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Segmento que mais cresce na atualidade, tem características singulares que devem ser
observadas por quem quer trabalhar nele.
MERCADO ATUAL
SP:
# 65% do total de visitantes nacionais têm como objetivo realizar negócios (30%), participar de
reuniões da empresa (16%) ou de feiras e congressos (14%) e eventos culturais (5%).
# 69% dos estrangeiros vem realizar negócios (46%), seguidos de reuniões de empresas (23%).
# Em 2000 SP realizou 74.000 eventos entre feiras, congressos e convenções. São 9 EVENTOS /
hora.
# transporte aéreo: 20% dos transportados, mas corresponde a 60% do faturamento das
empresas. Usam as tarifas cheias, se hospedam em melhores hotéis ou flats e gastam 3X mais
que o turista de lazer. (US$ 220 X US$ 80 / dia).
# Crescimento das mulheres c/ potencial de compra. Representam, 40,4% da apopulação
economicamente ativa.
TENDÊNCIAS DO MERCADO
Multiplicação / Segmentação / Eventos específicos / Público mais especializado / Diminuição do
total de participantes por evento / Incremento da possibilidade de negócios
Profissionalização das entidades
Marketing de incentivos
Estabilidade do Real, Queda da taxa de juros, Crescimento da economia brasileira e Modernização
da Infra-estrutura, Grandes cadeias internacionais hoteleiras, Centros de Eventos, Patrimônio
cultural.
Agências de Viagens – fee / consultores / profissionalização / tecnologia / agilidade
Cenário internacional, Valorização interna, Capacitação profissional, Exigência dos clientes.
DEFINIÇÃO DE EVENTO
Pensar num evento é fácil...defini-lo é muito complicado...
Não existe consenso quanto conceitualização universal de evento. É dificultada pelo seu
dinamismo e sua abrangência. Os eventos estão presentes em toda a economia, classes sociais,
religiões, raças e credos.
“qualquer acontecimento que foge da rotina, sempre programado p/ reunir um grupo de pessoas.”
(SENAC)
“evento é a soma de ações previamente planejadas com o objetivo de alcançar resultados pré-
definidos junto ao seu público-alvo.”
(Antonia M. CANTON)
Aqui EVENTO não apresenta restrição de atividade econômica ou finalidade. Evento aqui pode ser
desde uma simples reunião familiar a uma COPA do Mundo.
“O que torna o evento uma atividade de MARKETING é a sua capacidade de juntar o negócio do
patrocinador com os consumidores potenciais em um ambiente interativo...Ao dele participarem,
tais pessoas interagem c/ o negócio do patrocinador, tomam conhecimento de seu produto e
aprendem a valorizar a sua MARCA”.
(Fco MELO NETO – MKT de Eventos)
“ a reunião ou agrupamento, num mesmo espaço temporal, de duas ou mais pessoas, com
interesses comuns, com objetivo específico de adquirir produtos ou serviços; atualizar ou divulgar
informações; conseguir aperfeiçoamento, congraçamento ou motivação, p/ alcançar ou superar
metas; a capacitação técnica do participante e/ou a compra de bens e equipamentos
complementares ao desenvolvimento da sua atividade profissional”.
(Vanessa Martim – Manual prático de Eventos)
FORMAS DE CLASSIFICAÇÃO
CLASSIFICAÇÃO:
EVENTOS FECHADOS – concentração da organização em uma ou duas pessoas, redução do
esforço de vendas, os clientes são mais exigentes.
EVENTOS ABERTOS – pulverização de participantes dificultando a captação dos mesmo,
organizado por uma entidade de classe ou empresa promotora, grande número de participantes.
EVENTOS SOCIAIS – sua função básica e motivadora é a sociabilização. Pode acontecer isolado
ou como parte insubstituível de outro evento.
planejamento: a espinha dorsal do evento, dá o norte e define o rumo p/ onde se deve ir, onde
obter sustentação econômica.
organização: o pulmão e o coração do evento. Sem ela as tarefas deixam de ser feitas, os
fornecedores não recebem as informações e os pagtos necessários p/ trabalhar e fazer acontecer
o evento em sua plenitude.
A área de EVENTOS trabalha em toda a sua extensão, é preciso compreender qual a relação dos
objetivos propostos p/ o evento com a execução dele, como e quando são escolhidos os
fornecedores.
FASES DE UM EVENTO
*PRÉ-EVENTO – Definição do projeto e o planejamento de todas as atividades, detalhamento de
receitas e despesas esperadas, decisão de fornecedores e profissionais a serem contratados em
função dos obj. gerais e específicos.
*EVENTO – montagem do evento no local, operacionalização do atendimento, dos fornecedores ao
público-alvo.
*PÓS-EVENTO – desmontagem, acertos financeiros e pagto dos fornecedores.
O INÍCIO
identificação das necessidades ou oportunidades
através da pesquisa e coleta de dados e análises de mercado, ocorre a definição inicial dos
OBJETIVOS e RESULTADOS do evento
Recursos, despesas, infra-estrutura, RH
Pré-projeto do Evento (rascunho) X Projeto (mais elaborado, mais detalhado e rigoroso)
Referências Bibliográficas:
HOYLE, Leonard H., Marketing de Eventos, 1a ed., Atlas, SP, 2003
MARTIN, Vanessa, Manual Prático de Eventos, 1ªed., Atlas, SP, 2003.
ZANELLA, Luiz Carlos, Manual de Organização de Eventos: Planejamento e Operacionalização, 1ª
ed., Atlas, SP, 2003.
GIACAGLIA, Maria Cecília. Eventos. Como criar, estruturar e captar recursos. Thomson, SP, 2006.
GIACAGLIA, Maria Cecília. Organização de Eventos teoria e prática. Thomson, SP, 2003.
SANT’ANNA, Armando, Propaganda, Teoria e Técnica, 7ª ed., Pioneira, SP, 2002
KOTLER, Philip, Administração de Marketing, 10ª ed., Prentice Hall.
KOTLER, Philip. Marketing para o século XXI. Futura, SP, 1999.
RICHERS, Raimar. O que é marketing. Coleção primeiros passos. Brasiliense.
Publicações:
Revista dos Eventos – www.revistadoseventos.com.br
AMPRO – Associação de Marketing Promocional - www.ampro.org.br
Venda mais, Editora Quantum.
Consumidor Moderno, Editora Padrão
Você S/A, Editora Abril
Exame, Editora Abril
Jornal de Negócios, SEBRAE.
Jornal Folha de São Paulo.
Jornal O Diário de São Paulo.
Jornal O Estado de São Paulo
Jornal Valor Econômico.