncia Perfeita
O modelo ideal de que estamos falando chamado de concorrncia perfeita ou pura. Aqui, supomos um conjunto de condies no funcionamento do mercado: O nmero de produtores (vendedores) e o de compradores muito grande, impossibilitando que qualquer um deles individualmente imponha preos no mercado (o vendedor no pode elevar impunemente seus preos, pois perder a clientela para os concorrentes; o consumidor no tem condies

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de pechinchar, pois h uma multido de outros interessados); O produto, em cada mercado, homogneo, sem diferenas significativas entre o que um ofertante e o outro oferecem ao comprador: tomate tomate, impressora impressora e assim por diante; Ambos os lados do mercado dispem do mesmo nvel de informaes sobre o produto e o mercado, sem que nenhum deles possa levar vantagem sobre o outro com base em informaes privilegiadas. No todo dia que participamos de um mercado desse tipo. Na verdade, eles existem em nmero limitado. Um caso que talvez se assemelhe o das hortalias, frutas e legumes especialmente se estiver prximo ao centro de consumo e no houver grandes atacadistas e transportadores entre o produtor e o consumidor. Bares comuns (botecos), armazns e armarinhos, bancas de jornal, sales de cabeleireiros comuns em bairros (veja uma exceo em III.4) so outros possveis exemplos.

2. Monoplio
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A situao oposta concorrncia perfeita o monoplio. Neste caso, um nico produtor abastece todo o mercado. Os consumidores no tm escolha: compram do monopolista ou renunciam ao produto. Neste caso, fcil imaginar que as condies do equilbrio so diferentes para cada um dos lados: o monopolista pode buscar o mximo de lucro, impondo preos e quantidades, de forma que o preo de monoplio seja sempre superior ao preo de concorrncia perfeita e a quantidade seja inferior quela que existiria naquele mercado. A qualidade tambm pode sofrer conseqncias negativas. No caso de uma reduo da demanda, o monoplio pode preferir reduzir a produo, mantendo os preos (na concorrncia perfeita isso seria impossvel, pois cada produtor individual correria atrs dos consumidores oferecendo preos melhores, tentando evitar prejuzos). Dessa forma, ele pode compensar no aumento da margem de lucro de cada unidade de produto a queda na quantidade vendida.

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Mas, por que existem mercados assim? So muitos os motivos. Primeiramente, existe o que chamamos de monoplio natural. Algumas atividades exigem um volume de capital imobilizado muito alto. Se no houver garantia de exclusividade do mercado, ningum ir se dispor a investir, porque o risco de sofrer prejuzos com a concorrncia envolve montantes elevados demais de capital. Alm disso, o carter do bem ou servio nesses casos impossibilita cobrar preos ou tarifas muito altos, pois h uma exigncia social de atendimento universal. S uma escala muito ampla de mercado permite compensar os altos custos do capital envolvido com tarifas mdicas. Isso acontece, por exemplo, em determinados servios pblicos como abastecimento de gua, saneamento bsico (coleta e tratamento de esgotos) e gerao e distribuio de energia eltrica. impossvel imaginar um cenrio em que os consumidores, a cada dia, escolhem de quem compraro esses servios. Outra situao aquela em que a sociedade, por razes poltico-estratgicas, manifesta-se a favor da concesso de um monoplio a alguma empresa. Esse tipicamente o caso da Petrobrs, criada em meio a forte campanha popular sob o mote: O petrleo nosso!. Nos anos 1950, temia-se que as companhias estrangeiras sabotassem o petrleo que se imaginava existir no subsolo brasileiro (escondendo as reservas ou subtraindo o produto da economia nacional). Por isso, exigiu-se que uma empresa pblica controlasse a extrao e o refino do produto. Apenas duas dcadas depois que se comeou a abrir ligeiramente o mercado brasileiro para os contratos de risco, em que reas eram concedidas a empresas privadas, geralmente estrangeiras; e o monoplio, de fato, foi eliminado somente na ltima dcada. O fato que a espetacular arrancada brasileira neste setor, que permite visualizarmos nossa auto-suficincia em petrleo para 2006, deveu-se essencialmente Petrobrs (crticos e apoiadores do monoplio concordam nisso). H ainda situaes em que empresas mais fortes ou mais espertas deslocam os concorrentes e montam um esquema to poderoso de controle do mercado que ningum se arrisca a penetrar nele. O poder financeiro de empresas monopolistas pode permitir-lhes manter preos abaixo de seu custo de produo por tempo suficiente para quebrar um concorrente
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potencial, quando ento o preo volta ao nvel de monoplio. Uma vez que o monoplio produz danos ao consumidor/comprador, sua existncia invocada para justificar a presena do governo na regulamentao das atividades monopolizadas, impondo regras sobre preos, tarifas, quantidades e qualidade. Atualmente, as agncias reguladoras tm essa incumbncia diante das empresas prestadoras de servios pblicos privatizados. J o Cade tem a incumbncia de impedir excessiva concentrao do mercado, evitando tendncias monopolistas (lembrar os casos Nestl/Garoto, Kolynos e Ambev). Observe-se que o monoplio pode tambm existir na outra ponta: um nico grande comprador para muitos produtores/vendedores. Os danos so simtricos: preos desfavorveis aos vendedores, exigncias de quantidade e qualidade que os sufocam e os pem sob a ameaa de serem incorporados pelo prprio comprador. Esse caso chamado de monopsnio e tambm requer a ao do governo para estabelecer regras mais equilibradas nesse mercado.

3. Oligoplio
H algumas situaes intermedirias entre o monoplio e a concorrncia perfeita. A primeira delas o oligoplio. Trata-se de algo prximo ao monoplio, mas, em lugar de uma, algumas empresas controlam o mercado, repartindo-o entre si e combinando regras de preos, qualidade e quantidade. Alguns exemplos so muito conhecidos: quando se fala das companhias petrolferas, costuma-se fazer referncia s Sete Irms. Efetivamente, at duas ou trs dcadas atrs, sete grandes grupos (na maior parte norte-americanos e alguns europeus) comandavam esse mercado. Nas ltimas dcadas algumas empresas se somaram a esse clube seleto, mas ele no deixou de ser muito concentrado. A indstria automobilstica e a produo de cimento (esta, especialmente no Brasil) so outros exemplos sempre lembrados quando se fala em oligoplio.
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O oligoplio segue dois caminhos principais para estabelecer preos: no caso do cartel, as empresas fazem um conluio, um arranjo entre elas, de forma a dividir o mercado e evitar concorrncia entre si, fixando preos, quantidades e qualidades, atravs do(s) territrio(s) em que atuam (pode ser o mundo inteiro). No modelo de liderana de preos, uma empresa mais eficiente que as outras consegue estabelecer um preo mais baixo (mas sempre superior ao que seria em concorrncia perfeita), mantendo altas margens de lucro. As demais empresas seguem a liderana desta, obrigadas a acompanh-la nos preos, embora tenham margens de lucro mais baixas. (Obs.: O cartel formalmente proibido em muitos pases, incluindo o Brasil). No caso do oligoplio, tambm comum as empresas compensarem na margem de lucro as perdas na quantidade quando a demanda cai, reduzindo a produo em lugar de abaixar os preos. O controle do mercado lhes d esta possibilidade. H competio entre empresas oligopolistas? Sim, e se trata de uma guerra de gigantes. Tecnologia, servios incorporados ao produto e estratgias de produo e de vendas fazem parte dessa guerra. Uma coisa certa: um jogo para poucos. A entrada no oligoplio extremamente restrita, quase como no monoplio. Evidentemente, o consumidor tambm sofre danos com o oligoplio, semelhantes queles causados pelo monoplio: preos elevados, quantidades mais limitadas, riscos quanto qualidade. Para isso, mais uma vez, o governo costuma interferir, seja para evitar excessiva concentrao do mercado num s grupo, seja para impor regras menos desequilibradas. O papel do Cade no caso brasileiro tambm relevante para os setores oligopolizados. A Lei Anti-Truste nos EUA outro exemplo (embora muitos considerem que seus efeitos a favor do consumidor so limitados, j que os EUA apresentam um forte carter oligopolizado em setores-chave de sua economia; na verdade, a lei foi relativamente eficaz em impedir monoplios, mas menos no tocante aos oligoplios). Registre-se que tambm pode haver oligoplio na ponta do consumo, quando so os produtores que sofrem as conseqncias. Chama-se a isso
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oligopsnio. Observamos esse tipo de mercado em um caso conhecido no Brasil: a indstria de suco de laranja, onde trs ou quatro empresas absorvem a maior parte da produo de milhares de citricultores, pequenos, mdios e grandes.

4. Concorrncia monopolstica
4 - Concorrncia monopolstica Esta quarta estrutura de mercado tambm intermediria, aproximandose um pouco mais da concorrncia perfeita, mas mantendo certas caractersticas monopolistas. Trata-se de um tipo de empresa que, por algumas razes, mantm a fidelidade dos clientes, podendo cobrar preos mais altos do que os de concorrncia perfeita. Esta vantagem, porm, dura um certo tempo, aps o que ela deixa de ter essa possibilidade. Assim, nesse perodo transitrio, a empresa tpica do mercado que estamos estudando pode auferir lucros superiores mdia do mercado concorrencial (chamamos a isso lucros extraordinrios). Quais seriam os casos tpicos de concorrncia monopolstica? Voc certamente conhece muitos. Roupas de grife: as pessoas pagam mais para adquiri-las. Sales de cabeleireiros/barbeiros comuns tem uma caracterstica mais concorrencial, porm existem alguns sales famosos que, por razes ligadas qualidade dos servios e/ou dos produtos utilizados, acabam tornando-se pontos da moda, freqentados por socialites, empresrios, artistas famosos, etc. Obviamente, os preos so bem mais salgados e isso no expulsa a clientela. Algumas empresas fidelizam seus clientes com o atendimento ps-venda. Enfim, diversos expedientes so utilizados para manter a fidelidade dos consumidores, permitindo a prtica de preos mais altos do que em um mercado totalmente concorrencial. Em geral, podemos resumir esses expedientes assim: diferenciao do produto seja na marca, na qualidade, no modelo, na embalagem, no atendimento, na localizao do ponto de venda ou na entrega. Em concorrncia perfeita relembrando os produtos so homogneos.
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Por que a vantagem temporria? Isso decorre de outra caracterstica da concorrncia monopolstica: a entrada de novos produtores livre. Nisto, ela difere do monoplio e do oligoplio (respectivamente, entrada impossvel ou muito difcil). Por isso, o local da moda passageiro (alguns duram mais, outros menos); as grifes, idem; modelos que eram o must do mercado acabam sendo substitudos por outros mais novos ou melhores; e assim por diante.

Sntese
Nesta aula, voc aprendeu como possvel calcular a sensibilidade da Oferta e da Demanda s variaes dos preos e tambm (no caso da Demanda) a outros fatores que a afetam. As elasticidades so o instrumento para medir esta intensidade. Utilizamos com maior freqncia a elasticidadepreo da Oferta, a elasticidade-preo da Demanda (estas duas medem a intensidade das leis da Oferta e da Demanda para cada produto ou mercado), a elasticidade-renda da Demanda e a elasticidade cruzada da Demanda (que medem, respectivamente, a sensibilidade de cada mercado s variaes na renda dos consumidores e dos preos de bens substitutos ou complementares). Na segunda parte, vimos que os mercados obedecem a estruturas bastante variadas, em lugar daquele modelo simplificado que vnhamos usando nas aulas anteriores. Esse modelo a concorrncia perfeita na verdade bastante restrito nas economias contemporneas. Ao seu lado, observamos mercados que se organizam como monoplio, oligoplio ou concorrncia monopolstica. Os dois primeiros casos, especialmente, produzem tantas distores no funcionamento dos mercados que so usados para justificar a ao dos governos no sentido de criar regras inibidoras da ao dessas empresas no sentido de prejudicar seus respectivos consumidores (ou fornecedores). A prxima aula ser a mais avanada no campo da Microeconomia. Podemos agora observar mais de perto a ao das empresas unidades de produo para o mercado. Veremos como as decises so tomadas e seus resultados
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na atividade da empresa. Aps essa aula, voc estar apto(a) a mudar o foco para a Macroeconomia, observando o conjunto dos agentes econmicos em ao. No perca a prxima aula, esperamos por voc!

Referncias

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