Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
2.
dok sugovornik govori, vi promiljate o tome to ete rei i kada ete mu upasti u rije Problem veine ljudi je u tome to uope ne sluaju druge. Umjesto da sluaju oni promiljaju o drugim stvarima i samo se pretvaraju da to ine. Usmjereni su samo na sebe i potrebu da neto kau.
3.
optuivati sugovornika bez da sasluate njegove argumente Kada optuujete bez da pokuate razumjeti i sasluati argumente sugovornika, vi ne komunicirate. Optuivanje nije komunikacija. Naravno, mnogi ljudi grijee, ine nerazumljive, glupe i nepotene stvari. Ali i u takvim situacijama, pokuajte razumjeti i sasluati razloge. Veina ljudi ini gluposti, ne zato to su zli ve zato to nemaju znanja. Uzmite to u obzir i umjesto da optuujete, pokuajte razumjeti.
4.
ne dopustiti sugovorniku da ima pravo na svoj stav Veina ljudi ima stav ja moram biti u pravu. Nameui svoje miljenje, svoj stav i svoje prohtjeve ulaze u segment nasilne komunikacije. Nasilna komunikacija nije komunikacija. Princip ja moram biti u pravu i nasilno postizanje toga uvijek stvara kontraefekt jer drugi ljudi ne vole kada im se nasilno ugrozi pravo slobode izbora, koje je duboko inkodirano u ljudsku svijest.
5.
ne pokazivati sugovorniku da ste ga razumjeli Zbog usredotoenosti na sebe, ljudi ne pokazuju da su razumjeli sugovornika zato to ga, zapravo, i nisu razumjeli. Nikada nemojte zavravati razgovor bez da ste razumjeli, odnosno, bez da ste potvrdili razumijevanje onoga to vam je sugovornik elio poruiti.
Donesite odluku da tijekom ovog vremena u vaoj komunikaciji sa drugim ljudima neete prvi zapoeti priati o sebi, svojim interesima i onome to elite postii u komunikaciji ve ete se usredotoiti na sugovornika i dati mu potpunu pozornost. Tek kada va sugovornik pokae interes za vas onda ponite priati o sebi, svojim interesima i onome to elite postii u komunikaciji. Jednom rijeju obrnite proces komunikacije. Pokuajte ovih tjedan dana voditi dnevnik o tome to se je promijenilo u vaoj komunikaciji zahvaljujui gore navedenom.
Efekti koji e uslijediti biti e interesantni, naravno nemojte oekivati spektakularne promjene jer se one doga aju samo u hollywoodskim filmovima, usmjerite pozornost na male pomake koji e se zasigurno dogoditi. U ivotu ne vrijedi taktika velikih koraka, ve taktika malih koraka. step by step. Mala promjene, malo po malo, dovode do velikih promjena. Ako u ivotu oekujete spektakularne stvari onda imate veliki problem. Naravno, u ivotu se doga aju spektakularni pomaci, ali oni su uvijek rezultat mnogobrojnih malih pomaka koje vrlo esto nismo, zbog nae nesvjesnosti, u stanju primijetiti. Da biste to spoznali potrebno je konstantno trenirati, uiti i baviti se bitnim stvarima umjesto nebitnim. Promislite o ovome i vjebajte. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Na ivot zahtijeva ekspanziju, ona je inkodirana u ljudsku prirodu. Dok se god ekspandiramo mi rastemo. Osnovni preduvjet za ekspanziju je znanje. ovjek, ako ne posjeduje znanje, ne moe se ekspandirati.
Svako od nas eli da nas drugi ljudi prihvate, da prihvate na savjet, nau ciljnu strukturu, na proizvod ili uslugu. Tako er, elimo da nam drugi ljudi uzvrate, da nam se nasmiju, da se sloe s nama.
Iako mnogi ljudi ne vole rije utjecaj, smatrajui je kao neto loe i manipulativno, postavite si pitanje, u kojim ivotnim trenucima kada komunicrate sa drugom osobom vi ne utjeete?
to mislite, kako biste odgajali svoje dijete, kako biste unaprje ivali va emotivni odnos, kako biste razvijali svoj posao i karijeru, kako biste mogli pomoi dragim ljudima, ako ne utjeete.
ak i u openitim svakodnevnim situacijama utjeemo na druge ljude. Npr. ulazite u vau omiljenu pekarnicu, naruujete pecivo.ako malo bolje
pogledate sebe, uoit ete elju da vam se prodavaica nasmijei ili da vam dade ba ono pecivo koje vam se ini najslasnije. Da biste to ostvarili vi ete morati utjecati na nju vjerojatno nekom neverbalnom gestom, koje u datom trenutku niste niti svjesni.
Ako ste moda uitelj, profesor, ili predava, kako ete prenijeti znanje ako ne utjeete na ljude koji vas sluaju.
Nikada neu zaboraviti jedno moje javno predavanje kada sam predavao o komunikacijskom utjecaju... Kada je dolo vrijeme za komentare i pitanja auditorija, ustao je jedan gospodin te se je okrenuo publici i rekao : Ja smatram da ovjek ne bi smio utjecati na druge ljude, to je opasno i nemoralno ..
Publika ga je sasluala vrlo pozorno i onda se dvoranom prolomio smijeh, gospodin je ljutito napustio dvoranu.
Zato je publika tako reagirala? Zato to je on govorei o tome kako ne bi trebalo utjecati, zapravo pokuao utjecati na publiku i navesti je da prihvati njegovo miljenje.
ivot je nezamisliv bez toga da utjeemo na druge ljude, a uostalom drugi ljudi, mediji, tvrtke, institucije konstantno utjeu na nas.
Stoga ve kada ne moemo izbjei utjecanje pokuajmo nauiti kako utjecati na kvalitetan, uinkovit i etiki ispravan nain.
Moda ete se zapitati zato se u plug in sugerira osvjeivanje odre enih mentalnih obrazaca i uoavanje pojedinih situacija. Razlog tome je to svaka promjena zapoinje u umu. Um ima svoj nain gledanja na pojedine stvari. Kada stvari sagledate drugaije onda stvarate mogunost da promijenite svoje akcije i kompletnu percepciju.
Tako i u ovom tjednu (bez brige, doi emo i do akcije) promijenite nain razmiljanja i sagledavanja svakodnevnih komunikacijskih procesa.
Osvijestite, kada i kako vi pokuavate utjecati na druge ljude, ak i u, naoko, banalnim situacijama (npr u prometu, shoppingu itd.).
Tako er, usmjerite pozornost na druge ljude i promotrite njihovo ponaanje prema vama ili drugima kako biste primijetili njihovu potrebu da utjeu i nain na koji to ine.
Provedite ovaj tjedan, do sljedeeg treninga u opservaciji gore navedenog te pokuajte voditi biljeke. Samo ova vjeba promatranja e u bitnoj mjeri utjecati na vau percepciju i dati vam uvid u svijet koji je itekako stvaran i nadasve interesantan. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Komunikacija je neophodna. Bez nje nema ivota. S obzirom na tako veliku vanost komunikacije, postavlja se pitanje: kolika je kvaliteta vae sposobnosti komuniciranja? Komunikacija ima svoje zakonitosti koje joj daju jasnou. Da bi komunikacija imala smisla, ona treba biti jasna i potpuna. Sposobnost vo enja jasne ili nejasne komunikacije oznaava razinu njene kvalitete. Pa, kolika je vaa razina jasnoe u komunikaciji? Da biste to odredili, prvo je potrebno znati to sve ini jasnu komunikaciju: 1. namjera bitan dio svakog komunikacijskog procesa. Ona je temelj svake komunikacije. Namjera odre uje cilj koji se eli ostvariti kroz konverzaciju. Jedino se uz postojanje namjere moe ostvariti ono to se eli dobiti od komunikacije. Ona je nit vodilja. 2. tema razgovora drati se teme razgovora je iznimno bitno. Ona dri komunikaciju usmjerenom u odre enom smjeru. Svako skretanje s tog smjera stvara potekoe u komunikacijskom procesu, jer se obino otvori vie tema odjednom, pa razgovor moe trajati satima. Stoga, imati na umu iskljuivo temu razgovora je bitno jer udaljava sve dodatne probleme u komunikaciji. 3. suradnja ona u komunikacija obiljeava win-win igru. To je igra u kojoj obje strane dobivaju ono to ele. Suradnja u komunikaciji obiljeava poten nain komuniciranja u kojem se gleda dobrobit obje strane. Mogue je ostvariti elje i prohtjeve obje strane, samo je potrebno biti spreman sura ivati i dogovoriti se kroz komunikaciju.
4. meta komunikacija znai komunicirati o nainu komunikacije. Ponekad stvari u odre enim segmentima ivota ne idu onako kako su zamiljene. Tada je poeljno obratiti pozornost na kvalitetu same komunikacije s drugim ljudima i o njoj porazgovarati. Povremeno je potrebno uoiti nain na koji se odvija komunikacija i, bez obzira to postoje odre eni problemi koje kroz razgovor treba rijeiti, prvo se usredotoiti na sam oblik komunikacije. Na taj nain rjeavaju se mogui budui konflikti. 5. jednakost strana u komunikaciji je poeljno ne umanjivati ili uveavati vlastitu vrijednost te ne umanjivati ili uveavati tu u vrijednost. Poeljno je izbjei stav: bolji/a sam od tebe ili lo/ija sam od tebe. Jednakost se iskazuje zainteresiranou za miljenje drugih, njihove elje, potrebe i sve ostalo na to svaka osoba ima pravo i to je potrebno potivati.
Gore je predstavljeno prvih pet zakonitosti koje obiljeavaju jasnu komunikaciju. Iitavajui gore navedene podatke moete na vrlo jednostavan nain uoiti gdje je va problem u komunikaciji. Moda u odre enim segmentima vie grijeite nego u nekim drugim, ali svejedno pokuajte sagledati cjelokupnu sliku.
Ovaj tjedan promatrajte sebe u svakom komunikacijskom procesu u kojeg stupite imajui na umu navedenih pet zakonitosti. Posebnu pozornost obratite na to s kojom namjerom stupate u komunikacijski proces. Ponekad namjere ne budu ba na mjestu pa ih je iz tog razloga potrebno osvijestiti i promijeniti. Pogotovo, s posebnom panjom, promatrajte u kojim situacijama nemate iste namjere te pogledajte da li se radi o istoj vrsti situacija. No, nemojte zanemariti niti ostale zakonitosti. Pristupite im na isti nain kao i promatranju namjere. Ako e vam bit jednostavnije, moete svaku svoju spoznaju zapisati. To vam moe donijeti samo jo bolji pogled na situaciju i dodatne uvide, to nije na odmet.
Postavljajte si pitanja tijekom komunikacijskih procesa kako bi vam bilo lake zadrati fokus na malom eksperimentu kojeg provodite. Primjerice: Da li se drim teme razgovora ili skreem s nje? Da li elim zadovoljiti samo svoj interes ili teim suradnji u komunikaciji? Da li podcjenjujem i potiskujem ono to elim dobiti kroz komunikaciju? Da li se podcjenjujem u odnosu na ljude s kojima stupam u komunikaciju? Da li pokuavam zadrati superiornu poziciju dok komuniciram s drugima?
Na taj nain pokrenuti ete lavinu odgovora koji e ii vama u prilog. Prakticiranjem ovih zakonitosti u svakom komunikacijskom procesu ostvariti ete nevjerojatne rezultate. Bitno je samo da uoite razliku izme u prethodnog i sadanjeg naina komuniciranja, pa zato obratite pozornost na to kako biste mogli evaluirati va napredak. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
1. izbjegavanje napada na logian nain ponekad drugi ljudi ele nametnuti svoje miljenje i svoje elje drugima. To obino ine na nain da iskazuju superiornost ili da na bilo koji nain napadnu drugu stranu. Jednostavan nain za izbjegavanje napada daje sama logika u kombinaciji s komunikacijom. Klju upotrebe logike u komunikacijskom procesu znai pokazati drugoj osobi da njena izjava ne stoji bez da ju se povrijedi ili napadne. Primjerice: Osoba B: Zato ne provedemo nikada vrijeme zajedno doma? Osoba A: Obeajem da hoemo jedna dan, ali danas bih radije iao/la u kino.
2. klarifikacija s obzirom da je komunikacija dvosmjerna, uvijek je poeljno imati na umu to druga osoba eli. Definirati ono to se eli, te traiti isto to od druge osobe, daje jednu sasvim novu dimenziju u komunikaciji. Ponekad se bez tone klarifikacije ne moe znati to druga osoba oekuje da se treba uiniti. Klarifikacija u komunikaciji je tona definicija vlastitih elja i potreba upuena drugoj osobi.
3. pitanja o emocijama raspitivanje o emocijama vezanim uz temu razgovora daje novu dimenziju prepoznavanja vanosti te teme za drugu osobu. Emocije su odraz onoga koliko se ono o emu se pria uistinu jako eli. Na taj nain dobiva se uvid u jainu elje suprotne strane te mogunost rjeavanja nedoumica na zajedniki i konstruktivan nain. Primjerice: Osoba A: Idemo danas u kino? Osoba B: ini mi se jako zainteresirana za tu ideju. Zato?
4. definiranje ljudi su razliiti, pa su samim time i razliite njihove definicije pojmova i reenica koje upuuju drugima. Da bi se izbjegli nesporazumi, potrebno je zatraiti pojanjenje onoga to je druga osoba rekla, na vrlo jednostavan nain: to si pod tim to si rekao/la mislio/la?. 5. mudra konfrontacija ponekad je potrebno suprotstaviti se nekome iz razloga to neto kod druge osobe ne odgovora nekom standardu i pragu tolerancije. U ovom segmentu i uspjenosti njegovog izvravanja lei razina ljubavi prema sebi i prema drugima. Mudro se konfrontirati znai mudro iskoristiti svoju ljutnju i frustraciju imajui na umu i drugu stranu, te njezine elje i potrebe. To znai nauiti upravljati sa svojim impulzivnim reakcijama u trenucima kad je to najpotrebnije. Na taj nain moe se postii adekvatan kompromis koji ide u prilog objema stranama.
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Komunikacija prua irok spektar mogunosti. No, rijetko kad koristimo sve njezine blagodati. Svakome od nas se barem jednom dogodilo da nismo neto iskomunicirali samo zato to nismo znali nain na koji neto rei, a da ne bude nepoeljnih posljedica. Umjesto da se osjeamo frustrirano zbog takvih situacija, bolji izbor je upotreba vlastite kreativnosti u komunikaciji. Kreativnost u komunikaciji znai upotrebljavati irok spektar ideja, rijei i naina opho enja s ljudima na vlastitu i tu u dobrobit. Ponekad kad se ljudi na u u nezgodnoj situaciji ne vide da je odgovornost na njima te smetnu s uma svoje kreativne mogunosti rjeenja. Je li vam se ikada to dogodilo?
Kad smo ljuti, frustrirani, nervozni, tjeskobni, pod pritiskom ili bilo to drugo, tada na mozak funkcionira na nioj kreativnoj razini te nemamo previe opcija oko naina na koji emo reagirati. U takvim situacijama najee reagiramo s onim to nam je prvo na umu.
Nezgodne situacije se mogu dogoditi u svakom trenutku. Primjerice, nalazite se u prometnoj guvi ili u guvi u javnom prijevozu. U jednom trenutku netko vam oduzme prednost ili vam svom teinom stane na nogu. to uiniti? Umjesto da u tom sluaju od reagirate s onim to vam prvo padne na pamet (to obino nije najugodnija opcija niti za nas niti za drugu osobu) i to stvarno mislite, kvalitetnija opcija je mahnuti rukom iz automobila drugoj osobi kao znak da je sve ok ili rei: U redu je. Ovo je samo jedan od najjednostavnijih primjera. Svima nam se dogodilo da smo imali odre enu situaciju u ivotu koju je bilo potrebno raistiti kroz komunikaciju, ali smo izbjegavali razgovor o toj temi, jer nismo bili sigurni kako e se komunikacija odvijati te koji e biti njen ishod.
Zamislite samo koliko bi vam ivot bio jednostavniji kad biste upotrijebili svoju kreativnost kad vam je to najpotrebnije? Ne radi se o nekom tekom naporu. To su samo male i jednostavne korekcije.
Svatko u svom ivotu funkcionira u odre enom broju segmenata. Da bismo se osjeali zadovoljno s njima, potrebno je odravati kvalitetnu razinu komunikacije u svakom od njih. Razmislite, da li u odre enim segmentima iskuavate nezadovoljstvo? Zbog ega?
Vjerojatno uzrok lei u nekim ne iz komuniciranim stvarima koje se ne usu ujemo zapoeti, jer ne znamo kako, to stvara osjeaj bespomonosti. ovjeku su dani nevjerojatni darovi koji se zovu misli i jezik s kojim se sporazumijeva. Potrebno ih je samo znati iskoristiti.
Nemogue je postii zadovoljstvo ako nismo u stanju konstruktivno komunicirati. Konstruktivna komunikacija lei u upotrebi vlastite kreativnosti. Ne postoji niti jedna stvar na ovome svijetu koja se ne moe od komunicirati. Potrebno je samo odabrati pravi set rijei i nain na koji emo ih prenijeti drugoj osobi.
Upotreba kreativne komunikacije moe nas rijeiti brojnih nepotrebnih briga. Teko je rei kako bi to tono trebalo izgledati, jer je svatko od nas drugaiji, ali s malo fokusa i truda svatko moe pronai prave rijei i prave naine.
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
(rijei ili reenica koje poinju s uvijek i nikada ) te objanjavanje konkretnih situacija u kojima se osjeamo tako kako se osjeamo je ono ega se dobro pridravati ako elimo ostvariti odre eni cilj u komunikaciji vezanoj uz nae emocije. Umjesto da okrivljujemo i napadamo druge, puno konstruktivnija solucija je objasniti im nae osjeaje. Na taj nain aktiviramo tu e suosjeanje i razumijevanje za situaciju u kojoj se nalazimo te moemo postii puno bolje rezultate. Pa, kako to uiniti?
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
to mislite kako bi ivot izgledao da se ne povezujemo s drugim ljudima, da se ne trudimo saznati neto o njihovom ivotu? injenica je da upravo kroz sluanje dolazi
do tog povezivanja u kojem razmjenjujemo svoj svijet sa svijetom drugih. Kad istinski sluamo druge, tada razumijemo ono to nam se govori. Mnogi od nas umjesto da pokuamo razumjeti to nam se govori, promiljamo o tome i uskla ujemo reeno s naim pogledom na svijet. Zar ne mislite da je puno bolja opcija od promiljanja razumjeti drugu osobu? Komunikacija bi trebala biti usmjerena na znatielju za upoznavanjem drugih, a ne na nadmetanje izme u miljenja, vjerovanja, stavova i slinog. Veina komunikacijskih procesa bazira se na nesvjesnoj tendenciji da se borimo, prepiremo ili pokuavamo promijeniti tu i pogled na svijet, umjesto da ga samo prihvatimo i razumijemo. Zvui jednostavno, ali je mnogima to problem. Najveu smetnju sluanju predstavlja na unutarnji monolog i razmiljanje o svemu onome to trebamo uraditi toga dana. Vjerojatno su vam poznate ovakve situacije. Sluanje iziskuje potpunu pozornost na onome to se govori. to manje smetnji imamo, to emo imati veu i bolju koncentraciju na sugovorniku, a to je upravo ono to elimo, zar ne? No, ponekad nam smetnju u komunikacijskom sluanju predstavljaju misli, emocije i stanja koja druga osoba svojim rijeima budi u nama. injenica je da se takve stvari doga aju i da e se doga ati, ali to nije razlog da prestanemo sluati. Puno bolja opcija je uspostaviti kontrolu nad svojim reakcijama, jer ionako sve to to nam se doga a nema uzrok u drugoj osobi ve u nama.
Razumno je za uoiti da kvalitetno sluanje izgra uje na ivot. O kojem god segmentu ivota da se radi, putem njega stupamo u odnos sa svime. Ono nas povezuje sa svim emu stremimo. Sluanje je izvor naeg uspjeha u ivotu. Putem njega iskazujemo svoj interes i znatielju za svijetom oko nas. Koliko vaa znatielja eli uti novih saznanja?
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Ovaj tjedan pozabavite se s promatranjem situacija u kojima ste najosjetljiviji tj. s onim situacijama gdje stavljate sebe u centar zbivanja onoga to se doga a. Mali trikovi vam mogu pomoi da promijenite stav u takvim situacijama. Bitno je samo promijeniti nain gledanja na stvari. Kad idui put shvatite neto preosobno, prisjetite se da ti ljudi za koje smatrate da su vas povrijedili trebaju vremena da bi smislili neku uvredu te da to za sigurno nisu radili. Nitko nee odvojiti dio svog vremena da bi osmislimo uvredu za vas i to po mogunosti najgoru moguu. Zvui smijeno, ali tako je. Nema razloga da mislite da vas netko namjerno pokuava povrijediti. Imajte na umu da je osoba moda imala lo ili da se ne osjea dobro ili je pod stresom ili bilo to drugo. U svakom sluaju fokus te osobe nije sigurno neprestano na vama. Druga opcija koju imate jest ta da u situacijama kad se osjetite povrije eno porazgovarate o tome s drugom osobom. Usmjerite se konkretno na upravo one stvari koje su vas povrijedile te se raspitajte o njima. Pitajte sve to vas zanima. Na taj nain ete dobiti odgovore o tome kako funkcionira ta osoba. Isto tako vrlo vjerojatno ete se uvjeriti da vas ta osoba nije htjela povrijediti niti da su njene rijei i ponaanje imale veze s vama.
to vie budete razumjeli nain ekspresije drugih, to ete se osjeati manje povrije eno. Ovo su dva prijedloga kako to moete postii. Ako se sjetite nekih svojih, samo naprijed. Isprobajte ih. Postavljajte si pitanja tijekom komunikacijskih procesa kako bi vam bilo lake zadrati fokus na malom eksperimentu kojeg provodite. Primjerice: Drim li se teme razgovora ili skreem s nje? elim li zadovoljiti samo svoj interes ili teim suradnji u komunikaciji? Podcjenjujem li i potiskujem ono to elim dobiti kroz komunikaciju? Podcjenjujem li se u odnosu na ljude s kojima stupam u komunikaciju? Pokuavam li zadrati superiornu poziciju dok komuniciram s drugima? Na taj nain pokrenuti ete lavinu odgovora koji e ii vama u prilog. Prakticiranjem ovih zakonitosti u svakom komunikacijskom procesu ostvariti ete nevjerojatne rezultate. Bitno je samo da uoite razliku izme u prethodnog i sadanjeg naina komuniciranja, pa zato obratite pozornost na to kako biste mogli evaluirati va napredak. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Zamislite, kako bi vam komunikacija tada izgledala? Rasprava traje do onog trenutka dokle i mi i druga strana nismo sigurni da smo rekli sve to smo htjeli rei tj. dok ne iskaemo sve svoje misli, emocije i injenice koje smo imali na umu iskazati. Ovakva vrsta komunikacije tee sporije nego to smo naviknuti, ali bit je upravo u tome. Kad ne usijeemo naglo u raspravu, tada imamo vremena usporiti i dobro razmisliti to tono imamo za rei te kako emo se postaviti na ono to je nama reeno.
Vrlo je jednostavno, zar ne? esto si stavljamo nepotreban teret u ivot, a mogue ga se je na tako lagan nain ne samo rijeiti, ve i sprijeiti. Zamislite samo koliko bi vam ivot bio laki kad biste primijenili sam ovih par zakonitosti? Evo nekoliko savjeta kako to i postii.
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Za potpuno prepoznavanje neverbalne komunikacije potrebno je puno vjebe. to uestalije budete koristili ovu vjebu tj. to uestalije budete usmjeravali svoj fokus prema govoru tijela drugih ljudi, tim ete prije postii bolje rezultate. Sretno! Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Laganje je mogue nadvladati. Potrebno je samo malo discipline i upornosti, a ovi savjeti vam u tome mogu pomoi. Probajte! Nemate to izgubiti. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Postizanje autentinosti i kvalitete u izraavanju vlastitog miljenja proizlazi iz malih tajni komunikacijskih vjetina. Evo koje su to.
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Kvalitetna priprema ojaava nau poziciju u pregovaranju te umanjuje mogunost neprikladnog ponaanja u istom. to je vei nesporazum, to je potrebno uiniti veu pripremu. to mislite o emu je potrebno promisliti prije pregovaranja? S obzirom da je dobra priprema jako bitan dio uspjenog pregovaranja, idemo vidjeti kako ju adekvatno odraditi.
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Bitna injenica za zapamtiti glasi uvijek uskladite svoj styling sa situacijom u kojoj ete se nai te dodajte svoje osobnosti u ono to odijevate. to to znai? To znai da ako idete na poslovnu veeru, da se obuete u skladu s poslovnim dress codom, ali da taj dress code uskladite sa svojim individualnim izrazom poslovne ene ili mukarca. Najbolje rjeenje za dobar prvi dojam je osmjeh. Ne postoji nita toliko dobro za stvaranje dobrog prvog dojma, kao to je osmjeh. Topao i samopouzdan osmjeh moe uiniti situaciju u kojoj se nalazite puno ugodnijom i oputenijom. Kod prvog dojma, bitno je pokazati pozitivan stav. Nai se stavovi vide u svemu to radimo. Iz tog razloga, poeljno je zadrati pozitivan stav i tijekom komunikacije u kojoj osjeamo nervozu. Dobri maniri i uljudnost te ponaanje ispunjeno panjom uvelike pomae u stvaranju prvog dojma. Ako elimo ostaviti najbolji mogui prvi dojam, poeljno se ponaati najbolje to znamo i umijemo. Do sad smo puno toga rekli o injenicama koje doprinose stvaranju dobrog prvog dojma. No, idemo vidjeti kako sve to pretoiti u praksu.
Od samog poetka imajte osmjeh na licu. Pripazite da to nije usiljen i isforsiran osmjeh, ve da se radi o prirodnom i oputenom osmjehu koji odraava zadovoljstvo. Isto tako pripazite da ne pretjerate s osmjehom. Oni koji preforsiraju ovu lijepu neverbalnu naviku, izgledaju neiskreno i pomalo odbojno. Iz tog razloga, adekvatno dozirajte svoj osmjeh. Kad do e do stvaranja prvog dojma, neverbalna komunikacija govori daleko vie, nego inae, od rijei. Iz tog razloga poeljno je da koristite svoj govor tijela na nain koji izraava sigurnost i samopouzdanje. Kako? Stojte ili sjedite uspravno, budite nasmijeeni, koristite kontakt oima i imajte snaan stisak ruke, ali ne i presnaan. Svatko je barem malo nervozan prije susreta s nepoznatom osobom. Ako unaprijed osvijestite svoje nervozne navike, puno ete ih lake kontrolirati tijekom samog susreta. To mogu biti znojni dlanovi, nervozni smijeh, klimanje ili lupkanje nogom i slino. Imate li i vi imate svoje nervozne navike i koje su to? Osvijestite ih. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Zamislite kvalitetu vaih odnosa kad biste u potpunosti bili iskreni i prema sebi i prema drugoj osobi? Zrak bi izme u vas i drugih bio puno ii i laki, a to znai jako puno. to mislite koja komunikacijska vjetina e vam pomoi u boljem razumijevanju drugih i onoga to im upuujete te u vaoj percepciji osoba s kojima komunicirate? Nita drugo nego sluanje. S obzirom da je oito da u komunikaciji vrlo lako moe doi do nesporazuma, sluanje je rjeenje za to. Ako se nauimo sluati cijelim svojim biem, postati emo otvoreni za sve ono to nam se eli rei. Tada emo biti u stanju izbjei bilo kakve nesporazume. Tako er, kvalitetna komunikacija je rezultat velike slike. O bilo kojoj vrsti odnosa da se radi, ako imamo veliku sliku na umu, umjesto sitnih stvari o kojima trenutno komuniciramo, biti emo puno objektivniji. Jeste li svjesni to nam objektivnost donosi? Ona nam daje realan uvid u ono to se doga a, bilo dobro ili loe. Kad smo objektivni, tada svaku situaciju sagledamo kao mogunost za rast. A to daje komunikaciji pravu i istinsku kvalitetu. Zar ne bi to bilo odlino?
TJEDNI LIFE PLUG-IN Ovaj tjedan emo se baviti kvalitetom komunikacije. O bilo kojem odnosu da se radi, kvalitetna komunikacija je i vie nego poeljna. Stoga, promotrite malo komunikaciju u svojim odnosima. Krenite od onih odnosa koji su vam najvaniji. Obino u njima lee svi obrasci ponaanja koje ponavljate i u svim ostalim komunikacijskim procesima. Prouite da li vam se komunikacija odvija u dva smjera ili samo vi ili druga osoba neprestano vodite glavnu rije? Nemogue je da jedna strana nema to za rei. Ljudi su razliiti, pa stoga svatko ima svoje miljenje koje eli iskazati. Isto tako razmislite koje su posljedice jednosmjerne komunikacije. To bi vas moglo motivirati da dopustite drugoj strani da govori ili da sami neto kaete. Da li ste sigurni da ste uvijek jasni u onome to govorite? Da li vas drugi razumiju? Neete znati ako ne pitate. U budue nakon to iznesete svoje miljenje, ideje ili bilo to drugo, uvedite u naviku da pitate drugu osobu vrlo jednostavno pitanje: Da li me razumije?. Ovo pitanje bi trebalo biti poticajno i motivirajue drugima, jer bi se mogli poeti osvrtati na razne dijelove onoga to govorimo, traei pojanjenje. Isto tako, istraite koliko ste iskreni u komunikaciji. Da li se trudite iznijeti istinu drugoj strani ili ju tedite da ju ne biste povrijedili ili neto slino? Pokuajte se korigirati ako je potrebno. Budite to iskreniji prema drugima. Ako vam se to ini preteko, ponite s manjim stvarima tj. malim istinama. Neki imaju problem s iznoenjem istine, ali to nije nita strano. Postoje brojni razlozi zbog ega je tome tako. Dobra motivacija za uvo enje navike govorenja istine glasi: to ste iskreniji prema drugima, to e oni imati vie povjerenja u vas. Upravo u tome je ar iskrenosti. Ovaj tjedan potrudite se poboljati i svoju kvalitetu sluanja. Motivacija za to moe vam biti velika slika vama dragog i bitnog odnosa. Ako elite unijeti kvalitetu u njega i dati mu dubinu, tada je sluanje neophodna vjetina da bi se ljudi u naoj blizini osjetili prihvaeno i nama vano. Ovo nisu neki teki zadaci. Jedino to je potrebno je puno vjebati. Ovaj tjedan moe vam biti dobar poetak za postavljanje temelja svega to je ovdje zadano, a kvaliteta i vei rezultati e uslijediti nakon to se temelji ponu iriti i razvijati to vie budete prakticirali zadano. Sretno! Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Ostalo to nas moe poboljati u komunikaciji su jasnoa, upotreba glasnoe te koritenje pravih rijei. to to znai? Jasnoa se odnosi na jasno izraavanje onoga to imamo na umu bez zamuckivanja i gubljenja u vlastitim mislima. Glasnoa glasa je povezana s uskla ivanjem iste s postavom u kojem se odvija komunikacija, pa u skladu s njom podeavamo jainu glasa dok govorimo. Pa tako, u intimnijem okruju koristimo meki i tii glas, dok u irem okruju govorimo glasnije. Kompetentnost svakoga od nas mjeri se putem rijei koje koristimo. Iz tog razloga, ako nismo sigurni to neka rije znai ili kako se tono izgovara, bolje da ju ni ne koristimo. Koritenje svega navedenog to nam glas prua nee dati eljene rezultate ako ne koristimo kontakt oima. to mislite zato? Zato to ostavljamo jai dojam, te se sugovorniku inimo samopouzdaniji i kompetentniji ako ga gledamo ravno u oi dok priamo s njim. U protivnom nas smatra nekompetentnima. Da bismo jo vie naglasili ono to prenosimo u komunikaciji, uz glas i kontakt oima, dobro je nauiti govoriti cijelim tijelom. Za opseg gesta je karakteristino da se mijenja ovisno o veliini grupe kojoj govorimo. to je vea grupa, poeljno je da i geste postaju vee. Kljuno je da se ono to elimo rei poklapa s naim glasom, rijeima i neverbalnom komunikacijom tonije gestama koje pokazujemo. Na taj nain, bilo koja poruka koju aljemo dobiva jo vie na snazi. Pa, kako to sve implementirati u svoj ivot? Vrlo jednostavno, vidjet ete.
TJEDNI LIFE PLUG-IN S obzirom da smo u ovotjednom treningu puno govorili o glasu, upravo od njega emo i poeti. Da biste izvjebali adekvatan glas, poeljno je vjebati. Najbolji nain vjebe je initi to dok ste sami ili dok ste u drutvu bliskih vam ljudi. Ako ste izabrali vjebati dok ste sami, moete to initi na dva naina - pjevanjem ili prianjem na glas. Dok budete pjevali ili dok budete priali na glas, poeljno je da spustite razinu svog glasa na neto nii nivo, te iz te pozicije pjevajte ili priajte sami sebi. Nije uope bitno to govorite, ve da govorite s promijenjenom kvalitetom glasa. Ako ste izabrali to initi u drutvu, inite istu stvar. Dok govorite, obratite pozornost na to da priate s promijenjenom kvalitetom glasa. Cijelo vrijeme imajte fokus na tome da ga odravate niim nego to je inae bio. Nakon odre enog vremena razina vaeg glasa e postati nia. Bilo je rijei o monotoniji i dinamici glasa. to se toga tie, od pomoi vam mogu biti speakeri na TV-u. Osvrnite se na njihov nain govora. Primijetiti ete mnoge promjene vezane uz njihov glas. Najbolji primjer su speakeri koji prenose sportske utakmice. Svojim nastupom ostavljaju jako dobar dojam na ljude koji ih sluaju te privlae njihovu pozornost. Iz tog razloga probajte ih promatrati dok govore te usvojite ono to vam od njihovog naina govora najvie odgovara. Najbitnije je da ulovite smisao dinamike u govoru kako biste shvatili koliko je ona zapravo bitna. S obzirom da ljudi cijene bogati vokabular, uenja novih rijei. To ne trai od vas svakodnevno, ili kako vam ve odgovara, jednu rije iz njega. Radi boljeg pamenja, kontekstu nekog razgovora toga dana. bilo bi dobro uvesti, ako elite, naviku previe vremena. Dovoljno je samo otvoriti rjenik stranih rijei te nauiti dobro je tu rije pokuati upotrijebiti u
to se tie kontakta oima, postoje tehnike koje vam mogu olakati stvar, ako vam to predstavlja problem. Prva tehnika je da na poetku gledate u jedno sugovornikovo oko, pa s vremenom premjestite fokus i na drugo. Druga tehnika koja vam moe pomoi kod kontakta oima jest ta da zamislite slovo T poloeno izme u sugovornikovih obrva i nosa, te da se fokusirate na to podruje nevidljivog slova. Probajte. Moe vam samo koristiti. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Najbolji nain pruanja konstruktivne kritike ovisi o prirodi odnosa i situaciji u kojoj se na emo. S obzirom da je kvalitetan feedback esencijalan za stvaranje jakih i kvalitetnih odnosa, idemo saznati neto vie o njemu. Kod pruanja konstruktivne kritike, bitno je imati na umu vanost odnosa, bez obzira o kojem odnosu da se radi. Najvaniji prioritet kod pruanja kritike nije sama kritika ve zadravanje pozitivnog odnosa ispunjenog potovanjem nakon to smo razgovor zavrili. Kad elimo iznijeti nekome svoju kritiku, u veini sluajeva u samom startu smatramo da smo mi u pravu. Slaete li se? Iz tog razloga dobro je prouiti sve pretpostavke i injenice, kako ne bismo u cijelom razgovoru tendirali uvjeravanju druge strane u ispravnost naeg miljenja. Ako se postavimo na nain da smo mi u pravu, to e djelovati poprilino demotivirajue na drugu stranu. to mislite to e povoljno djelovati na nas prije samog iznoenja kritike? Pa, prije svega iznoenje kritike iz pozicije oputenosti i mira. Ako iznosimo kritiku iz pozicije stresa ili bilo koje nepoeljne emocije, neemo postii eljeni efekt. Iz tog razloga nekoliko minuta oputanja i dubokog disanja mogu uiniti uda prije razgovora koji nam slijedi. Osim oputanja, prije iznoenja kritike dobro je provjeriti svoje namjere. Namjera je izuzetno bitan imbenik svake konstruktivne kritike. Pomou nje odre ujemo to tono elimo ukazati sugovorniku. Preispitivanjem namjere zapravo uvi amo da li je ono to elimo rei vano ili je na osobni problem. U sluaju da je na osobni problem, tada kritici nema mjesta u cijeloj prii.
Kod iznoenja kritike tako er je bitno iznijeti svoje oekivanja, jer upravo zbog njih smo i pokrenuli cijelu priu. Poeljno je da druga strana ima tone upute to se od nje oekuje ili to elimo da se promijeni i, ako je potrebno, u kojem vremenskom roku. S obzirom da naa kritika moe biti bazirana na nejasnim oekivanjima ili nedostatku jasnoe, rjeenje za to je postavljanje pitanja. to vie pitanja postavimo oko nejasnoa koje imamo, to emo imati jasniju sliku cijele prie. Ako ne postavljamo pitanja, osoba e imati dojam kao da smo samo mi u pravu, jer emo samo mi govoriti. Postavljanjem pitanja dobivamo informacije o tome kako druga strana razumije i gleda na svoju ulogu, to e nam omoguiti da damo to bolju kritiku. Za davanje kritike je iznimno bitno da to inimo s potovanjem. Puno kvalitetniji efekt emo dobiti ako se informacije razmjenjuju dvosmjerno, nego ako samo mi govorimo i to na kritizirajui nain. Postavljanje pitanja i sluanje idu u prilog dvosmjernoj komunikaciji. Iznoenje konstruktivne kritike ukljuuje sagledanje i pozitivnih i negativnih strana. Iz tog razloga, uoavanje pozitivnih strana osobe i onoga to kod nje cijenimo je poeljno napomenuti prije samog iznoenja kritike. Naveli smo puno injenica koje je poeljno uklopiti u jednu cjelinu da bismo ih mogli savladati. Pa, kako emo to uiniti?
TJEDNI LIFE PLUG-IN Za poetak u ovom tjednu osvrnite se malo na segmente svog ivota. Osvijestite u kojim segmentima najee iznosite kritiku. Isto tako osvijestite nain na koji ju iznosite. Zapitajte se da li teite tome da ste vi uvijek u pravu, bez da uzimate u obzir miljenje druge strane? Ako je odgovor potvrdan, potrudite se to promijeniti. Dobro rjeenje se nalazi u tome da prije iznoenja kritike preispitate svoje pretpostavke, oekivanja i nain na koji druga strana pristupa situaciji. Da biste stavili razgovor u adekvatnu perspektivu, prije njega se opustite te diite sporo i duboko. Pritom cijelo vrijeme imajte na umu vanost odnosa i osobe kojoj ete uputiti kritiku, kako ne biste propustili smisao i skrenuli sa eljenog puta. Ovi koraci uiniti e pozitivan pomak u komunikaciji te e vas postaviti u adekvatnu percepciju. A ako budete u adekvatnoj percepciji biti ete puno vjetiji u onome to govorite. Nauite se preispitivati svoje namjere. Ako se one pokau adekvatnima, tada ih iskaite drugoj strani. Primjerice, ako elite dobivati vie informacija od svog zaposlenika o onome to se doga a u poslu, jasno mu izjavite: Moja namjera ovoga to u ti rei je ta da elim ostvariti bolju i otvoreniju radnu atmosferu. Na taj nain, osoba u samo startu zna emu slui razgovor koji vodimo s njom, te e biti puno otvorenija za suradnju. Na isti nain iskaite drugoj strani to oekujete od nje. S obzirom da zna vau namjeru, dobro je da zna i vaa oekivanja. Na taj nain utvr ujemo pravila i dogovore koje sklapamo tijekom razgovora. Primjerice: Do etvrtka ujutro oekujem da xy posao bude gotov te da budem obavijeten/na kako je sve prolo. Oekivanja se ne moraju odnositi iskljuivo na poslovni segment. kritiku moemo dati na bilo kojem segmentu ivota, pa u skladu s tim se i definicija oekivanja mijenja. to smo jasniji u onome to traimo i oekujemo, to emo prije vidjeti rezultate. Sasluajte druge i dajte im priliku da iznesu svoje miljenje. Nemojte brzati sa zakljucima. Postavljajte im pitanja. Uvijek se dogodi da na barem jedno odgovoreno pitanje dobijemo novi uvid, koji moe biti dobar razlog za promjenu ili nadogradnju naeg feedbacka tj. kritike koja slijedi, jer nam moe promijeniti percepciju cijele situacije. Zbog toga uvijek pitajte. to vie informacija imamo, to emo moi uputiti bolji feedback. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Najlaki nain pomou kojeg prilaze ovom problemu glasi kau to imaju za rei, tako da sami zaponu neku temu ili samo odgovaraju na postavljeno pitanje, te nastavljaju komunikaciju tako da postave sugovorniku pitanje koje ih zanima. Njihova namjera nikada nije monopoliziranje komunikacije. Nain na koji komuniciraju prepun je zanimljivih pria, entuzijazma i poigravanja s mogunostima glasa. Isto tako, uvijek su u prijateljskom raspoloenju te vrlo rado prihvaaju nove osobe u komunikacijski krug. Jedna zanimljiva pojedinost je ta da esto koriste ime sugovornika tijekom razgovora. to mislite kako bi vam komunikacija izgledala kad biste komunicirali na ovakav nain? Svi mi inimo sve gore navedeno, ali sa svjesnou ih moemo nauiti initi ee i vie odjednom. Pa idemo napraviti neto po tom pitanju.
TJEDNI LIFE PLUG-IN Kako uiniti situaciju takvom da se drugi osjeaju ugodno dok komuniciraju s vama? Osnovno to moete savladati na samom poetku je uspostavljanje kontakta oima te osmijeh. Svaki put kad se na ete u nekoj konverzaciji ovaj tjedan, gledajte sugovornika u oi i smijeite se. Ove dvije stvari su jako bitne jer sugovorniku daju do znanja da vam je do njega stalo (osmjeh) te da vam je zanimljiv (kontakt oima). Budite humoristini. Humor nikada nikome nije nakodio. U iduim konverzacijama, na ite trenutke u kojima je prikladno ubaciti malo humora na prikladan nain. Nemojte pretjerati u nainu izraavanja ve ga prilagodite situaciji u kojoj se nalazite. Isto tako pripazite da ne vodite glavnu rije u komunikaciji. Dopustite i drugima da kau to imaju za rei. I ne samo to. Nauite ohrabrljivati druge u iznoenju informacija, iskaite svoju zainteresiranost za njih i ono to vam imaju za rei te sluajte cijelim svojim biem to to vam govore kako biste mogli prikladno odgovoriti. Potrudite se zainteresirati za percepciju i pozadinu osobe s kojom ste u kontaktu. Ljudi to vole. U svakoj iduoj konverzaciji postavite se prijateljski prema osobi. Priajte o temama za koje smatrate da su vam zajednike te inite to entuzijastino i dinamino tako to ete iskoristiti varijacije svog glasa i gesta. Budite kreativni u potpunosti i dajte sve od sebe. Rezultati za sigurno nee izostati. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
postii? Tako da kopiramo poze, pokrete i verbalni stil druge osobe. Vrlo jednostavno, zar ne? Idua stvar koja nam moe pomoi u poboljavanju komunikacijskoj stila je prilagodba naina komunikacije situaciji u kojoj se nalazimo. Komunikacija koju imamo s prijateljima ne bi trebala biti jednaka onoj koju imamo u poslovnom segmentu. Opseg informacija koje iznosimo, vrsta istih, nain izraavanja, vrsta rijei koje koristimo i slino, sve su to elementi koju variraju u komunikaciji od segmenta do segmenta. Postoji jo jedna stvar na koju je poeljno obratiti panju. Radi se o stavu koju ne kritizira tu i nain komunikacije zbog toga to se razlikuje od naeg. Svatko od nas komunicira na svoj nain i tu injenicu treba prihvatiti. U krajnjoj liniji, upravo nam ona daje raznolikost i bogatstvo u komunikacijskoj procesu. Pa, kako u praksi poboljati svoj komunikacijski stil?
TJEDNI LIFE PLUG-IN Dakle, kao to je ve reeno, prije nego to krenete u promjenu vlastitog komunikacijskog stila, zapitajte se: koja je moja kvaliteta komuniciranja? Da biste dobili to bolji odgovor na ovo pitanje, promatrajte malo sebe dok se nalazite u procesu komunikacije te ponite uoavati to vie elemenata vlastite komunikacije. Isto tako promatrajte kako drugi komuniciraju te to vam se od toga svi a, a to ne. Svako od nas je individualan pa prema tome i svatko od nas ima svojstven nain komunikacije koji nam odgovara i izraava nau individualnost. Zatim, ako je mogue, prona ite jednu osobu u svojoj okolini koju smatrate vrsnim komunikatorom.
Nakon to ste pronali osobu koja e vam biti model na temelju kojeg ete izgraditi vlastiti komunikacijski stil, zapitajte se i prouite:
Kako komunicira ta osoba? Na koji nain se izraava? Kakvu neverbalnu komunikaciju koristi? Kojom intonacijom govori? Kako se postavlja prema sugovorniku/sugovornicima? to si vie pitanja postavite, to ete dobiti vie informacija o tome to je poeljno da prihvatite kao vlastiti komunikacijski stil. Sve ono to vam se ini prihvatljivim moete usvojiti kao vlastito i napraviti od toga vlastiti izriaj. Isto tako obratite panju na stvaranje ugodnosti i oputenosti kod druge osobe. Kopiranje jedne ili dvije stvari koje su sastavni dio neverbalne komunikacije, pokreta ili verbalnog stila vaeg sugovornika uiniti e komunikacijski kanal izme u vas i sugovornika puno jaim. Primjerice, ako sugovornik govori glasno, iako vi nemate naviku tako priati, uinite to isto dakle priajte glasno. I na kraju, prouite i osvijestite svoj nain komunikacije na raznim segmentima ivota. Dakle, prouite kako komunicirate doma, s prijateljima, na poslu, s partnerom te uinite korekcije ako je potrebno prema istim kriterijima koji su gore navedeni. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
da ju nemamo namjeru povrijediti. Uskla ivanje tona glasa i neverbalne komunikacije ini nae rijei vjerodostojnijima. Davanje feedbacka treba biti u prvom licu. Kad nam neto kod druge osobe ne odgovara, tada je iznimno bitno da iznosimo injenice u svezi toga u prvom licu. Radi se o naem feedbacku, a ne o feedbacku nekog drugog. Nakon to iznesemo feedback, bitno je provjeriti da li je osoba razumjela to smo joj htjeli rei te da li prihvaa ono to je ula. Isto tako bitno je da druga osoba zna to se tono od nje oekuje te da moe neto uiniti u svezi te promjene. Da bismo s feedbackom postigli eljeni efekt, bitno ga je pruiti u pravo vrijeme. Odlian feedback iznesen u krivo vrijeme uiniti e vie tete nego koristi. U kvalitetnom feedbacku uvijek treba biti ukljueno dijeljenje informacija. Ako svoj feedback baziramo iskljuivo na vlastitim rijeima, drugoj strani uskraujemo slobodu izbora i govora. Kako sad gledate na davanje feedbacka? Vjerojatno mnogi od vas koriste veinu gore navedenih injenica, ali idemo vidjeti kako u potpunosti savladati ovu neophodnu vjetinu.
TJEDNI LIFE PLUG-IN Kao to je oito iz prethodnog teksta, ovaj tjedan emo se pozabaviti davanjem feedbacka. Prije nego to krenemo u sam proces ovladavanja istim, prvo to se trebate zapitati je: s kojoj namjerom dajete feedback? Veina ljudi prua feedback kako bi ispraznili svoj negativni naboj na drugoj osobi ili kako bi zadovoljili neku svoju potrebu. Zapitajte se koji su vai razlozi davanja feedbacka? Idui put kad se na ete u situaciji u kojoj nekome trebate pruiti feedback, prvo razmislite prije nego to ita kaete. esto puta ljudi znaju biti impulzivni, kritiki nastrojeni i bez potovanja u onome to drugima govore. Potrudite se iskljuiti sve reenice koje ukljuuju neku od ovih stavki. One nee drugima biti od koristi. Ako unaprijed znate da ete nekome pruati feedback i ako znate u svezi ega ete ga pruati, pripremite se. Jasno definirajte sami sebi to vam tono smeta u ponaanju druge osobe i na ite konkretne primjere za to. Pritom budite konkretni i specifini te bazirajte vlastite reenice u prvom licu. Dok to radite, neprestano imajte na umu da vam nije u cilju povrijediti drugu osobu, ve joj pomoi. Isto tako razmislite i o neverbalnoj komunikaciji koja e biti u skladu s onim to ete rei. to bolje uskladite svoj govor tijela s vlastitim rijeima, to e vas druga strana bolje razumjeti te e lake primiti vau poruku. Kad ste spremni, tempirajte pravo vrijeme za iznoenje feedbacka. Gledajte da je to trenutak u kojem se i vi i druga strana osjeate odmorno i oputeno te imajte na umu injenicu koliko vam vremena treba za razgovor. Nakon to iznesete svoje miljenje, dopustite drugoj strani da i ona kae to ima za rei. Ne drite monopol u komunikaciji. Komunikacija je proces koji se odvija u dva smjera. Pritom pitajte drugu osobu da li vas je razumjela, te ako nije da vam kae to joj nije jasno. Konstruktivan feedback je potrebno konstantno prakticirati, ali budite sigurni da ete s ovakvim nainom komunikacije, ako budete uporni, dobiti jako dobre rezultate. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Konflikt dovodi ljude u situaciju u kojoj vie nema ravnotee i komfora. injenica je da ljudi trae odobravanje i osmijeh, a ne kritiku i konfrontaciju. Zbog toga niti ne udi zato konflikt nije na popisu najpoeljnijih stvari. Bilo kako bilo, konflikt moe biti vrlo motivirajui faktor rasta i transformacije. Konflikti su neizbjean ivotni faktor. Isto tako, bez konflikta nema rasta. Oni su neophodni za rast. Mnogi konflikt vrlo esto izbjegavaju. Osnovni razlog toga je strah od istog jer se ne znaju nositi s njim. No, to mislite da dobivate ne rjeavajui konflikte? Nerjeavanje konflikta dovodi do unoenja virusa u podruje ivota u kojem se ne usu ujete zapoeti rjeavanje istog. Nerijeen konflikt je pravi otrov za svaki segment ivota u kojem se nalazi. Da bi se konflikt mogao kvalitetno i konstruktivno rijeiti, potrebno je poznavati naine na koje se ljudi nose s konfliktom. Na taj se nain dobiva adekvatno oru e za upravljanje cjelokupnom situacijom. Postoje odre eni imbenici koji utjeu na nain putem kojeg e se osoba s kojom smo u konfliktu nositi s istim. Ti imbenici su: vanost teme o kojoj se raspravlja, emocionalno stanje u kojem se osoba nalazi i eljeni ishod situacije. Pa, idemo vidjeti koji naini postavljanja u konfliktu postoje. Jedan od ope poznatih naina postavljanja u konfliktu je izbjegavanje istog. Na ovaj nain osoba daje do znanja da nema nikakve veze sa konfliktom te da ne eli zadovoljiti svoje potrebe niti da eli pomoi drugima da zadovolje svoje. Drugi nain postavljanja u konfliktu je udovoljavanje. Na ovaj nain pojedinac ini to god je potrebno kako bi pomogao drugoj strani, s kojom je u konfliktu, da dobije sve to joj treba na utrb njegovih/njezinih potreba. Ovo je jo jedan jako dobar nain izbjegavanja konflikta.
Trei nain postavljanja u konfliktu je natjecateljsko postavljanje. Na ovaj nain osoba tendira tome da je ona uvijek u pravu te time pokazuje da eli rijeiti konflikt na svoj nain. S obzirom na ovu injenicu, osoba nema interes pomoi drugoj strani da zadovolji svoje potrebe te se postavlja obrambeno prema stajalitu za kojeg se zalau. Ovakav tip osoba ima prednost nad onima koji udovoljavaju drugima. etvrti nain postavljanja u konfliktu je stvaranje kompromisa. U ovom sluaju osobu eli da su i ona i druga strana budu zadovoljne, ili ne, s konanim ishodom. Do koritenja ovog naina najee dolazi kad se jedna strana zalae za jedno stajalite oko neega, a druga za drugo. Tada obje strane odustaju od svog stajalita i trae tree rjeenje. Peti nain postavljanja u konfliktu je sura ivanje. Na ovaj nain osoba tendira tome da su potrebe svih zadovoljene. Osoba gleda timski na konflikt kojeg treba rijeiti te je kreativna i usmjerena prema rjeenju sukoba. No, to mislite koji je cilj konstruktivnog rjeavanja konflikta? Konstruktivno rjeavanje konflikta duboko je povezano s osobnom voljom za kooperacijom s drugom stranom kako bi joj se pomoglo da dobije to eli te osobna ustrajnost usmjerena na zadovoljavanje vlastitih htijenja. Kako to postii? TJEDNI LIFE PLUG-IN Koju strategiju nastupa u konfliktu vi najee koristite? Ovo je jednako bitno pitanje kao i pitanje: koju strategiju koristi osoba s kojom ste u konfliktu? Gore u tekstu imate jasno navedene primjere. U skladu s njima potrudite se prepoznati strategiju s kojom se netko u konfliktu koristi (kao i vi sami). Na taj nain ete moi lake i bre preokrenuti cjelokupnu situaciju na obostranu korist ishoda. Ako spoznate da se strategija vas ili druge osobe ne slae s ishodom kojeg elite postii, te da sabotira rjeenje konflikta, vrlo lako moi ete navesti i usmjeriti komunikaciju na ishod kojem i vi i druga strana teite. Kako? Tako da na glas iskaete cilj vae zajednike rasprave te zatraite da nastavite komunikaciju u tom smjeru. Recite kako elite da i vai interesi i interesi druge strane budu zadovoljeni. Isto tako, postoji mogunost da ete ponekad otkriti da vaa ili tu a strategija nije usmjerena na sabotau konflikta, ve da se, primjerice, natjeete da biste se zauzeli za ideje u koje snano vjerujete i koje su uistinu realne. injenica je da gore navedeni naini postavljanja u sukobu ne moraju nuno biti u negativnom kontekstu.
Isto tako, tijekom rjeavanja konflikta poeljno je obratiti pozornost na ton glasa, neverbalnu komunikaciju te na rijei koje izgovarate. S obzirom da je konflikt poprilino emotivno nabijena situacija, poeljno je da o svakoj rijei dobro razmislite prije nego to ju izgovorite te da budete sigurni da je druga strana razumjela vae rijei upravo na nain na koji ste htjeli da ih razumije. Tijekom rasprave konflikta izbjegavajte agresivnost. Umjesto toga budite suosjeajni i ljubazni. Na taj nain ete si znatno olakati i onako teku situaciju. Nema razloga da poniavate drugu osobu na bilo koji nain. Ako potujete drugu osobu, ona e potovati i vas. injenica je da svatko eli imati pravo, jer vjeruje u svoju istinu kakva god ona bila. Dopustite to drugima. Kako? Dajte im vremena da iskau to misle. Na taj nain i oni e vama dopustiti da iskaete svoje miljenje te ete uz to moi iskazati svoj stav prema onome to ste uli. Uvijek sasluajte drugu stranu i ona e sasluati vas. Budite kratki, jasni i konkretni u injenicama koje iznosite. Ako priate vie od 5 minuta bez prestanka, postoji velika mogunost da drite konce razgovora te da se ponavljajte. Stoga obratite pozornost na koliinu vremena u kojem drite glavnu rije u komunikaciji. Ako razgovor skrene sa eljenog smjera, uvijek vratite fokus natrag. Iznimno je bitno da rjeavate konflikt u trenutku kad i vi i druga strana imate dovoljno slobodnog vremena te kad ste odmorni. U suprotnom neete postii eljeni uinak. Razgovor e tei pod stresom i napetou, to moe samo dodatno pojaati sukob. Na kraju razgovora budite sigurni da ste i vi i druga strana rekli sve to ste trebali rei te da su i vae i tu e potrebe zadovoljene. U krajnjoj liniji, to je i cilj konstruktivnog rjeavanja konflikta. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Ogovaranje je naalost u dosta sluajeva sastavni dio razgovora. Neki e rei da je ono bezopasna zabava, iako ponekad nije tako. Ogovaranje je poprilino zavodljivo i lako se u njega upustiti. No, jeste li se ikada zapitali zato ogovarate druge? Postoji nekoliko osnovnih razloga zbog kojih ljudi ogovaraju, a to su: osjeamo se monijima i popularnijima, to je nain da privuemo panju i budemo u centru iste, omoguava nam da se osjeamo kao dio grupe, putem njega olakavamo svoju frustraciju. Jednom rijeju, ljudi ogovaraju zato to se osjeaju bespomono u trenutnoj situaciji za koju smatraju da je nemaju pod kontrolom. Ponekad se koristi i kao nain za jaanje samopouzdanja, iako ono daje sasvim suprotan efekt. Ako smo skloni ogovaranju, poeljno je postaviti samo jedno pitanje i znati emo zato to inimo: Gdje se u ivotu osjeamo bespomono?. Openito ljudi ogovaraju oko onoga to oni nemaju pod kontrolom u svom ivotu. Ogovaranje je ponekad iznimno destruktivan in. Da bismo uvidjeli zato, dovoljno je pogledati to se doga a tijekom ogovaranja. Prije svega gubi se kredibilitet kod ljudi, pogotovo ako oni ne ele biti ukljueno u tra, te ljudi gube povjerenje u nas. Ljudi e se zapitati da li ogovaramo i njih dok nismo s njima. S druge strane postoji mogunost da osoba kojoj smo prenijeli tra, proslijedi tra osobi koju smo ogovarali. Tada neminovno nastupa konflikt i mi emo se osjeati loe zbog tog. Je li vam se ikada to dogodilo? Vjerojatno je. S vremenom moemo postati i paranoini oko toga to drugi govore o nama, te emo kreirati konflikte bez razloga. Isto tako dogoditi e nam se da gubimo hrpu energije na to da li e netko doznati na tra i slino, to je u potpunosti nepotrebno. Osim toga, vrlo esto se doga a da ako mi nekoga ogovaramo da e prije ili kasnije netko ogovarati nas.
Ogovaranje u malim i bezopasnim koliinama je u redu, tipa kad priamo o nekome tko nije prisutan kako se ta osoba osjea i to se doga a u njenom ivotu bez da unosimo neumjesne komentare. No, bez obzira o kakvom obliku ogovaranja da se radilo, postoji toliko tema o kojima se moe priati da se o ogovaranju ne mora niti razmiljati. Primjerice, umjesto ogovaranja moemo priati o zajednikim interesima s drugom osobom (neki sport, posao, fakultet i sl.), o nainu na koji provodimo vrijeme, o kuhanju, o tome to emo raditi za vikend, o promjenama koje nam se doga aju u ivotu i sl. a moemo cijelo vrijeme dok smo u komunikaciji s nekim istu okrenuti na alu i zabavu. Ako s nekim nemamo o emu priati osim ogovaranja, pitanje je to uope radimo s tom osobom i zato ustrajemo u svom obrascu ogovaranja?! Ogovaranje nije neizljeiva navika. Evo kako je se, ako to elite, moete rijeiti.
Ovaj tjedan promotrite svoju naviku ogovaranja. Pogledajte do koje mjere ona ide. Zadravate li se na bezopasnom ogovaranju ili se esto uputate u sone velike traeve, bilo da ih sami pokreete ili se povodite za temom koju netko drugi pokree? Odgovore ete nai ako pogledate unatrag i prisjetite se doga aja u kojima ste bili prisutni inu ogovaranja. Kad na ete neki adekvatan primjer ogovaranja ili kad se na ete u situaciji u kojoj ogovarate, zapitajte se: Zato ogovaram?. Uzrok tome moe biti zato to se tada osjeate prihvaeno, mono, inteligentno, da se dokaete drugima i slino. Tako er uzrok moe biti u tome da neki dio vaeg ivota ne funkcionira onako kako vi to elite, pa svoju frustraciju iskazujete priajui neprilino o drugima. Kako biste promijenili uzrok zbog kojeg ogovarate, zapitajte se: Koje pozitivne pomake na xy segmentu svog ivota mogu napraviti kako bi se osjeao/la zadovoljnije i izgubila motiv za ogovaranjem?. Primjerice, ako se elite osjeati prihvaeno, na ite nain kako da se osjeate prihvaeno bez da traate. Kad imamo kontrolu nad svojim ivotom, tada nemamo potrebu govoriti protiv drugih. Svaki put kad se ulovite da imate poriv za ogovaranjem, postavite si ovo pitanje: elim li da osoba koju ogovaram sazna za to?. Ako ne elite, vrlo brzo ete izgubiti poriv za ogovaranjem, a to se vie budete suzdravali to ete imati manju potrebu za istim.
Kad se na ete u komunikaciji u kojoj se odvija ogovaranje, ako ne elite sudjelovati u njemu, prvo to trebate napraviti je promijeniti temu. Neka to bude neka pozitivna tema. Primjerice, netko ogovara vaeg najboljeg prijatelja tako to govori negativno o nekim njegovim karakteristikama. Umjesto da se prikljuite toj prii vi recite neutralnim tonom: To je njegova stvar. Nego, daj mi priaj malo o onom tvom putovanju prije mjesec dana/kako ti je na novom poslu/to jo ima novog u tvom ivotu... ili ponite priati o nekoj temi vezanoj uz vas i va ivot. Osim promjene teme, moete osobu koja ogovara i omesti tako da joj prebacite fokus na neto drugo. Npr. Gle otvorio se novi kafi. Idemo tamo na kavu? ili Vidi stigla je nova kolekcija odjee u duanima. Idemo vidjeti to ima novo? ili uj, moram na toalet. Hoe da ti usput uzmem kavu? i slino. Bitno je da osobi pomaknete fokus. Tako er moete i samo utjeti. Drugi put kad se na ete u blizini nekoga tko ogovara, samo pustite da osoba kae sve to ima za rei, a vi samo utite. Ubrzo e shvatiti da niste zainteresirani za razgovor o toj temi te e prestati. Isto tako moete osobi koja ogovara rei npr.: uj, idemo o tome razgovarati kad xy osoba bude prisutna ili Ne elim sad o tome razmiljati i priati sve dok vrijeme ne pokae to je istina. to manje budete ogovarali, to e vae samopouzdanje vie rasti i drugi e imati vie potovanja prema vama. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
to mislite koji su najei razlozi gubitka prisebnosti u sukobu? Pa prije svega ljutnja, a zatim osjeaj da nas drugi ne uju i ne potuju. injenica je da je ponekad doista teko zadrati prisebnost kad nas netko verbalno napada ili bar mi to tako doivljavamo. Postoje dva naina na koja pritom reagiramo. Prvi od njih je da se ponemo ponaati kao i osoba koja nas napada, a drugi je da se povuemo. No, bilo koji od ova dva pristupa izbacuje nas iz ravnotee.
Koji pristup vi koristite u takvim situacijama? Bez obzira koju od gore navedenih tehnika koristimo, svrha njihovog postojanja je samoobrana. Me utim, takvi naini samoobrane nisu produktivni. Oni ine upravo suprotno. Na napad uzvraamo napadom i samo pojaavamo naboj u sukobu i pogoravamo situaciju. Ako odaberemo tehniku vikanja, agresivnosti i nasilne neverbalne komunikacije, na taj nain se pokuavamo obraniti od napada tako da iskazujemo svoju mo. Me usobno nadvladavanje u moi nee nas nigdje dovesti. Jedino svrha takvog ponaanja je pokuati biti u pravu. Ako odaberemo tehniku povlaenja, na taj nain pokazujemo drugoj strani da se podinjavamo njenoj volji te da je u potpunosti u pravu, iako vjerojatno tako ne mislimo. Upravo zato to ne iskazujemo svoje miljenje, druga strana se osjea zanemareno jer joj ne uzvraamo u komunikaciji. Bilo da izaberemo ofenzivan ili defenzivan pristup, s nijednim od njih neemo doi u situaciju u kojoj moemo izraziti svoje miljenje i stavove na prikladan nain. U konfliktnim situacijama nitko ne voli osjeati da nije u pravu. Sa svojom obranom, na direktan ili indirektan nain upuujemo upravo takav dojam da druga strana
nije u pravu. Kad postoji konflikt, druga strana openito eli da ju se saslua, a ne prosu uje. to mislite kako se postaviti u takvim situacijama? injenica je da ne elimo biti izloeni napadu druge osobe, ali je isto tako injenica da elimo rijeiti nastali konflikt. Evo kako.
Za poetak, ovaj tjedan ete se pozabaviti svojim pristupom i ponaanjem koje koristite kas se na ete u sukobu. Da biste mogli napraviti promjenu na ovom segmentu, prvo je potrebno znati kako se ponaate u takvim situacijama. Dakle, na ite neku situaciju iz prolosti u kojoj ste bili u nekom veem sukobu. Kad ste pronali situaciju, prisjetite se svog ponaanja u njoj. Probajte prizvati u sjeanje i najmanje detalje vaeg ponaanja. Nakon to osvijestite svoje ponaanje, evo prijedloga kako bi ono uistinu trebalo izgledati. Budui da veina nas eksplodira kad se na e u sukobu, puno bolja opcija od te je ostati miran/na. Kako? Nakon svake reenice koju drugu strana ustro uputi prema vama, napravite pauzu prije nego to ita kaete. Na taj nain stvarate distancu od mogue eksplozivne i nepromiljene reakcije. Ostanite tako nekoliko trenutaka i duboko diite te uspostavite kontakt oima s drugom osobom. Na ovaj nain dobivate i vrijeme da razmislite o onome to ete rei te dajete drugoj osobi do znanja da ste ju uli. Idui put kad se na ete u sukobu isprobajte ovaj pristup i biti ete iznena eni rezultatima. Kad se na ete u iduem sukobu, izbjegavajte upotrebu reenica koje u sebi sadre emociju. Primjerice, umjesto da kaete vidim da si ljut/a, recite jasno mi je da postoji problem o kojem treba raspraviti ili neto slino. elja vam je da smirite sukob, a ne da ga pojaate. Iz tog razloga izbjegavajte spominjanje emocija. Isto tako, fokusirajte se mentalno na pozitivne strane osobe te s njima zaponite svoj odgovor. Primjerice, recite drugoj osobi kako je iskrena ili bilo to drugo to u tom trenutku cijenite kod nje. Na taj nain razmekavate grubu konstrukciju razgovora. Nakon toga direktno traite od nje da iskaete svoje miljenje. Kako? Jednostavno: Mogu li ja sad iznijeti svoj stav?. Kad god mislite da druga strana ne govori istinu ili govori besmislene stvari, neete postii nita ako joj na to i ukazujete. Umjesto toga, postavljajte pitanja i istraite da li ste u pravu. Pritom je poeljno da ostanete svjesni svoje eksplozivne ili povuene strane i da s njom upravljate te da ste istovremeno svjesni njihove dobre strane i
vanosti u vaem ivotu. Najjai sukobi uvijek nastaju s osobama s kojima smo najblii, jer s ostalima se nemamo oko ega tako snano sukobiti.
Ako upravljamo sukobom i drimo svoju eksplozivnu ili povuenu stranu pod kontrolom, biti emo puno strpljiviji i velikoduniji. Kad je osoba do kraja rekla to ima za rei, pitajte ju da li ima jo to za nadodati. Nakon toga usredotoite se na traenje rjeenja, postavljajui pitanja tipa: to moe ovu situaciju uiniti boljom na obostranu korist? Traite od druge osobe da predloi rjeenje na situaciju koja joj stvara probleme. Ako osoba eli nastaviti raspravljati, to se zna dogoditi, dajte joj do znanja da ste ju uli i budite uporni u postavljanju pitanja koja trae rjeenje. Prisustvovanje sukobu moe biti vrlo naporno. No, ako ga ne hranite i postavite se prema njemu kao zrela osoba, puno ete ga lake i bre prebroditi. Sretno! Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Jeste li ste znali da ovjek puno bre reagira na, primjerice, kad mu netko stane na nogu nego kad mu netko da kompliment? Zato je tome tako? Zato to smo mi bia koja su pod utjecajem instinktivnih reakcija te zato to je najjai nagon kojeg imamo onaj za preivljavanjem. Taj nagon slui da nas zatiti od bilo koje opasnosti, kakva god ona bila. Sva ljutnja koju u tim trenucima izraavamo, posljedica je prolih iskustava u kojima se smo se osjeali ugroeno i u opasnosti. No, ako od reagiramo negativno u situacijama u kojima se osjeamo ugroeno, vrlo je vjerojatno da e nam druga strana uzvratit istom mjerom. Zato uope o svemu ovome govorimo? Zato to taj na nagon za preivljavanjem ponekad utjee na susrete s drugim ljudima. Dovoljno je da kaemo jednu rije krivom intonacijom i u drugoj osobi e proraditi njen nagon za preivljavanjem to ponekad moe unititi cijelu komunikaciju. injenica je da je vea vjerojatnost da e komunikacija otii u krivom smjeru zbog jedne krive akcije nego to e postati boljom zbog jedne pozitivne. to mislite kako se potrebno postaviti da bi komunikacija ila eljenim tijekom? S obzirom da ne moemo protiv svog nagona za preivljavanjem, ipak moemo neke stvari uiniti. Prijedlog je da u komunikaciji s drugim osobama stvorimo samima sebi dojam sigurnosti. Kako? Tako da se kreemo i priamo sporije, te da nam je glas dublji i da priamo manje. To znai da u poetku izbjegavamo glasno i brzo prianje te brze i este pokrete. Druga stvar koja nam moe pomoi u tome da se osjeamo sigurnije jest da oponaamo ponaanje druge osobe. Djeca to rade instinktivno. To je prirodan instinkt prilago avanja tu em ponaanju s kojim se svi mi ra amo, ali s vremenom izgubimo kontakt s tim instinktom.
Osim to je poeljno samom sebi stvoriti atmosferu sigurnosti, poeljno je usvojiti i primijeniti jo neke stvari. Evo koje su to. TJEDNI LIFE PLUG-IN Dakle, osim to je poeljno da si stvorite zonu sigurnosti u razgovoru, poeljno je nauiti koristiti se jo nekim malim trikovima uspjenije komunikacije. Pa, kako uiniti dnevne interakcije boljima? Svaki put kad se na ete u nekoj interakciji, ako elite da vas druga osoba uistinu uje i zapamti ono to ste rekli budite specifini u onome to govorite. Karakterizirajte informacije koje iznosite specifinim detaljima, kao to su prie ili kontrastna miljenja. to ste detaljni i specifiniji u razgovoru, to e vas osoba bolje razumjeti i uti. Konkretni detalji su laki za pamenje od generalizacija s kojima se veina u komunikaciji slui. Iz tog razloga pokuajte izbjegavati generalizacije u razgovoru i budite to specifiniji. Ovaj tjedan ponite s uenjem uoavanja tu e pozitivne strane. Ako se osobe u vaem drutvu osjeaju ugodno, u takvim trenucima one cijene zbog toga neke vae kvalitete. Na isti nain reagirate i vi. Zato su trenuci oputenosti i sree osobe s kojom smo u interakciji najbolji trenuci za davanje sugestija i iznoenje zahtjeva koji e unijeti promjenu u va odnos s tom osobom. ekajte pravi trenutak. Iznoenje zahtjeva ili prijedloga u krivom trenutku moe rezultirati odbijanjem bez ikakve opravdane osnove. Motivirajue na interakciju djeluje kretanje. Kretanje aktivira emocije i ini iskustva puno upeatljivijima. Kretanje privlai panju i uzrokuje u drugima da lake pamte ono to se u interakciji doga a s puno vie emocija. Svaka interakcija e dobiti novu kvalitetu ako u nju unesete kretanje. Iz tog razloga ovotjedne interakcije poveite s nekom vrstom kretanja. Primjerice, etnja ili odlazak na ruak ili veeru. Promatrajte to se doga a s tijekom interakcije za vrijeme do prakticirate ovaj trik. Sigurno e biti ugodno i vama i drugoj osobi. Isto tako pripazite kako ste obueni. Izbjegavajte nositi odjeu s puno detalja, pogotovo na gornjem dijelu tijela. Ako ste odjeveni u previe upeatljivu odjeu, pozornost druge osobe e biti na njoj a ne na vama i onome to priate. Ve je napomenuto da pripazite na vlastitu neverbalnu komunikaciju. Ako vam je glas nii i sporije govorite, te ako su vam reenice krae i rijetko koristite geste, suprotna strana e vas puno bre prihvatiti ma da nee biti svjesna zato. Uz to uskladite svoje tijelo s tijelom druge osobe. Uskladite svoj glas te koliinu i nain tjelesnih pokreta s drugom stranom, ali najprije se postavite u sigurnu zonu kako je navedeno gore u tekstu. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav!
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
ovjek je bie koji stupa u kontakt s drugim ljudima putem komunikacije. Pritom postoji izbor na koji nain e se ta komunikacija odvijati komuniciranje s velikom koliinom stresa ili izabiranje nekog drugaijeg oblika komunikacije. to mislite zato je komunikacije s manje stresa bitna? Pa evo zato. Zamislite da poinje jo jedan novi dan. Vi ste isplanirali svoje vrijeme i jasno ste definirali to ete u koje doba dana raditi. Negdje poslije ruka na ete se u odre enoj raspravi. Rasprava postane sve kompliciranija te vi postanete sve vie izloeni stresu. Budui da se rasprava zakomplicirala, oduzela vam je puno vie vremena i energije nego to ste planirali i mislili da e vam oduzeti. to se zapravo doga a u ovakvim i slinim situacijama? Prije svega, budui da se gubi vie vremena nego to je potrebno za raspravu, vjerojatno se skree s teme rasprave te se ne dotie mogueg rjeenja. Osim toga, stresne komunikacije poprilino iscrpljuju. S obzirom na to, gotovo je nemogue ostati u adekvatnom raspoloenju za idue planove u danu te ostati dosljedan istima. Jesu li vam poznate ovakve situacije? Znati komunicirati s manje stresa je iznimno bitno kako za vrijeme kojim raspolaemo tako i za nau dragocjenu energiju. injenica je da se vrlo lako moe planuti kad je netko neuljudan i agresivan. To je najea razlog zbog kojeg se unosi stres u komunikaciju neadekvatno reagiranje na neije neadekvatno ponaanje. Na taj nain se komunikacijski proces samo sve vie komplicira te rjeenje postaje sve manje vidljivo. Osnovno pravilo uspjene komunikacije s minimalno stresa lei u kontroliranju vlastitih emocionalnih reakcija. U protivnom, efektivno komuniciranje je uvijek ogranieno i podlono utjecaju drugih ljudi. Ako jedna strana plane, ne mora i druga. U tome je klju. Time komunikacija postaje puno ugodnije mjesto koje ne naruava osobni mir.
Bitno je znati kako se postaviti na nain koji e imati optimalne uinke za obje strane, umjesto pogoravanja komunikacije i uvo enja sve vie stresa u istu. Pa, kako uiniti komunikacijski proces puno ugodnijim, mirnijim i oputenijim mjestom?
TJEDNI LIFE PLUG-IN Svatko se susree sa stresnim komunikacijama. Prije nego to krenete u konkretne akcije po pitanju ove tematike, razmislite koje su vae najee reakcije kad netko prema vama reagira burno? Na taj nain ete osvijestiti svoje mehanizme ponaanja u stresnim komunikacijama, pa ete ih u budunosti moi lake kontrolirati. Zato? Jer ete biti u mogunosti na vrijeme ih prepoznati. Isto tako, ovaj tjedan obratite pozornost kad se i vi na ete u odre enoj stresnoj situaciji. Kako ete se postaviti? Evo prijedloga. U stresnim komunikacijama u veini sluajeva gledano negativnu stranu onoga to se doga a. Promijenite strategiju. Usmjerite pozornost na pozitivnu stranu stresne komunikacije. Svaka osobu iza svog ponaanja ima odre enu namjeru u kojoj moete pronai pozitivne konotacije. Prona ite tu namjeru, i njezine pozitivne konotacije, iza ponaanja osobe koja vas verbalno napada. Ne morate ak niti biti u pravu oko toga za to smatrate da je pozitivna namjera. Najbitnije je da se usmjerite na ono pozitivno u cijeloj prii. Zato je traenje namjere u komunikaciji toliko bitno? Zato to vam daje dublji uvid u reakciju druge osobe pa moete biti puno suosjeajniji prema njoj i cijeloj situaciji. injenica je da stresna komunikacija nuno povlai burne reakcije i puno impulzivnosti. Idui put kad druga strana bude u komunikacijskom procesu burno od reagirala prema vama, nemojte uzvratiti istom mjerom. Na taj nain samo jo vie rasplamsavate vatru. U tome vam moe pomoi gore navedeno traenje pozitivne namjere u cijeloj prii. Puno ete vie profitirati ako ostanete sabrani i mirni. Da biste u ovome uspjeli potrebno je biti jako odluan i drati se svoje odluke. Svatko od nas je u stanju upravljati svojim emotivnim stanjima. Stresne komunikacije su izvrsno mjesto gdje tu vjetinu upravljanja moete vjebati. Ponekad nas cjelokupna stresna situacija previe uvue. Zbog toga nemamo dovoljno odmaka od svega te ne moemo adekvatno reagirati. Postoji jednostavno rjeenje za to izdvojiti se u vlastitoj glavi od situacije koja se doga a. Zamislite i vizualizirajte u svojoj glavi, na koji god nain vam odgovara, kako promatrate situaciju u kojoj se momentalno nalazite. Distanciranost od stresne komunikacije dati e vam novu dimenziju funkcioniranja u istoj. Probajte! Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav!
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Svima nam se barem jedanput dogodilo da nismo znali kako zapoeti komunikaciju. U tom trenutku to nam se inilo kao najtea stvar na svijetu. Me utim, ako upotrijebimo odre ene strategije i nauimo se adekvatno postaviti, vie nikada neemo imati problema s ovakvim situacijama. Zapoeti komunikaciju bez i malo napora je od kljune vanosti za odravanje postojeih odnosa i ostavljanja dobrog dojma u sklapanju novih. Kad znamo zapoeti komunikaciju, ostavljamo dojam samopouzdane i inteligentne osobe. Adekvatno zapoinjanje razgovora trai od nas nita vie od savladavanja nekoliko jednostavnih vjetina. Zamislite da se na ete u nekoj za vas jako bitnoj komunikacijskoj situaciji. Zbog stresa od iste, u tom trenutku umjesto da se pokaete u pravom svijetlu, vi u potpunosti zakaete i niste u mogunosti izustiti niti jednu adekvatnu reenicu. To ba ne bi bilo zgodno, zar ne? ivot nas konstantno stavlja u nove i drugaije situacije koje od nas trae upotrebu nae inteligencije, znanja i vjetina. S obzirom da bez komunikacije ne bismo bili u mogunosti stupiti u kontakt s drugim ljudima, dobre komunikacijske vjetine su jedna od danas najtraenijih vjetina. Da bismo mogli zapoeti razgovor i to na adekvatan nain, poeljno je da imamo na umu glavne elemente koji nam pritom mogu pomoi. To su: interes za drugu osobu, prianje o temama koje nas zanimaju, vjetina sluanja, osmijeh, kontakt oima te pamenje detalja. Da bismo znali koliko smo bili uspjeni u zapoinjanju komunikacijskog procesa, u tome e nam pomoi osvrt na cjelokupni susret. Elementi koji nam govore koliko smo u tome bili uspjeni su: osobe s kojima smo stupili u kontakt tijekom komunikacije naginjale su se prema nama, vrijeme u komunikaciji je brzo prolazilo, imali smo osjeaj da niti mi niti druga strana ne eli zavriti komunikaciju, ljudi su bili iznena eni koliko brzo su uli u duboku komunikaciju s nama te ele ponoviti susret.
Budui da svaki razgovor i stupanje u komunikacijski proces trai odre eni poetak, idemo vidjeti kako zapoeti komunikaciju na adekvatan nain.
TJEDNI LIFE PLUG-IN Koji je va nain zapoinjanja komunikacije? Slijedi niz prijedloga koji vam mogu pomoi da se poboljate u svom osobnom stilu pristupa u komunikaciji. Izvrstan nain zapoinjanja komunikacije je u pripremi tema. S obzirom da svaki put znate s kim ete se vidjeti, mentalno pripremite teme o kojima bi bilo zgodno razgovarati. Takve teme slue kao motivator za daljnji tijek komunikacije te probijaju led. Budite u toku s aktualnim temama. One vam mogu pomoi u definiciji vaih tema. Da biste zapoeli komunikaciju, to nije dovoljno da bi ona bila dobra i uspjena. Da bi pobudili interes i zanimljivost u komunikaciji, jako je poeljno da ste zainteresirani za drugu stranu. Poveite temu s kojom ete zapoeti razgovor s osobom s kojom se nalazite. Primjerice, nalazite se s osobom koja se bavi golfom i u njemu nadasve uiva. Izvrstan nain da zaponete komunikaciju s osobom je da ponete priati o nekoj temi vezanoj uz golf. Me utim, bitno je da tema s kojom zapoinjete razgovor zanima i vas te da sa zainteresiranou priate o njoj, a ne tek toliko da priate. esto puta razmiljanje o zapoinjanju razgovora stavlja nas u neugodnu poziciju. Umjesto da razmiljamo o nelagodi koju osjeamo prije razgovora, puno bolja opcija je razmisliti o temama o kojima bi rado eljeli porazgovarati s nekim. Priprema tema uvelike olakava svaki poetak komunikacije. Nakon to ste probili led s nekom temom, budite sigurni da uistinu sluate drugu osobu. Ljudi vole priati o sebi, pa ako ih ne sluate dok to ine neete postii ba predobar efekt. Ravnotea je neophodan faktor dobre komunikacije. Iz tog razloga, kreite se izme u prianja i sluanja druge osobe dajui adekvatne komentare na ono to osoba govori. Na taj nain ete odrati dobru frekvenciju ve zapoete komunikacije. Zapoinjanje komunikacije uvelike se zasniva na jakom interesu za drugu osobu. Ponekad se ini teko gledati ljude s kojima razgovaramo u oi te im se nasmijeiti kad ih vidimo. Kontakt oima i osmijeh su kvalitete koje obiljeavaju nae samopouzdanje. to ih ee koristimo, to emo ostavljati dojam samopouzdanije osobe, a upravo je samopouzdanje neophodan faktor u zapoinjanju komunikacije.
Pamtite male detalje povezane s drugim osobama. Na taj nain tako er pokazujete svoj interes za njih. Ako ste zainteresirani i djelujete iz pozicije samopouzdanja, ljudi e biti otvoreniji i puno spremniji za zapoinjanje komunikacije s vama. Zapoinjanje komunikacije uistinu nije toliko teko. S gore navedenim tehnikama biti ete u mogunosti zapoeti komunikaciju bilo kad i bilo gdje. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Osnovna stvar koju je u takvim situacijama poeljno napraviti je opustiti se. Nazovimo ih mali razgovori koje ponekad vodimo s odre enim ljudima nisu od ivotne vanosti, zar ne? Iz tog razloga najjednostavnije rjeenje je zapoeti priati o onome to nam je momentalno u glavi. Me utim, pritom treba pripaziti da ne priamo o previe udnim temama, osim ako se ne nalazimo u situaciji prikladnoj takvim temama, te da ne napadamo sugovornika. Postoji toliko stvari o kojima se moe razgovarati. Ako imamo ispred sebe tekog sugovornika ili osobu koja nam ne odgovara previe, i za to postoji jednostavno rjeenje. Naime, svaka osoba ima i svoje kvalitete. Ako znamo osobu, znamo i koje su njene kvalitete. Tada imamo na raspolaganju jako puno smjernica koje mogu pokrenuti razgovor. Primjerice, ako osoba s kojom razgovaramo oboava pei kolae ili jako voli ivotinje, najbolje rjeenje je da ponemo komunikaciju na neku od tih ili slinih tema. Jo ako i nas same zanima tematika o kojoj priamo odlino!
Me utim, ako osobu ne znamo, tada imamo na raspolaganju cijeli spektar tema. Bitno je samo dopustiti da teme poteku iz nas. Teko da emo u tome pogrijeiti. Ako smo oputeni i doputamo razgovoru da se razvija svojim tokom, uvijek e se stvoriti povoljne prilike za razgovor i u razgovoru.
Odlina tema za zapoinjanje razgovora s nepoznatom osobom je, primjerice, prianje o aktualnim doga anjima u svijetu. To od nas trai malo angairanosti oko praenja svjetskih tekovina, ali to ne iziskuje puno vremena. Petnaest minuta dnevno moe biti sasvim dovoljno za upoznavanje sa svjetskim doga anjima bilo da ih primamo putem Interneta, asopisa ili nekog drugog medija. Isto tako, ove teme mogu biti osnova zapoinjanja razgovore s osobama koje ve znamo. Da bismo znali koliko smo uspjeni u odabiru teme za razgovor, dovoljno je da pratimo sugovornikovu ekspresiju. Ako sugovornik daje znakove bilo kojeg oblika bijega, kao to je gledanje na sat, tada smo krenuli u krivom smjeru. Ponekad je vrlo dobro osvjeiti komunikaciju sa zanimljivim upadicama. Sigurno se slaete? To moemo postii tako da u razgovor povremeno ubacimo neke zanimljive i smijene injenice ili po koju alu. Pritom, osim to osvjeavamo komunikaciju stvaramo i prostor za nove teme. No, idemo malo konkretizirati zapoinjanje razgovora kad nam nedostaje tema za isti.
Ovaj tjedan emo se pozabaviti koracima koji vode do zapoinjanja razgovora. Definitivno najprikladniji poetak bilo kojeg razgovora je pozdraviti sugovornika. Ovo se pogotovo odnosi kad ne znamo sugovornika. Dakle, nakon to ste pozdravili nepoznatog sugovornika, predstavite se i pruite ruku kako biste se rukovali s drugom stranom. Naravno, ovaj korak preskaete ako sugovornika ve znate. Dobar poetak konverzacije s bilo kim trai odre enu temu razgovora. Za poetak osvrnite se oko sebe. Pogledajte da li postoji neto to vam posebno privlai panju. Primjerice, mnogi ljudi priaju o vremenu te im ta tema predstavlja poetak konverzacije. Zato ne? Dobar poetak razgovora, pogotovo ako se s vremenom doga a u tom trenutku neto neuobiajeno. Primjeivanje onoga to se doga a od vas i prianje o tome na zanimljiv nain donosi odlian poetak razgovora. Jedan savjet. Za poetnu temu izbjegavajte traanje. Naime, ako vam pozornost privue neiji neukus u oblaenju, suzdrite se od komentara, pogotovo ako s osobom stupate prvi put u kontakt. Postoji velika mogunost da s takvim poetkom neete ostaviti dobar dojam na drugu osobu, a to definitivno ne elite. Povremeno dajte kompliment sugovorniku. No, imajte na umu da ste iskreni u onome to hvalite kod druge osobe te da ne pretjerujete. Sugovorniku bi to moglo
postati neobino te e se prije ili kasnije pitati to elite od njega. Zato budite odmjereni. Primjerice, zapoeli ste komunikaciju o promjenjivosti vremena to e neminovno dovesti do komunikacije o odijevanju. I eto idealne situacije u kojoj moete zapaziti neto to vam se na sugovorniku svi a te to nahvaliti. Primjerice: Joj kako ima dobre hlae. Gdje si ih kupio/la?. I ve imate drugu temu za razgovor. Jednostavno, zar ne? Postavljanje pitanja je izvrstan nain pokretanja komunikacije. Ali imajte na umu da uskladite podruje svog interesa s pitanjima koje postavljate. Primjerice, ako vas ne zanimaju hobiji ili posao (pogotovo ako se radi o nepoznatoj osobi, jer osoba e definitivno primijetiti da se dosa ujete) s kojima se druga osoba bavi, ne raspitujte se o toj temi. Postavljajte pitanja u skladu s vaim podrujem interesa vezanim za drugu osobu i za sigurno neete pogrijeiti. Primjerice: Jesi pogledao/la xy film u kinu?, Gdje si zadnji put putovao/la? i sl. Postavljajte jednostavna pitanja, a ako druga strana ne reagira previe na njih i daje kratke i nezainteresirane odgovore, promijenite temu. Jedan savjet. Ne postavljajte pitanja o sebi. Na taj nain usmjeravate komunikaciju na sebe, a ljudi to ne vole. Ljudi vole priati o sebi, a ako im to omoguite tada e se i oni zainteresirati za vas. Na sve to se u razgovoru doga a dajte do znanja drugoj strani da ste to primijetili. Kako? Sloite se oko neega ili ne, postavljate pitanje, ponudite miljenje i sl. Uinite sve to e unijeti ivot u komunikaciju. Dajte sugovorniku do znanja da ste zainteresirani, otvoreni i prisutni u komunikaciji. Kako? Regulirajte svoju neverbalnu komunikaciju. Tu nema previe mudrosti. Nemojte zatvarati niti na koji nain svoje tijelo (krianje udova, pogrbljivanje i sl.), smijeite se, odravajte kontakt oima i budite oputeni. Dobar govor tijela odaje osobu koja je prijateljski raspoloena. Ako odajete takav dojam, puno lake ete zapoinjati razgovor i nalaziti teme s drugima. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Jeste li se ikada zapitali zato neka osoba u grupi ljudi tijekom razgovora konstantno uti? Koji su vam najei odgovori na ovo pitanje? Veina e pretpostaviti da neka osoba uti zato to je pasivna ili nije dobro raspoloena no, prava istina lei u injenici da je ta osoba vjerojatno iznimno srameljiva. Srameljive osobe nemaju potrebu raspravljati o goruim temama u razgovoru te im je drae biti u drugom planu i sluati to se oko njih doga a. Postoje odre ene razlike izme u srameljivih i ne srameljivih ljudi. Veina ljudi ne slua druge dok priaju ve jedva ekaju da im upadnu u rije i kau svoje miljenje. Na taj nain, niti jedna strana ne uspije apsorbirati ono to je druga strana rekla. Srameljivi ljudi ne vole na takav nain razgovarati. Oni vole znati da e ih sugovornik sasluati te da e razgovor tei u puno mirnijem tonu. Sigurno ste primijetili da veina ljudi pria jako puno. To istima daje potvrdu njihove inteligencije. Ljudima nikada nije dosta potvrde vezane uz njihovu inteligenciju te su im konstantno potrebni dokazi za to. Gledano s druge strane, srameljivi ljudi nemaju potrebu naglaavati svoju inteligenciju kroz razgovor. Ponekad ljudi uistinu previe priaju i ono to je potrebno, a u veini sluajeva i puno onog to nije potrebno. Postoji i komunikacijski moto kojim se srameljivi ljudi navode. to mislite koji je to moto? Moto je da ne priaju dok nemaju neto pametno za rei. Vjerojatno ste primijetili kako srameljivi ljudi znaju jako dugo utjeti tijekom razgovora i tada samo najednom kau neto iznimno pametno i smisleno. Upravo o tome se ovdje radi. No, bez obzira to srameljivost ima i svojih pozitivnih strana od kojih bi se dalo puno toga nauiti, ipak je ponekad iznimno teko komunicirati s takvim ljudima. Zato? Zato to se vrlo esto zatvaraju kad do e do razgovora te znaju izgledati ak i pomalo uplaeno. Pa, idemo vidjeti kako komunicirati sa srameljivom osobom.
Ako nemate srameljivu osobu u svojoj blizini, sigurno ste se s takvim osobama u ivotu sreli i vjerojatno ete se jo sretati. Da biste olakali komunikaciju sebi i srameljivoj osobi, evo to je dobro initi. Sljedei put kad se na ete u komunikaciji sa srameljivom osobom imajte na umu nekoliko stvari. Prva od njih je da vodite komunikaciju. Kako ete to uiniti? Tako da postavljate pitanja srameljivoj osobi. Pritom izbjegavajte pitanja koja trae kratke odgovore tipa da/ne. Umjesto toga postavljajte pitanja na nain, primjerice: to misli o xy filmu koji trenutno igra u kinu? ili traite miljenje te osobe vezano uz bilo koju stvar koja se spominje u razgovoru. Na taj nain ete dobiti puno vie informacija i razgovor e biti ugodniji i vama i toj osobi. Srameljive osobe nisu dosadne. One imaju svoje miljenje ali im treba vie vremena da ga izraze. Jednom kad to ponu initi, biti ete iznena eni koliko te osobe mogu biti zanimljive. U komunikaciji sa srameljivom osobom poeljno je bit iznimno strpljiv. Ponekad treba proi vie vremena kako biste od srameljive osobe dobili dugi odgovor na pitanje koje zahtjeva isti, a koje ste joj postavili. Zbog toga u komunikaciji moe doi do stanki koje e biti obiljeene tiinom, ali to nije nita strano. Samo nastavite dalje komunicirati, postavljajui pitanja, i sve e biti u redu. Srameljive osobe se ele osjeati ugodno. Iz tog razloga, napravite sve to e joj pruiti eljenu ugodnost. Ako se srameljiva osoba bude osjeala ugodno s vama, tada e imati puno vie povjerenja u vas pa e se lake i prije u razgovoru otvoriti. Kako stvoriti ugodnost srameljivoj osobi? Prije svega ne stvarajte ale na njen raun, priajte smireno i oputeno te nemojte niim pokazivati, bilo tijelom bilo rijeima, kako elite da njena srameljivost nestane. Pokazujte potpuno prihvaanje srameljivosti te osobe. Isto tako na ite temu koja e angairati srameljivog sugovornika. Srameljive osobe postaju puno priljivije u trenutku kad navedemo razgovor na prianje o temi do koje je toj osobi stalo. Istraite o emu srameljiva osoba eli i voli razgovarati. To ete otkriti vrlo lako. Postavljajte pitanje i priajte o raznim temama sve dok ne osjetite da se sugovorniku odre ena tema svi a. To ete primijetiti po veoj ukljuenosti u razgovor i veem broju rijei koje koristi u razgovoru. Na rastanku sa srameljivom osobom, naglasite kako vam je bilo lijepo i ugodno druiti se s njom te da biste rado ponovili susret (naravno, u sluaju ako uistinu to elite).
I na kraju zapamtite jednu stvar. Nikada u razgovoru ne ispitujte drugu osobu zato je srameljiva. Na taj nain ete ju samo preplaiti te ete pojaati razinu srameljivosti. Srameljive osobe su vrlo zanimljivi ljudi u to se moete uvjeriti kad se prema vama otvore. Potrebno im je samo malo vlastite hrabrosti i malo vremena. Uz ove savjete sigurno ete uspjeti doi do prave ljepote koja se krije u srameljivoj osobi. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Jeste li se ikada zapitali zato neka osoba u grupi ljudi tijekom razgovora konstantno uti? Koji su vam najei odgovori na ovo pitanje? Veina e pretpostaviti da neka osoba uti zato to je pasivna ili nije dobro raspoloena no, prava istina lei u injenici da je ta osoba vjerojatno iznimno srameljiva. Srameljive osobe nemaju potrebu raspravljati o goruim temama u razgovoru te im je drae biti u drugom planu i sluati to se oko njih doga a. Postoje odre ene razlike izme u srameljivih i ne srameljivih ljudi. Veina ljudi ne slua druge dok priaju ve jedva ekaju da im upadnu u rije i kau svoje miljenje. Na taj nain, niti jedna strana ne uspije apsorbirati ono to je druga strana rekla. Srameljivi ljudi ne vole na takav nain razgovarati. Oni vole znati da e ih sugovornik sasluati te da e razgovor tei u puno mirnijem tonu. Sigurno ste primijetili da veina ljudi pria jako puno. To istima daje potvrdu njihove inteligencije. Ljudima nikada nije dosta potvrde vezane uz njihovu inteligenciju te su im konstantno potrebni dokazi za to. Gledano s druge strane, srameljivi ljudi nemaju potrebu naglaavati svoju inteligenciju kroz razgovor. Ponekad ljudi uistinu previe priaju i ono to je potrebno, a u veini sluajeva i puno onog to nije potrebno. Postoji i komunikacijski moto kojim se srameljivi ljudi navode. to mislite koji je to moto? Moto je da ne priaju dok nemaju neto pametno za rei. Vjerojatno ste primijetili kako srameljivi ljudi znaju jako dugo utjeti tijekom razgovora i tada samo najednom kau neto iznimno pametno i smisleno. Upravo o tome se ovdje radi. No, bez obzira to srameljivost ima i svojih pozitivnih strana od kojih bi se dalo puno toga nauiti, ipak je ponekad iznimno teko komunicirati s takvim ljudima. Zato? Zato to se vrlo esto zatvaraju kad do e do razgovora te znaju izgledati ak i pomalo uplaeno. Pa, idemo vidjeti kako komunicirati sa srameljivom osobom.
Ako nemate srameljivu osobu u svojoj blizini, sigurno ste se s takvim osobama u ivotu sreli i vjerojatno ete se jo sretati. Da biste olakali komunikaciju sebi i srameljivoj osobi, evo to je dobro initi. Sljedei put kad se na ete u komunikaciji sa srameljivom osobom imajte na umu nekoliko stvari. Prva od njih je da vodite komunikaciju. Kako ete to uiniti? Tako da postavljate pitanja srameljivoj osobi. Pritom izbjegavajte pitanja koja trae kratke odgovore tipa da/ne. Umjesto toga postavljajte pitanja na nain, primjerice: to misli o xy filmu koji trenutno igra u kinu? ili traite miljenje te osobe vezano uz bilo koju stvar koja se spominje u razgovoru. Na taj nain ete dobiti puno vie informacija i razgovor e biti ugodniji i vama i toj osobi. Srameljive osobe nisu dosadne. One imaju svoje miljenje ali im treba vie vremena da ga izraze. Jednom kad to ponu initi, biti ete iznena eni koliko te osobe mogu biti zanimljive. U komunikaciji sa srameljivom osobom poeljno je bit iznimno strpljiv. Ponekad treba proi vie vremena kako biste od srameljive osobe dobili dugi odgovor na pitanje koje zahtjeva isti, a koje ste joj postavili. Zbog toga u komunikaciji moe doi do stanki koje e biti obiljeene tiinom, ali to nije nita strano. Samo nastavite dalje komunicirati, postavljajui pitanja, i sve e biti u redu. Srameljive osobe se ele osjeati ugodno. Iz tog razloga, napravite sve to e joj pruiti eljenu ugodnost. Ako se srameljiva osoba bude osjeala ugodno s vama, tada e imati puno vie povjerenja u vas pa e se lake i prije u razgovoru otvoriti. Kako stvoriti ugodnost srameljivoj osobi? Prije svega ne stvarajte ale na njen raun, priajte smireno i oputeno te nemojte niim pokazivati, bilo tijelom bilo rijeima, kako elite da njena srameljivost nestane. Pokazujte potpuno prihvaanje srameljivosti te osobe. Isto tako na ite temu koja e angairati srameljivog sugovornika. Srameljive osobe postaju puno priljivije u trenutku kad navedemo razgovor na prianje o temi do koje je toj osobi stalo. Istraite o emu srameljiva osoba eli i voli razgovarati. To ete otkriti vrlo lako. Postavljajte pitanje i priajte o raznim temama sve dok ne osjetite da se sugovorniku odre ena tema svi a. To ete primijetiti po veoj ukljuenosti u razgovor i veem broju rijei koje koristi u razgovoru. Na rastanku sa srameljivom osobom, naglasite kako vam je bilo lijepo i ugodno druiti se s njom te da biste rado ponovili susret (naravno, u sluaju ako uistinu to elite).
I na kraju zapamtite jednu stvar. Nikada u razgovoru ne ispitujte drugu osobu zato je srameljiva. Na taj nain ete ju samo preplaiti te ete pojaati razinu srameljivosti. Srameljive osobe su vrlo zanimljivi ljudi u to se moete uvjeriti kad se prema vama otvore. Potrebno im je samo malo vlastite hrabrosti i malo vremena. Uz ove savjete sigurno ete uspjeti doi do prave ljepote koja se krije u srameljivoj osobi. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
ispriavam se jer sam pogrijeio/la. Nee se ponoviti. Ako osoba ne posustaje u svojoj agresiji, ponovite reenicu jo jednom te ju pitajte neutralnim glasom: U redu razumijem vau ljutnju, ali puno bi mi bilo lake kad biste snizili intonaciju, jer se ovako ne osjeam ugodno. I vrlo rado u sasluati vae elje koje bi po vama pridonijele mojoj boljoj uinkovitosti. Ovi savjeti trebaju malo prakse da bi postali rutina. S malo vjebe oni vrlo brzo mogu zaivjeti. Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
izgubiti dio svoje dragocjenosti - svoju snagu i energiju. Ako nam se to doga a, to je idealan trenutak da preispitamo sebe i utvrdimo zato reagiramo na ponaanje negativne osobe. Dobrom analizom svoje reakcije ( to, zato, od kud - dovoljno je postaviti si pitanja i odgovori e doi ), vie neemo biti plodno tlo za negativnu osobu iz svog okruenja. Svima nam se barem jedanput dogodilo da smo imali negativnu osobu u ivotu ili da smo se barem s njom sreli, zar ne? Iako to nije ba ugodno iskustvo, ponekad ne moemo odmah shvatiti o emu se zapravo radi. No, ako ukljuimo u svoju svijest injenice koje su iznesene u ovom tekstu, moemo tu situaciju poboljati i promijeniti. Pa, kako se zatititi od negativnih osoba?
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Osim toga, socijalnu komunikaciju putem telefona je potrebno svesti na minimum, jer vrlo esto ona drugima, a vrlo esto i nama, predstavlja gubitak vremena. U poslovnoj komunikaciji ju je potrebno svesti na minimum, a u ostalim komunikacijama putem telefona moe je se koristiti vie, ali opet je potrebno postaviti neku granicu. Telefon je vrlo praktino sredstvo komunikacije, pa idemo vidjeti kako uveati mogunosti koje nam to sredstvo prua.
Mali savjet - izbjegavajte prianje na telefon kad ste u guvi. Umjesto toga, nazovite osobu kad imate vie vremena. Isto tako izbjegavajte razgovor kad ste ljuti i kad vam je fokus na puno vie drugih stvari.
Za tjedan dana smo opet u kontaktu sa novim lekcijama, do tada pozdrav! P.S. Bili bismo zahvalni za vae sugestije te feedback ovog treninga koji moete uputiti na mail inoptimum@inoptimum.com
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
pravu osnovu. Suoenost s takvim oblikom kritike trai samo jedan nain ponaanja kontrolu. Osobi koja nas eli povrijediti sa svojim komentarima zadovoljstvo uinjenog lei u naem pokazivanju pogo enosti zbog onog to je rekla. Ako ne pokazujemo da je uspjela u svom naumu, to ne znai da nas ne mora pogoditi, neemo podravati njem mehanizam manipulacije. Osvrnimo se na primanje konstruktivne kritike. Pa, kako se postaviti u situaciji kad primate takvu vrstu kritiku?
TJEDNI LIFE PLUG IN Ovaj tjedan obratite pozornost na to kad vam netko upuuje kritiku (ako se ne dogodi, sjetite se savjete kad se na ete u takvoj situaciji). Obratite pozornost na konstruktivne kritike. Prva stvar koju je poeljno uiniti je ta da pozorno sasluate kritiku koja vam je upuena. Da biste dobili dovoljno informacija, postavljajte pitanja sugovorniku. Traite osnovni uzrok kritike koju vam netko prua. U bilo kojoj kritici postoji, ako ne vie, barem mali postotak koji vam moe pomoi da se poboljate kao osoba ili u onome to radite. Da biste bili sigurni da ste razumjeli to vam je druga osoba htjela rei, ponovite svojim rijeima ono to ste uli. Ponite gledati na kritiku kao na injenicu da je drugim ljudima stalo do vas ili vaeg rada, te da vam na nju ukazuju kako bi vam pomogli da neke stvari promijenite. Budite u sebi zahvalni, ili to uinite na glas, na svaku kritiku koju vam netko uputi. Nakon to ste primili kritiku, razmislite o njenom znaenju. Pogledajte to moete nauiti iz situacije na temelju koje ste dobili kritiku. Primjerice, ako se ef buni na vae neodgovorno ponaanje u poduzeu, razmislite kako biste to mogli promijeniti. Dakle, nakon to ste otkrili gdje grijeite, na ite i osmislite rjeenje vezano uz danu kritiku te ga u budunosti primjenjujte umjesto dosadanjem ponaanja. Nakon toga ostavite kritiku iza sebe i ne dopustite da vam uniti cijeli dan.
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Ako se znamo s njima sluiti, pitanja mogu biti jedno od najefektivnijih komunikacijskih oru a. Kvalitetno funkcioniranje na bilo kojem segmentu ivota zahtjeva postavljanje vjetih pitanja. Ako nismo vjeti u postavljanju pitanja, komunikacija nam postaje beskorisna te se sve vie susreemo s nesporazumima. Sigurno se pitate zato su pitanja u komunikaciji bitna? Pa, evo vrlo jednostavnog odgovora. Putem pitanja prikupljamo nove informacije pomou kojih kompariramo svoju percepciju s realnou. Isto tako, putem njih uimo o tu im razmiljanjima i percepcijama. Ne postavljanjem pitanja oslanjamo se na vlastite pretpostavke jer smatramo da znamo sve o osobi ili subjektu radnje. Ovakav stav je potpuno pogrean i poeljno ga je izbjegavati. Pretpostavke dovode do nesporazuma, neispunjenih oekivanja, stresa i oteenja u odnosima. Jednostavnim inom traenja potvrde za ono to smo uli tako da to ponovimo ili traimo da nam se ponovi ili postavimo pitanje u vezi toga, ne ostavljamo mjesta negativnim posljedicama koje nastaju zbog previe pretpostavki. Nae pretpostavke mogu nas ponekad uiniti preosjetljivima ili nerealnima, pa su pitanja pravo rjeenja za takve situacije. Postavljajui pitanja dajemo drugoj osobi do znanja da je sluamo te ojaavamo odnose s drugim ljudima. Sjetite se komunikacije u kojoj vam sugovornik nije postavio niti jedno pitanje? Kako ste se osjeali u tom trenutku? Vjerojatno ne ba ugodno. Pitanja stvaraju jasnou u komunikaciji. Ako neke informacije ostanu lebdjeti u zraku, tada se dovodimo na sklisko tlo. Puno bolje rjeenje je postaviti to vie pitanja oko svega to nam je nejasno ili to nas zanima.
Istovremeno, to je i odlian nain da damo drugoj osobi do znanja da cijenimo nju i njene ideje. Ljudi ne mogu komunicirati putem itanja misli. Ova injenica je jo jedan dobar razlog za postavljanje pitanja. Informacije dolaze kad ih zatraimo, dok smo u protivnom zakinuti za njih. Na nama je odgovornost da zatraimo ono to nam je potrebno, jer sve to nam treba dobiti emo tek kad to zatraimo. Pa, kako to i sprovesti u djelo?
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
I na kraju, ponite ljude s kojima razgovarate gledati u oi. To je jo jedan nain da im pokaete da vam je do njih stalo te da ste zainteresirani za ono to govore. Upotrebom ovih savjeta stvoriti ete jednu toplu i ugodnu povezanost s drugim ljudima, a to je neto to svatko od nas eli, zar ne?
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
Pretrpanost informacijama je idui faktor koji dovodi do nerazumijevanja u komunikaciji. Ako zakompliciramo informacije koje prenosimo, stavljajui ih u preiroki kontekst tako da se smisao izgubi i razvue, druga strana nee razumijeti to smo joj htjeli rei. Sjetite se samo ljudi koji prepriavaju neki doga aj, ne toliko zanimljiv, cca. 15 minuta. Je li vam sad jasnije? Ovdje se radi upravo o takvom obliku opirnosti. Je li vam poznato zauzimanje obrambenog stava u komunikaciji? Zato to inimo? To inimo kad nas netko napada, kad je sugovornik sarkastian i neugodan u komentarima koje daje ili ako je prekritian. Prianje u argonu je tako er ometajui faktor efektivne komunikacije. Poznato vam je da osobe koje nisu iz vae grupe najbliih ljudi ne razumiju to elite rei, ako priate rjenikom koji im je nepoznat. Iz tog razloga, prianje i argonu je poeljno upotrebljavati upravo u onoj skupini ljudi koja ga razumije.
ONLINE TRENING
MALE TAJNE VRHUNSKE KOMUNIKACIJE
od situacije u kojoj se nalazimo, ako je uzrok nelagode netko drugi ili tema koju nismo sami pokrenuli. No, idemo vidjeti koji su to konkretniji koraci koji ine konverzaciju zanimljivijim mjestom.
Ovaj tjedan probajte u vlastitu konverzacijsku praksu uvesti slijedee stvari. Kad se na ete s nekim u konverzaciji, najprije pozdravite, te nakon toga zaboravite na sebe i fokusirajte se na drugu osobu. Za dobar poetak konverzacije moete koristiti pruanje iskrenog komplimenta koje moe biti dobar nain za probijanje leda. Nauite se postavljati pitanja vezana uz drugu osobu primjerice: to im se doga a momentalno u ivotu, to su radili danas ili proteklih tjedana (ovisi o tome kad ste zadnji put stupili s njima u kontakt), to vole raditi, ime se trenutno bave u ivotu, kako im je bilo na xy putovanju/mjestu/doga aju/koncertu, kakvi su im planovi u svezi posla/odnosa/ljetovanja itd. Sve to ima veze s osobom s kojom ste u kontaktu, a znate da ju zanima, dobro je oblikovati u pitanje. No imajte jednu stvar na umu uvijek pitajte pitanja vezana uz drugu osobu koja vas iskreno zanimaju te promatrajte kako sugovornik reagira na odre enu temu ili pitanje. Ako osjetite bilo kakvu vrstu nelagode s njegove strane, promijenite temu bez zabrinjavanja i misli da ste jako pogrijeili. Nauite sluati sugovornika. Pomno odabrana pitanja, tj. ona koja vas zanimaju, ujedno e vam pomoi i da pozorno sluate ono to vam sugovornik govori. Sposobnost sluanja dovodi do kvalitetne konverzacije. Pokaite drugoj strani da ju sluate. Kako? Uspostavite kontakt oima, klimajte glavom, povremeno recite da, razumijem ili to je zanimljivo, slaem se. No, pripazite na jednu stvar ne klimajte previe glavom i ne izgovarajte preesto rijei tipa da, jer e sugovornik dobiti dojam da vam je ili dosadan ili da ga pourujete. Ako pogodite temu koja sugovornika posebno zanima, ustrajte na postavljanju pitanja na tom podruju osim to e sugovornik biti oduevljen izborom tematike, uz to ete moda nauiti neto novo, to e sugovorniku pruiti dodatnu ugodu jer vas moe neemu poduiti. Da biste izbjegli razmirice i rasprave tijekom konverzacije, razmislite o onome to elite rei prije nego to to kaete. Na taj nain ete izbjei posljedice onoga to moda niste trebali rei. Isto tako, ako elite izraziti svoje miljenje
koje se razlikuje od sugovornikovog, uinite to na to jednostavniji nain bez da se sugovornik mora braniti. No, puno jednostavnije rjeenje u svakodnevnim konverzacijama je promijeniti temu nego upustiti se u raspravu Svoj vokabular uvijek prilagodite dobi sugovornika i situaciji u kojoj se konverzacija odvija. Primjerice, ako razgovarate s tinejderom upotrebljavajte vie argona i puno oputenije komunikacije, dok kad razgovarate s nekom poslovnom osobom koristite vie profesionalniji rjenik i pomno birajte rijei. Kad osjetite da je komunikacija dola kraju, pozdravite se s drugom osobom, nasmijeite i zahvalite joj na ugodnom razgovoru. Uistinu nije teko. Malo prakse uiniti e uda.