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FORO:

Oportunidades de Inversión Privada


en Destinos Turísticos 2011
FORO:
Oportunidades de Inversión Privada
en Destinos Turísticos 2011

INDICE
PRÓLOGO 04 Hotel 4 Estrellas: Playa Los Órganos - Piura
05 Hotel 4 Estrellas: Nasca
MEGA PROYECTOS: TERRAPUERTOS Y LÍNEAS AÉREAS 06 Hotel Temático de Surf: Chicama - La Libertad
01 Construcción y Operación del Terrapuerto de Chiclayo 07 Hotel Temático de Surf: Poemape - La Libertad
02 Construcción y Operación del Terrapuerto de Piura 08 Hotel 3 Estrellas: Chivay - Valle del Colca
03 Construcción y Operación del Terrapuerto de Trujillo 09 Hotel 4 Estrellas: Chucuito - Puno
04 Construcción y Operación del Terrapuerto de Tumbes 10 Hotel Spa: Aguas Termales: Ronquillo - Nasca
05 Construcción y Operación del Terrapuerto de Nasca 11 Hotel Flotante: Río Amazonas
06 Lanzamiento y Operación de Aerolínea de Vuelos
Domésticos Interregionales ESPARCIMIENTO Y RELAJACIÓN
01 Restaurante Gourmet: en Huaca del Sol y La Luna
TURISMO MARÍTIMO Y LACUSTRE 02 Transporte Turístico: Arequipa - Colca
01 Jet Skies: Máncora y Punta Sal 03 Transporte Turístico: Ruta Moche
02 Mini Crucero: Playas del Norte - Ruta Moche 04 Restaurante 3 - 4 Tenedores: Colca - Chivay
03 Embarcaciones Turísticas - Ruta Moche: Islas Guañape y Macabí 05 Restaurante Gourmet: Puno
04 Embarcaciones Turísticas: Islas Lago Titicaca y Alrededores 06 Restaurante - Club Campestre: Moche - Trujillo
05 Crucero Paracas: Islas Ballestas y Punta San Fernando 07 Acuario del Río Amazonas - Iquitos
08 Transporte Turístico Vía Helicópteros:
HOTELES Y ECOLODGE Ruta Lima - Paracas
01 Ecolodge: Manglares de Tumbes
02 Ecolodge: Bosque de Pómac - Lambayeque
03 Ecolodge: Allpahuayo Mishana - Loreto
FORO:
Oportunidades de Inversión Privada
en Destinos Turísticos 2011

PROLOGO
El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR, en el marco de Finalmente, la cartera de proyectos está compuesta por un importante
la Ley N°29408 – Ley General de Turismo, fomenta y promueve la grupo de hoteles de 3 a 4 estrellas, ecolodges, restaurantes gourmet y
inversión privada en turismo a fin de contribuir a la generación de diversos proyectos turísticos de esparcimiento y relajación, en el ámbito
empleo, mejora de la calidad de vida de la población anfitriona, y de los destinos turísticos considerados en los estudios. Estas
transformación de recursos turísticos en productos turísticos sostenibles oportunidades de negocio son importantes pues se dirigen a diversificar
y competitivos. los productos turísticos existentes, a mejorar la calidad de la oferta de
servicios turísticos y a potenciar el mercado de sus proveedores y, con
En este contexto, el MINCETUR pone a disposición de inversionistas ello, el desarrollo sostenible del turismo en nuestro país.
locales y extranjeros, un grupo de 30 oportunidades de negocio, que
fueron identificados a través de dos estudios realizados entre el 2010 y El MINCETUR espera que esta información sea de utilidad a todos
2011: “ Plan de Negocios para Operaciones Aéreas Regionales” , a cargo aquellos inversionistas, locales y/o extranjeros, interesados en invertir
de la consultura Advanced Logistics Group - ALG, y el estudio de en el sector turismo en nuestro país. Este es un esfuerzo del sector por
“Identificación de Oportunidades de Inversión Privada en los destinos facilitar el desarrollo del turismo en el Perú, a través de la promoción de
turísticos: Ruta Moche, Playas del Norte, Río Amazonas, Paracas - la inversión privada, la cual complementa los esfuerzos que ha venido
Nasca, Arequipa: Cañones y Volcanes y Puno: Lago Titicaca”, a cargo del realizando el MINCETUR por mejorar la condiciones de infraestructura y
Consorcio Macroconsult - Instituto Cuanto. servicios, a través de la inversión pública. En este sentido, las
recomendaciones de inversión privada que aquí se presentan resultan
Como producto del análisis realizado a través de estos estudios, se ha en un esfuerzo de complementariedad público-privado necesario para
identificado un potencial de inversión privada de más de US$100 el desarrollo de la actividad turística en nuestro país.
millones de dólares, compuesto por mega proyectos como la
construcción y operación de terrapuertos y la operación de una MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR
aerolínea de vuelos domésticos interregionales. El estudio también Y TURISMO
identifica proyectos de transporte marítimo como mini-cruceros y otras
embarcaciones rápidas para el transporte marítimo y lacustre.

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FORO:
Oportunidades de Inversión Privada
en Destinos Turísticos 2011

Megaproyectos

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Proyecto 01
Construcción
y Operación del terrapuerto
de Chiclayo
Proyecto 01
Construcción
y Operación del terrapuerto de Chiclayo
Descripción del Proyecto
Comprende la construcción y operación del Terrapuerto de Chiclayo mediante el mecanismo de inversión privada o asociación público –
privada. La inversión estimada se encuentra entre US$ 7.0 y 8.4 millones. El terreno comprende un área de 2.1 hectáreas y se ubica a 10
minutos del centro de la ciudad. Chiclayo es un importante polo de desarrollo comercial y turístico en la zona norte, siendo un HUB de
conexiones de transporte terrestre.

Objetivos del Proyecto


Mejorar la calidad de servicios de embarque y desembarque de pasajeros, entre
turistas nacionales y extranjeros y la población local.

Mejorar la calidad del destino turístico Ruta Moche, brindando comodidad, seguridad,
orden, limpieza y servicios complementarios.

Mejorar las conexiones de los circuitos turísticos ubicados alrededor de la ciudad de


Chiclayo, que albergan atractivos como Complejo Arqueológico de Túcume, Santuario
Histórico Bosque de Pómac, y el Complejo Arqueológico de Huaca Rajada Sipán.
Proyecto 01
Construcción
y Operación del terrapuerto de Chiclayo
Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas grandes

Con experiencia en construcción de edificaciones y gestión inmobiliaria.

Con experiencia en gestión de actividades relacionadas al transporte terrestre.

Demanda Potencial
Empresas de transporte terrestre que no cuentan con terminales formales y adecuados.

Empresas de servicios complementarios (restaurantes, agencias de viaje, artesanías, farmacias, casas de


cambio, servicio de taxi, etc.)

Pasajeros: turistas nacionales, turistas extranjeros y población local.


Proyecto 01
Construcción
y Operación del terrapuerto de Chiclayo
Inversión Requerida

Modalidad: Inversión privada o asociación público – privada Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente

Inversión Referencial Estimada: US$ 7.0 – US$ 8.4 millones Generación de Ingresos
La inversión incluye: Tarifa por uso de rampa de embarque y desembarque
Contratos de arrendamiento a empresas de transporte
Terreno, licencias y permisos
Contratos de arrendamiento de locales comerciales
Edificación
Alquiler de estacionamientos
Obras Exteriores
Equipamiento
Proyecto 01 Volver al INDICE
Construcción
y Operación del terrapuerto de Chiclayo
Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 695 mil visitantes al departamento de Lambayeque, representando un incremento de
85% respecto al año 2005.

Crecimiento del tráfico de pasajeros en el transporte interprovincial en el año 2009 fue de 79.27%, respecto al año
2000 en la región Lambayeque.

El parque vehicular de empresas de transporte de pasajeros al año 2009, para rutas interdepartamentales, se ha
incrementado en 28.15% y para rutas internacionales en 132.28% respecto al año 2000.

Chiclayo es la sexta ciudad de mayor tráfico de transporte interprovincial.

Chiclayo se encuentra interconectada con las principales capitales de la costa y sierra del país, a través de la
Panamericana Norte y del IIRSA Norte, que cuenta con importantes tramos en concesión para su mantenimiento
y operación.
Proyecto 02
Construcción
y Operación del terrapuerto
de Piura
Proyecto 02
Construcción
y Operación del terrapuerto de Piura
Descripción del Proyecto
Comprende la construcción y operación del Terrapuerto de Piura mediante el mecanismo de inversión privada o asociación público – privada.
La inversión estimada se encuentra entre US$ 6.0 y 7.2 millones. El terreno comprende un área de 1.8 hectáreas y se ubica a 15 minutos del
centro de la ciudad. Piura es un importante polo de desarrollo turístico y empresarial en la zona norte. El principal atractivo de Piura se
encuentra en las playas logrando atraer tanto el turismo interno como receptivo.

Objetivos del Proyecto


Mejorar la calidad de servicios de embarque y desembarque de pasajeros, entre
turistas nacionales y extranjeros y la población local.

Mejorar la calidad del destino turístico Playas del Norte, brindando comodidad,
seguridad, orden, limpieza y servicios complementarios.

Mejorar las conexiones de los circuitos turísticos alrededor de la ciudad de Piura, que
albergan atractivos como Parque Nacional Cerros de Amotape, Reserva Natural Coto
de Caza “El Angolo”, entre otros.
Proyecto 02
Construcción
y Operación del terrapuerto de Piura
Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas grandes.

Con experiencia en construcción de edificaciones y gestión inmobiliaria.

Con experiencia en gestión de actividades relacionadas al transporte terrestre.

Demanda Potencial
Empresas de transporte terrestre que no cuentan con terminales formales y adecuados.

Empresas de servicios complementarios (restaurantes, agencias de viaje, artesanías, farmacias, casas de


cambio, servicio de taxi, etc.)

Pasajeros: turistas nacionales, turistas extranjeros y población local.


Proyecto 02
Construcción
y Operación del terrapuerto de Piura
Inversión Requerida

Modalidad: Inversión privada o asociación público – privada. Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente

Inversión Referencial Estimada: US$ 6.0 – US$ 7.2 millones Generación de Ingresos
La inversión incluye: Tarifa por uso de rampa de embarque y desembarque
Contratos de arrendamiento a empresas de transporte
Terreno, licencias y permisos
Contratos de arrendamiento de locales comerciales
Edificación
Alquiler de estacionamientos
Obras Exteriores
Equipamiento
Proyecto 02 Volver al INDICE
Construcción
y Operación del terrapuerto de Piura
Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 933 mil visitantes al departamento de Piura, representando un incremento de 45%
respecto al año 2005.

Crecimiento del tráfico de pasajeros en el transporte interprovincial en el año 2009 fue de 42.74% respecto al año
2000 en la región Piura.

El parque vehicular en el año 2009 de empresas de transporte de pasajeros, para rutas interdepartamentales, se
ha incrementado en 28.15% y para rutas internacionales en 132.28% respecto al año 2000.

Piura se encuentra interconectada con las principales capitales de la costa del país a través de la Panamericana
Norte y del IIRSA Norte.

Es la quinta ciudad de mayor tráfico de pasajeros de transporte interprovincial.


Proyecto 03
Construcción
y Operación del terrapuerto
de Trujillo
Proyecto 03
Construcción
y Operación del terrapuerto de Trujillo
Descripción del Proyecto
Comprende la construcción y operación del Terrapuerto de Trujillo mediante el mecanismo de inversión privada o asociación público –
privada. La inversión estimada se encuentra entre US$ 9.0 y US$ 10.0 millones. El terreno comprende un área de 2.7 hectáreas y se ubica a 20
minutos del centro de la ciudad. La ciudad de Trujillo está ubicada dentro del Circuito Turístico Nor Amazónico.

Objetivos del Proyecto


Mejorar la calidad de servicios de embarque y desembarque de pasajeros, entre
turistas nacionales y extranjeros y la población local.

Mejorar la calidad del destino turístico Ruta Moche, brindando comodidad, seguridad,
orden, limpieza y servicios complementarios.

Mejorar las conexiones de los circuitos turísticos ubicados alrededor de la ciudad de


Trujillo, que albergan atractivos como Chan Chan, El Brujo, Huaca del Sol y de la
Luna, además del Balneario de Huanchaco y el Puerto de Salaverry.
Proyecto 03
Construcción
y Operación del terrapuerto de Trujillo
Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas grandes.

Con experiencia en construcción de edificaciones y gestión inmobiliaria.

Con experiencia en gestión de actividades relacionadas al transporte terrestre.

Demanda Potencial
Empresas de transporte terrestre que no cuentan con terminales formales y adecuados.

Empresas de servicios complementarios (restaurantes, agencias de viaje, artesanías, farmacias, casas de


cambio, servicio de taxi, etc.)

Pasajeros: turistas nacionales, turistas extranjeros y población local.


Proyecto 03
Construcción
y Operación del terrapuerto de Trujillo
Inversión Requerida

Modalidad: Inversión privada o asociación público – privada Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente

Inversión Referencial Estimada: US$9.0 - US$10.0 millones Generación de Ingresos


La inversión incluye: Tarifa de embarque por pasajero
Tarifa por uso de rampa de embarque y desembarque
Área de terreno, licencias y permisos
Contratos de arrendamiento a empresas de transporte
Edificación
Contratos de arrendamiento de locales comerciales
Obras Exteriores
Alquiler de estacionamientos
Equipamiento
Proyecto 03 Volver al INDICE
Construcción
y Operación del terrapuerto de Trujillo
Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 1.05 millones visitantes al departamento de La Libertad, representando un incremento de
44% respecto al año 2005.

Crecimiento del tráfico de pasajeros en el transporte interprovincial en el 2009 fue de 89.24% respecto al año 2000
en el departamento La Libertad.

El parque vehicular al 2009 de empresas de transporte de pasajeros, para rutas interdepartamentales, se ha


incrementado en 28.15% y para rutas internacionales en 132.28% respecto al año 2000.

Trujillo es la cuarta ciudad de mayor tráfico de pasajeros de transporte interprovincial.

La ciudad de Trujillo se encuentra interconectada con las principales capitales de la costa través de la
Panamericana Norte, con importantes tramos en concesión para el mantenimiento y operación.
Proyecto 04
Construcción
y Operación del terrapuerto
de Tumbes
Proyecto 04
Construcción
y Operación del terrapuerto de Tumbes
Descripción del Proyecto
Comprende la construcción y operación del Terrapuerto de Tumbes mediante el mecanismo de inversión privada o asociación público –
privada. La inversión estimada se encuentra entre US$2.0 y US$2.4 millones. El terreno comprende un área de 1 hectárea y se ubica a 10
minutos del centro de la ciudad. Tumbes es un importante polo de desarrollo comercial y turístico, tanto interno como receptivo, en la zona
norte.

Objetivos del Proyecto


Mejorar la calidad de servicios de embarque y desembarque de pasajeros, entre
turistas nacionales y extranjeros y la población local.

Mejorar la calidad del destino turístico Playas del Norte, brindando comodidad,
seguridad, orden, limpieza y servicios complementarios.

Mejorar las conexiones de los circuitos turísticos alrededor de la ciudad de Tumbes, que
albergan atractivos como Punta Sal, Zorritos y Puerto Pizarro.
Proyecto 04
Construcción
y Operación del terrapuerto de Tumbes
Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas grandes.

Con experiencia en construcción de edificaciones y gestión inmobiliaria.

Con experiencia en gestión de actividades relacionadas al transporte terrestre.

Demanda Potencial
Empresas de transporte terrestre que no cuentan con terminales formales y adecuados.

Empresas de servicios complementarios (restaurantes, agencias de viaje, artesanías, farmacias, casas de


cambio, servicio de taxi, etc.)

Pasajeros: turistas nacionales, turistas extranjeros y población local.


Proyecto 04
Construcción
y Operación del terrapuerto de Tumbes
Inversión Requerida

Modalidad: Inversión privada o asociación público – privada. Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente

Inversión Referencial Estimada: US$2.0 - US$2.4 millones Generación de Ingresos


La inversión incluye: Tarifa por uso de rampa de embarque y desembarque
Contratos de arrendamiento a empresas de transporte
Terreno, licencias y permisos
Contratos de arrendamiento de locales comerciales
Edificación
Alquiler de estacionamientos
Obras Exteriores
Equipamiento
Proyecto 04 Volver al INDICE
Construcción
y Operación del terrapuerto de Tumbes
Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 142 mil visitantes al departamento de Tumbes, representando un incremento del 44%
respecto al año 2005.

Crecimiento del tráfico de pasajeros en el transporte interprovincial en el año 2009 fue de 49.18% respecto al año
2000 en la región Tumbes.

El parque vehicular al 2009 de empresas de transporte de pasajeros, para rutas interdepartamentales, se ha


incrementado en 28.15% y para rutas internacionales en 132.28% respecto al año 2000.

La ciudad de Tumbes se encuentra interconectada con las principales capitales de la costa a través de la
Panamericana Norte.
Proyecto 05
Construcción
y Operación del terrapuerto
de Nasca
Proyecto 05
Construcción
y Operación del terrapuerto de Nasca
Descripción del Proyecto
Comprende la construcción y operación del Terrapuerto de Nasca mediante el mecanismo inversión privada o asociación público – privada.
La inversión estimada se encuentra entre US$ 2.0 y 2.4 millones. El terreno comprende un área de 1 hectárea y se ubica a 10 minutos del centro
de la ciudad. Nasca cuenta con importantes atractivos turísticos como las Líneas de Nasca, el Complejo Arqueológico de Cahuachi y los
Paredones.

Objetivos del Proyecto


Mejorar la calidad de servicios de embarque y desembarque de pasajeros, entre
turistas nacionales y extranjeros y la población local.

Mejorar la calidad del destino turístico Paracas-Nasca, brindando comodidad,


seguridad, orden, limpieza y servicios complementarios.

Mejorar las conexiones de los circuitos turísticos alrededor de la ciudad de Nasca, que
albergan atractivos como las Líneas de Nasca, catalogadas como Patrimonio Cultural
de la Humanidad, Centro Ceremonial de Cahuachi, los Acueductos de Cantalloc y el
Cementerio de Chauchilla.
Proyecto 05
Construcción
y Operación del terrapuerto de Nasca
Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas grandes.

Con experiencia en construcción de edificaciones y gestión inmobiliaria.

Con experiencia en gestión de actividades relacionadas al transporte terrestre.

Demanda Potencial
Empresas de transporte terrestre que no cuentan con terminales formales y adecuados.

Empresas de servicios complementarios (restaurantes, agencias de viaje, artesanías, farmacias, casas de


cambio, servicio de taxi, etc.)

Pasajeros: turistas nacionales, turistas extranjeros y población local.


Proyecto 05
Construcción
y Operación del terrapuerto de Nasca
Inversión Requerida

Modalidad: Inversión privada o asociación público – privada Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente

Inversión Referencial Estimada: US$2.0 - US$2.4 millones Generación de Ingresos


La inversión incluye: Tarifa por uso de rampa de embarque y desembarque.
Contratos de arrendamiento a empresas de transporte.
Terreno, licencias y permisos
Contratos de arrendamiento de locales comerciales.
Edificación
Alquiler de estacionamientos.
Obras Exteriores
Equipamiento
Proyecto 05 Volver al INDICE
Construcción
y Operación del terrapuerto de Nasca
Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 940 mil visitantes al departamento de Ica, representando un incremento del 50% respecto
al año 2005.

Crecimiento del tráfico de pasajeros en el transporte interprovincial en el 2009 fue de 68.11% respecto del año 2000
en la región Ica.

El parque vehicular al 2009 de empresas de transporte de pasajeros, para rutas interdepartamentales, se ha


incrementado en 28.15% y para rutas internacionales en 132.28% respecto al año 2000.

La ciudad de Nasca se encuentra interconectada con las principales capitales de la costa y sierra del país a través
de la Panamericana Norte.
Proyecto 06
Lanzamiento
y Operación de Aerolínea de Vuelos Domésticos
Interregionales
Proyecto 06
Lanzamiento
y Operación de Aerolínea de Vuelos Domésticos
Interregionales

Descripción del Proyecto


Comprende el lanzamiento y operación de una aerolínea para vuelos domésticos interregionales. La inversión es de US$25 millones.
Comprende una flota de 10 aviones con capacidad para 50 - 70 pasajeros. Propone la operación de 31 rutas aéreas, 189 frecuencias semanales,
que generaran un movimiento de 620,000 pasajeros al año. Los hub de conexión son: Lima, Iquitos y Cusco. Esta propuesta no es una
competencia a las aerolíneas existentes, sino un complemento.

Objetivos del Proyecto


Estimular el mercado aéreo con nuevas rutas y frecuencias adicionales.

Complementar la oferta de las principales rutas domésticas existentes.

Mejorar las conexiones entre los destinos turísticos del país.


Proyecto 06
Lanzamiento
y Operación de Aerolínea de Vuelos Domésticos
Interregionales

Mercado Objetivo
Inversionistas
Aerolíneas en operación de vuelos domésticos.

Grandes grupos industriales o comerciales peruanos.

Con experiencia en operación y manejo de actividades relacionadas al transporte aéreo.

Demanda Potencial
Pasajeros: turistas nacionales, turistas extranjeros y población local.

Empresas de transporte de carga en menor porcentaje.


Proyecto 06
Lanzamiento
y Operación de Aerolínea de Vuelos Domésticos
Interregionales

Inversion Requerida
Modalidad: Inversión con aporte de capital propio Cuota de mercado: Inicia en 4.8% y al 4to año
llega al 11%
Inversión Referencial Estimada: US$25 millones
Inversión inicial US$ 12 millones
Pérdidas operativas del 1er y 2do año US$ 3 millones
Escenario pesimista US$10 millones

Rentabilidad:
Ingresos US$87 millones al 4to año
Rentabilidad 14%
Valor (EV) US$100 millones al 4to año
Pay Back 3.5 años
TIR Superior al 60%
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Lanzamiento
y Operación de Aerolínea de Vuelos Domésticos
Interregionales

Escenario de Inversiones
En el año 2010 se reportó 5.46 millones de pasajeros en tráfico aéreo doméstico, lo que representa un crecimiento
de 93% respecto al año 2005.

La cifra de pasajeros en tráfico aéreo doméstico proyectada al 2015 es de 8 millones aproximadamente.

18 aeropuertos del país están concesionados con inversiones superiores a los US$ 360 millones.
FORO:
Oportunidades de Inversión Privada
en Destinos Turísticos 2011

Turismo Marítimo y Lacustre

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Proyecto 01
Jet Skies:
Máncora y Punta Sal
Proyecto 01
Jet Skies:
Máncora y Punta Sal

Descripción del Proyecto


Comprende la adqusición y prestación del servicio de jet skies para la práctica de deportes de aventura y diversión en Máncora y Punta Sal,
pudiendo extenderse a Vichayito y Los Órganos. El servicio comprende una flota de ocho jet skies, con una inversión estimada de US$100 mil a
US$120 mil. Máncora y Punta Sal constituyen los principales atractivos del destino Playas del Norte y cuentan con una importante oferta
hotelera, así como un gran flujo de turistas con alto poder adquisitivo.

Objetivos del Proyecto


Ampliar la oferta de servicios turísticos para los deportes acuáticos y de aventura.

Mejorar la calidad de los servicios existentes del destino Playas del Norte (Tumbes y
Piura) brindando comodidad, seguridad, entretenimiento, confort y relax.

Atender las expectativas del creciente segmento de turistas con tendencia hacia el
turismo multiactividad.
Proyecto 01
Jet Skies:
Máncora y Punta Sal

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas pequeños y medianos.

Con experiencia en operación de deportes acuáticos y de aventura.

Demanda Potencial
Turistas nacionales con capacidad adquisitiva medio-alta.

Turistas extranjeros con tendencia hacia el turismo multiactividad.

Turistas fronterizos de Ecuador con alta capacidad adquisitiva.


Proyecto 01
Jet Skies:
Máncora y Punta Sal

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión con capital propio y/o financiamiento bancario Plazo de Ejecución: Menor a 1 año

Inversión Referencial Estimada: US$ 100 mil – US$ 120 mil Generación de Ingresos
La inversión incluye: Tarifa de transporte por pasajero.
Tarifas especiales a grupos de turístas
Compra de una flota de 8 Jet skies Convenios con agencias de viajes.
Capital de trabajo (incluido mantenimiento)
Gastos pre-operativos
Proyecto 01 Volver al INDICE
Jet Skies:
Máncora y Punta Sal

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron un total de 876 mil visitantes a los departamentos de Tumbes y Piura, representando un
incremento del 45% respecto al año 2005.

Amplitud de cadenas de hoteles con los cuales se lograría alianzas estratégicas.

El turismo de sol y playa genera una gran demanda de turistas a nivel internacional, lo que fortalece este tipo de
servicios.

El paisaje de mar y buenas condiciones climáticas de la costa norte del Perú favorece del desarrollo de este tipo de
proyectos de turismo náutico.
Proyecto 02
Mini Crucero:
Playas Del Norte -
Ruta Moche
Proyecto 02
Mini Crucero:
Playas Del Norte - Ruta Moche

Descripción del Proyecto


Comprende la adquisición y operación de un mini crucero, con capacidad para 50 pasajeros, instalados en 25 habitaciones. El tour es de 4 a 5
días y se inicia en Puerto de Paita, siguiendo hacia el Muelle Pimentel, Puerto Malabrigo y Puerto Salaverry. El rango de inversión a realizar es
de US$10 a US$20 millones. Este recorrido permitirá visitar atractivos turísticos como Manglares de Tumbes, Islas Lobos de Tierra, Islas Lobos de
Afuera, Complejo Arqueológico de Túcume, Santuario Histórico Bosque de Pómac, Complejo Arqueológico de Sipan-Huaca Rajada, Complejo El
Brujo, Playa de Huanchaco y Chan Chan.

Objetivos del Proyecto


Diversificar la oferta de servicios orientados al turismo de sol, playa y mar a través del
turismo de cruceros.

Potenciar el turismo multiactividad integrando el turismo de sol, playa y mar (Playas del
Norte) con el turismo cultural y de naturaleza (Ruta Moche).

Promover el desarrollo de servicios turísticos complementarios al mercado de cruceros.


Proyecto 02
Mini Crucero:
Playas Del Norte - Ruta Moche

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas medianos y grandes.

Con experiencia en operación y manejo de actividades relacionadas al transporte marítimo


y turismo de cruceros.

Demanda Potencial
Turistas nacionales y extranjeros de ingresos medio-alta.

Turistas orientados al turismo multiactiviadad.

Otros proveedores de servicios complementarios como: restaurantes, agencias de viaje, etc.


Proyecto 02
Mini Crucero:
Playas Del Norte - Ruta Moche

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión privada (compra o alquiler de la Plazo de Ejecución: 12 – 18 meses


embarcación)

Inversión Referencial Estimada: US$ 10 – US$ 20 millones Generación de Ingresos


Esta inversión comprende: Tarifa por servicio de transporte turístico.

01 Embarcación del tipo 177´Mini Cruise Ship –


eslora aprox. de 50 metros
Capital de trabajo
Proyecto 02 Volver al INDICE
Mini Crucero:
Playas Del Norte - Ruta Moche

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 876 mil visitantes a los departamentos de Tumbes y Piura (Playas del Norte),
representando un incremento de 45% respecto al año 2005.

En el año 2010 arribaron 1.75 millones de visitantes a los departamentos de Lambayeque y La Libertad (Ruta
Moche), representando un incremento de 58% respecto al año 2005

El Puerto de Paita ha sido concesionado en el 2010 a Terminales Portuarios Euroandinos (TPE), que invertirán más
de US$ 200 millones.

El Puerto de Salaverry se encuentra en proceso de concesión por PROINVERSION.

No existe oferta actual en el mercado nacional de este tipo de servicio, dirigido a segmentos de ingresos medio
alto.
Proyecto 03
Embarcaciones Turísticas – Ruta Moche:
Islas Guañape y Macabí
Proyecto 03
Embarcaciones Turísticas – Ruta Moche:
Islas Guañape y Macabí
Descripción del Proyecto
Comprende la adquisición y operación de dos embarcaciones rápidas, con capacidad para 15-30 pasajeros, y con una inversión de US$100 mil
a US$200 mil aproximadamente. Este proyecto propone un recorrido de 1 día entre Puerto Morín y Puerto Chicama, lo cual permite al turista
visitar los atractivos de las Islas Macabí y Guañape, además de disfrutar de la gastronomía del lugar.

Objetivos del Proyecto


Ampliar y modernizar la oferta de servicios de transporte turístico marítimo en la Ruta
Moche.
Diversificar la oferta turística del destino Ruta Moche que alberga atractivos turísticos
enfocados al turismo de naturaleza.

Mejorar la calidad de los servicios del destino brindando comodidad, seguridad, orden,
limpieza y servicios complementarios.

Potenciar las actividades náuticas y de recreación.


Proyecto 03
Embarcaciones Turísticas – Ruta Moche:
Islas Guañape y Macabí
Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas pequeños y medianos.

Con experiencia en operación y manejo de actividades relacionadas al transporte marítimo.

Demanda Potencial
Turistas nacionales, turistas extranjeros con capacidad adquisitiva medio-alta.

Turistas que disfrutan el avistamiento de aves, especies marinas y turismo de naturaleza.

Turismo científico.
Proyecto 03
Embarcaciones Turísticas – Ruta Moche:
Islas Guañape y Macabí
Inversión Requerida

Modalidad: Inversión privada (compra o alquiler de las Plazo de Ejecución: Menor a 1 año
embarcaciones).
Generación de Ingresos
Inversión Referencial Estimada: US$100 mil a US$200 mil Tarifa de transporte por pasajero.
La inversión incluye: Tarifas especiales a segmento corporativo y
viajes de incentivo.
Adquisición de 2 embarcaciones Convenios con agencias de viajes.
Equipos de salvataje
Proyecto 03 Volver al INDICE
Embarcaciones Turísticas – Ruta Moche:
Islas Guañape y Macabí
Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 1.05 millones de visitantes al departamento de La Libertad, representando un incremento
del 44% respecto al año 2005.

La Ruta Moche es un producto turístico de primer nivel y recibe al año 150,000 visitantes extrajeros y 500,000
peruanos, dejando ingresos por el orden de los US$ 140 millones, con una estadía de cuatro noches cinco días, por
parte de los extranjeros y tres días dos noches, por parte de los peruanos.
Proyecto 04
Embarcaciones Turísticas:
Islas Lago Titicaca
y Alrededores
Proyecto 04
Embarcaciones Turísticas:
Islas Lago Titicaca Alrededores y
Descripción del Proyecto
Comprende la adquisición y operación de una flota de 2 a 3 embarcaciones rápidas y con capacidad para 20 pasajeros cada una, con una
inversión de US$150 a US$250 mil aproximadamente. Este proyecto propone un recorrido de 1 ó 2 días por las Islas del Lago Titicaca: Los Uros,
Taquile, Amantaní y sitios turísticos como Karina y Luquina en Chucuito y Llachon y Tikonata e Capachica. La propuesta se complementa con la
oferta de actividades turísticas de la zona como turismo vivencial, trekkiing, kayak, ceremonias místicas, etc.

Objetivos del Proyecto


Complementar la oferta de servicios de transporte turístico del Lago Titicaca.

Modernizar el servicio de transporte lacustre en el Lago TIticaca.

Potenciar las expediciones a las islas y los alrededores del Lago Titicaca.

Promover alianzas entre prestadores y la población local para el desarrollo de


actividades turísticas.
Proyecto 04
Embarcaciones Turísticas:
Islas Lago Titicaca Alrededores y

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas pequeños y medianos.

Con experiencia en operación y manejo de actividades relacionadas al transporte acuático.

Demanda Potencial
Turistas y turistas extranjeros con capacidad adquisitiva medio-alta.

Turistas que aprecian la naturaleza, el turismo vivencial y las muestras culturales.

Turismo científico.
Proyecto 04
Embarcaciones Turísticas:
Islas Lago Titicaca Alrededores y

Inversión Requerida

Modalidad: Privada (compra o alquiler de las embarcaciones) Plazo de Ejecución: Entre 9 y 12 meses.

Inversión Referencial Estimada: US$150 mil - US$250 mil Generación de Ingresos


La inversión incluye: Tarifa de servicios por tours turísticos de 1 a 2 días
Tarifa de tour medio día - excursiones con más de
Adquisición de 2 a 3 embarcaciones rápidas dos actividades
Equipos de salvataje
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Embarcaciones Turísticas:
Islas Lago Titicaca Alrededores y

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 609 mil visitantes al departamento de Puno, representando un incremento de 61%
respecto al año 2005.

Tasa de crecimiento de flujo turístico al Lago Titicaca es de 5% al año, registrando alzas durante las festividades
de febrero, junio, julio y agosto.

El 63% de turistas que llegaron al Lago Titicaca en el 2009, no concretaron la experiencia de turismo vivencial
debido a demora en los traslados.
Proyecto 05
Crucero Paracas:
Islas Ballestas
y Punta San Fernando
Proyecto 05
Crucero Paracas:
Islas Ballestas y Punta San Fernando

Descripción del Proyecto


Comprende la adquisición y operación de naves rápidas con capacidad para 25-40 pasajeros, con disposición entre 12 y 15 camarotes, para un
recorrido de 2 días y 1 noche. La inversión requerida está entre US$6 y US$10 millones, siendo la ruta propuesta: Paracas - Isla Ballestas - San
Fernando-Marcona, lo que permite al turista observar de cerca la gran biodiversidad marina que habita en las reservas naturales.

Objetivos del Proyecto


Diversificar las rutas turísticas marítimas de Paracas que albergan atractivos turísticos
como Islas Ballestas, Reserva Nacional de Paracas, entre otros.

Mejorar la calidad de los servicios existentes del Destino: Paracas–Nasca, brindando


comodidad, seguridad, orden, limpieza y servicios complementarios.

Potenciar las actividades náuticas y de recreación.


Proyecto 05
Crucero Paracas:
Islas Ballestas y Punta San Fernando

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas medianos y grandes.

Con experiencia en operación y manejo de actividades relacionadas al transporte marítimo.

Demanda Potencial
Turistas nacionales y extranjeros con capacidad adquisitiva medio-alta.

Sector ejecutivo y corporativo.

Otros proveedores de servicios complementarios como: restaurantes, agencias de viaje, etc.


Proyecto 05
Crucero Paracas:
Islas Ballestas y Punta San Fernando

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión privada (compra o alquiler de las embarcaciones). Plazo de Ejecución: Menor a 1 año

Inversión Referencial Estimada: US$6 - US$10 millones Generación de Ingresos


La inversión incluye: Tarifa de transporte por pasajero.
Tarifas especiales a segmento corporativo y viajes
Adquisición de 2 embarcaciones – eslora aprox. de 31 metros de incentivos.
Capital de Trabajo Convenios con agencias de viajes.
Gastos pre-operativos
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Crucero Paracas:
Islas Ballestas y Punta San Fernando

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 940 mil visitantes al departamento de Ica, representando un incremento de 50% respecto
al año 2005.

Inversiones en el aeropuerto de Pisco por US$ 45 millones durante los últimos dos años.

Islas Ballestas se consolida como el atractivo más visitado por turistas nacionales en el Destino Paracas-Nasca,
con un 50% del total de visitas realizadas en el 2010, mientras que en el caso de turistas internacionales alcanza
el 43% del total de visitas realizadas en el mismo periodo, luego de las Líneas de Nasca.
FORO:
Oportunidades de Inversión Privada
en Destinos Turísticos 2011

Hoteles y Ecolodge

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Proyecto 01
Ecolodge: Manglares
de Tumbes
Proyecto 01
Ecolodge: Manglares
de Tumbes
Descripción del Proyecto
Comprende el servicio de hospedaje rural para el descanso y relajación de los turistas, con 10 a 15 habitaciones. El área estimada de terrero es
de 1,000 m2, ubicada en la zona de amortiguamiento del Santuario Nacional Manglares de Tumbes, a 15 minutos de la ciudad. La inversión
es de US$ 400 – US$ 500 mil. La propuesta se complementa con otros servicios turísticos de la zona como paseos en canoas, observación de
aves y fauna acuática .

Objetivos del Proyecto


Diversificar la oferta turística del destino Playas del Norte, a través de servicios de
hospedaje ecológico y otros vinculados al turismo de aventura y naturaleza.

Promover el desarrollo sostenible de la zona y la conservación del ecosistema.

Promover alianzas entre prestadores y la población local para el desarrollo de


actividades turísticas.
Proyecto 01
Ecolodge: Manglares
de Tumbes
Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas pequeños, medianos y grandes.

Con experiencia en construcción de edificaciones y gestión inmobiliaria.

Con experiencia en operación y gestión de actividades hoteleras y ecolodge.

Demanda Potencial
Turistas extranjeros y nacionales con capacidad adquisitiva medio-alta.

Turistas provenientes de EEUU y Europa que visitan nuestro país por turismo de naturaleza.

Observadores de aves. Turistas con motivación científica.

Turistas nacionales con orientación hacia el turismo de aventura.


Proyecto 01
Ecolodge: Manglares
de Tumbes
InversIón Requerida

Modalidad: Inversión con capital propio y/o financiamiento Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente
bancario

Inversión Referencial Estimada: US$ 400 – US$ 500 mil Generación de Ingresos
La inversión incluye: Alquiler de habitaciones
Tours especializados
Valor del terreno
Valor de construcción
Gastos pre-operativos
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Ecolodge: Manglares
de Tumbes
Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 142 mil visitantes al departamento de Tumbes, representando un incremento de 44%
respecto al año 2005.

Perú es uno de los servicios preferidos para la realización del ecoturismo en América Latina.

El Santuario Nacional Manglares de Tumbes es el único bosque manglar en el Perú, que protege más de 200
variedades de aves, muchas de ellas endémicas.

La legislación actual promueve la utilización de zonas de amortiguamiento en áreas naturales protegidas, previa
autorización por parte del SERNANP.

Tumbes está interconectada con las principales capitales de la costa y con Ecuador a través de la Panamericana
Norte.

Existe una limitada capacidad hotelera enfocada al segmento de naturaleza.


Proyecto 02
Ecolodge: Bosque de Pómac
- Lambayeque
Proyecto 02
Ecolodge: Bosque de Pómac
- Lambayeque

Descripción del Proyecto


Comprende el servicio de hospedaje rural para el descanso y relajación de los turistas, con 10 a 15 habitaciones. El área estimada de terreno
es de 1,000 m2, ubicada en la zona de amortiguamiento Santuario Histórico del Bosque de Pómac, a 45 minutos de la ciudad de Chiclayo. La
inversión es de US$ 200 – US$ 300 mil. La ubicación del hospedaje permite que los turistas puedan realizar actividades eco-turísticas como la
observación de la flora y fauna, visita a las pirámides de Huaca de El Oro, caminatas, paseos en bicicleta y a caballo, entre otros.

Objetivos del Proyecto


Diversificar la oferta turística del destino Ruta Moche, a través de servicios de
hospedaje ecológico y otros vinculados al turismo de aventura y naturaleza.

Promover el desarrollo sostenible de la zona y la conservación del ecosistema.

Promover alianzas entre prestadores y la población local para el desarrollo de


actividades turísticas.
Proyecto 02
Ecolodge: Bosque de Pómac
- Lambayeque

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas pequeños, medianos y grandes.

Con experiencia en construcción de edificaciones y gestión inmobiliaria.

Con experiencia en operación y gestión de actividades hoteleras y ecolodge.

Demanda Potencial
Turistas extranjeros y nacionales con capacidad adquisitiva medio-alta.

Turistas provenientes de EEUU y Europa que visitan nuestro país por turismo de naturaleza.

Observadores de aves.

Turistas con motivación científica.


Proyecto 02
Ecolodge: Bosque de Pómac
- Lambayeque

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión con capital propio y/o financiamiento bancario. Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente

Inversión Referencial Estimada: US$ 200 – US$ 300 mil Generación de Ingresos
La inversión incluye: Alquiler de habitaciones
Tours especializados
Valor del terreno
Valor de construcción
Capital de trabajo
Gastos pre-operativos
Proyecto 02
Ecolodge: Bosque de Pómac Volver al INDICE

- Lambayeque

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 695 mil visitantes al departamento de Lambayeque, representando un incremento de
85% respecto al año 2005.

Perú es uno de los destinos preferidos para la realización del ecoturismo en América Latina.

En el Bosque de Pómac se encuentran más de 70 especies de aves, siendo 22 de ellas especies endémicas.

La legislación actual promueve la utilización de zonas de amortiguamiento en áreas naturales protegidas, previa
autorización por parte del SERNANP.

Se registra un nivel bajo de competencia.


Proyecto 03
Ecolodge: Allpahuayo Mishana
- Loreto
Proyecto 03
Ecolodge: Allpahuayo Mishana
- Loreto

Descripción del Proyecto


Comprende la construcción y operación de un ecolodge de 20 cabañas. El terreno de 1,000 m2 está ubicado en el área de amortiguamiento de
la Reserva Nacional de Allpahuayo Mishana, a 20 minutos del centro de la ciudad de Iquitos. La inversión se encuentra en el rango de US$ 320
– US$ 480 mil. Esta oportunidad de negocio promueve los servicios de exploración, observación de flora y fauna dentro de la reserva y paseos
en el Río Nanay.

Objetivos del Proyecto


Diversificar la oferta turística del Destino Río Amazonas, a través de servicios de
hospedaje ecológico y otros vinculados al turismo de aventura y naturaleza.

Promover el desarrollo sostenible de la zona y la conservación del ecosistema.

Promover alianzas entre prestadores y la población local para el desarrollo de


actividades turísticas.
Proyecto 03
Ecolodge: Allpahuayo Mishana
- Loreto

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas pequeños, medianos y grandes.

Con experiencia en construcción de edificaciones y gestión inmobiliaria.

Con experiencia en operación y gestión de actividades hoteleras y ecolodge.

Demanda Potencial
Turistas extranjeros y nacionales con capacidad adquisitiva medio-alta.

Turistas provenientes de EEUU y Europa que visitan nuestro país por turismo de naturaleza.

Observadores de aves. Turistas con motivación científica.

Turistas nacionales con orientación al turismo de aventura.


Proyecto 03
Ecolodge: Allpahuayo Mishana
- Loreto

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión con capital propio y/o financiamiento bancario. Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente

Inversión Referencial Estimada: US$ 320 – US$ 480 mil Generación de Ingresos
La inversión incluye: Alquiler de habitaciones
Tours especializados
Valor del terreno
Valor de construcción
Capital de trabajo
Gastos pre-operativos
Proyecto 03
Allpahuayo Mishana
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Ecolodge:
- Loreto

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 369 mil visitantes al departamento de Loreto, representando un incremento de 58%
respecto al año 2005.

Perú es uno de los destinos preferidos para la realización del ecoturismo en América Latina.

La demanda de servicios relacionados al turismo ecológico está en aumento.

En la Reserva Nacional de Allpahuayo Mishana se encuentran más de 1,900 especies, 500 tipos de mariposas y
1,700 tipos de plantas. Además, esta reserva cuenta con 6 tipos de aves únicas en el mundo.

La legislación actual promueve la utilización de zonas de amortiguamiento en áreas naturales protegidas, previa
autorización por parte de SERNANP.

La Reserva Nacional de Allpahuayo Mishana se encuentra a 15 minutos de la ciudad de Iquitos y a 10 minutos del
aeropuerto.
Proyecto 04
Hotel 4 Estrellas
Playa Los Órganos - Piura
Proyecto 04
Hotel 4 Estrellas
Playa Los Órganos - Piura

Descripción del Proyecto


Comprende la construcción y operación de un hotel 4 estrellas, de 30 - 40 habitaciones, que incluye deportes acuáticos, servicios de spa y
relajación. El área propuesta para el proyecto es de alrededor de 600 m2, ubicándose a 5 minutos de la localidad de Los Órganos y a 20
minutos de los Bosques de Amotape, Piura. La inversión es de US$700 a US$900 mil aproximadamente. Atenderá a la creciente demanda de
turismo de sol y playa, combinando las actividades de descanso y relajación.

Objetivos del Proyecto


Ampliar la oferta hotelera del circuito de playas: Vichayitos, Punta Veleros, Las Pocitas
y Cabo Blanco.

Desarrollar una oferta de servicios dirigidos al segmento de gasto medio.

Mejorar la calidad de los servicios existentes del destino Playas del Norte brindando
comodidad, seguridad, entretenimiento, confort y relax.
Proyecto 04
Hotel 4 Estrellas
Playa Los Órganos - Piura

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas medianos y grandes.

Con experiencia en construcción de edificaciones.

Con experiencia en gestión hotelera.

Demanda Potencial
Turismo interno con capacidad adquisitiva medio-alta.

Turista fronterizo proveniente del Ecuador.

Turista receptivo entre los 20 a 35 años.


Proyecto 04
Hotel 4 Estrellas
Playa Los Órganos - Piura

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión con capital propio y/o financiamiento bancario Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente

Inversión Referencial Estimada: US$ 700 – U$ 900 mil Generación de Ingresos


Esta inversión comprende: Ingresos por servicio de alojamiento
Convenios con agencias de viajes
Valor del terreno Tours especializados
Valor de construcción
Capital de trabajo
Gastos pre-operativos.
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Hotel 4 Estrellas
Playa Los Órganos - Piura

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 733 mil visitantes al departamento de Piura, representando un incremento de 45%
respecto al año 2005.

La ciudad de Piura se encuentra interconectada con las principales capitales de la costa del país a través de la
Panamericana Norte y del IIRSA Norte.

El turismo de sol y playa genera una gran demanda de turistas a nivel internacional lo que fortalece este tipo de
negocios.

El paisaje de mar y buenas condiciones climáticas de la costa norte del Perú favorecen el desarrollo de este tipo de
proyectos hoteleros.

Limitada oferta actual en la zona del proyecto.


Proyecto 05
Hotel 4 Estrellas:
Nasca
Proyecto 05
Hotel 4 Estrellas:
Nasca
Descripción del Proyecto
Comprende la construcción y operación de un hotel de 4 estrellas, de 30 - 40 habitaciones, que incluya un restaurante gourmet, servicio de
spa, paseos en carros tubulares, entre otros. El área propuesta para el proyecto es de 1,000 a 1,500 m2, ubicándose a 10 minutos del centro de
la ciudad de Nasca, 40 minutos del Complejo Arqueológico de Chauchilla y a 15 del Complejo Arqueológico Paredones. La inversión es de
US$1.0 y US$2.5 millones, atendiendo a la creciente demanda del segmento de gasto medio - alto.

Objetivos del Proyecto


Ampliar la oferta hotelera dirigida al segmento de ingresos medio-alto

Diversificar los servicios de descanso, relajación y ocio vinculadas a la actividad


turística.

Diversificar actividades turísticas vinculadas al turismo de cultura y aventura.


Proyecto 05
Hotel 4 Estrellas:
Nasca
Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas medianos y grandes.

Con experiencia en construcción de edificaciones.

Con experiencia en gestión hotelera.

Demanda Potencial
Turismo interno con capacidad adquisitiva medio - alto.

Jóvenes y adultos con preferencia por actividades de aventura y diversión.

Turismo receptivo que desee un complemento para su visita a las Líneas de Nasca.
Proyecto 05
Hotel 4 Estrellas:
Nasca
Inversión Requerida

Modalidad: Inversión con capital propio y/o financiamiento bancario Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente

Inversión Referencial Estimada: US$1.0 – US$2.5 millones Beneficios para el inversionista:


La inversión incluye: Ingresos por servicio de alojamiento y tours
especializados.
Valor del terreno Tarifas por servicio de alimentación.
Valor de construcción Tarifas por servicio por actividades turísticas
Gestos pre-operativos. complementarias (spa, alquiler de carros tubulares
y sandboard).
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Hotel 4 Estrellas:
Nasca
Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 940 mil visitantes al departamento de Ica, representando un incremento de 50% respecto
al año 2005.

A finales del 2010 se registró un incremento de más del 200%, respecto al año 2003, en los arribos a la ciudad de
Nasca, alcanzando los 900 mil visitantes.

Presencia de atractivos culturales de distinción internacional como las Líneas de Nasca.

La demanda por servicios en el destino se ha ampliado hacia la búsqueda de actividades múltiples y servicios
adicionales en alojamiento.
Proyecto 06
Hotel Temático de Surf:
Chicama - La Libertad
Proyecto 06
Hotel Temático de Surf:
Chicama - La Libertad

Descripción del Proyecto


Comprende la construcción y operación de un hotel 3 estrellas, de 20 habitaciones, con una temática surfista. El área propuesta para el
proyecto es de 400 - 600 m2 y está ubicada en el balneario de Chicama, a 1 hora de Trujillo y a 20 minutos de Pacasmayo. La inversión es de
US$700 - US$750 mil aproximadamente, atendiendo al mercado surfista de ingresos medios. Las olas de Chicama se consideran un atractivo
de clase mundial para turismo especializado. Chicama es el punto de partida y llegada de excursiones adicionales para observación de la
naturaleza en la Isla Macabí.

Objetivos del Proyecto


Desarrollar una oferta de servicios dirigidos al segmento de gasto medio.

Mejorar los servicios turísticos del destino Ruta Moche.

Promover el desarrollo de actividades turísticas especializadas vinculadas al surf.


Proyecto 06
Hotel Temático de Surf:
Chicama - La Libertad

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas medianos y grandes.

Con experiencia en construcción de edificaciones.

Con experiencia en gestión hotelera.

Demanda Potencial
Turismo interno y receptivo de ingresos medios.

Turistas que practican surf.

Empresas de servicios náuticos y otros relacionados al surf.

Jóvenes y adultos con preferencia de actividades de aventura y diversión.


Proyecto 06
Hotel Temático de Surf:
Chicama - La Libertad

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión con capital propio y/o financiamiento Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente
bancario.

Inversión Referencial Estimada: US$700 – US$750 mil Generación de Ingresos


La inversión incluye: Tarifa por servicios de hospedaje a turistas
nacionales y extranjeros.
Valor del terreno Tarifa por servicios complementarios al
Valor de construcción segmento surfista.
Capital de trabajo Contrato de servicios a operadores y/o ventas
Gastos pre-operativos corporativas (campeonatos de surf).
Proyecto 06 Volver al INDICE
Hotel Temático de Surf:
Chicama - La Libertad

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 1.05 millones de visitantes al departamento de La Libertad, representando un incremento
de 44% respecto al año 2005.

La actividad del surf en el Perú obtiene creciente prestigio por la obtención de títulos mundiales, panamericanos y
sudamericanos de deportistas peruanos.

Los turistas extranjeros de aventura presentan un nivel de gasto 10% superior al gasto promedio, pues su
permanencia en el país es de 23 noches, cifra superior al promedio de 13 noches.

Trujillo tiene una buena conectividad terrestre y aérea con otros destinos de surf como Lima, Tumbes y Piura.
Proyecto 07
Hotel Temático de Surf:
Poemape - La Libertad
Proyecto 07
Hotel Temático de Surf:
Poemape - La Libertad

Descripción del Proyecto


Comprende la construcción y operación de un hotel 3 estrellas, de 15 a 20 habitaciones, en el balneario de Poemape-La Libertad, ubicado a 5
minutos de Pacasmayo. La inversión está comprendida entre los US$350 – US$450 mil, en un terreno de 400 m2. El servicio propuesto está
orientado al mercado surfista de ingresos medios, el cual llega atraído a Poemape por la famosa ola izquierda más larga del mundo que
alcanza los 3mts de altura, perfilándose como un destino turístico especializado de surf.

Objetivos del Proyecto


Desarrollar una oferta de servicios dirigidos al segmento de gasto medio.

Mejorar los servicios turísticos del destino Ruta Moche.

Promover el desarrollo de actividades turísticas especializadas vinculadas al surf.


Proyecto 07
Hotel Temático de Surf:
Poemape - La Libertad

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas medianos y grandes.

Con experiencia en construcción de edificaciones y gestión hotelera.

Demanda Potencial
Turismo interno y receptivo de ingresos medios.

Turistas que practican surf.

Empresas de servicios complementarios relacionados al surf.

Operadores de servicios náuticos.


Proyecto 07
Hotel Temático de Surf:
Poemape - La Libertad

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión con capital propio y/o financiamiento bancario Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente

Inversión Referencial Estimada: Entre US$350 – US$450 mil Generación de Ingresos:


La inversión incluye: Tarifa por servicios de hospedaje a turistas
nacionales y extranjeros.
Valor del terreno Tarifa por servicios complementarios al
Valor de construcción segmento surfista.
Capital de trabajao Contrato de servicios a operadores y/o ventas
Gastos pre-operativos corporativas (campeonatos de surf).
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Hotel Temático de Surf:
Poemape - La Libertad

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 1.05 millones de visitantes al departamento de La Libertad, representando un incremento
de 440% respecto al año 2005.

La actividad del surf en el Perú obtiene creciente prestigio por la obtención de títulos mundiales, panamericanos y
sudamericanos de deportistas peruanos.

Los turistas extranjeros de aventura presentan un nivel de gasto 10% superior al gasto promedio, pues su
permanencia en el país es de 23 noches, cifra superior al promedio de 13 noches.

Trujillo tiene una buena conectividad terrestre y aérea con otros destinos de surf como Lima, Tumbes y Piura.
Proyecto 08
Hotel 3 Estrellas
Chivay - Valle del Colca
Proyecto 08
Hotel 3 Estrellas
Chivay - Valle del Colca

Descripción del Proyecto


Comprende la construcción y operación de un hotel 3 estrellas, de 20 a 30 habitaciones, en la zona de Chivay punto central de la zona turística
del Colca, Arequipa. La inversión a realizar es de US$300 - US$500 mil aproximadamente, en un área de terreno entre 700 - 800 m2. La
propuesta está dirigida a la demanda potencial del segmento de ingresos medio. Esta zona cuenta con importantes atractivos turísticos como
el Mirador Cruz del Cóndor, el Cañón del Colca y las Aguas Termales de La Calera.

Objetivos del Proyecto


Desarrollar una oferta de servicios dirigida al segmento de ingresos medio.

Mejorar la calidad de los servicios ofrecidos a través de actividades vinculadas al


turismo vivencial y de naturaleza, en el Valle del Colca.

Promover alianzas entre los prestadores y la población local para el desarrollo de


actividades turísticas.
Proyecto 08
Hotel 3 Estrellas
Chivay - Valle del Colca

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas medianos y grandes.

Con experiencia en construcción de edificaciones y gestión hotelera.

Demanda Potencial
Turismo interno y receptivo de ingresos medios.

Empresas de servicios de turismo de aventura y ocio.


Proyecto 08
Hotel 3 Estrellas
Chivay - Valle del Colca

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión con capital propio y/o financiamiento Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente
bancario.

Inversión Referencial Estimada: US$300 - US$500 Generación de Ingresos


La inversión incluye: Tarifa de servicios de hospedaje a turistas nacionales
y extranjeros.
Valor del terreno
Licencias y estudios técnicos Tarifa de servicios complementarios por actividades
Valor de construcción relacionadas al turismo de naturaleza y aventura.
Gastos preoperativos
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Hotel 3 Estrellas
Chivay - Valle del Colca

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 1.4 millones de visitantes al departamento de Arequipa, representando un incremento de
61% respecto al año 2005.

En el año 2010 se registraron alrededor de 170 mil turistas al Valle del Colca, que significa un crecimiento de 63%
con respecto al 2005.

El 71% de turistas extranjeros que llegan a Arequipa visitan el Valle del Colca y su motivación principal son las
actividades relacionadas con la naturaleza.

La oferta disponible en el Valle del Colca atiende a segmentos de lujo. Existe poca disponibilidad de hospedaje con
servicios de calidad para turistas de ingresos medios.
Proyecto 09
Hotel 4 Estrellas
Chucuito - Puno
Proyecto 09
Hotel 4 Estrellas
Chucuito - Puno

Descripción del Proyecto


Comprende la construcción y operación de un hotel 4 estrellas, con 30-40 habitaciones con vista al Lago Titicaca, en la ciudad de Chucuito –
Puno. La inversión es de US$1 - US$2.5 millones, en un terreno que comprende un área de 1000 - 1500 m2 y se ubica a 10 minutos de la ciudad
de Puno. La propuesta está dirigida a la demanda potencial del segmento de gasto medio y alto. Esta zona cuenta con importantes atractivos
turísticos como el Lago Titicaca, islas de Los Uros, Taquile y Amantaní.

Objetivos del Proyecto


Mejorar el servicio de hospedaje orientado al segmento de gasto medio - alto.

Complementar la oferta hotelera que privilegia la naturaleza, los escenarios


paisajísticos y arquitectónicos.

Promover alianzas entre los prestadores y la población local para el desarrollo de


Mejorar los servicios ofrecidos en el Destino Lago Titicaca.
Proyecto 09
Hotel 4 Estrellas
Chucuito - Puno

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas medianos y grandes.

Con experiencia en gestión hotelera.

Demanda Potencial
Turismo interno y receptivo de ingresos medianos y altos.

Turistas extranjeros con preferencias hacia el turismo de cultura y naturaleza.


Proyecto 09
Hotel 4 Estrellas
Chucuito - Puno

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión con capital propio y/o financiamiento Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente
bancario.

Inversión Referencial Estimada: US$ 1 – 2.5 millones Generación de Ingresos


La inversión incluye: Tarifa por servicios de hospedaje a turistas nacionales
y extranjeros.
Valor del terreno Tarifa por servicios complementarios.
Valor de construcción Contrato de servicios a operadores y/o ventas
Capital de trabajo corporativas.
Gastos pre-operativos
Proyecto 09 Volver al INDICE
Hotel 4 Estrellas
Chucuito - Puno

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 609 mil visitantes al departamento de Puno, representando un incremento de 61%
respecto al año 2005.

La Tasa de crecimiento promedio del flujo turístico al Lago Titicaca es de 5% al año, registrando alzas durante las
festividades de febrero, junio, julio y agosto.

MINCETUR ha invertido en los últimos dos años S/.6.5 millones en el acondicionamiento de los atractivos
turísticos de Puno.

Puno tiene buena conectividad aérea y férrea con la ciudad de Cusco.

Existe baja competencia de este tipo de hoteles, con vista al lago, para el turismo de segmento de ingresos medio
- alto.
Proyecto 10
Hotel Spa: Aguas Termales
Ronquillo - Nasca
Proyecto 10
Hotel Spa: Aguas Termales
Ronquillo - Nasca

Descripción del Proyecto


Comprende la construcción y operación de un hotel de 3 estrellas, con 20 habitaciones, destinado al cuidado personal , para el bienestar y
tratamiento de la piel. El negocio propuesto ofrece los servicios de un spa con la particularidad de que el principal atractivo es la utilización
de aguas termales de Ronquillo como elemento medicinal y curativo, ubicado a 45 minutos de la ciudad de Nasca. La inversión es de US$ 850
mil a US$ 1 millón aproximadamente, en un área de terreno de 1,200 m2. La propuesta complementaría la visita a la Líneas de Nasca,
Complejo Arqueológico de Cahuachi y Paredones.

Objetivos del Proyecto


Desarrollar una oferta de servicios para el segmento de gasto medio y alto.

Mejorar la calidad de los servicios ofrecidos en el Destino turístico Paracas - Nasca.

Diversificar los servicios de descanso, relajación y ocio vicnulados a las actividades


turísticas.

DIversificar actividades turísticas vinculadas al turismo termal.


Proyecto 10
Hotel Spa: Aguas Termales
Ronquillo - Nasca

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas medianos y grandes.

Con experiencia en construcción de edificaciones.

Con experiencia en gestión hotelera y servicios de spa.

Demanda Potencial
Destinado al turismo receptivo y nacional de ingreso alto (principalmente) y medio-alto (secundario).

Turistas entre 40 – 50 años.


Proyecto 10
Hotel Spa: Aguas Termales
Ronquillo - Nasca

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión con capital propio y/o financiamiento bancario. Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente

Inversión Referencial Estimada: US$ 850 mil - US$ 1 millón Generación de Ingresos
La inversión incluye: Tarifa por servicio de inmersiones en piscina o uso
de pozas termales
Valor del terreno Tarifa por servicio de spa
Valor de construcción Tarifa por servicios de alojamiento y alimentación.
Capital de trabajo Tarifa por actividades turísticas complementarias.
Perforaciones agua termal
Gastos pre-operativos
Proyecto 10
Hotel Spa: Aguas Termales
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Ronquillo - Nasca

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 940 mil visitantes al departamento de Ica, representando un incremento de 50% respecto
al año 2005.

La demanda por servicios en el destino se ha ampliado hacia la búsqueda de actividades múltiples.

Presencia de atractivos culturales de distinción internacional como las Líneas de Nasca.

A finales del 2010 se registró un incremento de más del 200%, respecto al año 2003, en los arribos a la ciudad de
Nasca, alcanzando los 900 mil visitantes.

La oferta turística en Nasca actual no presenta competidores en establecimientos destinados al cuidado personal
para el bienestar y tratamiento de la piel con agua minero-medicinales.

Requiere autorización del uso del agua minero-medicinal ante la Autoria Nacional del Agua.
Proyecto 11
Hotel Flotante
Río Amazonas
Proyecto 11
Hotel Flotante
Río Amazonas

Descripción del Proyecto


Comprende la compra y operación de una embarcación (hotel flotante) en el Río Amazonas, que tendrá las características de un hotel 3
estrellas-flotante, bajo el concepto de sostenibilidad ambiental. Tendrá una capacidad para 70 pasajeros, instalados en 30-40 habitaciones y
contará con servicios como un restaurante de comida gourmet, servicio de lavandería, Internet y teléfono satelital. El rango de inversión es de
US$2.0 a US$4.0 millones. La embarcación de 40 a 45 metros de eslora, partirá de Iquitos, por el río Amazonas, hacia la Reserva Nacional
Pacaya Samiria, y los ríos Ucayali, El Napo, El Tigre, Pastaza y Marañón.

Objetivos del Proyecto


Diversificar la oferta de servicios de transporte turístico-fluvial en el Río Amazonas.

Mejorar la calidad del Destino Turístico Rio Amazonas, brindando confort, relax y
actividades complementarias.

Cubrir las expectativas de actividades turísticas de naturaleza y relajación dirigidas a


segmentos medios-altos.
Proyecto 11
Hotel Flotante
Río Amazonas

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas medianos y grandes

Con experiencia en operación y gestión de transporte acuático y actividades hoteleras.

Con conocimiento en servicios turísticos orientados al turismo de naturaleza.

Demanda Potencial
Turistas nacionales y extranjeros con capacidad adquisitiva medio-alta.

Turistas nacionales y extranjeros que aprecian la naturaleza, aventura y relajación dentro de la Amazonía
peruana.
Proyecto 11
Hotel Flotante
Río Amazonas

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión con capital propio y/o financiamiento bancario. Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente

Inversión Referencial Estimada: US$ 2.0 - US$4.0 millones Generación de Ingresos


La inversión incluye: Tarifa por paquete de servicios por pasajero.
Tarifas especiales a grupos de viaje.
Infraestructura de flotación y motores Contratos con operadores turísticos.
Valor de construcción
Capital de trabajo
Gastos pre-operativos
Proyecto 11 Volver al INDICE
Hotel Flotante
Río Amazonas

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 369 mil visitantes al departamento de Loreto, representando un crecimiento de 58%
respecto del año 2005.

Perú es uno de los destinos preferidos para la realización del ecoturismo en América Latina.

La demanda de servicios relacionados al turismo ecológico está en aumento.

Existe poca disponibilidad de embarcaciones flotantes (hoteles) con servicios de calidad para turtistas de ingresos
medio-altos

Iquitos cuenta con un adecuado terminal portuario, administrado por ENAPU.


FORO:
Oportunidades de Inversión Privada
en Destinos Turísticos 2011

Esparcimiento y Relajación

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Proyecto 01
Restaurante Gourmet
en Huaca del Sol y La Luna
Proyecto 01
Restaurante Gourmet
en Huaca del Sol y La Luna

Descripción del Proyecto


Comprende la construcción y operación de un restaurante gourmet de 25 mesas, bajo el contexto cultural de la Huaca del Sol y de la Luna,
en el distrito Moche. La cercanía a las huacas, así como al Museo de Arte Contemporáneo generará un valor adicional a este proyecto. El área
propuesta para el restaurante es de 270 - 300 m2. La inversión a realizar es de US$350 - US$380 mil aproximadamente. El distrito de Moche
cuenta con todas las comodidades de accesibilidad, comunicaciones y saneamiento.

Objetivos del Proyecto


Ampliar y mejorar servicios turísticos de calidad como restaurantes, tanto para el
turismo receptivo como interno.

Mejorar la calidad del Destino Ruta Moche brindando comodidad, seguridad, orden,
limpieza y servicios complementarios.

Complementar los servicios ofrecidos en el circuito turístico, alrededor de la ciudad de


Trujillo, como el Complejo Arqueológico de Chan Chan y Huaca del Sol y de la Luna.
Proyecto 01
Restaurante Gourmet
en Huaca del Sol y La Luna

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas pequeños y medianos.

Con experiencia en construcción de edificaciones yoperación de resturantes.

Con experiencia en operación y gestión de actividades relacionadas a los servicios turísticos.

Demanda Potencial
Turistas nacionales y extranjeros de poder adquisitivo medio y alto.

Turistas nacionales y extranjeros con exigencias de confort y calidad.


Proyecto 01
Restaurante Gourmet
en Huaca del Sol y La Luna

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión privada Plazo de Ejecución: Menor a 1 año

Inversión Referencial Estimada: US$350 - US$380 mil Generación de Ingresos


La inversión incluye: Ingresos por consumo

Valor de terreno Ingresos por cubierto


Valor de construcción
Capital de trabajo
Gastos pre-operativos
Proyecto 01 Volver al INDICE
Restaurante Gourmet
en Huaca del Sol y La Luna

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 1.05 millones de visitantes al departamento de La Libertad, representando un incremento
de 44% respecto al año 2005.

La Ruta Moche es un producto turístico de primer nivel y recibe al año 150,000 visitantes extranjeros y 500,000
peruanos, dejando ingresos por el orden de los US$ 140 millones de dólares, con una estadía de cuatro noches
cinco días por parte de los extranjeros y tres días dos noches, por parte de los peruanos.

En los últimos cuatro años la Huaca del Sol y de la Luna se ha consolidado como el principal atractivo del Destino
Ruta Moche (La Libertad): ha recibido la visita de 419,474 turistas nacionales y extranjeros, lo cual representa un
34% del total de visitas efectuadas a otros atractivos turísticos de La Libertad.
Proyecto 02
Transporte Turístico
Arequipa -
Colca
Proyecto 02
Transporte Turístico
Arequipa -
Colca

Descripción del Proyecto


Comprende la adquisición y operación de una flota de 3 a 4 buses, con capacidad para 20-28 pasajeros cada uno. Se trata de un servicio con
fines turísticos, de gran calidad. La inversión es de US$ 90 – US$ 160 mil. La ruta turística parte de la ciudad de Arequipa hasta Chivay,
pudiendo ramificarse de acuerdo a los paquetes solicitados por los turistas. Esta zona cuenta con importantes atractivos turísticos como el
Mirador Cruz del Cóndor, el Cañón del Colca y las Aguas Termales de La Calera.

Objetivos del Proyecto


Mejorar los servicios de transporte en el circuito turístico del Colca, Arequipa.

Brindar al turista una oferta integrada de los atractivos turísticos del Colca, Arequipa.

Promover alianzas con prestadores de servicios turísticos complementarios


(restaurantes, guías, hoteles, otros).
Proyecto 02
Transporte Turístico
Arequipa -
Colca

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas pequeños y medianos.

Con experiencia en operación y manejo de actividades relacionadas al transporte terrestre.

Demanda Potencial
Turistas nacionales y extranjeros con capacidad adquisitiva media y alta.

Turistas nacionales y extranjeros con exigencias de confort y calidad.

Otros proveedores de servicios complementarios como: hoteles, agencias de viaje, etc.


Proyecto 02
Transporte Turístico
Arequipa -
Colca

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión privada: Compra directa, crédito y/o leasing Plazo de Ejecución: Entre 6 y 12 meses
financiero para adquisición de vehículos

Inversión Referencial Estimada: US$ 90 – US$ 160 mil Generación de Ingresos


La inversión incluye: Tarifa por servicio de transporte turístico.

Adquisición de 3 – 4 buses Tarifa por transporte de grupos a los hoteles del Colca
Capacidad para 20 a 28 pasajeros Otros servicios complementarios: guiado y correo
express.
Proyecto 02 Volver al INDICE
Transporte Turístico
Arequipa -
Colca

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 1.4 millones de visitantes al departamento de Arequipa, representando un incremento de
61% respecto al año 2005.

Asimismo 170 mil turistas visitaron la zona del Colca, lo cual significa un crecimiento de 63% con respecto al
2005.

El 71% de turistas extranjeros que llegan a Arequipa visitan el Valle del Colca.

El mayor atractivo de Arequipa es el Cañón del Colca, el cual cuenta con vías de acceso asfaltadas desde la ciudad
de Arequipa.

Arequipa ofrece servicios e instalaciones para mantenimiento de vehículos y combustible GLP, DIESEL y gasolina.
Proyecto 03
Transporte Turístico:
Ruta Moche
Proyecto 03
Transporte Turístico:
Ruta Moche

Descripción del Proyecto


Comprende la adquisición y operación de una flota de 3 a 4 buses, con capacidad para 20- 28 pasajeros cada uno. La inversión es de US$ 90 –
US$ 160 mil. Se trata de un servicio con fines turísticos, de gran calidad, para hacer tours en la Ruta Moche, entre las ciudades de Trujillo y
Chiclayo, pudiendo visitar atractivos como la Huaca de Sol y de la Luna, Huaca El Brujo, Chicama, Pacasmayo, Museo Tumbas Reales de
Sipán, Huaca Rajada – Sipán, Bosque de Pómac, las pirámides de Túcume, entre otros.

Objetivos del Proyecto


Mejorar los servicios de transporte en el circuito turístico de la Ruta Moche.

Brindar al turista una oferta integrada de los atractivos turísticos de la Ruta Moche.

Promover alianzas con prestadores de servicios turísticos complementarios


(restaurantes, guías, hoteles, otros).
Proyecto 03
Transporte Turístico:
Ruta Moche

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas pequeños y medianos.

Con experiencia en operación y manejo de actividades relacionadas al transporte terrestre.

Demanda Potencial
Turistas nacionales y extranjeros con capacidad adquisitiva media y alta.

Turistas nacionales y extranjeros con exigencias de confort y calidad.

Turistas que buscan una experiencia integral de turismo cultural, aventura y/o naturaleza.

Otros proveedores de servicios complementarios como: hoteles, agencias de viaje, etc.


Proyecto 03
Transporte Turístico:
Ruta Moche

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión privada: Compra directa, crédito y/o leasing Plazo de Ejecución: Entre 6 y 12 meses
financiero para adquisición de vehículos.

Inversión Referencial Estimada: US$90 – US$160 mil Generación de Ingresos


La inversión incluye: Tarifa de transporte por pasajero.

Adquisición de 3 – 4 buses Tarifas especiales por grupos de viaje.


Capacidad para 20 a 28 pasajeros Otros servicios complementarios: guiado y
correo express.
Proyecto 03 Volver al INDICE
Transporte Turístico:
Ruta Moche

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 1.05 millones de visitantes al departamento de La Libertad, representando un incremento
de 44% respecto al año 2005.

En el año 2010 arribaron 695 mil de visitantes al departamento de Lambayeque, representando un incremento de
85% respecto al año 2005.

La Ruta Moche es un producto turístico de primer nivel y recibe al año 150,000 visitantes extranjeros y 500,000
peruanos, dejando ingresos por el orden de los US$ 140 millones de dólares, con una estadía de cuatro noches
cinco días por parte de los extranjeros y tres días dos noches, por parte de los peruanos.

Las vías de comunicación entre Trujillo, Chiclayo y los atractivos de la Ruta Moche se encuentran en buen estado.
Proyecto 04
Restaurante 3 - 4 Tenedores:
Colca - Chivay
Proyecto 04
Restaurante 3 - 4 Tenedores:
Colca - Chivay

Descripción del Proyecto


Comprende la construcción y operación de un restaurante exclusivo, de 10 a 15 mesas, que sea un sitio de descanso para los turistas que
visitan el circuito del Valle del Colca. El área propuesta para el proyecto es de 100 a 150 m2, ubicada en la ciudad de Chivay, a tres horas de
la ciudad de Arequipa. La inversión a realizar es de US$80 - US$100 mil. Este restaurante brinda servicios complementarios como shows
folclóricos de calidad y aprovecha el flujo turístico alrededor de atractivos como el Mirador Cruz del Cóndor, Cañón del Colca y Aguas
Termales La Calera.

Objetivos del Proyecto


Ampliar y mejorar servicios turísticos de calidad como restaurantes, tanto para el
turismo interno, como receptivo.

Mejorar la calidad de los servicios turísticos del Destino Arequipa: Cañones y Volcanes,
brindando comodidad, seguridad, orden, limpieza y servicios complementarios.
Proyecto 04
Restaurante 3 -4 Tenedores:
Colca - Chivay

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas pequeños y medianos.

Con experiencia en construcción de edificaciones y operación de restaurantes.

Con experiencia en operación y gestión de actividades relacionadas a los servicios turísticos.

Demanda Potencial
Turistas nacionales y extranjeros de poder adquisitivo medio y alto.

Turistas nacionales y extranjeros con exigencias de confort y calidad.


Proyecto 04
Restaurante 3 - 4 Tenedores:
Colca - Chivay

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión Privada Plazo de Ejecución: Menor a 1 año

Inversión Referencial Estimada: US$80 – US$100 mil Generación de Ingresos


La inversión incluye: Ingresos por consumo.

Valor del terreno Ingresos por cubierto.


Valor de construcción
Capital de trabajo
Gastos pre-operativos
Proyecto 04 Volver al INDICE
Restaurante 3 - 4 Tenedores:
Colca - Chivay

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 1.4 millones de visitantes al departamento de Arequipa, representando un incremento de
61% respecto al año 2005.

En el año 2010 se registraron alrededor de 170 mil turistas al Valle del Colca, que significa un crecimiento de 63%
con respecto al 2005.

El 71% de turistas extranjeros que llegan a Arequipa visitan el Valle del Colca.

El principal atractivo de Arequipa es el Cañón del Colca, el cual cuenta con vías de acceso asfaltadas desde la
ciudad de Arequipa.
Proyecto 05
Restaurant Gourmet:
Puno
Proyecto 05
Restaurant Gourmet:
Puno

Descripción del Proyecto


Comprende la construcción y operación de un restaurante, de aproximadamente 20 mesas, que brinda un servicio de comida gourmet y
comidas típicas del destino, con altos estándares de calidad. El área propuesta para el proyecto es de 180 – 200 m2, en la zona urbana de la
ciudad de Puno, a una hora de Juliaca. La inversión a realizar es de US$320 – US$360 mil aproximadamente. El proyecto se complementa con
visitas dentro del circuito turístico alrededor del Lago Titicaca: Islas de Uros, Taquile y Amantaní.

Objetivos del Proyecto


Incrementar la oferta de actividades turísticas y vida nocturna en Puno, que constituye
el centro de soporte del Destino Puno: Lago Titicaca.

Ampliar y mejorar servicios turísticos de calidad como restaurantes, tanto para el


turismo interno, como receptivo.

Mejorar la calidad del Destino Puno: Lago Titicaca brindando comodidad, seguridad,
orden, limpieza y servicios complementarios.
Proyecto 05
Restaurant Gourmet:
Puno

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas pequeños y medianos.

Con experiencia en construcción de edificaciones y operación de restaurantes.

Con experiencia en operación y gestión de actividades relacionadas a los servicios turísticos.

Demanda Potencial
Turistas nacionales y extranjeros de poder adquisitivo medio y alto.

Turistas nacionales y extranjeros con exigencias de confort y calidad.


Proyecto 05
Restaurant Gourmet:
Puno

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión Privada Plazo de Ejecución: Menor a 1 año

Inversión Referencial Estimada: US$320 - US$360 mil Generación de Ingresos


La inversión incluye: Ingresos por consumo.

Valor del terreno Ingresos por cubierto.


Valor de construcción
Capital de trabajo
Gastos pre-operativos
Proyecto 05 Volver al INDICE
Restaurant Gourmet:
Puno

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 609 mil visitantes al departamento de Puno, representando un incremento del 61%
respecto al año 2005.

La tasa de crecimiento del flujo turístico al Lago Titicaca es de 5% al año, registrando alzas durante las
festividades de febrero, junio, julio y agosto.

La ciudad de Puno muestra escasez de oferta de este tipo de servicio para el turismo de segmento de ingresos
medio y alto.
Proyecto 06
Restaurante – Club Campestre:
Moche - Trujillo
Proyecto 06
Restaurante – Club Campestre:
Moche - Trujillo

Descripción del Proyecto


Comprende la construcción y operación de un restaurante turístico, de 60 a 80 mesas, bajo un concepto de “club campestre”. El área
propuesta para el proyecto es de 450-500 m2, ubicada en la ciudad de Trujillo, cerca de la campiña Moche. La inversión a realizar es de US$320
- US$360 mil. El distrito de Moche cuenta con todas las comodidades de accesibilidad, comunicaciones y saneamiento.

Objetivos del Proyecto


Ampliar y mejorar servicios turísticos de calidad como restaurantes, tanto para el
turismo receptivo como interno.

Mejorar la calidad del Destino Ruta Moche brindando comodidad, seguridad, orden,
limpieza y servicios complementarios.

Complementar los servicios ofrecidos en el circuito turístico, alrededor de la ciudad de


Trujillo, como el Complejo Arqueológico de Chan Chan y Huaca del Sol y de la Luna.
Proyecto 06
Restaurante – Club Campestre:
Moche - Trujillo

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas pequeños y medianos.

Con experiencia en construcción de edificaciones y operación de restaurantes.

Con experiencia en operación y gestión de actividades relacionadas a los servicios turísticos.

Demanda Potencial
Turistas nacionales y extranjeros de poder adquisitivo medio y alto.

Turistas nacionales y extranjeros con exigencias de confort y calidad.


Proyecto 06
Restaurante – Club Campestre:
Moche - Trujillo

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión Privada Plazo de Ejecución: Menor a 1 año

Inversión Referencial Estimada: US$320 - US$360 mil Generación de Ingresos


La inversión incluye: Ingresos por consumo.

Valor del terreno Ingresos por cubierto.


Valor de construcción
Capital de trabajo
Gastos pre-operativos
Proyecto 06 Volver al INDICE
Restaurante – Club Campestre:
Moche - Trujillo

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 1.05 millones de visitantes al departamento de La Libertad, representando un incremento
de 44% respecto al año 2005.

Las vías de comunicación entre Trujillo, Chiclayo y los atractivos de la Ruta Moche se encuentran en buen estado.

La Ruta Moche es un producto turístico de primer nivel y recibe al año 150,000 visitantes extranjeros y 500,000
peruanos, dejando ingresos por el orden de los US$ 140 millones de dólares, con una estadía de cuatro noches
cinco días por parte de los extranjeros y tres días dos noches, por parte de los peruanos.
Proyecto 07
Acuario del Río Amazonas -
Iquitos
Proyecto 07
Acuario del Río Amazonas -
Iquitos
Descripción del Proyecto
Comprende la construcción y operación de un pequeño acuario regional, en un área aproximada de 500 m2, ubicado a 10 minutos de la ciudad
de Iquitos. El rango de inversión es de US$ 1 – US$2 millones. Permitirá apreciar la diversidad de flora y fauna acuática de los ríos amazónicos,
además de los ecosistemas que se pueden encontrar en él, colocándose como uno de los puntos de visita obligados para quienes visitan la
ciudad de Iquitos.

Objetivos del Proyecto


Diversificar los servicios de entretenimiento, dirigidos, principalmente al turismo
nacional.

Mejorar la calidad del Destino Turístico Río Amazonas.

Promover la educación, divulgación y conservación de la flora y fauna de los ríos


amazónicos.
Proyecto 07
Acuario del Río Amazonas -
Iquitos
Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas medianos y grandes.

Con experiencia en construcción y operación de parques de diversiones, parques temáticos, zoológicos,


acuarios y/o centros de entretenimiento familiar.

Demanda Potencial
Turistas nacionales con capacidad adquisitiva media.

Turistas que aprecian la flora y fauna de zonas de naturaleza.

Población local y regional.


Proyecto 07
Acuario del Rio Amazonas -
Iquitos

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión Privada Plazo de Ejecución: 2 años aproximadamente.

Inversión Referencial Estimada: US$ 1 – US$2 millones Generación de Ingresos


La inversión incluye: Tarifa de ingreso al acuario.

Valor del terreno Tarifa de servicios complementarios: visitas


Valor de construcción guiadas, souvenirs.
Capital de trabajo Tarifa por alquiler de estacionamiento.
Gastos pre-operativos
Proyecto 07 Volver al INDICE
Acuario del Rio Amazonas -
Iquitos
Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 369 mil visitantes al departamento de Loreto, representando un crecimiento de 58%
respecto del año 2005.

El Parque Zoológico Quistococha provee una limitada exposición de flora y fauna acuática de los ríos amazónicos.

No existe un acuario de buen nivel en la ciudad de Iquitos.


Proyecto 08
Transporte Turístico Vía Helicópteros:
Ruta Lima - Paracas
Proyecto 08
Transporte Turístico Vía Helicópteros:
Ruta Lima - Paracas

Descripción del Proyecto


Comprende la compra y operación de 1 helicóptero pequeño, con autonomía de 400-500 km, con capacidad para 4-6 pasajeros, por viaje. El
rango de inversión es de US$5 - US$10 millones. Se trata de un servicio de viaje con fines turísticos, o para ejecutivos. Complementa los
servicios ofrecidos por los hoteles 5 estrellas que existen en la zona Chaco-La Puntilla, en Paracas. Ofrece la posibilidad de realizar visitas a los
atractivos y riquezas naturales de la zona, de manera rápida.

Descripción del Proyecto


Atender a un segmento corporativo y turístico de alto nivel de gasto.

Complementar la oferta de transporte turístico existente hacia Paracas.

Fortalecer la oferta turística del Destino: Paracas–Nasca, brindando comodidad y


seguridad.
Proyecto 08
Transporte Turístico Vía Helicópteros:
Ruta Lima - Paracas

Mercado Objetivo
Inversionistas
Inversionistas medianos y grandes.

Con experiencia en operación y gestión de actividades relacionadas al transporte aéreo.

Demanda Potencial
Turistas nacionales y extranjeros con capacidad adquisitiva alta.

Segmento ejecutivo y corporativo.

Otros proveedores de servicios complementarios como: hoteles, agencias de viaje, etc.


Proyecto 08
Transporte Turístico Vía Helicópteros:
Ruta Lima - Paracas

Inversión Requerida

Modalidad: Inversión privada: Compra y/o alquiler de helicópteros. Plazo de Ejecución: Menor a 1 año

Inversión Referencial Estimada: US$ 5 - US$10 millones Generación de Ingresos


La inversión incluye: Tarifa de transporte por pasajero.

La adquisición de 1 helicóptero con autonomía de 400-500 km. Tarifas especiales a segmento corporativo y
viajes de incentivos.
Proyecto 08 Volver al INDICE
Transporte Turístico Vía Helicópteros:
Ruta Lima - Paracas

Escenario de Inversiones
En el año 2010 arribaron 940 mil visitantes al departamento de Ica, representando un crecimiento de 50% respecto
del año 2005.

En el Chaco La Puntilla, Paracas, existe un incremento progresivo de la inversión en hoteles 4 y 5 estrellas:


Libertador, Hilton, Hacienda y proximamente la Cadena San Agustín.

El nivel de competencia en este rubro es bajo, siendo su principal ventaja la versatilidad de poder recoger al cliente
desde cualquier punto hacia el destino sin necesidad de ir al aeropuerto.

En el Aeropuerto de Pisco se invertirán US$45 millones.


FORO:
Oportunidades de Inversión Privada
en Destinos Turísticos 2011

Documento elaborado por :

Dirección Nacional de Desarrollo Turístico


Viceministerio de Turismo
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
Junio 2011

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