Que son habilidades directivas?

Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, as como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Son conductuales: no son atributos de la personalidad, ni estilo; son acciones que se realizan y que conducen a un cierto resultado. Pueden ser observados por otros Son controlables: las acciones se encuentran bajo el control del individuo, pueden practicarse, demostrarse, mejorarse, frenarse conscientemente por el individuo. Se pueden desarrollar: el desempeo puede mejorara travs de la prctica y la retroalimentacin. Son interrelacionables y sobrepuestas: no est aislada de las dems habilidades. El individuo si desea lograr un resultado efectivo necesita hacer combinaciones ptimas de las habilidades para lograr respuestas a problemas complejos. Son contradictorias paradjicas: No son centrales, no son de orientacin suave humanista, no son totalmente impulsadoras ni directivas, no tiene una orientacin definida. Entre las cualidades que a menudo son mencionadas como habilidades directivas suelen encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajar en equipo, las habilidades para motivar a las personas que lo rodean, la capacidad de comunicarse con sus empleados y con el pblico, la expresin oral, las tcnicas de comunicacin escrita y las capacidades para relacionarse con la gente. A estos aspectos pueden sumarse la necesidad de contar con una visin crtica, una buena imagen ante el equipo de trabajo y una alta capacidad de innovacin.

Son los medios con los cuales los directivos traducen su propio estilo, estrategia y herramientas tcnicas favoritas a la prctica. Este concepto incluye la inteligencia emocional. - Habilidades Directivas esenciales 1. Comunicacin verbal 2.Manejo del tiempo y del estrs 3.Manejo de decisiones individuales 4.Reconocimiento, definicin y resolucin de problemas 5.Motivacin e influencia en los dems 6. Delegacin 7.Fijacin de metas y creacin de visin 8. Autoconocimiento 9.Formacin de equipos 10.Manejo del conflicto

- Importancia de los directivos Competentes

Como sabemos la administracin basada en habilidades y competencias es la fuente fundamental del xito organizacional. Para ello numerosos estudios demuestran que el xito financiero se ha logrado slo con buenas gestiones organizacionales; caso contrario un mal manejo organizacional ha trado dificultades financieras. Para ello las habilidades son ms importantes que los factores combinados de industria, ambiente, competencia y econmicos. Sin embargo es sorprendente, que no sea tan comn como podra esperarse el encontrar gente que administre efectivamente al personal. aunque los resultados de las investigaciones acumulen, las tendencias en la

prctica real de la administracin, en muchos casos, se estn moviendo en la direccin exactamente opuesta a lo que este creciente cmulo de evidencias indica. El sentido comn y el saber no son necesariamente la prctica comn. Saber y hacer no es la misma cosa. Ser capaz de analizar un caso, identificar un problema recitar una respuesta correcta a una pregunta no es equivalente a ser capaz de implementar realmente las habilidades directivas efectivas. En conclusin los directivos eficaces demuestran habilidades paradjicas; son participativos como impulsadores, tanto fomentadores como competitivos, etc.