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Vereine und Verbnde in Deutschland

Eine fr die Wirtschaftskommunikation relevante Auswahl

Hausarbeit
von Elisabeth Pietra, Matrikelnummer 530331 Stephan Moritz, Matrikelnummer 524799 Abgabedatum: 30.07.2011

Hochschule fr Technik und Wirtschaft Berlin Sommersemester 2011 Studiengang: Wirtschaftskommunikation (B. A.) Fach: Geschichte der Wirtschaftskommunikation Dozentin: Hanna Schnackenberg

INHALT
1 2 3 HINFHRUNG ZUM THEMA UND AUFBAU DER ARBEIT ........................................2 DIE CHARAKTERISTIKA VON VEREINEN UND VERBNDEN ................................3 RELEVANTE DACHVERBNDE IN DEUTSCHLAND ...................................................4

3.1 ZAW ....................................................................................................................................................... 4 3.2 GWA....................................................................................................................................................... 6 3.3 FAMAB Verband Direkte Wirtschaftskommunikation e.V. .......................................... 7 4 EINE AUSWAHL INTERESSANTER VEREINE UND VERBNDE .............................8

4.1 OMG Organisation der Media-Agenturen im GWA e.V. ..................................................... 8 4.2 Kommunikationsverband e.V. ..................................................................................................... 9 4.3 Deutsche Public Relations Gesellschaft e.V. (DPRG) .......................................................... 9 4.4 GfK-Verein ....................................................................................................................................... 10 4.5 Art Directors Club fr Deutschland (ADC) e.V. .................................................................. 11 4.6 Twittwoch e.V. ................................................................................................................................ 12 5 VEREINE FR STUDIERENDE ....................................................................................... 12

5.1 Marketing zwischen Theorie und Praxis e.V. (MTP e.V.) ............................................... 12 5.2 Berliner KommunikationsFORUM e.V. ................................................................................. 13 5.3 Verein zur Frderung der Wirtschaftskommunikation e.V. ......................................... 14 6 7 8 9 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK ....................................................................... 15 QUELLENVERZEICHNIS .................................................................................................. 16 ZUORDNUNG DER INHALTE.......................................................................................... 18 ERKLRUNG DER EIGENLEISTUNG ............................................................................ 19

Hinfhrung zum Thema und Aufbau der Arbeit

Wir leben im Zeitalter der Kommunikation. Kommunikationsplattformen im Internet liegen im Trend der Zeit. Unsere tgliche Arbeitsroutine ist geprgt von E-Mails, Telefongesprchen, Meetings eine Liste die immer weiter fortgefhrt werden kann. Was verbindet all diese Ttigkeiten? Sie sind moderne Ausprgungsformen der Kommunikation. Informationen werden stets und berall ausgetauscht. So ist es nicht verwunderlich das aktuell die Grndung von Vereinen und Verbnden eine Hochkonjunktur erlebt. Denn sie dienen in allererster Linie als Angelpunkt, als Zentrum und als Kern von Kommunikation. Sie sind die Schnittstelle zwischen Wirtschaft, Politik und Organisationen. Im Unterschied zu Kommunikationsplattformen im Internet wie Xing, Facebook oder Twitter ist die Kommunikationsumwelt jedoch nicht virtuell, sondern sie findet Face-to-Face statt. Sie dient den Mitgliedern als direkter, sprachlicher Austausch mit anderen Mitgliedern. Solch ein Management der Kommunikation wird immer entscheidender, da es scheint als nehme die Geschwindigkeit der Kommunikation zu. Wichtige von unwichtigen Informationen zu unterscheiden und zu erhalten ist eng damit verbunden die richtigen Kommunikationspartner zu kennen. Genau hier knnen Vereine und Verbnde einen entscheidenden Beitrag leisten. Im Folgenden ist also zu klren ob Vereine und Verbnde die Aufgabe des Kommunikationsvermittlers ausben, und auf welche Art und Weise sie dies tun.

Die Charakteristika von Vereinen und Verbnden

Vereine entstehen durch den freiwilligen Zusammenschluss meist natrlicher Personen. Aber auch juristische Personen, wie beispielsweise Unternehmen oder andere Vereine, knnen sich in Vereinen organisieren.1 Vereine haben je nach Zweck des Vereins eine bestimmte inhaltliche Ausrichtung. Diese kann sowohl von wirtschaftlichen Interessen dominiert als auch ideell geprgt sein. Idealvereine sind gemeinntzig, religis, kulturell oder wissenschaftlich orientiert. Da diese ideellen Vereine den Rahmen fr vielfltige Interessenwahrnehmung und Bettigung bieten, haben sie eine hohe gesellschaftliche Bedeutung und werden dem Dritten Sektor zugeordnet. Durch Eintrag in das Vereinsregister knnen Idealvereine, welche im Gegensatz zu wirtschaftlichen Vereinen nicht aufgrund staatlicher Bestimmungen zwingend rechtsfhig sind, ebenfalls die Rechtsfhigkeit erlangen und fhren dann den Zusatz eingetragener Verein, abgekrzt e.V..2 Viele Vereine, insbesondere Sport- und Freizeitvereine, stehen jedem Interessenten offen. Sie werden durch ehrenamtliche Mitarbeiter gefhrt und finanzieren sich grtenteils durch die Beitrge der Vereinsmitglieder. Verbnde sind ebenfalls freiwillige Vereinigungen natrlicher oder juristischer Personen und tragen in der Regel die Rechtsform eingetragener Verein. Hier steht die konsequente Verfolgung gemeinsamer Ziele, besonders hinsichtlich der Vertretung kollektiver Interessen gegenber Politik und Staat, im Vordergrund. Auch eine frderliche Kommunikation zwischen den Mitgliedern soll ermglicht werden, ebenso ein wirkungsvoller, einheitlicher Auftritt in der ffentlichkeit.3 In Deutschland gibt es ca. 540.000 eingetragene Vereine sowie ca. 8.500 qualifiziert organisierte, durch hauptamtliche Mitarbeiter geleitete Verbnde.4

Vgl. Gabler Verlag (Herausgeber), Gabler Wirtschaftslexikon, Stichwort: Verein, online im Internet: http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/9688/verein-v7.html, Abruf: 27.07.2011.
1

Vgl. Lexikon der Bundeszentrale fr politische Bildung, Stichwort: Verein, online im Internet: http://www.bpb.de/popup/popup_lemmata.html?guid=S3E3F8, Abruf: 27.07.2011.
2

Vgl. Lexikon der Bundeszentrale fr politische Bildung, Stichwort: Verband, online im Internet: http://www.bpb.de/popup/popup_lemmata.html?guid=R15H02, Abruf: 27.07.2011.
3

Vgl. Deutsches Verbnde Forum, Definition: Was ist ein Verband? http://www.verbaende.com/files/ueber_verbaende/F5DE21D2F7D9490E9275509863D27201.htm, Abruf: 27.07.2011.
4

Relevante Dachverbnde in Deutschland

Fr Vereine besteht das Ziel ein mglichst groes Netzwerk an Kommunikationspartnern zu den jeweils fr den Verein relevanten Themen zu erarbeiten. Kommunikationspartner knnen dabei andere Vereine oder Verbnde, Unternehmen oder auch Organisationen sein. Um mit diesen Partnern, vor allem mit anderen Vereinen und Verbnden zu kommunizieren, ergab es sich als besonders effizient, dafr einen verbindenden Dachverband zu grnden. So entwickelten sich in der Geschichte Wirtschafts-, Branchen- und Berufsdachverbnde, ebenso wie Dachverbnde fr Sportvereine, gesellschaftliche Organisationen und Sozial- und Wohlfahrtsvereine.

3.1

ZAW

Einer der relevanten Vereine fr die Wirtschaftskommunikation, also fr Themen wie Marketing, Kommunikation und Werbewirtschaft ist der Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft e.V. (ZAW). Aus zwlf nationalen und regionalen Organisationen wurde der ZAW am 19. Januar 1949 noch vor dem Inkrafttreten des deutschen Grundgesetzes (24. Mai) am 19. Januar 1949 gegrndet.5 Zu den Mitgliedern zhlen 41 Verbnde der werbenden Unternehmen, der Medien, der Werbeagenturen und der Forschung6. Alle fr die Werbewirtschaft relevanten Kommunikationspartner bilden im ZAW demnach ein Netzwerk. So knnen beispielsweise der Verband der deutschen Rauch- und Tabakindustrie (VdR) mit dem Gesamtverband der Kommunikationsagenturen (GWA) Absprachen zu gewissen Vorhaben ttigen, die dann mittels Lobbyarbeit an Bereiche der Politik herangetragen werden knnen, angefangen bei dem deutschen Bundestag, Bundesrat und Bundesregierung ber Lnderparlamente und Lnderregierungen bis hin zu Institutionen der Europischen Union. Der Verband selbst beschreibt seine Funktion als Sprach-

5 6

ZAW: http://www.zaw.de/index.php?menuid=98&reporeid=550, Abruf: 10.06.2011 ZAW: http://www.zaw.de/index.php?menuid=65, Abruf: 10.06.2011.

rohr seiner 41 Mitgliedsverbnde welches sich den Interessenausgleich aller am Werbegeschft Beteiligten7 zum Ziele gemacht hat. Doch im Vergleich zu anderen Lndern weltweit bezieht die Politik eine sehr kritische und standhafte Position in Bezug auf Themen der Werbewirtschaft. Daher gilt das deutsche Werberecht als eines der Strengsten weltweit. Es werden dabei besonders Gter wie Tabakwaren, Kosmetika und Heilmittel bei Werbemanahmen reglementiert und eingeschrnkt. Egal fr welches beworbene Gut gilt stets das Gesetz gegen unlauteren Wettbewerb, dass Verbote fr unlautere und irrefhrende Werbung einschliet.8 Auf der politischen Seite in Deutschland gibt es stets Tendenzen und Versuche Werbung weiter einzuschrnken und zu reglementieren. Hier sieht der ZAW seine zentrale Aufgabe darin, ungerechtfertigten und unzulssigen Beschrnkungen der Wirtschaft entgegenzuwirken, und zwar vor dem Hintergrund, dass die Werbung grundgesetzlichen Schutz geniet, in erster Linie unter den Aspekten der Freiheit der Berufsausbung und der Freiheit der Meinungsuerung.9 Solch eine Freiheit der Meinungsuerung findet trotzdem Grenzen, denen sich auch der ZAW bewusst ist. Daher wurde am Anfang der 70er Jahre durch den ZAW der deutsche Werberat gegrndet.10 Als selbstdisziplinres Organ fungiert es als Konfliktregler zwischen Beschwerdefhrer aus der Bevlkerung und den werbenden Unternehmen. Werbung soll im Hinblick auf Inhalt, Aussage und Gestaltung kritisch untersucht werden. Als Grundlagen wird neben den allgemeinen Gesetzen und werberechtlichen Vorschriften auch die aktuell herrschende Auffassung ber Sitte, Anstand und Moral in der Gesellschaft herangezogen.11 So hatte der deutsche Werberat im Jahr 2010 ber brgerliche Proteste 298 Kampagnen zu entscheiden. Wenn der Beschwerde stattgegeben wird, kann auf erster

ZAW: http://www.zaw.de/index.php?menuid=65, Abruf: 10.06.2011.

8 Marketing-Brse:

http://www.marketing-boerse.de/Verband/details/Zentralverband-derdeutschen-Werbewirtschaft-ZAW-eV, Abruf: 10.06.2011.


9 Marketing-Brse:

http://www.marketing-boerse.de/Verband/details/Zentralverband-derdeutschen-Werbewirtschaft-ZAW-eV, Abruf: 10.06.2011.


10 Deutscher 11

Werberat: http://www.werberat.de/content/Verfahrensordnung.php, Abruf: 10.06.2011.

Deutscher Werberat: http://www.werberat.de/content/lit_DW_2010.ph, Abruf: 10.06.2011.

Ebene einer Intervention das Unternehmen in direkter Ansprache gebeten werden die Werbung aus der ffentlichkeit zu nehmen. Bei Nichtkooperation wird auf der 2. Interventionsebene eine ffentliche Rge erteilt, die dann bewusst zu einer Schdigung des Image und der Reputation des Unternehmens fhren kann.12

3.2

GWA

Das aus Vereinen und Verbnden gebildete Netzwerk erstreckt sich ber mehrere Ebenen. Daher ist es nicht verwunderlich, dass auch ein Dachverband Mitglied in einem Dachverband sein kann. Wie schon beschrieben ist der Gesamtverband der Kommunikationsagenturen (GWA) Mitglied im ZAW. Der GWA selbst ist ein Verband der Werbeagenturen und der Mediaagenturen als Mitglieder besitzt. Diese Mediaagenturen waren einst in der selbststndigen Organisation der Mediaagenturen (OMG) zusammengefasst. Im Jahr 2000 wurde die OMG dann Mitglied im GWA und leistet seither dennoch eigenstndige interne Verbandsarbeit.13 Der GWA selbst wurde 1952 als Gesellschaft der Werbeagenturen gegrndet und schloss sich 1986 mit dem Wirtschaftsverband Deutscher Werbeagenturen (WDW) zusammen. Der GWA spricht fr die Agenturbranche gegenber Wirtschaft, Politik und ffentlichkeit. Er verdeutlicht die Funktion von Wirtschaftskommunikation, Werbung und Agenturen in der Marktwirtschaft, national und international.14 Diese Zielstellung des Verbands stellt klar in den Vordergrund das dieser sehr relevant fr den Studiengang Wirtschaftskommunikation der HTW ist, da die Bezeichnung nur selten in Beschreibungen von Vereinen und Verbnden zu finden ist. So liee sich schlussfolgern, dass der Studiengang eine Kernfunktion in der Kommunikation zwischen der Wirtschaft, also Unternehmen und beispielsweise Agenturen, welche die Funktion von Kommunikationsschaffenden besitzen, ist. Die Mitglieder des GWA verfgen in der Summe ber ein bereitgestelltes Kommunikationsvolumen von rund 13 Milliarden Euro. Dies kommt nur dadurch zustande, dass fast alle marktfhrenden Agenturen Mitglied im GWA sind. So bilden die GWA

Handelsblatt GmbH: http://www.absatzwirtschaft.de/content/_t=ft,_p=1003214,_b=73818, Abruf: 10.06.2011.


12 13

GWA: http://www.gwa.de/gwa/kurzportrait/, Abruf: 10.06.2011. http://www.gwa.de/gwa/kurzportrait/, Abruf: 10.06.2011.

14GWA:

Agenturen einen Anteil von 80% am Gross Income der relevanten Agenturen in Deutschland (TOP 200 Liste).15 Wie blich fr Vereine und Verbnde, die relevant fr die Wirtschaftskommunikation sind, verleiht auch der GWA in regelmigen Abstnden Auszeichnungen. Insgesamt sechs Auszeichnungen werden jedes Jahr an Agenturen vergeben, die sich nach Auen gerne mit solchen Awards schmcken, um mglichst attraktiv zu wirken. Denn die Vielfalt an Agenturen ist gro und daher ebenso die Konkurrenz

3.3

FAMAB Verband Direkte Wirtschaftskommunikation e.V.

Der FAMAB Verband Direkte Wirtschaftskommunikation e.V. ist eine 1963 gegrndete, interdisziplinre Dachorganisation fr Unternehmen aus allen Bereichen der Live-Kommunikation. Die derzeit ca. 200 Mitglieder organisieren sich innerhalb des FAMAB in berufsfeldspezifischen Foren, wie beispielsweise dem FME (Forum MarketingEventagenturen), dem LECA (Forum fr Event-Catering) oder dem FMA (Forum fr Messebau). Hier zeigt sich, dass die Mitglieder zwar durchaus aus verschiedenen Branchen kommen und vllig unterschiedliche Strukturen aufweisen knnen, sie aber trotzdem einen groen Nutzen aus der Vereinigung ziehen knnen. Im Messe- und Eventalltag ist der Kontakt zu Geschftspartnern aus diversen Berufsfeldern keine Ausnahme, sondern die Regel. Auch wenn intern unterschiedlich gearbeitet wird, verfolgen Unternehmen aus dem Ausstellungsbau und Catering, die Location-Anbieter, Innenarchitekten und natrlich die Event-Manager das gleiche Ziel - eine gelungene Veranstaltung. Durch die Mglichkeiten eines Verbandes knnen sie diesen Anspruch langfristig und besonders effektiv umsetzen. Im FAMAB organisierte Unternehmen knnen im Rahmen dieses Netzwerkes Informationen austauschen, gemeinsam Lobbyarbeit betreiben oder durch die Einkaufskooperative finanziellen Vorteile erzielen. Um Mitglied zu werden, mssen interessierte Unternehmen allerdings bestimmte Voraussetzungen erfllen, denn der Verband hat hohe Ansprche an seine Mitglieder. Eine mindestens dreijhrige erfolgreiche Geschftsttigkeit und Referenzprojekte sind genauso erforderlich wie die Empfehlung durch zwei FAMAB-Mitglieder. 16

15 16

GWA: http://www.gwa.de/gwa/kurzportrait/, Abruf: 10.06.2011. Vgl. FAMAB: http://www.famab.de/famab/about.html, Abruf: 27.07.2011.

4
4.1

Eine Auswahl interessanter Vereine und Verbnde


OMG Organisation der Media-Agenturen im GWA e.V.

Um den Media-Agenturen einen gemeinsamen Auftritt zu ermglichen und ihre Position in der Kommunikationsbranche zu strken, wurde im Mrz 2006 der OMG e.V. (Organisation der Media-Agenturen im GWA) gegrndet. Diese nicht wirtschaftlich orientierte Vereinigung hat als Berufsverband den Zweck, die Strkung und Weiterentwicklung der Media-Agenturen in ihrer eigenstndigen Stellung in einem sich stndig ndernden Werbemarkt17 voranzutreiben. Dieses Ziel soll mit professioneller Herangehensweise an konkrete Aufgaben, wie beispielsweise der Profilierung des Ttigkeitsbildes der Media-Agenturen18 oder einer aktiven Forcierung relevanter Forschungsvorhaben19 umgesetzt werden. Auch eine aufmerksamkeitsstarke Imagekampagne20 wurde vom Verband durchgefhrt, um auf die Kompetenz der in Media-Agenturen beschftigten Fachkrfte aufmerksam zu machen. Auch wenn die teilnehmenden Agenturen natrlich in einem wirtschaftlichen Wettbewerb stehen, sind sie an einem gemeinsamen, wirkungsvollen Auftritt gegenber den Medien, der ffentlichkeit und ihren Kunden interessiert. Des Weiteren kooperieren die im Verband organisierten Unternehmen, indem sie unter dem Motto Zusammenarbeit braucht Transparenz21 mit anderen Mitgliedern in einen offenen Austausch treten.22 Der Verband ist wie der Name schon sagt Mitglied im Gesamtverband Kommunikationsagenturen e.V. (GWA) und verfgt ber ein groes Netzwerk an weiteren Kommunikationspartnern.23 Jede aktive Media-Agentur kann dem OMG e.V. beitreten, die Mitgliedsbeitrge staffeln sich entsprechend der Hhe des Umsatzvolumens. 24

http://www.omg-mediaagenturen.de/fileadmin/media-center/OMG-Website/dokumente/omgsatzung.pdf, Abruf: 29.07.2011.


17 18 19 20 21 22 23 24

ebd. ebd. Vgl. http://www.omg-mediaagenturen.de/kampagne/warum-eine-kampagne/, Abruf: 29.07.2011. Vg. http://www.omg-mediaagenturen.de/, Abruf: 29.07.2011. Vgl. http://www.omg-mediaagenturen.de/omg/ziele-und-aufgaben/, Abruf: 29.07.2011. Vgl. http://www.omg-mediaagenturen.de/omg/netzwerk/, Abruf: 29.07.2011. Vgl. http://www.omg-mediaagenturen.de/omg/mitglied-werden/, Abruf: 29.07.2011.

4.2

Kommunikationsverband e.V.

Der Kommunikationsverband e.V. ist der Berufsverband der Wirtschafts- und Gesellschafts-Kommunikation (BDW) 25 und somit relevant fr alle Akteure in diesem Bereich. Bereits 1953 gegrndet, beschreibt sich der zentral gefhrte, aber auch durch 18 Clubs regional vertretene Verband als die einzige interdisziplinre, bergeordnete Berufsorganisation im der Kommunikationsbranche in Deutschland, sterreich und der Schweiz mit Sitz in Hamburg.26 Der Kommunikationsverband ist sowohl fr in der Branche ttige Personen und Studierende, als auch fr interessierte Unternehmen offen und bietet differenzierte Mitgliedschaften an.27 Der Kommunikationsverband hat ca. 1.000 Mitglieder und ist als Institution selbst Mitglied im ZAW, einem der wichtigsten Dachverbnde der Wirtschaftskommunikation.28 Neben Beratung, diversen Fachveranstaltungen sowie einem kostenlosen Zugriff auf wichtige Branchendaten und Medien bietet der Verein seinen Mitgliedern den Ideentresor zum Schutz kreativer Konzepte.29 Gewrdigt werden die kreativen Leistungen dann im Rahmen der unterschiedlichen Awards, die der Kommunikationsverband jhrlich verleiht. Besonderes Augenmerk wird auf die Business-to-BusinessKommunikation gelegt. Der Kommunikationsverband verleiht daher neben anderen Preisen, wie der Klappe, auch den Best of Business-to-Business-Award. 30

4.3

Deutsche Public Relations Gesellschaft e.V. (DPRG)

Die Deutsche Public Relations Gesellschaft ist ein weiterer Berufsverband mit mehr als 3.000 Mitgliedern aus den Bereichen PR und Kommunikation. Der Verband hat es sich zur Aufgabe gemacht, seine Mitglieder in berufsspezifischen Belangen zu untersttzen, sowie das Ansehen des Berufsstandes in der ffentlichkeit zu frdern31.

25 26

Vgl. http://www.kommunikationsverband.de/verband/satzung/, Abruf: 28.07.2011.

Vgl. http://www.kommunikationsverband.de/presse/pressemeldungen/details/?page_id=9687, Abruf: 28.07.2011. Vgl. http://www.kommunikationsverband.de/mein-kommunikationsverband/mitglied-werden/, Abruf: 28.07.2011.


27

Vgl. http://www.kommunikationsverband.de/presse/pressemeldungen/details/?page_id=11907, Abruf: 28.07.2011.


28 29 Vgl. 30 Vgl. 31

http://www.kommunikationsverband.de/verband/portrait/, Abruf: 27.07.2011. http://www.kommunikationsverband.de/awards/uebersicht/, Abruf: 27.07.2011.

DPRG auf einen Blick: http://www.dprg.de/_Verband.aspx, Abruf: 29.07.2011.

Als konkrete Ziele sind dabei der Erfahrungs- und Wissensaustausch, das Setzen von Mastben, die Sicherung von Qualitt und die Frderung des Nachwuchses definiert. Die DPRG wurde 1958 in Kln gegrndet und hat heute neun regionale Vertretungen, der Sitz ist in Berlin. Um effizienter zusammenarbeiten zu knnen, wurden im Rahmen des Verbandes verschiedene Arbeitskreise zu speziellen Berufsbereichen gebildet. Fr den Branchennachwuchs gibt es eigene Landesgruppen, ber welche bildende Manahmen angeboten werden.32 Um allen Interessierten die Mitgliedschaft zu ermglichen, werden hinsichtlich der Beitragshhe differenzierte Mitgliedschaften, beispielsweise fr Studierende, angeboten.33 Fr seine Mitglieder mchte der Verein insbesondere Informationsbrse, Wissensnetzwerk und Kompetenznetzwerk34 sein und ermglicht zudem viele materielle Vorteile durch Sonderkonditionen, die beispielsweise fr Anzeigenschaltung oder bei der Inanspruchnahme von Dienstleistungen gewhrt werden.35

4.4

GfK-Verein

Eine besonders einflussreiche und inzwischen weltweit ttige Organisation stellt die GfK-AG (GfK = Gesellschaft fr Konsumforschung bzw. Growth from Knowledge) dar. Im Jahr 1934 als Gesellschaft fr Konsumforschung e.V. (GfK) gegrndet, hatte sie zunchst den Zweck, die Gewohnheiten und die Haltung der Verbraucher konsumreifer Waren im Gebiet des deutschen Reiches durch entsprechende Manahmen fortlaufend und durch Sondererhebungen zu untersuchen und die Ergebnisse dieser Untersuchungen nach wissenschaftlichen Grundstzen zum Nutzen der wirtschaftlichen Praxis und Lehre zu verarbeiten".36 Da sich der Idealverein GfK in den nchsten Jahrzenten stark vergrerte und zunehmend wirtschaftlich arbeitete, werden die geschftlichen Ttigkeiten seit 1984 vollstndig von der bereits 1980 gegrndeten GfK-GmbH bernommen und - inzwischen unter dem neuen Namen GfK-Group erfolgreich weitergefhrt.

32 33 34 35 36

Vgl. http://www.dprg.de/_Verband.aspx, Abruf: 29.07.2011. Vgl. Beitragsordnung-DPRG (PDF) ber http://www.dprg.de/_Verband.aspx, Abruf: 29.07.2011. Vorteile DPRG (PDF) ber http://www.dprg.de/_Verband.aspx, Abruf: 29.07.2011. Vgl. Vorteile DPRG (PDF) ber http://www.dprg.de/_Verband.aspx, Abruf: 29.07.2011. http://www.gfk.com/group/company/history/starting_out/index.de.html, Abruf: 27.07.2011.

10

Der GfK-Verein versteht sich indes als Vereinigung zur Mehrung des fr die Erforschung und Bearbeitung weltweiter Mrkte relevanten Grundlagenwissens. Dieser Auftrag wird unter anderem durch Grundlagenforschung, die Erstellung hochwertiger Publikationen sowie durch die Aus- und Weiterbildung von Fachkrften erfllt.37 Grundstzlich kann jedes Unternehmen die Vereinsmitgliedschaft beantragen und somit von den Leistungen des GfK-Vereins profitieren.38

4.5

Art Directors Club fr Deutschland (ADC) e.V.

Der Art Directors Club ist eine Institution, fast schon ein Markenzeichen. Seit 1964 existiert der Verein und prgt mit seinen vielfltigen Aktivitten die Kommunikationsbranche.39 Neben dem groen ADC Festival ist der ADC besonders durch sein Engagement im Bereich der Aus- und Weiterbildung bekannt. Das Angebot des ADC beinhaltet unter anderem Seminare fr Brancheneinsteiger und die ADC PraktikantenGarantie40, welche eine qualifizierte Ausbildung des kreativen Nachwuches sichern soll. Desweiteren wurde im Jahr 2004 auf Initiative des ADC Deutschland die Berlin School of Creative Leadership gegrndet. Diese Einrichtung knnen Fachkrfte aus der Kreativbranche nutzen, um sich zu im Rahmen eines MBA-Programms zu Fhrungkrften ausbilden zu lassen.41 Obwohl der ADC gemeinntzig ist, ist er kein Verein, dem jeder beitreten kann. Hier gelten strenge Aufnahmeregeln fr neue Mitglieder, denn der Name ADC steht fr Exklusivitt und hohen Anspruch42. Mchte man als aktives Mitglied in diesen Club aufgenommen werden, muss man einige Kriterien erfllen. Referenzprojekte und Auszeichnungen sind Pflicht, ber die Aufnahme formal geeigneter Bewerber wird dann intern durch die Vereinsmitglieder abgestimmt.43

37 38 39 40 41 42 43

Vgl. http://www.gfk-verein.de/index.php?article_id=18&clang=0, Abruf: 28.07.2011. Vgl. http://www.gfk-verein.de/index.php?article_id=81&clang=0, Abruf: 28.07.2011. http://www.adc.de/club/chronik.html, Abruf: 28.07.2011. http://www.adc.de/fortbildung/praktikanten-garantie.html, Abruf: 28.07.2011. Vgl. http://www.adc.de/fortbildung/berlin-school.html, Abruf: 28.07.2011. http://www.adc.de/club/mitglieder.html, Abruf: 28.07.2011. Vgl. http://www.adc.de/club/mitglieder.html, Abruf: 28.07.2011.

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4.6

Twittwoch e.V.

Bei dem erst zwei Jahre jungen, gemeinntzigen Verein Twittwoch e.V. steht der Informationsaustausch, sowohl zwischen den Mitgliedern und auch im Gesprch mit externen Spezialisten, im Vordergrund. Social Media von und fr Unternehmen lautet der Slogan des Vereins, der seit 2009 in 11 deutschen Stdten44 aktiv ist und als online Community jedem offen steht. Thematisch orientiert sich die Vereinsarbeit an den Ausprgungen des Social Media Marketing. Neue Entwicklungen werden beobachtet, kommentiert, im Rahmen regelmiger Veranstaltungen, den Twittwochs, diskutiert und Erkenntnisse selbstverstndlich online publiziert.45 Am Beispiel dieses Vereins zeigt sich, dass die Vereinslandschaft durchaus dynamisch sein kann und sich durch die Grndung neuer, notwendiger Vereinigungen an die gesellschaftlichen Vernderungen anpasst. Auch in Zeiten des Social Webs haben traditionelle Strukturen, wie eben in Form von Vereinen und Verbnden, eine wichtige Funktion inne.

5
5.1

Vereine fr Studierende
Marketing zwischen Theorie und Praxis e.V. (MTP e.V.)

Fr Studierende, die sich im Bereich Marketing ausprobieren und praktische Erfahrungen sammeln wollen, bietet sich besonders eine Mitgliedschaft im MTP e.V. an, einem gemeinntzigen und ausschlielich von Studierenden betriebenem Verein. MTP wurde 1981 als studentische Initiative in Saarbrcken gegrndet und besitzt heute Geschftsstellen in 17 deutschen Stdten. Das hauptschliche Ziel des Vereins besteht darin, Studierenden einen Einblick in die Berufspraxis zu gewhren und sie auf unterschiedliche Weise fortzubilden. Neben Trainings durch qualifizierte Vereinsmitglieder sind es vor allem die realen Aufgaben von Partnern aus der Wirtschaft, die zu einer greren Handlungsfhigkeit der Studierenden beitragen. Durch das gemeinschaftliche Arbeiten an diesen Aufgaben knnen die Studierenden ihre Sozial- und Fachkompetenzen erweitern. Das einzigartige Netzwerk aus Studierenden, Professo-

44 45

Vgl.http://www.twittwoch.de/kategorie/twittwoch-vor-ort/, Abruf: 28.07.2011. Vgl. http://www.twittwoch.de/charta/, Abruf: 28.07.2011.

12

ren, ehemaligen Studierenden und Unternehmen bietet sowohl auf regionaler, als auch auf nationaler Ebene interessante Perspektiven. Das Motto des Vereins, Marketing leben, kann beispielsweise durch Mitwirken am MTP-Magazin Mehrwert, durch die Organisation von Veranstaltungen oder durch die Teilnahme an einem der zahlreichen Marketingprojekte verwirklicht werden. Aber auch durch die bernahme anderer Funktionen, wie beispielsweise in der Vereinsverwaltung, knnen Mitglieder Praxiserfahrungen sammeln und sich fr sptere Aufgaben im Beruf qualifizieren. Derzeit hat der MTP e.V. ca. 2.600 Mitglieder, welche sich in zahlreichen Bereichen engagieren.46 Da der MTP e.V. bei den Partnern aus der Wirtschaft einen guten Ruf geniet und einen hohen Qualittsanspruch bei der Bearbeitung von Auftrgen hat, werden neue Mitglieder sorgfltig ausgewhlt und durchlaufen innerhalb des Vereins mehrere Hierarchieebenen. Nach der Wahl vom Interessenten zum auerordentlichen Mitglied knnen sich die Mitglieder, nachdem sie erfolgreich an Projekten teilgenommen haben, zum ordentlichen Mitglied whlen lassen. Ordentliche Mitglieder haben dann wiederum die Mglichkeit, sich fr verantwortungsvolle Positionen im Vereinsmanagement bewerben, beispielsweise fr die Leitung eines Ressorts oder einer Geschftsstelle. Da nach dem Studium zwangslufig der Wettbewerb um gute Stellen folgt, ist eine Mitgliedschaft im MTP e.V. eine hervorragende Chance, um sich von Mitbewerbern abzuheben.

5.2

Berliner KommunikationsFORUM e.V.

Das Berliner Kommunikationsforum ist ein studentischer Verein, welcher sich als Ideenwerkstatt von Studenten fr Studenten47 versteht. 1991 wurde das Forum von Studierenden der Universitt der Knste gegrndet, um eine Basis fr die gemeinsame Arbeit an kreativen Ideen zu haben. Heute knnen Studierende im Rahmen von Projekten und Workshops Erfahrungen sammeln und natrlich Kontakte knpfen. Der Verein frdert die Kommunikation zwischen ehemaligen und aktiven Studierenden und pflegt zur Vernetzung unterschiedlicher Kompetenzen die Beziehungen zu Kommunikationspartnern aus Wissenschaft, Wirtschaft und Medien48.

Vgl. http://www.mtp.org/mtp-site/web.nsf/id/pa_ueber_mtp.html, Abruf: 28.07.2011. http://www.forum-ev.org/verein.html, Abruf: 29.07.2011. 48 Vgl. http://www.forum-ev.org/partner.html, Abruf: 29.07.2011.
46 47

13

Aus dem Verein ging die studentische Werbeagentur Tchter + Shne hervor, die vom Forum seit 2011 unter dem Namen forumskonzept als GmbH gefhrt wird.49

5.3

Verein zur Frderung der Wirtschaftskommunikation e.V.

Studierende und Alumni der Hochschule fr Technik und Wirtschaft knnen sich seit dem Jahr 2000 dem Verein zur Frderung der Wirtschaftskommunikation e.V. anschlieen. Dieser gemeinntzige Verein ist Trger des Deutschen Preises fr Wirtschaftskommunikation (DPWK) und sowohl fr die jhrliche Fachtagung als auch die anschlieende Preisverleihung am Tag der Wirtschaftskommunikation verantwortlich. Auch ein begleitendes Jahrbuch wird durch den Verein herausgegeben. Die Teilnehmer dieses Projektes knnen sich in verschiedenen Bereichen einbringen, wertvolle Erfahrungen sammeln und vom Wissen der lteren Mitglieder profitieren. Besonders die einjhrige Teilnahme an der Organisation des DPWK ist fr die Studierenden eine groe Chance. Hier knnen betreut durch erfahrene Vereinsmitglieder und einige Professoren der HTW Berlin- verantwortungsvolle und lehrreiche Aufgaben bernommen werden. Neben der Durchfhrung der groen Events sind auch die Frderung der Wissenschaft der Wirtschaftskommunikation und des Dialogs zwischen Hochschulangehrigen und der Wirtschaft die primren Ziele des Vereins.50

49

Vgl. http://www.forumskonzept.de/, Abruf: 29.07.2011. Vgl. http://www.forum-ev.org/verein.html, Abruf: 29.07.2011. Vgl. http://www.dpwk.de/verein/, Abruf: 28.07.2011.

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Zusammenfassung und Ausblick

Es lie sich feststellen, dass Vereine und Verbnde ein enorm breites Netz in Deutschland gebildet haben. So breit, dass es kaum mglich ist einen berblick von allen Entwicklungen zu haben. Doch bei der Betrachtung eines speziellen Bereichs von Vereinen und Verbnden, im Falle dieser wissenschaftlichen Betrachtung, der der Wirtschaftskommunikation, lassen sich beispielhaft Entwicklungen ablesen. Eine solche Entwicklung war es, dass besonders in Zeiten nach dem Zweiten Weltkrieg in der BRD sich viele Vereine und Verbnde gegrndet haben. Im Laufe der Zeit wurde so die Vereins- und Verbandslandschaft immer grer und Zusammenschlsse von Vereinen kennzeichnete die Entwicklung. Im Kommunikationszeitalter scheint es wieder mehr als denn je ntig zu sein, aus der Vielzahl an Mglichkeiten Kommunikationspartner zu finden. Dies kann beispielsweise ber Plattformen im Internet erfolgen, doch sind diese nicht vergleichbar mit den Mglichkeiten, die sich durch Vereine und Verbnde ergeben. Bei der Betrachtung des vergangenen Kapitals ist ersichtlich, dass Vereine und Verbnde diese Aufgabe auf sinnvolle Art und Weise erfllen zu scheinen. Die Mitgliedschaft in gewissen Vereinen und Verbnden ist nicht ohne Grund begehrt. So ist die Frage zu stellen, ob es in Zukunft zu wissen gilt, welche Vereine und Verbnde aus der riesigen Masse fr den Interessierten besonders von Vorteil sind. Welche knnen mir die besten Kontakte, Informationen und Kommunikationsmglichkeiten bieten? Es reicht nicht aus nur Mitglied im Verein zu sein. Arbeitskraft und Zeit muss investiert werden um von der Mitgliedschaft auch zu profitieren. Da Zeit bekanntlich Geld zu sein scheint und dieses stets versucht wird zu maximieren, scheint es wenig abwegig, dass auch Arbeit ber Vereine und Verbnde effizienter gestaltet werden wird. Nur die Zukunft wird zeigen ob es in geraumer Zeit Vereine oder Verbnde geben wird, fr die Ermittlung des fr mich, meiner Organisation oder Unternehmen relevanten Vereins.

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Quellenverzeichnis

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Zuordnung der Inhalte


Stephan Moritz Elisabeth Pietra

1 Hinfhrung zum Thema und Aufbau der Arbeit 2 Charakteristika von Vereinen und Verbnden 3 Relevante Dachverbnde in Deutschland Einleitung 3.1 ZAW 3.2 GWA 3.3 FAMAB 4 Auswahl einzelner Vereine und Verbnde 4.1 OMG e.V. 4.2 Kommunikationsverband e.V. 4.3 Deutsche Public Relations Gesellschaft (DPRG) 4.4 GfK-Verein 4.5 Art Directors Club fr Deutschland (ADC) e.V. 4.6 Twittwoch e.V. 5 Vereine fr Studierende 5.1 Marketing zwischen Theorie und Praxis e.V. 5.2 Berliner KommunikationsFORUM e.V. 5.3. Verein zur Frderung der Wirtschaftskommunikation e.V. 6 Zusammenfassung und Ausblick

Stephan Moritz Stephan Moritz Stephan Moritz Stephan Moritz

Elisabeth Pietra

Elisabeth Pietra Elisabeth Pietra Elisabeth Pietra Elisabeth Pietra

Elisabeth Pietra Elisabeth Pietra Elisabeth Pietra Stephan Moritz

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Erklrung der Eigenleistung

Hiermit versichere ich, dass ich die vorliegende Arbeit selbststndig verfasst und keine anderen als die angegebenen Hilfsmittel benutzt habe. Alle aus fremden Quellen im Wortlaut oder dem Sinn nach entnommenen Aussagen sind durch Angaben der Herkunft kenntlich gemacht. Die Arbeit wurde bisher in gleicher oder hnlicher Form keiner anderen Prfungskommission vorgelegt und auch nicht verffentlicht. Ort, Datum Berlin, den 30.07.2011 Unterschrift _____________________
Elisabeth Pietra

Berlin, den 30.07.2011

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Stephan Moritz

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