VenEconoma

Petrleo

Vol. 24 No. 7

- Abril de 2007

CPV hacia la globalizacin en petroqumica

La estatal Pequiven, se separ de PDVSA para ser ahora Corporacin Petroqumica de Venezuela, y adelantar ms de 20 planes de expansin en medio de dificultades de aprovisionamiento e ineficacias en la distribucin de los productos El 25 de marzo de 2006, el presidente Hugo Chvez hizo el acto de relanzamiento de la Corporacin Petroqumica de Venezuela (CPV). As se anunci la disolucin de Pequiven como filial de PDVSA. La nueva Pequiven, ahora CPV, est adscrita directamente al Ministerio de Energa y Minas y tiene como meta convertir a Venezuela en una potencia petroqumica mundial, lo que resulta contradictorio ya que Chvez critica reiteradamente el proceso de globalizacin de las empresas privadas pero promueve apasionadamente la globalizacin de las empresas estatales venezolanas. (Pero, al Csar lo que es del Csar: es imposible, hoy da, construir una planta petroqumica eficiente, que no est concebida en escala global.) El pasado 11 de abril, Pequiven dio a conocer que haba completado la adquisicin del 100% de las acciones de Monmeros Colombo Venezolanos, al adquirir de la holandesa Koninklijke DSM, el 5,5% de las acciones por $5,97 millones. Venezuela tena participacin accionaria en esta empresa desde su fundacin en 1967, en sociedad con las colombianas Ecopetrol y el Instituto de Fomento Industrial. En abril del ao pasado, Pequiven haba adquirido 47.24% de las acciones por las que pag $53,7 millones. As la operacin total ascendi a $59,67 millones. En 1985, la empresa se haba transformado en una multinacional andina y actualmente tiene subsidiarias en Barranquilla y Buenaventura en Colombia; y en las Islas Vgenes y Bahamas. La separacin de Pequiven de PDVSA surge en momentos cuando la petroqumica no logr alcanzar las metas previstas para 2006, tal y como lo demuestra su Memoria y Cuenta. Las utilidades proyectadas para 2006 eran de Bs.800 millardos, y las alcanzadas apenas fueron de Bs.535 millardos, 15% menor a las de 2005. La razn del debilitamiento financiero de la empresa es que sus gastos estn creciendo mucho ms rpido que sus ingresos. En efecto, durante 2006, los ingresos del complejo petroqumico estatal aumentaron 10% mientras que sus gastos totales aumentaron 15%. Los rezagos en el ritmo de crecimiento de sus ingresos se deben principalmente a que el fertilizante, como insumo indispensable para la produccin de alimentos es considerado un bien de primera necesidad. Por lo tanto la poltica del Gobierno de Hugo Chvez es la de mantener los precios represados. Sal Ameliach, presidente de Pequiven, afirm en una entrevista concedida al diario El Universal que los precios de 2006 estuvieron por debajo de los costos de produccin. Por eso, el leve ritmo de crecimiento de las ventas estuvo marcado principalmente por el incremento de la demanda del resto de los productos que Pequiven comercializa en el mercado interno. Las ventas a la industria nacional de plstico fueron 25% superiores a las de 2005. Adems, durante casi todo 2006 enfrent problemas de aprovisionamiento de PDVSA Gas por lo que el Tablazo oper casi todo el ao a 60% de su capacidad. Por ello CPV est trabajando en un plan conjunto con PDVSA Gas que permita recuperar 350 Mmpcd de gas que se pierden a causa de problemas actuales de infraestructura de la planta de El Tablazo. Igualmente, est proyectada la interconexin al sistema de suministro de centro-occidente y con Colombia, programado para agosto de este ao. El aumento de los gastos se debi principalmente al incremento del 36% en los gastos de personal como resultado de la firma de un nuevo contrato colectivo y al aumento del gasto social, el cual alcanz los Bs.965 millardos en 2006. Buena parte del gasto social se ha dirigido al intento de desarrollar activida-

des aguas abajo mediante la formacin de redes sociales que realizan actividades de mezclado de fertilizantes y de transformacin de resinas plsticas. El proyecto social ms costoso que adelanta Pequiven es Petrocasa y est dirigido a la fabricacin de paneles para viviendas. Segn Ameliach, este proyecto recibi Bs.30 millardos que salieron de las utilidades de Pequiven, durante 2006. La planta de Petrocasa estar ubicada en Guacara, en el estado Carabobo, dar empleo a 500 trabajadores y operar con 13 lneas de produccin continua para obtener estructura plstica suficiente para armar anualmente 18.000 viviendas de 71 m2. Son paneles de plstico rellenos de fosfoyeso y el 80% de toda la materia prima requerida para su fabricacin ser provista por la petroqumica venezolana. El ao pasado, la produccin de fertilizantes para el mercado nacional alcanz 1,02 millones de toneladas; un 25% por debajo de lo proyectado. Se produjeron adems, 925 mil toneladas para los mercados externos, y 196 mil toneladas se quedaron sin colocar en el mercado nacional, que permaneci desabastecido pues para muchos agricultores fue imposible acceder al producto porque este sencillamente no llegaba a los puntos de venta. Las fallas en la distribucin fueron el motivo que impuls la conformacin de una mesa tcnica con el Ministerio de Agricultura y Tierras y la Corporacin Venezolana Agraria (CVA) y motiv la inauguracin 18 agrotiendas cooperativas en todo el pas para la venta insumos agrcolas. Estas agrotiendas son atendidas por cooperativas que se encargan de efectuar la mezcla exacta de fertilizantes que requiere cada tipo de suelo de acuerdo con la regin en que estn ubicadas. Actualmente, 75% de la distribucin de fertilizantes la realizan los privados y 25% las cooperativas. Se espera que en un plazo de dos aos las cooperativas distribuyan el 50% del producto. Para mejorar la distribucin tambin se contempla que parte de los almacenes de Pequiven sern pasados a manos de la CVA para que sean ellos los que distribuyan los fertilizantes.

Actualmente, las plantas del El Tablazo, en el estado Zulia, tienen capacidad instalada de produccin anual para 1,4 millones de Tm/ao de Amonaco y Urea, 730 mil Tm/ao de etileno y propileno (olefinas), y 185 Tm/ao. de PVC. Como consecuencia de los problemas de abastecimiento de gas, segn inform Ameliach en una intervencin ante la Asamblea Nacional, de enero a marzo de este ao, El tablazo no ha producido fertilizantes. All en el Tablazo estn contemplados cinco nuevos proyectos (ver Cuadro) que requerirn un capital total de $1,84 millardos, de los cuales $760 millones sern obtenidos mediante financiamiento de Fonden y otros $494 millones sern inversin del sector privado para la planta de Olefinas. Al finalizar 2006, las obras en la ampliacin de la planta de polietileno de El Tablazo haban avanzado casi en 50%; mientras que las obras en la planta de fertilizantes de Morn apenas haban avanzado un 15%. Por otra parte, la planta de propileno que estaba proyectada en asociacin con la brasilera Braskem, en El Tablazo, tuvo que mudarse a Jose tambin por los problemas de suministro de gas, la nueva planta de polipropileno tendr capacidad para 450 Tm/ao. El proyecto ya arranc y se estima que entrara en operaciones en el ao 2009 En relacin con la expansin de la planta de Olefinas y Derivados de Jose, se ha completado en casi una cuarta parte del proyecto total. Este proyecto de olefinas originalmente se haba negociado con Exxon Mobil pero en 2005 el Gobierno decidi irrespetar este convenio y reasignarlo a Braskem. CPV y Braskem tambin desarrollarn conjuntamente la planta para la produccin de etileno a partir de gas natural con una capacidad de 1,3 Tm/ao de etileno por ao, integrado a la produccin de 1,1 millones de Tm/ao, 285 Tm/ao de soda custica y 200 Tm/ao de PVC. Esta previsto que entren en funcionamiento en 2011. El proyecto de Navay acaba de arrancar y permitir explotar los yacimientos de fsforo de Navay y de Monte Fresco. Se espera que ayude a crear 1.500 empleos directos y 4.500 indirectos. El proyecto contar con un condominio industrias para empresas de produccin social, una escuela politcnica y un centro de adiestramiento petroqumico. Tambin en Jose, y conjuntamente con la empresa rusa Azot, con quien ya se firm un memorando de entendimiento se planea llevar a cabo la construccin de una nueva planta para la produccin de 830 mil Tm/ao de Urea y un milln de Tm/ao de Amonaco, con una inversin de $1,2 millardos. Se espera que la planta entre en operaciones a comienzos del 2010. Por otra parte el proyecto de Metanol de Jose que permitir una segunda lnea de produccin en la empresa mixta Metor, ser llevado a cabo en alianza con sus actuales socios extranjeros Mitsubishi Gas Chemical y Mitsubishi Corporation. La inversin se estima en $470 millones y la puesta en marcha se espera para inicios del 2010.
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Petroqumica en expansin
El plan estratgico de Pequiven 2006-2012 contempla llevar la capacidad instalada de produccin de fertilizantes de 11,5 millones de Tm/ao. a 32 millones de Tm/ao, cifra que representara un incremento de 178%. Para lograrlo est planteado modernizar el Complejo Petroqumico de Morn, elevar la capacidad productiva de los Complejos Petroqumicos de El Tablazo, Jose y Paraguan y desarrollar dos nuevos complejos: Uno Navay, en el extremo suroccidental del pas en el estado Tchira y otro en el extremo nororiental del pas, en Guiria, en el estado Sucre. Estn contemplados 21 proyectos de inversin nacionales, que requerirn un capital de ms de $12,9 millardos, sin contar los numerosos proyectos para el desarrollo de los llamados ncleos endgenos y para las inversiones de infraestructura y los proyectos sociales.

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Portafolio de Inversiones 2007-2012
Ubicacin Proyecto Etoxilados Polietilenos Propileno Polipropileno Olefinas III Fertilizantes Morn Ampliacin BTX PET Conversin MTBE a Isooctanos rea - Formaldehdo Metanol Nitrato de Amonio Fertilizantes Jose II Olefinas y Derivados Jose cido Actico Metanol III Fertilizantes III Giria Metanol IV Yacimiento de Fosfato Olefinas Aromticos $MM 65 185 350 250 988 738 133 86 55 10 320 710 1.100 3.230 200 350 1.500 380 570 1.148 621 Fuente de Capital 100% CPV 100%CVP 100% CPV 50% CPV 50% CVP 50% CPV y soc.privado 100% CPV 100% CPV 50% CPV y soc.privado 100% SOCA 100% socios privados 100% Metor 50% CPV y soc.privado 50% SADRA 50% CPV 50% CPV y soc.privado 50% CPV y soc.privado 50% CPV y soc.privado 50% CPV y soc.privado 50% CPV y soc.privado 48% CPV, 35% EPS, 28% otras 100% PDVSA 100% PDVSA Culmina en 2007 2009 2009 2009 2010 2009 2008 2009 2007 2007 2008 2009 2010 2010 2012 2.012 2011 2012 2009 2010 2010

El Tablazo

Morn

Jose

Giria Navay Paraguan

Fuente: Plan Estratgico Pequiven 2006-2012

El plan de inversiones proyectado es bastante ambicioso y cuenta con financiamiento de Fonden en el orden de los $5,6 millardos, de los cuales se han aprobado $3,9 millardos. La mayora de los recursos pendientes por ejecutar dependern en buena medida de la capacidad de la nueva petroqumica de

revertir la actual tendencia de cada en sus utilidades y de que se mantengan los altos precios del petrleo para que el Gobierno pueda seguir invirtiendo. As que todo parece indicar que las fechas de culminacin previstas no sern las que realmente ocurran en la realidad.
Silvana Pezzella Abilahoud

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