UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL

MRCIA JAQUELINE DA CRUZ

Trabalho

GESTO DE PESSOAS II Referente Sugesto de Soluo do Caso 3 Avaliao do Desempenho Humano

CANOAS

2011/1

Pelo fato de Alberto, ter o cargo e exercer a funo de gerente de RH, responsabilidade dele a implementao de toda e qualquer alterao na estrutura organizacional de todos os setores da empresa visando sempre o melhor aproveitamento dos seus recursos humanos, e durante todo esse processo de seu trabalho, ele com certeza sabe, e bem, do que est projetando para ser implementado na empresa Metalrgica Santa Rita S.A. (Mesarisa) . Logo, ele teria de pr todas essas suas projees de forma mais clara e sucinta possvel em papel, e junto utilizar, para a reunio que planeja efetuar com uma comisso (provavelmente composta pelo pessoal de superviso e chefia) todas essas suas projees e objetivos com a implantao das mesmas para uma melhor organizao e avaliao dos trs segmentos de RH da empresa (pessoal horista, mensalista, e de superviso e chefia) de forma mais precisa. Apresentando as mesmas em tabelas para a efetuao de anlise e avaliao em conjunto com a comisso. Devendo, o Alberto, neste momento, alm de ser o conhecedor profundo da questo de RH, na funo de seu cargo, ser tambm, um profissional competente. Tendo assim de ser um excelente transmissor de ideias e projees viveis (conhecimento). Sendo competente na sua comunicao, ter tambm a concordncia da comisso avaliativa, e em conjunto com a mesma (re)editar o projeto no que decidir com a maioria. E assim, poder levar a mesmare/editada e fortalecida (conexo e sintonia grupal) com a colaborao, tambm, de todos os demais setores como consequncia a partir dessa reunio e deciso conjunta com o pessoal de superviso e chefia para a sua implementao prtica.