ASOCIACIN DE PROFESIONALES, TCNICOS Y ESPECILISTAS EN SEGURIDAD Y SALUD LABORAL DEL ESTADO CARABOBO.

APTESESAL

1RA. JORNADA TCNICA PARA LA UNIFICACIN DE CRITERIOS EN LA ELABORACIN DE AST RESUMEN DE INTERVENCIONES - CONCLUSIONES

1. Jess Pinto. Si bien el AST va dirigido a la empresa de acuerdo a la exposicin de Elena Mendoza, una vez que las condiciones inseguras se corrigen, el AST cambia. Cmo entregar al trabajador un AST que contiene elementos que van dirigidos a la empresa? No ser contraproducente? Descripciones de cargo. Casi nunca las organizaciones tienen las Descripciones de Cargo, Qu hacer en estos casos?. Respuestas: Elena Mendoza: El AST no va al trabajador, se filtra la informacin y se extrae para l. Ysica Alarco: cuando no hay Descripciones de Cargo, recurrimos a la tcnica de la entrevista para determinar las funciones del trabajador. Elena Mendoza: si bien es ideal tener las Descripciones de Cargo, no es imprescindible para elaborar un AST. Luis Garca: Ya nos damos cuenta que no podemos seguir trabajando aislados. El Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo nos involucra a todos, hay tareas eventuales que tenemos que considerar y es responsabilidad nuestra darles visin a las otras funciones. Debemos asesorar a nivel supervisorio para que sepan que no pueden asignar una funcin o actividad que no est en la Descripcin de Cargo. Csar Requena: An cuando no podemos parar los AST por las Descripciones de Cargo, stas son obligatorias, as que hay que hacerlas y deben estar suscritas por un profesional de RR.II. Una vez listas las Descripciones de Cargo hay que revisar los AST, porque lo ms probable es que cambien o se agreguen funciones. La nomenclatura del cargo en todos los documentos debe ser la misma. Yelitza Jimnez: Hay que hacer los anlisis an cuando no haya Descripciones de Cargo. Luis Garca: Discrepo porque tenemos que sentar posicin.

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2. Betsy Gil. En los modelos examinados no se aprecia donde est la probabilidad y la severidad de los riesgos, hecho fundamental para el estidio de los riesgos al menos en OHSAS 18.000. Descripciones de Cargo pueden ser sustituidas por instrucciones de trabajo si no las hay, con el fin de poder elaborar los AST. El paso a paso debe estar previamente definido. Lo mejor es tener ambas, las Descripciones de Cargo y las instrucciones de trabajo. Respuestas: Luis Garca: Con el AST no se pretende definir cul riesgo es mayor, este instrumento es una gua para el trabajador. Betsy Gil: Pero el AST no es slo para el trabajador, no todos los riesgos y las medidas preventivas se puede endosar al trabajador, hay riesgos generados por Condiciones Inseguras cuyas medidas corresponden a la empresa. Luis G. Las Condiciones Inseguras son de la competencia de la empresa. La empresa en este caso notifica al trabajador acerca de las posibles consecuencias de un acto inseguro cometido por ste. Betsy Gil: El AST es para identificar riesgos, no para notificar los riesgos. 3. Miguel Piero. Los modelos expuestos son ms o menos parecidos a los que todos manejamos. Coincido con Luis Garca en que deben ser lo ms sencillos posible. En el modelo presentado por Elena Mendoza sugiero colocar la frase la palabra posibles lesiones o enfermedades, en la columna correpondiente. Muchas veces las empresas contratan pasantes para hacer los AST. Qu responsabilidad pudieran tener stos desde el punto de vista legal? Respuestas: Elena: los AST deben ser elaborados por PROFESIONALES. No necesariamente deben ser elaborados por alguien de dentro de la empresa, por ejemplo, las evaluaciones ambientales

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son generalmente ejecutadas por higienistas que son independientes a la empresa. Quien hace un AST asume un COMPROMISO, de nosotros dependen vidas. 4. Gladys Garca. El objetivo del AST debe ser uno solo. Nuestro cliente es la empresa, por lo que los AST deben ser en funcin de la empresa, para prevenir multas, inconvenientes legales, etc. Deberamos entregar un informe a la empresa donde le digamos cules son los riesgos ms prominentes. El AST no es para el trabajador. Se deberan entregar a ste la Descripcin de Cargo, en Anlisis Operacional que no es lo mismo que un AST y la Notificacin de Riesgos. Los AST observados hoy tienen un formato muy sencillo, donde cada quien podra colocar lo que quisiera. Deberamos tener mens desplegables, con trminos codificados, que le sirvan a la empresa a posteriori para agrupar/clasificar. El AST debera ser uno solo y bajo un solo criterio. Respuestas: Guillermo Torres: La idea de este evento es precisamente unificar un criterio para la elaboracin de AST. Luis Garca: De acuerdo en que el objetivo es uno solo. El AST definitivamente si va al trabajador. En cuanto a estar hecho en funcin de los intereses del patrono, no se puede arreglar o suavizar un riesgo para que no parezca que algo es muy riesgoso. En cuanto a codificar, es muy difcil para el trabajador buscar cdigos. Gladis Garca: La idea del men desplegable es automatizar, facilitar el proceso de elaboracin. Julio Guerrero: Quera agregar que siempre hay un riesgo y se coloca desde un punto de vista cualitativo, no cuantitativo. Betsy Gil: Es que al menos en cuanto a OHSAS18.000, si no has hecho una jerarquizacin de riesgos no has hecho nada.

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5. Roraima Roncal. Ysica Alarco coloca figuras. No piensas que las figuras a veces los trabajadores las pueden interpretar de diversas maneras? Respuestas: Ysica Alarco: No, porque al entregar el AST al trabajador, tu le explicas a detalle. Elena Mendoza: Uso de pictogramas siempre ha nutrido la informacin del AST. La sugerencia es estandarizar stos con los que se usan en el resto de la documentacin (ej. mapas de riesgos) y en la sealizacin de la planta. Yelitza Jimnez: Vinimos a definir criterios y no a sentar posiciones. La ley no te dice lo que tienes que entregar, simplemente que hay que notificar los riesgos. Definamos el criterio. 6. Jairo Elsauz. De acuerdo a la experiencia reciente que tuvimos en una mesa tcnica con el INPSASEL en nuestra empresa, en vez de lesin o enfermedad, se debera colocar Posibles efectos en la salud. Los AST no solo los utilizamos para notificar los riesgos, sino tambin para jerarquizar. Algunos de nuestros AST son muy voluminosos. Tomamos todo eso e hicimos un acta de notificacin de los riesgos. A cada persona que reciba la induccin, le entregbamos esta acta y ellos marcaban en el momento de la charla qu ASTs estaban recibiendo. Si sabemos por donde vienen los tiros y sabemos como hacer los Anlisis, hagmoslo como dice la Ley. Hay que entregar la Notificacin de Riesgos. 7. Gustavo Bocaney. 5 tips para cerrar: Hay que involucrar a toda la gente en la obtencin de la informacin para elaboracin de este instrumento. Debemos tener las Descripciones de Cargo.

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Hay que considerar al trabajador y tambin a la parte jurdica, ellos deben revisarlos y darle el visto bueno. Hay que definir muy bien el objetivo de los AST. Hay que cumplir con todos los debe de la Ley.

Agradecimiento. 8. Csar Requena. Cierre y Conclusiones: Se present al auditorium dos opciones para dar continuidad al tema: a) Conformar una comisin que desarrolle un instrumento modelo y sus criterios para ser presentados al auditrium en una prxima fecha. b) Organizar sesiones similares a la del da de hoy, tantas como hagan falta, conformando varias mesas de trabajo a fin de que cada una trabaje en un aspecto del instrumento y comenzando por aclarar y definir suficientemente el aspecto conceptual de los AST (qu son, cul es su propsito, a quin van dirigidos). Por unanimidad se Acord la propuesta b). El lugar, fecha y hora, se consultar va correo electrnico. El presente documento se enviar va correo electrnico a todos los asistentes. Resumen elaborado por: Csar Requena. Secretario. APTESESAL. Nota: El presente documento constituye un resumen, por lo cual ciertos detalles e intervenciones considerados poco relevantes al tema central fueron suprimidos. Cualquiera de las personas nombradas en el presente documento puede solicitar el reparo de lo aqu escrito dirigindose directamente al signatario, quien se obliga a hacer el reparo correspondiente a la brevedad posible ante todos los destinatarios de este documento. El signatario jura actuar de buena fe en la redaccin del presente documento.