PROBLEMARIO DE CONTABILIDAD DE COSTOS I

SEGUNDA PARTE COMPORTAMIENTO DE COSTOS Y RELACION COSTO -VOLUMEN -UTILIDAD.

"No guardes nunca en la cabeza aquello que te quepa en un bolsillo"

Albert Einstein

Problema N 1: La Compaa Manufacturera y de Suministros Alfa, S.A., est operando actualmente al 60 por ciento de capacidad y produciendo de esa manera 120.000 unidades del nico producto que vende, a un precio de Bs. 6,00 cada uno. Los resultados han sido como aparecen a continuacin para el ao corriente: COMPAA MANUFACTURERA Y DE SUMINISTROS ALFA, S.A. ESTADOS DE GANACIAS Y PRDIDAS Para el ao terminado el 31 de Diciembre de 20XX (En miles de Bs.) Ventas: 120.000 unidades a 6............................................................. Bs.720.000,00 Costos de ventas: Fijos Variables Materiales directos Bs. 120.000,00 .......................................................... Mano de Obra directa Bs. 240.000,00 .......................................................... Cargo fabril variable Bs. 60.000,00 .......................................................... Carga fabril fija Bs. 90.000,00 .......................................................... TOTAL Bs.90.000,00 Bs. 420.000,00 Bs.510.000,00 .......................................................... Utilidad bruta en ventas.......................... Bs.210.000,00 Costos de venta y administracin Fijos Bs. 48.000,00 .......................................................... Variables Bs. 24.000,00 .......................................................... .......................................................... TOTAL Bs. 72.000,00 .......................................................... Utilidad neta............................................. Bs.138.000,00

Existe la opinin de que si los precios por unidad pudieran reducirse el 20 por ciento, las ventas aumentaran a 185.000 unidades, con slo Bs. 3.000,00 de aumento en los llamados costos fijos. (Carga fabril fija) Si los precios pudieran ser reducidos en un 25 por ciento, las ventas alcanzaran 195.000 unidades, con un aumento en los llamados costos de carga fabril fija de solamente Bs. 4.000,00 Con esta informacin, se le pide a usted preparar estados comparativos que muestren la utilidad neta en las nuevas relaciones de ganancia-volumen. Problema N 2: Las operaciones normales de la Compaa de Suministros Zinoflex, S.A. fueron como sigue en el ao actual: COMPAA DE SUMINISTROS ZINOFLEX, S.A. ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS Ao terminado el 31 de Diciembre de 20XX Ventas: 200.000 unidades a Bs. 2,50.......................................................... Costos variables de las unidades vendidas: Bs. 1,25 cada una para las 200.000 unidades........................................................................................ Utilidad marginal (Margen de Contribucin)............................................. Costos fijos ................................................................................................. Utilidad neta del ao................................................................................... Bs. 500.000,00 250.000,00 Bs. 250.000,00 160.000,00 Bs. 90.000,00

La direccin est deseosa de conocer el efecto sobre las utilidades de un cambio en el volumen debido a las variaciones de precios. Se calcula que las siguientes condiciones podran surgir y ocasionar los cambios siguientes en volmenes y precios: 1. Una reduccin de 10 por ciento en el precio tendra por resultado un aumento de 15 por ciento en el volumen de ventas. 2. Un aumento de 10 por ciento en el precio tendra por resultado un aumento de 20 por ciento en el volumen de ventas. 3. Una disminucin de 20 por ciento en el precio tendra por resultado un aumento de 30 por ciento en el volumen de ventas. 4. Un aumento de 20 por ciento en el precio tendra por resultado una disminucin de 50 por ciento en el volumen de ventas. La fbrica est trabajando actualmente al 60 por ciento de capacidad, por lo cual podra utilizar un aumento en el volumen de produccin. Si las operaciones de la fbrica fueran a aumentar 20.000 unidades, los costos fijos podran aumentar en Bs. 12.000,00; si las operaciones de la fbrica aumentaran 40.000 unidades, los costos fijos aumentaran en Bs.15.000,00; si las operaciones de la fbrica fueran aumentadas 60.000 unidades, los costos fijos podran aumentar Bs. 21.000,00. Prepare un Estado comparativo que muestra el efecto sobre la utilidad para cada uno de las cuatro alternativas. Problema N 3:

La empresa ALTEC, C.A. planea producir tubos galvanizados para la industria de la construccin. Para el prximo perodo productivo, se le suministra el siguiente presupuesto estimado de carga fabril para distintos niveles de produccin, con el fin de que realice un estudio del comportamiento de dichos costos, mediante el uso del mtodo de puntos alto y bajo:

Presupuesto: Horas de MOD Materiales indirectos Mano Obra indirecta Electricidad de la fbrica Alquiler de la fbrica Depreciacin de la fbrica Servicios Contratados Otros costos indirectos de fbrica Totales

30 40 50 Bs. 13.500,00 18.000,00 22.500,00 Bs. 8.250,00 11.000,00 13.750,00 Bs. 3.400,00 4.300,00 5.200,00 Bs. 2.300,00 2.300,00 2.300,00 Bs. 4.500,00 4.500,00 4.500,00 Bs. 7.250,00 9.570,00 11.480,00 Bs. 4.100,00 5.300,00 6.500,00 Bs. 43.300,00 54.970,00 66.230,00

Al finalizar el perodo, el contador de costos determin que se trabajaron 42 horas de mano de obra directa y los costos e carga fabril incurridos alcanzaron a: Descripcin Material indirecto Mano de obra indirecta Electricidad de la fbrica Alquiler de fbrica Depreciacin de fbrica Servicios contratados Otros costos indirectos de fbrica Total Se requiere: 1. Calcular la funcin de los costos estimados para cada partida e indicar su comportamiento (Variable, Fijo o Semivariable). 2. Preparar un presupuesto en funcin de la actividad real, a fin de determinar las variaciones presupuestarias de cada costo e indicar su naturaleza (favorable o desfavorable). 3. Explicar las razones de las variaciones de los costos fijos. Problema N 4: La empresa TECNO MOBILE, C.A., espera producir en el prximo ao 10.000 unidades del nico producto que elabora. Para ello presenta, a nivel de cada rengln de costos, los siguientes costos unitarios de produccin presupuestados para los tres cuatrimestres del ao: Volumen en Horas Mquina Materiales directos Bs. 20 1.850.00 30 1.850,00 40 1.850,00 Monto (Bs.) 19.300,00 11.500,00 4.620,00 2.300,00 4.625,00 11.350,00 5.410,00 5.105,00

Mano Obra directa Materiales indirecto Depreciacin Edificio de fbrica Alquiler de fbrica Gas Reparacin y Mtto. de la fbrica Costos unitarios totales

Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.

425,00 40,00 15,00 36,00 18,00 32,50 2.416,50

425,00 40,00 10,00 24,00 14,00 25,00 2.388,00

425,00 40,00 7,50 18,00 12,00 21,25 2.373,75

AL finalizar el perodo, el departamento de costos suministr la siguiente informacin contable sobre el monto de los costos de produccin incurridos e igualmente report 37 horas mquina utilizadas en el mismo periodo: Descripcin Materiales directos Mano de obra directa Materiales indirectos Depreciacin Edificio de fbrica Alquiler de fbrica Gas Reparacin y Mtto. fbrica Costos Totales Se requiere: 1. Calcular la funcin de los costos estimados para cada rengln e indicar su comportamiento. 2. Preparar un presupuesto de costos, en funcin de la actividad real y determinar las variaciones presupuestarias de cada costo; indicando su naturaleza (favorable o desfavorable). 3. Explicar las razones de las variaciones de los costos fijos. Problema N 5: La gerencia de la Compaa OCS C.A., en la actualidad produce y vende 280 vasos de Acero Inoxidable y sus costos por unidad son los siguientes: Costos Variables Costo Fijos Costos Total Se pregunta: 1. Cul ser el nuevo costo unitario del producto; si la gerencia decide incrementar su nivel de actividad en un 20%. 2. Podra la empresa vender este incremento de produccin (20%) a Bs. 6,90 la unidad. Por qu? Problema N 6: La empresa AZUL ULTRAMAR I, C.A., se dedica a la manufactura de colorante azul para la elaboracin de pintura para vehculos y le presenta la siguiente informacin correspondiente a los meses de Mayo y Junio 2009; para que usted se sirva realizar las proyecciones correspondientes para el mes de Julio de 2009: Bs. 6,50 Bs. 1,60 Bs. 8,10 Monto (Bs.) 67.137,00 15.250,00 1.476,00 300,00 740,00 455,00 815,00 86.333,00

Cuadro No. 1: (En Bolvares) Partidas Nivel de actividad (Kgs.) Material Directo Mano de Obra directa Electricidad fabrica Otros gastos indirectos Costo de Produccin Gastos de Administracin Gastos de Ventas TOTAL GENERAL: Informacin Adicional: a) b) c) d) La produccin y ventas del mes de Junio fue de 160.000 Kg. de Colorante. El margen de seguridad de la empresa es de 76.234 Kg. El margen de contribucin por Kg. Bs. 1,272 El precio de venta por Kg. Bs. 2,4878 Mayo 09 ? 0,32 0,50 0,186 0,163 201068,00 88.047,952 26.552,00 Junio 09 Funcin de Costos Comportamiento ? ---------------------------------0,32 0,50 0,177 0,15 220.224,00 91.887,952 27.872,00

Cuadro No. 2: (En Bolvares). Nivel de Actividad: 160.000 Kg. Partidas Presupuesto C/U Costos reales C/U Diferencia Naturaleza Material Directo 0,42 Mano de Obra directa Electricidad fabrica 30.880,00 Otros gastos indirectos 17,60 Favorable Costo de Produccin Gastos de Admn. 85.660,00 Gastos de Ventas 40,00 Desfavorable TOTAL GENERAL: 323.148.00 Cuadro No. 3: (En Bolvares). Nivel de Actividad: ? Partidas Presupuesto C/U Costos reales C/U Diferencia Naturaleza Material Directo 61.920,00 Mano de Obra directa 0,4829 Electricidad fabrica 34.720,00 Otros gastos indirectos 199,68 Desfavorab. Costo de Produccin Gastos de admn. Gastos de Ventas 6,352 Favorable TOTAL GENERAL: 1,76232 Se requiere: 1. Completar el cuadro No.1 2. Completar el cuadro No.2

3. Completar el cuadro No. 3, correspondiente al mes de Julio 2009; en el cual las ventas se incrementaron en un 20%. 4. Determinar los costos estimados en base a este nuevo volumen de ventas. 5. La empresa desarroll un nuevo producto: Colorante Verde, para el cual estima un margen de contribucin de Bs. 1,716 kg y espera que se incorpore a la mezcla de productos en una proporcin de 3 a 1; es decir que por cada 3 kg. de Colorante Azul se venda 1 kg., de colorante verde. 6. Determinar el punto de equilibrio para el nuevo producto, tomando en consideracin que la empresa estim que los costos fijos se incrementarn en Bs. 77.849,648. Problema N 7: Le empresa AZUL ULTRAMAR II, C.A., se dedica a la manufactura de colorante azul para la elaboracin de pintura para vehculos y presenta la siguiente informacin presupuestada nivel unitario y total: Mayo XX ? 0,32 0,50 0,186 0,163 164.741,60 Junio XX ? 0,32 0,50 0,177 0,150 183.897,60

Kg. produccin Material Directo Mano de Obra directa Electricidad Fbrica Otros Costos Indirectos Costo Variable Total de Produccin Bs.

Funcin de Costo

Comportamiento

Los gastos de administracin y ventas presupuestados para este periodo son: Tipo de gasto Administracin Ventas Informacin adicional: La empresa espera producir y vender 160.000 Kg. de Colorante. El margen de seguridad de la empresa de 76.234 Kg. El margen de contribucin es de 1,272 Bs./Kg. El precio de venta es de 2,4878 Bs./Kg. Se requiere: 1.- Determine la funcin de costos estimados para cada elemento de costos as como su comportamiento. 2.- Para el mes de Julio la empresa incremento las ventas de colorante azul en 20%, determine los costos estimados en base a este nuevo volumen de ventas y compare los resultados con la informacin que a continuacin se presenta: Elemento de costos Material Directo Costos presupuestados Costos Reales 61.920,00 Variacin Naturaleza Fijos Totales 55.023,952 15.200,00 Variables por KG 0,192 0,066

Mano de Obra directa Electricidad Fbrica Otros Costos Indirectos Total

92.720,00 34.720,00 29.000,00 218.360,00

3.- La empresa desea incorporar un nuevo producto: Colorante verde, estimando su margen de contribucin en 1,716 Bs./Kg. Adems se espera que por cada 3 Kg. de Colorante Azul se venda 1 Kg. del nuevo producto. La empresa desea conocer Cuntos Kilogramos deber vender de cada producto para alcanzar el punto de equilibrio, tomando en cuenta que los costos fijos totales se incrementaran en Bs. 77.849,648 Problema N 8: La empresa Carabobo, S.A. dedicada a fabricar auto partes, ha realizado las siguientes proyecciones, para el ao 2009:
COMPORTAMIENTO COSTOS DE PRODUCCIN GASTOS DE ADMINISTRACIN Y VENTAS

Variable Fijo

Bs. 94.500,00 Bs. 0,05 por unidad cuando las ventas excedan de 200.000 unidades. Bs.0, 50 por unidad Bs. 4.500,00

Utilidad neta Bs. 36.000,00 Durante el ao 2005, la empresa proyecta vender y producir 180.000 unidades. Se requiere: 1. 2. 3. Determinar el punto de Equilibrio en Bs. y unidades para el ao 2005. Determinar el margen de seguridad para el ao 2005. Determinar el precio por unidad, si la empresa aumenta su produccin y ventas en un 20% y adems desea obtener una utilidad de un 25% sobre las ventas.

Problema N 9: La empresa COSTO, C.A. dedicada a producir instrumentos de medicin, est operando, actualmente 70% de su capacidad, en dicho nivel de actividad produce y vende 140.000 unidades por mes. ACTIVIDAD Produccin Ventas COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES UNITARIOS UNITARIOS Bs.0,30 Bs. 0,15 Bs. 0,18 Bs. 0,104

Margen de contribucin Bs. 0,45 por unidad. La empresa desea saber si es econmicamente factible aumentar su produccin en 30.000 unidades, con solo adicionar Bs. 2.600,00; en costos fijos de produccin y Bs. 850,00 en gastos fijos de ventas. Se requiere:

1. 2. 3.

Es econmicamente factible la ampliacin. Por qu? Calcular el punto de equilibrio de la empresa con expansin y sin expansin. Cul sera el precio mnimo al cual se podran vender las 30.000 unidades?

Problema N 10: La empresa El Manjar, C.A. desea un anlisis de costo, volumen, utilidad de los dos productos que vende: Descripcin Precio de Venta Costos Variables Arepas/U Bs. 3,80 Bs. 1,00 Vaso con Jugo/U Bs. 1,00 Bs. 0,10

El costo fijo es de Bs. 1.000,00 correspondiente a la cancelacin del alquiler de local y servicios pblicos. Se estima que por cada arepa que se venda, el consumidor adquiere dos vasos con jugo. Se requiere: 1. Determinar el margen de contribucin para la arepa y para el vaso con jugo? 2. Determinar el margen de contribucin promedio para la arepa y el vaso con jugo? 3. Determinar el Punto de Equilibrio en unidades y Bolvares para los dos productos? Problema N 11: La empresa MLK & TOAST, C.A, se dedica a comercializar Pan y Leche. Por lo general estos productos se venden en proporcin de 4 a 1, es decir 4 panes por un litro de leche. El precio de venta para el pan es de Bs. 0,10 por unidad y el PVP para la leche es de Bs. 1,50. Los costos fijos de la empresa ascienden a Bs. 6.000,00 anuales. Los costos variables son: para el pan Bs. 0,06 unidad y para la leche Bs. 0,80 Se requiere: 1. 2. 3. Determinar el margen de contribucin para el pan y para la leche. Determinar el margen de contribucin promedio para el pan la leche. Determinar el Punto de Equilibrio para ambos productos.

Problema N 12: La Empresa Vaguada C.A., se dedica a ensamblar Televisores y sus costos fijos ascienden a Bs. 299,30. Durante el ejercicio finalizado en el ao 20XX, el precio unitario de ventas y los costos variables unitarios de sus productos fueron los siguientes: PRODUCTOS R Ventas Costos Variables Bs. 0,20 Bs. 0,14 S Bs. 0,50 Bs. 0,25 T Bs. 0,10 Bs. 0,06

Se requiere: 1. Determinar el Punto de Equilibrio, suponiendo que la mezcla en Bs. es de 20% para R; 30% para S y 50% para T, expresado en Bolvares de ventas para cada uno de los productos. 2. Calcular el punto de equilibrio en unidades, suponiendo que la venta en unidades es del 20% para R; 30% para S y 50% para T, para cada uno de los productos.

Problema N 13: La empresa CARDAN, C.A. elabora carteras para damas y caballeros. En los ltimos aos ha operado al 70% de la capacidad; en tal sentido, la produccin y las ventas han permanecido ms o menos constantes: Informacin para el ao 2009: Carteras para Damas 560.000,00 14.000 112.000,00 140.000,00 42.000,00 Carteras para Caballeros 840.000,00 21.000 268.800,00 210.000,00 84.000,00 TOTAL 1.400.000,00 35.000 380.800,00 350.000,00 126.000,00 330.000,00 30.000,00 120.400,00

Ventas Bs. Unidades Costos variables de fbrica Materiales Bs. Mano de obra Bs. Carga fabril Bs. Costos fijos de fbricas Bs. Gastos Administrativos: Fijos Bs. Variables Bs.

- Se ha ofrecido a la empresa un contrato para vender 4.000 carteras para caballeros en Europa a Bs. 27,00 cada una. Esta venta no afectar las ventas en Venezuela y la gerencia est muy interesada en conocer si sera beneficioso desde el punto de vista de las utilidades, aceptar este pedido. - Si la orden es aceptada surgir lo siguiente: Los costos fijos de fbrica aumentan en Bs. 3.600,00 Las comisiones a los vendedores que son parte de los costos variables, no tendrn que pagarse. Estas ascienden a Bs. 3,00 por cartera. Se requiere: Preparar un anlisis que indique si recomienda aceptar o no el pedido. Problema N 14: La empresa Valencia, presenta la siguiente informacin: Descripcin Ventas (unidades) Costos de Ventas JULIO 500.000 30.000,00 AGOSTO 600,00 34.000,00 SEPTIEMBRE 640,00 35.600,00

Bs.

Gastos de Administracin Bs. Gastos de ventas Bs. Se requiere: 1. 2. 3.

11.500,00 7.000,00

13.000,00 8.000,00

13.600,00 8.400,00

Calcule el monto de los costos fijos para la empresa Valencia. A qu precio de venta debern venderse 110.000 unidades mensuales para que la empresa logre su punto de equilibrio, si el precio de venta actual es de Bs. 0,15 por unidad. La empresa Valencia ha elaborado un nico producto ALFA, para lo cual utiliza el 60% de su capacidad. Se aprob la introduccin de un nuevo producto Beta, para lo cual no se requiere inversin alguna: Su precio de venta alcanza a Bs. 0,14 por unidad y su margen de contribucin es igual al 50% de dicho precio de venta. Adems, el dpto. de mercadeo estima que por cada unidad de producto. Beta que se coloque en el mercado, corresponder a dos unidades del producto Alfa. Cuntas unidades Alfa y Beta, debern venderse para lograr su punto de equilibrio?

Problema N 15: La empresa CORPIVENSA, C.A., es fabricante de bicicletas y necesita preparar su presupuesto para el prximo mes; para ello, a continuacin se presentan los costos unitarios mensuales de los ltimos tres perodos de esta empresa: UNIDADES Costo de Material Directo Costo de Mano de Obra Directa Arrendamiento de Fbrica Costo de Telfono de Fbrica Depreciacin de Fbrica Otros Costos de Fbrica 100 50,00 ? 15,00 18,00 ? 24,00 150 50,00 ? 10,00 16,00 ? 23,00 200 50,00 ? 7,50 14,00 ? 22,00

Al final del mes, el contador de costos determin que se produjeron 180 unidades, y proporcion la siguiente informacin: Funcin de Costos Estimados Presupuesto Flexible (180 unid.)

Rengln de Costos Costo de Material Directo

Comportamient o

Costo Real

Variacin Naturaleza

8.900,00

Costo de Mano de Obra Directa Arrendamiento de Fbrica Costo de Telfono de Fbrica Depreciacin de Fbrica Otros Costos de Fbrica TOTAL Se requiere:

Variable

6.100,00 1.500,00 2.800,00

200,00

Favorable

Fijo

2.500,00 3.800,00 25.600,0 0

250,00 Desfavorable

1.- Calcular la funcin de costos estimada para cada rengln de costos e indicar su comportamiento. 2.- Determinar las variaciones de cada rengln de costos e indicar su naturaleza (Favorable o Desfavorable). 3.- Determinar cuntas unidades se deben vender, para que la empresa logre un margen de utilidad del 15% antes de impuesto, sabiendo que actualmente la empresa vende cada Bicicleta en Bs. 320,00. Considerando que los gastos de administracin y distribucin fijos y variables alcanzaron a Bs. 3.800,00 y Bs. 15.300,00; respectivamente. 4.- La empresa est planificando introducir un nuevo producto, Motocicleta, para el cual se estima producir 100 unidades. El precio de venta de cada Motocicleta es de Bs. 450,00; con un margen de contribucin del 40% del precio de venta. Mercadeo estima que por cada unidad de Motocicleta que se coloquen en el mercado correspondern a dos unidades de Bicicleta. 4.1. Determine el punto de equilibrio en unidades y el margen de seguridad de la mezcla de productos. 4.2. Explique si es recomendable la implementacin de este nuevo producto al mercado considerando que el nivel de produccin de la bicicleta permanecer constante. Para la introduccin de este producto se requiere una inversin adicional de Bs. 5.000. Este anlisis se debe realizar tomando en cuenta los dos productos. Problema N 16: La empresa SECARROPA, C.A., es uno de los mayores fabricantes de secadoras, ofreciendo la mxima calidad al precio ms competitivo, nuestra empresa necesita preparar su presupuesto para el prximo mes; para ello, a continuacin se presenta la informacin presupuestada a nivel costos totales por cada rengln de costos:

UNIDADES Costo de Material Directo Costo de Mano de Obra Directa Arrendamiento de Fbrica Electricidad de Fbrica Depreciacin de Fbrica Otros Costos de Fbrica Total Costos de Produccin

? 60.000,00 72.000,00 81.120,00 55.200,00 96.000,00 96.000,00 ?

? 80.000,00 96.000,00 81.120,00 57.600,00 96.000,00 104.000,00 ?

? 100.000,00 120.000,00 81.120,00 60.000,00 96.000,00 112.000,00 ?

El total de los costos variables de las unidades estimadas a producir se detallan a continuacin: UNIDADES Total de Costos Variables de Produccin ? 163.200,00 ? 217.600,00 ? 272.000,00

Los gastos de administracin y ventas presupuestados para este periodo son: Tipo de gasto Administracin Ventas Fijos Totales Variables unitarios 18.000,00 100,00 12.000,00 60,00

Nota: La empresa vende cada unidad de Secadoras a Bs. 3.996,00 y el margen de contribucin Bs. 2.476,00. Al final del mes, el contador de costos determin que se produjeron 180 unidades, y proporcion la siguiente informacin:

Rengln de Costos

Comportamiento

Funcin de Costos Estimados

Presup. Flexible (180Unid.)

Costo Real

Variacin

Naturaleza

Costo de Mat. Directo Costo de M.O.Directa Arrendamiento de Fbrica Electricidad de Fbrica Depreciacin de Fbrica Otros Costos de Fbrica Total costos de Produccin

Variable Variable

88.600,00 <100,00> Desfav. 81.120,00 56.600,00 <1.000, 00> Desfav. 105.400,0 0

Se requiere: 1.- Calcular la funcin de costos estimada para cada rengln de costos e indicar su comportamiento. (Valor 3 puntos). 2.- Elaborar Presupuesto Flexible ajustado a la capacidad real y determinar las variaciones de cada rengln de costos e indicar su naturaleza (Favorable o Desfavorable). (Valor 3 puntos). 3.- La empresa de acuerdo con las necesidades ms habituales del mercado, est planificando introducir un nuevo producto, Secadoras a Gas, para el cual se estima producir 140 unidades. El precio de venta de cada Secadoras a Gas es de Bs. 4.500,00; con un margen de contribucin del 60% del precio de venta. Mercadeo estima que por cada tres unidades de Secadoras a Gas que se coloquen en el mercado correspondern a cuatro unidades de Secadora. 3.1- Determine el punto de equilibrio en unidades para cada producto, considerando que la introduccin del nuevo producto ocasionara un incremento en los Costos Fijos totales de Bs. 110.120,00. (Valor 2 puntos). 3.2.-Explique si es recomendable la implementacin de este nuevo producto al mercado considerando que el nivel de produccin de la Secadora permanecer constante. (Valor 2 puntos). 3.3.-Determinar cuntas unidades se deben vender del producto Secadoras a Gas, para que la empresa logre un margen de utilidad del 10% antes de impuesto, permaneciendo igual el volumen de las ventas del producto Secadora. Recuerde realizar el clculo considerando la mezcla de productos. (Valor 2 puntos).

Problema N 17: La empresa INICIATIVA, C.A., es uno de los mayores fabricantes de neveras, ofreciendo la mxima calidad al precio ms competitivo, nuestra empresa necesita preparar su presupuesto para el prximo mes; para ello, a continuacin se presenta la informacin presupuestada a nivel de costos unitarios por cada rengln de costos:
UNIDADES Costo de Material Directo Costo de Mano de Obra Directa Arrendamiento de Fbrica Electricidad de Fbrica Depreciacin de Fbrica Otros Costos de Fbrica 60 ? ? 338,00 230,00 400,00 400,00 80 ? ? 253,50 180,00 300,00 325,00 100 ? ? 202,80 150,00 240,00 280,00

El total de los costos variables de las unidades estimadas a producir se detallan a continuacin: UNIDADES 60 80 100 Total de Costos Variables de Produccin 40.800,00 54.400,00 68.000,00

Los gastos de administracin y ventas presupuestados para este periodo son:

Tipo de gasto Administracin Ventas Fijos Totales 9.000,00 6.000,00 Variables unitarios 50,00 30,00

Nota: La empresa vende cada unidad de Nevera a Bs. 2.000,00 Al final del mes, el contador de costos determin que se produjeron 90 unidades, y proporcion la siguiente informacin:
Rengln de Costos Comporta miento Funcin de Costos Estimados Presup. Flexible (90 Unid.) Costo Real Variacin Naturaleza

Costo de Mat. Directo Costo de M.O.Directa Arrendamient o de Fbrica Electricidad de Fbrica Depreciacin de Fbrica Otros Costos de Fbrica Total costos de Produccin

Variable Variable

21.800,00 27.050,00 20.280,00 <500, 00> Desfav. 26.350,00 134.130,00 <50,00> Desfav.

Se requiere: 1.- Calcular la funcin de costos estimada para cada rengln de costos e indicar su comportamiento. (Valor 3 puntos). 2.- Elaborar Presupuesto Flexible ajustado a la capacidad real y determinar las variaciones de cada rengln de costos e indicar su naturaleza (Favorable o Desfavorable). (Valor 3 puntos). 3.- La empresa de acuerdo con las necesidades ms habituales del mercado, est planificando introducir un nuevo producto, Congelador horizontal, para el cual se estima producir 70 unidades. El precio de venta de cada Congelador horizontal es de Bs. 1.500,00; con un margen de contribucin del 60% del precio de venta. Mercadeo estima que por cada dos unidades de Congelador horizontal que se coloquen en el mercado correspondern a tres unidades de Nevera. 3.1- Determine el punto de equilibrio en unidades para cada producto, considerando que la introduccin del nuevo producto ocasionara un incremento en los Costos Fijos totales de Bs. 54.240,00. (Valor 2 puntos). 3.2.-Explique si es recomendable la implementacin de este nuevo producto al mercado considerando que el nivel de produccin de la Nevera permanecer constante. (Valor 2 puntos). 3.3.-Determinar cuntas unidades se deben vender del producto Congelador horizontal, para que la empresa logre un margen de utilidad del 13,36% antes de impuesto, permaneciendo igual el volumen de las ventas del producto Nevera. Recuerde realizar el clculo considerando la mezcla de productos. (Valor 2 puntos). Problema N 18: La empresa Sutil II, C.A., produce y comercializa jabones de panelas, en tres presentaciones: Azul, Frutas y Armona, y solo cuenta con dos aos en el mercado, posicionada de tercera dentro de las

empresas del ramo. Esta empresa lo ha contratado para que, en funcin a la informacin real suministrada por ella, usted se sirva simular escenarios y dar recomendaciones a la gerencia. A continuacin se presenta la informacin real del mes de Junio de 2009: Azul 64.000 6,50 0,85 0,75 0,42 1,20 Frutas 76.000 6,65 1,20 0,85 0,45 1,35 1,00 0,90 Armona 20.000 6,61 1,10 0,80 0,42 1,30

Volumen (Unidades) Precio de Venta Unitario C.U. Materiales C.U. Mano de Obra Directa C.U. Carga Fabril Variable Gasto U. Venta Variable Costo Fijo Unitario Gasto Administracin Fijo Unitario

Escenario 1: Determinar el punto de equilibrio en bolvares para cada producto, tomando en consideracin que no existen cambios en los niveles de costos, ni en los volmenes de produccin. No obstante, a partir de Julio de 2009 el precio del jabn azul ser regulado por el gobierno a 5,50 Bs. por unidad. Por ser tercera en el mercado, la empresa por los momentos no est en capacidad de aumentar sus precios. Escenario 2: Determinar el punto de equilibrio y el margen de seguridad en unidades, tomando en consideracin que los precios de ventas son los mismos del Escenario 1 y el volumen de produccin se incrementa de la siguiente forma: Azul 15%, Frutas 6% y Armona 4%. Adicionalmente, por convencin colectiva el costo unitario de mano de obra se incrementa a partir de Julio en un 5% y el costo de los materiales de los productos no regulados se incrementar en un 8%. Por otra parte, el incremento en los volmenes de produccin implica una inversin adicional en los costos fijos de Bs. 15.000,00. Escenario 3: Determinar el precio de venta en que debera venderse el jabn preparado en base a frutas, mantenindose los mismos precios en el resto de los productos; as como los distintos cambios en volmenes y costos planteados en el escenario 2, a los fines de que la empresa obtenga una utilidad despus de impuestos del 15% sobre las ventas, con una tasa fiscal del 45%. Qu escenario recomendara usted? Justifique su seleccin. Nota: utilice nmeros enteros cuando calcule unidades y solo dos decimales cuando maneje precios y costos. Problema N 19: La empresa MAICEREALES, C.A. se dedica a la produccin y comercializacin de cereales a base de hojuelas de maz con sabor a frutas, y le presenta la siguiente informacin correspondiente a los posibles opciones de produccin en que laborar la empresa en el prximo trimestre del ejercicio econmico 2009.

Nivel de Actividad (Kgs.) Materiales Directo Mano Obra Directa Carga Fabril: Gas de la fabrica Alquiler de la fbrica Depreciacin de la fbrica Electricidad de la fabrica Totales

30 15.000,00 12.000,00 3.400,00 3.000,00 1.500,00 4.200,00 39.100,00

40 Monto (Bs.) 20.000,00 16.000,00 4.300,00 3.000,00 1.500,00 5.500,00 50.300,00

50 25.000,00 20.000,00 5.200,00 3.000,00 1.500,00 6.200,00 60.900,00

Al finalizar el periodo, el Contador de costos determin que la produccin total finalizada ascendi a 45 kilos de cereal, los cuales fueron vendidos en su totalidad a un precio de 5.000,00 Bs. el Kg. Los costos de produccin incurridos en el perodo fueron los siguientes:
Descripcin Material Directo Mano de obra Directa Carga Fabril: Gas de la Fabrica Alquiler de fbrica Depreciacin de fbrica Electricidad de la fbrica Total Bolvares Monto (Bs.) 19.500,00 14.250,00 3.800,00 3.000,00 1.500,00 6.350,00 48.400,00

Se requiere: 1. Calcular la funcin de los costos estimados para cada partida. 2. Determinar las variaciones presupuestarias de cada costo e indicar su naturaleza (favorable o desfavorable). 3. Calcular el punto de equilibrio en bolvares y el margen de seguridad; considerando que los gastos operativos fijos y variables, alcanzan para el periodo a Bs. 44.500,00 y 36.000,00, respectivamente. 4. Determine el monto total de ventas en bolvares, si la empresa desea obtener una utilidad del 20% sobre las ventas despus de impuestos, con una tasa fiscal del 45%. 5. La empresa, en aras de expandir y proporcionar diversidad de productos al mercado, desarroll un nuevo cereal a base de hojuelas de maz con sabor a chocolate, para el cual estima un margen de contribucin de Bs. 2.100,00 el Kilo; mantenindose una proporcin de 6 a 3, es decir por cada 6 kilos de cereal de hojuelas de maz con sabor a frutas se vendan 3 kilos de hojuelas de maz con sabor a chocolate. Calcule el punto de equilibrio en unidades para cada producto.

Nota: utilice nmeros enteros cuando calcule unidades y solo dos decimales cuando maneje precios y costos. Problema N 20: La empresa PROLCTEOS DE VENEZUELA, C. A., produce y comercializa leche pulverizada en dos presentaciones: Leche en polvo completa y Leche en Polvo con Prebio 1. Esta empresa opera con el 70% de su capacidad; posicionndose en el cuarto lugar del mercado, debido a la tradicional aceptabilidad que tienen los productos elaborados por las dems empresas del ramo. Ello considerando la Resolucin del Ejecutivo Nacional, el cual le otorga prioridad a la Produccin Interna. Prolcteos de Venezuela, lo ha contratado a usted, como analista de costos, para que se sirva estudiar diferentes escenarios que se plantea la empresa para el ao 2008, utilizando como base las cifras reales sobre los volmenes, precios y costos correspondientes al mes Diciembre de 2007; demostrando los resultados y suministrando las recomendaciones pertinentes a la gerencia. Diciembre de 2007 Productos Volumen por Kgs Precio de Venta Unitario Costo Unitario Materiales Costo Unitario M.O.D Costo Unitario Carga Fabril Var. Gasto Unitario Vta. Variable Costos Fijos Totales Gastos Fijos Unitarios Lecha en Polvo Completa 80.000 Bs. 12,00 Bs. 2,20 Bs. 0,90 Bs. 1,30 Bs. 5,10 Bs. Bs. Leche en Polvo con Prebio 1 45.000 Bs. 18,00 Bs. 4,30 Bs. 1,30 Bs. 1,50 Bs. 6,00 240.000,00 1,50

ESCENARIO 1 Debido a la carencia de leche lquida descremada importada y al estudio nutricional de mercado, realizado por los Departamentos de Servicios; la empresa se plantea lanzar al mercado un nuevo producto, basado en leche en polvo semidescremada, del cual estima producir 36.000 Kilos. Este producto originara costos variables unitarios de produccin de Bs. 4,50 y gastos variables unitarios de ventas de Bs. 5,00. Su precio de comercializacin alcanzara a Bs. 16,00. La elaboracin de ste nuevo producto, requiere la adquisicin de una maquina pulverizadora y la edificacin de un espacio para su instalacin, lo cual implica un incremento en los costos fijos de Bs. 10.000,00. As mismo, la mezcla de produccin y ventas correspondiente a los productos actuales, se modificara segn sigue: Leche en polvo completa: 90.000 Kgs. y leche en polvo con Prebio 1: 54.000 Kgs. Se le pide: Determinar el nuevo punto de equilibrio en unidades para la empresa y establecer el efecto sobre el Margen de Seguridad que originara el lanzamiento de este nuevo producto (Cambio con respecto a Diciembre). ESCENARIO 2 Tomando en cuenta la innovacin planteada en el escenario 1 y considerando que el costo de la lactosa; aditivo principal para la elaboracin de la leche en polvo completa podra experimentar un incremento de Bs. 1,30 por Kg,, y en vista de que sta, es un producto regulado, como parte de los artculos de la Cesta Bsica, la empresa considera disminuir su produccin en un 40% y aumentar el precio del Kilo de la Leche con Prebio 1, en un 5% , ya que sta ltima es un producto sustitutivo para la nutricin infantil. Las dems cifras planteadas en el escenario anterior se mantienen igual para el estudio de ste. Se le pide: Determinar los efectos que tienen los cambios planteados sobre el punto de equilibrio en bolvares para la leche completa y sobre el ndice de apalancamiento operativo de la empresa (Cambios con respecto al escenario 1).

ESCENARIO 3 En virtud de que la empresa podra esperar un incremento del precio regulado de la leche completa en Bs. 5.27 el kg., de parte del Ejecutivo Nacional, con el fin de evitar la escasez de este alimento, la gerencia incrementara su produccin de leche completa en un 10%, adicional al volumen establecido en el escenario 2, ya que presume que el nuevo precio establecido, no es rentable para el sector ganadero. Considere que el resto de las cifras planteadas en el escenario 2, permanecen iguales. Se le pide, determinar el precio mnimo en que se podra vender la leche completa y cual sera el efecto de estos cambios sobre la rentabilidad de la empresa (Cambios con respecto al escenario 2). Una vez realizados los clculos planteados en cada escenario Cul recomendara usted a la gerencia de Prolcteos de Venezuela C.A.? Razone su respuesta. Problema N 21: La empresa ARROZ LP C.A produce y comercializa arroz en 2 presentaciones: Arroz blanco y Arroz saborizado de pollo, esta empresa esta posicionada tercera dentro de las empresas del ramo por lo cual opera con el 80 % de su capacidad. ARROZ LP lo ha contratado a usted como analista de costos para que en funcin de la informacin real suministrada del mes de Junio de 2009, pueda simular la aplicabilidad de distintos escenarios, demostrar los resultados y dar recomendaciones a la gerencia. La informacin real del mes de Junio de 2009, demostr lo siguiente:
Producto Volumen (Kg.) Precio de venta unitario Costo unitario Materiales Costo unitario MOD Otros costos de carga fabril Gasto unitario vta. variable Costos fijos de produccin Gastos fijos unitarios (Ad. Y Vta.) Arroz Blanco 80.000 4 0,50 1 Y= 1.200 + 0,30 X 0,40 Arroz saborizado de pollo ? 6,10 1,20 1,50 Y=3.600 + 0,64 X 0,70 ? 0,95

Utilidad antes de impuesto M. contribucin promedio P.

13 % 1,90

ESCENARIO 1: Debido a la reciente decisin del gobierno Nacional de regular el precio del arroz blanco a partir de julio de 2009 en 2,80 Bs. /Kg. la empresa decidi disminuir su produccin de dicho producto en un 15 % y aumentar en el mismo porcentaje la produccin de arroz saborizado de pollo. Determine el margen de seguridad en Bs. para ambos productos as como tambin el precio mnimo al que se podra vender el arroz blanco. ESCENARIO 2: Debido al resultado favorable del estudio de mercado hecho por la empresa, incursionaran en un nuevo producto llamado arroz saborizado jardinera del cual se producirn 70.000 Kg. este producto tendr un costo de produccin variable unitario de 3,6 Bs. y gastos variables de ventas unitarios de 1,8 Bs. El nuevo producto se comercializara a un precio de venta unitario de 7,5 Bs. La incorporacin de este nuevo producto trajo como necesidad la compra de una nueva maquina descascaradora de arroz lo cual origino un incremento de los costos fijos de Bs. ?

Calcule el nuevo costo fijo sabiendo que el margen de seguridad en Bs. para el arroz blanco es de 79.968 Bs. Tome en consideracin los cambios planteados en el escenario 1. ESCENARIO 3: Determinar la cantidad de unidades que deberan venderse de arroz saborizado de pollo para que la empresa logre una utilidad despus de impuesto de 8 % de las ventas con una tasa fiscal de 34% tomando en consideracin un aumento del costo unitario de los materiales de los productos no regulados de 0,12 Bs. /Kg. Tome en consideracin los cambios planteados en el escenario 2. Qu escenario recomendara usted?

"El sabio no dice nunca todo lo que piensa, pero siempre piensa todo lo que dice"

Aristteles