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TEMA: PROYECTO INTEGRANTES: KARINA AZAMAR AGUILAR MARYLIN MUOZ ESCALERA BRAYAN FARIT SOSA VARELA JOSELESS MARTINEZ PEDRAZA PROFESOR: LIC. AARON SANCHEZ ISIDORO SAN ANDRS TUXTLA, VER. JUNIO 2011
Somos la marca lder en anticonceptivos en Mxico desde nuestro lanzamiento. Sebrylinka S.A de C.V. es una empresa dedicada a la produccin de anticonceptivos es la lnea del mercado ms completa, cubre con las necesidades, adems de ser excelente y cuenta con un precio accesible. Mtodo anticonceptivo, que adems protege de enfermedades de transmisin sexual garantizando de un seguro y placentero. Sebrylinka es una empresa industrial que se encuentra ubicada en la colonia centro, calle independencia nm. 169 en la ciudad de san Andrs Tuxtla, ver
GERENTE GENERAL
JEFE DE M.K.T
JEFE DE PN
JEFE DE VENTA
OBRERO
CONTADOR
LIC. EN FINANZA
ANALISIS FODA
FORTALEZAS
k Prestigio k Confiabilidad de los productos k Ubicacin de la empresa k Precios accesibles
OPORTUNIDADES
k Expansin de mercado k Reconocimiento internacional de la marca k Vender nuestras patentes k Creacin de un nuevo producto 100% efectivo
DEBILIDADES
k No cuenta con clientes reales k Al igual que todos los anticonceptivos ninguno es 100% efectivo k Nuestra marca todava no es reconocida
AMENAZAS
k La competencia k Precios bajos k Globalizacin k Gobierno
MISION
SEBRYLINKA S.A DE C.V. est dedicado a proveer productos innovadores y de alta calidad que ayuden a mejorar la vida de las personas. Logramos esta meta siguiendo de una manera constante los lineamientos de Nuestro Credo, una Excelencia Organizacional, una Cultura de Mejoramiento Continu, Diversidad y el Dinamismo y el Reto constante de nuestras ideas
VISION
Queremos ser la compaa para el cuidado de la salud ms respetada, admirada y competitiva del mercado en Mxico.
OBJETIVOS
GENERALES:
k Implantar control de calidad en las compras k Mantener registros de los productos k Mantener existencias econmicas compatibles con la seguridad y sin
informado al gerente de logstica o gerente general acerca de la marcha del departamento ESPECIFICOS:
k Producir 500mil unidades al mes k Establecer ofertas de ventas k Realizar una campaa de publicidad
ESTRATEGIAS
k En la compra de 20 paquetes realizar un descuento al 10% k Expandir la publicidad (televisin, radio, volantes peridico) k Innovar constantemente el empaque del producto k Crear nuevos mtodos anticonceptivos
johnson&johnson grupo farmacutico global. Esta poltica apoya totalmente la poltica de es global de j&j.
LOS PRESUPUESTOS.
y Proyectamos vender 100 unidades mensuales, que se incrementaran 10% cada mes. y y y y y y y y y y y y El precio de venta de cada producto es de $20. El 60% de las ventas es al contado y el saldo al crdito a 30 das. Las compras son equivalentes a las ventas. El 60% de las compras es al contado y el 40% a crdito a 30 das. El precio de compra del producto es de $14. Se estiman los siguientes gastos administrativos mensuales. Remuneraciones del personal del rea administrativa: $5000 Alquiler del local: $3000 Seguros: $5000 Limpieza y mantenimiento: $1000 Servicios bsicos: $10000 tiles de oficina: $5000
Se estiman los siguientes gastos de ventas mensuales: y y y y Remuneraciones del personal. Comisiones: $5000 Fletes: $9000 Promocin y publicidad: $20000
Se cuenta con un mobiliario y equipo de cmputo los cuales tienen una depreciacin mensual de $100 y $50 respectivamente.
1. PRESUPUESTO DE VENTAS.
Nota: las ventas empiezan en 100 unidades en enero y luego van en aumento en un 10%. 2.- PRESUPUESTO DE COMPRAS:
3.-
PRESUPUESTO
OPERATIVO
(CUENTA
DE
RESULTADOS
PROYECTADO). Enero. 20000 14000 6000 1000 Febrero. 22000 15400 6600 1000 Marzo. 24200 16940 7206 1000 Abril. 26620 18630.4 7908.6 1000
Gastos de ventas. Depreciacin. UTILIDAD ANTES DE IMP. Impuestos (2%) Utilidad NETA
700 50 4150
700 50 4750
700 50 5410
700 50 6130.6
8.3 4060.70
9.5 4650.50
10.82 5300.18
12.27 6010.33
NOTAS FINALES. Nosotros como dueos del negocio, usamos este presupuesto como gua para nuestra planificacin y coordinacin, y, posteriormente, evaluar si los resultados obtenidos por la empresa corresponden a los presupuestados para que, en caso ello no suceda, tomar medidas correctivas que sean necesarias.
PROGRAMAS.
Actividad. Anlisis foda. Filosofa organizacional. Misin. Visin. Obj. Generales y especficos. Polticas y reglas. Procedimientos. Programas. Presupuesto.
Marzo. 1
3
Abril. 2
GERENTE GENERAL
JEFE DE M.K.T
JEFE DE PN
JEFE DE VENTAS
OBREROS
CONTADOR
LIC.FINANZAS
Descripcin de puestos.
GERENTE GENERAL.
RELACIONES.
Dirigir a todo el personal a quien reporta. Vincula con todos los jefes de cada rea.
CALIFICACIONES.
RESPONSABILIDADES.
Tomar decisiones. Dirigir a los jefes de cada rea. Convocar juntas con los jefes.
GERENTE DE MARKETING.
Se encarga de que el publicista y propagandista realice todas las actividades y estrategias de la mercadotecnia.
RELACIONES.
CALIFICACIONES.
RESPONSABILIDADES.
1) Supervisar que el jefe de propaganda y publicidad aplique las estrategias para mejorar la mercadotecnia. 2) Se encarga de las relaciones pblicas de la empresa. 3) Presentar las nuevas ideas de marketing.
GERENTE DE PRODUCCIN.
Se encarga de la supervisin de la elaboracin de los productos, y de supervisar que los obreros realicen bien su trabajo.
RELACIONES.
CALIFICACIONES.
RESPONSABILIDADES.
1) Supervisar que los obreros realicen su trabajo. 2) Asegurarse que los estndares de tiempo se cumplan.
RELACIONES.
Gerente de mercadotecnia. Supervisa a los diseadores grficos. Trabaja con medios de comunicacin masivos y con los publicistas.
CALIFICACIONES.
RESPONSABILIDADES.
1) Dar a conocer el producto. 2) Que el producto sea aceptado por el consumidor. 3) Hacer estrategias para que el producto se venda. 4) Hacer promociones.
GERENTE DE FINANZAS.
Se encarga de llevar los estados financieros de la empresa y se encarga de analizar la bolsa de valores para dar un pronstico de una situacin financiera futura.
RELACIONES.
CALIFICACIONES.
Licenciatura en administracin. Experiencia mnima laboral de 4 aos. Economa y finanzas. Experiencia profesional.
RESPONSABILIDADES.
1) Fijar los costos del producto. 2) Hacer los pagos correspondientes de la empresa.
CONTADOR.
Esta persona se encarga de llevar todos los recursos contables que se efectan en esta empresa.
RELACIONES.
CALIFICACIONES.
RESPONSABILIDADES.
Que todos los gastos se registren y que todo sea enterado y registrado contablemente.
GERENTE DE VENTAS.
Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes.
RELACIONES.
CALIFICACIONES.
RESPONSABILIDADES.
Es su responsabilidad cumplir con el mnimo de volumen de ventas establecido por ao y para ello debe adems disear mecanismos que impulsen la actividad de los vendedores y su consecuente alcance de la cuota.
OBREROS.
Se encarga en este caso de crear el producto con las materias primas necesarias.
RELACIONES.
Gerente de produccin.
CALIFICACIONES.
RESPONSABILIDADES.
Asegurarse que el producto este bien fabricado como la empresa lo decide, y asegurarse de que los productos fallidos se desechen.
Se encargara de dar el debido adiestramiento y capacitacin a los nuevos empleados que trabajaran en la empresa, as como de darles la bienvenida a la organizacin.
RELACIONES.
CALIFICACIONES.
RESPONSABILIDADES.
Elegir a los nuevos empleados de la empresa. Ofrecer capacitacin y adiestramiento a los nuevos trabajadores.
CONCLUSION.
Este proyecto se realiz con la ayuda de todos los integrantes del equipo, con la nica finalidad de presentar al pblico nuestra organizacin institucional, as como para demostrar de manera clara lo importante que es la proteccin de enfermedades y embarazos no deseados en las relaciones sexuales, esperamos que nuestros productos sean de su agrado.
BIBLIOGRAFA.