nico, el cual se espera que satisfaga los requisitos o beneficios esperados por un grupo de interesados.
Razones que nacen los Proyectos
– Oportunidad de negocio o solicitudes del cliente – cumplimiento del aspecto legales normativos – Necesidad social – Decisiones autónomas altas gerencias – Demanda del mercado – cambios tecnológicos – Eventos inesperados – Impactos ecológicos
es un programa?
an al gestionarlos de manera separada
es un portafolio? Es un conjunto de proyectos y programas (no necesariamente n.
l es su importancia?
cticas compartidas por miles de gerentes
de proyectos en el mundo, de las cuales cualquier persona que practica la gerencia de proyectos se ha visto beneficiada.
¿Que es PMI? Project Management Institute – PMI ( insttituto de manejo de
proyectos) Al retomar la importancia de la gerencia de proyectos, puede decirse que esta ayuda a maximizar ganancias, captar credibilidad, estar preparados para cualquier tipo de imprevisto en el proyecto, definir un buen alcance y entregarlo de acuerdo al costo , tiempo y n esperados.