reas de Conocimiento para una Supply Chain

Strategy: Operaciones, Supply Chain, Interaccin con otras reas, Estrategias de Capacidad, Project Management. Supply Chain: Procurar agilidad y eficiencia, Manejo de los riesgos, Distribucin, Unidades de almacenamiento, Logstica, Lean Management. Processes: Process Mapping, Manufacturing Process Environment, Service Processes, Calidad. Planning and Control: Enterprise Resource Planning (ERP), Master Planning, Evaluacin de la demanda y pronsticos, S&OP, Material Requirement Planning, Distribution Requirement Planning, Manejo de Inventarios. Scheduling: Routing, Master Production Schedule (MPS) y Final Assembly Schedule, Despachos, Production Activity Control, Manufacturing execution systems management. Project Management Advanced Manufacturing and Service Tecnology

Eslabones de la Supply Chain

Todo personal que interacte en cualquiera de los eslabones de la cadena de suministros, debe tener claro el siguiente gran objetivo: "Entregar al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible."

reas de influencia principal de conocimiento sobre los eslabones de la Supply Chain

Strategy: Operaciones, Supply Chain, Interaccin con otras reas, Estrategias de Capacidad, Project Management.

Capacidad para evaluar el entorno completo de la Supply Chain y de aportar soluciones estratgicas que permitan la interaccin de todos los eslabones de la Supply Chain. Debe fortalecer la sinergia entre todas las reas de la organizacin.

Supply Chain: Procurar agilidad y eficiencia, Manejo de los riesgos, Distribucin, Unidades de almacenamiento, Logstica, Lean Management.

Definir la estructura logstica, de distribucin hacia centros de produccin y almacenamiento; definir estrategias para la operatoria ms eficiente en flujo de insumos, procesamiento, almacenamiento, distribucin y despacho de materiales.

Processes: Process Mapping, Manufacturing Process Environment, Service Processes, Calidad.

Determinacin de mejores prcticas de procesos productivos; determinar la estructura fsica de las lneas de produccin. Evala entre otras los resultados de la gestin de calidad apuntando al mejoramiento continuo.

Planning and Control: Enterprise Resource Planning (ERP), Master Planning, Evaluacin de la demanda y pronsticos, S&OP, Material Requirement Planning, Distribution Requirement Planning, Manejo de Inventarios.

Conocimientos detallados del proceso de planificacin de la produccin, considerando elementos de la demanda, pronsticos de ventas, manejo de inventarios y de capacidades de produccin.

Scheduling: Routing, Master Production Schedule (MPS) y Final Assembly Schedule, Despachos, Production Activity Control, Manufacturing execution systems management.

Conocimientos detallados del proceso de produccin, almacenamiento, distribucin, despacho de materiales. Lleva la parte operativa de la fabricacin (transformacin) de los materiales. Genera toda o gran parte de la informacin transaccional necesaria para los procesos de planificacin y gestin.

Project Management, Advanced Manufacturing and Service Tecnology

Su rea de conocimientos depender del rea de cobertura sobre la cul operar. Tienen como rea de influencia, todo el proceso de negocios proveyendo soluciones de gestin de proyectos, y soluciones de tecnologa ya sea de informacin o de equipos. Adems proveen herramientas para los procesos operativos, transaccionales y de gestin para la toma de decisiones a todo nivel.