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Coordenadora-geral da Pesquisa Ao Social das Empresas Coordenadora adjunta da Pesquisa Ao Social das Empresas Elaborao do documento
Consultores
Alfonso Rodriguez Arias Antonio Eduardo R. Ibarra Eliane Rocha Arajo Joel Osrio Alves Liseane Morosini
Colaboradores CGMGI-DIRAF Bruno Caixeta Rose Elivam de Sousa Martins Romy do Vale Campos Marcos Mello Nbrega Soares Agradecimentos Apoio
Diretoria de Administrao e Finanas - DIRAF do IPEA BID Banco Interamericano de Desenvolvimento RedeIpea de Pesquisa Escritrio da Cepal no Brasil
ndice
I Apresentao ..................................................................................................................4 II Informaes Gerais .......................................................................................................5
1. 2. 3. 4. 5.
O que a Pesquisa? ....................................................................................... 5 O que foi feito anteriormente?....................................................................... 5 Qual a metodologia utilizada?....................................................................... 6 Que informaes traz a Pesquisa?................................................................. 7 O que a Pesquisa traz de novo nesta segunda edio?................................. 7
1.
2.
3.
4.
5. 6.
A percepo dos empresrios sobre sua atuao .........................................31 As empresas que nada fazem para o social ................................................. 33
A falta de recursos financeiros a principal limitante ............................................... 33 H potencial de crescimento da atuao social privada ............................................. 34 V Coordenao da Pesquisa ...........................................................................................36
I Apresentao
Dando continuidade srie de estudos realizados sobre a ao social empresarial, o IPEA apresenta, com o apoio da Rede-IPEA, do BID e do Escritrio da CEPAL no Brasil, a atualizao dos dados nacionais da Pesquisa Ao Social das Empresas. O ineditismo continua sendo a marca da Pesquisa, uma vez que a primeira investigao que produz dados comparativos no tempo para o universo das empresas brasileiras formais com um ou mais empregados, localizadas em todas as regies do pas, tanto nas capitais quanto no interior dos estados. Inicialmente, importante registrar que o conceito utilizado pela Pesquisa para definir ao social empresarial foi, deliberadamente, amplo, tendo sido considerada qualquer atividade que as empresas realizaram, em carter voluntrio, para o atendimento de comunidades nas reas de assistncia social, alimentao, sade, educao, entre outras. Essas atividades incluem desde pequenas doaes eventuais a pessoas ou instituies, at grandes projetos mais estruturados. Foram excludas do conceito de ao social, portanto, as atividades executadas por obrigao legal, como, por exemplo, as contribuies compulsrias s entidades integrantes do chamado Sistema S (Sebrae, Sesi, Sesc, Senac, Senai, Senat, Sescoop e Senar). As informaes produzidas a partir deste estudo, atualizar e aprofundam o conhecimento sobre o envolvimento do setor empresarial na rea social, e so relevantes para os Governos, que passam a dispor de informaes que lhes permitem aprimorar suas relaes com entidades no governamentais, cada vez mais chamadas a atuar em parceria no campo social. Da mesma forma, tais informaes so teis para as prprias empresas, bem como para as organizaes da sociedade civil. Do ponto de vista do empresariado vislumbra-se um duplo interesse: de um lado, o reconhecimento do papel que desempenham no combate fome e pobreza e, de outro, a possibilidade de identificar caminhos que potencializem e otimizem suas atividades numa perspectiva de ampliao da cidadania. Para as organizaes da sociedade civil, essas informaes as auxiliam no exerccio do controle social sobre a atuao empresarial no campo social.
II Informaes Gerais
1. O que a Pesquisa?
A Pesquisa Ao Social das Empresas um mapeamento da participao do setor empresarial em atividades sociais voltadas para as comunidades mais pobres. A Pesquisa ora divulgada reproduz, com algumas inovaes, um levantamento anterior, realizado pelo IPEA, no final dos anos de 1990. Com essa segunda edio, atualizam-se os dados e inicia-se a construo de uma srie histrica sobre o comportamento das empresas na rea social. Importante mencionar que a Pesquisa ocorreu em anos diferentes para as regies pesquisadas. Na primeira edio do levantamento, a regio Sul foi investigada em 1999, as regies Nordeste e Sul, em 2000 e o Norte e o Centro-Oeste, em 2001. Desta vez, o estudo se deu em dois anos: Nordeste e Sudeste foram pesquisados em 2004 e as demais regies em 2005. A cada momento, as informaes foram recolhidas para o ano imediatamente anterior realizao do estudo.
1.752 2.032
As informaes so levantadas em duas etapas: 1. Primeira etapa: realizao de uma pesquisa por telefone para identificar as empresas que realizaram algum tipo de ao social para a comunidade no ano fiscal anterior realizao do levantamento (por porte, setor de atividade e localizao).
2. Segunda etapa: envio de questionrio mais detalhado para as empresas que responderam,
por telefone, ter realizado algum tipo de ao social para a comunidade no ano fiscal anterior realizao do levantamento.
Das quase 10 mil empresas inicialmente selecionadas para compor a amostra, cerca de 30% das unidades foram excludas na primeira etapa da Pesquisa por no possurem fins lucrativos, por terem sido extintas ou no localizadas, porque a matriz estava localizada fora da regio, ou ainda, porque no quiseram responder ao levantamento. Assim, aps a realizao dos ajustes, a amostra expandida por meio de procedimentos estatsticos para o universo de empresas no pas, estimado em 871 mil empresas formais lucrativas com um ou mais empregados (ver tabela 2).
Tabela 2 Brasil Distribuio das Empresas Privadas Com Um ou Mais Empregados por Regio Regio Sudeste Nordeste Sul Centro-Oeste Ano N de Empresas em: 2000 N de Empresas em: 2004 444.802 420.447 87.631 82.056 164.938 257.990 60.344 79.765
Neste documento esto contidos os principais resultados das duas edies da Pesquisa. Convm registrar que as respostas nem sempre so excludentes, isto , uma mesma empresa pode atender, simultaneamente, a crianas e a jovens, realizar, ao mesmo tempo, atividades de assistncia e de educao ou indicar vrias motivaes para atuar no social, por exemplo. Dessa forma, em muitos grficos aqui apresentados as porcentagens indicadas no devem ser somadas.
importante salientar que a comparao entre as duas edies da Pesquisa revela mudanas no s no perfil do atendimento empresarial no campo social, como do prprio perfil das empresas que atuam no pas. Este o caso, por exemplo, do expressivo aumento da proporo de empresas sulistas e das micro-empresas. Assim, a anlise das mudanas no perfil da atuao das empresas merece ateno especial na medida em que as mesmas so influenciadas por dois fenmenos distintos, quais sejam; (i) o aumento, no perodo estudado, do nmero de empresas que realizam aes sociais, particularmente as de menor porte (at 10 empregados). Isto contribui para que alteraes na atuao das empresas reflitam essencialmente o comportamento das organizaes desse porte na medida em que elas representam cerca de 68% do universo analisado; (ii) as variaes nas percepes e no, necessariamente, no comportamento dos empresrios no que se refere a determinadas questes. Ilustra esta constatao os 7
entendimentos que o setor empresarial apresenta no que se refere ao pblico-alvo de suas aes que ora so percebidos como famlia (primeira edio da Pesquisa), ora so entendidos como comunidade em geral (segunda edio da Pesquisa). Neste sentido, em muitas das questes aqui abordadas faz-se o esforo, quando o caso, de identificar os diversos fenmenos que podem contribuir para explicar a evoluo do perfil de atendimento empresarial no campo social.
Brasil - 2000
Sudeste 57% Sul 21% Sudeste 48%
Brasil - 2004
Sul 30%
Norte 3%
Norte 4%
Centro-Oeste 9%
Nordeste 9%
Total: 870.953 empresas
Brasil - 2004
Brasil - 2004
Agricultura, Silvicultura e Pesca 1%
Comrcio 53%
Servios 29%
Total: 781.623 empresas
Servios 24%
Total: 870.953 empresas
10
IV Resultados
1. A dimenso do atendimento s comunidades Aumenta a proporo de empresas que atua no social
Entre o final da dcada de 1990 e 2004, observa-se um crescimento generalizado na proporo de empresas que declararam realizar algum tipo de ao social para a comunidade (por regio, por setor de atividade econmica e por porte). Ao se analisar o conjunto de empresas brasileiras nota-se que a participao empresarial na rea social aumentou 10 pontos percentuais, passando de 59%, em 2000, para 69%, em 2004. So aproximadamente 600 mil empresas que, de alguma maneira, atuam voluntariamente em prol das comunidades (ver grfico 4).
Grfico 4 Brasil A Empresa Realiza Aes Sociais para a Comunidade?
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Sim No 41% 31% 2000 2004 59% 69%
Brasil - 2000
Brasil - 2004
No 41%
Sim 59%
No 31%
Sim 69%
11
Distribuio das empresas que realizaram aes sociais De modo geral, a distribuio das 600 mil empresas que atuam na rea social por regio, por porte e por setor de atividade econmica tende a manter uma correspondncia com a distribuio do universo de 871 mil empresas do pas com um ou mais empregados. Assim, entre aquelas que realizam atividades sociais, 50% encontram-se no Sudeste e 29% no Sul; em 2000 essas propores eram de 64% e 16%, respectivamente. (ver grfico 5). Assim, o aumento na proporo de empresas sulistas no universo empresarial brasileiro, acompanhado de um aumento tambm na proporo de estabelecimentos dessa regio que declara atuar no social.
Grfico 5 Brasil Distribuio das Empresas que Realizaram Aes Sociais para a Comunidade, por Regio
Brasil - 2000
Centro-Oeste 7%
Brasil - 2004
Norte 3% Centro-Oeste 8%
Sudeste 64%
Sudeste 50%
Sul 29%
Nordeste 10%
Total: 461.836 empresas
Nordeste 10%
No que se refere ao porte das empresas mister destacar o aumento significativo no perodo analisado da participao de micro-empresas no conjunto daquelas que beneficiaram as comunidades com sua atuao voluntria. Com efeito, entre 2000 e 2004, essa participao cresceu 10 pontos percentuais, indo de 58%, no incio da srie, para 68%, no final. Cabe lembrar, mais uma vez, que o aumento na presena de empresas de menor porte se reflete no perfil do atendimento empresarial aqui apresentado e as mudanas observadas decorrem, muitas vezes, do comportamento das micro-empresas e no de mudanas no comportamento daquelas maiores que j atuavam, anteriormente, no campo social (ver grfico 6).
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Grfico 6 Brasil Distribuio das Empresas que Realizaram Aes Sociais para a Comunidade, por Nmero de Empregados
Brasil - 2000
De 1 a 10 empregados 58% De 11 a 100 empregados 25% De 1 a 10 empregados 68%
Brasil - 2004
De 11 a 100 empregados 24%
Por fim, entre os setores de atividade econmica, so as empresas comerciais as que formam a maior parte daquelas que realizam aes sociais: 53%, em 2004, do total de empresas atuantes pertencia a esse setor. No h diferenas expressivas na participao de cada um dos setores entre os anos analisados, como demonstra o grfico 7.
Grfico 7 Brasil Distribuio das Empresas que Realizaram Aes Sociais para a Comunidade, por Setor de Atividade Econmica
Brasil - 2000
Agricultura, Silvicultura, Pesca e Construo Civil 3%
Brasil - 2004
Agricultura, Silvicultura, Pesca e Construo Civil 3%
Indstria 17%
Comrcio 52%
Indstria 18%
Comrcio 53%
Servios 28%
Servios 26%
Total: 461.836 empresas Total: 599.699 empresas
13
70%
30%
20%
10%
0% Nordeste 1999 2003 Sudeste 1998 2003 1999 Sul 2004 2000 Norte 2004 Centro-Oeste 2000 2004
14
61%
30%
20%
10%
0%
Minas Gerais Santa Catarina Bahia Cear Pernambuco Mato Grosso e Mato Grosso do Sul Rio de Janeiro So Paulo Paran Par Rio Grande do Sul Amazonas Distrito Federal Gois
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Grfico 10 Brasil Por Nmero de Empregados: Qual a participao das empresas em aes sociais para a comunidade, em 2000 e 2004?
100%
80% 88% 60% 66% 40% 54% 69% 75% 67% 86% 94%
2000 2004
20%
16
69%
60%
40%
45% 39%
2004
30%
35%
20%
10%
17
Isso porque ao lado de crescimentos expressivos na proporo de empresas atuantes (entre 21 e 11 pontos percentuais) verificou-se um crescimento proporcionalmente menor dos investimentos em relao queles registrados na primeira edio da Pesquisa. Pode-se supor que a retrao financeira do Sudeste, determinante para a queda de recursos ao nvel nacional, seja resultado das dificuldades econmicas pelas quais o pas passou em 2003, ano de estagnao da produo nacional e ano em que a pesquisa foi conduzida na regio. Neste caso, apresenta-se a hiptese de que, de uma maneira geral, os recursos disponibilizados pelo setor empresarial para o combate pobreza acompanham os movimentos da economia: quanto mais prsperos os negcios, mais verbas sero destinadas ao social e vice-versa. Esta suposio pode ser corroborada por outro dado da Pesquisa segundo o qual a maior parte dos empresrios (74%) informa que a principal dificuldade para atuar no social ou expandir sua atuao diz respeito insuficincia de recursos.
Tabela 3 Investimento Social Privado, por Regio: montante de recursos investidos* e comparao com o PIB, 2000 e 2004
Recursos Investidos, em 2004 (em R$) Sudeste Nordeste Sul Centro-Oeste Norte Brasil 3,3 bilhes 537 milhes 562,7 milhes 240,8 milhes 93,8 milhes 4,7 bilhes
Recursos Investidos em Relao ao PIB (%) 2000 2004 0,66 0,34 0,20 0,22 0,19 0,19 0,16 0,18 0,10 0,11 0,43 0,27
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Quando indagadas sobre os motivos pelos quais no recorreram aos incentivos fiscais para financiar suas aes, cerca de 40% dos empresrios alegaram que o valor do incentivo era muito pequeno e que, portanto, no compensava seu uso. Para 16% as isenes permitidas no se aplicavam s atividades desenvolvidas e outros 15% nem mesmo sabiam da existncia de tais benefcios. Na primeira edio da Pesquisa os dados apontavam, em linhas gerais, para esses mesmos fatores como motivos centrais da no utilizao dos benefcios (ver grfico 12).
Grfico 12 Brasil Por Que Motivos No Utilizaram Incentivos Fiscais?
O valor do incentivo era muito pequeno, no compensava Ao social realizada no estava prevista na legislao No sabia que a legislao autoriza essas dedues 7% 6% 9% Outros motivos
0% 10%
9%
20% 30% 40% 50%
19
39%
Sim
43%
22%
No
21%
39%
No sabe
36%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
2000
2004
20
2. O que fazem, para quem fazem e por que fazem? Aes para alimentao tornam-se prioritrias
Tanto em 2004, quanto em 2000, a atuao do empresariado nacional concentrou-se em atividades voltadas para assistncia social e alimentao. Destaca-se, contudo, no perodo, o crescimento das aes na rea de alimentao que, como conseqncia, se torna a rea prioritria de atendimento, envolvendo, em 2004, 52% das empresas, contra 41% daquelas que se dedicam rea de assistncia social. No primeiro ano da srie, a situao era inversa com 54% das empresas atuando em aes de assistncia e 41% em alimentao. Pode-se supor que esta mudana de comportamento esteja relacionada mobilizao nacional e, at mesmo, internacional, em torno do problema da fome, que foi destacada na agenda das prioridades sociais do pas. (ver grfico 14). De forma geral, o perfil do atendimento privado ainda predominantemente emergencial. importante destacar, contudo, o crescimento de algumas reas como sade, lazer e recreao e qualificao profissional. No caso de sade, a proporo de empresrios que declaram atuar nesse campo aumentou 7 pontos percentuais, passando de 17%, em 2000, para 24%, em 2004. J a atuao empresarial nas reas de lazer/recreao e de qualificao profissional cresceu 12 pontos, atingindo, no primeiro caso, 19% do universo de empresas e, no segundo, 14%. O envolvimento em atividades de educao segue modesto (23%), e o crescimento foi bem menos significativo, de apenas 4 pontos.
Grfico 14 Brasil Quais as Principais Aes Desenvolvidas pelas Empresas em 2000 e 2004?
Alimentao e Abastecimento Assistncia Social Sade Educao/Alfabetizao Lazer e Recreao Desenv. Comunitrio e Mobil. Social Esporte Qualificao Profissional Cultura Segurana Meio ambiente
0%
7% 7% 15% 17% 19% 23% 24%
41%
52% 54%
41%
7%
19% 2000 2004
19%
18%
17% 2%
14% 13%
14%
13% 9%
20% 30% 40% 50% 60%
10%
21
Criana Idoso Comunidade em geral Jovem Portador de deficincia 17% Adulto 7% Portador de doenas graves Famlia 13% Mulher
0%
62% 62% 23% 27% 31% 25% 30% 25% 26% 20% 17% 40% 15% 6%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
2000 2004
39%
22
Atender a motivos humanitrios Atender a pedidos de outras entidades (governamentais ou comunitrias) Atender a comundidades prximas ao local da empresa Atender a apelos de campanhas pblicas (enchentes, secas, fome, etc) Atender motivos religiosos Aumentar a satisfao dos empregados da empresa Melhorar a imagem da empresa Atender solicitao de amigos/polticos Complementar a ao do governo Aumentar a produtividade e melhorar a qualidade do trabalho
0%
76% 57%
33% 47% 38% 38% 14% 22% 22% 21% 25% 20% 26% 14% 17% 13% 12% 10% 11% 6%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 2000 2004
Por fim, interessante observar o recuo acentuado do percentual de empresas que realizam aes sociais com o objetivo de melhorar sua imagem: enquanto em 2000, 26% das empresas atuava com essa motivao, em 2004, a proporo cai pela metade. Esse resultado pode estar refletindo o aumento da participao das micro-empresas. Em geral, elas atuam de maneira mais eventual e preocupam-se menos com a imagem. Outra hiptese de que, no final dos anos de 1990, a preservao da imagem foi mais vezes associada s relaes de boa vizinhana do que a uma imagem pblica voltada para diferenciar e prestigiar a empresa. A entrada macia de novas empresas no campo social parece ter decorrido de convices pessoais dos dirigentes empresariais (filantrpicas e religiosas) associadas a demandas externas s empresas, tanto por parte das entidades que executam projetos sociais como por parte do poder pblico.
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A eventualidade do atendimento
No que se refere freqncia com a qual o setor empresarial atende as comunidades carentes, pode-se perceber modificaes importantes entre as duas edies da Pesquisa j realizadas. Com efeito, enquanto em 2000, 58% declararam atuar de maneira habitual, em 2004, essa proporo caiu 16 pontos percentuais, atingindo 42% das empresas atuantes. (ver grfico 17)
Grfico 17 Brasil Qual a Frequncia do Atendimento Social?
58% 60% 50% 35% 40% 30% 20% 10% 0% 2000 2004
Habitualmente Fonte: Pesquisa Ao Social das Empresas no Brasil IPEA/DISOC (2006) Eventualmente No respondeu
41%
40%
19%
7%
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Em 2004, h praticamente a mesma proporo de empresas atuando de maneira habitual e de maneira eventual, o que pode estar relacionado, em parte, maior presena de micro-empresas que, no geral, desenvolvem aes de carter mais emergencial e, portanto, com menor regularidade do que as maiores.
A informalidade do atendimento
Quando se pergunta se a atuao social para as comunidades uma estratgia da empresa, as respostas dadas apontam para uma menor institucionalidade das aes em 2004 do que em 2000. Isso fica claro a partir da observao do grfico 18 que traz algumas informaes importantes. A primeira delas diz respeito a uma reduo da proporo de empresas que consideram que a sua interveno no social estratgica, embora no conste de documento ou oramento prprio: enquanto em 2000, 68% do empresariado nacional declarava que realizar aes sociais fazia parte de sua estratgia, em 2004, esse percentual cai para 57%.
Grfico 18 Brasil Realizar Aes Sociais Faz Parte da Estratgia da Empresa?
80%
70%
68% 57%
2000 2004
60%
50%
40%
30%
18%
20%
23% 14%
6%
10%
6%
8%
0%
Sim, mas no consta de Sim, constando de documento documento nem tem oramento e/ou oramento prprio prprio
Fonte: Pesquisa Ao Social das Empresas no Brasil - IPEA/DISOC (2006)
No
No respondeu
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Outra informao interessante advm do questionamento sobre a formalizao do atendimento registrado em documentos internos. Nesse caso, observa-se que a proporo de empresas que declaram contar com documento e oramento prprios se mantm praticamente a mesma ao logo do perodo analisado. Isso significa que apesar de menos empresas estarem atuando com uma viso estratgica, essa queda se d naquelas cujo atendimento predominantemente informal (sem documento e sem oramento). Importante destacar que entre as grandes empresas a formalizao do atendimento uma prtica bem mais comum do que nas micro-empresas: (17% contra 4%, respectivamente, em 2004) e vem crescendo ao longo dos anos: em 2000, apenas 9% dos grandes estabelecimentos possua documento e oramento prprio para a realizao de aes sociais.
72%
Dono da empresa
32% 23%
56%
2000 2004
Outros
11%
20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
O que os dados revelam que, de maneira geral, a deciso sobre as aes sociais das empresas recai sob pessoas (diretores ou proprietrios) que na maioria das vezes no se dedicam
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profissionalmente a essas atividades. Isso explica, em parte, a preferncia do empresariado em realizar suas aes sociais predominantemente por meio de doaes a instituies ou pessoas que pedem ajuda.
As parcerias so limitadas
Uma das inovaes dessa segunda edio da Pesquisa foi o questionamento s empresas sobre a realizao de parcerias com outras organizaes ou com as prprias comunidades para a realizao de suas aes sociais. A maior parte das empresas (57%) declarou no realizar qualquer tipo de parceria no desenvolvimento de suas atividades sociais comunitrias, enquanto 31% afirmou contar com parceiros para tanto. Isto deve estar relacionado grande presena de empresas de pequeno porte no universo que tem uma atuao de carter mais pontual e emergencial, atuando por meio de doaes diretas e respondendo a demandas de organizaes diversas, o que dificulta o estabelecimento de parcerias, se estas so entendidas como a realizao conjunta da ao social em todas as etapas do atendimento. De fato, entre os estabelecimentos com mais de 500 empregados, 57% declarou realizar parcerias para a atuao na rea social, enquanto entre as menores empresas (at 10 funcionrios) esse percentual foi de apenas 32%. No caso daquelas empresas que realizam parcerias, destaca-se que 57% atuam junto a organizaes sem fins lucrativos, 38% tem as prprias comunidades atendidas como parceiras, 27% aliam-se a outras empresas privadas no desenvolvimento de aes e apenas 14% se associam aos governos para realizar suas aes. O baixo envolvimento do governo mostra, mais uma vez, que a realizao de aes sociais um trabalho da prpria empresa, realizado em paralelo e sem articulao com o governo em qualquer momento de sua atuao. (ver grfico 20)
Grfico 20 Brasil Com quem as empresas realizaram parcerias, em 2004?
57%
Comunidades atendidas
38%
Empresas Privadas
27%
Orgos governamentais
14%
Outras parcerias
7%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
27
34%
Sim
31%
2000
55%
2004
No
62%
No sabe/No respondeu
0%
11% 7%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
No entanto, interessante notar que a participao dos empregados nas atividades sociais das empresas cresce conforme cresce o porte do estabelecimento. Assim, enquanto entre as microempresas apenas 28% declararam envolver seus funcionrios em suas atividades, para as maiores, esse percentual quase 3 vezes maior: 76%, em 2004.
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Melhoraram as condies de vida na comunidade Aumentaram a satisfao pessoal e a espiritual do dono da empresa Melhorou a relao da empresa com a comunidade Melhorou a imagem da empresa Aumentaram a motivao e a produtividade dos funcionrios Melhorou o envolvimento/compromisso do funcionrio com a empresa Custou mais do que a empresa recebeu em troca Contribuiu para os objetivos estratgicos da empresa Aumentou a lucratividade
0%
55% 51% 61% 50% 40% 30% 18% 11% 13% 24% 10% 3% 3% 2% 3%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
26%
9% 6%
2000
2004
Outro dado importante diz respeito queda na proporo de empresas que acha que atuar no social melhora a sua imagem (de 26% para 19%). Este tambm no um dado que surpreenda uma vez que tem estreita relao com o elevado nmero de pequenas empresas no universo e porque complementa as informaes anteriormente apresentadas que apontam para um recuo acentuado no percentual de empresas que realizam aes sociais com o objetivo de melhorar sua imagem (de 26% para 14%). Logo, se melhorar a imagem no o impulsionador da ao social, tampouco percebido como resultado dela.
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Falta de recursos na empresa para atividades sociais 40% Poucos incentivos por parte do governo 24% 22% 15% 12% 17% 11% 5% 4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
74% 65%
42%
Falta de confiana na capacidade de gesto e na transparncia das organizaes Falta de qualidade nos projetos sociais apresentados pela comunidade Deficincia de pessoal qualificado na empresa para realizar ou coordenar as aes sociais Insatisfao com os resultados obtidos
70%
80%
2000
2004
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obrigao do Estado cuidar do social; as empresas atuam porque os governos no cumprem seu papel Para as empresas, a necessidade de realizar atividades sociais para comunidades maior agora do que h alguns anos atrs O Estado sozinho no capaz de resolver os problemas sociais; portanto, as empresas tm que dar sua contribuio
78% 13% 9% 65% 20% 15% 57% 33% 10% 48% 36% 16% 41% 13% 34% 13%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Concorda Discorda No tem opinio
As empresas devem realizar atividades sociais para fortalecer ou ampliar o alcance de polticas e programas governamentais Para as empresas contriburem para a comunidade basta pagar impostos, gerar empregos e garantir qualidade de seus produtos ou servios
46%
53%
80%
Tambm se destaca a percepo de que a necessidade de atuar maior hoje do que h alguns anos: 65% das empresas concordam com essa afirmao. Isso significa que mesmo diante de um quadro social que tem apresentado melhoras em seus indicadores ao longo dos anos, o empresariado tem uma percepo distinta. Este fato pode estar relacionado fora que o tema social ganha na agenda dos debates nacionais e ao aumento das demandas de organizaes, de campanhas pblicas e das comunidades pela participao das empresas, o que j foi anteriormente apontado como um dos principais motivos que impulsionam a atuao privada no social. Se, por um lado, parece haver um certo consenso de que a atuao das empresas no atendimento de comunidades no deve substituir a ao governamental, por outro, encontram-se diferenas
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no que se refere s razes que levam os empresrios a atuarem, cada vez mais, no campo social. Assim, cerca de metade das empresas apresentam um comportamento que poderia ser caracterizado como sendo mais proativo: com efeito, entendem que devem dar sua contribuio comunidade (57%), indo alm das suas atribuies tradicionais, quais sejam, pagar impostos, gerar empregos e zelar pela qualidade de seus produtos ou servios (53%). Por outro lado, uma minoria, cerca de um tero dos empresrios do pas, revela uma postura mais reativa e realiza aes sociais, sobretudo, porque so pressionados por demandas da comunidade. Esse grupo discorda da afirmao de que o Estado no capaz de resolver os problemas sociais sozinho (33%) e de que seja papel do setor empresarial realizar aes sociais (36%); acreditam que basta que as empresas cumpram com suas obrigaes de criar postos de trabalho, pagar seus tributos e garantir a qualidade do que produzido para contribuir para o bem estar social da populao (34%).
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50%
41%
40%
31%
30%
20%
10%
0%
2000
Fonte: Pesquisa Ao Social das Empresas no Brasil - IPEA/DISOC (2006)
2004
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Grfico 26 Brasil Qual o principal motivo de a empresa no ter realizado qualquer ao social para a comunidade?
Brasil
Falta dinheiro Falta de incentivo governamental Ningum pediu Nunca pensou na possibilidade No papel da empresa No sabe como atuar Outros No sabe/No respondeu
0%
1% 6% 5% 11%
62%
5%
5%
5%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Um outro dado importante que merece destaque aquele que indica ser muito pequeno o percentual de empresrios que informou no ter realizado qualquer atividade social para comunidades porque nunca pensou nessa possibilidade (5%), porque avalia que esse no seja seu papel (5%) ou porque no sabe como faze-lo (1%). Considera-se, pois, que mesmo entre as empresas que nada fazem h um conhecimento generalizado sobre a possibilidade de atuao no campo social.
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Grfico 27 Brasil O que levaria a empresa a realizar, em carter voluntrio, aes sociais para a comunidade?
60%
51%
50%
40%
27%
30%
20%
8%
10%
8% 3% 3%
0%
Incentivos governamentais
Outros
No sabe/No respondeu
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V Coordenao da Pesquisa
Coordenao-Geral da Pesquisa: Anna Maria Medeiros Peliano. Sociloga. Ps-graduada em Poltica Social pela UnB, elaborou e publicou vrios trabalhos na rea social, especialmente sobre a questo alimentar. Participou da elaborao de importantes programas de combate fome e pobreza. Coordenou pesquisas na Unicamp e UnB sobre o papel das ONGs no atendimento social. Foi Coordenadora do Ncleo de Estudos da Fome da UnB (1987-1992), diretora de Poltica Social do IPEA (1992-1994), coordenadora da elaborao do Mapa da Fome, que subsidiou o trabalho de Herbert de Souza, o Betinho, na Campanha contra a Fome (1993), membro do Conselho Nacional de Segurana Alimentar - CONSEA (1993/1994), e secretria-executiva da Comunidade Solidria (1995-1998). Vem coordenando a Pesquisa Ao Social das Empresas desde 1999. Atualmente Diretora da Diretoria de Estudos Sociais DISOC do IPEA. Coordenao-Adjunta: Luana Simes Pinheiro. Economista, formada pela Universidade de Braslia, e mestranda em sociologia pela mesma instituio. Atua como Tcnica de Planejamento e Pesquisa do Ipea, e tem elaborado e publicado estudos na rea social, especialmente sobre as questes de gnero e raa. Colaborou no desenho e na implementao de importantes estratgias do Governo Federal para o combate s desigualdades de gnero e raa, como o Plano Nacional de Polticas para as Mulheres, lanado em finais de 2004. Desde 2001, est envolvida com a realizao da Pesquisa Ao Social das Empresas, do IPEA, tendo coordenado o levantamento de campo da segunda edio do estudo nas regies Sul, Centro-Oeste e Norte.
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