PM 2 go complete

Projektmanagement wird ein zunehmend wichtigerer Erfolgsfaktor fr Unternehmen im Wettbewerb. In dieser Ausgabe von PM 2 go complete lesen Sie die alle Kurzartikel aus dem Blog Unlocking Potential von Projekt Management Beratung. avoided, so plan them based on your best estimate. Assign the management of the interrupt buffer to the Product Owner and pipe all interrupts through his priorization. If the requested interrupts exceed the interrupt buffer, abort the Sprint. When management support for this rule is ensured, nobody will be glad to kill a Sprint and the requests will get under control. The Sprint goals are achieved and costs for interrupts are transparent.

Projektauftragein guter Anfang ist der wichtigste Erfolgsfaktor (Template)

By Andreas Heilwagen on July 18th, 2011

Resulting Context

Mit der wichtigste Grund fr das Scheitern von Projekten ist ein unklarer Projektauftrag (project scope). Mit dieser neuen Vorlage haben Sie einen Rahmen an der Hand, um von Anfang an Klarheit ins Projekt zu bringen. Je nach Prozess fr die Beantragung von Projekten, macht es ggf. auch Sinn, die Informationen der Vorlage in mehrere getrennte Vorlagen aufzuteilen entsprechend der verschiedenen Prozessschritte.

Ein Hoch auf die Deutsche Bahn, den Stolz moderner Personenbefrderung!
By Andreas Heilwagen on July 18th, 2011

Soeben erreichte mich eine amsanter Kurzartikel zum tglichen Bahndebakel. Es passt wunderbar fr mich, da ich inzwischen hinsichtlich Business Case die durch die Bahn aufgrund Versptungen bei mir verursachten gemittelten Kosten die geplanten Aufwnde ca. um das Vierfache bersteigen, zuletzt einmal Karlsruhe Richtung Stuttgart Flughafen fr ber 100. Soweit die Vorrede, nun die Mundwinkel festhalten: Damit sich die Passagiere beim Warten nicht langweilen, Bahnfahren auch weiterhin ein Abenteuer bleibt und der Adreanlinspiegel steigt, hat die Bahn ein altes Spiel aufgegriffen. Zu beantworten sind dabei u.a. folgende Fragen: Werde ich an meinem Ziel kommen? Wenn ja, wann? Mit welchem Zug werde ich fahren? Und damit es nicht allzu schwierig wird aber dennoch spannend bleibt, wird ein Flle verschiedener Hinweise verteilt. Ganz wie man es aus den alten Computerspielen kennt, folgt man diesen und wer sie richtig zu deuten wei, wird das Ende der Reise auch erleben. So gibt es beispielsweise Textbotschaften mit unterschiedlichen Informationen, die auf Anzeigen quer ber den Ausgangsort der Reise verteilt sind. Oder aber man folgt den verschiedenen Lautsprecheransagen, die auch Hinweise geben, z.B. zu mglichen Versptungen fr den zu nehmenden Zug (man hat z. B. die Wahl zwischen 25 und 120 min) samt diverser Versptungsgrnde. Nicht zuletzt bleibt dem Spieler und Bahnreisenden nach das Internet zu Hinweissuche. Alles in allem mangelt es nicht an Informationen. Mit etwas Geschick, der richtigen Strategie und Geduld sollte es jedem Reisenden mglich sein, das Ende des Spiel und damit seinen Zielbahnhof zu erreichen. Irgendwann. Wer sich auf Bahnfahren einlt, kann sich tagtglich zu seiner Weitsicht beglckwnschen und ber die neuen Einflle im Spielablauf freuen.

Den aktuellen Download-Link fr das Template finden Sie unter pm-templates.de bzw. pm-vorlagen.de .

Scrum Pattern: Interrupt Buffer

By Andreas Heilwagen on July 18th, 2011

Context

Problem

Forces Solution

The Scrum Team is in a Sprint, but frequent interrupts result in the Sprint goal constantly being missed. Scrum Teams are usually interrupted in their Sprints by short term requests, changes in priorization or problems. These interruptions are often cause by management or the Product Owner and cannot be foreseen during the Sprint Planning meetings. too little/too much organizational overhead Create a limited interrupt buffer and abort the Sprint when it is overrun. Interrupts cannot be

Die monatliche Gebhr von 95,00 sind fr den zu erwartenden nachhaltigen Spielspa ein Klacks und werden sicher von allen Spielern gern gezahlt. Ein Hoch auf die Deutsche Bahn!