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Test El espejo del liderazgo

Diagnstico de estilo lder-colaborado

Mtodo A

Lo invitamos a reflexionar
Por qu es importante ser un buen lder? Los directivos de organizaciones inteligentes alinean talentos y capacidades para aprender a triunfar en conjunto y lograr los resultados deseados frente a escenarios cambiantes Peter Senge. Usted cree que es un buen lder? Cree que sus colaboradores lo consideran un buen lder? Qu tan seguro est de la opinin que sus colaboradores tienen de Ud? Qu estilos y conductas son las que a su criterio lo definen mejor o peor lder? Cules cree que son las conductas que sus colaboradores esperan y valoran de usted como lder? Sabe que el 44% de los lderes que se consideran a s mismo buenos lderes tienen colaboradores que piensan lo contrario? Usted est en este porcentaje o en el otro 66%? Qu pude hacer para mejorar el estilo de liderazgo?

Para qu sirve el test?

El test le permitir identificar: el estilo de liderazgo personal utilizado la alineacin de percepciones con los colaboradores riesgos o problemticas ocasionadas a partir del estilo utilizado clima y grado de satisfaccin del equipo de colaboradores reas de mejora en el estilo de liderazgo personal necesidades de mejoras en la comunicacin

Quines pueden hacer el test?

Todas las personas que cuenten con gente a cargo pueden participar de este test (junto con sus colaboradores)

En qu consiste?
El test consiste en una metodologa de encuesta que contiene descripciones de conductas del lder cuidadosamente diseadas. Para desarrollar el cuestionario se estudiaron las teoras de liderazgo, se analizaron las conductas habituales y tpicas de cada uno de los estilos de liderazgo en la prctica y se realiz una investigacin metodolgica a travs del programa PROINC de investigacin de la UBA. El lder participa de una entrevista con un consultor experimentado para aportar informacin sobre el contexto de trabajo y las singularidades de la actividad a su cargo y esclarecer las dudas sobre el mtodo. El equipo de la consultora explica las pautas para responder las consignas en forma efectiva. Esta encuesta se completa el lder y todos sus colaboradores. Requiere no ms de 20 minutos su respuesta.

Una vez que se cuentan con los datos, los mismos se procesan y analizan cuidadosamente y se elabora un informe de feedback.

Cules son los resultados del test?

El resultado del test es un informe cuali- cuantitativo. El test no es un indicativo de estilos correctos o incorrectos, el enfoque es establecer las ventajas y desventajas en la utilizacin de cada uno de los varios estilos analizados. Este informe incluye: Resultados de los estilos utilizados del lder con una descripcin conceptual del significado de cada estilo de liderazgo. La comparacin entre la percepcin del lder y la de sus colaboradores Un diagnstico del impacto de las conductas del lder sobre la percepcin del equipo y los riesgos sobre la gestin. Una comparacin con las tendencias de otros lderes y otros conductores latinoamericanos (sobre una base de 1400 encuestas realizadas en trabajos de campo e investigaciones) Una propuesta de plan de accin

Por qu se llama el espejo del liderazgo?

Porque en su diagnstico y anlisis contempla no slo la percepcin del lder, sino tambin la de sus colaboradores, sirvindole como espejo de su visin y amplindole la realidad de su gestin como lder. Buscamos que el lder pueda reflexionar sobre la pregunta: Me ven como el lder que yo veo en m?

Cmo se contrata el test?

El test se puede contratar en forma independiente o como parte de un proceso de formacin directiva. Si se decidiera realizar en el marco de un proyecto de consultora, se requiere una entrevista de diagnstico sin cargo para determinar otras acciones de relevamiento complementarias y establecer las propuestas ms indicadas para la implementacin del proyecto. El proyectos puede incluir adems acciones de consultora, capacitacin, talleres y coaching segn se establezca la necesidad y se acuerde con el cliente. Contactese con info@metodoa.com Ms informacin sobre Mtodo A: www.metodoa.com