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Programa de Gobierno

Minga Ciudadana
Pitalito El Cambio es ahora, El Cambio que tanto necesitamos Movimiento ciudadano todos por el Cambio.

Candidato a la Alcalda de Pitalito Huila 2011-2015 Luis Felipe Narvaez Galindez

NODOS CONCEPTUALES:
Primer la gente: Gobierno municipal honesto y transparente Crear riqueza y ocupacin: Iniciativa municipal y empresariales Educacin y seguridad: Educacin=oportunidades=seguridad Que las obras no paren 1=1: por cada peso de la alcalda un peso invertido en obras en la ciudad y el campo. Medio ambiente y ecologa: Cuidemos y tratemos de modo digno al hombre laboyano ser un paso adelante y fundamental para estar en armona con la naturaleza.
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REFERENCIAS CENTRALES PARA NUESTRO PROGRAMA DE GOBIERNO

Integramos nuestro programa de gobierno con estudios actuales del Municipio de Pitalito: Plan vigente de Ordenamiento Territorial para Pitalito dispuesto en la Ley 388 de 1997, y su futura actualizacin para la priorizacin del desarrollo fsico del territorio y la utilizacin del suelo en un proceso de democracia participativa directa y real . Plan de Desarrollo Municipal de Pitalito 2008-2010: Pitalito una ciudad mejor, un municipio para todos. Es vigente para nuestro Programa de Gobierno, en particular el captulo III, la parte estratgica no tan slo en el corto plazo sino tambin en el mediano plazo. Hay que Tener en cuenta la respectiva actualizacin de sus indicadores estadsticos para programas de mediano y largo plazo(diagnostico).

Pitalito, Centro logstico, comercial, productivo y glocal

Queremos un Pitalito cosmopolita, abierta, acogedora e integradora, donde todos y cada uno de los ciudadanos que la habiten se sientan identificados y orgullosos de ella. Un Municipio de identidades compartidas, donde la nica obligacin del ciudadano sea el respeto a sus habitantes y a sus leyes. Queremos un Pitalito que asuma su papel en el espacio nacional, regional y Glocal( entendido como la integracin del municipio en el espacio global, siendo un nodo donde se articulan mltiples encuentros comunicativos, viales y poblacionales), una municipio que no obligue a nadie a renunciar a lo que es para ser aceptado, sino que se configure

en la suma total de sus habitantes, ofrecindoles un escenario de oportunidades y reclamando como nica contrapartida el ejercicio de una ciudadana comprometida y respetuosa. Un Municipio que se construya desde la multiplicidad con un proyecto integrador. Un Municipio que no es ni ser patrimonio de unos pocos, sino de todos los ciudadanos. Un municipio que sea el orgullo de sus ciudadanos por los valores que encarna y defiende. Un municipio administrado desde una visin humanista donde se regule e intervenga en las relaciones de mercado y llegue donde el mercado no llega: los grupos sociales menos favorecidos y la prestacin de algunos servicios transcendentales en una sociedad que tiene que dar una paso hacia el futuro. Desde proyecto de Alcalda queremos que esta idea de Pitalito, esta cierta idea de Pitalito como ciudad hospitalaria que la haba convertido histricamente en un referente de oportunidades e incluyente. Hoy sea una realidad no para unos sino para todos los laboyanos. Es una marca en el imaginario urbano de convertir a nuestro Municipio en la metrpolis del siglo XXI que todos soamos. A ms Pitalito menos clientelismo, ms participacin real de la comunidad en la mejora de las calidades de vida desde lo poltico, lo econmico, lo cultural y lo social. Las posibilidades de Pitalito en un mundo global pasan por liderar, desde la coordinacin respetuosa con el resto de las regiones y una potente red urbana que aproveche sinergias y optimice recursos pblicos, defina polticas medio ambientales y urbansticas comunes, estudie las necesidades de movilidad e infraestructuras desde una perspectiva de integracin fsica real. Slo si se cumplen estas premisas Pitalito podr ejercer como referente y vanguardia del resto de municipios del sur colombiano. Creando potentes redes de intercambio cultural, humano y econmico teniendo como eje vertebrador en el sur colombiano como estrella vial fundamental de crecimiento, desarrollo econmico y de capital cultural uniendo a su posicin de hub(interconexin de redes), geogrfico cultural, social y econmico, la extraordinaria oportunidad que nos proporciona el punto geogrfico que disponemos y el advenimiento de la autopista denominada la Marginal de la Selva.
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1. Una ciudad dinmica: movilidad y transporte pblico

El transporte pblico debe ser la opcin prioritaria para desplazarse por el casco urbano y en especial el centro de la ciudad. La extensin de su uso debe lograrse

con el aumento constante de la calidad y la eficiencia del servicio pblico: la extensin de la red, el incremento de las frecuencias de paso de las colectivos, buses y busetas, la mejora constante de la comodidad y accesibilidad para el pasajero, con estas acciones positivas, trataremos que los ciudadanos reduzcan el empleo del automvil privado a motor, por lo tanto tenemos una ciudad ms ecolgica, organizada, amable y vivible para los peatones. Propuestas: 1. Promovemos la gratuidad del transporte pblico municipal a los menores de 12 aos para trasladarse a los colegios y escuelas del municipio. 2. Adaptaremos las frecuencias de paso y el nmero de unidades del transporte pblico a las necesidades horarias reales de movilidad de los ciudadanos. Dimensionaremos el servicio en funcin de la demanda. 3. Fomentaremos el uso de la bicicleta adaptando las ordenanzas vigentes a la generalizacin y popularizacin de su uso. Extenderemos a toda la ciudad el un nuevo sistema Ciclova y andenes peatones sin trampas peligrosas para los peatones. 4. Crearemos estacionamiento para bicicletas y su vigilancia. Regularemos que en los estacionamientos para vehculos a motor se creen zonas de aparcamiento controlado para bicicletas. 5. Propugnaremos que el principal mbito de la movilidad pblica de la ciudad, esto es, sus andenes, se vea libre de estorbos para el trnsito cmodo y seguro de los ciudadanos de municipio de Pitalito, priorizando las operaciones de mantenimiento y mejora.
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2. Un municipio habitable: medio ambiente y calidad de vida

Entendemos por crecimiento sostenible aquel que satisface las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las futuras. El crecimiento de Pitalito en su casco urbano est provocando problemas de sostenibilidad relacionados con el cambio climtico antropognico, la gestin del agua, la movilidad y la calidad del aire. La poblacin como el espacio urbano sigue aumentando y la demanda de recursos es cada vez mayor. Se impone un cambio en nuestro modelo de desarrollo que slo una apuesta firme por parte de los poderes pblicos, en coordinacin con los agentes socio-econmicos har posible. Nos

gustara convertir nuestra ciudad en entornos de alta eficiencia energtica y respeto medioambiental. Propuestas: 1. Fomentaremos el uso del transporte pblico o transporte privado no contaminante(bicicletas). 2. Crearemos pulmones verdes urbanos. 3. Someteremos a auditorias externas la gestin municipal para evaluar la eficiencia energtica, gestin del agua y de los residuos slidos de la ciudad. 4. Incentivaremos la instalacin de sistemas de ahorro y reciclaje de agua en viviendas particulares, edificios pblicos y empresas. 5. Exigiremos que EMPITALITO(Empresas Pblicas Municipales) la red de acueducto(agua) el mantenimiento de la red sea ptima. 6. Confeccionaremos un mapa de ruido real en la ciudad. Promoveremos que toda obra pblica y comercial incorpore medidas sonorreductoras(en especial Zona Rosa de Pitalito y otros sitios de divertimento). Redimensionaremos los lmites permitidos de contaminacin acstica para los bares, restaurante y discotecas. 7. Fomentaremos la mejora en el sistema de recogida selectiva de residuos. Haremos pedagoga de ello: repartiendo folletos explicativos para el uso de canastas y su debida separacin, conciencia ecolgica. 8. Daremos prioridad absoluta al mantenimiento del espacio pblico existente. Definiremos planes de mantenimiento estrictos y giles que impidan situaciones de abandono y degradacin. 9. Convertiremos cada parque en un pulmn de civismo como espacio de relacin del ciudadano y la naturaleza. Acondicionaremos zonas ldicas y de descanso realmente agradables para el ciudadano y evitaremos su degradacin. 10. Haremos programas educativos para el cuidado y acciones de reforestacin de las riveras del rio Guarapas y Guachicos. Todo en la bsqueda de una solucin integral de estos dos importantes afluentes . 11.Propondremos una campaa para crear y recuperar parques barriales y llenarlos de juegos para nios, jvenes y mayores(espacios de ocio), adems de plantas y flores. 12.Proponemos el traslado del centro de tratamiento de Residuos Solidos bioorganicos del sur a una zona ms apta para este tipo de manejos con un mnimo impacto ambiental. Gestionaremos la descentralizacin de este servicio a sus res5

pectivos municipios: cada municipio se har cargo de la parte de reciclaje y manejo de sus residuos slidos, en un ambiente solidario y tcnico.

3. Pitalito un municipio seguro: civismo, libertades pblicas y seguridad

La ciudadana no es una concesin, es un derecho, y corresponde al ciudadano ejercerlo. La ciudad pertenece a todos los ciudadanos. Reivindicamos la libertad de escoger el proyecto de vida de cada cual, ejercido desde la igualdad de derechos y deberes, respetando las libertades y rechazando toda discriminacin que atente contra la dignidad. Los derechos humanos y la legislacin aplicable a todos respecto a los derechos y deberes son la norma que debe regir la poltica municipal. Aos de una poltica municipal tolerante con el incivismo han provocado que Pitalito se haya convertido en un referente y destino de todo tipo de ciudadanos con conductas abusivas e insolidarias.
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La permisividad municipal hacia quienes vulneran las leyes y ordenanzas municipales ha creado una sensacin paradjica donde los ciudadanos corrientes son los nicos que sufren la presin y la sancin municipal, convirtiendo a los transgresores en modelos de conducta y a los ciudadanos cvicos en sospechosos habituales. Queremos devolver la ciudad a los ciudadanos comprometidos con el civismo. Velaremos porque sean ellos los sujetos de proteccin y amparo desde el municipio. Queremos que las ordenanzas municipales se apliquen rigurosamente: no habr conductas incvicas impunes. Propuestas: 1. Aplicaremos las ordenanzas municipales vigentes sin espacios de impunidad. Limitaremos la elaboracin de nuevas leyes municipales hasta que no se apliquen las existentes en todo su desarrollo. La produccin constante de legislacin no es la solucin. Hay que aplicar la normativa ya existente con la voluntad poltica, plantilla, medios materiales y tcnicos suficientes. 2. Gestionaremos Aumento de la plantilla de la Policia Municipal de Pitalito. 3. Instaremos al incremento de patrullas de la Policia a pie en calles, parques y zonas pblicas.

4. Reforzaremos la seguridad en el entorno de los centros educativos y haremos de la Polica un instrumento eficaz contra el absentismo escolar, controlando el espacio pblico en horas lectivas. 5.Propondremos empadronar a las personas de Pitalito para llevar un seguimiento de quienes habitan la viviendas y hacen uso del espacio urbano.
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4. Una ciudad responsable: fiscalidad y tributos

El municipio gestiona impuestos y tasas. Adems recursos fijos que llegan del orden Nacional. Por ello las propuestas se orientarn a mejorar la eficiencia en la recaudacin y la adopcin de un estricto control del gasto con el fin de lograr una distribucin delpresupuesto municipal en aquellas partidas que realmente tengan como finalidad la mejora de los servicios municipales y el aumento de la calidad de vida de los ciudadanos de Pitalito. Nuestro empeo ser elaborar unos presupuestos realistas, bien gestionados, con un marcado acento social y de desarrollo econmico para que la eficiencia en los ingresos y una justa distribucin de los gastos nos permita tener una ciudad ms cohesionada, donde la igualdad de oportunidades sea real para todos los ciudadanos: una ciudad preparada para afrontar los retos que la economa global propone. Propuestas:
1. Modernizaremos el sistema recaudatorio de impuestos y tributos, dotndolo de

los medios necesarios para que sea eficaz y la recaudacin se acerque al 100%. Depuraremos y pondremos al da los archivos municipales de contribuyentes para que la carga impositiva real pueda recaudarse y as evitar el fraude y la evasin fiscal.
2. Reduciremos la publicidad institucional y reduciremos los gastos suntuarios y

de protocolo.
3. Suprimiremos las reinauguraciones de obras, inauguraciones de obras sin termi-

nar. Gastos de Pura vitrina donde slo van los doctores.

4. Limitaremos el nmero de asesores y empresas externos mediante el uso de los

recursos y funcionarios pblicos capacitados para realizar dichas funciones en todos los mbitos de la Alcalda Municipal.
5. Revisaremos y controlaremos las inversiones y gastos de las empresas de titula-

ridad municipal para evitar su utilizacin clientelar.

6. Universalizaremos los beneficios fiscales a las nuevas iniciativas empresariales

y comerciales de la ciudad: en especial el Parque Industrial de Pitalito.

5. Pitalito un Municipio para vivir: urbanismo y vivienda

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La vivienda se ha convertido en el foco de atencin y preocupacin prioritario de los ciudadanos de Pitalito.. El incremento insostenible de precios ha llevado a amplias capas dela poblacin a la imposibilidad de acceder a esta necesidad vital: el derecho a una vivienda digna que consagra nuestra Constitucin de un Estado Social de Derecho se ha convertido en una meta inalcanzable. Ante este panorama, las administraciones pblicas estn en la obligacin de intervenir decididamente, mediante una poltica activa de vivienda de interes social, para corregir las desviaciones que el mercado, por el aumento del precio del suelo y la construccin, provoca. Bajo esta perspectiva, el modelo urbanstico que integre dicha poltica de vivienda ser el elemento que determinar su efectividad, viabilidad y sostenibilidad. Dicho modelo debe ser la herramienta de transformacin del territorio a la vez que el modelo conceptual de su uso. reivindicamos la ciudad compacta, de desarrollo vertical, como modelo urbanstico porque es un sistema eficiente. Propuestas: 1. Promoveremos las vivienda de inters Social en cada sector donde se materialice la cesin obligatoria y gratuita establecida por ley, evitando la marginalidad y la segregacin espacial de la poblacin. 2. Impulsaremos tipologas de vivienda de interes social que se ajusten a los distintos modelos de familia en el Valle del Laboyos. 3. Promoveremos mecanismos de adjudicacin transparentes y protocolos de control que garanticen que las obras pblicas se realizarn con las medidas de seguridad necesarias. 4. Planearemos una ciudad integradora llena de referentes simblicos urbanos que le generen una identidad y cohesin propia.

6. Un Municipio del conocimiento: cultura, formacin continua y ocio

Queremos un Municipio que se convierta en un nodo de la cultural Regional. Queremos establecer un dilogo abierto y sin complejos entre la cultura local y la nacional. Un dilogo que las enriquezca y complemente como dos lecturas indisociables del fenmenocultural: la apuesta de una frente a otra es reduccionista y provinciana. La cultura no se entiende sin libertad. Sin ella se convierte en propaganda y en un instrumento de divisin y confrontacin. El poder ha instrumentalizado la poltica de subvenciones; tal poltica ha alentado la proliferacin de lamentables productos propagandsticos que pagamos todos los ciudadanos- reidos con la calidad. Afirmamos, como principio irrenunciable, que la cultura laboyana es toda aquella que se crea en el espacio fsico y emocional de la ciudad. Pitalito debe recibir la excelencia de las propuestas culturales regionales y nacionales en tiempo real, sin mediacin. No ofrecerse como referente cultural de primera lnea descapitaliza y condiciona negativamente la evolucin de la ciudad de Pitalito como centro regional de la creacin(esencialmente pictrica, artesanal y musical). Es un error gravsimo desaprovechar las caractersticas nicas de la ciudad de Pitalito, su dinamismo cultural con sus pintores, artesanos y msicos, aun con sus pocas instalaciones e infraestructura, su oferta hotelera y de servicios. Queremos abrir a Pitalito a la excelencia cultural para convertir nuestra ciudad en un referente nacional e internacional que la consolide como faro cultural utilizando todas sus posibilidades. Proponemos que el deporte sea un vehculo de cohesin social, integracin y participacin. Queremos que sea un modelo de valores positivos, de esfuerzo y de superacin, un modelo de ocio sano y de valor formativo cvico. Propuestas: 1. Propugnaremos por la gestin y construccin de la Casa de la Cultura, Museo de Arte Contemporneo y Biblioteca Municipal 2. Programaremos una temporada estable de actividades culturales gratuitas municipales de fin de semana en espacios pblicos al aire libre (conciertos, teatro, lecturas literarias... ) implicando en ella al tejido cultural de la ciudad. 3. Convertiremos La Semana Cultural en un gran festival de temporada, integrando el nuevo fenmeno del turismo de eventos culturales: crea empleo y produce riqueza.
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4. Ofreceremos paquetes de actividades culturales gratuitas a los consejos escolares para la difusin de la cultura. 5. Construiremos espacios pblicos de creacin cultural abiertos a toda la ciudadana y de espacios multifuncionales abiertos a la creacin artstica(casas de la cultura barriales). 6. Crearemos una escuela municipal de promocin del deporte, que ofrezca programas concretos y estables de relacin con las escuelas pblicas, como actividades extraescolares, incorporando los deportes preferidos a los laboyanos. Vincular la escuela con el deporte como una apuesta de ciudad: por su capacidad de generar espacios de integracin, por incorporar valores como la disciplina, el esfuerzo, el sacrificio y la superacin. 7. La construccin y el mantenimiento efectivo y rpido de las instalaciones deportivas barriales y Ampliaremos la oferta de las instalaciones deportivas de los centros educativos ms all del horario lectivo. 8. Fomentaremos el centro cvico y/o casa comunal como punto de encuentro entre vecinos. 9. Defenderemos la utilizacin de equipamientos escolares fuera del horario escolar para implantar lneas de formacin continua y de escuelas de idiomas Pitalito tiene que volverse en mediano una ciudad bilinge por su estructura econmica a futuro. Con ello buscaremos la optimizacin de los recursos pblicos. 10.Fomentaremos los deportes y juegos que, como el ajedrez, favorecen la interrelacin y el pensamiento lgico. Instalaremos mesas estables en parques y plazas, promoviendo su difusin en las escuelas y centros cvicos, en estrecha colaboracin con los clubes existentes en la ciudad.
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7. Una ciudad de todos: participacin ciudadana

Creemos que es posible una administracin transparente, accesible y al servicio del ciudadano. Proponemos la ciudad como escenario natural de la democracia y espacio para la mejora de los procesos democrticos y de decisin popular. Propuestas: 1. Elaboraremos un reglamento de participacin cvica que garantizar el derecho de los ciudadanos a participar en todos los mbitos de la gestin municipal, incluidos los presupuestos y el control de recursos, segn el modelo de "presupuestos participativos".

2. Potenciaremos los mecanismos que garantizan la transparencia de la gestin municipal. Dicha transparencia debe ser completa sin que el ciudadano deba motivar su solicitud de informacin. 3. Con el fin de que parte del actual gasto pblico revierta en unos mejores servicios a los ciudadanos, revisaremos las retribuciones de los altos cargos municipales y sus asesores (limitando el nmero de stos). 4. Estudiaremos qu rganos o servicios son innecesarios o estn duplicados y amortizaremos sus estructuras administrativas. 5. Implementaremos la tramitacin de toda clase de servicios de la Alcalda va internet, hasta alcanzar la totalidad de todos los asuntos, como la tramitacin por internet de los actos administrativos. 6. Propondremos prohibir las inauguraciones de obras pblicas. 7. Exigiremos que las inauguraciones de obras pblicas no se realicen si no han sido finalizadas en un 100 %. 8. Instauraremos mecanismos de control del gasto en todos los servicios pblicos municipales mediante auditoras externas.
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8. Un Pitalito justo: asuntos sociales, educacin

La poltica social municipal debe orientarse a la creacin de herramientas de cohesin social para los ciudadanos y de mecanismos asistenciales para los ms desfavorecidos. Dicha poltica debe generar instrumentos de superacin de las desigualdades sociales mediante la asistencia bsica y programas de insercin social; debe orientarse a conseguir que los ciudadanos que estn inmersos en circuitos de marginalidad, carezcan de recursos o estn excluidos del bienestar general de la poblacin consigan superar su situacin e integrarse con normalidad a la vida ciudadana. Entendemos que la accin social municipal debe estar alejada de una poltica de falsa solidaridad (denominacin laica de la caridad). Creemos que el eje vertebrador de sus propuestas debe ser la justicia social. No creemos en la poltica de talonarios: las administraciones deben ofrecer servicios sociales de calidad y bajo control pblico porque el ciudadano tiene derecho a recibir una asistencia pblica eficiente y de calidad. Una buena poltica social debe evitar todo tipo de discriminacin: educativa, laboral, cultural, sexual, etc., debiendo ofrecer las mismas oportunidades para todos y siendo especialmente sensible con quienes requieran de una atencin especial.La Alcalda debe coordinar los esfuerzos con otras instituciones de orden regional y

nacional y las asociaciones benficas desarrollan para maximizar sus esfuerzos sin solapar actuaciones y sin malgastar recursos. Propuestas:
1. Crearemos un protocolo de control de calidad y servicio de las guarderas

Pblicas manejadas por el ICBF del municipio.

2. Garantizaremos la proximidad del centro educativo pblico al domicilio. 3. Auditaremos los centros educativos de primaria para proceder a las reformas
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necesarias que garanticen la calidad y comodidad de sus instalaciones. Pondremos el nfasis en el mantenimiento exhaustivo de estas instalaciones.
4. Definiremos una red permanente de asistencia, visita y servicio de urgencia a los

ancianos que viven solos y que lo deseen; esta asistencia sera complementaria a la asistencia de la seguridad social.
5. Reduccin de impuestos municipales a las empresas que empleen trabajadores

minusvlidos.
6. Potenciaremos la creacin de centros socio-sanitarios(Centros DIA) en los ba-

rrios que faciliten un mnimo soporte sanitario para los ancianos y que les permita, en base a su grado de dependencia, ms movilidad y autonoma, facilitndoles en el da a da la convivencia parcial y el contacto con sus familias y con personas ajenas al mundo hospitalario.
7. Disearemos programas que permitan participar a los adultos mayores y jubila-

dos en trabajos sociales y educativos voluntarios.

8. Propondremos la creacin de lneas de ayudas especficas para la rehabilitacin

de las viviendas de personas con discapacidades o movilidad reducida.

9. Gestaremos plazas de albergue para indigentes con acogida y asistencia las 24

horas. Dichos centros contarn con programas de reinsercin sociolaboral, apoyo psicolgico y asistencia mdica.
10. Crearemos protocolos de salud para los desplazados con una doble vertiente

fsica y mental.
11. Crearemos un programa especfico de proteccin, seguimiento e insercin so-

cio laboral de mujeres sometidas a situaciones de violencia de gnero, violencia familiar o de explotacin laboral o sexual. 12. Gestionaremos la creacin de la Bolsa Escolar: Es una ayuda econmica mensual a los nios y jvenes de muy bajos recursos para que sigan sus estudios.

13. Implementaremos los caminos escolares con la debida infraestructura de vas peatonales, seguras, civicas y formativas 14. Gestionaremos para que nuestros colegios en el valle del laboyos se instituyan como colegios bilinges(ingles y espaol).

9. Un Municipio emprendedor: actividad econmica, consumo y turismo

Una ciudad lder y referente Nacional: comercial, polo del conocimiento, centro productivo del caf y centro logstico. Mediante una oferta audaz y desburocratizada, debemos atraer empresas creando un tejido formativo que les d soporte y configure un vivero de ideas y nuevas oportunidades empresariales. La promocin de los sectores punteros del conocimiento y productivos(el caf y toda su cadena de valor) debe desarrollarse en estrecha relacin de la empresa, la universidad y la Administracin. Debemos vincular la Administracin y los emprendedores en un proyecto lder comn. Proyectar la imagen de Pitalito Activo a la universidad, a otros niveles de formacin y a toda la ciudad para convertir Pitalito en el generador de empresas que debera ser. El turismo(turismo arqueolgico, ecolgico, del ocio, comercial, medico y educativo es un fenmeno creciente en el Municipio y nuestro programa no puede ser ajeno a suimpacto social y econmico. Defendemos un modelo de turismo de calidad vinculado a toda la cultura de la ciudad y a su oferta de ocio, hacindolo compatible con el uso y disfrute del espacio pblico y de sus servicios tambin por parte del ciudadano laboyano. Propuestas: 1. Propondremos un marco normativo y fiscal, en coordinacin con el mundo empresarial, profesional y universitario, que permita atraer empresas de alto valor aadido. 2. Desarrollaremos convenios con las cajas de ahorro y entidades financieras para la creacin de programas de crditos a emprendedores para ideas innovadoras yproyectos audaces con el fin de incentivar la creacin de empresas punteras e innovadoras en ramo agrcola, logstico y comercial.

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3. Promoveremos el desarrollo de consorcios de alta tecnologa de produccin audiovisual y de tecnologas de la informacin-comunicacin(nuestro periodismo es de alta calidad a nivel mundial y pueden aportar en este campo), siempre desde la eliminacin de trabas burocrticas y tutelajes clientelar. 4. Propondremos la creacin @laboyos. Ser un centro integral de investigacin y desarrollo de energas alternativas y renovables(El municipio es rico en quebradas y/o riachuelos para micro represas campesinas -compra y venta de energa -) 5. Fomentaremos el desarrollo del pequeo comercio de calidad potenciando medidas de apoyo especfico. 6. Promoveremos un pacto municipal sobre el turismo, un gran acuerdo que integre todos los agentes econmicos, sociales y administrativos de la ciudad en un modelo turstico de futuro que permita a la ciudad aprovechar el beneficio econmico que genera, pero limitando el impacto que el crecimiento provoca. 7. Defendemos la elaboracin de un plan de turismo orientado al mercado nacional que fomente e incentive las visitas desde el resto del territorio Colombiano y que promueva la riqueza cultural de la ciudad: teatros, cines, msica, gastronoma y compras. 8. Disearemos un plan de actuacin urgente contra la proliferacin incontrolada de bares, sitios de servicios sexuales y pensiones ilegales. 9. Gestionaremos el Centro Comercial para reubicar al sector informal de Pitalito; en una zona estratgica que sean beneficiados y dignificados como personas.
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10. Una ciudad eficiente: servicios y organizacin municipal

Una ciudad eficiente debe proporcionar unos servicios municipales bsicos de alta calidad. La conservacin y mantenimiento del espacio pblico, en una concepcin global del mismo, debe ser la prioridad absoluta de la gestin municipal. Los ciudadanos exigen que los impuestos que pagan tengan una contra prestacin equivalente en los servicios que reciben. La poltica de slo VITRINA y slogan vacios de los sucesivos gobiernos municipales ha sido la imagen de marca de las anteriores alcaldas de Pitalito, esto ha ido en detrimento de la calidad del espacio pblico del casco urbano, donde la dejadez y el abandono han sido la norma habitual. La organizacin de la administracin municipal debe ser un ejemplo de austeridad, eficiencia y transparencia. Est al servicio del ciudadano y tiene que responder a

sus necesidades, inquietudes y problemas de una manera gil y amable. Propuestas: 1. Adaptaremos los horarios de la Administracin a la realidad laboral de los ciudadanos. 2. Creacin de un telfono gratuito de gestin y consulta municipal integral. 3. Crearemos puntos wi-fi libre en los parques y plazas pblicas(hay algunas pero no funcionan).Fomentaremos el uso de las nuevas tecnologas mediante cursos formativos gratuitos orientados especialmente a aquellos sectores de la poblacin con riesgo de sufrir la brecha digital. 4. Disearemos y redimensionaremos el sistema de recogida de basuras, velaremos por el cumplimiento exhaustivos del programa en vigor. 5. Daremos prioridad absoluta al mantenimiento y conservacin del espacio pblico.
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11. Un Campesino fuerte un campesino lleno oportunidades

Las nuevas oportunidades y posibilidades de colocacin de sus productos en el mercado agrcola nacional e internacional hace que nuestro sector agrcola, cada da ms se vea en la necesidad de ser apoyado por las diferentes instancias institucionales del municipio. Propuestas: 1. Daremos al sector agrcola laboyano la asistencia tcnica, oportunidades econmicas y formativas para un desarrollo agropecuario sostenible 2. Propenderemos para que el sector campesino lleve a cabo nuevas tcnicas para el mejoramiento productivo y por lo tanto la mejora de sus ingresos y posibilidades. 3. Aumentaremos la seguridad en el campo para que los trabajadores puedan producir y almacenar la produccin, donde la variable tiempo contribuya en la mejora de la relacin costo- precio en el mercado. 4. Crear una Bolsa del Caf municipal y regional para la venta de futuros agrcolas en el mercado actual y por lo tanto contribuir en la mejora del precio final para el campesino cafeter. 5. Realizaremos un programa de turismo cafetero aunado a un programa de vivienda para que las familias campesinas generen ingresos adicionales y diferenciados al sector primario.

6. Aumentaremos el mantenimiento de vas rurales para que estn de modo permanente en buen estado.

12. Salud de Todos y Para Todos

Por un nuevo sistema de proteccin social integral que garantice el goce efectivo y pleno del derecho a la salud dentro de un marco financiero sostenible. La Ley 100 de 1993, bajo las modificaciones introducidas, regula el Sistema General de Seguridad Social en Salud. Para su financiamiento y administracin seala que coexisten articuladamente dos regmenes: uno contributivo y otro subsidiado con vinculaciones mediante el Fondo de Solidaridad y Garantas. Adems, la participacin en el servicio esencial de salud se hace en la condicin de afiliados al rgimen contributivo o subsidiado, y otros en forma temporal como participantes vinculados (personas sin capacidad de pago que mientras logran ser beneficiarios del rgimen subsidiado tienen derecho a los servicios de atencin en salud). Es innegable, el consenso existente en torno a la importancia de la salud. Sobre esta base, cabe resaltar la necesidad de impulsar la construccin de una poltica pblica que permita crear los mecanismos que posibiliten la proteccin de los derechos de la salud para todas y todos donde se requiere de disponer de un flujo permanente de recursos que permita su financiacin y sostenibilidad para la lograr la atencin eficiente, oportuna y adecuada de las prestaciones. Del derecho a la salud se derivan obligaciones de respeto, proteccin y garanta. Por tanto, es fundamental que los rganos competentes y la Administracin Municipal determinen su prioridad. Propuestas Creacin de Programas de Educacin en Salud 1.- Educacin en salud permanente para cambiar estilos de vida, salud mental, Promocin fsica, recreacin y deporte.
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2.- Salud mental, salud materna, salud infantil, nutricin, salud sexual y reproductiva. Promocin de la Salud para la Prevencin de las enfermedades 3.- Fortaleceremos los Programas de Promocin y Prevencin de la Salud que permitan el aseguramiento y cobertura a toda la poblacin, que sea gratuito, obligatorio, de medicin, control, seguimiento y sancionable sino se cumple a travs de la bsqueda activa y permanente y participativa de la poblacin con el desarrollo de la estrategia Hagmoslo en casa Servicio de Atencin de Urgencias a travs de Unidades Mviles 4.- Implementar el Servicio de Atencin de Urgencias a travs de unidades mviles dotadas de equipos e insumos bsicos y de personal especializado en APH, que permitan reforzar y fortalecer la atencin primaria en Salud y cobertura a toda la poblacin laboyana. Mecanismo de Control y Seguimiento de la Calidad de los Servicios en Salud de Todos y Para todos 5.- Garantizar el goce efectivo de la Atencin en Salud a travs de un Centro de Atencin al Usuario como mecanismo de respuesta efectiva de control y seguimiento de los servicios con una lnea amiga de contacto efectiva las 24 horas del da. 6.- Evaluar los resultados de los entes prestadores de servicios en salud de modo peridico. Centros Mdicos de Atencin de Urgencias Prioritarias y No Urgencias 7.- Gestionar la creacin de Centros Mdicos o Unidades de Atencin de Urgencias Prioritarias y No urgencias para toda la Poblacin del municipio que permitan descongestionar el servicio de atencin del Hospital . 8.- Fortalecer los servicios integrales de Hospital Manuel Castro Tovar para logra un nivel de atencin de tercer nivel.
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