A Ordem da Toalha

Captulo 6 do livro Effective Pastoring De Bill Lawrence

O caso do Resistente bem intencionado

Por dois anos voc tem desenvolvido um lder especial chamado Mrio Silva. Mrio uma das melhores pessoas que voc j encontrou e tambm uma das mais difceis. Mrio um homem excelente. Ele cheio de energia, e auto motivao, disposto a fazer o que for preciso para realizar as tarefas designadas a ele. Ele fiel e confivel de muitas formas. Ele inteligente, pensa com profundidade, capaz de aprender e crescer. Ele comprometido e acredita em sua viso. Ele um lder que influencia outros a viver e trabalhar com a mesma paixo que ele tem. Por outro lado, Mrio tem problemas srios. Ele auto confiante, arrogante e tem certeza que voc esta cometendo erros srios. Ele um controlador que sempre resiste sua liderana diante da equipe. Ele falador, mando e sempre diz o que pensa. Ele usa intimidao para conseguir o que acredita ser o melhor para a equipe. Ele tem posies firmes que o fazem no ser aberto a aceitar correes. Voc tem percebido um problema srio de orgulho em sua equipe que evita que sirvam uns aos outros, portanto voc decide ser um modelo daquilo que gostaria que cada um se tornasse. Todos em na equipe esto colaborando exceto Mrio, que resiste aos seus esforos e reclama que o que voc est fazendo inadequado para a equipe. Gaste alguns minutos para considerar as seguintes questes: Como voc se sente com relao a esta pessoa preciosa? Qual sua inclinao natural quando voc tem de liderar uma pessoa assim? Como voc reage quando ele resiste a voc em uma reunio? Por quanto tempo voc vai deixar isso acontecer? E se isso nunca desaparecer? Voc estouraria e o mandaria embora? Voc desistiria de sua funo para se livrar dele? Ele um presbtero ou lder em sua igreja? Ele faz parte de sua equipe? Voc um Mrio Silva?

Se voc se sente como eu quando encontra um Mrio Silva, voc est confuso e irritado. Ele to cheio de talentos e capaz que voc adora t-lo em sua equipe. Pense em toda aquela energia focalizada e dedicada aos seus alvos, aquela excelente mente comprometida com sua viso, influenciando outros a viver de modo apaixonado por Cristo. Quem no gostaria de algum assim? Mas ele no ensinvel, faz perguntas inadequadas ou afirmaes embaraosas na hora errada. Minha inclinao natural ser impaciente e pensar em manda-lo embora por criar

problemas demais. Voc tambm se sente assim? Voc est to frustrado quanto eu com os Mrios Silvas deste mundo? O que faz com que voc no o mande embora? O exemplo de Jesus em Joo 13:1-17. Veja bem, Mrio Silva Pedro! Pedro era um homem de dedicao, que abriu mo de muita coisa para seguir a Jesus. Pedro era cheio de energia e auto motivado, pleno de fora e entusiasmo. Ele era fiel, mantendo seu compromisso quando outros estavam desistindo. Pedro era inteligente, conhecedor e capaz. Pedro era um lder, o mais influente entre seus colegas. Mas Pedro tinha problemas. Ele era mando, repreendendo Jesus quando ele disse coisas com as quais Pedro no concordava. Pense nisso Pedro repreendendo Jesus (Marcos 8:33). Ele era muito confiante, mesmo arrogante, tinha certeza que era melhor que seus colegas (14:27-31). Ele era falador e controlador desejando assumir o controle. Ele estava to cheio de expectativas e entendimento que ele no podia ouvir o que seu lder estava lhe dizendo. Ainda assim, por incrvel que parea, o homem que eu quero mandar embora o homem que Jesus quer purificar. Nada me ensina mais sobre um lder servo que a confrontao entre Jesus e Pedro quando Jesus lavou os ps de Pedro apesar de sua resistncia inicial. Leia Joo 13:1-17 e pense nas seguintes perguntas

Aprendendo com Jesus e Pedro

O que aprendemos com os sentimentos de Jesus por Pedro? Como seus sentimentos sobre Pedro se comparam com nossos sentimentos sobre homens como Mrio Silva em nossa igreja? H uma diferena? Se h, por que voc se sente assim sobre ele em contraste com o modo como Jesus se sente? O que voc pode fazer para mudar o modo como se sente? Que fatores ajudam a explicar os sentimentos e aes de Jesus? O que voc observa sobre Ele que o fazem algum paciente, leal, firme, mas ainda um Servo? Quais os passos que Jesus tomou ao reagir a Pedro? Que lies voc aprende sobre liderana eficaz da resposta de Jesus a Pedro? Como voc responde idia de que um lder precisa lavar os ps dos outros? O que isso significa para voc? Se voc lava os ps de outros, quem lava os seus? O que voc aprendeu sobre ser lder-servo na passagem de Joo 13:1-17? De que modo um lder serve? De que modo um servo lidera? Por meio de sua interao com Pedro, Cristo nos ensinou que somos seus instrumentos para ajudar seus seguidores a ganhar liberdade da sujeira do pecado em suas vidas. Ns no usamos outros para nossa vantagem; ao invs disso, ns servimos ao purific-los atravs da Palavra e do Esprito de Deus para que faam Sua vontade. Isso liderana como servio envolver-se com os ps sujos de nossos seguidores para que eles possam caminhar com maior liberdade em Cristo. Lderes servos lavam os ps de seus seguidores, pois sua preocupao primria no desenvolvimento de lderes prepar-los para aquilo que Cristo quer que seja feito. Lderes servos tambm precisam permitir que seus co-servos lavem seus ps para que eles possam continuar a servir e liderar como Cristo deseja.

Liderando como Servo

Isso leva a uma questo: O que significa liderar como servo?. Este conceito pode parecer confuso, pois as duas palavras no parecem se encaixar. Quando a maioria das

pessoas ouve a palavra liderana, elas pensam em coisas como poder, posio, influncia, visibilidade, plataforma tudo que essencial para um lder ser eficaz. Ainda assim, liderana verdadeira tem um outro lado; um lado relacional, ntimo e freqentemente confrontativo que em ltima anlise determina o sucesso ou fracasso de todo lder. Este o lado servio da liderana. Lderes podem subir a grandes alturas sem esta dimenso, mas nenhum lder permanece nas alturas sem ela. Eventualmente todos lderes despencam sem esta dimenso relacional e amorosa do lder servo. Como pastores lideramos servindo ou no liderarmos de modo algum! Liderana como servio exige carter para acompanhar nossa competncia e maturidade para acompanhar a grandeza de nossa misso. Pessoas vo avaliar nosso carter e maturidade em como nos relacionamos, mais do que naquilo que realizamos. Relacionamentos revelam do que que somos feitos. Como pastores precisamos ter os traos nicos de relacionamentos adequados combinados com autoridade. Nossos relacionamentos devem nascer de um compromisso igual ao de Cristo de liderar aqueles que nos seguem por meio de nosso servio a eles. Para ganhar intimidade e autoridade precisamos ingressar na Ordem da Toalha, a qual Jesus instituiu em Joo 13. Esta ordem consiste de lderes, homens e mulheres, que so vulnerveis e humildes atravs da dependncia em Cristo, de modo que Ele pode us-los para santificar outros no processo de desenvolvimento de lderes. Servimos aos outros quando os lideramos em direo a uma proximidade de Deus que eles no experimentariam de outra forma, uma proximidade que resulta em crescimento espiritual e os libera para ministrar com um poder sem igual. Para liderana nossa santidade mais essencial que nossas realizaes. Somos lderes eficazes quando nossos seguidores esto crescendo mais em santidade do que estariam sem ns. De ns mesmo no podemos santificar ningum, mas Cristo pode nos usar para chamar outros a uma vida santa e isso nossa responsabilidade sob Ele. Ns crescemos espiritualmente na medida que entramos em relacionamentos difceis que nos chamam a ser agentes de Cristo na purificao das vidas de nossos seguidores resistentes. Estes momentos de tenso nos foram a voltar para Jesus para nossa prpria purificao e depender dele para confrontar outros. Estes tempos difceis ajudam a nos preparar para servir na Ordem da Toalha. Lderes nesta ordem tem as trs marcas da liderana de Cristo visto em Joo 13:1-17.

Lderes da Ordem da Toalha expressam Amor

Sabendo que o momento de sua crucificao havia chegado, Jesus mostrou aos doze seu amor at o fim (Joo 13:1) ao lavar seus ps. Ele sabia que seria preso, chicoteado, condenado e crucificado, ainda assim Ele amou os seus. O Criador do universo se tornou o Servo de suas criaturas, pois Ele as amou tanto. Tudo que aconteceu na vida de Jesus aconteceu devido ao seu amor. Mesmo quando Ele sabia que seus homens iriam neg-lo e deserta-lo, ainda assim Ele os amou. Lderes que pertencem Ordem da Toalha amam os outros, pois Cristo ama por meio deles. Apesar de que nenhum de ns v enfrentar um momento comparvel ao de Cristo, todos sabemos que temos um tempo limitado, portanto precisamos focalizar em amar e liderar como Cristo fez. Os Mrios Silvas de nosso mundo desafiam este ideal devido suas atitudes resistentes e ao seu jogo de poder. Seus esforos para assumir controle levanta desafios enormes ao nosso amor. Afinal, quando um lder motivado decide que pode realizar uma tarefa melhor do que ns, nos sentimos ameaados. Onde ento podemos encontrar a segurana que precisamos para amar um Mrio Silva? A resposta a esta pergunta que achamos segurana para amar por meio de lanar nossa confiana na soberania de Deus. Jesus sabia que o Pai havia colocado todas as coisas debaixo de seu poder (Joo 13:3).

A principal razo por que falhamos em amar nossa falta de segurana. Temos medo de expressar nossa opinio, afirmar nossas convices, verbalizar nossa viso e assim amar os outros. Quando encaramos um Mrio Silva de planto, nos sentimos inseguros e no podemos pensar objetivamente ou positivamente. Certamente no pensamos em amor naquele momento. Com muita frequncia nos perguntamos: Como posso me livrar do Mrio Silva? E no Como posso amar Mrio Silva? Nosso alvo remov-lo e no purific-lo. necessrio uma segurana sobrenatural para amar um resistente, especialmente quando significa dar tudo o que temos para o bem do resistente. Pense no tipo de homem que Jesus amou: competitivos, ambiciosos e egostas, insensveis, cruis, surdos espiritualmente e desleais. Isso se parece com algum que voc conhece? Os homens em sua equipe? Algum deles auto confiante, crtico, tem certeza de que est certo e absolutamente arrogante sobre isso? Eles esto tentando tomar o poder e a no ser que tenhamos segurana para confront-los e cham-los purificao, eles vo tomar o poder. Jesus, o homem, achou sua fora e segurana para serv-los atravs da confiana na soberania de Deus. Jesus sabia que seu passado, seu futuro e Seu presente, tudo vinha das mos de Deus, assim no importava o que Ele enfrentava em sua equipe ou sua vida, Ele estava totalmente seguro. Seja na perspectiva da casa do sumo sacerdote, do palcio de Herodes, ou do palcio de Pilatos, a afirmao de que tudo estava sob Seu poder pode soar ridcula. Isso, pois para Caifs, Ans, Herodes ou Pilatos, Ele era um Joo ningum sem poder, Ele estava virtualmente condenado, logo a ser esquecido por estes governantes poderosos. Em menos de 24 horas Ele seria um morto, um cadver atirado na pilha de lixo da histria, uma vtima do governo romano, insensvel e sem corao. Seus seguidores iriam neg-lo e fugir em pnico. Deus, o Pai, deu a Jesus segurana de trs maneiras, como vemos em Joo 13:3. Primeiro, Jesus sabia quem possua o verdadeiro poder, no importa o que Roma proclamava. Roma podia avanar suas carruagens, fazer voar suas bandeiras, julgar seus acusados, usar seus chicotes e mesmo pregar seus pregos, mas Jesus tinha poder sobre Pilatos, no importa o que Pilatos pensava. Jesus sabia que Ele tinha poder de Deus e Ele tirou fora desta verdade para se curvar e servir aqueles que eram fracos demais para servir uns aos outros. Esta segurana na soberania de Deus o capacitou a amar uma das maiores colees de Mrios Silvas da histria. Segundo, Jesus sabia que havia vindo do Pai. Ele no havia sido um acidente biolgico, no um mero ponto da tela da histria no importa como Caifs, Ans, Herodes ou Pilatos, o viam. Deus o havia enviado para um propsito especfico e Ele estava prestes a cumpr-lo. H algo que nos enche de poder e identidade ao sabermos de onde viemos, algo que nos d um sentido de herana e propsito. Ns tambm viemos do Pai no da mesma maneira que Jesus, embora para o mesmo propsito. Nosso passado, futuro, e presente vm de Deus, e isso verdade, no importa quem se oponha a ns. O Filho de Deus veio para alcanar os perdidos, e nEle ns completamos Seus sofrimentos (Colossenses.1:24) e mantemos o mesmo propsito. Ns podemos ter a mesma confiana que Ele teve, a confiana de um eterno propsito de Deus que nos eleva acima da pequenez e da maldade de muitos para a glria do nico verdadeiro Deus. Como pastores ns podemos ser maiores em esprito, corao e humildade do que os Mrios Silvas dos nossos ministrios. Ns no precisamos ser impedidos pelas algemas invisveis da insegurana. No devemos nunca perder a viso da nossa origem, porque assim que o fazemos, perdemos a segurana de que precisamos para ser instrumentos de Deus que transformam os Mrios Silvas das nossas vidas em Pedros no Dia de Pentecostes.

Terceiro, Jesus sabia do seu destino. Ele iria voltar ao Pai, no em humilhao, vergonha, e derrota, mas em triunfo, poder e glria. Que encontro no deve ter sido quando o Filho foi restaurado glria que Ele tinha antes do mundo existir e o Pai O recebeu com os braos abertos. A longa auto-humilhao de Jesus havia terminado. Ns tambm iremos ao Pai e ns, tambm, seremos exaltados em Cristo. Esta a nica exaltao que realmente importa. No podemos buscar nossa prpria exaltao ou medir a ns mesmos pelo nmero de pessoas que nos ouvem pregar, lem nossos livros, ou reconhecem nossos nomes. Por que buscamos exaltaes to insignificantes e passageiras quando nossa nica esperana de glria sermos exaltados por Cristo na presena de Deus (Colossenses 1:27), escoltados l pelas palavras muito bem meu fiel servidor? Nunca ouviremos tais palavras, a no ser que expressemos nosso amor servindo.

Lderes da Ordem da Toalha servem aos outros

Que viso maravilhosa deve ter sido quando Jesus se levantou da mesa para servir Seu crculo de amigos Mrios Silvas. O que Ele fez foi despedaador, surpreendente e at perturbador. Nenhum anfitrio dos que estavam sentados na refeio de pscoa sequer se levantava, certamente no para servir. Outros serviam-no e a seus convidados. O anfitrio era responsvel por lider-los na refeio, por gui-los na sua adorao a Deus, e faz-los focalizar no significado da refeio. Todos os doze estavam reclinados em leitos perto de uma mesa baixa, descansando em seus cotovelos esquerdos, cabeas prximas da mesa, ps longe dela, as mos livres para alcanar comida. Havia trs homens de cada lado da mesa, aparentemente com Judas de um dos lados de Jesus, e Joo do outro, enquanto Pedro estava a alguma distncia (Joo 13:22-24). A cena era de intimidade j que os homens eram ambos fsica e emocionalmente prximos, com Joo descansando no peito de Jesus de vez em quando durante a refeio. Repentinamente Jesus se levantou, interrompendo a ambos (Joo e Judas), criando uma agitao em volta da mesa. Foi ento que Ele fez algo impensvel: tirou sua veste de cima (manto), envolveu uma toalha de escravo em volta de sua cintura, e colocou gua numa bacia. Sobressaltados, os discpulos tinham de imaginar o que Ele estava fazendo; porm ningum disse uma palavra. Sua idia logo se tornou clara Ele iria lavar seus ps. Incrivelmente, depois naquela mesma noite os discpulos comearam a argumentar sobre quem entre eles era o melhor. Eles no tinham desejo algum de servir os Mrios Silvas daquela mesa eles eram os Mrios Silvas daquela mesa! Assim como Jesus, ns como lderes servos devemos escolher nos humilhar e fazer coisas que talvez os outros sejam orgulhosos demais para fazer. Obviamente, isso inclui tarefas de servo tudo desde passar na igreja em dias de trabalho para pegar embalagens de chiclete espalhadas pelo cho. Mas todos fazem isto, e estas so coisas fceis de se fazer no precisamos de segurana pessoal para faz-las. Mas h muito mais para uma liderana de servio do que isto. Na sala no andar superior a liderana de servio relacional tem a ver com pessoas, no coisas mais especificamente pessoas orgulhosas, no pessoas agradveis. Um lder servo est servindo pessoas com quem ns no queremos nos importar, pessoas que criam problemas pra ns. Isso quer dizer que uma liderana de servio deve ser humilde porque pessoas orgulhosas servem apenas naquilo de que podem tirar algum proveito. Pessoas humildes servem por amor pessoa servida, no por amor prprio. Podemos arrumar o cho e ser orgulhosos enquanto estamos fazendo isto; podemos pintar paredes e ser orgulhosos enquanto estamos fazendo isto; podemos arrumar beros no berrio e ser orgulhosos enquanto estamos fazendo isso. Mas no h como servir um Mrio Silva e ser orgulhoso enquanto estamos

fazendo isso. Podemos verdadeiramente servir um homem que est pronto a nos desbancar sem nos humilhar? Podemos verdadeiramente servir um membro ambicioso de nossa equipe que cultivou um nmero de seguidores que ameaa ofuscar os nossos seguidores, e nos orgulhar enquanto fazemos isto? Talvez tenhamos pensamentos de orgulho depois, mas no enquanto estamos realmente servindo. Tem que haver uma deciso consciente da vontade para que possamos escolher nos humilhar, nos curvar com uma toalha, e lavar os ps dos orgulhosos, dos insensveis, dos que no ligam pra ns. Porm, apenas este tipo de lder realmente se torna um instrumento de Deus para limpar outros. Qualquer lder que no se tornar um instrumento de limpeza no lidera efetivamente para Ele.

Lderes da Ordem da Toalha chamam outros para limpeza de pecados

Imagine como deve ter sido ver o soberano Deus abaixado, de joelhos lavando os ps dos discpulos. Atordoados, silenciosos, envergonhados, confusos, tudo o que eles podia fazer era submeter-se ao servio dEle, isto , at chegar em Simo Pedro. Pedro sempre havia feito coisas que nenhum dos outros discpulos faria, e ele no seria um desapontamento naquela noite. Agora o Mrio Silva se mostrou. Pedro interrompeu o silencio mortal e chocante com uma palavra de grande protesto. Voc, lavar meus ps? Nem pensar! Jesus respondeu com uma explicao paciente. Ele disse, em essncia, Voc no pode entender o que Eu estou fazendo, mas entender depois. Pedro ento protestou novamente: Voc nunca vai lavar meus ps (Joo 13:6-8). O que fez ento o lder servo? Ele fez o que Pedro queria? Aquilo seria servir Pedro? Ele estava servindo apenas ou mesmo primariamente a Pedro? No, ele estava servindo a Deus. E ns no estamos apenas servindo os Mrio Silvas de nossas igrejas. Estamos servindo ao Senhor Jesus, e devemos servir as pessoas da mesma maneira que Jesus serviu a Pedro. Jesus, o Lder Servo, disse a Pedro exatamente o que ele precisava ouvir, e no o que ele queria ouvir. Se Eu no lavar seus ps, voc no ter parte no que estou prestes a fazer porque voc ser intil para Mim. No posso ter um homem impuro liderando Minha causa. Minha morte reconciliadora a nica coisa que vai purifica-lo. Aceite-a, ou voc no ter nada a ver comigo. Outros participaro comigo, mas voc no. A escolha sua (13:8, parfrase expandida do autor). At agora temos visto que o lder servo lidera servindo, ou no lidera de modo algum. Agora podemos aprender outra verdade sobre uma liderana de servio: o lder servo serve liderando, ou ento no serve de modo algum. Jesus nos mostrou isto enquanto Ele reagia prxima resposta de Pedro. Pedro ento foi para o extremo oposto. Ele foi do nunca para o agora, do nada para o tudo. No somente meus ps, mas tudo em mim. Apesar disso soar humilde, Pedro ainda estava buscando poder. E mais uma vez o Lder Servo respondeu firmemente ao Seu seguidor resistente, j que fazer mais do que o Senhor quer no melhor do que fazer menos. O ponto obedincia. Jesus disse a Pedro que ele j estava totalmente purificado; seu nico problema era seus ps (13:10). Em outras palavras, a salvao purifica totalmente aos que acreditam, mas nossos ps se tornam contaminados pela nossa caminhada diria pelas ruas do pecado, e eles precisam ser limpos. A nica razo pela qual ns nos humilhamos e servimos pessoas orgulhosas, bravas, controladoras, exigentes porque amamos a Deus com todo nosso ser, e aos nossos vizinhos tanto quanto a ns mesmos. A liderana de servio relacional (pessoas, no coisas), humilde (se doar, sem esperar nada em troca) e amvel (buscando sempre o melhor para os que estamos servindo, por amor a Deus). Isto significa que a liderana de servio, enquanto gentil e compassiva, tambm firme, forte, determinada, direta e exigente. Quando alcanamos este objetivo, nos tornamos modelos para os outros seguirem, exatamente o que devemos ser como lderes servos.

Modelando uma verdadeira Liderana de Servio

Como pastores, existimos para seguir o exemplo de Cristo e ministrar como Ele ministrou. Obviamente, Ele quem faz o ministrio atravs de ns na medida em que nos mantemos nEle (Joo 15:1-11). Na sala do andar de cima Jesus fez trs coisas para motivar os discpulos a liderar como Ele liderou (13:12-17). Primeiramente, Jesus afirmou Sua identidade e estabeleceu Sua autoridade. Depois de lavar-lhes os ps, Ele perguntou uma pergunta provocadora: Vocs entenderam o que Eu fiz por vocs? (13:12). Ento Ele disse, em essncia, Vocs reconhecem Minha autoridade sobre vocs Me chamando de Professor e Senhor, e esto corretos nisto porque isso que Eu sou. Sou seu Professor e Senhor; tenho autoridade sobre vocs (13:13). Muitos pastores se esforaram para entender a natureza da autoridade deles como lderes servos. Muitas vezes eles tm medo de assumir sua autoridade para que no se tornem orgulhosos ou presunosos. Mesmo que alguns bons lderes na bblia no tenham tido este medo. Por exemplo, Paulo no expressou dvidas sobre sua autoridade quando em II Corntios ele a afirmou com grande energia e emoo. A mesma coisa aconteceu em Glatas onde ele defendeu o evangelho e afirmou sua autoridade para definir a verdade. Paulo tambm direcionou Timteo, um pastor, a exercer autoridade quando disse para ele determinar que vivas mereciam o sustento da igreja (1 Timteo 5:3-16) e como agir com os ancios rebeldes (5:19-20). As escrituras incluem muitos outros exemplos de lderes exercendo autoridade sob o Senhor. Lderes servo tem autoridade, mas sua autoridade no vem de si mesmos. Esta autoridade vem de Cristo, que tem toda autoridade. Pastores tem autoridade como presbteros, mas autoridade de uma posio no suficiente para liderar uma igreja. A no ser que pastores cresam como servos de Cristo, eles no tero os relacionamentos que precisam para liderar com autoridade. Segundo, Jesus afirmou a si mesmo como nosso Exemplo nos dizendo para lavar os ps uns dos outros. Suas palavras so simples e claras. Agora que Eu, seu Senhor e Professor lavei os ps de vocs, vocs tambm devem lavar os ps uns dos outros. Eu dei um exemplo e vocs devem fazer assim como Eu fiz com vocs (Joo 13:14-15). Este comando descreve um dbito, uma obrigao tica que devemos cumprir risca. Certamente no somos melhores que Cristo; se Ele lavou ps, podemos ns esperar fazer menos? Existimos para seguir Seu exemplo servindo humildemente a outros. E enquanto o fazemos, nos tornamos verdadeiros servos e verdadeiros lderes. Terceiro, Jesus deu uma beno especial queles que O obedecem (13:17). Todos os comandos so dados para serem obedecidos, mas este comando traz consigo uma beno especial. O que mais difcil do que nos humilharmos na frente de nossos semelhantes e serv-los do modo que ns queremos ser servidos? Ns temos pensamentos do tipo Eu deveria estar fazendo isto sozinho, ao invs de ajud-lo a fazer. Sou melhor do que ele nisto.Ou Como ele chegou aonde chegou? Eu era um melhor aluno no seminrio do que ele era.Pensamentos competitivos bloqueiam nossos pensamentos, trancam nossos joelhos, e paralisam nossas mos. No queremos lavar os ps uns dos outros. Ns deixamos a bacia vazia, a toalha pendurada na parede. Ns poderamos alegremente lavar os ps do nosso Senhor Divino; mas Ele insiste perturbadoramente em lavar os nossos, e nos manda lavar os ps dos nossos prximos. Mas existe uma beno nisto; a beno de obedecer a Jesus, de ficar mais parecido com Ele, de ganhar liberdade do nosso medo e orgulho, de fazer diferena nas vidas daqueles a quem servimos. Isso pede que nos envolvamos com outros no nvel mais profundo de suas necessidades, tanto de salvao quanto de santificao. Liderana de servio significa que ns servimos aos outros nos envolvendo nas bagunas que so suas vidas, para que eles

percebam a libertao do pecado e possam participar do propsito de Cristo pra eles. Isto vital para nossa identidade como pastores. Lderes servos no so passivos. Eles trabalham para ajudar presbteros no treinados e indignos de confiana a entender como crescer na f para que possam tomar decises que edifiquem a igreja ao invs de destru-la. Lderes servos entram para a Ordem da Toalha e se curvam para lavar os ps de seus prximos, dizendo a eles que precisam se submeter purificao de suas almas. Em outras palavras, lderes servos confrontam santos orgulhosos e controladores sempre que necessrio. No nada fcil fazer isso, sim totalmente sobrenatural. Recentemente ouvi sobre um homem que teve que ser afastado da liderana de um ministrio porque ele no conseguia confrontar aqueles que precisavam de correo. Quando um pastor no consegue confrontar, inevitavelmente haver dissenso, diviso, e injustia na equipe. Quando isso ocorre, h uma ruptura na liderana de servio. O lder se recusa a servir limpando as sujeiras dos ps de seus seguidores, ento eles deixam pegadas em todo o ministrio, geralmente logo depois que algum acabou de limpar o cho. Aquele que limpou o cho grita com o que acabou de deixar pegadas no ministrio puro. Aquele que deixou as marcas grita com aquele que limpou o cho, acusando-o de ser muito certinho ou dizendo a ele para cuidar de sua prpria vida e no ser um intrometido. A raiva e o ressentimento saem do controle, e a unidade do ministrio destruda. Jesus no deixou que isto acontecesse entre Seus discpulos, e o lder que o faz, apresentando-se como um lder servo, na verdade um covarde passivo sem coragem para confrontar. O corao da liderana de servio a coragem dependente, coragem esta que nos permite descansar em Cristo para sermos Seus instrumentos na purificao de outros. Uma das maiores necessidades em muitas igrejas hoje a de lderes servos verdadeiros, nascidos do amor, estabelecidos atravs em uma segurana que se baseia na soberania de Deus e movidos pelo seguir a Cristo, nosso melhor Exemplo. Lderes servos fazem o que Jesus fez lavam ps. Mas Ele no lavou ps simplesmente; Ele purificou almas. Ns nos tornamos lderes servos quando Jesus purifica almas atravs de ns fazendo das nossas mos Suas mos. E por isso que o confrontar gentil mas firmemente faz parte da liderana de servio. Obviamente no podemos, por ns mesmos, purificar pessoas de seus pecados, mas Ele pode faz-lo atravs de ns.Se recusarmos corrigir os outros com gentileza, pacincia, e firmeza como Jesus fez com Pedro, falharemos como pastores. Ns ficamos legitimamente assustados quando reconhecemos que no somos dignos da tarefa. Mas ficamos ilegitimamente assustados quando tememos como os outros respondero quando os enfrentarmos. Cristo nos chamou para esta tarefa. Devemos ter coraes humildes e desamarrar cadaros, sempre prontos para ter nossos ps lavados. Algumas vezes Cristo chama os que trabalham conosco para lavar nossos ps, assim como Ele nos chama a lavar os deles. Ns devemos humildemente nos submeter a eles, mesmo que isto signifique ouvir crticas injustas ou ter nossos ps lavados por pessoas que machucam mais do que ajudam. Como pastores ns no estamos acima do pecado, e no estamos acima de sermos lavados atravs das mos de outros homens e mulheres. As igrejas de hoje em dia clamam que isto seja feito.A Palavra de Deus clama que isto seja feito. Todo versculo da Bblia que nos fala sobre restaurao espiritual clama que isto seja feito (Gal. 6:1). Toda passagem que fala de disciplina da igreja clama que isto seja feito (Mt. 18:15 20; I Cor. 5:1 13). Todo versculo que fala da correo de falsos mestres clama que isto seja feito (I Tm. 1:3 7). Recusar estas coisas se encolher nos medos da carne, mais preocupado com nossas carreiras e nossa imagem do que com a ordem de Cristo de sermos Seus agentes de limpeza. Ns somos seus instrumentos, e Ele age quando ns agimos. Este

o peso de nossa responsabilidade para aqueles a quem Deus comprou com Seu prprio sangue (Atos 20:28). Comentando Joo 13:1 17, C.K. Barret escreveu, os apstolos, os discpulos e os servos de Jesus que professor e senhor, devem seguir o Seu exemplo: eles devem mostrar a mesma humildade, devem, a propsito, pegar sua cruz e seguir a Jesus. Enquanto eles o fizerem, partilham de Sua autoridade... A igreja a emissria responsvel de Cristo, dividindo Sua dignidade e obrigada a copiar Sua humildade e servio. Lderes servos fazem mais do que agir como servos que purificam as vidas das ovelhas que Ele nos confia. Para pregar a verdade de Deus, ns ouvimos as dores dos quebrantados, ns desenvolvemos estruturas organizacionais para que a igreja possa crescer junta como corpo, e servimos pessoas ajudando-as a desenvolver seus dons. Que incrvel confiana fazer diferena na vida de seres humanos, usado por Deus como Seu instrumento para trazer outros conformidade da imagem de Cristo. No h maior privilgio que este. Nos juntamos a Jesus num esforo duplo de construir cristos. Ns buscamos desenvolver competncia, isto , focalizar o fazer do cristo. Mas no processo de desenvolver lderes servos competentes, devemos enfrentar as fundaes falhas de seus caracteres. Jesus fez exatamente isso com Pedro. S poderemos ver verdadeira eficincia nos Mrios Silvas que buscamos desenvolver se realmente desejarmos reconstruir uma fundao falha. por isso que focalizamos no carter daqueles que nos seguem, assim como os ajudamos a desenvolver suas competncias. Uma vez que desenvolvamos um carter competente e estvel, o cristo amadurecendo est pronto para a comisso de Cristo, a comisso de liderar outros os servindo, assim como Jesus o fez. Isso o que devemos ser como pastores: desenvolver carter e competncia para que aqueles a quem servimos possam participar da comisso de Cristo. Na praa central do campus do Dallas Theological Seminary existe uma escultura de bronze em tamanho real de Jesus lavando os ps de Pedro. Poucas coisas me influenciaram mais do que esta escultura. Eu fui to profundamente afetado por ela que muitas vezes levei minhas turmas de alunos para estud-la perguntando a eles o que eles viam para que pudessem entender melhor o que a liderana de servio. Nesta escultura Pedro um homem enorme, com uma grande estrutura ssea e evidente fora, com veias saltadas e olhos incrdulos, espantado que Jesus lavaria seus ps. Ele no acredita no que Jesus est fazendo. Pedro O pararia na hora, se pudesse. Jesus est abaixado com uma toalha em Sua volta, ajoelhado, a mo esquerda firmemente segurando o calcanhar direito de Pedro, mo direita segurando a ponta da toalha com o p de Pedro na bacia. Seus msculos posteriores se mexem com determinao e fora para lavar os ps de Pedro. Jesus est servindo a Deus e Pedro fazendo a vontade de Deus e indo contra a vontade inicial de Pedro. Isto a liderana de servio: fazer o que Deus quer a qualquer custo, at ao custo da confrontao e resistncia daqueles a quem servimos liderando. Uma das maneiras em que funcionamos como lderes servos quando ns vamos contra a vontade de outros com o propsito de cumprir a vontade de Deus nas vidas deles. Apenas aqueles que pertencem Ordem da Toalha so verdadeiros lderes servos. Os outros so apenas dominadores e nulos. Qual destes voc ?