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Despertar es
Personalidad Germn de la Cruz Carrizales
Captulo 1
PERSONALIDAD
Al ver pasar el desfile, que es la vida, me pongo a reflexionar, -normalmente nos damos mantenimiento, nos baamos, nos lavamos el pelo, nos cortamos las uas, etc., pero cuando nos ponemos a ver que llevamos en nuestra mente y en nuestro corazn, echar un ojo al armario del alma para deshacernos de lo que no solo no nos sirve, sino que nos hace dao. Nada menos el lunes pasado se vino un terregal, el primero del ao, con vientos fuertes durante el da y la noche y por la maana del martes la ciudad entera estaba llena de polvo, tierra y hojas, pues tuvimos que limpiar nuestras casas, pues seria incomodo dejarlas as. Estaba un padre de familia leyendo su peridico, y su hijo de cuatro aos junto a l jugando con unos luchadores. Papi jugamos? Yo soy blue demon y tu el santo. Juega t hijito, yo desde aqu te veo. ndale papito, si quieres cambiamos de luchadores. El pap sabe que no lo dejara en paz, as que en su peridico hay un mapamundi y se le ocurre recortarlo y romperlo en tres o cuatro pedazos para que su hijo lo arme y de esa manera lo deje en paz leer su peridico. Mira hijo arma este mapamundi. El nio entusiasmando se pone a trabajar en el reto, pero no pasan ni cinco minutos cuando el nio dice: Papi ya compuse tu mundo. El seor sorprendido se inclina para ver y constata que efectivamente esta armado el mapamundi. Como le hiciste hijo? Pregunta con curiosidad. Muy fcil papito, al reverso del mapamundi haba una persona, solo acomode a la persona y el mundo se compuso. Que razonamiento tan simple y sabio el de los nios, si nosotros los adultos hiciramos lo mismo, lo que nos han presentado en el desfile seria de otra manera. La solucin a los problemas de la sociedad estn a nuestro alcance. El sbado pasado se iniciaba un diplomado sobre los cambios de actitud que los seres humanos buscan como respuesta a la problemtica particular que vivimos. Gracias por permitirme ayudarte a encontrar dentro de ti lo ms grandioso de tu existencia deca el facilitador, y preguntaba. Qu es lo ms importante para ti dentro de tu existencia? Cada cabeza es un mundo, es interesante escuchar lo que a cada persona le interesa. Algunos
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decan: para m lo ms importante en mi vida, es el dinero, la seguridad econmica. Otros decan, lo ms importante para mi es el trabajo y el xito, otros, para mi, la familia y el amor... y as cada quien deca lo que era para ella lo ms importante. Pero indudablemente que lo ms importante para cada quien, es la vida. Es ese algo que te permite despertar cada maana, ese soplo de vida y que sin ella no puedes lograr lo que quieres en la vida. Hace tiempo tuve que ir a la ciudad de Reynosa, Tamps. Sal de Torren por la noche para estar por la maana all. Antes de llegar a Reynosa nos paramos en un reten de migracin para checar nuestros papeles, era de madrugada, venan todos dormidos y sus cuerpos parecan como sin vida, hasta que poco a poco se despertaban todos, era ese milagro de la vida, que es lo ms importante que tenemos. En un funeral al que asist recientemente, la persona haba muerto de forma repentina, al verlo en el atad pareca como si estuviera dormido, sus familiares le decan, -despirtate, levntate- pues no se hacan a la idea que ya ese soplo divino no volvera ms a ese cuerpo. Nuestro cuerpo es como un guante y la vida es el alma que le da movimiento, as lo imagino. El siglo XX se caracterizo por la cantidad de descubrimientos que se hicieron, jams se inventaron tantas cosas en la historia de la humanidad como en el siglo pasado, pero en el siglo XXI, es el siglo de la actitud, los mayores descubrimientos sern el del propio hombre. De que le sirve al hombre conquistar el mundo si se pierde as mismo? Una condicin indispensable para que esto se de, es que con toda sinceridad, cada quien se vea as mismo y nos quedemos con lo que nos toca. Es decir, imaginemos que la sala o la recamara de nuestra casa es un gran closet con muchas prendas de vestir y los conceptos y las ideas que en este libro haremos son las prendas de vestir que ah se encuentran, nos las probaremos cada una, habr prendas de hombre, de mujer, de nios, etc. Lo que nos quede ah lo dejamos, lo veremos para nosotros, lo que no, lo dejamos sencillamente no es para nosotros, pero no es valido decir, esto le queda que ni mandado hacer a mi suegra, o a mi pareja o a mis hijos. Dejemos que cada quien lea y asimile lo propio, nadie puede cambiar a nadie, a lo ms que podemos aspirar es a cambiar cada quien lo que le corresponde. Muchas veces podemos entender las cosas, pero quizs no comprendemos por que es que se dan, yo puedo entender que si no salen las cosas como yo quiero, me enojo, pero tal vez no comprendo porque es que reacciono as. Puedo entender qu me molesta, que si mi pareja habla con alguien de cierta manera me pongo celoso(a), pero no
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comprendo porque es que pasa esto. Es muy importante que me pueda conocer profundamente a mi mismo para poder cambiar. Cambiar es fcil, lo difcil es entender que es tan fcil. Imaginaremos que el hombre es como un iceberg, esa montaa de hielo que se encuentra a la deriva en el mar, como aquel que hundi al Titnic. Lo que sobresale del agua imaginemos que es el conciente, lo que nos damos perfecta cuenta cuanto pasa a nuestro alrededor, y lo que esta inmersa dentro del agua le llamaremos subconsciente, aquello que hacemos sin razonar, de manera reactiva. Una nia de siete aos esta en su casa viendo la televisin, su pap llega con unas copas encima y le pide a la nia que si le trae una cerveza del refrigerador, la nia la trae, pero el pap ya no la deja sentar como estaba sino que la toma de su cintura y la nia queda contenta con su pap. Cuando la nia tiene conciencia, el pap tiene su mano en las partes ntimas de ella y se atora, esta informacin queda grabada muy profundamente en su subconsciente. No paso nada ms, por que lo hizo el papa? No lo sabemos, pero la nia ya quedo con esa informacin grabada en ella. Pasa el tiempo, quince aos, y ahora tiene veintids, esta enamorada, ya se cas, es su noche de bodas y antes de la intimidad el archivo grabado en su subconsciente se abre y reacciona de manera conciente travs de un rechazo. Mi amor dice l- que no me quieres? Por supuesto que si, por eso me case contigo. Entonces Por qu no me permites acercarme a ti? No se responde ella- esta reaccionando a un evento de hace quince aos, lo esta relacionando con los hechos actuales. Pero como estamos en Mxico, y somos muy machos, se tiene que consumar el matrimonio, porque se tiene que consumar, entonces ocurre una violacin y una violacin es la consumacin de un acto sexual sin el consentimiento de alguna de las partes. Hay violaciones en los matrimonios. Para que un matrimonio se pueda llevar bien, entender bien, tienen que llevarse bien en el terreno sexual, si esto no ocurre, va haber muchos problemas en ese matrimonio, y los nicos que van a pagar los platos rotos son los hijos y de esta manera podemos ver en donde se empiezan muchos de los desordenes de la humanidad, si no es en la propia familia. Entonces, dispongmonos con mente abierta y de manera sincera a emprender este viaje a la conciencia de nosotros mismos y por eso Gracias, por permitirme ayudarte a encontrar dentro de ti, lo ms grandioso de tu existencia.
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El grupo muy atento a lo que comenta el instructor y siguiendo las instrucciones de verlo solo para cada quien, el instructor pregunta. Qu es personalidad? Y empiezan a expresar las definiciones que cada quien conoce, que si la forma de vestir, el carcter, etc. Concluyndose de manera sencilla que Es todo aquello que nos hace diferentes unos de otros. Vamos a ver la personalidad en cuatro trminos sencillos, eso que somos cada uno de nosotros: Primero, la personalidad desde el punto de vista del cuerpo fsico: lo que cada quien ve reflejado en el espejo cada maana forma parte de tu personalidad, si eres alto, bajo, gordo, delgado, moreno, blanco, de ojos claros u obscuros, pelo lacio o chino. Esas caractersticas que ves en ti, forman parte de tu personalidad. Segundo, la personalidad desde el punto de vista de tu carcter: como eres en tu carcter? Eres de las personas que en la maana al despertar o al llegar a tu trabajo dices Buenos Das y la gente te responde que tienen de buenos! Conoces gente de esa?, que no saludan, ladran guau, guau!!. Esa gente a la que le decimos que son como la lmpara de Aladino, porque le das un rozoncito y se le sale el genio. O eres de las personas que por ms que te dicen y te dicen te entran las palabras por un odo y te salen por otro, como deca mi abuelita, parece que te corre atole por las venas. Como es nuestro carcter? Tercero, la personalidad desde el punto de vista de la forma de vestir: Hay gentes que no se atreven a salir de su casa si no estn perfectamente bien vestidas, bien planchadas, bien combinadas, bien peinadas. Y otras que no les importa como andan vestidas se ponen un calcetn verde y otro azul, un pantaln morado y una camisa rosa con bolitas negras, disfrazados de cajas fuertes, porque no les encuentras la combinacin por ningn lado. La historia nos ha dicho que ha habido personas que lo que menos les importaba era la forma de vestir, ellos: como Albert Einstain, Mozart, Beethoven, etc., estaban en su laboratorio mental creando, diseando, inspirados para luego legarnos sus obras. Cuarto, la personalidad desde el punto de vista de los talentos o cualidades: esas cualidades o talentos que Dios le dio al hombre para ser feliz sirviendo a los dems y que veremos con detalle ms adelante, hay personas que tienen entusiasmo ante la vida a
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pesar que les pasa lo que les pasa; otras son muy sinceras; otras valoran mucho la amistad; otras son muy joviales o tienen mucha iniciativa ante la vida, como somos cada uno de nosotros. Recordemos la parbola de los talentos que Jess nos lego, hay quienes los esconden y hay quienes los utilizan al mximo. Y as como un espejo, el hombre al verse a si mismo tiene conciencia de si mismo. Y usted, de que se queja? Lo que somos, nuestra personalidad vista en estos cuatro puntos, de manera practica: nuestro cuerpo fsico, el carcter, la forma de vestir y las cualidades o talentos.
NUESTRO CUERPO FISICO

Ha escuchado usted aquella frase que dice Las paredes oyen, seguro que si, al igual que, hay pjaros en los alambres, Hay moros en la costa, hay ropa tendida, Hay cocas en el rfri y cuantas ms? Que significa esto? Simple y sencillamente que hay que tener cuidado con lo que uno dice, que puede ser que lo que no queremos que se entere la gente seguro lo van hacer. Don Lus en el trabajo no logra concentrarse, distrado y preocupado. Que te pasa compadre? Pregunta Juan- si supieras lo que me pasa compadre. Pues cuntame. No, como crees, es tan delicado que no te lo puedo contar. Lus, para que somos compadres y amigos, si no para ayudarnos en las buenas y en las malas. Mira compadre, solo porque ya no puedo con esto que llevo en el pecho te lo voy a contar, pero antes jrame que no se lo contaras a nadie. Compadre, te lo juro. Le cuenta lo que le pasa y en la noche quien no puede dormir ahora es Juan. Que te pasa viejo pregunta su esposa- si supieras lo que le pasa a Lus, pues cuntame. Como crees, es tan delicado que ni a ti te lo puedo contar. A ver viejito chulo, quien lo quiere? Y no se como hacen las mujeres para convencernos..... Escucha cielo, te lo voy a contar, pero jrame antes que no se lo contaras a nadie ms, amor, te lo juro. Y nada ms se va el esposo al trabajo y la esposa le habla a su mejor amiga. Mira Mayela, te voy a contar algo, pero antes jrame que aqu queda entre nosotras...... Le ha pasado algo as a alguien cercano a usted? Quien ser la primera persona en darse cuenta de lo que uno piensa? Pues aparentemente uno mismo, y digo aparentemente porque que pasa cuando estamos
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leyendo un libro y tenemos que retroceder una o dos paginas porque ya no estamos entendiendo nada. Te ha pasado alguna ves que vas por ejemplo a la cocina de tu casa y cuando llegas te preguntas a que venia?, y te regresas. O cuando estas platicando con alguien y te preguntan ...o no es cierto? O no es cierto que?- disclpame estaba en otra honda, me puedes repetir la pregunta. Tal ves nosotros de las cosas no somos concientes, pero nuestro subconsciente s que lo esta. Como el ejemplo de la nia de siete aos que le afecto en su matrimonio. Nuestro cuerpo fsico reacciona a los estmulos conciente o inconscientemente y esto forma parte de la personalidad de cada quien. Hoy da, como consultor de empresas o consejero familiar en cambios de actitud, pregunto a las personas que cuanto sera un porcentaje aceptable de error o de tolerancia en las funciones cotidianas de ella mismas, ya sea en el trabajo o en la vida diaria y bueno algunos dicen, diez por ciento, otros, veinte, cincuenta dicen otros. Vamos a imaginar, les digo, que en promedio un treinta por ciento sea un porcentaje ms o menos aceptable de error en una persona. Que pasara si llegas a la caja de tu empresa el da de pago y ese da te tienen que pagar 2000 pesos, ves tu sobre y trae solo 1400, seorita le reclamas, me faltan 600 pesos y ella te responde, es mi margencito de error, no sea tan exigente. Los zapatos que traes puestos, imagina que tiene cien clavitos y de esos, treinta puntas para dentro que te lastiman, vas con quien te los vendi y le reclamas..., -oiga, no sea tan exigente, es mi margencito de error-, te responde. En un hospital, piensa que de cada cincuenta nios que nacen quince se les resbalen de las manos y se caigan al piso. Indignados les reclamamos y nos dicen, no sea tan exigente es nuestro margencito de error. Bueno, para concluir la idea, imagina que como pareja t cohabitas treinta das al mes con ella, que te parecen nueve das de cuernos. Entonces como que reaccionamos y ya no nos gusta, queremos que nos den cien por ciento de calidad los dems, que nos cumplan en todo, pero nosotros que tanto estamos dispuestos a dar lo mismo. Personalidad, es todo aquello que me hace diferente de los dems, pero cuantas veces aquello que precisamente me hace diferente de los dems es lo que menos me gusta. O no es cierto? Si estamos gorditos, como quisiramos estar? delgados, y nos ponemos dietas de hambre, le damos tres vueltas al bosque o la plaza que esta cerca de la casa, o compramos tantos productos que nos ofrece la mercadotecnia hoy da. Si estamos
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morenos como quisiramos estar? blanquitos de ojos azules y hay quien como Cleopatra se andan dando baos con leche de burra para ver si aclaran un poco su color. Y un momento muy chusco es cuando les preguntamos a los hombres. Y si somos hombres? Qu pasa? Reaccionan inmediatamente y dicen, yo ah me quedo, soy ms hombre, que paso Germn. La verdad es que cuantos hombres no hay que no quisieran ser mujeres, y tienen ademanes de mujeres, se maquillan como mueres y hay quienes se operan para ser mujeres. Y lo mismo con muchas mujeres que reniegan de su sexo, que si las oportunidades mejores para los hombres, que si la menstruacin, que si los clicos, que si los embarazos, etc. Porque pasara todo esto en el mundo: violencia, droga, robos, divorcios, corrupcin, lucha de poderes, peleas del hombre por el hombre, porque si el hombre es flaco quiere estar ms llenito, si estamos bajitos quisiramos estar ms altos, si tenemos el pelo lacio lo quisiramos tener chino, si somos hombres quisiramos ser mujeres o viceversa, por qu pasara todo esto? Entonces muchos comentan, por la influencia de los medios. S, pero cual es la raz, por egosmo, por ambicin, etc., la verdad todo esto pasa por que el hombre; No se acepta como es, porque no nos aceptamos como somos. Si solo ese concepto lo pudiramos entender, aceptarnos como somos! nuestra vida seguramente dara un giro de ciento ochenta grados. Pero cuantas veces cuando alguien te dice algo, cuantos agradecemos que nos digan las cosas. Por ejemplo: -te voy a decir algo que me vas a agradecer toda la vida- Que gorda estas! Cuantos lo agradecemos. Generalmente nos enojamos, se la reviramos, lo consideramos nuestro enemigo. Mira, mira botijona, mrate en el espejo. Nos estn diciendo mentiras? Somos capaces de ver la paja en el ojo ajeno, pero no la viga en el propio. El hecho de ser nicos, porque no hay nadie igual a nosotros, nos lleva a la conclusin de que somos el numero uno, pero nos consideramos el numero uno?, actuamos como el numero uno? Que pasara si nuestra pareja nos evaluara como pareja, pasaramos la prueba de ser el nmero uno? La mejor pareja. Que pasara si nos evaluaran nuestros padres como hijos, pasaramos la prueba? Que pasara si nos evaluaran nuestros hijos como padres, pasaramos la prueba de ser el mejor padre, el numero uno? Hagmonos la pregunta, si nos evaluaran nuestros jefes o clientes, segn nuestra actividad, si nos evaluaran como mexicanos, seriamos el nmero uno, el mejor?
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Que pasara si Dios frente a nosotros nos evaluara como sus hijos, pasaramos la prueba de ser el nmero uno? Y si no actuamos como el nmero uno, entonces De que nos quejamos?, de que no nos va como quisiramos. As que una manera de lograr lo que queremos en cualquier mbito es, actuar como nmeros uno, los mejores en todo aspecto y vern lo que son los milagros, lo que nos negamos a tener por nuestras actitudes. Y usted que piensa, de que se queja? Cada uno de nosotros es una joya exclusiva, una piedra preciosa, invaluable, porque somos nicos en el mundo, es decir, no hay entre los seis mil millones que somos ms o menos en el planeta, otra persona igual a nosotros, con nuestras caractersticas fsicas, nuestro modo de pensar, nuestra forma de actuar, nuestro timbre de voz, nuestras capacidades y habilidades, nuestra forma de vestir. Es decir, somos nicos. Pero nos sentimos as? Realmente queremos ser el numero uno? El comportamiento en nuestra familia, en nuestro circulo social, en nuestra ciudad hace sentir que somos el numero uno? En el teatro de la vida en que lugar nos sentamos, en la primera fila, en la segunda, en la ultima? Cuantas veces hay lugares disponibles adelante y nos hablan para ocuparlos, pero que hacemos? Tomamos la silla y nos la llevamos para atrs. Por qu? Porque no nos gusta, no sabemos o no queremos ser el nmero uno, y luego nos quejamos que no nos toman en cuenta, de que no se nos aprecia, de que no se nos da el lugar que merecemos. Pero si nosotros mismos no nos apreciamos, Cmo queremos que los dems lo hagan? Ser el numero uno tiene sus obligaciones y responsabilidades y tal ves sea esa la razn de no querer serlo. Porque es muy cmodo culpar a otros cuando las cosas no salen bien, porque no queremos molestarnos en pensar, en iniciar algo. Piense en esto, analice su situacin y no importa cual sea su actividad en la vida, acte como el numero uno. Si su trabajo es barrer, hgalo como el mejor, si va a tomar dictado, hgalo como el numero uno, si va a entregar un pedido, que no haya otro como usted. Que sus hijos, su pareja, su jefe, sus amigos, su patria, Dios y sobre todo usted mismos, se sienta orgulloso de su situacin. Viendo la televisin aparece un comercial que nos dice, intestino delgado 200,000 pesos, intestino grueso 400,000, vaya si cuestan. Si hiciramos una lista de todos nuestros rganos, aparatos y sistemas y tuviramos que ponerle un precio a cada uno de ellos cunto valdra nuestro cuerpo? Mucho seguramente, pero cuanto seria mucho? Pues no tiene valor definido, es incalculable. Imagina a una persona que tiene muchsimo dinero y
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que es invidente dicindote: me vendes tus ojos? Cuanto quieres que le ponga al cheque porfa vndeme tus ojos. Se los venderamos? Seguro que no, pero aquellas personas que fuman en cuanto valoran su salud, en nada. Aquellas personas que se enojan y son corajudas, cuando producto de su enojo se vuelven hipertensas o diabticas, en cuanto valoran su salud?, en nada. Aquellas personas que son alcohlicas y pierden toda nocin de lo que hacen, en cuanto valoran su vida? Hay muchos casos, como aquella persona que tenia miedo a las cucarachas, y en una borrachera vea claramente que una cucaracha de gran tamao se venia acercando a l, con valor acaba con ella, pero cuando tiene conciencia a quien agredi gravemente fue a su hijo de cinco aos a quien adoraba. Una persona que tiene alguna adiccin, sabe que la adiccin lo va a llevar a perder su trabajo, su familia, pero en ese momento no nos importa, no valoramos lo que tenemos. Y usted, valora realmente su cuerpo, su salud? Si nos ponemos a pensar en los 4,600 millones que tiene el planeta tierra de existir, comparada con los 70 o 100 aos que en promedio vamos a vivir, cuanto contribuye nuestra existencia a todo ese tiempo? Nada, una milsima de segundo, un suspiro, un parpadeo y si todava esa milsima de segundo o suspiro que es nuestra vida, nos la vamos a pasar angustiados, molestos, enojados, enfermos, quejndonos Cul ser entonces la razn de existir? Porque muchas veces es lo que hacemos solamente, existiendo, no viviendo. Se ha puesto a pensar usted, a meditar la maquina tan maravillosa, tan perfecta que es nuestro cuerpo? Cuantas cosas suceden en nuestro organismo sin que intervengamos para nada y sin embargo todo sucede con una perfeccin increble, divina, con una sincronizacin maravillosa, pero que no apreciamos ni valoramos en toda su magnitud. Nuestro cuerpo se compone nicamente de reacciones qumicas e impulsos elctricos, es solo eso. Muy complejo, s, pero es lo que somos, solo eso. Una persona que pesa setenta y cinco kilos, 43 son de hidrgeno, 16 de oxgeno, 7 de carbono, 2 de nitrgeno, 2 de calcio y esto suma 70 kilos y 3 kilos en total de los elementos como: aluminio, yodo, arsnico, hierro, cloro, azufre, potasio, sodio, flor, magnesio, silicio. Pero esos elementos qumicos que son necesarios para el desarrollo de las actividades del cuerpo, tambin son venenos activos que pueden, destruirnos totalmente. Que pasa si nos tomamos un vaso de cloro, o de arsnico o si durante 10 o 12 minutos deja de haber aportacin de oxigeno al cerebro? Pues nos morimos. Deducimos
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entonces que las qumicas en nuestro cuerpo deben estar en equilibrio, en balance, en armona dentro de nuestro cuerpo, sin embargo con cuanta facilidad se nos desequilibran, ante cualquier pensamiento, idea, emocin, o situacin que pasa a nuestro alrededor. Cualquier desequilibrio de estas en medicina, la llamamos enfermedad. Que pasa si nos duele la cabeza, pues tomamos un analgsico, que es una qumica y que viene a equilibrar ese desequilibrio y se va el dolor de cabeza. Pero una vez que pasa el efecto, vuelve el desequilibrio. Y cuantas personas no conoce usted que pasa toda su vida con dolor de cabeza o migraa. Imagine que est en una reunin familiar con toda su familia, los nios jugando en la calle y de pronto escucha un rechinido de llantas, un claxon furioso y un grito angustioso de alguno de los nios. Cul es inmediatamente la reaccin de su cuerpo, est o no alguno de sus hijos en la calle? Seguramente su estomago se sobresaltara, angustia, boca seca, las manos sudan, el color se le va y en ese momento usted ya no sabe nada y cuando vuelve a la realidad, es porque esta ya en la calle, cerca de lo que pudo o no, ser un accidente, eso no importa, lo que importa es que ahora vea usted lo necesario de conservar la calma, porque ante cualquier idea o emocin sus qumicas se desequilibrarn, sus venenos se activan y una ves activados, ellos van a buscar el equilibrio, llevndolo a una enfermedad nerviosa o patolgica y tal ves hasta la muerte. Esta es la explicacin de ciertas situaciones que hemos visto desde 1991 y con ms de doscientas cincuenta mil personas a 2008 que tal vez no encontraban la razn o justificacin cientfica de lo que les suceda y luego se comenta como algo sobrenatural. Personas que en momentos de emergencias levantan cosas sumamente pesadas, que se caen de edificios de varios pisos y que no les pasa nada, que ante un inminente peligro vuelan de un lado a otro, porque en ese momento sus qumicas les permiten hacer todas esas cosas inconscientemente, pero una ves que pasamos por la emergencia empezamos a temblar, a sudar y a veces perdemos la conciencia o la razn; pues a veces el shock es tan fuerte, que nuestras qumicas no pueden ser balanceadas, y nuestra mente para salvarnos la vida nos saca de la realidad. Hay un dicho muy comn, El que se enoja pierde y claro que pierde, as que nada de enojarse, de alterarse, de molestarse, no hay nada que valga la pena de desequilibrarnos, pues nada es ms valioso que nuestra salud. Disfrute, aproveche el tiempo para disfrutar la vida, deje de quejarse, los rencores, las
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envidias, los celos, y las angustias, todo esto djelo a un lado, pues nada es ms importante que usted. La mente subconsciente no analiza, te da lo que pides. As como en nuestro cuerpo, a cada milsima de segundo estn actuando todos nuestros rganos en una armona fabulosa, as mismo nuestra mente esta trabajando incansablemente, aceptando todas las ordenes, que conciente o inconscientemente se le estn dando. Por eso hay que ser conciente de lo que estamos diciendo, haciendo, pensando, oyendo o sintiendo, pues la mente subconsciente no analiza, da, otorga, hace realidad lo que estamos diciendo. Un seor a quien la fortuna le haba sonredo, tenia un magnifico empleo, que le permita vivir con lujos, con holgura, no tenia ningn problema econmico. Empez a hacer una frase fatal, que desgraciadamente la expresaba una y otra vez, sin darse cuenta de su contenido, esta frase era: Tengo tanto dinero, que en los das que me quedan de vida no me lo acabo. El dinero que tengo, no me lo acabo con el tiempo que me queda de vida, la misma idea, solo que expresada de un modo diferente. Era un hombre metdico, calmado, ordenado en sus asuntos financieros es decir sin ningn motivo para sospechar su triste final. Un sbado se levanto muy temprano, pues iban a salir al campo con su familia y un grupo de amigos, mientras le preparaban una tasa de caf, sali a cortar el csped de su jardn. La esposa, al ver que no venia a tomar su caf, se asomo por la ventana y su sobresalto fue al verlo, semi cado, detenido en la reja, corri a ver que le sucedida y ya lo encontr inconsciente. Se llamo rpidamente a una ambulancia y al medico de la familia, lo llevaron de urgencias al sanatorio pero en diez minutos ms haba fallecido de una embolia cerebral. Hacia menos de seis meses que se haba hecho un anlisis completo y estaba perfectamente saludable, pero qu era la orden que constantemente le estaba dando a su mente? El dinero que tengo, no me lo acabo en el tiempo que me queda de vida-. Ms adelante explicaremos que es lo que realmente pasa cuando aceptamos una idea en el subconsciente. Por ahora le pido que cambie sus ideas, pues cada vez que usted dice o piensa algo negativo, todo a su alrededor se prepara para que la idea negativa se haga realidad. Analice estos conceptos, cuide ms sus pensamientos, sus reacciones y por el amor de Dios vea todas las cosas positivas que tiene a su lado y que nadie le puede quitar, que solo usted puede disfrutar, como una puesta del sol, una luna llena, el canto de
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los pjaros, el aroma de una rosa. Seamos pues concientes y analicemos detenidamente cualquier pensamiento o idea que pasa por nuestra mente y si es una idea negativa o un pensamiento negativo o que le pueda significar algn desequilibrio en su organismo, cmbielo, rechcelo, hgalo conciente. Diga lo que quiera decir, pero quiera decir lo que diga. Es muy comn que digamos o hagamos frases que aparentemente no significan nada o las usamos para dar fuerza al decir otra cosa, por ejemplo: -Me voy a volver loco(a),- Me vas a matar de un coraje, -Me lleva el demonio, -Que me trague la tierra, -Me muero del coraje, -De aqu solo muerto me sacan, -Vas a acabar con mi vida, -Me hierve el hgado, etc. En fin, tantas y tantas formas que usamos para destruirnos y cuando esas ideas se empiezan a hacer realidad en nuestra vida, nos empezamos a quejar de nuestra suerte, de nuestra condicin econmica, de la gente que nos rodea, pero la realidad es que estamos cosechando lo que hemos estado sembrando en nuestro interior a travs del tiempo. As que analicemos y meditemos todos y cada uno de nuestros pensamientos. No hay enfermedades, hay enfermos. Esta frase fue dicha por Hipcrates, el padre de la medicina. Realmente si estuviramos concientes de nuestros pensamientos, de nuestro vocabulario, de nuestros sentimientos, nunca tendramos la pena de una enfermedad, pues si analizamos un poco, cualquier enfermedad es solo un desequilibrio de nuestras qumicas, por lo tanto, nuestros componentes deben estar siempre en equilibrio, pero desgraciadamente, cualquier ideas que pasa por nuestra mente subconsciente inmediatamente (en menos de treinta segundos) provoca un desequilibrio que hace que nuestro cuerpo reacciones a ese pensamiento o idea. Un medico especialista en enfermedades del corazn, deca en das pasados, que antes de afirmar un diagnostico en un paciente, siempre le gusta platicar a cerca de sus inquietudes. Comentaba el caso de una persona que tuvo un infarto que casi le costo la vida al subir una escalera para llegar a un departamento que esta ubicado en un tercer piso. Lo llevaron de urgencia y gracias a los adelantos de la ciencia fue posible salvarlo. Su sorpresa fue que en das posteriores se le vio jugando Tenis, es decir, haciendo ejercicio mucho ms violento que el subir una escalera. Sin embargo, un segundo ataque fue sufrido por esta persona una vez ms al subir el edificio en que la vez pasada haba sufrido el infarto. Al investigar la situacin, se
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encontr que precisamente en ese edificio viva su suegra, y a l le molestaba sobremanera tener que visitarla. Y as, cuantas cosas nos molesta tener que realizar, pero que por razones sociales, econmicas, polticas, etc., tenemos que aceptar, pero que si por nosotros fuera, no realizaramos dicha actividad y si as lo sentimos, en poco tiempo, nuestro subconsciente va a encontrar la manera de que haya alguna razn poderosa para no realizar esa actividad que nos molesta y nos va a provocar una enfermedad que nos va a incapacitar y de esa manera vamos a encontrar la justificacin para hacer precisamente lo que queremos. A veces nos enfermamos para demostrar que somos importantes, para salirnos con la de nosotros, para escapar de un compromiso, para castigar a los dems, para que nos tomen en cuenta, etc., porque dice el dicho Al enfermo lo que pida-. Una seora se puso tan grave, que los mdicos no encontraron ningn virus, diagnosticaron que estaba siendo atacada por un virus desconocido. Cuando se platic con ella encontramos que la razn por la que estaba enferma era porque su esposo quera comprar una florera y quera que ella la atendiera, ya que l trabajaba en otro negocio y para l era imposible atender las dos empresas. Cuando ella reconoci esta situacin, como por arte de magia dejo la cama. Otra persona a quien los mdicos haban desahuciado y que estaba completamente invlido de la cintura para abajo, al investigar su caso, se encontr que durante muchos aos todo su pensamiento era: Como quisiera descansar unas seis semanas.... Era cajero de un supermercado y segn l, se la pasaba todo el da parado, se cansaba mucho y todo su pensamiento era que como quisiera descansar, no tener que levantarse, no tener que ir a trabajar, hasta que el subconsciente le dio lo que tanto haba estado esperando, la extraeza de los mdicos era que s tenia reflejos, circulacin en las extremidades, pero no se poda sostener en pie. Al hacer conciente esos pensamientos, inmediatamente volvi a caminar. Y as pudiramos comentar infinidad de casos vistos en estos casi ya quince aos de tratar este tema y que avalan la aseveracin: No hay enfermedades, hay enfermos. Si usted, esta pasando por alguna enfermedad, le pido por favor que sea muy sincero con usted mismo, haga un verdadero anlisis de sus pensamientos y vea que han sido todos esos aos, de esta manera encontrara cual es la razn de su enfermedad.
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Un cuerpo sano, es producto de una mente sana Este es una axioma de hace muchsimos aos, lo hemos odo infinidad de veces, lo hemos visto escrito en muchas partes, sin embargo, creo que no comprendemos qu es lo que quiere decir, y ojala que usted siga con la lectura de este libro hasta el final, para que lo comprenda y est de acuerdo con que una mente sana es precisamente una mente equilibrada, es decir una mente conciente de todos sus pensamientos y sus sentimientos, que har que las qumicas del cuerpo no se alteren ni se desequilibren, porque una vez aceleradas ellas buscaran el equilibrio, as nos lleven a la muerte. Lenguaje del cuerpo. Tal vez usted ha tenido las siguientes experiencias. Que estando trabajando muy entretenido de pronto empieza a or un zumbido de odos.... o a veces nos llega un hipo pertinaz, que no nos deja ni hablar.... o una tosesita que parece que tenemos polvo pegado en la garganta.... o de pronto empezamos a estornudar insistentemente..... o un dolor agudo de cabeza. Cules de estos casos son comunes en usted?.... Ahora explicremos ms detenidamente esto. Zumbido de odos. Cuando nos pasa esto pensamos que en ese momento alguien esta hablando mal de nosotros, pero la realidad es que algo que omos no nos gust, o bien nos molest de tal manera, que ahora nuestro cuerpo nos esta diciendo que hagamos conciente aquello que omos. Una seora padeca dolores agudsimos de odos, a tal grado que se le reventaban, eran tan intensos los dolores que tenia que encerrarse en su recamara, correr las cortinas para obscurecer el cuarto y que nadie osara entrar ni hacer ningn ruido, porque pareca que le martillaban en su sistema auditivo. Cuando platicamos con ella, todo su problema era que cuando estaba pequea y viva con su mama, (que era madre soltera) dorma en la misma recamara y a veces su mama llevaba a algn amigo a dormir con ella, y cuando la nia oa que el amigo en turno deca: -Ya se durmi la nia?y ella estaba despierta, se hacia la dormida pero cuando oa los arrumacos de la pareja, todo su pensamiento era: -(quisiera quedarme sorda para no or a estos....)- esa era la razn de sus fuertes zumbidos y dolores en sus odos. El hipo. Cuando la gente tiene hipo normalmente se dice que se robo algo, pero la realidad es que algo quisimos decir y por alguna razn nos lo callamos y nuestro cuerpo nos empieza a exigir que hablemos. Una cajera de banco tenia hipo y una persona que fila para cobrar un giro bancario la observaba, de pronto la seorita empez a hipar cada vez
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ms seguido y con un sonido ms fuerte. -Le da muy seguido el hipo?- le preguntaron con confianza, si y a veces me dura hasta una semana. Contesto afligida. Bueno le dijeroncuando yo llegue frente a usted, su hipo se le habr quitado, le aseguraron. No lo creo, -dudo ella- S, le volvieron a repetir. Solo piense que quiso decir hace rato a alguien que le hizo pasar un fuerte coraje. Esta persona se haba dado cuenta, que un momento antes uno de los funcionarios del banco, le haba llevado un paquete grande de giros para que los hiciera de inmediato, pero como haba bastantes personas esperando en la ventanilla frente a ella, el conflicto era: atiendo a los clientes o le digo al funcionario que no puedo hacer ese trabajo que lo har despus. Una vez que ella fue conciente de esta situacin, su hipo desapareci, como por encanto. La tos insistente la tenemos por que creemos que pisamos el piso con los pies descalzos, o porque tomamos agua fra, pero tambin este es un sntoma de que algo quisimos decir y nos lo callamos. En un curso, se acerco un joven que empez a toser, toser y toser, a tal grado que no dejaba or ni concentrase a los dems participantes... se le dijo que pensara que haba querido decir y se lo haba reprimido... la tos empez a espaciarse cada vez ms hasta que al venir el intermedio de la conferencia la tos haba desaparecido y el comentario del joven fue: -Es que vive en la casa una hermana que se acaba de divorciar y no soporto a sus hijos -confes- y ahora yo quera decirle que se fuera, pero por mi mama me contuve. Los estornudos. Cuantas veces estamos en una reunin y sin ningn motivo o razn aparente, empezamos a estornudar insistentemente hasta que alguien nos presta la suficiente atencin para desearnos salud: lo que realmente pasa en esta situacin es que algo que omos o pensamos hizo reaccionar a nuestro ego, algo que rest importancia a nuestra persona y para llamar la atencin es que empezamos a gritar con el estornudo hasta que alguien nos hace caso. El dolor de cabeza es tambin una reaccin de nuestras qumicas a un conflicto interno muy dramtico y nuestro cuerpo, tanto para hacernos comprender, como para salirse con la suya nos provoca este dolor que a veces decimos que es una punzada, jaqueca, migraa, neuralgia y lo que hacemos inmediatamente es tomar un analgsico, que de momento equilibrar nuestras qumicas, pero como lo que realmente produjo ese dolor es una idea, en poco tiempo el efecto de la pastilla pasa y ahora es necesaria una dosis
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ms fuerte, lo que hace que en poco tiempo sea necesario un medicamento ms enrgico como inyecciones, intervenciones quirrgicas y por ultimo la muerte, que ese ya seria el equilibrio total. Una joven padeca de unos intensos dolores de cabeza, ya haba estado en varias ocasiones internada en el hospital, se le haban practicado electroencefalogramas, aplicado toda clase de medicamentos, pero el dolor en vez de disminuir cada da era ms y ms intenso, al grado que ya no poda ir a trabajar..... Todo empez cuando tena cuatro o cinco aos de edad y estando arriba de un rbol en la huerta de su casa, la rama se rompi vinindose al suelo y se abri la cabeza, sangro abundantemente y por supuesto la cabeza le doli muchsimo.... Pasaron algunos meses, y un da su hermano menor, le dio con un palo en la cabeza, volvi a sangrar y a provocar un fuerte dolor y tal vez con esta segunda experiencia, en su subconsciente quedo grabado la relacin sangre-dolor de cabeza. Al pasar lo aos y venir con la pubertad su primer perodo menstrual, empez con un ligero dolor de cabeza que para ella era muy normal por estar en esos das. Cuando cumpli veinte aos, su madre muri y siendo ella la consentida, tambin quiso morirse y como lo que tenia grabado en su mente era el dolor de cabeza, cada vez se lo produca ms y ms agudo para lograr su propsito: morirse. Una vez que pudo comprender ese mecanismo, el dolor desapareci y al ao nos encontramos y nos particip que jams haba vuelto a sentir aquel dolor de cabeza. Es muy comn que cuando estamos en una reunin y algo nos molesta, queremos salirnos de ese lugar pero por educacin no lo hacemos, empezamos a sentirnos mal fsicamente, para tener un buen pretexto y no quedar mal ante los anfitriones. Es por eso que insistimos en que seamos concientes de nuestras ideas o pensamientos para que nuestro cuerpo no tenga que sufrir esas reacciones que no nos dejan disfrutar la vida. Hay en ocasiones, personas que tienen movimientos extraos o inconscientes que decimos que son tics nerviosos, como pueden ser: movimiento acelerado de los ojos, el voltear el cuello de un lugar a otro de una manera enrgica, los hombros que suben y bajan de una manera rtmica, las piernas que las cerramos o abrimos cuando estamos sentados, de manera intermitente que hasta llegamos a desajustar la silla, o bien cuando una de las piernas la apoyamos en la punta de los dedos y las subimos y bajamos...conoce usted
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alguien con esos tics? Quizs usted mismo es de los que constantemente tienen que estar moviendo un llavero, una pluma, etc.,? cada uno de estos movimientos tiene un significado, por lo que tenemos que hacer es estar pendientes de esos movimientos y cuidar nuestros pensamientos. El movimiento de las piernas. Cuando estamos sentados en una silla y empezamos a mover una de las piernas hacia arriba y hacia abajo, es que no estamos a gusto donde estamos, o tenemos un pendiente que no hemos podido realizar y nuestra mente nos esta urgiendo que actuemos, es decir nos esta diciendo vamonos. Algunas personas con ese tic, cuando en el curso tocamos este punto, comentan que tal vez no sea cierto, ya que ellos si estn a gusto en l; pero que tal en su vida, en su trabajo, en su hogar, en su ciudad, es decir, tenemos que ser concientes de donde queremos huir y ese movimiento deja de ser necesario. Cuando las piernas se abren y se cierran inconscientemente, esto indica un deseo sexual reprimido. Un joven durante una conferencia haba estado todo el tiempo con este movimiento pero cada vez ms marcado, cuando aclaramos esta reaccin de nuestro cuerpo, el comentaba que su esposa estaba ausente, ya que se haba ido a su ciudad de origen, porque iba a tener su primer hijo y quera estar con su madre. Aqu comprendi el joven su necesidad sexual y la razn de este movimiento. Cruzar los brazos. Cuando estamos platicando con alguna persona y sta inconscientemente cruza los brazos, lo que nos esta dando a entender es que algo de lo que dijimos, le molest a su ego y sta es una manera de protegerse. De tal manera, que si usted se dedica a las ventas y al estar con algn cliente toma esta postura, se cruza de brazos y adems hecha su cuerpo hacia atrs, ms vale que haga usted algo para que baje los brazos e incline su cuerpo hacia delante (mustrele un catalogo, un libro, etc.,) porque de otra manera, toda su argumentacin se perder en el vaco. Con estos y otros movimientos inconscientes de nuestro cuerpo todo lo que nos esta indicando es que seamos concientes de nuestros pensamientos, ya que de otra manera nuestras qumicas (venenos de nuestro cuerpo) se desequilibrarn de una manera dramtica que nos puede llevar a una enfermedad, tal vez leve al principio, pero que si no controlamos esas ideas, la situacin se ira agravando.
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Ya hemos analizado, aun cuando un tanto superficial, nuestra personalidad con respecto a nuestro cuerpo, ahora empezamos a vernos a travs de nuestra forma de vestir o de actuar. Solo le pido que esta parte, sea muy sincero consigo mismo y trate de verse usted mismo y no empiece a decir: as es mi esposa, mi hermano, mi madre, etc. -Mira as eres t!- porque desgraciadamente no podemos vernos a nosotros mismos como somos.
CARCTER Y FORMA DE VESTIR SESION 2

Vamos a empezar por analizar los diferentes tipos de personalidad que todos tenemos dentro de nosotros y que podramos dividirlas en dos grandes grupos: Extrovertidos e Introvertidos (de cual es usted?). El extrovertido es aquella persona muy abierta, muy ruidosa es sus expresiones, se re muy fuerte, habla mucho, muy alegre, todo le parece fcil y es por lo tanto agresiva en su forma de ser, no importa las circunstancias, siempre se querr salir con la suya. El introvertido, es por el contrario muy callado, muy reservado, mustio, es de esos que no quiebran ni un plato, todo les parece difcil, es por lo tanto muy pasivo en su forma de ser y siempre esta complaciendo a los dems, aun cuando por dentro tenga el coraje por l mismo. Ahora traiga a su mente aquellas situaciones que han sucedido en su vida en las que se ha querido salir con la suya y lo ha hecho, pero que luego esta molesto con usted mismo y se dice Porque tenia que decir eso...?- -por qu no pude quedarme callado...? por qu tuve que ofender...?..Porque hasta en cosas de Dios tuve que haber sembrado la cizaa..?, etc. O bien, cuantas veces ha tenido que aceptar situaciones, o ejecutar un trabajo que a usted no le gusta...?- - Prestar cosas de su propiedad, aun contra su voluntad... y usted todo lo que se dice con mucho coraje es... por qu no me defend...? Por qu tuve que aceptar eso...?- porque siempre tienen que aprovecharse de mi...?, etc. Y tal vez estas dos reacciones lo estn molestando a tal grado que usted no puede disfrutar su vida. Comprendamos pues ahora, qu es realmente lo que ha pasado, pues esto se debe a sus personalidades, no ha sido usted mismo y es por eso que insistimos y lo seguiremos haciendo sea conciente de sus pensamientos.
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Dentro de las personalidades agresivas, hay una que podemos llamar: Maniaca. El comportamiento de esta personalidad, en su manera de vestir, es muy detallista en su atuendo, le gusta siempre estar a la moda, siempre en armona en todas sus prendas, es decir, que la camisa vaya de acuerdo con el pantaln, con su corbata (generalmente le gusta usarla) con los zapatos, con los calcetines, pero cuidado si al momento de vestirse, no encuentra la camisa que l haba decidido ponerse y le empieza a gritar a su esposa: -Vieja, donde esta mi camisa verde?- grita de una manera agresiva, subiendo de tono cada vez ms. Mira viejo, la mande a la lavandera y no he ido por ella contesta con miedo su esposa- pero ponte una blanca, le queda bien a ese traje, le dice tratando de convencerlo. - Te digo que quiero la verde, que no entiendes? Y si bien le va a la seora, solo la insulta o le grita si no es que hasta la agresin fsica puede llegar. Imagine usted como va a ir a trabajar ese da esta persona. Usted dir, sin camisa verde y es cierto pero verde de coraje- y con quien se va a desquitar? Pues con el primero que se le ponga en frente, y quien ser esa persona? Su yerno, sus compaeros de trabajo, sus subalternos y lo ms dramtico, los clientes, que ninguna culpa tiene de su situacin personal. Una seora que asisti a uno de los talleres, nos comentaba que para ella era un calvario todas las maanas, pues su esposo siempre se quera poner justo lo que no estaba listo, y ahora ella, para no errar, pona sobre la cama dos trajes, dos camisas, dos pares de calcetines, etc., para que el seor escogiera y no se disgustara porque la ropa no estaba lista. Nos deca que su esposo se molestaba sobremanera, si al despertar, sus zapatos no estaban perfectamente lustrados, debajo de la cama, justo al pie de la misma a la misma altura cada uno de ellos, es decir, si uno estaba ms salido que el otro, la insultaba y la regaaba fuertemente. Otro seor nos deca, que su esposa tenia un carcter muy fuerte y cuando las cosas no salan como ella quera se desquitaba con todos a golpes, aventndoles con lo que tenia a la mano, nos deca muy consternado que hasta con la plancha en ocasiones les aventaba y l solo le deca que no le hiciera nada a sus hijos que si quera se desquitara con l. Cuantas veces nos quedamos solos en la vida por nuestro carcter y porque no nos aguantamos ni nosotros mismos.
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Todas estas son reacciones de una persona que en s misma es muy desordenada, todo lo quiere hacer l y al mismo tiempo, por lo tanto no termina ninguna tarea, cuando ya tiene otra encima. En su manera de ser esta persona es muy optimista, todo le parece fcil, no pone los pies sobre la tierra, no mide las consecuencias, le gusta que le alaben su ego que le aplaudan su actividad, prefiere un estimulo psicolgico a uno econmico, para l es ms importante un diploma, un pergamino, un trofeo, que digan que es mucho, que tal vez un cheque entregado en la oficina del jefe. A estas personas les gusta trabajar en equipo, hacen grupos, son buenos lideres cuando las gentes los aceptan, pues por su manera de ser, se dan a querer, sin embargo, pueden caer en complicidad con algn mal empleado, pues les molesta saber que por su manera de ser las cosas no estn saliendo bien y entonces ellos realizan el trabajo para que su propio ego no se vea lastimado. Estas personas son muy sensibles cuando algo les molesta, inmediatamente reaccionan negativamente, pero el coraje o el disgusto se les pasa luego, pues son un tanto superficiales en sus sentimientos, siempre quieren estar experimentando muevas ideas, cualquier situacin nueva les atrae de manera obsesionante, pero pronto se les pasa la novedad y ya estn buscando nuevas aventuras. Generalmente son muy buenos vendedores, pues son simpticos vivaces, hacen amistades rpidamente, proyectan entusiasmo, hacen que las cosas parezcan muy fciles, por lo tanto pueden convencer fcilmente al cliente ms reacio. Pero por su componente psicolgico nunca (o casi nunca) son buenos administradores, pues no tienen la calma necesaria para medir o sopesar las cosas y a veces las consecuencias de esta manera de ser son funestas. Generalmente sufren cuando tienen que llenar reportes o apegarse a disciplinas de trabajo, incluso por su forma de ser llegar a traicionar a sus amistades y crean conflictos en sus grupos de influencia bsicamente su familia. Una experiencia que tuvimos en una empresa, en la que tuvimos que contratar personal para una cadena de tiendas para implementar un equipo de ventas. Cuando se empezaron a presentar los aspirantes, y llegaron personas muy bien presentadas, muy sueltos en su manera de hablar, con mucha presencia de animo, pensamos que
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adquiriramos muy buenos elementos, pero cuando se les informo que iban a trabajar bajo un sistema de supervisin muy estrecho, que deban reportarse a determinadas horas del da, que deberan hacer un inventario diario de su muestreo, que tenan que llenar un reporte de actividades, que tenan que asistir a clnicas de ventas una vez a la semana, la mayora no quiso ni llenar la solicitud. Personalidad Depresiva. Tal vez sea la que ms se nos presenta en la vida. Consiste en un estado de animo, un comportamiento, una marea de ser muy negativa, cuando sta personalidad se nos presenta, nada de lo que sucede a nuestro alrededor, nos interesa, todo nos parece imposible, difcil de realizar. En su manera de vestir, esta personalidad denota descuido, suciedad, no le importa que se pone, pues no tiene inters en la vida, por lo tanto no tiene inters en quedar bien con nadie. No se afeita diariamente, se deja la ropa varios das, no le gusta hacer amistades, no quiere salir de su casa, nunca sonre, es taciturno, acomplejado, es una persona que ya ha dicho (y tal vez muchas veces) para que vivir, mejor quisiera morirme. A estas personas cualquier virus les ataca fuertemente, todas las enfermedades de moda les llega a ellos, siempre se estn quejando de la situacin, de la caresta, de la falta de oportunidades, no aprecian todo lo que tienen a su lado, pues por su estado de animo no ven (o no quieren ver) todo lo grandioso de la vida. Desde luego esta situacin tiene un fondo muy profundo, tal vez un tanto difcil de encontrar, pues tal vez la orden de la desgracia viene desde antes de nacer. En uno de los ltimos talleres nos toco platicar con una joven seora, que estaba prxima a ser madre, y que segn ella estaba muy mal de sus nervios, pues todo le molestaba, el ruido de la calle, la televisin, la msica, etc., le alteraba su sistema nervioso y no poda dormir, comer, descansar, al grado que tenan que tenerla a base de tranquilizantes, por lo tanto, tampoco poda ir a trabajar. Cuando analizamos su situacin, su problema venia desde el momento en que ella fue concebida, pues a su padre no lo aceptaba la familia de su madre, por lo tanto, huyeron del hogar cuando se dieron cuenta que venia un hijo en camino. El lugar a donde tuvieron que ir (por razones econmicas) fue a la casa de los padres del muchacho, donde ella se senta arrimada, donde reciba un trato de sirvienta, todos la
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maltrataban, y ante esta situacin, todo lo que ella quera era morirse, y que su hijo (que todava no naca) mejor no naciera, pues a este mundo solo se viene a sufrir. Cuando naci el producto de aquel desdichado amor y al darse cuenta que era una mujer, todo lo que aquella madre pensaba, era: -por qu no habr sido hombre? Pues las mujeres solo a sufrir vienen a este mundo- y ese pensamiento o idea, era lo que ahora se le estaba reflejando en el comportamiento de esta joven seora, que no obstante ser bonita, saludable, con buen trabajo, un buen esposo, una situacin econmica buena, etc., lo que ella tenia grabado en su mente era que tiene que sufrir. Debemos ser concientes de estas dos personalidades, Maniaca y Depresiva, pues cuando se hacen presentes fuertemente en una persona, esto puede ocasionar que se llegue al suicidio, pues a veces es tan fuerte nuestro estado depresivo, que puede caer en una esquizofrenia aguda que nos lleve a atentar contra nuestra vida. Personalidad Histeroide. Esta es tambin una personalidad agresiva que nos hace actuar de una manera presuntuosa, llegar a los golpes, insultar a quien se le ponga en frente, presumir de lo que no tenemos. La forma de vestir de esta personalidad es muy vistosa, muy ostentosa, les gusta lucir la riqueza (aunque no la tengan) traer cadenas, relojes muy caros, esclavas de oro con incrustaciones, traer todo el dinero en la bolsa y cuando van a pagar una cuenta, sacan el fajo de billetes para que todo el mundo sepa que ellos son poderosos, que las pueden, son gente ventajosa, de todo van a sacar partido, no saben hacer un favor a nadie, si no tienen beneficios econmicos en ello, pues el dinero los maneja. La manera de comportarse con los dems es muy agresiva, todo lo quieren arreglar a base de insultos, gritos, golpes, no dan su brazo a torcer, siempre se va a salir con la suya hacen la rabieta por cualquier cosa. Son buenos lideres, porque tienen una personalidad muy fuerte, por lo tanto pueden manejar mucha gente, generalmente este tipo de personalidad la encontramos en los polticos, judiciales, agentes aduaneros, lideres sindicales. Viene a mi mente el caso de una persona, que le estaban remodelando un edificio, y de pronto empez a insultar al arquitecto que estaba a cargo de la obra, porque segn l, el maestro de obra estaba haciendo puras porqueras al estar instalando el piso, el arquitecto, muy sorprendido por esta afirmacin fue a ver inmediatamente ese famoso trabajo acompaado de sta persona.
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Pues realmente yo no encuentro ningn defecto dijo un tanto sobrecogido el profesionista-. Cmo que no? le grit en forma agresiva el dueo del edificio. Que no ve usted, que la ranura de los mosaicos no hace vrtice perfecto un ladrillo con otro? Efectivamente, en algunos de los cuadros, estaba un poco arriba uno de otro, pero era un detalle, prcticamente imperceptible. La realidad es que estas personas tren tanto coraje dentro de ellos, que cualquier situacin es buena para justificar su enojo. Desgraciadamente, como nosotros mismos es muy raro que nos podamos ver y analizar, es casi imposible reconocer nuestros defectos, nuestras rabietas y sobretodo que aceptemos que los dems tienen la razn, y a veces nuestros amigos, nuestros parientes nos dicen no seas tan negativo, tan irascible, etc., pero nosotros replicamos. Yo estoy bien, djame hacer las cosas a mi manera- y lo decimos con coraje, sin aceptar los razonamientos de los que nos rodean, lo que hace que en poco tiempo, nos quedemos sin amigos, sin compaa. Es muy importante, para la armona en nuestra vida, que hagamos el esfuerzo de comprender las situaciones y sobre todo que aceptemos sinceramente los comentarios o consejos que nos pueden dar nuestros seres queridos. Personalidad Autstica. Esta es otra personalidad pasiva, que en ciertos momentos o situaciones de nuestra vida, nos pueden balancear y hacer que la vida pueda ser vivida con cierto equilibrio. La forma de vestir de esta personalidad es armoniosa, pero desde el punto de vista Sport, casi no le gusta usar corbata, pero si le gusta andar limpio y bien presentado. En su manera de ser, es callado, mustio, tiene una vida interior muy profunda, casi no expresa sus sentimientos, es muy meticuloso, en sus decisiones todo lo analiza detalladamente antes de expresar sus opiniones. Si algo le molesta no exterioriza, se queda con ello, aparentemente es muy calmado, solo que una vez que encuentra una vlvula de escape, aprovecha para descargar sus iras y sus resentimientos. Son esas personas que aprovechan tener unas copas entre pecho y espalda para desquitar su coraje con quien los haya ofendido. Su manera de ser les hace obtener mucho xito en las carreras de contador, dibujante, arquitecto, analista, abogado, etc. Tuvimos conocimiento de un caso tpico de una personalidad autstica, l era arquitecto, perteneca a un club de servicio y un da le vendieron unos boletos para un baile en el casino y su
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sorpresa fue que no lo dejaban entrar porque no traa corbata, ya que era requisito en ese saln que nadie entrar sin esa prenda, as que su coraje fue grande, insulto y casi golpeo al encargado de vigilancia, ya que l nunca usaba corbata. Por lo que hemos visto hasta ahora, es muy importante poder comprender cual es la fuerza del temperamento que gobierna nuestra vida, pues esto har que a la hora de tomar la decisin de cual carrera debemos seguir en nuestros estudios, si estamos adecuados, pues imagnese a un histeroide en papel de abogado, un autstico en relaciones publicas, a un depresivo en el papel de vendedor, a un maniaco como contador y desgraciadamente esto es lo que sucede muy a menudo, lo que hace que tengamos profesionistas totalmente frustrados en sus carreras. Nos ha tocado conocer a varias psiclogas que se muerden las uas o se chupan el dedo, lo que hace ver a simple vista, que no es la carrera que debieron haber escogido. Personalidad Paranoide. Estas personas tienen un profundo complejo de persecucin, creen que todo el mundo los va a atacar, siempre estn a la defensiva de una manera agresiva, pues cualquier comentario o pregunta, la responden con un dejo de agresividad. El otro da fui a visitar a una ancianita que esta internada en un asilo, y a las preguntas que le hacamos, responda inmediatamente en un tono agresivo: -Qu dicen sus compaeras?- le preguntamos para iniciar una conversacin. Pues que tienen que decir...- respondi agresivamente, si yo siempre me porto bien con ellas- concluyo de forma cortante. Este es un ejemplo casi clsico de esas personas que no sabemos como tratar, pues en ciertos momentos son amables, apacibles, sin embargo en un momento dado, reaccionan agresivamente, por algo prcticamente sin importancia. En su forma de vestir lo hacen de una forma meticulosa, les gusta andar bien presentados. A esta personalidad les gusta trabajar ms bien donde pueda estar solo, donde no tenga que tratar con personas o situaciones de emergencia, pues por su temperamento, las decisiones las tomar de acuerdo con el estado de nimo que tenga en ese momento. En una conversacin con el director de una empresa, nos comentaba lo importante que seria para los jefes de personal poder tener las tcnicas para saber, en un momento dado, cuales podran ser las reacciones de la gente que se encuentra en la empresa,
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sobretodo hoy da con la integracin de equipos de alto rendimiento, el saber como somos nos da certeza en las relaciones y por ende una mejor calidad humana y de los servicios o productos que manejamos, pues cuando van a solicitar empleo y mientras se les da la planta, todo parece indicar que sern muy buenos trabajadores, pero una vez que se sienten seguros en su empleo, todo se les va en pedir permisos, en enfermarse, en faltar injustificadamente o en perder el tiempo y no sacar el trabajo oportunamente y algunos hasta dicen Si no le gusta, crrame- y lo hacen sabiendo que tendrn que indemnizarlos. Si los ndices de ausentismo, de rotacin o de retardos es alto valdra la pena hacer un anlisis de las relaciones laborales a la luz de estos conceptos, ms adelante hablaremos del eneagrama, una radiografa impresionante de nuestra personalidad y que podra mejorar sustancialmente las relaciones humanas tanto en la familia, las parejas, los matrimonios y en la empresa con los equipos de alto rendimiento. Le decamos al director conteste el cuestionario y le damos su resultado por su correo electrnico, pruebe, tal vez saldra ganando mucho. Por eso es tan importante que podamos comprender a las personas, saber que es la fuerza que los maneja y eso, tal vez, solamente a travs de una platica mucho ms personal y confidencial. Personalidad Epileptoide. Esta es otra de las personalidades pasivas, con un temperamento callado, introvertido, pero que en un momento dado pueden reaccionar tan fuerte que los puede llevar hasta perder el conocimiento por no saber sacar su coraje o agresividad ante ciertas situaciones. En su forma de vestir son un tanto informales, pero no son sucios ni descuidados, solo que no buscan la armona en su atuendo. Estas personas son muy propensas a tener ataques de epilepsia, pues traen mucho miedo con coraje dentro de ellos, y cuando se sienten amenazados y sienten el coraje, por la grabacin que traen de miedo (tal vez desde el momento en que fueron concebidos) y al no poder hacer sentir su punto de vista, su manera de llamar la atencin o tal vez de salirse con la suya, es atacndose en forma dramtica. Vimos el caso de un joven de 18 aos, que desde los cinco sufra ataques de epilepsia ya los mdicos no podan hacerle nada, pues todos los tratamientos haban fracasado y los ataques, que en un principio eran sumamente espordicos (una o dos veces
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al ao) empezaron a ser ms y ms frecuentes, hasta que llego el momento en que eran cada cinco minutos, al muchacho tenan que tenerlo bajo droga, adormecido, para que no se lastimara. Cuando se trato el caso, llegamos a la base del problema, y este fue que cuando el nio todava estaba en el vientre de su madre, al padre lo mandaron a combatir a Vietnam, y la madre tenia que trabajar y su empleo lo desarrollaba en la ciudad de New York, en una oficina que estaba situada en un tercer piso y no haba elevador. Todos los das, ella se levantaba con un temor interno tremendo, esperando solo la noticia de que su esposo haba fallecido en el frente y por otro lado, como ella era portorriquea, las compaeras la despreciaban y la hacan sentirse menos y no poda darse el lujo de desquitarse aquel coraje, pues necesitaba su empleo y no poda responder a los insultos que le hacan sus compaeras. Todo ese tiempo, aquel ser que estaba en formacin empez a recibir ciertos impulsos, que ahora se le estaban haciendo presentes. Otra de las caractersticas de esta personalidad, es que es muy detallista, todo tiene que estar en perfecto orden, hasta un tanto enfermizo, pues si el detalle no coincide con su idea de como debe ser aquella situacin, produce un fuerte disgusto y resentimiento, y como no puede desquitarse, empieza a vengarse de una manera muy sutil. Les gusta hacer muchos versos, acrsticos, resolver crucigramas, conocer la vida de todo el mundo, le dan muchos rodeos cuando quieren decir algo, siempre se estn apoyando en otras gentes. Personalidad Normal. Tal vez esta personalidad es la ms anormal que existe, porque esta personalidad tiene en equilibrio todas las personalidades, pues cuando actuamos con toda conciencia, es positivo tanto salirnos con la nuestra, como complacer a los dems, si con esta actitud obtenemos conscientemente un beneficio. Estas personas nunca tienen problemas, tanto econmicos, como de salud, morales, sexuales, de armona en el matrimonio. Su rea de trabajo la mantienen siempre muy limpia y en perfecto orden, tienen muy buenas ideas, todas las realizan con mucho xito, nunca se aceleran, nunca se les decae el animo, son muy centrados en sus opiniones, toman decisiones adecuadamente, no se dejan influir por los dems personas, es decir, actan siempre en equilibrio en todos los sentidos, pero piense, cuantas hay de estas personas?
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Lo que queremos dejar muy claro, es que cuando usted, verdaderamente se conoce a si mismo, usted podr tener ese comportamiento, por eso es que insistimos, que sea conciente de lo que esta diciendo, haciendo, oyendo, pensando y sintiendo, porque al tener conciencia de sus actos, usted los podr manejar a su conveniencia. Cuantas cosas hacemos, a veces, pensando en que actuamos por una razn conciente, pero la realidad es que lo que realizamos es por otra cosa mucho muy diferente. Desde hace tiempo en nuestro grupo de matrimonios nos reunimos de forma regular en casas diferentes cada vez, para tratar temas, platicar, divertirnos y cenar. Algunas veces, las mujeres hacen su grupo aparte de los hombres, hacan un semicrculo con las sillas y una seora, por alguna razn siempre quedaba sentada en el centro. En alguna ocasin que se asaba carne uno de los seores era el encargado del asador y sabiendo que parte de la chuleta era la que ms le gustaba a su esposa, procuraba en cierto momento, llevarle algunos pedacitos recin salidos de las brasas. El senta estar en las nubes cuando oa a las dems seoras le decan a su esposa: -Que bueno es tu marido, como te conciente- y volteaba a verlas con una sonrisa de satisfaccin pero lo que l quera decirle a su esposa con una actitud tan solcita de su parte. (As deberas de tratarme t a m) (No te da vergenza, que sea yo el que te sirva de comer?)- Es decir, lo que aparentemente era una accin positiva llevaba escondida una venganza.
CUALIDADES
Otro factor de nuestra personalidad que todos poseemos, pero que
desgraciadamente muy poco (o casi nada) las usamos. En los inicios de mi carrera como asesor y conferencista, tuve una gran experiencia con un joven que asisti a uno de mis seminarios taller en el puerto de Manzanillo, Col. Este joven que era Gerente de Recursos Humanos de una importante empresa Paraestatal y que su salario mensual era en ese tiempo de un milln y medio de pesos, se puso la meta de ganar cinco millones (aparentemente una meta muy fuera de la realidad para l). Pero lo ms sorprendente fue que al finalizar la segunda quincena de ese mes, sus ingresos haban subido hasta veinte millones de pesos.
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Pasaron seis meses y volv a ese puerto a la misma empresa para otros cursos y este joven me participaba que ya haba comprado su casa, ya tena una maquinaria y solo esperaba que conectaran la energa elctrica para montar un pequeo taller, el cual fue realidad unos pocos meses despus. Qu fue lo que hizo este joven ejecutivo para lograr su meta, su sueo, su ilusin? Todo lo que hizo, fue comprender cada una de las cualidades que vamos a comenzar en este tema, y que espero que usted que esta leyendo este libro tambin le ayude a obtener sus ms caros anhelos. En alguna ocasin, Dios, al ver como el mundo se convulsiona con tanta violencia, decide hacerse presente y se rene con los principales lideres del mundo y les dice: Seores como har para guardar un arma poderosa y que el hombre no la encuentre, pues hoy sin ella se estn matando unos a otros, se engaan y se percibe un odio del hombre por el hombre, divorcios, secuestros, corrupcin, etc. El presidente de una nacin europea de primer mundo dice Seor, porque no hacemos un pozo profundo y las guardamos en el centro de la tierra, las cubrimos con piedra y cemento y......- Dios dice: No, esa no es la solucin, el hombre es tan curioso, tan inteligente y tan creativo, que hasta en el centro de la tierra las encontrar. Otro mandatario de Amrica, le dice: Seor: porque no ponemos esas armas poderosas en la hondonada ms profunda del mar, y la cubrimos con placas de acero y pongo a tu disposicin submarinos atmicos y mi red de satlites para su custodianuevamente Dios dice: No, esa no es la solucin, el hombre es tan curioso, tan inteligente y tan creativo, que hasta en el fondo del mar las encontrar. Un indio de la sierra Tarahumara, como era un evento pblico, le dice: Seor, porque no las pones en lo ms profundo de cada ser humano, en el fondo del corazn. Dios dice: tienes toda la razn, ah las voy a poner, pues al hombre le va a costar mucho trabajo encontrar la respuesta, la solucin a lo que le pasa en si mismo. Diez son estas armas poderosas y que espero que al leer cada una de ellas se vea as mismo(a) y trate de utilizarlas para lograr resolver lo que le aqueja. 1. Entusiasmo. Tal vez sea esta la primera cualidad o talento con que Dios nos doto para alcanzar la felicidad (aunque no por ser la primera, es ms importante que las dems) ya que cuando realmente nos entusiasmamos con alguna idea, con alguna cosa o persona,
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con algn empleo o actividad, nada ms de eso estamos hablando y quisiramos que todo el mundo nos oyera, nos preguntara, se diera cuenta de nuestras inquietudes, etc. Ahora quisiera preguntarle a usted Cmo anda su entusiasmo con la vida...? Cuando le amanece a las 6:00 o 6:30, dice usted muy emocionado Que bueno que ya amaneci, para levantarme a estudiar, a preparar el desayuno de mi familia, a preparar mi plan de trabajo del da, a limpiar la casa, a cortar de csped, etc., etc.,. O es de los que dicen: Para que amanecera... Otro da ms.... Como quisiera quedarme en cama.... No tener que ir a trabajar.... y cuanta queja ms? Recuerde que entusiasmo genera entusiasmo. Haga un experimento este da y si fuera posible que me comentara sus resultados (a la direccin electrnica que aparece en esta pagina) se lo agradecera. El experimento consiste en observar detenidamente a las personas con las que hoy tenga contacto en el trayecto a los lugares a donde vaya, en el caf, en la calle, en el trabajo, en su propia casa, en todos lados, vea sus rostros, escuche sus platicas y comentarios, observe sus actitudes y se dar cuenta (que en su gran mayora) todo lo que hay a su alrededor es tragedia, enfermedades, malas caras, angustias, es decir gente SIN entusiasmo por vivir. Si entusiasmo genera entusiasmo, as desaliento genera desaliento y este se empieza a reflejar poco a poco en toda la poblacin y por que no decirlo en todo el pas. Es como una bola de nieve en una colina cuesta abajo, que empieza con ser pequea, hasta que se convierte en un verdadero alud. Sabe usted de donde viene la palabra entusiasmo? Viene del griego ENTHEOS, que quiere decir EN DIOS y cuando verdaderamente nos entusiasmamos de algo, nos ENDIOSAMOS, o lo que es lo mismo nos llenamos de DIOS, sin embargo esa gente que usted observara hoy, no estar Endiosada, sino todo lo contrario, andar endemoniada, pues todo lo que estn generando ser odio, resentimiento, clera, envidia, celos, temores, etc., de la cual usted no debe dejarse influir. Recuerdo hace muy poco tiempo en una calzada a un costado del mercado de abastos de la ciudad de Torren, Coah. Haba un congestionamiento de trafico, un trailer no dejaba pasar a los vehculos, delante de mi haba una camioneta Van con placas crema del centro del pas, que impaciente sonaba el claxon y maldeca, cuando me coloque a un
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costado de ese vehculo, les sonre y les dije a los dos, un joven seor y creo seria su pap un seor de ya avanzada edad, Aqu en la Laguna las cosas son tranquilas, tmelo con calma, no se maldice a la gente y se les respeta a lo que inmediatamente el joven seor me empez a hacer seales obscenas con las manos y el seor mayor, que debera tener cordura por sus aos, inmediatamente me empez a vociferar con palabras altisonotes, que traes #$%&, solo me aleje de ellos y ped a Dios que los cuidara, pues cuantas cosas pasan cuando uno de ellos se encuentra con alguien ms bravo (ellos estaban endemoniados). Hay tres palabras mgicas que quizs nos puedan hacer la vida ms amable y espero que usted las practique constantemente, estas son: Por favor, Gracias y Pase Usted. Sobretodo en el trafico que cada ves es ms difcil en nuestra Comarca Lagunera, en Mxico y en el mundo entero. Con la intencin de que podamos hacer algo practico e inmediato para sonrer ms y ser ms amables todos y cada uno de los das de su vida, le voy a pedir que a partir de maana mismo haga el siguiente ejercicio mental en las maanas que despierta, aun sin que se haya levantado de la cama, con los ojos cerrados diga con mucho sentimiento GRACIAS DIOS MO-. Yo se que hay mucha gente que si lo hace, que ora todas las maanas, pero cuanta gente hay ms que solo nos acordamos de Dios cuando estamos en un aprieto econmico, de enfermedad y entonces queremos que Dios se haga presente inmediatamente, pero si nunca hemos establecido el contacto, imposible que as suceda. As que de ahora en adelante, nada ms por despertar vamos a agradecer sinceramente, es decir, nos vamos a llenar de Dios, a Endiosarnos, a Entusiasmarnos. Tal vez, usted haya vivido la experiencia de observar a ms de treinta personas juntas todas dormidas. Tuve la suerte de observar esta situacin en uno de los viajes que constantemente realizo fuera de Torren, Coah. Regresando de la ciudad de San Lus Potos, S.L.P., llegamos a Salinas como a las dos de la madrugada y el conductor del autobs se detuvo para tomarse un caf y lo acompaamos solo otra persona y yo, cuando el chofer nos indico que el viaje continuara, me adelante para subir y pude observar a todos profundamente dormidos, aquello fue impresionante, pues pareca que todos estaban muertos, sin embargo, al llegar a Torren, Coah., como por arte de magia, como un milagro, todos
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volvieron a la vida y eso es precisamente lo que pasa diariamente con usted amigo(a) mo(a), UN MILAGRO. La primera cualidad que estamos analizando es el Entusiasmo y le sugiero que para tenerlo siempre en nosotros hagamos el siguiente ejercicio todos los das. Las Frases que diremos al levantarnos. Adems de dar gracias a Dios, todas las maanas que usted despierte, pida lo siguiente para obtener cada vez ms entusiasmo. A. Hoy arreglare todos mis asuntos satisfactoriamente. Ahora todos los asuntos quedaran debidamente resueltos, todo nos va a salir bien. Si hay algn asunto especial, lo mencionamos, como: arreglar un asunto en una dependencia oficial, tramitar un pasaporte, conseguir algn empleo, etc., Cree usted que si a alguien todo le esta saliendo mal en la vida andar entusiasmado? Definitivamente No! B. Donde yo este habr paz y armona. Con el solo hecho de nuestra presencia, en algn lugar, se arreglaran todas las dificultades, ya no habr diferencias, pleitos desavenencias, etc., es terrible llegar como cliente a un negocio donde hay cuatro o cinco empleados y tres de ellos no se hablen y as se lo hacen sentir al cliente con su actitud o con palabras fuertes o fuera de razn. Pero donde ms debemos cuidar nuestra armona es en nuestro hogar. Hay quien dice: -Mis problemas personales los dejo en casa-. Pues no es cierto, si tenemos problemas o discusiones en el hogar, en un momento dado y de una forma inconsciente, lo empezamos a reflejar en el trabajo en contra de quienes menos tienen la culpa. As que si tiene dificultades en su hogar, es mejor que los arregle, pues si empieza a pelear o discutir con sus compaeros de trabajo ser imposible, que pueda estar Entusiasmado para desarrollar sus labores. C. Pensamientos y actitudes negativos no tendrn influencia en m. Cuantas veces nos dejamos influir y desmotivar por lo que dice la gente. Luego sucede que hay personas en los negocios con algunos aos de antigedad, y que supuestamente son los que saben ms, los que deben poner el ejemplo a los nuevos elementos, pero por sus frustraciones, tal vez son los que ms hacen dao a la empresa, pues cuando viene una persona joven y empieza a trabajar con muchas ganas, con mucho entusiasmo, lo desaniman con frases como estas:
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-Para que te matas tanto, al cabo no te lo van a agradecer-. Hasta pareces el dueo de la empresa-. A poco crees que te van a aumentar el sueldo- o bien, de barbero no te bajan y lo peor es que tanto te lo dicen, hasta que te quitan el entusiasmo por tu trabajo. D. No accidentar, ni me accidentarn, ni me accidentar. Este acondicionamiento deberamos hacerlo no tan solo al despertar sino a cada momento en que vamos a iniciar algo, en el que pudiramos estar ante la posibilidad de un accidente, como: subir una escalera, cargar un bulto pesado, conectar un aparato electrnico, manejar un automvil, usar algn cuchillo, apretar una tuerca, etc. Cuando vayamos a iniciar un viaje, antes de salir a carretera, cierre sus ojos, tome varias respiraciones profundas y visualcese ya en su destino final con toda felicidad. Esto funciona. E. Por cada peso que necesite gastar, recibir dos o ms. Con esta mentalidad, no nos doler, ni nos molestaremos con nosotros mismos, cuando por alguna razn, tengamos que hacer un desembolso imprevisto, como puede ser: una cooperacin para algn compaero de oficina, reparar algn dao que por accidente nos veamos precisados a pagar, etc., esto nos permitir estar tranquilos y confiados y cralo o no pero funciona. F. Un balance perfecto en todos mis niveles de vida. Cules son mis niveles de vida? a. Nivel mental. Cmo son mis pensamientos, positivos o negativos? Usted dir, pues de los dos! Pero quiero decirle, que con un solo pensamiento negativo que tenga en el da, los miles de pensamientos positivos ya no sirvieron para nada, pues con uno solo negativo, todos los dems se contaminan. Es como si en un tambo de 100 litros de agua pura, le ponemos un gramo de veneno, toda esa agua se contaminara, se echara a perder. b. Nivel fsico. Cmo anda su cuerpo fsico? Su ulcera, su presin, su gastritis, su migraa, su diabetes, etc., o Esta en perfectas condiciones fsicas? Tambin aqu, usted puede estar bien en todo, pero con una sola falla que tenga en cualquiera de sus rganos, ya no esta perfectamente saludable. c. Nivel espiritual. Cmo cree de su energa interna? Cmo cree de esa chispa divina? Cree que todo es simple materia, o que hay algo ms all? Este nivel no es fcil de
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entender, porque es referente a la Fe que usted tenga de s mismo, y a veces es en quien menos creemos, en nosotros mismos. d. Nivel emocional. Cmo andan sus qumicas en su cuerpo? Es de los que se molesta por cualquier tontera? De cualquier gesto o palabra hace una tragedia? No puede estar a gusto en ninguna parte? Cree que todo el mundo lo va a atacar? e. Nivel cultural. Cmo anda su preparacin? Termin la primaria, la secundaria, la preparatoria, una carrera profesional? Esta leyendo libros, asistiendo a cursos o conferencias, es decir, se esta preparando para salir adelante en este mundo tan acelerado, en la vida? f. Nivel social. Cmo se lleva con los dems? Con sus padres, su esposa(o), sus hijos, en fin, con el mundo en general? g. Nivel econmico. Cmo andan sus recursos econmicos? Es de los que puede salir adelante con sus propios recursos ante una emergencia, o tiene que pedir prestado a otras personas? Quiero decirle, amigo(a), que con uno de estos niveles que se le caiga, pronto se vendrn abajo todos los dems, as que el equilibrio de los mismos es muy importante. Una vez que decimos todas estas frases: Hoy arreglar todos mis asuntos satisfactoriamente; Donde yo est habr paz y armona; No accidentar, ni me accidentarn, ni me accidentar; Pensamientos y actitudes negativos no tendrn influencia en m; Por cada peso que necesite gastar, recibir dos o ms; Un balance perfecto en todos mis niveles de vida. Se levanta, se mete a la ducha, y en el bao vamos a decir desde lo ms profundo de nuestra alma tres veces Que entusiasmado estoy, que lo sienta, con toda su fuerza y vera como ese da, todo se va a solucionar positivamente, el da parecer ms soleado, ms alegre, porque entonces s estar usted Entusiasmando. 2. Sinceridad. Esta es otra cualidad o talento que casi no usamos, pues tal vez por la presin constante en que vivimos tanto en los negocios, como en la vida familiar, cada vez somos ms hipcritas, cada vez escondemos ms nuestros verdaderos sentimientos. Para poder ser sinceros con los dems primero debemos ser sinceros con nosotros mismos, pero que difcil es reconocer uno sus propios errores pues siempre o casi siempre, estamos culpando a los dems. Cuando llegamos tarde a una cita, y nos hacen la pregunta: -Por qu llegaste tarde?- Casi siempre contestamos: Pues mi esposa que no me despert,
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o el camin que no llegaba, o el trafico, o se me atraves el tren, se me poncho una llanta, etc., pero casi nunca reconocemos que llegamos tarde porque salimos tarde ya que No queramos llegar temprano. Cuando vienen las parejas a platicar acerca de sus problemas conyugales y platico con alguno de ellos por separado, siempre es el otro el de la culpa. Mi esposo nunca me saca, siempre estoy sola, metida en la casa haciendo todo el trabajo, se quejaba amargamente una seora-. Y usted seora, como es con su esposo? Le preguntaba. Yo soy muy buena esposa, muy fiel, buena administradora, magnifica madre de mis hijos, hacendosa, callada, reservada, siempre le guardo respeto- me deca muy ufana. Pues trigame a su esposo, ya que debe andar mal de la cabeza, pues con una mujer como usted, no me explico porque nunca la saca a pasear, -le conteste un tanto confundido-. Cuando vino el esposo y empezamos a platicar, en cierta parte de la conversacin me dijo: Mire Germn, tengo ganas, hambre, deseos de que cuando invito a mi esposa a salir, me diga VAMOS! Pues siempre me dice que esta muy cansada..... Que tiene que planchar, lavar o alzar la cocina...., ayudar a los nios con la tarea, etc., siempre tiene pretextos y nunca quiere salir conmigo. El primer da casi me arrodillaba, la segunda ocasin, nada ms le dije que si bamos al cine y ante sus constantes negativas, la tercera vez ni me moleste en invitarla. La verdadera culpable de la situacin era la esposa, pero ella no lo poda ver, porque no era sincera consigo misma. Y usted: Qu tan sincero es con usted mismo? Reconoce sus errores, o es de los que le echan la culpa a todo el mundo? As que ahora que entre al bao y diga Que entusiasmado estoy, lo va hacer sinceramente, lo va a sentir, no haga lo que algunos en nuestros seminarios, cuando les indicamos que este es el proceso para estar verdaderamente entusiasmados toda la vida, dicen: -Pero es que me da vergenza, que van a decir de mi, van a creer que estoy loco, etc., y no participan en esta dinmica. Hgalo, experimntelo por una semana y vera el cambio en sus actitudes. La funcin idnea del hombre es vivir, no existir. Debemos aprovechar hasta el ultimo de los minutos del da de hoy, cada instante cuenta para nuestra felicidad, y a veces lo que estamos haciendo es solamente existir, empieza y acaba el da y todo lo que decimos es; -un da ms y no hice nada- y lo malo es que un da se sucede a otro y a otros
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as pasan los aos y llega nuestro final y no dejamos ninguna huella, ningn merito que haga que los dems nos recuerden. 3. Tacto. Hay muchas personas que son muy sinceras, pero no tienen Tacto para decir las cosas y algunas se esconden en que -Yo soy del norte y los del norte somos muy francos o bien yo no tengo pelos en la lengua para decir lo que siento! Tal vez sean muy sinceros, pero a veces lo hacen solo para molestar a los dems. Hay una prueba del tacto, para ver como andamos en este talento o cualidad. Hagmosla ahora para que grficamente veamos lo que pasa cuando sucede esa situacin negativa. Tome una hoja de papel de mquina, haga una pequea bolita con ella, apritela. Ahora trate de dejar el papel como estaba antes de que la arrugara. Verdad que ya no vuelve a quedar igual? Ya que por ms que la alise, la planche, que quiera quitarle las arrugas, esto ser totalmente imposible. Eso mismo sucede con las personas a quienes les hacemos un desprecio, una broma pesada, les ponemos un apodo, los invitamos a una supuesta cena para humillarlos, les hacemos un juicio sumario, les decimos una mentira, les hacemos una mala cara, les levantamos un falso, nos burlamos, etc., despus por ms que pidamos perdn ya no son las cosas igual. Perdono, pero no olvido, dicen algunas personas. De hoy en adelante, tratare a los dems, como quisiera que los dems me trataran a m. Esta es una regla de oro, si somos concientes de nuestra actuacin antes de ofender, de decir las cosas, veremos si no vamos a lastimar con nuestras palabras o actitudes, pues muchas veces no es tanto lo que decimos, sino como lo decimos. En un diplomado reciente, cuando estbamos tratando lo del Tacto, me deca un gerente: como no estuviste una semana antes en mi empresa, pues tuvimos un incidente bastante grave me comentaba muy apenado-. Resulta que como los trabajadores empiezan sus labores a las ocho, la empresa daba un descanso a las diez de la maana, de diez minutos para comer un lonche y tomar un refresco. Uno de los empleados trajo su lonche y lo puso en su banco de trabajo y alguien por hacerle una broma se lo escondi. Denme mi lonche- suplicaba a sus compaeros, se va a terminar el descanso y no voy a tener tiempo de comer. Todos sus compaeros solo se rean de su impotencia, cuando son el timbre indicando que el tiempo se haba terminado,
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alguien disimuladamente dejo la bolsa con el lonche, pero l alcanzo a ver con el rabillo del ojo quien haba sido: pero vas a ver infeliz, me las vas a pagar, amenazo a esa persona. El da sigui transcurriendo, y en cierto momento cuando la persona de la broma paso cargando una viga de metal, por el lugar donde estaba trabajando la persona ofendida, ste le dio un fuerte empujn a la viga, lo que hizo que aquel perdiera el equilibrio y se fuera trastabillando hacia atrs, hasta que tropez con unos materiales que estaban en el suelo, cayendo aparatosamente y lastimndose el cuello. Al apoyar sus manos sobre los citados materiales, tomo lo primero que sinti cerca de su mano, que resulto ser un pedazo de varilla y se lo lanz a su compaero de trabajo, con tan mala suerte que sta se le hundi en el estmago. Uno fue a parar al hospital y el otro a la crcel, Y todo por que? Por una broma pesada. Si no puedes decir algo agradable de alguien, mejor no digas nada. Esta es otra recomendacin que hago, si no tiene nada agradable que decir mejor cllese, pues dicen que es ms fcil detener una locomotora a toda velocidad, que una palabra una vez que sale de nuestros labios. Luego es muy comn que estemos platicando con un grupo de personas y sale la pregunta: Oye, conoces a fulano de tal? realmente no lo conocemos a fondo, a nosotros no nos consta en lo personal nada de lo que se dice de esa persona, pero luego luego sacamos el veneno y decimos con toda la seguridad del mundo: S, es un ratero, o un homosexual, o un drogadicto, o un traficante, etc., etc. Ahora bien, si algo de eso nos consta Quines somos nosotros para juzgarlos? Recuerde que en un principio dijimos que todo lo que decimos se va a saber tarde o temprano. En una ocasin un matrimonio aparentemente muy amigo de otro decan: Que no sean nuestros representantes, son un matrimonio mal avenido, y vaya si se supo quien y a quien lo dijera. As que esa persona algn da lo va a saber y no nos imaginamos como va a ejercer su venganza contra nosotros. El mundo da muchas vueltas y quin le dice a usted que esa persona ser un da alguien de quien dependa, tal vez en un futuro sea la persona con quien tiene que arreglar un trmite oficial, o quien decida su ingreso o no a alguna empresa, etc., y si usted de alguna manera la tiene ofendida, Cmo cree que va a reaccionar contra usted?
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As que con todo lo que hemos visto, por qu no tratar de la mejor manera a todas las personas que nos rodean? No nos cuesta nada y s ganamos mucho. 4. Cortesa. Esta es otra cualidad que tambin desgraciadamente ya la hemos perdido, o bien casi no la practicamos. A veces ni siquiera un buenos das sincero, amable, podemos decir a nuestros compaeros de trabajo. En nuestro hogar con nuestra esposa(o), ya no sabemos decir algo agradable, a veces ni siquiera recordamos la fecha de cumpleaos, o aniversario de bodas, porque ya hemos perdido esa cortesa. Uno de los factores ms importantes dentro del ambiente comercial, es precisamente la cortesa que los empleados puedan tener hacia sus clientes, pues con una frase simptica, una sonrisa amable el cliente siempre volver a ese comercio. Una de las cortesas que ms agradan a las personas, es el hecho de que lo mencionen por su nombre pues no hay msica ms celestial que ante un grupo de personas reunidas, alguien nos saluda con mucho afecto, dicindonos buenos das Sra. Gmez Palacio-. Recuerdo lo que me paso en el aeropuerto de la ciudad de Mxico, D.F., cuando conoc al vendedor ms grande del mundo....Un Maletero muy entusiasta, entregado a su trabajo. Cuando llegue a la sala para registrarme en mi vuelo se acerco un maletero y me pregunto: A donde vuela Ing. de la Cruz? mientras tomaba mi equipaje para llevarlo al rea de documentacin. A Torren, Coah.- conteste al mismo tiempo que sacaba un billete de baja denominacin para su propina. -Bien, entonces por Aeromxico- llevando el equipaje a la ventanilla correspondiente, entonces le dice a la persona que atenda el mostrador. El Ing. de la Cruz viaja a Torren, Coah.-. Cuando o que el maletero me mencionaba por mi nombre guarde el billete de baja denominacin y saque uno de mayor valor, mientras el maletero pona mi equipaje en la bscula. Cuando la persona de boletos estaba documentando el vuelo y necesitaba el dato de cuanto equipaje traa y el peso correspondiente, ya haba detrs de mi varias personas, y el maletero, desde la bascula, le deca al de los boletos casi gritando el equipaje del Ing. de la Cruz pesa 30 kilogramos y va a Torren, Coah.- a lo que los dems pasajeros voltearon a ver con inters quien era esa persona de quien se hablaba, claro que guarde aquel billete y saque otro de ms valor.
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Todo porque en un momento determinado, este maletero, me haba hecho sentir tan importante ante los dems con solo mencionarme por mi nombre. (El cual, estaba anotado en las etiquetas de mi equipaje). Ahora quisiera preguntarle a usted: Cuantos clientes o personas atiende usted diariamente en su oficina, despacho, taller, mostrador, etc., que ni siquiera sabe como se llaman? En la lavandera donde regularmente llevo mi ropa, la propietaria una persona muy atenta y fina la Sra. Clara Elvira y su esposo Francisco siempre me tratan con mucha amabilidad, y las personas que colaboran con ellos, al verlos tratarme as, me tratan con la misma cortesa, una vez que me reciben las prendas me dicen: muy bien Sr. de la Cruz, su ropa estar tal fecha y gracias por su visita. Con nuestra familia como nos comportamos? Cuntos de nosotros llevamos una agenda de fechas para estar pendientes de los cumpleaos o aniversarios de nuestros hermanos, padres, pareja? Cuntos de nosotros que estamos casados, le mandamos nada ms porque s, un ramo de flores a nuestra esposa? Pues es realmente poco ese detalle de cortesa con aquella persona que nos ha dado tanto en la vida. No llenes de flores los panteones, llena de amor los corazones. Solo hasta que estn muertas las personas, entonces s, como que queremos compensar lo que no hicimos en vida, y lo queremos hacer a la hora de la muerte, mandamos enormes ramos de flores, mandamos decir misas, publicamos grandes desplegados en los peridicos, y ya para que? Ahora que las personas todava estn vivas, ahora que todava nos pueden apreciar, vamos a darles todo nuestro cario, nuestro aprecio, nuestra ternura, nuestra cortesa. Usted amigo(a) que me esta leyendo cundo fue la ultima vez que le dio un beso a su padre, madre, hijos? Si no lo ha hecho, hgalo ahora, no tiene que esperar a navidad, o el da de su cumple, o el da del padre o de la madre, quien sabe si para entonces tenga todava esa oportunidad. Con sus clientes, amistades, empiece a llevar un registro de sus cumpleaos y mndeles un correo electrnico si se puede, o una tarjeta, donde les desee buena suerte, donde se haga presente en sus vidas y vera como pronto su circulo se ira abriendo y esto se multiplica enormemente para usted.
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Cuentan el caso de una vendedora de una tienda de ropa, que fue a pedir trabajo y el gerente le dijo Pues ya tenemos el equipo de vendedoras completo-. No importa, solo me pagan sobre lo que venda insisti la seora-. Muy bien le dijo el gerente- solo que va a estar un poco difcil que usted pueda vender, porque como le digo, ya hay varias vendedoras. Sin embargo, la acept y la sorpresa del gerente fue que en menos de dos meses, esa vendedora a comisin estaba ganando el doble de la que ms ganaba. Cuando fue al piso a ver que es lo que pasaba, encontr a la vendedora en un rincn de la tienda con un tarjetero en la mano, en donde sacaba una tarjeta, cerraba los ojos, vea la tarjeta y asenta con la cabeza. Extraado el gerente pregunto que suceda y esta fue su respuesta: Cuando usted me dijo que ya haba varias vendedoras, empec por analizar a cada cliente y mientras la vendedora la atenda, yo sacaba toda la informacin de cmo se llamaba, su telfono, sus mediadas, su estilo de ropa, etc., y ahora cuando llega la mercanca, inmediatamente me comunico con ellas y mis ventas han aumentado. Solo estaba usando la cortesa. 5. Jovialidad. Ser joven quiere decir ser alegre, estar siempre de buen humor, tener siempre una cara sonriente, amistosa, con una frase o un cumplido siempre a flor de labios. Pero cuanta gente conoce usted, que siempre andan con el gesto adusto, agrio, como si anduvieran oliendo a podrido o algo desagradable, que no puede sonrer, que repelen cualquier intento de comunicacin positiva y por lo tanto son seres amargados, solitarios. As que para tratar de superar esta posible falla en nuestro comportamiento, le voy a sugerir que ponga en la puerta que usted usa para salir de su casa, una frase que diga Sonra antes de salir y sobre la frase coloque un espejo donde usted pueda ver su cara y empiece a ensayar una sonrisa, hasta que sienta que esa sonrisa es natural, sincera, muy de usted. Quiero decirle que esto no es fcil, pues como lo veremos ms adelante, la razn por la que traemos, esa angustia, ese coraje, se debe a algo tan profundo, que no es fcil comprenderlo de momento. En algunas ocasiones mientras dictamos algn curso o conferencia hacemos algunos chistes, con el fin de ir midiendo la manera de pensar del auditorio y cuando a algunos de los participantes no les hace gracia, en el receso procuro platicar con ellos y casi siempre encontramos la razn del porque de su comportamiento, y al final del proceso, son los que ms gozan de los comentarios chuscos y de las situaciones
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cmicas, ya que parece que solo necesitan una vlvula de escape para soltar toda su amargura. En uno de los cursos tuve la experiencia con un joven que se sent en la tercera fila del pasillo central, quedaba justo frente de m, ya que el saln en el que estbamos contaba con un estrado ms o menos alto, as que poda ver fcilmente la reaccin de los participantes. Desde el momento en que este joven se present y empec a comentar tanto las reglas del curso como un panorama general del mismo, sent de parte de ese joven hacia mi, una mirada de rechazo, de odio, de resentimiento, de coraje, de impotencia, lo que hizo que le pusiera ms atencin que al resto del grupo. Durante la exposicin de las primeras platicas a cada pregunta que yo hacia, de cada concepto que comentaba, de cada chiste que contaba inmediatamente me reviraba con frases en doble sentido, mova la cabeza negativamente, como que no le convencan mis argumentos, ni le interesaba lo que pudiera yo compartir a travs de las dinmicas, las frases, los conceptos. Durante los descansos, lo buscaba y empec a ganarme su confianza, as pude darme cuenta que era hijo natural, que no haba conocido a su padre, por lo que comprend y se lo hice comprender a l lo que en verdad le estaba pasando, cambio totalmente su actitud y al final al entregarle su diploma y darle un fuerte abrazo, llorando me dijo al odo: Este es el abrazo, que yo siempre quise recibir de mi padre. Y eso era precisamente lo que no le permita sonrer, pues traa tanto coraje con aquel hombre que lo haba engendrado y abandonado cuando ms lo necesitaba. Por lo que al verme frente a l, y escuchar lo que yo estaba diciendo, de alguna manera yo representaba para l aquel padre al que tanto odiaba y todo lo que le deca le molestaba, porque eso era precisamente lo que l hubiera querido or, pero muchos aos atrs. As que amigo(a), si usted no puede sonrer, si le molesta la felicidad de los dems, trate de ver sinceramente, que situaciones ha vivido en su vida pasada que le marc un destino agrio, sombro, lleno de odios y rencores. Reconozca esa situacin y sobretodo trate de ver lo positivo que ahora tiene y sentir como pronto usted tambin podr sonrer. Se ha puesto usted a pensar lo que vale su sonrisa, lo que se lo apreciarn los dems; y sobretodo, que a usted no le cuesta absolutamente nada sonrer? En la ciudad de Camargo, Chihuahua en uno de los cursos que imparta por aquellos lugares, esperaba al director y dueo de la empresa para que hiciera la presentacin oficial
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del curso, pero al ver que no llegaba se los hice saber a las personas ah reunidas y una de ellas (a quien yo no conoca en lo personal) se presento como la esposa de aquel directivo que no llego, pero lo hizo de una manera un tanto agresiva, lo que consider un tanto razonable de su parte, pues pens que se sentira molesta por la descortesa de su esposo. Al da siguiente se presento el seor y estuvo participando durante la primera hora del curso muy activamente y durante el receso le preguntaba cual haba sido la razn de su ausencia el da anterior y me dijo: mire Ing. de la Cruz, la realidad es que consider que el curso no era para m, pues todo lo que usted pueda decir yo ya lo se, sin embargo ahora vine para saber que es lo que les dice a la gente, porque anoche me llego mi esposa muy cambiada en su carcter, que a mi me sorprendi, pues hacia como diez aos que no la vea sonrer y ahora se ve tan bonita, termin suspirando aquel amadsimo esposo. As que usted tambin sonrale a la vida, hgalo como una costumbre y vera que diferente se ven las situaciones. 5. Amistad. Esta cualidad, desgraciadamente no la podemos dar en toda la extensin de la palabra, pues generalmente usamos la palabra amistad de una manera equivocada, sin la profundidad que esto requiere y llega un momento en que nos confundimos y hacemos que pierda todo su significado. Me deca un joven en una conferencia Ing. Germn, pero es que cada vez que doy mi amistad, me defraudan-, claro que nos vamos a sentir defraudados cuando damos la amistad esperando recibir algo a cambio, cuando le ponemos la conveniencia, el inters y la persona a quien consideramos amigo no responde a nuestras expectativas, es cuando sentimos que hemos sido traicionados. Cuando nos acostumbramos a dar la amistad como un sentimiento, como un blsamo espiritual, sin esperar de la otra persona ninguna retribucin, indudablemente que nunca nos sentiremos defraudados, pero lo ms importante, pronto veremos como la dems gente se preocupa por nosotros de alguna manera esa actitud se nos devuelve, tal vez no por la persona a quien, en un momento dado le aconsejamos, orientamos o hicimos algn servicio, sino por otra que tal vez no conocemos personalmente. Pero indudablemente que duele que aquel tesoro tan grande sea defraudado por quienes consideras tus amigos. Tenemos un grupo de matrimonios en donde aparentemente somos amigos, pero, hasta en las mejores familias sucede. En alguna
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ocasin venia un familiar de fuera (pocas veces al ao viene) y nuestros amigos nos invitaron a cenar con ellos, tenan ganas de vernos y con engaos fuimos. Pensamos mi esposa y yo, bueno vamos un rato y ms tarde nos reunimos con nuestro familiar y con toda la familia. Alegres nos fuimos a la casa de nuestros supuestos amigos nos recibieron como de costumbre, nos ofrecieron algo de beber y empezbamos a disfrutar de la reunin cuando llega otro matrimonio (se estaba reuniendo el jurado), segn esto tambin amigos nuestros, nos pareci raro pero como exista tanta afinidad entre todos nos dio gusto verlos tambin. No paso mucho tiempo cuando el que supuestamente era ms nuestro amigo nos dice: nos hemos reunido para decirles que ustedes nos han defraudado en esto y en esto y han hecho esto y aquello, y nos son dignos de confianza, etc., etc. No dbamos crdito a lo que estbamos escuchando, nos sentimos en un juicio sumario, cuando todo lo que habamos hecho era servir a ese grupo y a otros de la misma organizacin, nos quedamos callados, no lo comentamos con nadie, nos cre conflictos como pareja, hasta que pas el tiempo y pudimos verlo de otra manera y pudimos comprender lo que el alma de las persona llevan en ellas y que daan profundamente a las personas, con la bandera de supuesta bondad y amistad. Otras personas a quienes conocimos despus y de otros grupos ajenos al nuestro, nos buscan, nos invitan a sus reuniones y sale a la luz la verdadera razn por la que esas personas actan as, y lo triste es que de la misma manera haban tratado a otras personas sembrando cizaa, pero debemos crecer como personas y fortalecernos precisamente en nuestra espiritualidad, pedir por ellos y alejarte por el momento. Pasado el tiempo nos reunimos con el segundo matrimonio de aquella noche y nos comentaban que ellos no les constaban cosas de las que se nos acusaban aquella noche desafortunada y que ellos apoyaron en su momento, pero el mal ya estaba hecho y muchas veces con una disculpa no reparas el dao que has causado. Sin embargo hay muchsimas ms experiencias positivas que negritos en el arroz. Me comentaba una persona que en una importante empresa deban impartir un proceso de sensibilizacin para la calidad a ms de ochocientas personas, y al estar analizando que cursos y que instructor una persona que estaba ah comento: Yo no se quien ser el Ing. de la Cruz ni que seminarios imparta, lo que si se es que a un buen amigo mo, que ya ni su trabajo, ni su familia le importaban, ha cambiado totalmente su actitud despus de asistir a un taller de l. Esa sola intervencin fue definitiva para que me llamaran y compartiera con
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ellos esta filosofa de vida. La realidad es que cuando alguna persona solicita alguna orientacin, nunca pensamos en el beneficio inmediato, ni en lo que en un momento dado eso pueda significar. Cuando usted en cualquiera de la actividad que realiza empiece a usar esta cualidad en toda su extensin vera como empieza a crecer de manera impresionante. Quien no vive para servir, no sirve para vivir. Cuantas veces usted que atendiendo su negocio, cualquiera que ste sea, incluyendo a su familia, cuando pasa frente a una oportunidad de relacionarse con ellos e incluirlo en su programa de contactos del da siguiente, usted piensa en que solo es un oportunidad, un prospecto. Despus de una o varias visitas, usted logra hacer una venta, una relacin (incluyendo su familla) y de ah en adelante lo convierte en su cliente, y cuantas personas atiende usted o lo atienden a usted por aos, sin preocuparse de convertirlos en sus amigos. En cualquier terreno, como vendedor, en el rea de relaciones humanas o en su familia, si usted poco a poco empieza por interesarse cada vez ms por las personas, investigando sus aficiones, sus inquietudes, sus intereses personales, cada da de su cumpleaos se hace presente de alguna manera, le habla por telfono, lo visita personalmente solo con el fin de felicitarlo, le da ideas acerca de su negocio o actividad, cuando alguno de los hijos de la persona en cuestin se grada, le enva un pequeo regalo, en fin, no desaprovecha ninguna oportunidad para hacerse presente, cuando sta persona (que ahora es su amigo) sepa de alguien que necesita de usted, tenga la seguridad que lo recomendara ampliamente, porque aun cuando esa persona deje de relacionarse con usted o cambie de ciudad, se seguirn frecuentando y a no dudarlo siempre lo estar recomendando. Pngase a pensar si tiene usted veinte amigos como clientes a los que usted decide brindarles su amistad Sincera, y esos veinte clientes tienen a su vez cinco amigos que cada uno lo puede recomendar, usted tendr cien nuevos clientes, que si vuelve a ser amigos, esos cien se convertirn en quinientos y as sucesivamente hasta el infinito y cuando usted menos lo piense tendr un verdadero capital de amistades, que ser suyo. No importa el ramo al que usted se dedique, si usted cultiva esas amistades ser el hombre(o mujer) ms rico del mundo, pues quien tiene amigos no le falta nada. Pero como en el caso
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que le compart, no se aproveche de esa amistad pues no se puede ocultar el sol con un dedo y tarde que te temprano salta la verdad. Si quiere verdaderamente conservar sus amistades, sea sincero en sus sentimientos cuando brinde esa amistad, hgalo total y definitivamente, pues la amistad como el amor, solo debe darlo, sin exigir ms a cambio, desde pequeos nuestros padres muchas veces nos ensean que todo es conveniencia, pues a veces omos decir: Hijo, si tu pap y yo nos divorciamos o separamos, con quien te vas? Dice la seora- como est con su mama el nio dice: contigo mam. Y la mama le da un regalo o dinero. Cuando viene el papa, es l ahora el que pregunta: si tu mam y yo nos divorciamos o separamos, con quien te vas? Como el nio ya aprendi el juego dice: contigo papi y ahora es el pap quien lo compra con regalos o dinero. O bien, -si te portas bien te doy para el cine-. Si me haces este mandado te regalo..... Si sacas buenas calificaciones vas a....., en fin lo acostumbramos a que siempre debe recibir algo a cambio de algo. As que ahora se nos hace imposible solo brindar sin recibir y nos resistimos a practicar esa cualidad. Hay un dicho que dice: En la crcel y en el hospital se conoce a los amigos y es cierto, pues cuando nos avisan que alguien a quien verdaderamente sentimos como amigos ha tenido un accidente y esta hospitalizado, dejamos todo pendiente y nos vamos a ver como est y en que podemos ayudar. Lo mismo cuando por alguna circunstancia alguien ingresa a la crcel, inmediatamente nos vamos a tratar de resolver el problema. Pero cuando anteponemos nuestros propios intereses, la realidad es que ah medimos el grado de amistad que estamos dispuestos a brindar. Cuando tuve la experiencia de impartir un seminario a los internos del CERESO de Torren, Coah., uno de los participantes al tener que escribir en su cuadernillo, con la mano izquierda, se detena el cristal del lente derecho. Al ver esa extraa posicin me acerque para saber cual era el problema y casi llorando aquel interno me dijo: Es que se me despeg el vidrio del aro y no ha venido ningn pariente ni amigo a verme para que me traiga un rollito de cinta adhesiva. Ah pudo esa persona medir a sus verdaderos amigos. 7. Iniciativa. Tal vez sea esta la cualidad que ms nos ha limitado en nuestro crecimiento econmico, ya que con un poquito de iniciativa cualquier persona destaca, tanto en el aspecto econmico, como en el social, familiar, deportivo, etc., pues todo mundo esta esperando que alguien haga algo para imitarla, criticarla y tal vez sta es la razn por la que
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a veces no queremos iniciar nada, pues tememos grandemente al fracaso, al qu dir la gente, a la burla de los dems. Muchas veces quien ms nos limita son nuestros propios familiares, nuestros seres queridos pues cuando alguien pretende inicial algo grande, son los primeros en poner obstculos, sembrar la duda, hasta que desistimos y nos conformamos con lo que hasta la fecha hemos tenido. Cuando inici ste camino que considero como mi misin en la vida, ya hace algunos aos, y que visitaba a mis amigos en sus empresas, hubo quien me dijo: te felicito por tu idea, pero aqu no estamos listos para este tipo de actividad me dijo aquel amigo quizs con la intencin de desilusionarme, -si estuvieras en el D.F. o en Guadalajara o en Monterrey, las cosas serian diferentes-. No importa, conteste optimista, cuando esto ya este funcionando, mucha gente me apreciara por ello. Y lo ms interesante fue, que cuando se vino la necesidad de las certificaciones de calidad, para los productos de cada empresa en este mundo globalizado, yo ya estaba listo para ello, y la especialidad que realice en Europa con los iniciadores de las normas ISO, me ha permitido poder estar cerca de aquellas empresas importantes para ayudarlas a establecer precisamente esos equipos de alto rendimiento y adems muchsimos amigos, pues algunos me dicen Germn eres el mdico de nuestras empresas-. Pero la realidad es que haba tenido la iniciativa, pero tal vez lo ms importante es que no me deje influenciar por los pesimistas, ni las situaciones adversas que de momento parecan insalvables, pero el apoyo de mi esposa y de mis hijos ha sido fundamental en este proceso. Vivir se debe en la vida, de tal suerte, que vida quede en la muerte. Debemos aprovechar al mximo nuestra estancia en este mundo, dejar una huella tan grande, tan importante, que cuando nos vallamos de esta vida, la posteridad nos recuerde. Si en este momento alguno de sus hijos le pregunta: Pap, como se llamaron y a qu se dedicaban tus abuelos? Sabra usted contestar? Y si le preguntan por sus bisabuelos? Creo que tal vez ya no sabramos, ni tendramos conocimientos detallados que quienes fueron. Pero si le preguntan por: Doroteo Arango (Pancho Villa), Benito Jurez Garca, Miguel Hidalgo, Cuauhtmoc, Corts, Ana Gabriela Guevara, Juan Gabriel, Roco
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Durcal, etc., por lo menos tenemos un ligero conocimiento, si es que no nos sabemos al detalle vida y milagros de cada uno de estos personajes.. Ahora la pregunta es: Por qu de estas personas s sabemos y de nuestros parientes no? Pues porque ellos vivieron la vida de tal suerte, que vida quedo en la muerte. A principio de los noventas hubo una inundacin en la comarca lagunera, y no exista proteccin civil por supuesto. Pero s una organizacin que me toco la suerte de iniciar y de la cual soy el presidente fundador para dar respuesta a la situacin de emergencia que imperaba en ese momento, el Comit Lagunero de Ayuda Mutua (CLAM) y que funciono en su momento adecuadamente ya que pudimos apoyar a varios eventos que sucedieron aqu en la Comarca Lagunera, tierra de los Guerreros del Santos Laguna: como el desplome del edificio en la calle treinta y avenida Jurez, lo recuerda?, el incendio del cine Modelo, la intoxicacin masiva en la colonia Eugenio Aguirre Benavides, los incendios de una empresa lechera de aqu de la comarca, del mercado Alianza y del centro comercial entre otros. Pues bien de eso me he sentido muy orgulloso, de haber podido ayudar a la ciudadana en conjunto con las principales empresas de la regin. Cuando mis hijos me preguntan pap y que les contaremos a nuestros hijos de ti? Pues que su abuelo fue el presidente fundador del CLAM, que fue el primer Director y Fundador de la Proteccin Civil que hubo en Cd. Lerdo, Dgo., en Gmez Palacio, Dgo., en Torren, Coah. y en la Comarca` Lagunera de Coahuila, por parte del Gobierno del Estado. Y cuando nos ponemos a reflexionar, que estamos haciendo nosotros ahora para que la posteridad nos recuerde? Muchas veces podemos decir que nada, y eso es lo triste, que no estamos haciendo nada sobresaliente, nada importante, nada relevante, vivimos en una rutina, en una apata total, porque no tenemos coraje, decisin para iniciar algo positivo en nuestra vida. Confrmate con lo que tienes, ms no con lo que eres. Hay muchsima gente que no esta conforme con lo que tiene, pero no hace nada para salir de donde esta. No estamos conformes con nuestro puesto en la empresa pero solo nos quejamos, envidiamos a los de ms arriba, pero no nos preocupamos por tener un mejor empleo. No estamos conformes con nuestras limitaciones intelectuales o nuestra preparacin, pero no asistimos a cursos, institutos, escuelas, donde podamos obtener ms capacitacin.
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Por qu tenemos que esperar a que suba el salario mnimo para que nos suban el sueldo? Claro que tener iniciativa tiene sus riesgos, pues tal vez nos equivoquemos, pero siempre tendremos el recurso de corregir el error y mejorar nuestros conocimientos, nuestra experiencia y la prxima vez hacerlo bien y mejor. Yo siempre he dicho: prefiero que me despidan de una empresa porque me equivoque al hacer algo, a que me corran porque no hago nada. Solo el que no acta no se equivoca, pero nunca destacara en nada. As que usted que me esta leyendo, no importa cual sea su empleo, su puesto dentro de alguna empresa, su lugar en la sociedad, su situacin econmica, su edad cronolgica. Si de veras quiere destacar, usted tiene ya toda la fortaleza y capacidad. La iniciativa no se compra en ninguna tienda, no se aplica a travs de una transfusin sangunea, ni en ampolletas, no se ensea en ninguna parte, no se hereda de ningn pariente, no se adquiere en los libros, no la podemos obtener por prdicas de ningn gua espiritual, esa ya la traemos dentro de nosotros, solo que tenemos que usarla. Recientemente me invitaron un grupo de profesionistas industriales en una cmara a dar una pltica sobre la motivacin del personal y una persona me hacia la siguiente pregunta: Qu sucede con la gente, Germn, que ahora ya no tiene la responsabilidad ni la iniciativa que tuvimos en nuestra poca? Comentaba angustiado este lder del grupo. A lo que les cuestionaba yo; Cuantos de ustedes comenzaron sus negocios de la nada? Pregunt a todo el grupo- y todos levantaron la mano. Cuntos de ustedes que sufrieron angustias, privaciones, insomnios, no quieren que sus hijos tengan que pasar por esas pruebas?, todos volvieron a levantar la mano. Esa es la respuesta asegur- pues con esa proteccin, ese quitarles las piedras del camino, todo lo que hacemos es quitarles la oportunidad de hacer uso de todos sus poderes y capacidades. Y usted, Cul ser su razn para no hacer uso de esta cualidad? Lo fcil es para los ineptos. Cuando usted se acostumbra a resolver primero las situaciones o actividades difciles, cada vez tendr ms y ms capacidad para enfrentarse a los retos de la vida. Pero qu es lo que normalmente pasa en nuestra vida? Que cuando se nos presenta una dificultad, inmediatamente le damos la vuelta, lo dejamos para despus o
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decimos: Eso esta muy difcil para m, que lo haga Fulano o Mengano, y dejamos la oportunidad para que otra persona sea la del merito. As que de ahora en adelante, nuestra actitud va a ser la siguiente: Si es difcil, djenmelo a m, yo lo hago, pues lo fcil, cualquier intil lo puede hacer. El xito es una evidencia matemtica. Es decir, una vez que empezamos a actuar con una actitud positiva, que hacemos uso de todas las cualidades que hemos comentado hasta aqu, lo menos a lo que podemos aspirar es a un XITO TOTAL, sin embargo, cuanta gente atribuye sus fracasos a la Mala Suerte o cuando se entera de los xitos de un amigo o pariente luego luego dice: es que l tiene muy buena suerte pero la realidad es que el factor suerte NO EXISTE, pues toda la mala o buena suerte esta dentro de nosotros. Pues tenemos todo el poder para lograr lo que nos proponemos, solo tenemos que actuar. Cuenta la historia que andaban dos ardillitas juntando en el campo sus nueces, cuando oyeron venir una jaura de perros de caza, que al verlas y olerlas, se abalanzaron sobre ellas, que en su desesperacin solo alcanzaron a trepar en un pequeo rbol y subieron hasta la ltima de las frgiles ramas. Los perros empezaron a saltar y tratar de alcanzarlas, los brincos eran cada vez ms grandes y las ardillas casi sentan sobre sus lomos el aliento de los lebreles. De esta no nos salvamos- cometo una de las ardillas, ya no tenemos hacia donde subir y la rama se balancea peligrosamente, se podra romper y nosotras caer al suelo, donde seriamos fcilmente destrozadas por estas fieras. No te desesperes contesto la ardilla positiva- mira frente a nosotros hay un rbol ms grande vamos a intentar saltar para salvarnos. No creo que lleguemos es grande la distancia, -contest al borde de la desesperacin la ardilla negativa-. S, vamos a tomar vuelo, lo ms que puede pasar es que caigamos a un nivel ms bajo de donde estamos, pero ser de un rbol ms grande aseguro la otra ardilla-. As lo hicieron, bajaron un poco, hasta una rama ms resistente, se impulsaron, volaron por los aires y efectivamente, cayeron a un nivel ms bajo, pero inmediatamente pudieron subir a ramas ms altas, donde ya los perros no las pudieron alcanzar.
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Y cuantas veces, nosotros, como esas ardillas estamos en situaciones difciles, que creemos que el mundo se nos viene encima, pero todo lo que tenemos que hacer es tomar la INICIATIVA, dar un salto y vern como el rbol donde caigamos ser mucho ms alto. Teora y aplicacin del Iniciativo-metro. Vamos hacer un anlisis de los diferentes comportamientos de las personas en cuanto a iniciativa se refiere. Por lo tanto le sugiero que sea lo ms sincero(a) consigo mismo(a) en su calificacin y trate de superar cada una de las etapas; esta medicin la tenemos que hacer en todas y cada una de sus actividades que desarrollamos en los diferentes ambientes en que nos desenvolvemos, como en nuestro hogar, la escuela, la iglesia, el club al que pertenecemos, nuestro empleo, el comit de nuestra colonia, etc. 1. Etapa: Es aquella persona a la que se le necesita decir lo que hay que hacer, se enoja por que le dicen y no lo hace. Cuantas veces nos molestamos con nuestros padres, nuestra pareja, patrn, etc., porque nos llaman la atencin sobre algo que deberamos hacer sin que nos lo tuvieran que decir, hacemos el berrinche, pataleamos, aventamos lo que tenemos en la mano, damos el portazo, en fin, de alguna manera mostramos nuestro coraje y al final ponemos odos sordos, nos hacemos los desentendidos y no ejecutamos las ordenes. Esto es muy comn en ciertas personas que ya estn molestas en su trabajo, le cae mal alguno de sus jefes, etc., y esta buscando una manera de vengarse, de hacer algn dao. Lo que estas personas no comprenden es que el dao se lo estn haciendo a s mismos, pues en poco tiempo no se les tomara en cuenta para nada. Cuando haya la oportunidad dentro de la empresa, el hogar, el club o en la vida misma. A cuantas personas conoce usted con este comportamiento? Y como es usted? 2. Etapa: Es aquella persona a la que se le necesita decir lo que hay que hacer, no se enoja por que le dicen, pero tampoco lo hace. Esta persona es casi igual a la anterior, en cuanto a iniciativa se refiere, pero por lo menos no nos hace hacer corajes de momento, sin embargo si usted es el jefe y tiene colaboradores con estas caractersticas le aconsejo, de todo corazn, que tenga cuidado con ellas, pues definitivamente son un lastre en cualquier organizacin ya que usted no podr contar con que las ordenes se estn ejecutando. Le ha pasado que usted da una instruccin, y considera que ya debe
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despreocuparse de ese pendiente y atender otras cosas, pero lo decepcionante es que al final del da usted pregunta: Seorita, se mando ese telegrama urgente? -Y ella muy apenada contesta con un dejo de sorpresa- Fjese que no, seor, pues no tenia formas. Y entonces el que hace el coraje es usted, patalea y da el portazo O no? 3. Etapa: Es aquella persona a la que se le necesita decir lo que hay que hacer, y lo hace cuando quiere. Esta es otra actitud de ciertas personas, que no aceptan de buen grado la autoridad, tanto en su trabajo como en su hogar y una manera de desquitar su coraje y ejercer una venganza es hacer las cosas cuando a ellos se les pega la gana. Mire seora Dal, archive esos reportes le dice el director a la ejecutiva- maana viene el auditor a revisarlos. Como molesta este viejo! dice para sus adentros la seora yo lo har cuando se me antoje-. Da media vuelta en forma enrgica, mostrando su enojo. Algunos de sus colaboradores, en su familia o en su agrupacin tienen este comportamiento? Y como se comporta usted? En estas tres etapas, definitivamente no hay ninguna iniciativa, sino todo lo contrario, son personas a las que hay que estarlas empujando, cargando, sin embargo, son las que ms se molestan cuando alguien que tiene poco tiempo en la empresa u organizacin, muestran inters en el progreso o crecimiento, y se les promueve o toma ms en cuenta y esto hace que en estas personas con poca iniciativa su resentimiento se acreciente. Si usted se encuentra en cualquiera de estas situaciones, le sugiero que busque otro empleo o grupo, o cambie su actitud, pues de otra manera no saldr del hoyo donde ahora se encuentra, pues al final siempre sale a relucir la verdad, y si no, solo dle tiempo al tiempo. 4. Etapa: Es aquel al que se le necesita decir lo que hay que hacer, y lo hace luego, luego (en ese momento). Esta ya es otra actitud diferente, son hasta cierto punto, personas diligentes, pero que se les necesita decir constantemente lo que tienen que hacer, pues a ellos no se les ocurre nada. Desde luego, sern muy buenos ayudantes en los talleres, como empleados de mostrador, en fin, donde la misma naturaleza del negocio, sea suficientemente dinmica, para que no tengan la posibilidad de estar de brazos cruzados o Detenindose las Quijadas. Estas personas, difcilmente llegaran a ocupar puestos de responsabilidad, pues en s, no tienen una iniciativa digna de mencionarse.
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5. Etapa: Aquel que pregunta lo que hay que hacer, y espera que le ordenen. Aqu ya empezamos a mostrar ciertas inquietudes, cierto deseo de colaboracin, pues son gentes que no pueden estar sin hacer nada, y estn interesadas en ocuparse siempre en alguna funcin, pero desgraciadamente, no tienen ideas propias, tal vez tienen miedo de iniciar algo por su cuenta, sin embargo, ya estn a un paso de despegar. 6. Etapa: El que sugiere lo que hay que hacer, y espera que le autoricen. Esta es a no dudarlo, la actitud de muchsimas personas, que no quieren tomar riesgos, ya que sabiendo lo que se tiene que hacer, que tienen la solucin al problema, ya que detectaron la necesidad, no se atreven a actuar por su cuenta. Este es el caso de muchos banqueros, que para todo tienen que pedir autorizacin. Conoc el caso de un funcionario bancario, que a uno de sus clientes ya le tena autorizada una lnea de crdito bastante amplia, el cliente tenia en el banco, a plazo fijo una gran cantidad de dinero, sin embargo, cuando ste cliente solicita un prstamo de una cantidad importante, se tiene que esperar varios das porque no llegaba la autorizacin. O ese banco tenia una poltica de crditos muy estrecha, o los funcionarios no son capaces por s mismos y los tienen que estar vigilando en todas sus operaciones. As que si usted ya esta en esta etapa, creo que solo le falta un poco ms de confianza en s mismo para tener una actuacin sobresaliente en su empresa. 7. Etapa: El que hace lo que hay que hacer, y lo informa inmediatamente. Desde luego que esta ya es una seal de que s hay iniciativa, pues estas personas hacen lo que creen que se tiene que hacer, pero aqu, todava les falta algo de confianza en s mismos, y esa es la razn de que sientan la necesidad de informar inmediatamente a sus superiores, con el fin de obtener tcitamente la autorizacin. Aqu se encuentran los gerentes de sucursales o de ciertas reas de la empresa, donde toda actividad tiene que ser reportada en un informe diario, para que ejecutivos de mayor jerarqua y desde luego con ms iniciativa evalen dicha actividad. 8. Etapa: El que disea, da ideas, supervisa, es el que hace que los dems hagan. Aqu estn altos ejecutivos, los dueos de la empresa. Es decir, son personas que estn acostumbradas a tomar iniciativa a correr riesgos calculados, que no se preocupan por ver si las cosas salieron bien o mal, porque ellos estn seguros de que las cosas salieron bien.
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Cuando en alguna consultora o asesora tengo que entrevistar a ciertos ejecutivos o responsables de la empresa y observo su actitud con respecto a la decisin que debe de tomar de implementar o no algn sistema de calidad o capacitacin, inmediatamente puedo medir hasta donde llega su facilidad para tomar decisiones, hasta donde esta limitado en su autoridad, o hasta donde lo dejan que decida. Usted que ha llegado hasta aqu, ojala que estas mediciones en algo le hayan ayudado a comprender o determinar cual es el grado de iniciativa y vea que posibilidades hay de ejercer ms frecuentemente o en ms situaciones de su vida diaria, hasta que se haga un habito el que sea usted el que siempre decida. En alguna ocasin unos estudiantes de universidad estaban haciendo una encuesta entre el pueblo para ver quien era la persona que tomaba las decisiones en el hogar, si era el hombre o la mujer. Donde las tomaba el hombre les regalaban un caballo y donde las tomaba la mujer, el obsequio era una gallina. Llegaron a un hogar y sali un seor muy mal encarado, con un tupido bigote, sombrero ancho y pistola a la cintura. Qu quieren jovencitos? Dijo de mal talante a los entrevistadores- Qu se les ofrece? Andamos investigando que persona toma las decisiones en el hogar, si el hombre o la mujer aclararon un tanto temerosos los aludidos-. Que pregunta hacen ustedes, pues en esta casa soy yo el que mando, -verdad vieja! aseguro aquel hombre, apoyando la aseveracin su esposa, que era una persona delgada y bastante bajita de estatura. Si viejito, tu eres el que manda confirmo la seora. Muy bien dijeron los entrevistadores haciendo la anotacin en la encuesta. Donde manda el seor regalamos un caballo y donde la seora una gallina. Cul caballo quiere, el negro o el colorado? Le preguntaron al entrevistado. Y ste retorcindose el bigote pregunto: -Cmo la vez vieja?por supuesto que le dieron Una gallina! Esto parece chiste, pero cuantos de nosotros no estaremos como este seor, que hasta para comprar unos calcetines tenemos que consultar con la esposa, la mama o en el ultimo de los casos con la seorita que nos esta atendiendo, porque nosotros no tenemos la confianza en nuestra propia decisin. 8. Persistencia. Dicen que el mexicano tiene mucha iniciativa, pero no tiene acabativa, es decir, no tiene persistencia en sus acciones, pues cuando se le ocurre algo, lo inicia con muchos bros, con mucho entusiasmo, pero luego se cansa de la situacin y la
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abandona, la deja a medias, no le pone el nfasis que debera para que su obra quede perfectamente bien terminada. Porque ustedes han visto que despus de una conferencia, despus de un seminario de superacin, saliendo de ah todo mundo esta como entusiasmado y estamos motivados un par de das pero despus de ocho das estamos exactamente igual, o sea es un poco como las personas que hacemos propsitos de ao nuevo, en diciembre todo mundo los hace y si se da cuenta en enero, todos los lugares para hacer ejercicio estn llenos porque la gente sale a correr en enero, es impresionante, todo mundo quiere bajar de peso, y se pone sus propsitos, hacer condicin fsica y dems......, pero si va en marzo al mismo lugar, hay la mitad de gente o menos, y si va a mitad del ao a los parques donde la gente corre a las cinco de la maana, hay una persona corriendo,......... y no porque halla salido a correr sino porque viene llegando a su casa y as le va ir si no se apura a llegar. Eso significa que somos muy proclives a tomar decisiones, pero no tenemos la persistencia. Pues a final de cuentas te quedas tu solo con tu persistencia y la persistencia significa enfrentar los viejos hbitos para tener un esquema diferente al hacer las cosas, enfrentar viejas amistades que te orillaban a situaciones negativas y atreverte a cambiar. La persistencia requiere de mucho coraje, de mucho valor, requiere de perseverancia para lograr el xito. En el matrimonio vemos la misma situacin. Todos los das sabemos, a travs de la seccin de nosotros, de los matrimonios que se realizan en la Comarca Lagunera, quienes pomposamente hacen saber a la sociedad que la Srita. Vzquez contrajo nupcias con el Ing. Prez, etc., y aparecen en el momento en que se juran amor eterno. Y al poco tiempo los vemos en los juzgados tramitando su divorcio, porque ya no era posible soportar ms la situacin conyugal. O bien, inauguramos empresas, viene tal o cual funcionario publico a cortar el simblico listn, se publican grandes paginas donde se auguran grandes xitos al negocio y todo mundo espera que pronto esa empresa sea un emporio, una gran fuente de trabajo. Pero lo ms triste es que en poco tiempo vemos el local vaco, o bien, en problemas en conciliacin y arbitraje porque los trabajadores no han recibido oportunamente sus prestaciones. Y todo, porque esa cualidad tan necesaria para fincar o solidificar nuestra
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situacin econmica, familiar o social, que es la persistencia, o no la tenemos, o nos parece muy difcil practicarla. Recuerdo que en los inicios de la columna Familia Sirviendo a la Vida colaboracin que hago en el diario El Siglo de Torren desde 2004, empez publicndose los jueves de cada semana, algunas ocasiones por cuestiones de logstica y espacio se publicaba los viernes y en algunas ocasiones se lleg a publicar el sbado. La gente me deca ya no escribes la columna? Si claro!, solo que se public tal da. Ahora, a este tiempo del inicio de la columna con agrado me doy cuenta cuando a las muchas personas con las que tengo contacto cada semana en escuelas, universidades, empresas, hospitales, cmaras, y publico en general, les digo que colaboro escribiendo en El Siglo de Torren, me dicen: S yo la leo, as como usted me hace el favor de seguirme quizs cada semana. Y el propsito que me inspir, que es el rescatar los valores de la familia o al menos hacernos pensar al respecto, se est cumpliendo. Y el secreto del xito que la columna ha tenido con su preferencia, ha sido La Constancia, pues desde que iniciamos, cada viernes, llueva, haga fri, haga calor, siempre, esta columna se publica oportunamente y cada vez ms y ms gente busca el seguimiento de los temas que escribimos para usted. Y lo hacemos con mucha dedicacin, persistencia, coraje y sobre todo con mucha responsabilidad. Persistir hasta alcanzar el xito. Este es uno de los pergaminos del Vendedor ms Grande del Mundo, y su consejo es vlido en todos los rdenes de la vida, pues no hay actividad que no necesite esa constancia para que el resultado sea positivo. Le voy a pedir que haga un experimento en el patio de su casa, en su jardn o en una maceta si fuera el caso. Comprubelo, no me crea. Siembre una semilla de frjol. Solo simbrela, no haga nada ms. Pngala en la tierra y olvdese de ella. La semilla sola, va a buscar el agua en el subsuelo, los minerales necesarios para que pronto empiece a germinar. Hgalo, no crea en lo que le estoy diciendo. Pronto, esa semilla se va a convertir en una pequea planta y entonces va a obtener del aire el nitrgeno, el oxigeno y todo lo necesario para crecer. Pronto esa semilla, que usted solo la sembr y no hizo nada por ella, va a dar fruto. Y que fruto dar esa planta? Pues frjol, si era frjol, tiene que dar frjol. Hgalo no me lo crea. La planta sabe que es frjol y va a dar frjol... O no? pero que pasara si a esa planta, cuando ya esta para germinar dijera: Mejor quisiera ser maz....
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mejor quisiera ser un manzano... mejor quisiera ser una lechuga. Lo que pasara es que nunca, nunca, germinara ni dara fruto. Y cuantos de nosotros no estamos as? Queremos estudiar, nos inscribimos en la escuela, empezamos los estudios, pero luego quisiramos mejor ponernos a trabajar... queremos ser ejecutivos de ventas, conseguimos el empleo en aquella empresa que queramos, cuando ya tenemos el puesto, mejor queremos estar en la oficina. Nos queremos casar y cuando ya tenemos uno o dos hijos.... no mejor quisiera estar divorciado. Y cuantas cosa ms estamos dejando a medias y luego nos quejamos que el xito no nos llega, que siempre estamos nadando contra la corriente, que el tiempo se nos esta pasando y nunca logramos consolidar nada. 9. Memoria. Esta es otra cualidad de la que fuimos dotados todos los seres humanos, pero que desgraciadamente, en vez de usarla para nuestro beneficio, la usamos para salir de los compromisos o de las obligaciones, pues ante un se me olvido, no me acorde, etc., Qu podemos hacer? Nada. En el restaurante de un conocido centro comercial de Torren, Coah. Se reunan un grupo de amigos, platicando y disfrutando del encuentro, cuando uno de ellos dijo: Me van a perdonar, pero me voy a retirar, pues tengo que ir a una junta de la escuela de mis hijos. Al tiempo que se pona de pie para abandonar la reunin. No te vayas, pues estamos tan a gusto. Le insistieron a coro. S, pero es que tengo que llevar un informe pues yo soy el tesorero de la escuela, insisti aquel amigo. Diles que se te olvido la junta. Le dieron una pista para la excusa. Tienen razn, total, les digo que se me olvido que ahora era el da de la junta. Dijo muy convencido al mismo tiempo que se sentaba a seguir disfrutando de la reunin con sus amigos. Y usted amigo(a), cuantas cosas que debe realizar las pospone para despus, se ocupa de otra cosa, que tal vez sea ms de su agrado, y aquella, que por alguna razn usted no quera llevar a cabo se le olvidaba y la excusa es muy valida se me olvido. Todos los humanos fuimos dotados de ms o menos unas doscientas mil millones de clulas cerebrales llamadas neuronas, todas ellas tienen informacin, que a travs de la vista, el odo, el olfato, el tacto, el gusto y la percepcin extrasensorial, constantemente estamos alimentando, guardando y en un momento dado, aquellos que hacia aos no lo
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habamos vuelto a recordar, se hace tan real, tan vvido que parece que en ese momento esta sucediendo. Hay personas que dicen, Yo tengo muy mala memoria, otras se jactan de tener muy buena memoria. La verdad es que no podemos decir si tenemos buena o mala memoria, solo tenemos memoria. El que la usemos o no la usemos ese es ya otro asunto. Si usted tiene realmente lagunas mentales, pero que sean verdaderamente laguna mentales, es decir: que va a su trabajo y cuando menos lo piensa ya anda en otra colonia de la ciudad o en otra calle y usted no sabe como lleg hasta all, o si va de un escritorio de su oficina a otro departamento y pronto no sabe para que asunto se traslado ah tenindose que regresar a su lugar y al momento de sentarse, solo hace un chasquido con sus dedos, porque hasta ese momento se volvi a acordar del asunto. O tal vez est platicando con alguien, empieza a platicar una ancdota y de pronto dice usted: A que vino esta pltica? O que te estaba diciendo? Entonces s, le recomiendo que visite un especialista, pues debe de traer algo ms profundo en su mente que tal vez usted quiere olvidar y eso es lo que le esta bloqueando su mente. Una asociacin de mujeres profesionistas, semanas anteriores me invitaron a dar una conferencia sobre Hijos Hurfanos de Padres Vivos en una cmara de industriales en la ciudad de Gmez Palacio, Dgo., entre las participantes haba una persona que se me hizo muy familiar, jams se me olvida un rostro, una cara, pues como veo miles de personas cada ao en muchas partes del pas se me dificulta identificar a todas. Al terminar la conferencia se me acerc y entonces me dijo: Ya no se acuerda de m, verdad le conteste, s me acuerdo, pero no de donde. De la Presidencia, -me dijo- en la administracin del Lic. Lpez y vinieron inmediatamente a mi memoria toda la informacin, pero ah estaba almacenada, guardada. Y fue un momento muy agradable recordar ese equipo de trabajo que formamos entonces. Hace un tiempo, una de las personas que asisti a uno de los seminarios que impartimos y tocamos el tema de la memoria me deca: Ingeniero Germn, yo no se lo que me pasa, pues por ms que quiero recordar mi infancia, no logro traer a mi mente ningn recuerdo, me puedo acordar y con lujo de detalles toda mi vida hasta los once aos, pero ms para atrs, como que hay una barrera y solo veo una terrible oscuridad. Cuando
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tratamos el caso, lo llevamos (mediante una tcnica especial) a travs de una regresin en su vida, encontr cual era la razn de su bloqueo mental. En la poca de la inundacin en la Comarca Lagunera por ah de los noventas, donde hubo varios muertos, casas que se cayeron y l que era un nio, estaba dormido solo en su casa, cuando despert ya sta estaba inundada, no pudo abrir la puerta, las ventanas tenan rejas, de tal manera que quedo atrapado y crey que se iba a morir ah, el pnico que sinti en ese momento, esa impotencia para poder salir, fue lo que lo hizo escapar de la realidad. Al momento de llegar a ese punto, como que se le descorri una cortina y despus me deca muy contento: Fjese que ahora me vienen a la mente tantos maravillosos momentos de mi vida de nio que ahora quisiera escribirlos para que no se me vuelvan a olvidar. As que si usted tiene el problema de la mala memoria ejerctela constantemente. Una forma es, pararse en el aparador de alguna tienda, donde haya una exhibicin de artculos muy variados, obsrvelos por un momento y trate de grabarlos en su memoria, vulvase de espadas al aparador y en una hoja de papel antelos como estn distribuidos, luego comprelos, tal vez al principio no logre mucho avance, pero poco a poco su memoria se ira ejercitando, hasta que se discipline para tener una memoria fotogrfica. Cuentan que hubo una exposicin de cerebros, ah estaban los cerebros de los ms grandes hombres de ciencia que han existido en el mundo y cada cerebro tena un valor. El de Bon Braun vala $250,000 Dlls, el de Albert Eintein $500,000 Dlls, y as hasta que estaba al final de la exhibicin estaba uno que vala $1000,000 de Dlls, una persona extraada pregunto: De quien es ese cerebro tan valioso, si el de Bon Braun, vala solo $250,000 Dlls. Le contestaron que era el de un mexicano, como! contesto extraado, era un sabio? No, le contestaron, lo que pasa es que no se uso nunca, esta nuevecito! As pues, use la capacidad de su memoria y ya por amor de Dios, deje de quejarse. 10. Aplicacin. Esta es la dcima cualidad, que todos poseemos, pero que tambin desgraciadamente pocos son las que la aplican. Aplicacin quiere decir: poner en prctica, aplicar los conocimientos. Recuerda el caso de aquel joven que comente anteriormente, que cuando estuvo en un curso en el puerto de Manzanillo, Col., se puso la meta de ganar cinco millones de pesos mensuales? De aquel tiempo.
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Bueno, pues esto fue exactamente lo que hizo: Era ingeniero de produccin en la industria qumica, trabajaba en turnos, pero hubo la oportunidad de quedarse en la gerencia de recursos humanos, as que despus de su turno se quedaba a ponerse al corriente en las funciones de la gerencia a la que aspiraba, (as que trabajaba doble, y en uno no le pagaban nada) cuando se llega hora de la verdad se le dio la oportunidad por el esfuerzo que hizo. Todo iba bien, tomaba cuanto curso tenia oportunidad, se empap de todos los procedimientos del proceso y sobre todo en lo que se refiere a la administracin, no solo de la planta a la que servia sino que se puso en coordinacin con la superintendencia regional y tambin sigui el mismo procedimiento. Para entonces se vendi la empresa paraestatal en la que laboraba, la compr la iniciativa privada, y los gerentes por razones obvias dejaron de prestar sus servicios, hubo remate de equipos, y l lo aprovecho, pues estaba preparado en todos los sentidos para ello. Contando con los recursos necesarios, le llamaron de fuera para que los asesorara en ciertos sistemas que l manejaba y el dinero que esperaba recibir se le estaba dando como por arte de magia. Y usted, que conocimientos tiene? Solo debe ponerlos en practica, ahora, usted tal vez dir yo no tengo ningn conocimiento, pero los puede obtener, nada lo limita, solo su deseo de lograr algo en la vida o su apata, que en un momento dado lo podr manejar y entonces usted solo se estar quejando de su mala suerte. Hay tantas cosas que se pueden hacer, como: carpintera, plomera, soldadura, dibujo industrial, costura, decorado de interiores, pastelera, repostera, cantar, declamar, escribir, etc. Aquel que sabe y no demuestra lo que sabe, es como si nada supiera. Cuantas personas no conoce usted, con las ms grandiosas habilidades, que ah las tienen escondidas, guardadas, ocultas a los dems. Para cuando? Recordemos la parbola de la Biblia, cuando aquel padre que tiene tres hijos, en cierto momento de su vida, le da cinco de talentos a uno dos a otro y uno al otro, que as se llamaba la moneda en ese tiempo y les pide que vayan al mundo por un ao, que dispongan de su fortuna y que al trmino del ao regresen a dar cuenta de sus aventuras, de sus xitos y de sus fracasos. Pasado el ao, empiezan a regresar los hijos, el mayor, que con mucho tino y habilidades invirti su herencia, la multiplico y ahora vino a rendir cuentas muy positivas.
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El segundo hijo, no tuvo tanta suerte con sus talentos, su dinero lo invirti, lo perdi, adquiri experiencia y al final lo recuper, por lo que, a dems del dinero, ahora contaba con algo tan valioso como es la fuerza del espritu que se adquiere cuando se tienen experiencias amargas pero al final se superan. Tanto al primero como el segundo hijo, aquel amoroso padre los recibi con jbilo y muy orgulloso de que en verdad hubiera experimentado la vida. Pero vino el tercero y este le informo que para no tener ningn tropiezo, l haba hecho un hoyo y haba enterrado por un ao su talento y ahora lo haba desenterrado y lo traa a su padre, tal cual se lo haban entregado un ao antes. Cuanta la Biblia, que a este hijo, el padre lo desprecio y lo corri de su casa, porque no haba usado su talento. Pero cunteme, usted que ha hecho con sus talentos con sus habilidades con sus cualidades que Dios nuestro Padre nos ha dado? Las ha experimentado? Las ha incrementado? O las tiene enterradas para que no se le gasten. Recuerde que a ese hijo, el padre lo hecho de su casa... no le vaya a pasar a usted lo mismo. Es increble como hay personas en el mundo que no hacen nada por buscar un mejor medio de vida, y solo vegetan, que se conforman con irla pasando, que quieren que todo se lo resuelvan otras personas, el Gobierno, los comerciantes, los clubes sociales, el Sr. Caldern, el Sr. Moreira, Jos ngel Prez, la Virgen de Guadalupe, pero ellos no hacen nada por s mismos. Mas importante que lo que sabemos, es lo que hacemos con lo que sabemos. Este es otro gran fracaso de nuestra gente. Existen personas con grandes habilidades naturales, pero que desgraciadamente, no hacen uso adecuado de dichas habilidades y las desperdician miserablemente. Tal vez usted ha odo hablar de Don Hermenegildo Torres el Presidente Internacional y Fundador del P.U.P., si no ha odo hablar de l, pregunte por ah a sus amigos, conocidos, compaeros de trabajo y a no dudarlo, alguno de ellos le dar razn de este seor y de este partido. Cuentan que Don Hermenegildo se reuna en un bar, en la ciudad de Monterrey, N.L., a platicar con sus amigos y lo hacia con tanta gracia que a todos los tenia muertos de risa. Alguien le dijo Don Hermenegildo- Porqu no va y nos cuenta esto en el Club de Leones.......? A lo que l contesto Y como creen que voy a ir a platicar estas tonteras ante
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un publico tan selecto? Pues as como nos las dice a nosotros. Para no hacer el cuento largo, de un club paso a otro y luego a otro, hasta que alguien le sugiri que cobrara por sus conferencias y ahora tiene tanta demanda, que hay que programarlo con meses de anticipacin, y no tan solo eso, sino que ya ha grabado material, tiene psters, distintivos, credenciales, etc., gana una fortuna, solo por hacer uso de su habilidad que es la de platicar. Busque dentro de usted y ya deje de quejarse de lo caro que esta la vida, de los candidatos, de lo difcil de la situacin, pues solo tiene que descubrir cuales o cuantas, son las cualidades y lo ms importante pngalas en prctica. Nuestros pensamientos forman nuestro destino. Segn sea nuestra actitud hacia la vida, segn pensemos de la oportunidad que tenemos de nuestra existencia, as nos empezara a pagar la vida. Usted conoce personas que nunca, o casi nunca, tienen problemas, nunca sufren accidentes, ni fracasos econmicos, les va bien en todos los ordenes de la vida, sin embargo, existe otro tipo de persona, que siempre estn padeciendo alguna tragedia, siempre se estn quejando de algo que les esta pasando, que ya, siempre tienen algn problema que no los deja vivir o disfrutar la vida. Si analizamos la actitud de una y otra persona, se dar cuenta de cual es la razn de estas diferencias, pues definitivamente, las personas con buena suerte, son gentes positivas, activas, joviales, que no se dejan abatir por alguna situacin. Y las que segn ellas, las persigue la mala suerte, son personas pusilnimes, negativas, angustiadas, que no pueden ver todas las oportunidades que hay a su alrededor. Lo que somos es el obsequio que Dios nos hace, lo que lleguemos a ser es nuestro obsequio a Dios. Fuimos hechos a imagen y semejanza de Dios, y es cierto, pues nos hizo en perfeccin, somos lo ms perfecto que existe en el mundo. Este concepto, a algunos asistentes a los seminarios como que no estn de acuerdo, pues tanto han dicho somos humanos y como tales somos imperfectos. Lo que tal vez pase es que tenemos una idea equivocada de lo que es la perfeccin, o a que perfeccin nos estamos refiriendo. Planteemos esta situacin y usted dir, si esto no es perfeccin: Cuando a usted le entra una pequea basurita en el ojo (puede que sea microscpica) Qu pasa inmediatamente en su organismo? Y ni nos damos cuenta de ello. Primero: siente una
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incomodidad inmediata y muy molesta. Para que? Pues para obligarlo a hacer algo de forma inmediata, pues su cuerpo no quiere nada extrao dentro de usted. Segundo: se produce un lagrimeo abundante, para obligar a ese cuerpo extrao a salir de all. Tercero: esas lagrimas (que tienen sabor a sal) contienen en s mismas qumicas para evitar una infeccin. Es decir. Su cuerpo, aun en el desequilibrio, esta actuando en perfeccin pues an la enfermedad es perfeccin, porque de esa manera nuestro cuerpo busca el equilibrio. Por lo tanto, haga uso de las Cualidades, que hasta aqu hemos analizado, para que salga de esa pobreza, esa enfermedad, ese problema moral, etc. Quizs conozca la fbula de Alejandro Jodorowsky que dice: Un granjero se encuentra un huevo en el campo, al no saber de que tipo de ave se trata, se lo pone a una gallina que estaba empollando. Cuando nacieron los polluelos de la gallina, naci el pollo de ese huevo extrao, que se confunda con sus hermanos que andaban detrs de su madre, comiendo los gusanitos que sta sacaba al momento de escarbar la tierra. Tiempo despus paso por la granja un naturista, un cientfico, observo aquel pollo tan diferente y le dice al granjero: oye Qu pollo es ese tan diferente a los dems? Pues nos se, sali de un huevo que encontr en el campo, -contest el granjero-. Djame estudiarlo y yo te digo de qu pjaro se trata, aseguro el sabio. Se llevo al polluelo y descubri que era un guila real. Tu no eres pollo de gallina le dijo el sabio- tu puedes volar muy alto. No, -contesto el pollo- yo soy un pollo de gallina y as estoy muy a gusto, djame. Te voy a llevar a un peasco, te voy a aventar al viento y veras como t vas a volar. Lo llev al carro, subi a una pea grande; lo avent, el pollo no movi las alas y se dio un tremendo golpe que se quiebro un ala. Te digo que yo no se volar, yo soy pollo de gallinero gimi el herido- lo lleva nuevamente a la granja, lo curan y a la tercera semana vuelve nuevamente por el polluelo; ahora lo lleva ms alto, lo vuelve a aventar., ste no mueve las alas y ahora se quiebra las dos extremidades. Ves, te digo que no puedo volar, djame en el gallinero protesto el aguilucho-. Lo vuelven a curar y ahora lo llevan hasta la cima de la montaa, cuando iban subiendo, el pollo vio en lo alto un guila Real, le entusiasmo la idea de que tal vez si pudiera volta tan alto como aquel congnere que estaba viendo.
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De veras crees que yo puedo volar tan alto como esa guila? Pregunto un tanto interesado. Claro, solo tienes que mover las alas. Cuando lo avientan y empieza a volar y observa a lo lejos un hermoso horizonte se dice a si mismo: Cmo es posible que yo estuviera tan a gusto en ese gallinero? Y usted, porque no mueve tantito sus alas, y tal vez cuando ya este en las alturas, usted tambin diga: Cmo es posible que por tanto tiempo, yo no haya querido salir de all? Un profesor universitario ret a sus alumnos con esta pregunta."Dios hizo todo lo que existe?" Un estudiante contest valiente, Si, lo hizo!" "Dios hizo todo, caballero?" "Si, seor," respondi el joven. El profesor contesto, "Si Dios hizo todo, entonces Dios hizo al mal, pues el mal existe, y bajo el precepto de que nuestras obras son un reflejo de nosotros mismos, entonces Dios es malo." El estudiante se quedo callado ante tal respuesta y el profesor, feliz, se jactaba de haber probado una vez ms que la fe Cristiana era un mito. Otro estudiante levanto su mano y dijo, "Puedo hacer una pregunta, profesor?" "Por supuesto", respondi el profesor. El joven se puso de pie y pregunto, "Profesor, existe el fro?" "Que pregunta es esa? Por supuesto que existe, acaso usted no ha tenido fro?" El muchacho respondi: "De hecho, seor, el fro no existe. Segn las leyes de la Fsica, lo que consideramos fro, en realidad es ausencia de calor. Todo cuerpo u objeto es susceptible de estudio cuando tiene o transmite energa, el calor es lo que hace que dicho cuerpo tenga o transmita energa. El cero absoluto es la ausencia total y absoluta de calor, todos los cuerpos se vuelven inertes, incapaces de reaccionar, pero el fro no existe. Hemos creado ese termino para describir como nos sentimos si no tenemos calor." "Y, existe la oscuridad?" Contino el estudiante. El profesor respondi: "Por supuesto." El estudiante contesto. "Nuevamente se equivoca, seor, la oscuridad tampoco existe. La oscuridad es en realidad ausencia de luz. La luz se puede estudiar, la oscuridad no, incluso existe el prisma de Nichols para descomponer la luz blanca en los varios colores
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de que est compuesta, con sus diferentes longitudes de onda. La oscuridad no. Un simple rayo de luz rasga las tinieblas e ilumina la superficie donde termina el haz de luz. Como puede saber cuan oscuro esta un espacio determinado? Con base en la cantidad de luz presente en ese espacio, no es as? Oscuridad es un termino que el hombre ha desarrollado para describir lo que sucede cuando no hay luz presente." Finalmente, el joven pregunto al profesor, "Seor, Existe el mal?" El profesor respondi, "Por supuesto que existe, como lo mencione al principio, vemos violaciones, crmenes y violencia en todo el mundo, esas cosas son del mal." A lo que el estudiante respondi, "El mal no existe, seor, o al menos no existe por si mismo. El mal es simplemente la ausencia de Dios, es, al igual que los casos anteriores un trmino que el hombre ha creado para describir esa ausencia de Dios. Dios no creo al mal. No es como la fe o el amor, que existen como existe el calor y la luz. El mal es el resultado de que la humanidad no tenga a Dios presente en sus corazones. Es como resulta el fro cuando no hay calor, o la oscuridad cuando no hay luz." Entonces el profesor se quedo callado.
LA VIDA DEL HOMBRE

Ahora que ya podemos ver cual es nuestra limitacin psicolgica, vamos a establecer una meta clara, concreta, concisa, precisa, real, para la cual vamos a trabajar en nosotros mismos los prximos seis meses. En una hoja en blanco anote los siguientes conceptos: Su nombre, la fecha en va a iniciar su meta, el puesto que ahora desempea en la empresa en la que est trabajando, el salario mensual que percibe actualmente, la fecha final a seis meses de distancia, el puesto que quiere tener a esa fecha, cuanto quiere estar ganando a ese tiempo, cualquier otro logro que desee obtener para esa fecha como puede ser: realizar algn viaje, conseguir un compaero(a) para su vida, adquirir una casa, un automvil, salud de usted o de algn familiar, terminar algn estudio o curso, en fin todo lo que usted desee. Cuntas veces al finalizar el ao, cuando estamos celebrando las fiestas de ao nuevo, que hacemos el recuento de nuestra vida nos hemos dado cuenta de que ha pasado un ao ms y no hemos hecho nada... pero esto se debe solamente a que no nos hemos
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puesto una meta, a que no sabemos ni siquiera a donde vamos, ni cuando llegaremos, por lo tanto, nuestra mente no tiene nada contra que trabajar. Recuerda el cuento de Aladino y la lmpara Maravillosa, en la que solamente con frotarla apareca el genio y le conceda absolutamente todos sus deseos? Pues esa lmpara, ese poder, es su mente subconsciente, que todo lo que tienen que hacer es frotarla y pedirle. El papel donde anot usted todos sus deseos, lo dobla en dos, y lo coloca debajo del colchn donde usted pone su cabeza todas las noches, antes de quedarse dormido y despus de dar gracias a Dios por el da, va usted a decir: -aqu debajo de mi cabeza esta una meta para seis meses, que es: (aqu mencionamos todo lo que hemos escrito). Ms adelante, cuando estemos analizando la parte correspondiente al mecanismo de la mente veremos porque es tan importante este ejercicio mental. Por las maanas cuando usted despierte, su primer pensamiento despus de dar gracias a Dios por el da va a ser el de su meta que esta trabajando y se va a decir as mismo: -Hoy es un da grande, hoy es el primer da del resto de mi existencia, hoy es un da nuevo para mi, y mi meta (aqu volvemos a repetir nuestra meta) hoy ser una realidad, esto es lo que deseo, es para mi beneficio y as ser. Podra mencionar muchsimos casos que a lo largo de los aos, desde 1991 y ms de doscientas cincuenta mil personas al 2008 que han pasado a travs de los talleres y seminarios, y logrado cosas sorprendentes. Recientemente me llamo una persona, que de momento no reconoc por el nombre, hasta que me dijo que haba estado en tal seminario y que ahora era el contador de otra empresa que ya haba hablado con el director general y haba sido autorizado para impartir el curso, cuando nos entrevistamos, me dio su testimonio: -ingeniero- me dijo muy satisfecho de su situacin actual. Quiero decirle que cuando pas por este proceso de cambio, me puse tres metas muy altas en la vida y las tres se han realizado. Otra persona que me encontr en el aeropuerto de Acapulco, Gro., en diciembre pasado, cuando me vio me comentaba emocionado: Ingeniero, una de las metas que ms ambicionaba, era integrarme al personal docente del Tec., y ya lo logr. Usted tambin puede lograr lo que se proponga, siga esta tcnica y por el amor de Dios, ya deje de quejarse.
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La vida del hombre. Dicen que la vida del hombre se divide en dcadas, vamos a ver cual es su dcada ahora y tratemos de ubicarnos total y definitivamente en la vida. La primera dcada es la niez: corresponde desde que nacemos hasta el ao diez. Esta poca maravillosa de nuestra vida, donde todos fuimos tan felices, o por lo menos as nos pareci, en esos tiempos no tenamos ningn problema, pues al nio no le importan los desvelos de sus padres, los compromisos econmicos, las situaciones sociales, el desempeo en el mundo, la deuda exterior, si gana el PRI, el PAN, el PRD o quien sea, se entretiene con cualquier juguete si lo tiene y si no, lo inventa. En alguna ocasin que regresaba de la ciudad de Quertaro, Qro., en la madrugada, estando en la central camionera de aquella ciudad y que por cierto era tiempo de fri, como a las dos de la madrugada, ah en una de las bancas de la sala de espera, estaba una mujer de condicin (por su apariencia) muy humilde, con un nio en los brazos, arropado con su rebozo ya bastante rado, y otro nio como de dos aos, que a sus pies jugaba con dos muecos de plstico con las figuras de conocidos luchadores, estaba tan entretenido con su juego, que no le hacia ni el fri ni lo duro del piso, para l no exista la noche, todo lo que le importaba era su juego. Y usted en su niez cmo la pas? Cierre sus ojos y trasprtese a ese tiempo. Verdad que fue maravilloso? Pero Cunto duro ese tiempo?, parece que fue un suspiro, pas tan rpido, que ya cuando menos lo pensamos pasamos a la segunda dcada. La juventud es la segunda dcada: que vivimos y corresponde al periodo entre los once y veinte aos. Pasando por la infancia y la pubertad, esa poca dorada, donde los jvenes creen que se pueden comer el mundo, donde todo parece tan fcil, donde parece que nunca llegaremos a viejos, donde no aceptamos consejos de nuestros mayores. Deca monseor John Fulton J. Sheen, siendo obispo de New York Lastima que la juventud se desperdicie en los jvenes, pues teniendo toda la energa, toda la libertad, todo el poder, toda la lucidez del entendimiento, En que lo usan?: En hacer huelgas, en encerrarse en sus recamaras y poner sus estreos a todo volumen, en Marihuana Party, en pintarrajear paredes, en fin, en perder el tiempo (claro que hay excepciones) y el padre dice: Mira hijo, termina tus estudios, ahora que no tienes ningn compromiso, mira como yo he sufrido para darles a todos ustedes las comodidades, pues yo no estudi y el hijo contesta un tanto molesto y hastiado de que se le llame la atencin constantemente: Pues s sufriras padre,
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pero tal vez porque eras muy bruto, pero yo no, ya no son tus tiempos, ahora todo es ms fcil y sale dando un portazo. Pero tambin esta dcada pasa muy rpido y cuando menos pensamos ya estamos en la tercera dcada la Ubicacin:. sta que corresponde del ao veintiuno al treinta y que es la dcada de la ya tenemos veintids, veinticuatro aos, ya queremos casarnos, tener nuestra propia casa, ya nos molesta que nos llamen tanto la atencin, sentimos que ya se nos esta pasando el tren ya queremos trabajar tener nuestro propio dinero ya no queremos depender de nuestros padres, queremos la libertad. Ya andamos muy en serio con la novia (o el novio) y nuestros padres nos dicen: Mira hijo termina tu carrera y luego te casas. Pero es que yo puedo muy bien estudiar y trabajar contesta muy dueo de si mismo el joven-. Y llegamos a la cuarta dcada la consolidacin: tal vez, la ms importante de nuestra vida. Que comprende el ao treinta y uno hasta los cuarenta. Cuando hemos trabajado en nuestra vida, con una meta definida, cuando realmente sabemos lo que queremos, cuando tenemos un objetivo claro en nuestra mente, a este tiempo ya deberamos estar perfectamente bien ubicados en todos los niveles de nuestra vida. Si terminamos ya nuestra carrera profesional y a los veintitrs aos pusimos nuestro despacho, bufete, consultorio o negocio, a los cuarenta ya tengo perfectamente consolidada la clientela, los hijos estn ya bien encaminados en la escuela, ya deben estar por lo menos en secundaria, la casa ya debe estar totalmente pagada. Si trabajamos para alguna compaa, ya tenemos diez y ocho o veinte aos en ella, ya debemos ser por lo menos el gerente o un alto ejecutivo, es decir, nuestra vida esta consolidada. La quinta dcada es la de disfrutar la vida: (como cuando ramos nios) y comprende del ao cuarenta y uno hasta que dejamos de vivir. Dicen que la vida comienza a los cuarenta y uno, y ahora es el momento de volver a gozar justo como cuando ramos nios. Esta etapa de nuestra vida, (si realmente trabajamos con una meta definida) en la que ya no deberamos de preocuparnos por nada, como cuando ramos nios, sin embargo, Cunta gente no existen o conoce usted, -o tal vez sea su caso- que a los sesenta o setenta aos todava tienen que trabajar de ocho a una y de tres a siete, todos
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los das de todos los meses de todos los aos, porque no tienen los recursos o medios necesarios para vivir sin tener que trabajar? As que por favor ubique su vida, reconozca cuales son sus limitaciones, solicite la ayuda necesaria y trate de salir de ese hoyo y disfrute de la vida. Por lo tanto es importante que identifiquemos cual es la filosofa de una meta. Cuando hablamos de establecer una meta, casi siempre pensamos o nos imaginamos algo muy alto, casi incansable y de hecho as lo sentimos y la realidad es que en vez de meta, esto se convierte en un deseo, una ilusin, una quimera, en algo que quizs algn da tengamos en nuestra vida, as sea un buen sueldo o ingreso, una buena casa o terminar una carrera o un estudio. Una meta cuando es perfectamente meditada, analizada, sopesada y sobretodo deseada con un verdadero inters, esa meta ser, a no dudarlo, alcanzable y hasta superada en toda su magnitud. Pero Que es una meta? Cmo se puede definir? Cmo se podr analizar para una mejor comprensin? Cuatro etapas o factores son necesarios. La primera es tener un Mvil, un Motivo o una Razn. Vamos a verla parte por parte, y aqu se me viene a la mente que para que una meta o propsito sea logrado, primero debemos tener un mvil. Algo en nuestro interior que nos mueva a realizar, un motivo poderoso interior, una razn fuerte que nos imbuya de inters en todos los sentidos de nuestro ser a lograr, lo que nos hemos propuesto. Este Mvil o razn puede ser en todos los aspectos, como el econmico (un ingreso lo suficientemente atractivo como para vivir con ciertos lujos, ahorrar para nuestra vejez, etc.) El social (que nos permita figurar en la sociedad como una persona altruista, participar en clubes, u organizaciones profesionales). El cultural, (para tener una carrera o un curso que nos habr nuevos campos y conceptos en nuestra vida). En fin, los mviles o razones para lograr la meta trazada pueden ser tan variados y ambiciosos como nosotros queramos, una ventaja extra, es que una vez que la mente y la conciencia se acostumbran a trabajar a base de metas y estas se empiezan a lograr, los objetivos son cada vez ms ambiciosos y atractivos.
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As que el primer factor a buscar para que la meta que usted ha pensado, se realice, es buscar un Mvil, Motivo o Razn. La segunda parte es el Entusiasmo, la Emocin y Enamorarnos de ella. Y no por estar en segundo lugar es menos importante o interesante, es el entusiasmo que debemos tener para lograr nuestra meta. Cuando verdaderamente nos entusiasmamos por algo, nos Endiosamos y solamente de eso estamos hablando, comentando, hablando, comentando y pensando, y mediante un mecanismo interno (que en su oportunidad explicremos) esa idea al final se vuelve realidad. Entusiasmo genera entusiasmo, y cuando nuestra meta se ha metido en nuestra sangre, en todas las fibras de nuestro ser, cuando nos enamoramos de lo que verdaderamente queremos, al final lo obtenemos. Recordemos cuando nos encontramos ante la persona que un da iba a compartir nuestra vida, empezamos a tejer nuestros pensamientos en torno a dicha persona, poco a poco fuimos captando su inters, hasta que esa persona se intereso en nosotros y as fue como pronto logramos la meta de conseguir su cario, su amor, su vida misma, y al final terminamos casndonos y logramos aquella ilusin. As mismo debemos enamorarnos, entusiasmarnos de nuestra meta y al final la conseguimos... El tercer factor es el trabajo, el tesn y ser tercos: ya que es indispensable, sin el cual, ninguna meta, por mucho que la queramos, o deseemos se logra. Una vez que hemos determinado qu es lo que queremos hacer, debemos trabajar intensamente para lograr los resultados deseados. Nada se conquista sin este factor (trabajo), pues nada que valga la pena viene sin esfuerzo, porque cuando lo obtenemos sin ningn sacrificio pronto lo perdemos o no lo apreciamos. Adems cuando nos acostumbramos a ponernos metas y luchamos por lograrlas, el xito obtenido nos llevar a ponernos otras metas y ms altas. Es como los record, todo mundo relacionado con ese deporte, empieza a entrenar, a desarrollar tcnicas y habilidades para superar y llegar a implantar un nuevo record. As ser en la meta de su vida, si usted esta cada da superndose, el trabajo para lograr el
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objetivo ser una distraccin, una terapia, algo tan apasionante que no querr que el da termine, hasta ver coronados sus esfuerzos. El cuarto factor es tener una actitud de triunfador: esta actitud debe envolvernos desde el momento en que planteemos lo que queremos lograr, pues si por el contrario, antes de empezar a trabajar sobre un objetivo, ya estamos derrotados mentalmente, por mucho que intentemos, trabajemos o luchemos por salir adelante, ser imposible pues toda nuestra fe estar encaminada al fracaso. Se debe estar muy conciente de este ltimo ingrediente y que este muy claro en nuestra mente, que verdaderamente se siente que hay un cien por ciento de posibilidades de xito que no exista ninguna duda al respecto y entonces la meta ser totalmente realizable. Concluyendo, podemos decir que la palabra META se compone de los siguientes factores M de Motivo, Mvil, Razn; E de Entusiasmo, Emocin, Enamoramiento; T de Trabajo, Terco, Tesn y A de Actitud de Triunfo. No siempre obtenemos lo que queremos, pero si definitivamente lo que esperamos. Muchas personas despus de hacer todo el ejercicio que hemos mencionado, nos han dicho que su meta no se realiz tal como lo haban planeado. Analizando esa situacin, nos encontramos que la razn por la que no fue posible obtener el xito, es porque precisamente eso es lo que ESPERABAN, no lo que queran. Cuando vamos al cine y dejamos el automvil en una calle un poco desierta y pasa por nuestra mente la siguiente inquietud a ver si no le roban algo- y durante toda la funcin, estamos con esa zozobra, ese temor, esa angustia y cuando llegamos al auto, al salir del cine nos encontramos con que efectivamente le robaron algo, luego decimos: Ya lo presenta. Pero en esos momentos Queremos que nos roben algo? Claro que No! pero que es lo que estbamos esperando. As que ahora que ya escribi su meta, espere, haga que se logre. El hombre ms rico de San Antonio Texas. Tal vez conozca la historia de este hombre tan rico que los polticos de esa ciudad cuando se quieren lanzar a una contienda electoral, tienen que ir a verlo para pedir su aprobacin y si el seor los aprueba, es casi seguro que ganen. Pero quien es ese personaje? Es un mexicano, parece ser que de Monterrey, N.L. que cuando llego a los Estados Unidos su trabajo consista en vender verduras en un carrito de mano en las colonias de San Antonio, pero desde que llego: todo
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su pensamiento era: Un da voy a ser el hombre ms rico de esta ciudad y esa obsesin lo acompaaba a todas horas y a todas las personas con las que de alguna manera tenia trato, as se los hacia saber. Algunos se burlaban de l y cuando lo venan venir, se decan entre s, en tono de guasa: -Mira ah viene el hombre ms rico de San Antonio- y se rean de tal ocurrencia. Cuentan que un da este seor estaba en la bodega del mayorista cuando son el telfono y preguntaron que si por ah andaba el hombre que quera ser el ms rico. Cuando contesto el telfono alguien del estado de California le dijo: -As que tu quieres ser el ms rico?- le preguntaron- s, contesto con mucha seguridad. -Y qu necesitas para empezar?- cincuenta mil dlares- dijo inmediatamente. Muy bien, le dijo el desconocido, hoy mismo te los sito a tu nombre. Espere, se apresuro a contestar- y como se los voy a pagar- cuando seas rico. El resto ya se lo imaginarn, este hombre logro su propsito, pero si analizamos un poco la historia, veremos que sucedieron varias cosas: Tenia una meta bien definida, insistiendo en su objetivo, nunca tuvo duda que lo conseguira y sobretodo tenia bien planeado que hacer, para llegar a obtener el xito. La formula para obtener el xito en nuestras metas es: FM+PE (H+P)+EP+RR. El primer factor de la formula es FM= Fijar la Meta. Es decir, antes de iniciar un camino, siempre debemos saber a donde vamos. Ya comentamos que nunca estamos conformes con lo que tenemos y pedimos y pedimos y cuando nos llega aquello por lo que suspirbamos, lo dejamos a un lado y si no, dgame cuntos divorcios se realizan en la actualidad.....? Siete de cada diez? Cuando las parejas vienen a platicar conmigo porque su situacin se ha puesto muy difcil, porque ya no se soportan el uno al otro, siempre les pregunto: -Y por que se casaron?- y en muchos de los casos ni siquiera saben realmente a que se debi que dieran ese paso tan trascendente en la vida. Tal vez usted conozca el cuento de aquella misin de investigadores que andando en el Polo Norte, encontraron una gran residencia perdida entre la nieve, cuando llegaron a dicha mansin y tocaron a la puerta, se dieron cuenta que era la casa de Santa Clauss. -Que andan haciendo tan lejos del mundo- les recibi alegre Santa Clauss. Andamos investigando- Contestaron a coro. Muy bien, pasen a conocer donde se elaboran los regalos para los humanos- les invit solcito Santa.
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Anduvieron conociendo todos los talleres donde un ejercito de obreros estaban ocupados diseando y fabricando diferentes tipos de regalos y as iban de un lado a otro, cuando pasaron frente a una enorme puerta, de la cual Santa no hizo ningn cometario. Uno de los visitantes se quedo un poco rezagado y sigilosamente entre abri dicha puerta y observo que haba apilados, dentro de una enorme bodega, infinidad de cajas listas para entregar, pero todas llenas de polvo, telaraas... y alcanzando a la comitiva le pregunto al anfitrin: -Dinos, Santa Clauss, porque esa bodega...? OH!- contest un tanto decepcionado- es la bodega donde guardamos aquellos artculos que nos piden, pero como cada pedido es fabricado especialmente, a veces nos tardamos un poco en elaborarlo y cuando ya estamos listos para entregarlo, nos lo cancelan, porque ya quieren otra cosa, y entonces lo ponemos en la bodega de rezagos. Y usted amigo(a) mo(a), Cuntas cosas no habr usted pedido, que ah estarn rezagadas, porque luego se arrepinti? As que ahora con toda conciencia establezca verdaderamente QUE ES LO QUE QUIERE! El segundo factor de la formula es PE (H+P)= Planear la Ejecucin. Tomando en cuenta las herramientas con que contamos y desde luego el Programa de Trabajo. No tan solo se necesita saber que se quiere claramente sino que hay que hacer un plan de trabajo perfectamente bien definido, porque las cosas no vienen solo por la inercia, sino hay que provocarlas y lo ms importante debemos estar dispuestos a Pagar el Precio. A veces pedimos cosas para las cuales no estamos preparados y entonces viene la frustracin, el trauma y posiblemente esa situacin nos vaya a manejar toda la vida. Cuantas personas conoce usted, que en un momento de euforia o de auto motivacin, iniciaron un negocio por su cuenta, pero no se prepararon previamente y ahora no supieron como resolver la infinidad de problemas que a diario se presentan en las empresas y en poco tiempo tuvieron que clausurar aquel negocio que iniciaron con tanta ilusin y luego se empiezan a quejar del gobierno, de los empleados, de la devaluacin, de la situacin en general del pas, pero lo que nunca reconocieron es que aun no estaban listos para el reto, para la pelea, para salir adelante. El tercer factor de la formula es EP= Ejecutar el Plan. Trabajar sobre lo planeado. Hay muchas personas que todos los das los vemos en los cafs de la esquina planeando
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grandes negocios en las servilletas de papel (les dicen hojalateros sin h- porque todo lo que hacen es decir ojala mi primo me de un hueso. Ojala ahora si se me haga, etc.) y se pasan horas y horas sentados planeando y planeando pero nada de accin. Alguien deca Haz castillos en el aire, pero ponle cimientos. No importa que tan grandes sean tus metas trabaja para ellas. El cuarto factor de la formula es RR= Revisar Resultados. Una vez que terminamos un ciclo debemos saber donde quedamos en cuanto a lo planeado, con el objeto de volver a fijar una meta, corregir errores, mejorar los aciertos, tomar en cuenta los detalles que la vez anterior no se previeron. Y la formula (FM+PE (H+P)+EP+RR) vuelve a funcionar.

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