Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Lutilisation tactique des rseaux sociaux offre de nouvelles opportunits de recrutement aux employeurs
Les rseaux et mdias sociaux sont devenus un outil essentiel de mise en relation dans notre socit o internet est aujourdhui incontournable. En moyenne, chaque internaute passe 15% de son temps sur un rseau social et 500 millions de professionnels utilisent un rseau professionnel. Aux Etats-Unis, une tude ralise par Cone Incorporation a rvl que 93% des utilisateurs de mdias sociaux attendent quune entreprise soit prsente sur les rseaux sociaux (Cone, 2008). Pour les entreprises, ces nouveaux sites et mdias sont les moyens les plus efficaces pour promouvoir leur image employeur et entrer en contact avec de potentielles futures recrues. Beaucoup dentre elles crent des communauts pour faciliter les changes dinformations entre salaris ou avec leurs candidats. Ces communauts virtuelles constituent autant dopportunits daborder des individus qui ne sont peut tre pas en recherche active mais qui pourraient se laisser tenter par des opportunits professionnelles intressantes. Pour les candidats, les rseaux sociaux fournissent une opportunit unique de rassembler de linformation par rapport aux organisations qui les intressent en changeant avec des salaris, ou des tierces personnes. Ces changes et mises en relations nauraient sans doute pas pu se faire aussi facilement dans le monde rel.
www.lumesse.com
2
Les mdias sociaux offrent des temps de rponses ultra rapides et des cots bien moindres que des mthodes plus traditionnelles.
Cela signifie par consquent quencore plus dun tiers des entreprises nutilisent pas ces mdias pour recruter : pourquoi ?
Pour 69% des personnes interroges, cest par manque de connaissance . Pour 28% des rpondants, cela est li aux politiques de scurit des entreprises qui limitent ou interdisent laccs certains sites dont les rseaux sociaux. Le sentiment de manque de contrle et la nature publique de certaines informations inquitent les non utilisateurs. Si ces rponses traduisent une mfiance persistante vis--vis des rseaux sociaux sans doute lie au caractre rcent de ces derniers, 78% des employeurs ne les ayant jamais utiliss par le pass envisagent de recruter par ce biais lavenir.
Prs de 70% des salaris sexpriment de manire positive sur leur entreprise via le net
www.lumesse.com
3
62% des employeurs utilisent dj les rseaux sociaux pour recruter ou prvoient de le faire dans les 12 prochains mois
Seuls 12% des salaris ont t sensibiliss aux risques et aux enjeux des mdias sociaux
Quels sont les sites les plus utiliss ? ( lchelle internationale et en France)
LinkedIn
90% 83%
Viadeo
85% 5%
Facebook
45% 46%
Twitter
30% 33%
Xing
15% 10%
Comment les entreprises utilisent-elles les rseaux sociaux pour recruter (rponses internationales) ?
prsentent le profil de leur socit
74%
recherchent de nouvelles recrues
61%
les utilisent pour rester en contact avec des candidats
55%
publient des offres demploi
42%
recrutent des juniors
41%
avertissent un tiers dopportunits professionnelles
26%
www.lumesse.com
4
Trois quart des employeurs utilisent les rseaux sociaux avant tout pour amliorer ou mettre en avant leur image employeur
apparue rcemment dans les dpartements marketing, celle de Community Manager, pour grer, alimenter et contrler les communauts sur lesquelles son entreprise est prsente. Pour impliquer activement les collaborateurs, des entreprises valorisent les salaris qui simpliquent, ces rcompenses pouvant prendre des formes multiples (mise en avant du salari sur le site, rcompenses financires).
Le choix du bon rseau social dpend bien videmment de la manire dont les employeurs veulent utiliser ces sites dans leur stratgie dacquisition des talents. Certains ont des besoins de recrutement trs spcifiques, dautres veulent simplement dvelopper leur image pour tre identifiable partout dans le monde. Ces portails rpondent la plupart des besoins employeurs. Au niveau international, trois quarts dentre eux utilisent les rseaux sociaux dabord pour amliorer ou mettre en avant leur image employeur, et diffusent donc des messages sur leur profil corporate pour parlerde de leurs valeurs, des vnements organiss et de leur organisation. Mais plus de 61% utilisent ces sites directement pour rechercher de nouvelles recrues. Plus de la moiti (55%) des rpondants les utilisent pour rester en contact avec des personnes ntant pas en recherche demploi active mais qui pourraient ltre plus tard. 42% des entreprises publient des offres de poste sur des rseaux sociaux.
corporate, 35% les utilisent pour rester en relation avec de potentiels candidats. Quant aux utilisateurs, quattendent-ils de ces rseaux ? Daprs une tude Viadeo, ses utilisateurs sont des cadres en poste gs de 25 49 ans qui utilisent le rseau pour : recruter, se rendre visible auprs des chasseurs de tte, travailler sa e-reputation, nouer de nouveaux contacts, chercher des informations sur les entreprises et les personnes.
www.lumesse.com
5
75% des entreprises qui ont embauch via les rseaux et mdias sociaux, ont constat une amlioration de la qualit des recrutements
Veuillez classer lefficacit du recrutement via les mdias sociaux pour ces postes :
Jeunes diplms Cadres Techniciens Ingnieurs Secteur Logistique Secteur Public Commerciaux Marketing Services Juridiques Failbe Moyenne Eleve
une note suprieure 3. Cet outil se place donc la 2me position juste aprs les programmes de mobilit interne (3,36) voire mme en 1re position pour la France. Les job-boards ou sites demploi nobtiennent quune note de 2,6 suivie des moteurs de recherche tels que Google (2,5) puis des salons de recrutement (2,4). Cest LinkedIn qui semble le plus satisfaire les employeurs tous pays confondus. Plus de 60% ont recrut des collaborateurs via LinkedIn, pour seulement 15% via Facebook et 9% via Twitter. En France, cest par Viadeo que les entreprises ont le plus recruts 85%, suivi par LinkedIn (70%) et Facebook 38%.
Quels sont les sites les plus utiliss ? ( lchelle internationale et en France)
LinkedIn
70% 62%
Viadeo
5%
Facebook
39% 15%
Twitter
23% 9%
Xing
8% 5%
www.lumesse.com
6
On attend une hausse des investissements en matire de recrutement via les mdias sociaux dans les 12 prochains mois
Seuls 14% des employeurs disent vrifier les rfrences des candidats sur les mdias sociaux
Comment les dpenses lies aux diffrents canaux de recrutement vont voluer lanne prochaine dans votre entreprise ? Dpenseront plus
Mdias sociaux
Site Carrire Enterprise Mobilit Interne Salons de recrutement & Forums Ecoles Moteurs de recherche internet Externalisation du process de recrutement (RPO)
Dpenseront moins
Site demploi
les solliciter. Les employeurs affirment que 82% des candidats rpondent positivement aux demandes de contacts sur les rseaux sociaux. Seuls 3% refusent. Cela rend les mdias sociaux loutil idal pour btir de solides viviers de talents. confirm. Et pourtant, seuls 14% des employeurs disent vrifier les rfrences des candidats sur les mdias sociaux. 45% affirment y jeter un coup doeil occasionnellement. 40% de le font jamais et perdent du coup une occasion unique de vrifier et dobtenir des informations cls sur un candidat. Cela sexplique par le souci de la vie prive et le
respect de donnes considres comme sensibles par les employeurs. Les employeurs peuvent tourner les mdias sociaux leur avantage car ces derniers constituent des mines dor dinformations pour qui sait les utiliser dans le respect des lois en matire de protection des donnes : vous pourrez y obtenir des petits dtails qui vous permettront de faire la diffrence entre 2 candidats par exemple. Clairement, linformation doit tre vrifie et utilise judicieusement, les limites des rseaux sociaux sont aussi videntes que.
www.lumesse.com
7
Prs de 3/4 des recruteurs considrent les mdias sociaux comme un formidable outil supplmentaire
A votre avis, est-ce que les profils des candidats sur les rseaux sociaux vont remplacer terme les CV tradionnels ?
Non
De la thorie la pratique
recruter efficacement via les mdias et rseaux sociaux nos conseils
Dvelopper la bonne stratgie de recrutement via les rseaux sociaux est vital. Cela signifie prendre en considration la manire dont lactivit sur ces sites peut sintgrer vos plans de recrutement et de rtention tout en rpondant vos objectifs. Quelles questions vous poser au pralable : Comment est perue notre image employeur ? Comment pourrions-nous lexploiter via les rseaux sociaux ? Disposonsnous dun profil employeur sur certains rseaux ? Jusqu quel point voulonsnous que les mdias sociaux influencent ce que les recrues potentielles pensent de nous ? Quels sont les candidats que nous voulons aborder, recruter par ce biais ? Quest-ce qui motive les individus se crer un profil sur tel ou tel site ? Que cherchent-ils ? Choisir le bon rseau en ligne : certains sites sont plus pertinents pour certaines catgories sociales et dmographiques.
40% 47%
Peut tre
45% 40%
Oui
15% 14%
Daprs vous, quelle sera la place des mdias et rseaux sociaux en matire de recrutement dans le futur ?
Cest un outil supplmentaire pour trouver des candidats en plus des moyens existants
73%
Ils vont remplacer le offres demploi dans la presse et le sites demploi
19%
Cest une mode temporaire
4%
Les mdias sociaux vont remplacer les agences de recrutement
3%
groupes la recherche de talents doivent de plus en plus largir leurs territoires de chasse. Les mdias sociaux permettent de repousser ces limites et dattirer des candidats par des stratgies plus innovantes et interactives que la presse ou les annonces classiques. Nos recherches confirment quen 2011, les mdias sociaux seront un outil des entreprises part entire pour attirer et recruter les profils rares du march.
www.lumesse.com
8
Facebook serait un choix logique pour cibler vos candidats junior. LinkedIn et Viadeo, en France, sont les 2 rseaux sociaux les plus adapts pour contacter des salaris plus expriments.
Personnalisation : crez plus du profil de votre socit un profil personnel pour vos recruteurs, avec une photo. Cela a le mrite de personnaliser et de concrtiser les relations et les changes sur les rseaux. Ambassadeurs : impliquez vos salaris, sensibilisez aux pratiques du web 2.0, aux avantages et aux risques. Faites de vos collaborateurs les ambassadeurs de votre organisation, les promoteurs de votre image employeur. Transmettez leur des informations diffuser, demandez leur dadopter une prsentation homogne de votre socit. Echanges : grce toutes les possibilits digitales actuelles, comme les blogs ou les forums, participez aux conversations en cours, posez des questions et rpondez celles des autres ; trouvez des personnes qui partagent vos centres dintrt sur des sujets spcifiques (concernant par exemple votre entreprise ou un secteur dactivit) Contrle : vrifiez les contenus, les messages posts. Instaurez une cellule de veille pour vrifier ce qui est publi au sujet de votre entreprise et ventuellement tuer dans loeuf certaines rumeurs.
www.lumesse.com
9
La technologie de recrutement Lumesse TalentLink offre une plateforme unique, standardise et efficace qui rpond parfaitement aux divers besoins en recrutement, notamment via les mdias sociaux
Dautres outils existent pour mesurer la perception de votre entreprise sur les mdias sociaux. Il ne faut pas pour autant en oublier dautres lments : comment les individus rpondent vos contributions aux changes en ligne, quels types dindividus vous suivent sur Twitter, que disent les gens sur votre image employeur en vous servant des moteurs de recherche, etc. Essayez de mesurer le nombre ou le pourcentage dembauches li aux mdias sociaux. Cela vous aidera identifier quels rseaux privilgier ou abandonner, quels sont les messages qui provoquent le plus de ractions chez dventuels candidats. Rappelezvous que le succs dune stratgie de mdias sociaux dpend de votre rgularit et ne peut se mesurer que dans le temps. Construire une bonne rputation dans la dure et une image forte et attractive prendra du temps.
Cest ce que nous vous proposons : avec plus de 10 ans dans la mise en place de solutions de recrutement, Lumesse vous offre toutes les garanties dun grand groupe international. La technologie de recrutement Lumesse TalentLink offre une plateforme unique, standardise et efficace qui rpond parfaitement aux divers besoins en recrutement, notamment au recrutement via les mdias sociaux. Vous pourrez rpondre vos besoins locaux ou internationaux en un temps record, obtenir des informations dtailles sur les candidats. Les contraintes de langue, les obstacles rglementaires et les dcalages horaires sont grs par loutil. En rsum, vous pouvez recruter de manire plus efficace et plus globale.
www.lumesse.com
10
Apprenez utiliser au mieux le cloud computing pour optimiser votre stratgie de recrutement. Lumesse TalentLink vous donne une flexibilit unique sur le march pour dvelopper des solutions internationales tout en apportant une personnalisation locale. Configurez intuitivement vos bureaux avec des interfaces utilisateurs ultra modernes qui fournissent seulement les informations que chaque utilisateur dsire sur son espace.
www.lumesse.com
11
A propos de Lumesse
Lumesse est le seul groupe denvergure internationale qui garantit le succs de vos stratgies de gestion des talents locales. Nous aidons les entreprises du monde entier dployer les meilleures solutions pour recruter, dvelopper et motiver leurs quipes. La russite de toute entreprise dpend de son capital humain, plus prcisment de sa capacit placer les bons profils aux bons postes et aux bons moments. Notre environnement multiculturel et notre implantation mondiale garantissent nos clients la comprhension de leurs enjeux locaux, la prise en compte de leurs spcificits culturelles et lintgration avec leurs systmes existants. Pour Lumesse, vos diffrences constituent une force exploiter, pas un obstacle supprimer. 1700 clients dans plus de 70 pays nous font confiance : lengagement et le professionnalisme de nos quipes ainsi que linnovation de nos produits font la diffrence. Nous accompagnons les entreprises pour quelles puissent rvler le potentiel de leurs collaborateurs et dvelopper les talents qui la composent, afin dassurer leur croissance durablement. Nos solutions de gestion des talents intgres sont flexibles et intuitives, totalement scurises et disponibles dans une trentaine de langues. Lumesse est prsent dans plus de 40 pays, au travers de bureaux ou de ses partenaires locaux, en Europe, en Asie-Pacifique et en Amrique. Pour trouver le bureau le plus proche de vos besoins, rendez-vous sur :
www.lumesse.fr/contact
Lumesse AS Tous droits rservs. Sans autorisation explicite de Lumesse AS ou de loi applicable concernant les copyrights, aucun lment de cette publication ne peut tre reproduit, stock ou transmis sous nimporte quelle forme, que ce soit de manire lectronique, papier, ou autre.