Chapitre 1 : Introduction

La modlisation en conomie
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Sommaire
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Les modles thoriques ......................................................................................... 1 La notion de valeur en conomie ......................................................................... 2 Loffre et la demande ............................................................................................ 4 Le concept de cot dopportunit......................................................................... 6 Avantage absolu et avantage comparatif ............................................................. 8 Cot dopportunit et principe de maximisation ................................................. 8 La frontire des possibilits de production.......................................................... 9

1. Les modles thoriques

Les conomistes utilisent des modles pour dcrire lactivit conomique. Les modles sont des abstractions de la ralit, mais ils fournissent une aide pour comprendre le comportement des agents conomiques. Mais la question qui se pose est : comment vrifier la validit des modles ? Il y a deux mthodes de vrification : i) Lapproche directe consiste valider les hypothses du modle ii) Lapproche indirecte consiste montrer que le modle prdit bien la ralit. Par exemple, on peut utiliser pour une entreprise le modle de maximisation du profit. Est ce que lhypothse de maximisation du profit est raliste ? Si oui dans ce cas on peut penser que les prdictions du modle seront bonnes. Cest lapproche directe. Est-ce que le modle prdit correctement le comportement de lentreprise ? Si oui on peut penser que lhypothse de maximisation du profit est une bonne hypothse. Quells sont les caractristiques des modles conomiques ? Lhypothse Ceteris Paribus Ceteris Paribus veut dire toutes choses tant gales par ailleurs". Les modles conomiques tentent d'expliquer les relations simples en mettant l'accent sur les effets de seulement quelques variables et en supposant que les autres variables restent inchanges pendant la priode dtude. Par exemple quel sera votre consommation de chocolat si le prix de ce dernier augmente ? Lconomiste rpond cette question en supposant que vos gots ne changent pas, que votre revenu ne change pas et que les prix des biens ne changent pas. Seul le prix du chocolat change les autres variables ne changent pas.

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Autre exemple : un conomiste peut tenter dterminer les effets du plan de relance du Prsident Sarkozy sur le chmage mais il supposera inchang toutes les autres variables, cours du ptrole, du dollar, exportations, etc restant inchangs. Lhypothse doptimisation Beaucoup de modles posent lhypothse selon laquelle les agents sont rationnels et poursuivent un agents objectif. Les consommateurs maximisent leur utilit (ou satisfaction) Les firmes maximisent leurs profits LEtat maximise le bien tre de la socit Lhypothse doptimisation (maximisation) permet de rsoudre le modle prcisment (c'est le (c'est--dire de trouver une et une seule solution). Sur la figure 1, on reprsente votre satisfaction en fonction de la quantit de chocolat consomme. On constate que le fait de vouloir atteindre un certain niveau de satisfaction a linconvnient de fournir soit deux possibilit (A ou B) soit aucune. Alors que le principe vnient doptimisation (maximisation) permet dobtenir une solution et une seule (E). Le principe doptimisation apparat comme un bon principe dans la ralit. e
Figure 1

Analyses positive, normative Une thorie conomique positive cherche expliquer les phnomnes conomiques que lon observe. Une thorie conomique normative cherche dcrire ce quil devrait tre. Par exemple, expliquer pourquoi il y a du chmage en France est une analyse positive. Alors que mettre en lumire les consquences dun plan de relance sur le chmage est une analyse normative. Lanalyse normative consiste tablir des jugements de valeur.

2. La notion de valeur en conomie ion

Au dbut de la pense conomique, la valeur dun bien tait synonyme dimportance dun bien. Comme u bien ce sont les humains qui dterminent les prix, il est possible que le prix ne reflte pas la valeur. Si le prix

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est suprieur la valeur, alors les prix sont considrs comme injustes . La question est de savoir ce . qui dtermine la valeur et ce qui dtermine le prix dun bien.

Lcole classique et la thorie de la valeur Adam Smith (fondateurs de l'conomie classique avec la publication de La Richesse des nations fait la nations) distinction entre la valeur dun bien et son prix. La valeur d'un bien signifie la "valeur dusage" alors que le prix dun bien signifie la valeur dchange. Leau a une valeur dusage importante (elle est ncessaire la vie) mais sa valeur dchange semble faible. Le diamant en revanche, na quune faible cessaire valeur dusage mais sa valeur dchange (donc son prix) est leve. Quest ce qui dtermine la valeur dchange dun bien ? Longtemps on a pens que le pri dun bien prix refltait le cot li la production de ce bien. Or ces cots de production sont essentiellement dtermins par le cot du travail, donc, l'change des marchandises est dtermin par la quantit de travail utilise pour produire les biens. Par exemple, la production de diamants ncessite plus de main d'uvre que la production de l'eau. r main-d'uvre Cela pourrait tre la raison pour laquelle le prix du diamant est plus lev que le prix de leau. La rvolution marginaliste A la fin du 19me est n le courant de pens dit marginaliste qui donne lieu lcole de pense no noclassique. La valeur d'change d'un bien n'est pas dtermine par le montant de l'utilit totale mais plutt l'utilit de la dernire unit consomme. L'utilit marginale d'un bien ou d'un service est l'utilit le qu'un agent conomique tirera de la consommation d'une unit supplmentaire. Cette utilit marginale dcrot avec la quantit de biens dj consomme. Par exemple, si l'on possde dj deux stylos, l'utilit apporte par un stylo supplmentaire est faible, compare la situation o l'on ne te possde initialement aucun stylo. Lutilit marginale est un concept trs important en conomie. Sur la figure 2, on constate que le fait davoir un premier stylo permet daugmenter lutilit dun montant [0A]. Si on a un deuxime stylo daugmenter lutilit naugmente plus que dun montant [AB]. Un troisime stylo permet daugmenter lutilit mais dun montant encore plus faible [BC]. On voit donc que lutilit marginale est positive mais d plus en de plus faible. Lutilit marginale est dcroissante.
Figure 2

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Si lutilit marginale devient ngative alors une unit supplmentaire de bien fait baisser lutilit et donc cette unit supplmentaire devient une nuisance. Le concept dutilit marginale sapplique de faon gnrale. Votre premire heure de loisir vous permet daugmenter fortement votre utilit alors dune nime heure augmente peu votre utilit. Ainsi, si leau tait trs rare, lutilit marginale dun litre deau serait trs importante. Il y a fort parier que lon serait prt payer trs cher cette unit. Parce que l'eau est abondante dans nos pays, la consommation dune unit supplmentaire a une valeur relativement faible et donc le prix que lon est prt payer pour avoir un litre deau supplmentaire est faible. En revanche le Diamant nest pas ncessaire la vie dun homme. Lutilit marginale de la premire unit est sans doute plus faible que lutilit marginale dun premier litre deau. En revanche lutilit marginale du Diamant dcroit moins rapidement. Cest sans doute la raison pour laquelle une femme prfre une rivire de diamant une rivire deau ! Paralllement on peut dvelopper le concept de cot marginal pour un producteur. Cest le cot engendr par la production dune unit supplmentaire de bien. On peut admettre dans un premier temps quil est de plus en plus difficile de produire plus et donc que le cot marginal de production augmente au fur et mesure que les quantits produites augmentent.

3. Loffre et la demande
Alfred Marshall ( la fin du 19me) a montr que loffre et la demande agissent simultanment pour dterminer le prix dun bien. Les prix refltent la fois lutilit marginale et le cot marginal de production. Leau a une utilit marginale faible et un cot de production faible =>prix faible. Le diamant a une utilit marginale forte et un cot de production fort=>prix fort. A laide des concepts dutilit marginale et de cot marginal nous sommes en mesure de tracer une courbe de demande et une courbe doffre dun bien. Puisque lutilit marginale est dcroissante le prix auquel vous tes prt acheter une dernire unit de bien est dautant plus faible que la quantit achete est importante. Cest la raison pour laquelle la courbe de demande est dcroissante. Puisque le cot marginal de production est croissant, le producteur acceptera de produire une unit supplmentaire ds lors quil peut vendre cette unit plus chre. Cest la raison pour laquelle (si le cot marginal est croissant) la courbe doffre est croissante. Sur la figure 3 on constate que loffre et la demande seront satisfaites ds lors que le producteur produit la quantit q* et que le prix de vente de chaque unit de bien est p*. Si le producteur produit une quantit q<q*, le prix auquel les consommateurs sont prt acheter le bien est suprieur p*. Il peut dans ce cas rationner le march en naugmentant pas sa production. En revanche, sil produit une quantit suprieure q* (q>q*) il ne pourra pas vendre toute sa production au prix dsir. Lide dAlfred Marshall est que loffre et la demande sous simultanment satisfaites ds lors que les quantits produites seront gales q* et que le prix en vigueur sera p*.

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Figure 3

Equilibre quantits demandes = quantits offertes e Si la demande augmente, c'est--dire si pour un mme prix les consommateurs dsirent acheter une quantit plus importante de bien, alors (toutes choses tant gales par ailleurs) lquilibre caractris en, par lgalit des (nouvelles) quantits demandes aux quantits offertes est obtenu pour un prix plus lev. Lquilibre se dplace de

E0 en E1 (figure 4).
Figure 4

Prix

Offre

E1 E0

Demande

Quantits
De faon gnrale un mouvement de la demande entraine une variation des quantits et des prix dans le mme sens. Si maintenant loffre augmente c'est c'est--dire si pour un mme prix les producteurs sont capables de fournir une quantit plus importante de bien, alors (toutes choses tant gales par ailleurs) lquilibre caractris par lgalit des quantits demandes aux (nouvelles) quantits offertes est obtenu pour un prix plus faible. Lquilibre se dplace de

E0 en E1 (figure 5).

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Figure 5

Prix

Offre

E0

E1
Demande

Quantits
De faon gnrale un mouvement de loffre entraine une variation des quantits et des prix dans en sens inverse. Le modle Marshallien ne traite que de lquilibre sur un march dun bien. Pour rpondre des questions plus gnrales, nous avons besoin dun modle qui englobe tous les marchs et de tenir compte de interactions entre les marchs. Cest Walras qui le premier montre que si n-1 marchs sont lquilibre alors le nime march est quilibr. On parle alors dquilibre gnral Walrassien.

4. Le concept de cot dopportunit

Les ressources sont rares et faire un choix ncessite de renoncer autre chose. Par exemple, lorsque vous venez en cours vous renoncez aller au cinma ou bien aller au restaurant ou regarder la tlvision. Pour illustrer le concept de cot dopportunit on va utiliser un exemple. Supposons quen une heure Alice peux rcolter 12 noix de coco ou attraper 8 poissons et que Blaise en une heure peut rcolter 14 noix de coco ou attraper 7 poissons. Calculons le cot dopportunit pour une heure de travail. Pour Alice, ramasser 12 noix de coco revient renoncer 8 poissons. Ainsi, ramasser 1 noix de coco revient renoncer 8/12 poissons c'est--dire 0,66 poisson. Inversement attraper un poisson lui fait renoncer ramasser 12/8= 1,5 noix de coco. Pour Blaise, ramasser 14 noix de coco revient renoncer 7 poissons. Ainsi, ramasser 1 noix de coco revient renoncer 7/14 poisson c'est--dire 0,5 poisson. Inversement attraper un poisson lui fait renoncer ramasser 14/7= 2 noix de coco. La thorie conomique nous apprend que lon doit se spcialiser dans lactivit o le cot dopportunit est le plus faible.

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En ce qui concerne les noix de coco cest Blaise qui a le plus faible cot dopportunit (0,5 poisson contre 0,66 pour Alice). Il devrait se spcialiser dans le ramassage des noix de coco. Alice en revanche doit se spcialiser dans le poisson (son cot dopportunit est de 1,5 noix de coco contre 2 pour Blaise). Supposons maintenant quAlice et Blaise travaillent deux heures. Le tableau suivant donne la production totale sans et avec spcialisation.
Tableau 1

Alice Sans spcialisation 12 noix de coco 8 poissons Avec Spcialisation 0 noix de coco 16 poissons

Blaise 14 noix de coco 7 poissons 28 noix de coco 0 poissons

Production totale 26 noix de coco 15 poissons 28 noix de coco 16 poissons

On remarque que la spcialisation permet dobtenir plus de poissons et plus de noix de coco avec la mme quantit de travail. La spcialisation est donc bnfique. Cela dit, elle nest pas sans poser quelques problmes. En premier lieu, la spcialisation exige lchange : Si je passe lintgralit de mon temps ne faire que de l'enseignement de l'conomie sans produire mes lgumes, mon lait, ma viande, il est probable je serais affam moins que je ne sois capable d'changer ce service denseignement contre des lgumes, du lait de la viande. Mais pour cela, il faudrait que je trouve quelquun spcialis dans lagriculture et qui veut bien des cours dconomie. Dans ce cas, je pourrais troquer des cours dconomie contre les lgumes du lait et de la viande. Pas facile ! Le troc exige i) une concidence - chaque individu engag dans le troc doit avoir un produit que veut lautre ii) l'indivisibilit beaucoup de bien et services ne peuvent pas tre diviss pour tre chang. Par exemple, si je dsire avoir une maison et que suis producteur de bl il serait probablement impossible de trouver quelqu'un dsirant changer une maison pour la quantit de bl qui serait exig dans l'change. L'introduction de la monnaie a rduit la difficult ou les dpenses de troc. Par exemple, il n'est plus ncessaire d'avoir cette concidence. L'argent est un moyen commun d'change peut tre employ pour acheter n'importe quelles marchandises et services offerts la vente. Bien sr le rle d'argent est beaucoup plus vaste que cela, mais pour linstant nous retiendrons ce rle que peut avoir largent. En second lieu, quel prix accepte-t-on dchanger des noix de coco contre des poissons ? La rponse est que le prix sera quelque part entre le cot dopportunit dAlice et celui de Blaise. En effet, on sait que pour Alice, le fait de produire 1 poisson implique de renoncer 3/2 =1.5 noix de coco (cot dopportunit). Est-ce quAlice va donner un poisson en change dune noix de coco ? Non, parce que Alice pourrait avoir 1,5 noix de coco la place dun poisson. Donc pour Alice il faut imprativement que le Prix dun poison soit suprieur 1,5 noix de coco. Est-ce que Blaise donnerait 3 noix de coco pour obtenir un poisson ? Non, parce que Blaise pourrait attraper 1 poisson en renonant la production de 2 noix de coco (son cot dopportunit). Blaise est

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daccord pour changer des noix de coco sil peut avoir un poisson pour moins de 2 noix de coco. Donc pour Blaise le prix dun poisson doit tre infrieur 2 noix de coco. Ainsi le prix dun poisson devrait tre compris quelque part entre 1.5 et 2 noix de coco. Le prix rel du poisson en nombre de noix de coco ne peut pas tre dtermin selon notre thorie puisqu'il dpend des capacits de ngociation de chacune des personnes. Mais on a au moins un encadrement des prix qui devraient exister sur le march.

5. Avantage absolu et avantage comparatif

Dans notre exemple, identifions qui a l'avantage absolu et qui a lavantage comparatif dans la production de poisson et de noix de coco. Avantage Absolu : si les agents passent tout leur temps pcher des poissons, Alice peut attraper 8 poissons en une heure tandis que Blaise en attrape seulement 7. Puisque quAlice peut attraper plus de poisson que Blaise, Alice possde l'avantage absolu dans la pche. En revanche, si les agents passent tout leur temps au ramassage des noix de coco, Alice en ramasse 12 dans une heure et Blaise 14. Blaise possde l'avantage absolu pour les noix de coco. Avantage Comparatif : Comme nous lavons calcul, le cot dopportunit dAlice pour pcher 1 poisson est de 3/2 noix de coco tandis que le cot dopportunit de Blaise est de 2 noix de coco. Alice possde l'avantage comparatif sur Blaise dans la pche parce que son cot dopportunit est infrieur celui de Blaise. Dans la production de noix de coco Blaise possde l'avantage comparatif parce que son cot dopportunit est infrieur celui dAlice. Ainsi, pourquoi avons-nous soulign que la spcialisation doit tre base sur le cot dopportunit c'est--dire l'avantage comparatif et pas sur le concept plus simple d'avantage absolu- ? Changeons lexemple : Les capacits de Blaise passent de 14 10 noix de coco et de 7 5 poissons dans une heure. Maintenant Alice possde l'avantage absolu pour la production de noix de coco et dans la pche puisque quelle peut ramasser plus de noix de coco et attraper plus de poisson dans une heure que Blaise. Cela signifie-t-il quelle doit faire les deux activits ? Non, les cots dopportunit n'ont pas chang (Blaise doit toujours renoncer 2 noix de coco pour avoir un poisson ou bien il doit renoncer 0,5 poissons pour avoir une noix de coco). Alice possde toujours l'avantage comparatif dans la pche et Blaise possde toujours l'avantage comparatif dans la production de noix de coco. Alice doit se spcialiser dans le poisson et Blaise doit se spcialiser dans les noix de coco. Cela signifie que c'est l'avantage comparatif (le cot dopportunit) et pas l'avantage absolu qui donne une motivation pour la spcialisation et le commerce. Ce nest pas parce quAlice est plus productive que Blaise quelle doit tout produire.

6. Cot dopportunit et principe de maximisation

Nous pouvons facilement montrer que des dcisions fondes sur le principe du cot dopportunit sont identiques aux dcisions fondes sur le principe de maximisation. En fait, ces deux principes disent la mme chose, juste de faons diffrentes.

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Commenons par le comportement de maximisation. Si les individus peuvent comparer les avantages et les cots d'une action particulire ils peuvent alors dcider de leur action en choisissant laction dont lavantage net est le plus lev. Avantage Net =Avantage - Cot en ressources Maintenant nous pouvons tendre notre dfinition du comportement de maximisation pour comparer deux actions alternatives.
Tableau 2

Acheter un CD Acheter une Vido

Evaluation des avantages ACD AV

Evaluations des cots CCD CV

Avantage net ACD - CCD AV CV

On achtera donc un CD plutt quune vido ds lors que ACD - CCD > AV CV Maintenant considrons le principe de cot dopportunit. Lvaluation d'une action particulire inclut lavantage net que lon peut retirer de cette action mais il faut galement retirer lavantage net de laction alternative. La dcision dacheter un CD est donc :
Tableau 3

Acheter un CD

Evaluation des avantages ACD

Evaluations des cots CCD- AV CV

Avantage net AC-CCD AV-+CV

On achtera le CD si le cot dopportunit est plus faible que le cot dopportunit li lachat de la vido. soit : AC-CCD AV-+CV > 0 Soit : ACD - CCD > AV CV

C'est le mme rsultat obtenu par le principe de maximisation.

7. La frontire des possibilits de production

La frontire des possibilits de production peut tre utilise comme un lment fondamental pour les modles d'quilibre gnral. Une frontire des possibilits de production montre les combinaisons de deux biens qui peuvent tre produits avec les ressources dune conomie. On va supposer quune conomie comme la France peut utiliser toutes ses ressources (machines, travail terre etc.) pour ne produire que des biens alimentaires (point B figure 6). Mais cette conomie pourrait galement allouer toutes ses ressources pour ne produire que des vtements (point A figure 5). Bien videmment, dans la ralit on ne connait pas dconomie qui concentre toutes ses ressources pour la production dun seul bien. En fait il y a beaucoup de possibilits. On peut produire un peu plus de vtements (par exemple point C figure 6) et moins dalimentation ou inversement (point D figure 6). On appelle courbe des possibilits de production lensemble de ces combinaisons. Supposons cette courbe la forme suivante :

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Figure 6

Vtements A C

B Alimentation

Les ressources sont rares (en quantits limites). Cela implique que lon doit faire des choix. Ainsi si lon part du point A, il faut, pour produire plus dalimentation renoncer produire des vtements (passage de A en C). La quantit de vtements laquelle on renonce est appele par les conomistes le cot dopportunit. On voit que le passage du point C au point D implique que lon doit renoncer beaucoup de production de vtements pour augmenter plus faiblement la quantit dalimentation. Ainsi le concept de cot dopportunit sapplique non seulement un individu mais galement une conomie entire. Les concepts d'avantage comparatif et absolu s'appliquent aussi aux ensembles macro-conomiques comme des rgions ou des nations. Nous pouvons facilement employer les courbes de possibilits de production de deux pays pour identifier qui a l'avantage absolu et qui a lavantage comparatif.

Pour connatre laquelle des deux conomies possde lavantage absolu, il faudrait que les deux pays aient les mmes ressources. Cette hypothse est bien videmment peu raliste mais lavantage absolu ne nous intresse pas trop. Comme nous lavons vu, cest lavantage comparatif qui rvle des motivations se spcialiser. Il nest donc pas ncessaire de supposer que les pays ont les mmes ressources pour dterminer qui a l'avantage comparatif laide des nos de possibilits de production.

Tableau 4 : Possibilits

de production de deux conomies

Points A B C D E F Economie 2 Alimentation 0 10 20 30 40 50 Vtements 75 70 65 58 45 0

Points A B C D E F

Economie 1 Alimentation 0 10 20 30 40 50

Vtements 50 48 42 33 19 0

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A laide de ces donnes nous pouvons construire les courbes de possibilit de production pour les deux conomies. De la mme faon, nous pouvons dterminer les cots dopportunit de la production dalimentation.
Figure 7

80 70 60

A' B' C'

A

D' E'

Vtements

50 40 30 20 10 0 0 10

B C D

F' F
20 30 40 50 60

Alimentation

Tableau 5 : Cot dopportunit pour produire 10 units dalimentation Points A->B B->C C->D D->E E->F Economie 1 Cot dopportunit 0.2 0.6 0.9 1.4 1.9 Economie 2 Points Cot dopportunit A->B 5 B->C 1,7 C->D 1.1 D->E 0,7 E->F 0,5

Exemple de calcul : Le cot dopportunit pour passer de A en B est de (50-48)/(10-0)=0,2. En effet, on doit renoncer produire 2 units de vtements pour produire 10 units de plus dalimentation. Donc en moyenne produire 1 unit dalimentation supplmentaire ncessite de renoncer 0,9 unit de vtements. Tableau 6 : Cot dopportunit pour produire 10 units de vtements Points B->A C->B D->C E->D F->E Economie 1 Cot dopportunit 5 1.7 1.1 0.7 0.5 Economie 2 Points Cot dopportunit B->A 2 C->B 2 D->C 1.4 E->D 0.8 F->E 0.2

Exemple de calcul : Le cot dopportunit pour passer de D en C est de (30-20)/(65-58)=1,42. En effet, on doit renoncer produire 10 units dalimentation pour produire 7 units de plus de vtements. Donc en moyenne produire 1 unit de vtements supplmentaire ncessite de renoncer 1.42 units dalimentation.

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Supposons que les deux conomies ne produisent que des vtements et que naturellement il soit ncessaire de produire de lalimentation quelle conomie a intrt renoncer la production de vtements pour produire de lalimentation ? Dans le tableau 5 on se rend compte que lconomie 1 doit renoncer 0,2 units de vtements pour produire 1 unit dalimentation alors que lconomie 2 doit renoncer 5 units de vtements. Il est donc efficace que ce soit lconomie 1 qui produise une partie de lalimentation (En fait les 10 premires units). Si, maintenant nos deux conomies ne produisent que de lalimentation et quil soit ncessaire de produire des vtements, lconomie 1 a un cot dopportunit de 0,5 alors que lconomie 2 a un cot dopportunit de 0,2. Donc sil faut des vtements il est efficace que lconomie 2 renonce lalimentation pour produire des vtements. Mais la question est videmment que vont produire respectivement les deux conomies ? Pour rpondre cette question nous navons pas assez dlments. En effet, il faudrait connatre la demande. Ce nest parce quune conomie a un cot dopportunit plus faible quune autre que quelle doit allouer toutes ces ressources produire un bien. Cela dpend bien videmment de ce que les gens veulent consommer. Nous lisons frquemment que les gouvernements imposent des restrictions d'importation ou des allgements fiscaux aux industries qui sont en dclin. L'conomiste dirait que le cot dopportunit de la socit produire de nouvelles technologies est beaucoup plus faible. Cest la raison pour laquelle lindustrie lourde en France a t en dclin dans les annes 80. Les conomistes utilisent galement largument de la spcialisation pour justifier le libre change en disant que le libre change conduit une situation plus efficace conomiquement et o chacun serait plus riche (cf Alice et Blaise avant et aprs spcialisation). Lhomme politique nest pas aussi chanceux car il ne peut ignorer les lecteurs ! Le dclin de certaines industries signifie que des gens vont tre au chmage. Mais le plus grave cest surtout que ces gens peuvent ne pas avoir de formation pour travailler dans le secteur des biens de production dont le cot dopportunit est plus faible. La rponse politique consiste bien videment protger les emplois. Ainsi nait la tentation du protectionnisme.

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