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ENERO, 2007
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MEJORAS Cerca de alambre 25 Cerca de madera 20 Cerca elctrica 15 Tajamar 15 Lnea de luz/telfono con postes de madera 25 Lnea de luz/telfono con postes de cemento 50 ____________________________________________________________________ __
Observacin: Las mquinas e implementos, en general, se deprecian ms rpidamente que las construcciones y mejoras.
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CULTIVOS PERMANENTES Y PASTURAS Ctricos 30 Yerbal 25 - 30 Cafetal 20 Bananero 8 Parralera 20 Caa de azcar 6 Menta 5 Tung 20 25 Pasturas cultivadas 10 ____________________________________________________________________
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Una vez calculada la depreciacin, se debe tener en cuenta los efectos de la inflacin (suba generalizada y persistente en el nivel general de precios) sobre el capital y proceder a la correccin monetaria. Una manera de hacerlo es aplicar el ndice de Precios al Consumidor (IPC) para corregir el valor del activo en cada ao, pues el IPC, elaborado por el Banco Central del Paraguay, mide la variacin inflacionaria. Otra forma de actualizar el valor de los bienes existentes en la propiedad sera realizar una investigacin de los precios vigentes para los tems ms importantes, debido a que ellos pueden variar hacia arriba o abajo de la inflacin. Esto implica trabajo y tiempo adicional. Con estas informaciones a mano se puede aplicar la frmula del Valor Residual Activo Circunstancial (V.R.A.Ci.), de acuerdo a los aos de adquisicin del bien en consideracin. Como distribuir la depreciacin? Finalmente cabe preguntarse cul es la parte de la depreciacin que le corresponde a cada cultivo o actividad, ya que en general el productor tiene ms de una produccin. En ese sentido, existen varias formas de prorrateo de las depreciaciones. Una de ellas es distribuirlas proporcionalmente de acuerdo con el rea ocupada por los cultivos. Se aclara aqu que este mtodo no es el ms adecuado, ya que cultivos que requieren de mayor cantidad de trabajo, que exigen ms cuidados, insumos y mano de obra contratada, pero que tal vez ocupan una superficie menor, tendran que cargar una depreciacin menor que la de otras. O sea, los costos de produccin de otros cultivos quedaran con una parcela de depreciacin mayor. Otra solucin seria el prorrateo por la proporcin del costo variable (o costo directo). El cultivo o actividad que tiene el mayor volumen de costos directos es el que recibir tambin el mayor volumen de costos indirectos (en este caso, el costo indirecto que interesa es la depreciacin). Se puede hacer el prorrateo, adems, por el ingreso bruto obtenido de los diversos cultivos. Este mtodo tambin tiene sus inconvenientes, cuando, por ejemplo, uno de los cultivos como el caf, da una buena produccin a cada dos aos. En los aos de baja produccin, la depreciacin asumira las partes de los dems cultivos. En trminos de facilidad, el prorrateo por los costos variables o costos directos es el ms simple y eficiente. Finalmente, se puede decir que es errado interpretar la depreciacin como un fondo de recursos (en forma de depsito bancario, o en la caja fuerte de la empresa, por ejemplo) que se acumula hasta el final de la vida til del activo. En la prctica, los fondos de depreciacin pueden ser retenidos bajo varias modalidades. Se puede observar, por ejemplo, que muchas personas compran tierras en diferentes lugares del pas, o inmuebles urbanos, como forma de aplicacin de los beneficios retenidos. Con esto estn garantizando que tendrn condiciones de reponer sus maquinarias cuando sea necesario, o vendiendo parte de estos inmuebles, o usndolos como forma de garanta hipotecaria de prstamos futuros. Aquellas personas que gastan sus beneficios de las buenas zafras en consumo, tienden a descapitalizarse y - 5 -
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Deber tenerse presente que el costo de mantenimiento aumenta a medida que el activo envejece. Consecuentemente, y aun suponiendo que prestan igual servicio, una maquinaria nueva es de ms provecho para la empresa agropecuaria que una maquinaria antigua, al ofrecer mejores servicios, trabajo ms rpido y nuevos tipos de trabajo, tambin con frecuencia tienen un costo menor por unidad de trabajo. Por ello es preferible, en general, un mtodo que concentre la depreciacin en los comienzos de la vida til del activo. Son varios los factores que influyen en el gasto y/o en la disminucin en el valor de un recurso y stos dependen en cierta medida de la vida til, la cual a su vez depende de: a) la cantidad de uso anual: nmero de horas usadas; b) las condiciones de uso: clima, tipo de suelo; c) el mantenimiento: reparaciones adecuadas, cambios de aceite, estacionamiento bajo techo, filtros, correa de ventiladores, etctera. d) del manejo del operador: manejo con cuidado; e) del tipo de mquina o construccin; f) la calidad de la mquina o construccin; g) los planes del productor para cambiar el recurso despus de una cierta cantidad de uso. Se puede decir, tambin, que la idea de depreciacin es til en dos aspectos principales: a) en el clculo del costo de produccin (directamente) para fines del anlisis econmico de las actividades de la empresa y su planificacin. Siempre que se desea obtener el costo total de produccin (excluida la tierra que no es depreciable), la depreciacin constituye uno de los tems del costo. b) en el clculo de los flujos de caja (indirectamente) para fines de anlisis de la inversin. Aqu la depreciacin es necesaria por dos razones: la primera es obtener el beneficio tributable; y, la segunda, en el clculo de los valores residuales de los factores de produccin cuya vida til sobrepasa el horizonte del proyecto. METODOS Y CALCULOS DE DEPRECIACION Existen diversos mtodos para determinar la depreciacin anual de un activo fijo. Cada uno tiene sus ventajas y desventajas. La conveniencia de un determinado mtodo para una empresa depende de su situacin financiera en cada periodo - 7 -
El valor residual es la cantidad de dinero que se espera obtener con la venta del activo al final de su vida til; o, la valorizacin final de un activo como hierro viejo (o chatarra), en nuestro pas toma generalmente el valor medio de 10 % de un activo nuevo. Vida es el nmero de perodos (generalmente aos) que espera tener en uso el activo. El valor residual (VR) en un determinado ao t est dado por la siguiente frmula: VR (t) = C - C - V x t N Donde : t = 1, 2, 3,....n.
La afirmativa comn en trabajos empricos de que el mtodo lineal es ms usado debido a su simplicidad no se justifica. Al final, el tiempo necesario para el clculo de la depreciacin, desde que sea hecho en cualquier tipo de calculadora, es prcticamente el mismo.
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DA. = 50.000 - 5.000 = 45.000 = 4.500 10 10 CUADRO N 1 Resumen de las depreciaciones anuales por el mtodo lineal Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Costo original (Valor restante al comienzo de cada ao) 50.000 45.500 41.000 36.500 32.000 27.500 23.000 18.500 14.000 9.500 Depreciacin anual 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 45.000 Valor restante (o residual) al final del ao 45.500 41.000 36.500 32.000 27.500 23.000 18.500 14.000 9.500 5.000*
Observacin: El costo original menos la suma de las depreciaciones anuales durante la vida til debe ser igual al valor residual; o sea que: $ 50.000 - 45.000 = $ 5.000*. 2) Mtodo de los Saldos Decrecientes: Tasa anual constante y valor monetario decreciente. Este mtodo usa una tasa constante de depreciacin aplicada sobre el valor residual del ao anterior. Como el valor residual decrece y la tasa es la misma, el valor de la depreciacin tiende a ser mayor al inicio, disminuyendo paulatinamente a medida que el activo envejece. La tasa aplicada sobre equipos nuevos debe, como mnimo, casi duplicar a la que se utiliza en el mtodo de lnea recta. Segn este mtodo, un activo con una duracin estimada de diez aos se depreciara a una tasa del 10 % anual. El doble de esta cantidad, o sea, el 20 % sera una tasa apropiada para el mtodo de saldo decreciente. El clculo se hace de la siguiente manera: Frmula: Costo original para el primer Tasa DA. = ao y costo residual para los X de dems aos de vida til depreciacin
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____________________________________________________________________ Valor al comienzo Depreciacin Remanente del ao anual ____________________________________________________________________ Primer ao 1.200 Segundo ao 960 Tercer ao 768 1.200 X 20% = 240,0 960 X 20% = 192,0 768 X 20% = 153,6 1.200 - 240,0 = 960 960 - 192,0 = 768 768 - 153,6 = 614
Cuarto ao y siguientes, descontar un 20% del remanente hasta alcanzar el valor residual. ____________________________________________________________________
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Tasa de depreciacin anual: 40% DA (1) = 50.000 X 0.4 = 20.000 Valor restante al comienzo del ao: = 50.000 - 20.000 = 30.000 DA (2) = 30.000 X 0.4 = 12.000 Valor restante al comienzo del ao: = 30.000 - 12.000 = 18.000 . . . . . . . . . . . . DA (5) = 6.480 X 0.4 = 2.592 - 11 -
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1 Donde: n
Aplicando la frmula se tiene, para cada ao: DA (1) = 1.200 - 100 X 10 = 200 55 DA (2) = 1.200 - 100 X 9 = 180 55 DA (3) = 1.200 - 100 X 8 = 160 55 DA (4) = 1.200 - 100 X 7 = 140 55 DA (5) = 1.200 - 100 X 6 = 120 55 DA (6) = 1.200 - 100 X 5 = 100 55 - 13 -
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Como se haba mencionado, el mtodo conveniente para la empresa en consideracin es aquel que ofrece el mximo de depreciacin tan rpido como sea posible, de modo a que los recursos as liberados se queden a disposicin de la empresa por mayor perodo de tiempo hasta la poca de reposicin del activo depreciado. Cabe agregar que cualquiera que sea el mtodo de depreciacin usado, la suma de las depreciaciones anuales nunca puede ser superior al valor inicial, en trminos reales, o sea, en ausencia de inflacin. Por otra parte, es errado interpretar la depreciacin como un fondo de recursos (en forma de depsito bancario, o en la caja fuerte de la empresa, por ejemplo) que se acumula hasta el final de la vida til del activo. En la prctica, los fondos de depreciacin pueden ser retenidos bajo varias modalidades. Se puede observar, por ejemplo, que muchos estancieros compran tierras en diferentes lugares del pas, o inmuebles urbanos, como forma de aplicacin de los beneficios retenidos. Con esto estn garantizando que tendrn condiciones de reponer sus maquinarias cuando sea necesario, o vendiendo parte de estos inmuebles, o usndolos como forma de garanta de prstamos futuros. Aquellas personas que gastan sus beneficios de las buenas zafras en consumo, tienden a descapitalizarse y eventualmente a dejar el sector agropecuario. BIBLIOGRAFIA 1) CASTLE, E. N.; BECKER, M.H. y SMITH, F.J. Administracin de empresas agropecuarias. 2. ed. El Ateneo, Buenos Aires, Argentina. 1979. 236 p. 2) CORRADINI, E. F. et alii. Costos, rentabilidad y toma de decisiones en la produccin agropecuaria. 1 ed. Grfica Editora. Buenos Aires, Argentina. 1984. 76p. 3) GUERRA, G. Manual de administracin de empresas agropecuarias. 2. ed. rev. y actualizada. IICA. San Jos. 1992. 580 p. 4) HOFFMANN, R. et alii. Administraao da empresa agrcola. Pioneira. 6. ed. Sao Paulo. 1989. 325 p. 5) SERRA C., J.J. da. Tpicos especiais em matemtica financeira. Intercincia. Rio de Janeiro. 1978. 106 p. ****
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____________________________________________________________________ Costo Depreciacin Valor restante Ao original anual al final del ao ____________________________________________________________________ 1 ___________________________________________________________________ 2 ___________________________________________________________________ 3 ___________________________________________________________________ 4 ___________________________________________________________________ 5 ___________________________________________________________________ 6 ___________________________________________________________________ 7 ___________________________________________________________________ 8 ___________________________________________________________________ 9 ___________________________________________________________________ 10 __________________________________________________________________
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