El mundo gira y el hombre se mueve en l, el movimiento es sntoma de cambio, sin embargo, an existen organizaciones que argumentan su resistencia al cambio

empresarial con algunas oraciones como las siguientes: seguimos trabajando como en un principio, no necesitamos modificar nada, mis trabajadores no necesitas capacitarse, porque son los mejores, aqu se hace como digo yo. La globalizacin nos ha permitido conocer otras tcnicas para una mejora continua en la operacin y desempeo de las organizacionales, como lo es la filosofa de cambio empresarial denominada Gung Ho. Gung Ho, es una palabra china que significa Trabajar Juntos, el cual haba sido el lema de los aviadores de asalto de Carlson durante la Segunda Guerra Mundial. Dichos aviadores se hicieron famosos por su entusiasmo, trabajo en equipo y resultados notables. La expresin Gung Ho qued incorporada en el idioma ingls para describir una actitud de entusiasmo, energa y dedicacin sin lmites frente a una actividad cualquiera 1 . Sin embargo la filosofa fue adoptada en los Estados Unidos de Amrica y documentada en el ao de 1997 por Kenneth Hartley Blanchard 2 , experto en direccin y gestin de empresas. Gung Ho, es una tcnica revolucionaria para estimular el entusiasmo y el desempeo en cualquier organizacin. Basados en la imitacin de procesos de la naturaleza que nos permitirn obtener la calidad del servicio a los clientes y la calidad de vida a la cual pueden tener acceso los colaboradores. Los equipos de trabajo Gung Ho basan su comportamiento en: El espritu de la ardilla (Squirrel). Trabajo que vale la pena 1. Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar. 2. Todos trabajan hacia una meta compartida. 3. Los valores guan todos los planes, decisiones y acciones.

El mtodo del castor (Beaver). Mantener el control para alcanzar la meta. Dejar que decidan para alcanzar la meta. 1. Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad. 2. Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueos se respetan, se escuchan y se acta al respecto. 3. Capaces pero sometidos a un reto. El Don del Ganso (Goose). Darnos nimos unos a otros, felicitar a nuestros empleados aun cuando no hayan llegado a su meta, los felicitamos por su avance. Todos se felicitan.

Los mejores estmulos deben ser verdaderos, a tiempo, con estmulos, incondicionales y entusiastas. Yo se que eres bueno y lo puedes lograr! Video Gung Ho (1) Video Gung Ho (2) Video Gung Ho (3) Video Gung Ho (4) Por Rolando Cepeda asesoria@xtrategy.com.mx
12/06/08 La manifestacin de ideas e informacin contenida en este artculo es responsabilidad de su autor. Con fundamento en los artculos 6 y 7 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. www.xtrategy.com.mx

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http://isbencarm2.blogspot.com/2006_09_01_archive.html http://en.wikipedia.org/wiki/Ken_Blanchard