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Thema: Personalmanagement
Welche Auswirkungen hat die gegenwrtige Wirtschaftskrise in Russland auf die Verfgbarkeit von qualifizierten Arbeitskrften? Die Suche nach Spitzenkrften fr die hheren Managementebenen, insbesondere gute Vertriebs- und Fhrungspersnlichkeiten, ist nach wie vor schwierig, und die gegenwrtige Krise brachte auf dem Arbeitsmarkt keine Erleichterung, im Gegenteil. Viele auslndische Unternehmen unterschtzen gerade in der heutigen Situation das Personalproblem, besonders wenn es sich um hoch qualifizierte Fach- und Fhrungskrfte handelt. Zwar gibt es derzeit bei zahlreichen Unternehmen deutliche Personalreduzierungen, betroffen ist davon aber vor allem leicht austauschbares Personal, was damit breit auf dem Markt verfgbar wird. In der momentanen Lage setzen Unternehmen alles daran, gute Mitarbeiter fester an das Unternehmen zu binden. Whrend viele Unternehmen im Zuge ihrer Expansion der vergangenen Jahre ihr Personal ausgeweitet haben, geht es in Zeiten der Krise bei der Personalrekrutierung eher um den Austausch von Mitarbeitern durch bessere Krfte. Diese auf dem Markt auszumachen, ist nun zunehmend ein Problem. Hinzu kommt eine groe Verunsicherung bei potenziellen Kandidaten. Die Wechselbereitschaft ist in ganz Osteuropa durch die Finanzkrise so gering wie noch nie zuvor. Die Stimmung folgt dabei dem Motto: Lieber den Spatz in der Hand als die Taube auf dem Dach. Erhhte Unsicherheit in Bezug auf den neuen Arbeitgeber, Angst vor dem Wohnortwechsel und oft mehrmonatige Probezeiten schrecken die Kandidaten von einem Wechsel derzeit strker ab als zuvor. Wo bekommt man heute gute Leute her? Entgegen weitverbreiteter Meinung hat die globale Krise nicht zu einem berfluss an freiem Fhrungspersonal auf dem Markt gefhrt. Gute Spitzenkrfte sind nach wie vor rar. Bei Executive Search, der Suche nach Top-Personal, sind die Anforderungen sowohl bei den Kandidaten als auch bei den Unternehmen sogar gestiegen. Wege der Personalsuche gibt es in Russland und Osteuropa viele. ber verschiedenste Kanle kann Personal rekrutiert werden: Es knnen Anzeigen und Inserate in einschlgigen
Zeitungen und im Internet geschaltet oder die Dienste von Online-Anbietern in Anspruch genommen werden. Auf diese Weise wird das fr die Besetzung der Stelle zur Verfgung stehende Zeitfenster oft nicht eingehalten. Zudem haben es erfolgsorientierte Top-Leute selten ntig, in Printmedien und Internet nach neuen Stellen Ausschau zu halten. Bei dieser Art der Suche frchten insbesondere Fhrungskrfte um die Diskretion ihres Anliegens, der beruflichen Vernderung. Die Suche ber Bekannte bzw. besonders ber eigene Mitarbeiter birgt oft die Gefahr, dass Seilschaften herangezogen werden und die Vetternwirtschaft Einzug hlt. So mancher russische Geschftsfhrer mausert sich auf diese Weise zum vermeintlich unersetzbaren Platzhirsch. In der Folge ist nicht sichergestellt, das der russische Geschftsfhrer immer die besten Mitarbeiter rekrutiert, um sich selbst keinen internen Konkurrenten zu schaffen. Kurz, eine solche Suche mit angezogener Handbremse ist mit Vorsicht zu genieen. Als Alternative zu diesen Mglichkeiten bietet sich nach dem Motto Think global, act local die Kooperation mit einem kompetenten und serisen internationalen Partner vor Ort an. Bei der Personalsuche gerade in schwierigen Mrkten wie Russland zahlt sich die Suche ber einen unabhngigen und erfahrenen Partner aus dem Heimatland des Auftraggebers, der mit beiden Mentalitten bestens vertraut ist, aus. Bei guter Vorbereitung seitens des Arbeitgebers und Bereitstellung entsprechender Mittel fr die Suche lsst sich in den meisten Fllen der richtige Mitarbeiter in einem angemessenen Zeitraum finden. Personalsuche ist zeit- und kostenaufwendig, und auch hier bewahrheitet sich das russische Sprichwort: Der Geizige zahlt zweimal und der Dumme immer. Wie hat sich der Arbeitsmarkt in den vergangenen Monaten entwickelt? Die Entwicklung des Arbeitsmarktes in Russland verlief in den vergangenen Monaten, wie in anderen Lndern auch, sehr branchenbezogen. Die Bauindustrie, der Finanz- und Bankensektor, die Automobilindustrie sowie der Maschinen- und Anlagenbau sind besonders stark betroffen. Rein russische Firmen sind aufgrund oft mangelnden Bewusst-
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zen Spezialisten mit sehr guten Fremdsprachenkenntnissen und Erfahrung in westlichen Unternehmen fr die Position des Hauptbuchhalters bzw. fr das Controlling. Welche Vernderungen sind beim Gehaltsniveau zu verzeichnen? Trotz Krise: Das Lohnniveau in Moskau und Petersburg ist teilweise immer noch hher als im Westen. In Moskau und zum Teil auch in St. Petersburg haben die Lhne in bestimmten Bereichen westliches Niveau bereits erreicht, zuweilen auch berschritten, und wirklich gute Vertriebsmanager mit Fhrungserfahrung kosten jetzt nicht weniger als vor einem Jahr zu Boomzeiten. Von Gehaltsreduzierungen und geringeren Einstiegsgehltern sind vor allem leicht austauschbares Personal wie Arbeiter, Verwaltungspersonal in der Administration, Sekretrinnen usw., was damit breit auf dem Markt verfgbar wird, betroffen, keineswegs jedoch Spezialisten, Fhrungskrfte und hervorragende Vertriebsleute. Wie kann man Mitarbeiter auer mit einem guten Gehalt an sich binden? Oft ist schon die Einhaltung von Absprachen und Zusagen (unter ordentlichen Kaufleuten eigentlich eine Selbstverstndlichkeit) ein gutes Mittel der Mitarbeiterbindung. Leider ist dies auch bei Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum noch nicht berall anzutreffen, was russische Mitarbeiter nicht selten zu einem Arbeitsplatzwechsel veranlasst. Dem Arbeitnehmer mssen realisierbare Perspektiven im Unternehmen geboten werden. Zielvereinbarungen sollen auf Annahmen basieren, dass sie fr den Mitarbeiter auch erreichbar sind. Fr das Top-Management bietet sich eventuell auch eine direkte Beteiligung am Unternehmen an. Zu nennen sind auch regelmige Schulungen und Weiterbildungsmglichkeiten, ebenso Incentive-Manahmen bei besonderen Leistungen. Im russischen Geschftsleben ist der direkte persnliche Kontakt von eminenter Bedeutung. Eine direkte, offene und regelmige Betreuung und Fhrung der russischen Mitarbeiter auf mglichst allen Ebenen durch eine echte Fhrungspersnlichkeit aus Deutschland ist in ihrer Wirkung nicht zu unterschtzen. Zugleich muss die Geschftsfhrung vor Ort in Russland hinsichtlich Mitarbeiterfhrung und Fhrungsstil stets aus Deutschland kontrolliert werden. Beim Austausch von Fhrungskrften ist im Hinblick auf den bestehenden Mitarbeiterkreis behutsam vorzugehen.
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Niemand bekommt gern pltzlich jemanden vor die Nase gesetzt. Auch Nationalitt bzw. Herkunft der jeweiligen Fhrungskraft sollten in Osteuropa nicht unterschtzt werden. Die Anstellung eines Russen als Fhrungskraft fr ein deutsches Unternehmen in Polen oder Tschechien ist grndlich zu berdenken. Umgekehrt gilt natrlich dasselbe. Auch fr in Russland ttige Gastarbeiter ukrainischer Nationalitt wird die Luft in Moskau immer dnner. Grundstzlich gilt: Bei Personalentscheidungen gesunden Menschenverstand einschalten. Welche Rolle spielen Expatriates bei der Besetzung von Fhrungspositionen auslndischer Unternehmen in Russland? Auch in Russland hat hinsichtlich der Besetzung von Fhrungspositionen in auslndischen Unternehmen Normalitt Einzug gehalten. Wurden anfangs stets Fhrungskrfte aus dem Westen entsandt, so werden in Russland und anderen Lndern Osteuropas lngst nicht nur die Positionen im unteren und mittleren Segment mit einheimischen Mitarbeitern besetzt. Vermehrt werden auch fr die Fhrungspositionen in den osteuropischen Tochtergesellschaften Einheimische rekrutiert. Die Zeit der Expatriates neigt sich bis auf einige Ausnahmen ihrem Ende zu. Initiativbewerbungen von Russlanddeutschen, Kontingentflchtlingen, ehemaligen DDR-Brgern und Deutschen mit polnischem oder tschechoslowakischem Migrationshintergrund fr eine Vermittlung auf dem russischen Markt finden bei deutschen Arbeitgebern mit Engagement in Russland immer weniger Beachtung. Auch Osteuroper, beispielsweise Polen oder Tschechen, die frher noch mit (vermeintlichen) Russisch-Kenntnissen oder (vermeintlicher) Russland-Kompetenz punkten konnten, werden nicht mehr bevorzugt beachtet. Ein Deutscher ohne Migrationshintergrund wird von den meisten Russen deutlich mehr akzeptiert als Osteuroper oder Balten. Eine Ausnahme sind Brger aus dem ehemaligen Jugoslawien (insbesondere Serben) und Bulgarien. Dies hat vor allem einen historischen Hintergrund. Auch Fhrungskrfte, die lange in Westeuropa ttig waren und infolge der Krise in Osteuropa anheuern wollen, haben es schwer. Denn mittlerweile ist in der Region eine neue selbstbewusste und qualifizierte Generation herangewachsen, die das Phnomen der Expatriates zunehmend verdrngt. Lnderkenntnis und Fremdsprachenkompetenz sind kein Einstellungskriterium mehr, sondern Selbstverstndlichkeit. Was ist bei der Einstellung von Expatriates in Unternehmen nach russischem Recht zu beachten? Die Einstellung von Expatriates birgt zunehmend eine Reihe von Problemen und ist aufgrund der notwendigen Dokumente kompliziert und sehr zeitaufwendig. Zudem ist auch zu beachten, dass Russland im Zuge der Finanzkrise ein Vorhaben auf den Weg gebracht hat, die Einstellungsquoten fr auslndische Staatsbrger zu beschrnken.
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Monatsgehalt (netto; ohne Boni, Firmenwagen, etc.) in Hhe von ca. 3.000 Euro (+/- 1.000) rechnen. Einen guten Hauptbuchhalter oder Leiter der Finanzabteilung beispielsweise wird man kaum unter 4.000 Euro monatlich netto finden. Expats hingegen drfen aufgrund der vernderten Marktbedingungen nun nicht mehr davon ausgehen, dass sie automatisch ein hheres Gehalt als russische Mitarbeiter erhalten, im Gegenteil. Mehrkosten fr Wohnungen oder Heimatflge sind heute keine Selbstverstndlichkeit mehr, sondern werden als das betrachtet, was sie sind: Mehrkosten. Diese Angaben sind jedoch von vielen Faktoren abhngig, wie Branche, Unternehmensgre, Umsatz- und Mitarbeiterverantwortung, Arbeitsort, vorherrschende Unternehmensphilosophie und -kultur, und auch davon, wieviel der Arbeitgeber bezahlen will oder bieten kann. So erhalten z. B. russische Mitarbeiter bei italienischen oder franzsischen Firmen durchschnittlich rund 50 Prozent weniger Fixgehalt als bei Unternehmen aus dem deutschsprachigen Ausland, dafr jedoch oft einen etwas besseren Bonus.
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Deutsch-Russische Auslandshandelskammer (AHK)
Allgemeine wirtschaftliche Entwicklung Auenhandel, Finanzierung, Recht Sonderwirtschaftszonen, Zoll Olympische Winterspiele Sotschi 2014
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Impressum
Herausgeber: Dr. Jutta Falkner, Klaus Leger Redaktion: Ritterstrae 2 B, 10969 Berlin Tel. 030/ 61 50 89-0 redaktion@owc.de, www.owc.de Chefredakteur: Dr. Jutta Falkner Stellv. Chefredakteur: Christian Himmighoffen Redaktion: Frank Leberecht Verlag: OWC-Verlag fr Auenwirtschaft GmbH Regenskamp 18, 48157 Mnster Tel. 0251/ 92 43 09-0, info@owc.de Geschftsfhrende Gesellschafter: Klaus Leger, Dr. Jutta Falkner Anzeigenleiter: Norbert Mayer Anzeigen-Verkauf: Judith Graf, Jens Steinhuser Markus Winterhalter, John C. Kster Verlagsbro Dsseldorf: Hohenzollernstrae 11-13, 40211 Dsseldorf Tel. 0211/ 55 04 26 0, anzeigen@owc.de Erscheinungsweise/ Abonnement: Die Monatszeitschrift Ost-West-Contact ist gemeinsam mit den 10 x jhrlich erscheinenden Ost-Ausschuss-Informationen im Abonnement erhltlich. Das Jahresabonnement fr beide Publikationen betrgt zusammen 98, (Inland: + 7 Prozent MwSt., + 11, Euro Porto; Ausland: + 23, Euro Porto). Luftpost auf Anfrage. Abonnement-Service: Astrid Leger Tel. 0251 / 92 43 09 33, abo@owc.de Grafiken + Fotos: Udo Zelmer Anzeigen-Verwaltung: Barbara Keizers Bankverbindung: Sparkasse Mnsterland Ost, BLZ 400 501 50, Kto.-Nr. 49003155 Gerichtsstand: Mnster, HRB 4574 ISSN 0948 1680 Druck: merkur Print & Service Group, Detmold Titelfoto: BT Erscheinungstermin: Juli 2009
Alle Rechte vorbehalten. Es wird ausdrcklich darauf hingewiesen, dass hinsichtlich der Inhalte Urheberschutz besteht. Alle Informationen werden mit journalistischer Sorgfalt erarbeitet, fr Verzgerungen, Irrtmer oder Unterlassungen wird jedoch keine Haftung bernommen. Auflage IVW-geprft
An der Erarbeitung der Antworten zu den 100 Fragen & Antworten haben sich folgende Autorinnen und Autoren beteiligt, bei denen wir uns herzlich bedanken: Finanzierung Jrg Bongartz, Vorstandsvorsitzender, Deutsche Bank Ltd., Moskau Personalmanagement Robert A. Scherl, SCHERL & PARTNER GmbH, Niederlassung Moskau Recht Arbeitsrecht und Migration Tanja Galander, Rechtsanwltin Isabelle Weidemann, LL.M., Rechtsanwltin Russian Business Center, PricewaterhouseCoopers AG WPG, Berlin Recht Durchsetzung von Ansprchen Svetlana Herbel, Partnerin Alexander Bezborodov, Associate Moskauer Bro der Beiten Burkhardt Rechtsanwaltsgesellschaft mbH Recht Vernderungen im GmbH-Gesetz Anna Klimova, Associate Moskauer Bro der Beiten Burkhardt Rechtsanwaltsgesellschaft mbH Recht Immobilienrecht: Dr. Thomas Mundry, Rechtsanwalt NRR STIEFENHOFER LUTZ OOO, Moskau Steuern: Ulf Schneider, Managing Director, Russia Consulting, Moskau Zoll: Olaf Metzger, Geschftsfhrer, OOO Revival Express, Moskau Zertifizierung: Quelle: DIN Gost TV Berlin-Brandenburg GmbH Die Fragen der brigen Kapitel wurden von der OWC-Redaktion beantwortet.
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zu einem niedrigen Satz erhalten werden, manchmal zinslose Kredite, um sie zu untersttzen. So hat Putin Anfang Juni den Staatskonzern Rostechnologii beauftragt, dem Pkw-Hersteller AvtoVAZ 25 Milliarden Rubel (572,75 Millionen Euro) Haushaltsmittel zur Verfgung zu stellen. Dabei handele es sich um eine unverzinsliche Anleihe, heit es auf der Internetseite der Regierung. Am 10. April hat die Duma ein Antikrisenprogramm verabschiedet. Es sieht Korrekturen vor allem im Staatshaushalt vor allerdings keine Krzungen, sondern Mehrausgaben fr den sozialen Bereich. So sollen zum Beispiel die Renten um 24 Prozent erhht werden. Die Gewinnsteuer fr Unternehmen soll von 24 auf 20 Prozent gesenkt werden. Fr den regionalen Garantiefonds will die Regierung rund 341 Millionen Euro (15 Milliarden Rubel) zustzlich bereitstellen. Dadurch sollen kleinere und mittelstndische Unternehmen untersttzt werden. Nach Angaben Putins auf einer KMU-Konferenz in Moskau Mitte April will der Staat auch Existenzgrndern mit Krediten helfen. Russische Behrden htten in diesem Jahr bereits mindestens 20.000 Darlehen gewhrt. Auerdem werde das Programm der Vneshekonombank zur Untersttzung von Klein- und Mittelstandsunternehmen in einem Umfang von 30 Milliarden Rubel realisiert, so Putin. Darber hinaus gibt es einen Antikrisenfonds der Eurasischen Wirtschaftsgemeinschaft (EAEC), der im September dieses Jahres aktiv sein soll. Eine entsprechende Vereinbarung ber die Bereitstellung von zehn Milliarden US-Dollar, von denen 7,5 Milliarden US-Dollar auf Russland entfallen, haben die
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lpreise und der Stopp der Rubelabwertung. Allerdings grassiert auch die Angst vor einem noch strkeren Rckgang der Wirtschaftsleistung im zweiten Halbjahr. Wie geht die russische Regierung mit dem starken Anstieg der Arbeitslosigkeit um? Die Arbeitslosigkeit in Russland hat ihren Hhepunkt bereits berschritten und geht zurck, erklrte Putin am 9. Juni. Nach seinen Worten ist die Arbeitslosenzahl in den zwei Wochen zuvor um 46.000 gesunken. Insgesamt sind rund 7,7 Millionen Russen arbeitslos. Der Staat bietet ein umfassendes Frderprogramm zur Umschulung an. 23,3 Milliarden Rubel wird das Zentrum gegen Arbeitslosigkeit ausschtten, die Regionen geben weitere zwei Milliarden Rubel dazu. Nach Angaben des jngst verffentlichten Berichts des Ministeriums fr regionale Entwicklung sollen fast 80 Prozent des staatlichen Frdergeldes (19,6 Milliarden Rubel) fr ffentliche Arbeiten ausgeschttet werden, an denen 1,1 Millionen Menschen teilnehmen sollen. Selbst bei einem Mindestma an Organisationskosten wird jeder Arbeiter etwa 17.900 Rubel erhalten, etwas mehr als der Durchschnittslohn im Land, schreibt die Zeitschrift Wedemosti. 2,65 Milliarden Rubel will der Staat fr die Grndung von 55.000 Ein-Personen-Unternehmen vergeben. Weitere 771 Millionen Rubel sollen fr den Umzug von 15.400 Menschen zu ihren neuen Arbeitspltzen ausgeschttet werden (50.000 Rubel pro Person). Ausgaben in Hhe von zwei Milliarden Rubel sind fr Umschulungsprogramme von mehr als 200.000 Menschen vorgesehen, etwa 10.000 Rubel pro Person.
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Thema: Auenhandel
Wie wirkt sich die Krise auf die russische Auenwirtschaft aus? Das Volumen des russischen Auenhandels betrug im Jahr 2008 761,5 Milliarden US-Dollar und stieg damit gegenber 2007 um 17,1 Prozent. Russland exportierte Gter im Wert von 469 Milliarden US-Dollar (plus 32,3 Prozent) und fhrte Waren im Wert von 292,5 Milliarden US-Dollar ein (plus 30,9 Prozent). Russland kam demnach auf eine positive Handelsbilanz von 176,4 Milliarden US-Dollar (plus 34,9 Prozent). Von Januar bis April 2009 brachen die Exporte nach Angaben des Wirtschaftsministeriums Russlands um 47,1 Prozent gegenber dem Vorjahreszeitraum ein. Ursache hierfr war vor allem der Rckgang der Exportpreise fr Erdl. Auch die gelieferten Mengen wurden reduziert. Importierte Russland im vergangenen Jahr von Januar bis April noch Waren im Wert von 86 Milliarden US-Dollar, so waren es in diesem Jahr gerade noch 52 Milliarden US-Dollar, sogar weniger als im Vergleichszeitraum 2007. Welche Lnder sind die wichtigsten Auenhandelspartner Russlands? Deutschland ist nach wie vor der grte Handelspartner Russlands, aber China hat Deutschland im vergangenen Jahr erstmals als grten Lieferanten abgelst. 13 Prozent aller Importe bezieht Russland aus China, 12,8 Prozent aus Deutschland, gefolgt von Japan mit sieben und der Ukraine mit 6,1 Prozent. Grter Abnehmer russischer Waren sind die Niederlande mit einem Anteil von 12,2 Prozent vor Italien mit neun Prozent und Deutschland mit 7,1 Prozent. Wo setzte Medwedjew 2008/2009 seine Schwerpunkte bei den Auenwirtschaftsbeziehungen? Insbesondere mit China hat Russland in den vergangenen Monaten seine Zusammenarbeit ausgebaut. Ende vergan-
genen Jahres unterzeichneten Transneft und die Chinesische lgesellschaft CPNG einen Vertrag, wonach die lpipeline Ostsibirien-Pazifik einen Abzweig nach China bekommt. Die Trasse soll etwa 15 Millionen Tonnen l pro Jahr transportieren. Im Gegenzug gewhrt China den lkonzernen Rosneft und Transneft einen Kredit in Hhe von bis zu 25 Milliarden US-Dollar. Bei seinem Besuch in Lateinamerika unterzeichnete Medwedjew umfangreiche Vertrge zur Lieferung von Rstungsgtern. Wichtig ist fr ihn auch Zentralasien. Ende Mai haben Russland und Kasachstan in Astana ein Regierungsmemorandum zur Grndung einer Zollunion unterzeichnet. Gemeinsam mit Belarus will der Drei-Staaten-Bund im Rahmen der Eurasischen Wirtschaftsgemeinschaft (EAWG) einen einheitlichen Zollraum bilden. Die Zollunion kann nach Expertenansicht bereits 2010 wirksam werden. Auch mit der Mongolei wurden jngst wichtige strategische Wirtschaftsvereinbarungen in trockene Tcher gebracht. Allein ein Joint Venture, das die mongolischen Bahnen modernisieren helfen und die Erschlieung von neuen Uranfeldern und Gold- und Kupferminen ermglichen soll, wurde mit einem Wert von sieben Milliarden US-Dollar beziffert. Wann wird Russland Mitglied der WTO? Seit 1993 wird ber einen Beitritt Russlands zur Welthandelsorganisation WTO verhandelt. Neueste berraschende Entwicklung: Russland, Belarus und Kasachstan wollen der WTO jetzt als ein einheitlicher Zollraum beitreten. Vizeregierungschef Igor Schuwalow hat Anfang Juni mitgeteilt, dass Russland im Namen der Zollunion die WTO ersuchen will, die WTO-Beitrittsverhandlungen mit Russland, Belarus und Kasachstan auf nationaler Ebene einzustellen. Die Zollunion der drei Lnder soll zum 1. Januar 2010 aktiv werden.
Thema: Auslandsinvestitionen
Wie entwickeln sich die auslndischen Direktinvestitionen in Russland? Auslndische Investoren haben in den ersten drei Monaten dieses Jahres nach Angaben von Rosstat 12,03 Milliarden USDollar in Russland investiert, 30,3 Prozent weniger als im Vorjahreszeitraum. Davon waren 3,1 Milliarden US-Dollar Direktinvestitionen, 43 Prozent weniger als im ersten Quartal 2008. Die Portfolio-Investitionen betrugen 115 Millionen US-Dollar. Der Bestand an auslndischen Investitionen betrug damit Ende Mrz 2009 226,7 Milliarden US-Dollar, 2,6 Prozent mehr als im Vorjahr. 42 Prozent dieser Summe sind Direktinvestitionen. Die auslndischen Direktinvestitionen der EU-Mitgliedstaaten haben in den vergangenen Jahren zugenommen, von 10,8 Milliarden Euro im Jahr 2006 auf 21,6 Milliarden Euro 2008. Das Wiener Institut fr Internationale Wirtschaftsvergleiche beziffert den FDI-Zufluss 2008 fr Russland mit 47,982 Milliarden Euro. Das sind 338 Euro pro Einwohner, der Bestand an auslndischen Direktinvestitionen betrgt 2.500 Euro pro Kopf. Zum Verleich: Tschechien hat einen Pro-Kopf-Bestand an Auslandsinvestitionen in Hhe von 7.844 Euro. Welche Lnder investierten am meisten? An der Spitze der auslndischen Investoren liegen nach Angaben von Prime-Tass die Niederlande mit einem Anteil von 19,6 Prozent vor Zypern mit 16 Prozent und Luxemburg mit 14,4 Prozent aller Investitionen. Es folgen Grobritannien mit 12,2, Deutschland mit 6,7, Irland mit 3,9, Frankreich mit 3,8 und die USA mit 3,4 Prozent. In welchen Branchen investierten auslndische Unternehmen im ersten Quartal 2009? Der Groteil der auslndischen Investitionen floss auch im ersten Quartal 2009 in die verarbeitende Industrie, gefolgt vom Gro- und Einzelhandel, der Modernisierung der Verkehrsmittel und in den Transport- und IT-Bereich.
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samt 55,131 Milliarden US-Dollar im Ausland investiert, davon 38,454 Milliarden US-Dollar direkt, 2,8 Millionen US-Dollar als Portfolio-Investitionen und 13,8 Milliarden US-Dollar sonstige Investitionen. Etwa ein Drittel der Gesamtinvestitionen floss nach Zypern, 21,4 Prozent gingen in die Niederlande und 10,7 Prozent in die USA. Bemerkenswert: Allein im ersten Quartal 2009 investierten russische Unternehmen 19,7 Milliarden USDollar im Ausland, 2,7-mal mehr als im selben Zeitraum des Vorjahres. Russlands Direktinvestitionen in die Europische Union betrugen im Jahr 2006 1,4 Milliarden Euro und im Jahr 2007 bereits 9,2 Milliarden Euro. Im vergangenen Jahr sind nach Angaben von Eurostat etwa 0,4 Milliarden Euro aus der Europischen Union abgezogen worden.
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bestehenden Marktpotenziale nach Russland gekommen sind, sind grtenteils zufrieden mit ihrem Engagement. Der russische Markt ist und bleibt attraktiv fr Unternehmen des deutschen Mittelstands. Die groe Mehrheit der Unternehmen erwartet eine Rckkehr zum Wachstum sptestens zur Mitte 2010. Obwohl die Krise den russischen Markt hrter trifft als andere Mrkte und deutliche Umsatzeinbuen erwartet werden, halten nahezu alle Befragten an Russland fest. Betrachtet man die Meldungen ber deutsch-russische Investitionen und Kooperationen der vergangenen Monate, lsst die Intensitt der Beziehungen nicht nach. Neue Produktionsstandorte wurden erffnet und Geschfte ausgebaut. Was hat es mit der Projektliste des Ost-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft auf sich? Der Ost-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft und die DeutschRussische AHK haben der russischen Regierung am 26. Mai eine Liste mit 80 deutsch-russischen Projekten bergeben, die angearbeitet wurden, jetzt wegen Finanzierungsproblemen aber nicht realisiert werden knnen. Nach Angaben von Klaus Mangold, Vorsitzender des Ost-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft, handelt es sich um ein Vertragsvolumen von zwei bis drei Milliarden Euro. Die deutsche Seite bittet die russische Regierung, ihre Unternehmen bei der Finanzierung dieser Vorhaben zu untersttzen. Die deutsche Seite sei bereit, hier umfangreiche Hilfe zu gewhren. Konkret handelt es sich bei den Projekten um Exportgeschfte deutscher Unternehmen, die zum Teil schon finanziert waren und fr die einzelne Komponenten bereits geliefert wurden, die sich nun aber nicht zu Ende bringen lassen. Zu den deutsch-russischen Regierungskonsultationen im Juli in Mnchen sollen erste Ergebnisse vorgelegt werden, so Mangold. In welchem Umfang sind russische Unternehmen in Deutschland aktiv? Es haben sich inzwischen zahlreiche russische Unternehmen in Deutschland angesiedelt. Allein in Bayern sind 40 russische Unternehmen ttig, insbesondere im Bereich IT/Softwareentwicklung, Transport und Logistik und Immobilienwirtschaft. Weniger erfolgreich haben sich die bernahmen groer Unternehmen entwickelt. Die Fahrzeugwerke Dessau gingen zwei Jahre nach der bernahme durch die Transmasch-Holding pleite. Die Wadan-Werften, die vor zwei Jahren zu 70 Prozent von der russischen Investmentgesellschaft FLC West bernommen worden waren, meldeten am 5. Juni dieses Jahres Insolvenz an. Die Beteiligung der russischen Sberbank und des Autobauers GAZ am Angebot von Magna zur bernahme von Opel ist noch mit zahlreichen Fragen behaftet.
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Thema: Finanzierung
Wie finanzieren deutsche Unternehmen heute ihre Exporte? Momentan werden besonders Finanzierungen mit HermesStrukturen nachgefragt, bei denen allerdings der russische Importeur finanzieren muss. Auerdem steigt die Nachfrage nach dokumentrem Geschft, also nach Akkreditiven und Garantien. Darber hinaus nehmen die Forderungen nach Vorauszahlung zu. Welche Rolle spielt Hermes? Deutschland hat 2008 Waren im Wert von 32 Milliarden Euro nach Russland exportiert. Mit 8,5 Milliarden Euro hatten Maschinen daran den grten Anteil. Die deutschen Exporte nach Russland wurden mit knapp 2,9 Milliarden Euro durch Hermes-Deckungen besichert; damit entfiel auf Russland wiederum der grte Anteil der neu bernommenen Hermes-Deckungen. Mittel- und langfristige Zahlungsziele wurden in Hhe von rund 1,7 Milliarden Euro besichert, davon zwei Drittel Unternehmensrisiken. Einen Engpass der Finanzierung mit Hermes stellt der 15prozentige Eigenanteil dar, den die russischen Unternehmen erbringen mssen. Wie kann man dieses Problem lsen? Bei ausreichender Bonitt des Kreditnehmers ist eine Finanzierung der 15-prozentigen Anzahlung auerhalb der Hermes-Deckung grundstzlich mglich. Der Importeur sollte neben der Finanzierung durch eine auslndische Bank auch die Finanzierung durch seine russische Hausbank prfen. Die russische Bank hat mglicherweise eine bessere Grundlage fr eine Kreditvergabe als eine auslndische Bank, weil sie eine langjhrige Kundenbeziehung unterhlt und Kredit- und Sicherheitenvereinbarungen bestehen. Welche Mglichkeiten haben russische Unternehmen heute zur Finanzierung ihrer Investitionen? Russische Staatsbanken (VTB, Sberbank, Gazprombank) und einzelne der greren Privatbanken stellen Investitionskredite zur Verfgung. Auch hier findet die Hermes-Deckung Anwendung. Fr Unternehmen, die im Rohstoffbereich ttig sind, werden hufig Exporte vorfinanziert. Welche Rolle spielen heute solche Handelsformen wie Commodity Trade oder Barter im Russland-Geschft deutscher Unternehmen? Offenbar steigt wieder die Bereitschaft der Handelspartner, angesichts fehlender Kreditmittel auf Gegengeschfte zurckzugreifen. Wir hren von Kunden, dass sie dem gegenber offen sind. Es gibt auch Clearingstellen, die sich einschalten. Allerdings sind die Anteile am Gesamthandelsvolumen eher gering. Welche Auswirkungen hat die gegenwrtige Finanzkrise auf das russische Bankensystem? Wir beobachten eine Verschlechterung der Kreditqualitt, weil es sowohl fr private Konsumenten als auch fr Unternehmen schwieriger ist, ihre Verbindlichkeiten zurckzuzahlen. Weil auch mehr Kredite wertberichtigt werden mssen, steigt das Risiko fr das Eigenkapital der Banken Darber hinaus ist Liquiditt weiter knapp und wegen des eingeschrnkten Zugangs zu den Kapitalmrkten wird die Refinanzierung fr die Banken teurer. In der gegenwrtigen Situation sind Banken zudem zurckhaltender bei der Kreditvergabe, wodurch die Bilanzsummen deutlich langsamer wachsen. Ich bin mir sicher, dass es zu weiteren Konsolidierungen im Sektor kommen wird. In welchem Umfang hat der russische Staat die Banken untersttzt? Whrend der ersten Phase der Finanzkrise hatte die Untersttzung des Bankensystems fr den russischen Staat Prioritt: Nachrangige Kredite, Budgetmittelauktionen und Repogeschfte haben sehr geholfen. Grundstzlich haben die Manahmen der Zentralbank und des Staates eine ausgeprgte Bankenkrise in Russland bisher verhindert. Andererseits fordern derzeit Vertreter der Realwirtschaft mehr Hilfe fr die Industrie. Welche Banken haben Gelder bekommen und wie wurde dieses Geld eingesetzt? Die meisten Gelder sind an die VTB und die Sberbank gegangen, in der Hoffnung, dass diese Gelder fr die Kreditvergabe an kleinere Banken und Unternehmen zur Verfgung stehen. Tatschlich ging allerdings viel in die Devisenmrkte, wodurch der Rubel unter Druck geriet. Insgesamt wurde der Groteil der Finanzhilfen darauf verwendet, groe und als wichtig und systemrelevant angesehene Banken zu sttzen. Im Herbst werden umfangreiche Zahlungen fllig. Sind russische Banken in der Lage, ihre Schulden zurckzuzahlen? Der russische Bankensektor refinanziert sich in erster Linie ber Einlagen, nur ein Drittel der Verbindlichkeiten wird ber den Kapitalmarkt gedeckt. Zwar waren bereits einige Banken gezwungen, ihre Verbindlichkeiten zu restrukturieren, bislang haben aber die Einlagenrefinanzierung und die Untersttzung durch den Staat verhindert, dass sich die Schuldenrckzahlung zu einem Problem des gesamten Sektors entwickelt. Ich gehe davon aus, dass sich die meisten Banken auf Rckzahlungstermine eingestellt haben und bei Flligkeiten zahlen knnen. Wie hoch sind die notleidenden Kredite in Russland? Die russische Zentralbank bezeichnete Ende April vier Prozent aller Kredite als notleidend. Das spiegelt die tatschliche Situation jedoch nur zum Teil wider, weil die Zentralbank lediglich nicht gezahlte Tilgungsbetrge erfasst und Restrukturierungen unbercksichtigt bleiben. Wir erwarten einen Anteil notleidender Kredite nach internationaler Definition (nach 90 Tagen berfllig, wird der gesamte Kreditbetrag einbezogen inkl. restrukturierter Kredite) in Hhe von 20 bis 25 Prozent. Zum Jahresende rechnen wir mit einem rund 30-prozentigen Anteil. Wie hoch ist der Verschuldungsgrad russischer Unternehmen? Fr das Jahr 2009 rechnet unser Research-Team mit einem Verschuldungsgrad von 24,1 Prozent. Die Vergleichszahlen dazu liegen fr China bei 25,9 Prozent, fr die Tschechische Republik bei 40,4, fr Polen bei 38,9, fr Brasilien bei 47,9 und fr die globalen Emerging Markets bei 30,2 Prozent. Die Lage in Mittel- und Osteuropa ist also zum Teil weit kritischer als in Russland.
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Internationale Banken knnten es in Russland dennoch etwas einfacher haben, weil sie Zugang zu gnstigerer Refinanzierung haben und/oder von ihrer auslndischen Muttergesellschaft untersttzt werden. Putin schlgt vor, den Rubel zur globalen Reservewhrung zu machen. Was bedeutet das? Den Rubel zur Reservewhrung zu machen hiee, dass er zum Zahlungsmittel des weltweiten Handels und der Investitionen wrde sowie manche Zentralbanken ihre Reserven in Rubel halten wrden. In einigen GUS-Staaten wie etwa Armenien ist das sogar schon der Fall. Die russische Regierung mchte den Rubel vor allem dadurch international strken, dass sie russische llieferungen in Rubel fakturiert, auch wenn dies ein eher langfristig angelegtes Projekt ist.
Thema: Sonderwirtschaftszonen
Welche Typen von Sonderwirtschaftszonen gibt es? Es gibt industrielle Zonen, Technik- und Technologieparks und Tourismus-Zonen. Insgesamt wurden zwei Industriezonen eingerichtet, eine in Alabuga, Tartastan, und eine in Lipezk, vier Technologiezonen (in Dubna, Tomsk, Zelenograd und St. Petersburg) und sieben Tourismuszonen. Welche Vorteile haben Unternehmen, die in diesen Zonen ansiedeln? Der grte Vorteil ist, dass man hier eine ausgebaute Infrastruktur vorfindet. Darber hinaus werden Zoll- und Steuerprferenzen gewhrt. Ein Vertreter des Unternehmens Special Economic Zones bernimmt administrative Ttigkeiten. Darber hinaus sind die Mietpreise in diesen Zonen ausgesprochen gnstig, und es kann ebenfalls gnstig Grund und Boden gekauft werden. Wie viele Unternehmen arbeiten bereits in den Sonderwirtschaftszonen? In den Sonderwirtschaftszonen sind bereits 173 Unternehmen ttig, davon 131 in den Technologiezonen, 24 in den Industriezonen und 18 in den Tourismuszonen. Bisher haben 25 auslndische Unternehmen hier Fu gefasst, davon fnf deutsche. Die Daimler AG ist mit ihrem Joint Venture mit KAMAZ in der Industriezone Alabuga angesiedelt. Air Liquide wird in der Sonderwirtschaftszone Alabuga eine neue Luftzerlegungsanlage (LZA) bauen und betreiben. Sie soll in der ersten Jahreshlfte 2011 in Betrieb genommen werden. Bis 2025 sollen 2.000 Unternehmen in den Sonderwirtschaftszonen arbeiten. Ursprnglich waren auch spezielle Hafen- und Flughafenzonen geplant. Was ist daraus geworden? Das Gesetz dazu ist noch nicht angenommen. Gegenwrtig wird geprft, ob die damit zusammenhngenden Ausgaben zur Verfgung stehen. Woher bekommt man Informationen zu den Sonderwirtschaftszonen?
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Es wurde eine Agentur zum Management der Sonderwirtschaftszonen geschaffen: RosSEZ, zu erreichen in Moskau, Tel.: 007/ 495/ 985 31 78, rosoez@rosoez.ru, www.rosoez.ru. Ansprechpartner fr deutsche Unternehmen ist Nikolaj N. Schekolinskij, Stellvertretender Leiter der Abteilung Auenbeziehungen, Tel.: 007/ 495/ 985 30 79. Daneben gibt es die JSC Special Economic Zones, ebenfalls in Moskau, Tel.: 007/ 495/ 645 27 15, www.oao-oez.rosoez.ru.
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Thema: Personalmanagement
Welche Auswirkungen hat die gegenwrtige Wirtschaftskrise in Russland auf die Verfgbarkeit von qualifizierten Arbeitskrften? Die Suche nach Spitzenkrften fr die hheren Managementebenen, insbesondere gute Vertriebs- und Fhrungspersnlichkeiten, ist nach wie vor schwierig, und die gegenwrtige Krise brachte auf dem Arbeitsmarkt keine Erleichterung, im Gegenteil. Viele auslndische Unternehmen unterschtzen gerade in der heutigen Situation das Personalproblem, besonders wenn es sich um hoch qualifizierte Fach- und Fhrungskrfte handelt. Zwar gibt es derzeit bei zahlreichen Unternehmen deutliche Personalreduzierungen, betroffen ist davon aber vor allem leicht austauschbares Personal, was damit breit auf dem Markt verfgbar wird. In der momentanen Lage setzen Unternehmen alles daran, gute Mitarbeiter fester an das Unternehmen zu binden. Whrend viele Unternehmen im Zuge ihrer Expansion der vergangenen Jahre ihr Personal ausgeweitet haben, geht es in Zeiten der Krise bei der Personalrekrutierung eher um den Austausch von Mitarbeitern durch bessere Krfte. Diese auf dem Markt auszumachen, ist nun zunehmend ein Problem. Hinzu kommt eine groe Verunsicherung bei potenziellen Kandidaten. Die Wechselbereitschaft ist in ganz Osteuropa durch die Finanzkrise so gering wie noch nie zuvor. Die Stimmung folgt dabei dem Motto: Lieber den Spatz in der Hand als die Taube auf dem Dach. Erhhte Unsicherheit in Bezug auf den neuen Arbeitgeber, Angst vor dem Wohnortwechsel und oft mehrmonatige Probezeiten schrecken die Kandidaten von einem Wechsel derzeit strker ab als zuvor. Wo bekommt man heute gute Leute her? Entgegen weitverbreiteter Meinung hat die globale Krise nicht zu einem berfluss an freiem Fhrungspersonal auf dem Markt gefhrt. Gute Spitzenkrfte sind nach wie vor rar. Bei Executive Search, der Suche nach Top-Personal, sind die Anforderungen sowohl bei den Kandidaten als auch bei den Unternehmen sogar gestiegen. Wege der Personalsuche gibt es in Russland und Osteuropa viele. ber verschiedenste Kanle kann Personal rekrutiert werden: Es knnen Anzeigen und Inserate in einschlgigen
Zeitungen und im Internet geschaltet oder die Dienste von Online-Anbietern in Anspruch genommen werden. Auf diese Weise wird das fr die Besetzung der Stelle zur Verfgung stehende Zeitfenster oft nicht eingehalten. Zudem haben es erfolgsorientierte Top-Leute selten ntig, in Printmedien und Internet nach neuen Stellen Ausschau zu halten. Bei dieser Art der Suche frchten insbesondere Fhrungskrfte um die Diskretion ihres Anliegens, der beruflichen Vernderung. Die Suche ber Bekannte bzw. besonders ber eigene Mitarbeiter birgt oft die Gefahr, dass Seilschaften herangezogen werden und die Vetternwirtschaft Einzug hlt. So mancher russische Geschftsfhrer mausert sich auf diese Weise zum vermeintlich unersetzbaren Platzhirsch. In der Folge ist nicht sichergestellt, das der russische Geschftsfhrer immer die besten Mitarbeiter rekrutiert, um sich selbst keinen internen Konkurrenten zu schaffen. Kurz, eine solche Suche mit angezogener Handbremse ist mit Vorsicht zu genieen. Als Alternative zu diesen Mglichkeiten bietet sich nach dem Motto Think global, act local die Kooperation mit einem kompetenten und serisen internationalen Partner vor Ort an. Bei der Personalsuche gerade in schwierigen Mrkten wie Russland zahlt sich die Suche ber einen unabhngigen und erfahrenen Partner aus dem Heimatland des Auftraggebers, der mit beiden Mentalitten bestens vertraut ist, aus. Bei guter Vorbereitung seitens des Arbeitgebers und Bereitstellung entsprechender Mittel fr die Suche lsst sich in den meisten Fllen der richtige Mitarbeiter in einem angemessenen Zeitraum finden. Personalsuche ist zeit- und kostenaufwendig, und auch hier bewahrheitet sich das russische Sprichwort: Der Geizige zahlt zweimal und der Dumme immer. Wie hat sich der Arbeitsmarkt in den vergangenen Monaten entwickelt? Die Entwicklung des Arbeitsmarktes in Russland verlief in den vergangenen Monaten, wie in anderen Lndern auch, sehr branchenbezogen. Die Bauindustrie, der Finanz- und Bankensektor, die Automobilindustrie sowie der Maschinen- und Anlagenbau sind besonders stark betroffen. Rein russische Firmen sind aufgrund oft mangelnden Bewusst-
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zen Spezialisten mit sehr guten Fremdsprachenkenntnissen und Erfahrung in westlichen Unternehmen fr die Position des Hauptbuchhalters bzw. fr das Controlling. Welche Vernderungen sind beim Gehaltsniveau zu verzeichnen? Trotz Krise: Das Lohnniveau in Moskau und Petersburg ist teilweise immer noch hher als im Westen. In Moskau und zum Teil auch in St. Petersburg haben die Lhne in bestimmten Bereichen westliches Niveau bereits erreicht, zuweilen auch berschritten, und wirklich gute Vertriebsmanager mit Fhrungserfahrung kosten jetzt nicht weniger als vor einem Jahr zu Boomzeiten. Von Gehaltsreduzierungen und geringeren Einstiegsgehltern sind vor allem leicht austauschbares Personal wie Arbeiter, Verwaltungspersonal in der Administration, Sekretrinnen usw., was damit breit auf dem Markt verfgbar wird, betroffen, keineswegs jedoch Spezialisten, Fhrungskrfte und hervorragende Vertriebsleute. Wie kann man Mitarbeiter auer mit einem guten Gehalt an sich binden? Oft ist schon die Einhaltung von Absprachen und Zusagen (unter ordentlichen Kaufleuten eigentlich eine Selbstverstndlichkeit) ein gutes Mittel der Mitarbeiterbindung. Leider ist dies auch bei Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum noch nicht berall anzutreffen, was russische Mitarbeiter nicht selten zu einem Arbeitsplatzwechsel veranlasst. Dem Arbeitnehmer mssen realisierbare Perspektiven im Unternehmen geboten werden. Zielvereinbarungen sollen auf Annahmen basieren, dass sie fr den Mitarbeiter auch erreichbar sind. Fr das Top-Management bietet sich eventuell auch eine direkte Beteiligung am Unternehmen an. Zu nennen sind auch regelmige Schulungen und Weiterbildungsmglichkeiten, ebenso Incentive-Manahmen bei besonderen Leistungen. Im russischen Geschftsleben ist der direkte persnliche Kontakt von eminenter Bedeutung. Eine direkte, offene und regelmige Betreuung und Fhrung der russischen Mitarbeiter auf mglichst allen Ebenen durch eine echte Fhrungspersnlichkeit aus Deutschland ist in ihrer Wirkung nicht zu unterschtzen. Zugleich muss die Geschftsfhrung vor Ort in Russland hinsichtlich Mitarbeiterfhrung und Fhrungsstil stets aus Deutschland kontrolliert werden. Beim Austausch von Fhrungskrften ist im Hinblick auf den bestehenden Mitarbeiterkreis behutsam vorzugehen.
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Niemand bekommt gern pltzlich jemanden vor die Nase gesetzt. Auch Nationalitt bzw. Herkunft der jeweiligen Fhrungskraft sollten in Osteuropa nicht unterschtzt werden. Die Anstellung eines Russen als Fhrungskraft fr ein deutsches Unternehmen in Polen oder Tschechien ist grndlich zu berdenken. Umgekehrt gilt natrlich dasselbe. Auch fr in Russland ttige Gastarbeiter ukrainischer Nationalitt wird die Luft in Moskau immer dnner. Grundstzlich gilt: Bei Personalentscheidungen gesunden Menschenverstand einschalten. Welche Rolle spielen Expatriates bei der Besetzung von Fhrungspositionen auslndischer Unternehmen in Russland? Auch in Russland hat hinsichtlich der Besetzung von Fhrungspositionen in auslndischen Unternehmen Normalitt Einzug gehalten. Wurden anfangs stets Fhrungskrfte aus dem Westen entsandt, so werden in Russland und anderen Lndern Osteuropas lngst nicht nur die Positionen im unteren und mittleren Segment mit einheimischen Mitarbeitern besetzt. Vermehrt werden auch fr die Fhrungspositionen in den osteuropischen Tochtergesellschaften Einheimische rekrutiert. Die Zeit der Expatriates neigt sich bis auf einige Ausnahmen ihrem Ende zu. Initiativbewerbungen von Russlanddeutschen, Kontingentflchtlingen, ehemaligen DDR-Brgern und Deutschen mit polnischem oder tschechoslowakischem Migrationshintergrund fr eine Vermittlung auf dem russischen Markt finden bei deutschen Arbeitgebern mit Engagement in Russland immer weniger Beachtung. Auch Osteuroper, beispielsweise Polen oder Tschechen, die frher noch mit (vermeintlichen) Russisch-Kenntnissen oder (vermeintlicher) Russland-Kompetenz punkten konnten, werden nicht mehr bevorzugt beachtet. Ein Deutscher ohne Migrationshintergrund wird von den meisten Russen deutlich mehr akzeptiert als Osteuroper oder Balten. Eine Ausnahme sind Brger aus dem ehemaligen Jugoslawien (insbesondere Serben) und Bulgarien. Dies hat vor allem einen historischen Hintergrund. Auch Fhrungskrfte, die lange in Westeuropa ttig waren und infolge der Krise in Osteuropa anheuern wollen, haben es schwer. Denn mittlerweile ist in der Region eine neue selbstbewusste und qualifizierte Generation herangewachsen, die das Phnomen der Expatriates zunehmend verdrngt. Lnderkenntnis und Fremdsprachenkompetenz sind kein Einstellungskriterium mehr, sondern Selbstverstndlichkeit. Was ist bei der Einstellung von Expatriates in Unternehmen nach russischem Recht zu beachten? Die Einstellung von Expatriates birgt zunehmend eine Reihe von Problemen und ist aufgrund der notwendigen Dokumente kompliziert und sehr zeitaufwendig. Zudem ist auch zu beachten, dass Russland im Zuge der Finanzkrise ein Vorhaben auf den Weg gebracht hat, die Einstellungsquoten fr auslndische Staatsbrger zu beschrnken.
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Monatsgehalt (netto; ohne Boni, Firmenwagen, etc.) in Hhe von ca. 3.000 Euro (+/- 1.000) rechnen. Einen guten Hauptbuchhalter oder Leiter der Finanzabteilung beispielsweise wird man kaum unter 4.000 Euro monatlich netto finden. Expats hingegen drfen aufgrund der vernderten Marktbedingungen nun nicht mehr davon ausgehen, dass sie automatisch ein hheres Gehalt als russische Mitarbeiter erhalten, im Gegenteil. Mehrkosten fr Wohnungen oder Heimatflge sind heute keine Selbstverstndlichkeit mehr, sondern werden als das betrachtet, was sie sind: Mehrkosten. Diese Angaben sind jedoch von vielen Faktoren abhngig, wie Branche, Unternehmensgre, Umsatz- und Mitarbeiterverantwortung, Arbeitsort, vorherrschende Unternehmensphilosophie und -kultur, und auch davon, wieviel der Arbeitgeber bezahlen will oder bieten kann. So erhalten z. B. russische Mitarbeiter bei italienischen oder franzsischen Firmen durchschnittlich rund 50 Prozent weniger Fixgehalt als bei Unternehmen aus dem deutschsprachigen Ausland, dafr jedoch oft einen etwas besseren Bonus.
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gen immer noch geringer aus als in Deutschland blich. Eine einvernehmliche Beendigung des Arbeitsverhltnisses ist zu empfehlen und durchaus blich. Noch hat sich in Russland keine solche Tradition der Fhrung von arbeitsgerichtlichen Streitigkeiten herausgebildet wie etwa in Deutschland. Eine bislang geringe Arbeitslosigkeit und kurze Kndigungsfristen fr Arbeitnehmer senkten die Konfliktbereitschaft der Arbeitnehmer. Fr den Fall einer Kndigung sieht das Arbeitsgesetzbuch bestimmte Abfindungszahlungen vor. Bei Kndigung wegen Liquidation des Unternehmens oder wegen Personal- oder Stellenabbau erhlt der Arbeitnehmer gem. Art. 178 Arbeitsgesetzbuch RF eine Abfindung in Hhe eines Durchschnittsmonatsgehalts und eine Vergtung fr die Zeit der Arbeitssuche (max. zwei Monate einschlielich Abfindung, in Ausnahmefllen drei Monate). In weiteren, in Art. 178 Arbeitsgesetzbuch RF genannten Fllen hat ein Arbeitnehmer Anspruch auf eine Abfindung in Hhe eines Zwei-WochenGehalts, u.a. bei Ablehnung einer Versetzung auf einen anderen Arbeitsplatz durch den Arbeitnehmer oder Fehlen eines anderen Arbeitsplatzes, wenn die Versetzung gesundheitlich erforderlich ist, bei Einziehung des Arbeitnehmers zum Wehrdienst bzw. zum alternativen Zivildienst. Fr leitende Angestellte betragen die Abfindungszahlungen max. drei durchschnittliche Monatsgehlter. Letzteres betrifft beispielsweise den Fall der Kndigung eines Generaldirektors, der im Unterschied zum deutschen Recht auch durch Beschluss der Gesellschafter abberufen und der Arbeitsvertrag mit ihm gekndigt werden kann (Art. 278 AGB).
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Worauf ist fr eine erfolgreichen Durchsetzung von Ansprchen vor russischen Gerichten zu achten? Entscheidungen auslndischer staatlicher Gerichte werden in Russland nur dann anerkannt und vollstreckt, wenn dies durch einen internationalen Vertrag vorgesehen ist. Deutschland und Russland haben einen solchen Vertrag nicht unterzeichnet und erkennen daher die Entscheidungen der Gerichte des jeweils anderen Staates nicht an. Mangels Praxis greift auch das Gegenseitigkeitsprinzip nicht. Die russischen staatlichen Gerichte legen einen deutlichen Schwerpunkt auf schriftliche Beweise. Elektronische Dokumente werden nur dann als Beweise anerkannt, wenn ihre Verwendung kraft Gesetzes oder durch Vereinbarung der Parteien zulssig ist und diese Dokumente in lesbarer und erfassbarer Form ausgefertigt werden knnen.
Was ist bei Schadensersatzansprchen und Vertragsstrafen im russischen Recht zu beachten? Der Geschdigte hat Anspruch auf vollen Ausgleich des ihm zugefgten Schadens (tatschlich entstandener Schaden und entgangener Gewinn). Voraussetzung fr Schadensersatzansprche ist, dass die Rechtsverletzung durch ein Handeln oder Unterlassen verursacht wurde und hierdurch einem Dritten Schaden entstanden ist. Der Schdiger muss grundstzlich schuldhaft (zumindest fahrlssig) gehandelt haben. Eine Ausnahme gilt im Produkthaftungs- und Verbraucherschutzrecht. Das russische Recht begrenzt die Hhe der Vertragsstrafen nicht, rumt den Gerichten jedoch das Recht ein, eine vereinbarte Vertragsstrafe zu mindern, wenn diese der Rechtsverletzung nicht entspricht. Die zivilrechtliche Haftung kann gesetzlich oder durch Vereinbarung begrenzt werden (Ausnahme: vorstzlich verursachter Schaden).
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Die neuen Bestimmungen zu Vertrgen zwischen den Gesellschaftern einer OOO beantworten diese Frage nicht, allerdings ist dieser Zwang durch die allgemeinen Vorschriften des russischen Rechts nicht vorgesehen. Ein Gesellschafter, der gegen einen solchen Vertrag verstt, kann daher nur in Form von Schadensersatz und Geldstrafen belangt werden.
Thema: Immobilienrecht
Wie entwickelt sich der russische Immobilienmarkt? Der russische Immobilienmarkt ist durch die derzeitige Wirtschaftskrise geprgt. Die Immobilienpreise sind seit 2008 erheblich gefallen. Die Mietpreise liegen teilweise um 35 Prozent oder mehr unter dem frheren Niveau. Anders als vor der Krise sind die meisten Unternehmen nicht mehr bereit, Rumlichkeiten zu kaufen oder zu mieten, bevor diese fertiggestellt sind. Dies fhrt dazu, dass viele Immobilienunternehmen die Fertigstellung von Gebuden selbst finanzieren mssen, was ihnen hufig nicht mglich ist. Mieter von Gebuden geben sich nicht mehr damit zufrieden, Rumlichkeiten im Shell-and-Core-Zustand zu mieten, sondern mieten nur fertig ausgebaute Rumlichkeiten. Viele Mieter versuchen, die Situation zu nutzen und eine Herabsetzung des Mietzinses zu erreichen oder aber den bestehenden Mietvertrag zu beenden und in neue gnstigere Rumlichkeiten umzuziehen. Die meisten Mietvertrge lassen fr Verhandlungen mit dem Vermieter allerdings hufig nur wenig Raum. Die Mietvertrge wurden fr einen bestimmten Zeitraum fest geschlossen. Vorzeitige Kndigungsrechte wurden dem Mieter nicht eingerumt. Angesichts der vor der Krise starken Position der Vermieter hatten die Mieter oftmals keine Chance, gnstigere Konditionen auszuhandeln.
Im Rahmen bestehender Mietvertrge versuchen Mieter, nicht genutzte Rumlichkeiten unterzuvermieten. Die Konditionen fr die Untervermietung sind angesichts der Marktlage regelmig erheblich schlechter als die der Hauptmiete. Fr das Jahr 2009 ist davon auszugehen, dass sich der geschilderte Trend fortsetzt. Lohnt sich ein Immobilienerwerb in der gegenwrtigen Situation? Ja, angesichts der fallenden Immobilienpreise lohnt sich derzeit ein Immobilienerwerb. Welche sind die wichtigsten durch das russische Recht vorgesehenen Grundstcksrechte? Das russische Recht kennt das private Eigentum an Grundstcken. Grundstcke knnen darber hinaus gemietet werden. In manchen Regionen (z.B. der Stadt Moskau) werden Grundstcke zur langfristigen Miete (hufig auf 49 Jahre) angeboten. An Grundstcken knnen zur Besicherung von Verbindlichkeiten Hypotheken bestellt werden. Grundstcke knnen mit Dienstbarkeiten (Servituten) belastet werden. Gegenstand einer Dienstbarkeit kann zum Beispiel ein Wege- oder Leitungsrecht sein. Schlielich kennt das russische Recht noch
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das so genannte stndige Nutzungsrecht. Dies darf aber vom Staat nur staatlichen oder munizipalen Unternehmen eingerumt werden. Worin bestehen die grten Unterschiede zwischen dem Immobilienrecht in Russland und in Westeuropa? Das russische Immobilienrecht hat in der jngeren Vergangenheit erhebliche Verbesserungen erfahren, die eine gewisse Annherung an das Immobilienrecht westeuropischer Staaten bewirkt haben. Insbesondere wurde ein einheitliches Immobilienregister eingerichtet, in dem alle in der Russischen Fderation gelegenen Immobilien registriert sind. Das Immobilienregister hat zu einer wichtigen Verstrkung der Rechtssicherheit beim Immobilienerwerb gefhrt. Allerdings kann sich der Erwerber einer Immobilie noch immer nicht ohne Weiteres auf die Richtigkeit des Registerinhalts verlassen. Das russische Immobilienregister verfgt nmlich anders als das deutsche Grundbuch ber keinen ffentlichen Glauben. Der Erwerber einer Immobilie ist daher nicht sicher dagegen geschtzt, dass die im Immobilienregister als Eigentmer gefhrte Person in Wirklichkeit nicht der Eigentmer ist. Allerdings wurde der Schutz des gutglubigen Erwerbers einer Immobilie durch das Gesetz und die Rechtsprechung in den letzten Jahren stetig verbessert. Erhebliche Fortschritte hat auch das 2001 in Kraft getretene Bodengesetzbuch gebracht. Insbesondere wurde anerkannt, dass Privatpersonen (und insbesondere auch Auslnder) Eigentum an Grundstcken erwerben knnen. Das Bodengesetzbuch hat auch zu einer gewissen Vereinheitlichung der frher in vielen regionalen und lokalen Rechtsbestimmungen verteilten Rechtsbestimmungen gefhrt. Trotz aller Fortschritte kann aber nicht bersehen werden, dass das russische Immobilienrecht (vor allem das Bodenrecht) noch immer sehr unbersichtlich geregelt ist. Das regionale und lokale Recht hat erhebliche Bedeutung. So ist es trotz anderweitiger Bestimmungen im Bodengesetzbuch in Moskau regelmig nicht mglich, Grundstckseigentum zu erwerben. Die Stadt ist nur zum Abschluss von Mietvertrgen ber 49 Jahre bereit. Welche Einschrnkungen gibt es fr Auslnder beim Immobilienkauf? Fr Gebude gibt es keine grundstzlichen Beschrnkungen. Im Bodenbereich bestehen vor allem die folgenden Beschrnkungen: Auslnder drfen keine landwirtschaftlich genutzten Grundstcke erwerben. Allerdings knnen landwirtschaftlich genutzte Grundstcke in industriell genutzte Grundstcke umgewandelt werden. Bestimmte Grundstcke an der Grenze der Russischen Fderation drfen nicht an Auslnder veruert werden. Diese Grundstcke sollen in einer vom Prsidenten der Russischen Fderation zu besttigenden Liste aufgefhrt werden. Bisher wurde diese Liste nicht erstellt. Worauf ist bei Grundstckskufen besonders zu achten? In Russland gibt es im Wesentlichen zwei Gestaltungsvarianten, um ein Grundstck zu erwerben. Erstens kann der Erwerber direkt das Eigentum am Grundstck erwerben. Dies erfordert eine Registrierung des Eigentumsbergangs. Darber hinaus unterliegt die Veruerung der russischen Mehrwertsteuer. Hufig wird daher vorgeschlagen, nicht die Rechte am Grundstck, sondern die Anteile an einer Gesellschaft
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nicht erfllt hat. Vor deren Einleitung muss der Hypothekenglubiger den Hypothekenschuldner schriftlich unter Fristsetzung zur Zahlung auffordern. Die Verwertung erfolgt dann im Rahmen einer ffentlichen Versteigerung, die der Auktionator dem Hypothekenschuldner schriftlich anzuzeigen hat. Die Anzeige ist zu verffentlichen. Die Teilnehmer an der Versteigerung haben ein Deposit zu hinterlegen, das fnf Prozent des ersten Gebots nicht bersteigen darf. Der Gewinner der Versteigerung muss den Kaufpreis innerhalb von fnf Tagen zahlen. Durch das neue Recht wird nher konkretisiert, unter welchen Umstnden eine Pflichtverletzung unbedeutend ist, so dass eine Verwertung des Hypothekengegenstandes unzulssig ist. Dies ist der Fall, wenn der Wert der ausstehenden Verbindlichkeit unter fnf Prozent des Wertes des Hypothekengegenstandes liegt oder wenn der Verzug weniger als drei Monate andauert. Allerdings ist die Pflichtverletzung auch in diesen Fllen bedeutend, wenn die Verbindlichkeit regelmige Zahlungen beinhaltet und der Schuldner mehr als dreimal in einem Jahr in Verzug gert. Soweit nicht anders vereinbart, darf das erste Gebot 80 Prozent des Wertes des Hypothekengegenstandes nicht unterschreiten. Der Wert des Hypothekengegenstandes ist regelmig durch einen unabhngigen Gutachter zu bestimmen. Die Position des Hypothekenglubigers im Konkurs des Hypothekenschuldners wird verbessert. Russische Bauherren oder Generalunternehmer beauftragen gern deutsche Architekten oder Ingenieure mit Planungsoder Bauleistung. Worauf ist dabei zu achten? Das Berufsrecht fr Architekten und Ingenieure sowie Bauunternehmen wurde krzlich gendert. Seit dem 1. Januar 2009 werden die nach dem bisherigen Recht erforderlichen Lizen-
LOGISTIK
Gibt es weitere wichtige Neuigkeiten? Mit Wirkung ab dem 1. Mrz 2008 wurde ein neues Immobilienkataster eingefhrt, in dem smtliche Immobilien der Russischen Fderation erfasst werden. Bisher wurden Grundstcke und Gebude in unterschiedlichen Katastern erfasst. Die Zusammenfassung der Informationen ber alle Immobilien in einem Kataster verschafft jedem Interessenten einen besseren berblick ber die technischen und rechtlichen Eigenschaften jeder Immobilie. Fr die Einfhrung des neuen Katasters ist eine bergangsperiode bis zum 1. Januar 2010 vorgeseAUS EINER HAND hen. Das Immobilienkataster enthlt in Freight Logistics Contract Logistics Port Logistics Bezug auf die Grundstcke insbesonMit 15.000 Mitarbeitern an ber 230 Standorten und einem Jahresumsatz dere folgende Informationen: Lageplan, von 3,3 Mrd. Euro zhlt die Rhenus-Gruppe zu den weltweit fhrenden AnGebietsart, erlaubter Nutzungszweck, bietern ganzheitlicher logistischer Dienstleistungen. Katasterwert sowie Informationen zum Die Rhenus Revival ist Ihr Spezialist innerhalb der Rhenus-Gruppe fr Transporte Rechtsinhaber und zu bestehenden und logistische Dienstleistungen in die GUS und die baltische Staaten. Wir bieten Ihnen: Belastungen. Nach dem neuen Recht knnen auch Informationen ber jede auf 42 feste Sammelgutlinien Tglich Teilladungen und Komplett-LKW einem Grundstck befindliche Immobilie ADR und temperaturgefhrte Transporte (Gebude oder Anlage) erfragt werden (z. Spezialtransporte B. Gebudeplan oder Informationen ber Projektmanagement Luftfracht technische Eigenschaften und den NutSeefracht zungszweck des betreffenden Objekts). Lagerlogistik Verzollung und Transitabwicklung Alle Informationen ber eine Immobilie werden in Form eines Katasterauszugs Eigene Bros / Lager in: Frankfurt, Groschirma / Dresden, Hilden / Dsseldorf, Stuttgart, Velten, Bielefeld, Moskau, Sergiev Posad, oder eines Katasterpasses zur Verfgung St.Petersburg, Nizhni Novgorod, Jekaterinburg, Tscheljabinsk, Smolensk, gestellt. Der Katasterpass ist fr die RegisTogliatti, Minsk, Vilnius, Kaunas, Riga, Tallinn, Obuchov / Kiev, Almaty. trierung des bergangs des Eigentums Langjhrige Partner in: Aksai, Aktau, Atyrau, Astana, an der betreffenden Immobilie erforAshgabad, Baku, Bishkek, Duschanbe, Taschkent, Tbilissi, derlich. Wie bisher kann man zu einem Turkmenbashi, Poti, Jerewan. bestimmten Grundstck einen KatasterFrankfurt Tel.: +49(0) 69 420 82 0 info-revival@de.rhenus.com plan erhalten. Moskau Tel.: +7(495) 739 33 39 info@ru.rhenus.com www.rhenus.com
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Russland 2009
Thema: Steuerpolitik
Wie hoch sind die Steuerbelastungen fr ein Unternehmen? Mit 20 Prozent Gewinnsteuer (vergleichbar der deutschen Krperschaftsteuer) und keiner Gewerbesteuer ergibt sich seit 2009 in Russland eine niedrige Unternehmensbesteuerung. Beachtet man, dass Gehlter in Russland meist Netto verhandelt werden, ist es fr das Unternehmen nicht unwesentlich, dass die Lohnsteuer fr Steuerresidenten mit einer Flatrate von 13 Prozent fast ein Steuerparadies darstellt. Krzlich wurden die Leitlinien der Steuerpolitik 2010 bis 2012 verabschiedet. Welche Auswirkungen hat das? Auf einer Pressekonferenz Ende April erklrte der Leiter des fr die Steuerpolitik zustndigen Ressorts des Finanzministeriums, dass der Entwurf keine drastischen nderungen des bestehenden Steuersystems enthalte. Einige der beabsichtigten nderungen drften allerdings deutliche Auswirkungen fr die Steuerpflichtigen haben. Im November 2008 wurde beschlossen, die Mehrwertsteuervorteile bei der Einfuhr von Maschinen und Ausrstungen, die als Sacheinlage auf das Stammkapital vorgesehen sind, aufzuheben. Gleichzeitig werden neue Vorteile eingefhrt. Was konkret hat sich gendert? Es gibt ein neues Verzeichnis von Technologieausrstungen, bei deren Einfuhr keine Mehrwertsteuer erhoben wird. Am 30. April 2009 wurde eine Verordnung mit dem Titel ber die Annahme des Verzeichnisses fr technische Ausrstungen (darunter des Zubehrs und der Ersatzteile dieser), die nicht in der Russischen Fderation produziert werden und die bei der Einfuhr nicht mit der MWSt besteuert werden erlassen. Die Online-Fassung der Verordnung und das Ausrstungsverzeichnis sind auf der Web-Seite der Rossijskaja Gazeta: (www.rg.ru/2009/05/12/analog-dok.html) abrufbar. Welche Chancen haben Unternehmen, gerichtlich gegen Entscheidungen der Steuerbehrden vorzugehen? Die zustndigen Wirtschaftsgerichte entscheiden in Steuerfragen sehr objektiv, die meisten Steuerurteile fallen zugunsten des Steuerzahlers aus. Steuerinspektoren gehen oft davon aus, dass ein klagendes Unternehmen natrlich gegen sie vor Gericht gewinnen wrde, diese aber den Aufwand scheuen, zu klagen. Das ist die Chance des Finanzamtes.
Thema: Zoll
Wie effektiv arbeitet der russische Zoll heute? Was hat sich bei der Zollabwicklung verbessert, wo gibt es nach wie vor Engpsse? Nach der Einfhrung des neuen Zollkodexes im Jahr 2004 sind Verzollungen leichter geworden. Im Unterschied zur Vergangenheit knnen wir auerdem eine gewisse Kontinuitt in den Beschlssen des Zolls feststellen. Insgesamt sind viele Ablufe berechenbarer geworden, weil feste Fristen eingefhrt worden sind. So ist zum Beispiel fr die Abfertigung von Waren gem den Angaben der Zollbehrden eine Bearbeitungsfrist von 33 Stunden vorgesehen, nach unserem Kenntnisstand betrgt die durchschnittliche Bearbeitungszeit gem Statistik sogar nur 24 Stunden. Aber auch Beschwerden mssen innerhalb eines festgelegten Zeitraums bearbeitet werden, nach drei Tagen muss eine eingereichte Beschwerde bearbeitet sein. Weniger zufrieden sind wir mit der Flexibilitt bei der Zollabfertigung. Da die Beamten gleichzeitig auch fr die Kontrollen zustndig sind, knnen sie nicht so spontan wie gewnscht reagieren. Das haben wir auch feststellen mssen, wenn es sich um neue Kunden oder Waren handelte. Russland plant, smtliche Zolllager an die Auengrenzen zu verlegen. Warum wird dieser Schritt unternommen? Die Grundidee bei diesem Plan ist es, die Zollmter in die Grenzregionen zu verlegen und dadurch die Zollabfertigung maximal zu vereinfachen. Auerdem sollen die Kontrollen erhht werden, um so dem Staat hhere Einknfte aus Steuern und Gebhren zu verschaffen. Davon wrde nach Angaben der Zollbehrde ein Teil der Zollmter unberhrt bleiben. Beispielsweise die Zollposten in den Seehfen, an den Flughfen sowie die Vertretungen groer Unternehmen, die sich mit Exportabwicklung beschftigen.
Das Hauptziel dabei ist die Verlegung der Zollabwicklung und Zollkontrolle in die Orte, die nher an der Staatsgrenze liegen, das soll die Transportwege im Lande ndern und die Grostdte entlasten. Moskau ist das Hauptballungszentrum der gesamten Russischen Fderation, das gilt auch fr die Verzollung. Ein groer Teil der Ware, die fr Moskau bestimmt ist, wird in der Regel dort oder im Moskauer Gebiet verzollt. Selbst Ware, die fr St. Petersburg bestimmt ist, geht im Zollkonvoi nach Moskau, wird hier verzollt und dann weiter nach St. Petersburg transportiert. Moskau ist ohnehin stndig von Verkehrsstaus geplagt. Die ganze Stadt und ihre Zufahrtsstraen sind permanent von Pkw und Lkw verstopft. Experten uern sich aber eher negativ, weil diese Verlegung eine groe finanzielle Last fr alle Teilnehmer im Zollverkehr bedeute und kaum eine Vereinfachung mit sich bringe. Denn das grte Problem ist die Richtigkeit der Deklaration, diese ist aber in den Grenzregionen nicht besser gesichert als im Binnenland. Welche Auswirkungen hat das auf die Warenlieferungen deutscher Unternehmen? Am 3. Mrz 2009 sind in Moskau 45 Zollposten im Rahmen der Umsetzung der Regierungskonzeption zur bertragung der Zollformalitten an die Grenzen der RF geschlossen worden. An den verbliebenen Zollposten im Moskauer Gebiet ist das Verkehrsaufkommen entsprechend grer. Das fhrt zu lngeren Standzeiten und einer Verzgerung bei der Verzollung. Gleichzeitig ist in Grenznhe noch keine ausreichende Infrastruktur vorhanden, um dort die Verzollung sicherzustellen. Daher erwarten wir mehr Aufwand bei den Dokumenten und der Dauer der Zollabfertigung in Grenznhe, bis die Prozesse dort analog zu denen an den Inlandszollmtern funktionieren. In Zukunft werden die Verzollungen auch nicht mehr
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Russland 2009
In den ersten fnf Monaten 2009 haben sich die Einnahmen des Zolls (aus Im- und Export) in das Staatsbudget um 48 Prozent reduziert. Worauf mssen deutsche Unternehmen bei ihren Zolldeklarationen besonders achten? Bei Zolldeklarationen nach Russland muss man extrem sauber arbeiten. Um rger zu vermeiden, sollte jede Lieferung bis ins Detail vorbereitet werden. Selbst beim Ausfllen der Formulare sollte jede Zahl und jeder Buchstabe richtig ausgefllt sein. Am besten sollten sich Unternehmen einen zuverlssigen Dienstleister suchen, der diese Aufgaben fr ihn bernimmt. Rhenus kann beispielsweise in Russland die komplette Zollabwicklung fr Einfuhren bernehmen: Der Dienstleister gehrt zu den wenigen westeuropischen Unternehmen, die dort eine eigene Zollbrokerlizenz besitzen. Zollbroker sind lizenzierte Dienstleister, die sich auf die Importzollabwicklung spezialisiert haben. Sie erstellen beispielsweise die Gter- und Zollwertdeklaration eine Aufgabe fr Experten, denn die eingefhrten Gter mssen innerhalb der etliche tausend Positionen umfassenden russischen Warennomenklatur korrekt zugeordnet werden. Durch ihre Kompetenz und ihre Kontakte knnen Zollmakler die Importabwicklung wesentlich beschleunigen. Ergnzend zu den Zolldienstleistungen in St. Petersburg stellt Rhenus mit einer Filiale der OOO Rhenus Zollbroker in Smolensk Verzollungen fr seine Kunden sicher. So sind wir rechtzeitig auf die endgltige Verlegung der Verzollung in Grenznhe vorbereitet.
Interessiert, dann sprechen Sie uns an unter: LEG Thringen Tel.: +49(0)361 5603-450 Fax: +49(0)361 5603-328 Mail: invest@leg-thueringen.de Internet: www.standort-thueringen.de
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Russland 2009
Thema: Zertifizierung
Welche allgemeinen Zertifizierungsvorschriften gibt es in Russland? Beim Export von zertifizierungspflichtigen Erzeugnissen in die Russische Fderation werden von den Zollbehrden so genannte GOST R-Zertifikate verlangt. Sie sind gesetzlich vorgeschriebene Voraussetzung fr das Inverkehrbringen dieser Waren und damit auch fr die Entzollung. GOST R-Zertifikate besttigen die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen, die zur Gewhrleistung der Sicherheit des Lebens, der Gesundheit und des Eigentums der Verbraucher und fr den Umweltschutz in Russland erlassen wurden. Zertifizierte Produkte mssen mit dem GOST R-Konformittszeichen gekennzeichnet werden. Produkte, an deren Sicherheit in Russland keine gesetzlichen Anforderungen gestellt werden, knnen einer freiwilligen Zertifizierung unterzogen werden mit dem Ziel, die Konformitt mit verschiedensten Regelwerken und normativ-technischen Dokumenten zu besttigen. Welche speziellen Zertifizierungsvorschriften gibt es? Erzeugnisse im Kontakt mit Menschen mssen vor der Einfuhr bzw. sptestens vor dem Verkauf in Russland einer hygienischen Bewertung unterzogen werden. Als Nachweis ist den russischen Zollbehrden bei der Einfuhr nach Russland eine sanitr-epidemiologische Bescheinigung (Hygienebescheinigung) vorzulegen. Diese wird vom Fderalen Dienst der staatlichen berwachung im Bereich Verbraucherschutz (ROSPOTREBNADSOR) ausgestellt und besttigt die Einhaltung der in Russland geltenden Hygienevorschriften (SanPin). Maschinen, Ausrstungen und Anlagen in so genannten gefhrlichen Industrieobjekten bentigen fr den Einsatz in Russland eine Betriebsgenehmigung. Sie unterliegen damit der Zulassungspflicht durch die staatliche berwachungsbehrde ROSTECHNADSOR. Beim Export von Medizinprodukten in die Russische Fderation ist den Zollbehrden neben der GOST R-Zertifizierung auch eine Registrierung beim Fderalen Dienst des Gesundheitswesens nachzuweisen. Fr bestimmte Produkte besteht die Pflicht, diese einer Brandschutzzertifizierung zu unterziehen. In Analogie zur GOST R-Zertifizierung gibt es in Russland fr Bauprodukte neben der Pflichtzertifizierung auch das System der freiwilligen Zertifizierung. Die Prfung und Zertifizierung erfolgt dabei durch von der russischen Baubehrde anerkannte Stellen. Erzeugnisse der Telekommunikation, die Einfluss auf das russische Telefon- bzw. Funknetz haben, mssen beim Ministerium fr Informationstechnologien und Kommunikationsmittel der Russischen Fderation registriert und zugelassen werden. Kalibrier- und eichpflichtige Messmittel mssen fr den Einsatz in Russland vom Metrologischen Dienst der Fderalen Agentur fr Technische Regulierung und Metrologie registriert und zugelassen werden. Inwieweit entsprechen die russischen Anforderungen internationalen Normen? Auf Initiative von ROSTEKHREGULIROVANIE Russland (GOSSTANDART) wurde im Jahre 2007 das Gesetz ber die Technische Regulierung in wesentlichen Punkten verndert und ergnzt. Die entscheidende Vernderung betrifft die nunmehr vorgesehene Mglichkeit, internationale Normen unter Bercksichtigung der klimatischen und anderer spezifischer Gegebenheiten sowie nationale russische Normen als Grundlage fr die neuen technischen Reglements zu verwenden. Damit wurde in der Praxis der auch von der deutschen Wirtschaft und dem DIN Deutsches Institut fr Normung e.V. untersttzte Weg von ROSTEKHREGULIROVANIE zur Harmonisierung des russischen Normenwerkes mit europischen und internationalen Normen wieder geffnet. Zugleich konnte jetzt die seit 2003 unvernderte normativ-technische Basis der GOST R-Zertifizierung fortgeschrieben, verndert und dem Stand der Technik angepasst werden. Bereits jetzt erreichte ROSTEKHREGULIROVANIE Russland groe Fortschritte bei der Harmonisierung des russischen nationalen Normenwerkes mit internationalen und europischen Normen. Das spren beispielsweise Hersteller, die elektrotechnische Erzeugnisse nach Russland exportieren, da gerade IEC-Normen im groen Umfang in das russische GOST R-Normenwerk berfhrt wurden. Zwar existiert noch ein groer Nachholbedarf in Fragen der Harmonisierung mit internationalen und europischen Normen, wesentlich aber ist, dass dieser Weg beschritten wird und es bereits sichtbare, groe Fortschritte gibt.
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[ Russland ]
RUSSIA
Finanzierung
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Effektiv fordern
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